Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng huy động vốn tại NHNoPTNT huyện tiên lữ tỉnh hưng yên

Chuyờn thc Chuyờn ngnh ti chớnh Ngõn hng LI M U Vn luụn l mt nhng yu t u vo c bn ca quỏ trỡnh hot ng kinh doanh ca mi doanh nghip Chỳng ta cn khng nh rng khụng th thc hin c cỏc mc tiờu kinh t xó hi núi chung ca Nh nc, cng nh cỏc mc tiờu kinh doanh ca doanh nghip núi riờng nu nh khụng cú i vi cỏc NHTM vi t cỏch l mt doanh nghip, mt ch ti trung gian hot ng lnh vc tin t thỡ li cú mt vai trũ ht sc quan trng NHTM l n v ch yu cung cp cho mi hot ng sn xut kinh doanh ca nn kinh t Nhng cung cp ỏp ng nhu cu th trng, Ngõn hng s phi huy ng t bờn ngoi Vỡ vy, cỏc NHTM rt chỳ trng n huy ng ỏp ng y nhu cu kinh doanh ca mỡnh Cú th núi hot ng huy ng cỏc ngun khỏc xó hi l l sng quan trng nht ca cỏc NHTM Hin vic huy ng (khai thỏc lng tin tm thi nhn ri cụng chỳng, h gia ỡnh, ca cỏc TCKT-XH hay cỏc TCTD khỏc) ca NHTM cũn nhiu bt hp lý iu ny dn ti chi phớ cao, quy mụ khụng n nh, vic ti tr cho cỏc danh mc ti sn khụng cũn phự hp vi quy mụ, kt cu t ú lm hn ch kh nng sinh li, buc Ngõn hng phi i mt vi cỏc loi ri ro.v.v Do ú, vic tng cng huy ng t bờn ngoi vi chi phớ hp lý v s n nh cao l yờu cu ngy cng tr nờn cp thit v quan trng tng cng huy ng ta cn nghiờn cu cỏc hỡnh thc huy ng, cỏc tiờu ỏnh giỏ hiu qu cụng tỏc huy ng nh quy mụ, c cu ngun huy ng ln ti tr cho cỏc danh mc ti sn v khụng ngng tng trng n nh; ngun cú chi phớ hp lý; huy ng phự hp vi s dng v mt k hn; qun lý tt cỏc loi ri ro Nguyn Th Hng Lp: LC14.15.01 Chuyờn thc Chuyờn ngnh ti chớnh Ngõn hng Trờn c s cỏc lý thuyt v huy ng ca NHTM, cựng vi cỏc kin thc thy cụ truyn th trờn lp v thờm na l s quan tõm giỳp ca ban lónh o v cỏn b nhõn viờn ca NHNo & PTNT huyn Tiờn L tnh Hng Yờn, em ó chn ti Mt s gii phỏp nhm nõng cao kh nng huy ng ti NHNo&PTNT huyn Tiờn L tnh Hng Yờn * Kt cu chuyờn : Chuyờn thc bao gm chng: Chng 1: C s lý lun v ngun kinh doanh ca Ngõn hng thng mi Chng 2: Thc trng cụng tỏc huy ng ti NHNo&PTNT huyn Tiờn L tnh Hng Yờn Chng 3: Mt s gii phỏp nõng cao kh nng huy ng ti NHNo&PTNT huyn Tiờn L tnh Hng Yờn Em xin chõn thnh cm n s giỳp ca cụ giỏo Th.S ng Th i v ban giỏm c cng nh cỏc anh ch phũng K hoch tớn Dng NHNo&PTNT huyn Tiờn L tnh Hng Yờn ó hng dn, ch bo nhit tỡnh, giỳp em hon thnh chuyờn ny Em xin chõn thnh cm n ! Nguyn Th Hng Lp: LC14.15.01 Chuyờn thc Chuyờn ngnh ti chớnh Ngõn hng Chng Lí LUN CHUNG V HOT NG HUY NG VN CA NGN HNG THNG MI NGN HNG THNG MI V VAI TRề CA VN HUY NG TRONG HOT NG KINH DOANH CA NGN HNG THNG MI 1.1 Khỏi nim v c im Ngõn hng thng mi Theo cỏc nh kinh t hc th gii thỡ Ngõn hng thng mi l mt loi hỡnh doanh nghip hot ng v kinh doanh trờn lnh va tin t v tớn dng Theo cỏch tip cn trờn phng din nhng loi hỡnh dch v m Ngõn hng cung cp thỡ Ngõn hng thng mi l mt loi hỡnh t chc ti chớnh, cung cp mt danh mc cỏc dch v ti chớnh a dng nht, c bit l tit kim, dch v toỏn v thc hin nhiu chc nng ti chớnh nht so vi bt k mt t chc no nn kinh t Việt Nam theo luật Tổ Chức Tín Dụng năm 2010 xác định: Tổ chức tín dụng doanh nghiệp thực tất hot động Ngân hàng Tổ chức tín dụng bao gồm: Ngân hàng, tổ chức tín dụng phi ngân hàng, tổ chức tài vi mô quỹ tín dụng nhân dân Trong loại hình Ngân hàng Ngân hàng thơng mại loại hình Ngân hàng đợc thực tất hoạt động Ngân hàng hoạt động kinh doanh khác theo quy định Pháp luật nhằm mục tiêu lợi nhuận Và theo luật Ngân hàng Nhà nớc thì: Hot ng Ngõn hng l hot ng kinh doanh tin t, v cỏc dch v Ngõn hng vi ni dung thng xuyờn l nhn tin gi v s dng s tin ny cp tớn dng v cung ng cỏc dch v toỏn Nh : Ngân hàng thơng mại doanh nghiệp đặc biệt kinh doanh lnh vc tiền tệ với hoạt động thờng xuyên huy động vốn, cho vay, chiết khấu, bảo lãnh, cung cấp dịch vụ tài hoạt động khác có liên quan NHTM tổ chức tài trung gian cung cấp danh mục dịch vụ tài đa dạng * Các đặc điểm Ngân hàng thơng mại: - Là doanh nghiệp hoạt động kinh doanh lĩnh vực tiền tệ mục tiêu lợi nhuận Cng nh cỏc doanh nghip khỏc nn kinh t mc tiờu hng Nguyn Th Hng Lp: LC14.15.01 Chuyờn thc Chuyờn ngnh ti chớnh Ngõn hng u hot ng kinh doanh ca Ngõn hng ú l li nhun Cú li nhun thỡ Ngõn hng mi cú th tn ti v phỏt trin c im khỏc bit vi cỏc doanh nghip bỡnh thng ú l hng húa m Ngõn hng kinh doanh ú l tin t, mt loi hng húa c bit - Hot ng kinh doanh ca NHTM c phõn vo nhúm hot ng kinh doanh cú mc ri ro cao Hot ng kinh doanh ca NHTM n kinh t th trng l mt hot ng rt nhy cm Mi bin ng nn kinh t xó hi u nhanh chúng tỏc ng n hot ng Ngõn hng v cú th gõy nhng xỏo trn bt ng dn n hiu qu ca Ngõn hng b gim sỳt mt cỏch nhanh chúng Do vy hot ng kinh doanh ca NHTM luụn cha ng nhiu ri ro tim n nú cú th xy bt c lỳc no - Sự tồn NHTM phụ thuộc nhiều vào tin tởng khách hàng Khụng ch riờng i vi Ngõn hng m vi tt c cỏc doanh nghip thỡ khỏch hng luụn cú v trớ vụ cựng quan trng Vi Ngõn hng khỏch hng khụng ch l ngun cung cp m khỏch hng cng chớnh l ngi s dng cỏc sn phm ca Ngõn hng v mang li li nhun cho Ngõn hng Do vy s tin tng ca khỏch hng vụ cựng quan trng quyt nh n s tn ti v phỏt trin ca cỏc Ngõn hng - Các NHTM chịu ảnh hởng dây chuyền với Cỏc NHTM cựng hot ng lnh vc kinh doanh tin t, tớn dng nờn chỳng cú mi quan h qua li vi Trc ht l cựng chu s qun lý, iu hnh ca NHTW Mt khỏch hng cú th m ti khon ti nhiu Ngõn hng khỏc Do vy cỏc Ngõn hng luụn cú mi liờn quan ti cỏc giao dch ca khỏch hng Mt khỏc cỏc Ngõn hng cựng chu s tỏc ng ca nn kinh t th trng Khi nn kinh t cú s bin i thỡ ton b h thng cỏc NHTM s b nh hng v t ú nh hng ti nn kinh t * Chc nng ca Ngõn hng thng mi: Nguyn Th Hng Lp: LC14.15.01 Chuyờn thc Chuyờn ngnh ti chớnh Ngõn hng Cỏc Ngõn hng phn ln u thc hin cỏc chc nng c bn: chc nng trung gian tớn dng, chc nng trung gian toỏn v chc nng to tin Chc nng trung gian tớn dng: NHTM úng vai trũ cu ni gia ngi d tha v ngi cú nhu cu v Thụng qua huy ng tm thi nhn ri nn kinh t, NHTM hỡnh thnh nờn qu cho vay cung cp tớn dng cho nn kinh t Vi chc nng ny NHTM va úng vai trũ l ngi i vay, va úng vai trũ l ngi cho vay, gúp phn to li ớch cho c ngi gi tin, ngi i vay, bn thõn Ngõn hng v thỳc y phỏt trin nn kinh t Chc nng trung gian toỏn: Theo yờu cu ca khỏch hng qun lý tin thu t bỏn hng húa dch v theo lnh ca h Khi lm trung gian toỏn, NHTM tin hnh nhng nghip v nh: M ti khon tin gi, nhn vo ti khon tin gi v toỏn theo yờu cu ca khỏch hng Chc nng to tin: c ny sinh t vic Ngõn hng thc hin chc nng trung gian tớn dng v trung gian toỏn, NHTM cú kh nng to tin tớn dng (hay tin ghi s) th hin trờn ti khon tin gi toỏn ca khỏch hng ti NHTM, l mt b phn cu thnh lng tin c s dng cỏc hot ng giao dch T ti khon d tr ban u, thụng qua vic cho vay bng chuyn khon, h thng Ngõn hng cú th to nờn s tin gi gp nhiu ln s d tr tng thờm ban u 1.2 Hot ng kinh doanh ca Ngõn hng thng mi Ngõn hng úng vai trũ quan trng vic iu hũa, cung cp cho nn kinh t Vi s phỏt trin kinh t v cụng nghip hin hot ng Ngõn hng ó cú nhng bc tin rt nhanh, a dng v phong phỳ hn Ngõn hng thng mi thc hic cỏc nghip v c bn sau: Nguyn Th Hng Lp: LC14.15.01 Chuyờn thc Chuyờn ngnh ti chớnh Ngõn hng 1.2.1 Hot ng to lp vn: Vn ca Ngõn hng thng mi l nhng giỏ tr tin t NH to lp hoc huy ng, dựng cho vay, u t hoc thc hin cỏc dch v kinh doanh khỏc NHTM cng nh bt c mt doanh nghip no tn ti v phỏt trin phi cú Vn tỏc ng n kt cu ti sn v kh nng sinh li, hn ch cỏc loi ri ro hot ng NHTM Vn ca NHTM bao gm ch s hu v huy ng 1.2.1.1 Vn ch s hu Vn ch s hu l iu kin u tiờn Ngõn hng c lut phỏp cho phộp hot ng v õy l loi Ngõn hng cú th s dng lõu di, hỡnh thnh nờn trang thit b, nh ca Ngun hỡnh thnh nờn ch s hu gm ngun hỡnh thnh ban u, ngun b sung quỏ trỡnh hot ng, ngun vay n cú kh nng chuyn i thnh c phn v cỏc qu Vn ch s hu ch chim mt phn nh so vi huy ng, c trng kinh doanh Ngõn hng l huy ng cho vay Do tớnh cht thng xuyờn n nh ca VCSH, Ngõn hng cú th ch ng s dng vo cỏc mc ớch khỏc nh; trang b c s vt cht, ti sn c nh (vn phũng, kho tng, trang thit b ) phc v cho bn thõn Ngõn hng, cho vay v c bit l tham gia u t, gúp liờn doanh Mt khỏc, vi chc nng bo v, t cú c coi nh ti sn m bo gõy lũng tin vi khỏch hng, trỡ kh nng toỏn trng hp Ngõn hng gp nhiu thua l 1.2.1.2 Vn huy ng Vn huy ng l nhng giỏ tr tin t m Ngõn hng huy ng c t cỏc t chc kinh t v cỏc cỏ nhõn xó hi thụng quỏ quỏ trỡnh thc hin cỏc nghip v tớn dng, toỏn cỏc nghip v kinh doanh khỏc v c lm kinh doanh * c im ca ngun huy ng: Nguyn Th Hng Lp: LC14.15.01 Chuyờn thc Chuyờn ngnh ti chớnh Ngõn hng - L ngun khụng n nh: Vỡ bn cht ca huy ng ti sn thuc cỏc s hu khỏc nhau, Ngõn hng ch cú quyn s dng m khụng cú quyn s hu v cú trỏch nhim hon tr c gc v lói n k hn (i vi tin gi cú k hn) hoc khỏch hng cú nhu cu rỳt chi tr (i vi tin gi khụng k hn) Ngõn hng khụng c phộp s dng ht s ú vo kinh doanh m phi d tr vi mt t l hp lý m bo kh nng toỏn Mt khỏc quy mụ ca ngun huy ng cũn ph thuc vo nhiu yu t, ngoi nhng yu t v kinh t, tõm lý ca khỏch hng m c bit ú l uy tớn ca Ngõn hng Mt Ngõn hng cú uy tớn, cú v th s to c nim tin i vi khỏch hng v s thun li hn cho Ngõn hng vic tng cng ngun huy ng - Ngun huy ng chim t trng ln nht tng ngun ca Ngõn hng Do vy m huy ng úng vai trũ rt quan trng i vi mi hot ng kinh doanh ca NHTM Vn huy ng bao gm: tin gi, i vay v huy ng thụng qua vic phỏt hnh giy t cú giỏ 1.2.2 Hot ng s dng õy l nghip v trc tip mang li li nhun cho Ngõn hng, nghip v s dng ca Ngõn hng cú hiu qu s nõng cao uy tớn ca Ngõn hng, quyt nh nng lc cnh tranh ca Ngõn hng trờn th trng Do ú cỏc Ngõn hng u phi nghiờn cu tớnh toỏn k lng trc a chin lc s dng ca mỡnh Hot ng s dng ca Ngõn hng bao gm: * Cho vay Cho vay l hot ng quan trng nht ca cỏc NHTM, vỡ cỏc NHTM thc hin quy trỡnh huy ng cho vay Thu nhp m Ngõn hng thu c t hot ng cho vay chim t trng ln tng thu nhp ca Ngõn hng Thnh cụng hay tht bi ca cỏc Ngõn hng tựy thuc ch yu vo vic thc hin k hoch tớn dng v thnh cụng ca tớn dng xut phỏt t chớnh sỏch Nguyn Th Hng Lp: LC14.15.01 Chuyờn thc Chuyờn ngnh ti chớnh Ngõn hng cho vay ca Ngõn hng Cỏc loi cho vay cú th phõn loi bng nhiu cỏch bao gm: mc ớch, hỡnh thc bo m, k hn, ngun gc v phng phỏp hon tr * u t i ụi vi s phỏt trin ca xó hi l s xut hin hng lot nhng nhu cu khỏc Vi t cỏch l mt ch th hot ng lnh vc dch v, ũi hi Ngõn hng phi luụn nm bt c thụng tin a dng cỏc nghip v cung cp y kp thi ngun cho nn kinh t Ngoi hỡnh thc cho vay Ngõn hng cũn s dng u t, bao gm: u t trc tip: - Hựn liờn doanh vi cỏc TCTD khỏc - Mua c phn ca cỏc NHTM, cụng ty c phn u t giỏn tip: - Mua c phiu, trỏi phiu, k phiu v cỏc GTCG khỏc * D tr: L hot ng trỡ kh nng khon thng xuyờn ca cỏc NHTM Bi vỡ hot ng kinh doanh ca Ngõn hng luụn cha ng nhng ri ro Ngõn hng phi cú mt lng d tr nhm chng nhng ri ro cú th xy bt c lỳc no D tr bao gm: - D tr bt buc theo quy nh ca NHNN - D tr di cỏc hỡnh thc khỏc nh: Tin mt ti qu, tin gi ti cỏc TCTD khỏc hoc chng khoỏn, d phũng ri ro 1.2.3 Hot ng dch v khỏc Vi vai trũ l trung gian ti chớnh, toỏn cỏc NHTM a cho khỏch hng nhiu hỡnh thc toỏn nh toỏn bng sộc, y nhim chi, nh thu, cỏc loi th.Cỏc NHTM cũn tin hnh mụi gii mua, bỏn chng khoỏn cho khỏch hng Ngoi cũn thc hin cỏc dch v y thỏc nh y thỏc cho vay, y thỏc u t, y thỏc gii Ngõn v thu h 1.3 Vai trũ ca huy ng hot ng kinh doanh ca NHTM i vi bt k doanh nghip no, mun hot ng kinh doanh c thỡ phi cú bi phn ỏnh nng lc ch yu quyt nh kh nng kinh Nguyn Th Hng Lp: LC14.15.01 Chuyờn thc Chuyờn ngnh ti chớnh Ngõn hng doanh Riờng i vi Ngõn hng l mt doanh nghip kinh doanh mt loi hng húa c bit l tin t vi c thự hot ng kinh doanh l i vay cho vay nờn ngun i vi hot ng kinh doanh ca Ngõn hng li cng cú vai trũ ht sc quan trng Vn l im u tiờn chu k kinh doanh ca Ngõn hng Ngoi ban u cn thit tc l iu l theo lut nh thỡ bt u hot ng kinh doanh ca mỡnh, vic u tiờn m Ngõn hng phi lm l huy ng Vn huy ng s cho phộp Ngõn hng cho vay, u t thu li nhun Núi cỏch khỏc, ngun m Ngõn hng huy ng c nhiu hay ớt quyt nh n kh nng m rng hay thu hp tớn dng Ngun huy ng c nhiu thỡ cho vay nhiu v mang li li nhun cao cho Ngõn hng Vi chc nng trung v phõn phi cho cỏc nhu cu ca nn kinh t, mt ngun huy ng di s to cho Ngõn hng iu kin m rng hot ng kinh doanh, a dng húa cỏc loi hỡnh dch v, khụng b l c hi u t, gim thiu ri ro, to dng c uy tớn cho Ngõn hng Bờn cnh ú, ngun huy ng ca Ngõn hng quyt nh n kh nng cnh tranh Nu ngun huy ng ln s chng minh rng Ngõn hng cú c lng khỏch hng ln, uy tớn ca Ngõn hng cao, khỏch hng cú c nim tin giao ti sn ca mỡnh cho Ngõn hng õy l li th rt ln lm tng kh nng cnh tranh ca cỏc Ngõn hng Cỏc Ngõn hng thc hin cho vay v nhiu hot ng khỏc u ch yu da vo huy ng Cũn t cú ch s dng trng hp cn thit Vỡ vy, kh nng huy ng tt s l iu kin thun li i vi Ngõn hng vic m rng quan h tớn dng vi cỏc thnh phn kinh t c v quy mụ, lng tớn dng, ch ng v thi gian, thi hn cho vay, thm quyt nh mc lói sut va phi cho khỏch hng iu ú s thu hỳt ngy cng nhiu khỏch hng, doanh s hot ng ca Ngõn hng s tng lờn nhanh chúng v Nguyn Th Hng Lp: LC14.15.01 Chuyờn thc Chuyờn ngnh ti chớnh Ngõn hng Ngõn hng s cú nhiu thun li hn hot ng kinh doanh, m bo uy tớn v nng lc trờn th trng Vi nhng vai trũ ht sc quan trng ú, cỏc Ngõn hng luụn tỡm cỏch a nhng chớnh sỏch qun lý ngun t khõu nhn t nhng ngi gi tin v nhng ngi cho vay khỏc n vic s dng ngun mt cỏch hiu qu Bờn cnh ú, cỏc nh qun tr Ngõn hng cng luụn tỡm cỏch i mi, hon thin chỳng cho phự hp vi tỡnh hỡnh chung ca nn kinh t ú l mt nhng iu kin tiờn quyt a Ngõn hng n thnh cụng CC HèNH THC HUY NG VN CA NGN HNG THNG MI 2.1 Huy ng t tin gi ca khỏch hng * Tin gi khụng k hn Tin gi khụng k hn l loi tin m ch s hu ca khon tin ny cú th rỳt tin hoc tr i tỏc kinh doanh ca h bng hỡnh thc phỏt sộc i vi khỏch hng, vic gi tin vo ti khon ny vi mc ớch ch yu l toỏn v chi tr cho cỏc hot ng kinh doanh, cỏc hot ng dch v phỏt sinh mt cỏch thng xuyờn Nờn vic d dng chuyn nhng, d dng toỏn c xem l yu t rt quan trng, cũn vic hng lói i vi khon tin gi ny ch l th yu Do ú, loi tin gi ny cũn c gi l tin gi theo yờu cu, nú khụng em li li tc cao cho ngi gi Ngc li, i vi NHTM thỡ õy li l mt khon huy ng vi mc chi phớ thp nht tt c cỏc khon huy ng c khỏc Ngõn hng ch phi b nhng khon chi phớ nh v qun lý ti khon hoc tr lói (nu cú thỡ nú cng rt nh) bự li l c s dng mt phn ln lm kinh doanh Tuy nhiờn, tin gi khụng k hn li l khon cú s bin ng nhiu nht, s d ca khon ny tng gim ph thuc vo tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca ngi gi tin Do vy, NHTM ch cú th s dng hiu qu ngun ny v ch a c cỏc d oỏn v s bin ng s d trờn ti khon tin gi ny mt cỏch chớnh xỏc Nguyn Th Hng Lp: LC14.15.01 10 Chuyờn thc Chuyờn ngnh ti chớnh Ngõn hng hn c Mun cho s nghip kinh doanh ca Ngõn hng ngy cng phỏt trin, hot ng qun lý kinh doanh v chin lc khỏch hng c tin hnh thun li, ũi hi Ngõn hng phi thng xuyờn quan tõm v a chin lc ngi phự hp; bt u t khõu tuyn dng, sp xp b trớ cụng tỏc, thc hin o to v o to li cỏn b cú th bt kp vi nhng thay i õy khụng ch l gii phỏp trc mt m cũn l v lõu di nhm phỏt trin vng chc hot ng kinh doanh ca NHNo&PTNT huyn Tiờn L Quan tõm lm tt vic o to v bi dng kin thc nghip v cho i ng cỏn b, ly vic phỏt trin ngi l trung tõm vic hon thnh ngun kinh doanh; thc hin tt quy ch dõn ch ti c s, thng xuyờn lm tt vic giỏo dc o c, li sng cho CBVC Trong iu kin hin khoa hc k thut ngy cng phỏt trin, hot ng ngnh Ngõn hng phi thng xuyờn o to bi dng v trỡnh nghip v giỳp h thớch ng v nm bt kp thi nhng yờu cu ca Ngõn hng hot ng c ch th trng Hn na mt cỏn b Ngõn hng hin i khụng ch cn thnh tho v nghip v m cũn phi hiu bit v nhiu lnh vc, l chuyờn gia t vn, marketing Các nhân viên Ngân hàng ngời trực tiếp tiếp xúc với khách hàng Vì vậy, văn minh ngân hàng, cảm nhận ngân hàng thể qua phong cách, thái độ phục vụ cán công nhân viên với khách hàng Chi nhỏnh cần đặc biệt quan tâm đến điều Đồng thời, cần tìm hiểu sở trờng riêng cán bộ, nhân viên để phân công công việc cho hợp lý, đạt đợc hiệu cao công việc Có sách thởng phạt rõ ràng để khuyến khích ngời cố gắng Ngân hàng cần xếp đội ngũ cán cách hợp lý, mạnh dạn đề bạt, sử dụng cán trẻ, có lực, nhiệt tình gắn bó với nghiệp ngành Công tác tổ chức cán phải coi việc phát triển nguồn lực nhân tố định thắng lợi hoạt động kinh doanh 2.7 Xõy dng chin lc khỏch hng hp lý huy ng í ngha: NHTM hot ng linh hot c ch th trng ũi hi phi thng xuyờn i mi thớch ng vi nhng iu kin nng ng t ú Nguyn Th Hng Lp: LC14.15.01 50 Chuyờn thc Chuyờn ngnh ti chớnh Ngõn hng tỡm kim cỏc c hi tng trng v phỏt trin NHNo&PTNT Tiờn L cn nhn thc c rng ngy khỏch hng tr thnh quan tõm hng u ca cỏc Ngõn hng, cnh tranh ngy cng gay gt hn trờn phm vi rng hn s phỏt trin ca cỏc lnh vc khoa hc, cụng ngh, thụng tin Hin Ngõn hng ó cú c mt lng khỏch hng truyn thng tng i ln Tuy nhiờn vic chm súc nhng khỏch hng ny ca Chi nhỏnh cũn nhiu hn ch, cỏc chớnh sỏch thc hin cha ng b vi tt c cỏc khỏch hng Do vy gi chõn c nhng khỏch hng truyn thng v thu hỳt thờm nhng khỏch hng mi NHNo Tiờn L cn phi thc hin nhng gii phỏp sau: - Khỏch hng gi tin vo Ngõn hng vỡ nhiu lý do, ú cú cỏc lý c bn l m bo s an ton ti sn, tng giỏ tr bng tin lói cha cú nhu cu khỏc v thc hin cỏc qui nh giao dch vi Ngõn hng k c nhu cu cho vay tng lai la chn hỡnh thc, s lng v thi hn gi tin, khỏch hng ó cõn nhc thụng qua nghiờn cu cỏc chớnh sỏch, cỏc thụng tin v huy ng hoc kh nng, cht lng cỏc dch v m Ngõn hng s cung ng Vỡ vy, cn c vo s liu thu thp c Chi nhỏnh nghiờn cu tng nhúm i tng hoc tng khỏch hng v ng c, thúi quen v hot ng kinh doanh, thúi quen tiờu dựng ca h ỏp ng cao nht nhng yờu cu Nim tin ca nhng ngi gi tin i vi Ngõn hng iu ny th hin nhiu mt t tr s giao dch, b dy hot ng n trỡnh nghip v, tỏc phong v thỏi ngi phc v Do vy, xõy dng chớnh sỏch khỏch hng phi m bo cỏc yờu cu sau: + V k thut nghip v: quy trỡnh cn gn nh, n gin nhng hiu qu Khi khỏch hng cn n dch v thỡ iu quan tõm trc ht l cht lng dch v v giỏ c ca nú + Cht lng dch v hot ng Ngõn hng nờn th hin tớnh chớnh xỏc, kp thi, an ton v tin li Nguyn Th Hng Lp: LC14.15.01 51 Chuyờn thc Chuyờn ngnh ti chớnh Ngõn hng + Giỏ c dch v chớnh l lói sut huy ng vn, phớ dch v Trờn c s hiu rừ iu khỏch hng cn Ngõn hng, NHNo Tiờn L s tng bc tng cng c s vt cht k thut bng vic xõy dng, ci to, nõng cp v m rng h thng tr s cỏc chi nhỏnh, trang b thit b mỏy tớnh hin i, thng xuyờn thc hin cụng tỏc t chc cỏn b v o to, nõng cao ý thc trỏch nhim, i mi phong cỏch giao tip t ú ó to c nim tin i vi khỏch hng Khụng ch quan tõm ti s lng, hỡnh thc cỏc sn phm v dch v cung cp m cũn quan tõm n vic nõng cao cht lng ca chỳng hot ng toỏn, chuyn tin, lu gi h s, qun lý ti sn ca khỏch hng mt cỏch khoa hc v an ton 2.8 Nõng cao cht lng khoỏn huy ng vn, cú chớnh sỏch khuyn khớch i vi ngi trc tip huy ng Bờn cnh vic quỏn trit i vi i ng cỏn b CNV v nhim v huy ng l quan trng cn t chc giao khoỏn ch tiờu huy ng n tng cỏ nhõn ngi lao ng Trờn c s gn vi tin lng kinh doanh v ch tiờu thi ua, nhm to ng lc khuyn khớch mi ngi u tớch cc, ch ng tham gia lm nhim v huy ng Ngoi cn t chc khen thng kp thi trc tip bng hin vt, tin mt v xột thi ua khuyn khớch cỏn b luụn hon thnh vt mc ch tiờu huy ng Ngõn hng cn b sung, chnh sa mt s im mi quy nh khoỏn ti chớnh i vi nhúm v ngi lao ng, c bit l cụng tỏc huy ng vn; Trin khai lm tt cỏc ni dung theo c ch khoỏn nhm phỏt huy ti a nng sut cht lng ca ngi lao ng vic hon thnh nhim v kinh doanh 2.9 Hin i húa cụng ngh Ngõn hng í ngha: Nn kinh t ngy cng phỏt trin khoa hc cụng ngh ngy cng cú nhiu nhng phỏt minh, sỏng kin mi Cụng ngh Ngõn hng hin ang l mt nhng chin lc cnh tranh gia cỏc NHTM vi Khi Ngõn hng lm tt cụng tỏc toỏn s cú nh hng tt n hot ng tớn Nguyn Th Hng Lp: LC14.15.01 52 Chuyờn thc Chuyờn ngnh ti chớnh Ngõn hng dng, mt mt thu hỳt c ngun ngy cng nhiu tin hnh cho vay phc v phỏt trin kinh t, mt khỏc tng vũng quay s dng tớn dng cú hiu qu Mun vy, NHNo&PTNT huyn Tiờn L cn phi y mnh hn na cụng tỏc hin i hoỏ cụng ngh Ngõn hng, nhanh chúng khai thỏc mng vi tớnh chuyn tin nhanh, rỳt ngn thi gian toỏn, m rng v y mnh toỏn bự tr, ỏp dng cỏc hỡnh thc toỏn hin i nh th tớn dng, th toỏn, toỏn quc t qua mng SWIFT, s dng mỏy rỳt tin t ng Cn quan tõm chỳ cụng tỏc o to cỏn b kinh doanh c ch mi, nõng cao cht lng dch v Ngõn hng, ỏp ng nhu cu phc v vi s lng ngy cng ln v ũi hi ngy cng cao ca khỏch hng 2.10 Cụng tỏc kim tra, kim soỏt Cụng tỏc kim tra, kim soỏt phi tip tc c quan tõm, nõng cao hn na cht lng cụng tỏc hu kim; Thnh lp on kim tra ti chi nhỏnh, tin hnh kim tra ti cỏc n v trc thuc, ly tinh thn t kim tra ch ng phỏt hin sai cỏc sai sút khc phc chnh sa l chớnh Thnh viờn Ban lónh o s cú cỏc t kim tra t sut theo xỏc sut nm bt ch o MT S KIN NGH 3.1 i vi NHNo&PTNT Vit Nam L c quan qun lý, iu hnh ton b h thng NHNo&PTNT, NHNo&PTNT Vit Nam cú trỏch nhim vic hoch nh chớnh sỏch, xõy dng quy ch v k hoch phỏt trin ca ton h thng, lm c s cho vic xõy dng cỏc k hoch kinh doanh ú cú k hoch phỏt trin ngun ca cỏc chi nhỏnh h thng cho cỏc gii phỏp nhm nõng cao kh nng huy ng ti chi nhỏnh NHNo&PTNT huyn Tiờn L thc hin c cn thit phi cú s h tr, tỏc ng, giỳp ca NHNo&PTNT Vit Nam H tr cụng tỏc o to v o to li k c nc v ngoi nc, c bit l cỏc nghip v kinh doanh Ngõn hng hin i, kp thi cú cỏc Nguyn Th Hng Lp: LC14.15.01 53 Chuyờn thc Chuyờn ngnh ti chớnh Ngõn hng bn lm cn c phỏp lý v c s nghip v m rng cỏc sn phm, dch v nh dch v th toỏn in t, sộc du lch B sung lao ng m bo biờn ch hon thnh cụng vic, hn ch tỡnh trng lm vic quỏ ti, to iu kin v thi gian cho cỏn b nhõn viờn hc nõng cao trỡnh chuyờn mụn Tng cng c s vt cht, m bo mt bng giao dch, tng cng theo hng hin i hoỏ cỏc trang thit b k thut phc v cho hot ng kinh doanh Bờn cnh ú NHNo&PTNT Vit Nam cn phi th hin vai trũ qun lý, ch o ton b h thng qua cỏc vic lm sau : Thng xuyờn t chc hi tho trao i kinh nghim hot ng gia cỏc chi nhỏnh, thu thp ý kin úng gúp v nhng kin ngh t c s gúp phn cỏc bn phự hp vi thc t nh hin nay, nht l cỏc quy trỡnh nghip v thc hin thc t nu khụng c xõy dng sỏt thc v phự hp s lm cho cỏc Chi nhỏnh hot ng ht sc khú khn vỡ thc t khụng ỏp ng c cỏc yờu cu ca cỏc quy nh, cỏc chi nhỏnh cng khụng dỏm dng hoc vi phm cỏc quy nh ú NHNo&PTNT Vit Nam cn xõy dng nh hng chin lc kinh doanh ton ngnh, phự hp vi thc t tng a phng NHNo&PTNT Vit Nam l phỏp nhõn nht ca h thng NHNo&PTNT, cỏc n v ch l cỏc chi nhỏnh hch toỏn ph thuc, ú tt yu cn n nh hng chin lc kinh doanh ton ngnh Tuy nhiờn iu kin cỏc n v khỏc nht l s khỏc v iu kin mụi trng gia khu vc nỳi , hi o, nụng thụn vi thnh th hoc c thự khu vc thng xuyờn thiờn tai l lt ú nh hng, chin lc kinh doanh ca NHNo&PTNT Vit Nam cng nht thit phi lu ý n thc t, iu kin mụi trng ca cỏc n v thnh viờn Tng cng u t trang thit b, nghiờn cu ng dng cụng ngh thụng tin tng bc hin i hoỏ cụng ngh Ngõn hng Vic hin i hoỏ cụng Nguyn Th Hng Lp: LC14.15.01 54 Chuyờn thc Chuyờn ngnh ti chớnh Ngõn hng ngh Ngõn hng tng chi nhỏnh khụng th t thc hin c vỡ khụng cú ngun vn, mt khỏc nu cú s khụng m bo tớnh thng nht, ng b v s khụng hnh c Do ú NHNo&PTNT Vit Nam cn phi ch o vic nghiờn cu, u t hin i hoỏ cụng ngh Ngõn hng Hon thin c ch khoỏn ti chớnh i vi cỏc n v chi nhỏnh thnh viờn, õy l ng lc quan thỳc y hot ng kinh doanh ca cỏc chi nhỏnh phỏt trin Cỏc chi nhỏnh hin ang thc hin trờn c ch khoỏn ti chớnh ca NHNo&PTNT Vit Nam, theo ú NHNo&PTNT Vit Nam s iu tit v qun lý thu nhp, chi phớ c bit ton b ngun ti sn c nh hon ton NHNo&PTNT Vit Nam cp phỏt C ch khoỏn ti chớnh cho cỏc n v thnh viờn l ht sc nhy cm, m bo phõn phi cụng bng mi cú th thỳc y s phỏt trin ca cỏc chi nhỏnh 3.2 i vi chớnh ph v nh nc n nh mụi trng kinh t v mụ Mụi trng kinh t v mụ n nh l mt yu t quan trng hot ng kinh doanh ca Ngõn hng thng mi Do vy nh nc phi a cỏc nh hng, chin lc phỏt trin kinh t thi gian di, to mụi trng kinh t n nh, kim ch v y lựi lm phỏt, thiu phỏt, n nh sc mua ca ng tin, n nh giỏ c, khuyn khớch u t v ngoi nc M rng quan h hp tỏc vi cỏc nc trờn th gii, tranh th cỏc ngun ti chớnh ca cỏc t chc ti chớnh tin t th gii T ú m rng quan h tớn dng nn kinh t, to iu kin thun li cho hot ng ca cỏc NHTM Tng bc hon thin cng c mụi trng phỏp lý lnh mnh, xõy dng ng b cỏc lut, m bo quyn li chớnh ỏng cho ngi u t, cho cỏc doanh nghip v Ngõn hng, hng dn cỏc tng lp dõn c tiờu dựng tit kim, khuyn khớch u t nc v ngoi nc, thc hin x pht nghiờm minh cỏc trng hp tham ụ, lm tht thoỏt n ti sn ca nh nc, ca nhõn dõn Nguyn Th Hng Lp: LC14.15.01 55 Chuyờn thc Chuyờn ngnh ti chớnh Ngõn hng Nh nc quan tõm n li ớch ca cỏc Ngõn hng, khuyn khớch cỏc Ngõn hng thng mi huy ng cỏc ngun trung v di hn vỡ õy l ngun rt quan trng, to c s vt cht cho s nghip cụng nghip hoỏ, hin i hoỏ t nc, thc hin gim thu li tc cho cỏc Ngõn hng thng mi KT LUN Trong hot ng kinh doanh ca NHTM, luụn úng vai trũ quan trng, nú qui nh qui mụ, kt cu ti sn sinh li ca Ngõn hng t ú nh hng n cht lng ti sn, mc tiờu phỏt trin v an ton Vic nghiờn cu tng cng huy ng ca NHTM s khụng t hiu qu nu xem xột mt cỏch cụ lp Bi nu coi l yu t u vo thỡ sn phm ca quỏ trỡnh hot Nguyn Th Hng Lp: LC14.15.01 56 Chuyờn thc Chuyờn ngnh ti chớnh Ngõn hng ng l ti sn di hỡnh thc d n cho vay cỏc doanh nghip, cỏ nhõn v ti sn tn ti di dng cỏc khon u t vo chng khoỏn ngn, di hn, ti sn c nh Trong thi gian thc ti NHNo&PTNT huyn Tiờn L i sõu vo nghiờn cu tỡnh hỡnh huy ng vn, em thy rng s lng v cht lng ngun huy ng cú vai trũ quyt nh quỏ trỡnh hot ng kinh doanh ca Ngõn hng Do thi gian thc cha c bao lõu v trỡnh bn thõn cũn nhiu hn ch, bc u lm quen vi thc t nờn chuyờn s khụng trỏnh nhng thiu xút Vỡ vy em rt mong nhn c s úng gúp, b sung t phớa cỏc thy cụ giỏo chuyờn c hon thin hn Mt ln na em xin chõn thnh cm n cụ giỏo Th.S ng Th i v cỏc anh ch phũng K hoch Tớn Dng NHNo&PTNT huyn Tiờn L ó tn tỡnh hng dn v to iu kin cho em hon thnh chuyờn thc ny H Ni ngy 10 thỏng 10 nm 2012 Sinh viờn Hng Nguyn Th Hng DANH MC TI LIU THAM KHO Giỏo trỡnh Qun tr Ngõn hng thng mi ThS.Trn Cnh Ton PGS.TS.Nguyn Th Mựi Trang wed NHNo&PTNT : Agribank.com.vn Lut T Chc Tớn Dng 2010 Nguyn Th Hng Lp: LC14.15.01 57 Chuyờn thc Chuyờn ngnh ti chớnh Ngõn hng Bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh ca NHNo huyn Tiờn L nm 2010,2011, thỏng 2012 Bỏo ngnh Ngõn hng 2011 2012 Giỏo trỡnh ti Chớnh Tin T - PGS.Phm Ngc Dng, PGS.TS.inh Xuõn Hng Trang web: htpp//:www.nghiepvunganhanghiendai.com Nguyn Th Hng Lp: LC14.15.01 58 Chuyờn thc Chuyờn ngnh ti chớnh Ngõn hng MC LC LI MU Chng Lí LUN CHUNG V HOT NG HUY NG VN CA NGN HNG THNG MI NGN HNG THNG MI V VAI TRề CA VN HUY NG TRONG HOT NG KINH DOANH CA NGN HNG THNG MI 1.1 Khỏi nim v c im Ngõn hng thng mi 1.2 Hot ng kinh doanh ca Ngõn hng thng mi .5 1.2.1 Hot ng to lp vn: .6 1.2.1.1 Vn ch s hu 1.2.1.2 Vn huy ng 1.2.2 Hot ng s dng .7 1.2.3 Hot ng dch v khỏc .8 1.3 Vai trũ ca huy ng hot ng kinh doanh ca NHTM CC HèNH THC HUY NG VN CA NGN HNG THNG MI 10 2.1 Huy ng t tin gi ca khỏch hng 10 2.2 Huy ng bng phỏt hnh cỏc giy t cú giỏ 12 2.3 Huy ng qua cỏc khon i vay 13 MT SCH TIấU NH GI HIU QUHUY NG VN CA NHTM 13 3.1 Quy mụ huy ng 14 3.2 C cu ngun huy ng 14 3.3 Hiu qu s dng huy ng 15 3.4 Chi phớ huy ng 15 CC NHN TNH HNG N KHNNG HUY NG VN CA NHTM 16 4.1 Nhõn t khỏch quan .16 4.2 Nhõn t ch quan 17 5.2 Bin phỏp k thut 19 5.3 Bin phỏp tõm lý 20 Chng 22 THC TRNG CễNG TC HUY NG VN TI NHNo&PTNT HUYN TIấN LTNH HNG YấN 22 KHI QUT V NHNo&PTNT HUYN TIấN L .22 1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin 22 .23 1.2 C cu t chc b mỏy, chc nng cỏc phũng ban 24 1.3 Kt qu hot ng kinh doanh ca NHNo&PTNT huyn Tiờn L 25 1.3.1 Kt qu hot ng kinh doanh ca Ngõn hng .25 1.3.2 Hot ng huy ng 26 1.3.3 Hot ng tớn dng 27 1.3.4 Hot ng dch v 28 THC TRNG CễNG TC HUY NG VN TI NHNo&PTNT HUYN TIấN L 28 2.1 Quy mụ ngun huy ng 28 .29 2.2 C cu ngun huy ng ca NHNo&PTNT Tiờn L 30 2.3 Cõn i ngun huy ng v s dng 36 2.4 Chi phớ huy ng 37 NH GI CHUNG V CễNG TC HUY NG VN TI NHNo&PTNT HUYN TIấN L- HNG YấN 38 3.1 Nhng kt qu t c .38 Nguyn Th Hng Lp: LC14.15.01 59 Chuyờn thc Chuyờn ngnh ti chớnh Ngõn hng 3.2 Nhng mt tn ti 40 3.3 Nguyờn nhõn ca nhng tn ti 41 Chng 42 MT SGII PHP NNG CAO KHNNG HUY NG VN TI NHNo&PTNT HUYN TIấN L- HNG YấN .42 NH HNG PHT TRIN CA NHNo&PTNT HUYN TIấN LTRONG NM 2012 43 MT SGII PHP NNG CAO KHNNG HUY NG VN CA NHNo&PTNT TIấN L .44 2.1 M rng cỏc hỡnh thc huy ng 44 2.2 y mnh a dng húa ca cỏc sn phm huy ng 46 2.3 Ngõn hng cn s dng lói sut linh hot ỏp ng mi bin ng ca th trng 48 2.4 Khụng ngng nõng cao cht lng hot ng cỏc dch v Ngõn hng 49 2.5 Gn lin hot ng huy ng vi s dng 49 2.6 Phỏt huy ti a yu t ngi 49 2.7 Xõy dng chin lc khỏch hng hp lý huy ng 50 2.8 Nõng cao cht lng khoỏn huy ng vn, cú chớnh sỏch khuyn khớch i vi ngi trc tip huy ng 52 2.9 Hin i húa cụng ngh Ngõn hng 52 2.10 Cụng tỏc kim tra, kim soỏt 53 MT SKIN NGH .53 3.1 i vi NHNo&PTNT Vit Nam 53 3.2 i vi chớnh ph v nh nc 55 KT LUN 56 Nguyn Th Hng Lp: LC14.15.01 60 Chuyờn thc Chuyờn ngnh ti chớnh Ngõn hng LI CAM OAN Em xin cam oan õy l chuyờn thc chớnh em nghiờn cu Tt c s liu chuyờn xut phỏt t thc tin ti NHNo&PTNT huyn Tiờn L tnh Hng Yờn H Ni, ngy 10 thỏng 10 nm 2012 Sinh viờn Nguyn Th Hng Nguyn Th Hng Lp: LC14.15.01 61 Chuyờn thc Chuyờn ngnh ti chớnh Ngõn hng NHN XẫT CA GIO VIấN HNG DN Nguyn Th Hng Lp: LC14.15.01 62 Chuyờn thc Chuyờn ngnh ti chớnh Ngõn hng DANH MC T VIT TT Tờn vit tt NHTM NHNo&PTNT TCTD NHTW UTT TSC TGKB GDV CBVC Tờn y Ngõn hng thng mi Ngõn hng nụng nghip v phỏt trin nụng thụn T chc tớn dng Ngõn hng trung ng y thỏc u t Ti sn c nh Tin gi kho bc Giao dch viờn Cỏn b viờn chc DANH MC BNG BIU Bng 1: Bỏo cỏo kt qu kinh doanh Nguyn Th Hng Lp: LC14.15.01 63 Chuyờn thc Chuyờn ngnh ti chớnh Ngõn hng Bng 2: Ngun huy ng tớnh n ngy 31/8/2012 Bng 3: Cỏc ch tiờu v hot ng tớn dng tớnh n 31/12/2012 Bng 4: Quy mụ ngun huy ng Bng 5: C cu ngun huy ng theo loi tin Bng 6: C cu ngun huy ng theo thnh phn kinh t Bng 7: C cu ngun huy ng theo k hn Bng 8: So sỏnh gia hot ng huy ng v s dng Bng 9: Chờnh lch mc lói sut cho vay v lói sut huy ng Nguyn Th Hng Lp: LC14.15.01 64 [...]... 3 MT S CH TIấU NH GI HIU QU HUY NG VN CA NHTM cú th nõng cao c kh nng huy ng vn cỏc Ngõn hng cn phi bit c hiu qu ca hot ng huy ng vn ca Ngõn hng mỡnh ỏnh giỏ v so sỏnh gia li ớch thu c vi chi phớ thc hin hot ng huy ng vn Nguyn Th Hng Lp: LC14.15.01 13 Chuyờn thc tp Chuyờn ngnh ti chớnh Ngõn hng Hiu qu hot ng huy ng vn ca Ngõn hng phn ỏnh trỡnh v kh nng thc hin hot ng huy ng vn ỏp ng nhu cu s dng... b ra thp nht Vic nghiờn cu hiu qu huy ng vn giỳp Ngõn hng ỏnh giỏ c im mnh yu trong hot ng huy ng vn T ú tỡm ra cỏc gii phỏp cú th nõng cao c kh nng huy ng vn cho Ngõn hng Ta cú mt s ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu huy ng vn ca NHTM: 3.1 Quy mụ vn huy ng Quy mụ vn huy ng phi phự h vi nhu cu s dng vn Khi lng vn huy ng tỏc ng trc tip n doanh s cho vay v hot ng u t Nu lng vn huy ng khụng ỏp ng nhu cu s dng vn... qu s dng vn Ch tiờu ny c tớnh nh sau : Tc tng trng vn huy ng = Vn huy ng k bỏo cỏo Vn huy ng k trc 3.2 C cu ngun vn huy ng Ngun vn huy ng ca NHTM ln v tng trng cha ỏnh giỏ hiu qu ca hot ng huy ng vn T trng tng ngun vn trong tng ngun huy ng th hin c cu ngun vn huy ng Mi loi vn cú nhng yờu cu v c im khỏc nhau S bin i c cu ngun vn nh hng n chi phớ huy ng vn, c cu cho vay, u t t ú kộo theo s thay i trong... kinh doanh Ngun vn huy ng c nõng cao khụng nhng giỳp Ngõn hng m rng c kh nng cho vay, nõng cao c uy tớn ca Ngõn hng, cng c thờm lũng tin ca khỏch hng i vi Ngõn hng thy rừ c nhng vn trong hot ng huy ng vn chỳng ta xem xột tng ngun vn huy ng Nguyn Th Hng Lp: LC14.15.01 29 Chuyờn thc tp Chuyờn ngnh ti chớnh Ngõn hng 2.2 C cu ngun vn huy ng ca NHNo&PTNT Tiờn L Bng 5: C cu ngun vn huy ng theo loi tin... nc 3.4 Chi phớ huy ng vn Chi phớ ngun huy ng : Chi phớ huy ng = Chi phớ tr li cho ngun huy ng + Chi phớ huy ng khỏc Trong ú chi phớ tr li l b phn chi phớ ln nht i vi Ngõn hng Nú chu nh hng trc tip bi quy mụ, c cu ngun tr li v li sut cỏ bit ca tng ngun Li sut huy ng bỡnh quõn = Tng (t trng ngun vn i * li sut ngun i ) Li sut huy ng bỡnh quõn cho bit chi phớ m Ngõn hng b ra cú c mt ng vn huy ng l bao nhiờu... công nghệ hiện đại, đội ngũ cán bộ nhân viên có trình độ chuyên môn cao là điều kiện cần thiết để họ giải quyết công việc nhanh chóng, khoa học Từ đó, nâng cao hơn chất lợng dịch vụ Ngân hàng cung ứng ra thị trờng, là điều khách hàng rất quan tâm 5 CC BIN PHP M RNG HOT NG HUY NG VN CA NHTM 5.1 Bin phỏp kinh t Khi s dng cỏc bin phỏp kinh t huy ng vn tc l vic Ngõn hng s dng ũn by kinh t thu hỳt khỏch... CễNG TC HUY NG VN TI NHNo&PTNT HUYN TIấN L 2.1 Quy mụ ngun vn huy ng Bng 4 Quy mụ ngun vn huy ng qua cỏc nm Nm 2010 Tng ngun vn huy ng(tr) Mc chờnh lch Tuyt i Tng i (tr) (%) 319.666 Nguyn Th Hng Lp: LC14.15.01 28 Chuyờn thc tp Chuyờn ngnh ti chớnh Ngõn hng 2011 361.408 41.742 13,6 8 thỏng 2012 453.200 91.792 25,4 ( Ngun phũng k hoch tớn dng NHNo&PTNT Tiờn L) Qua bng s liu trờn thy quy mụ ngun vn huy. .. hot ng ca Ngõn hng Nguyn Th Hng Lp: LC14.15.01 14 Chuyờn thc tp Chuyờn ngnh ti chớnh Ngõn hng 3.3 Hiu qu s dng vn huy ng D n cho vay Ngun vn huy ng H s ny o lng kh nng s dng vn huy ng ca Ngõn hng, cho H s s dng vn huy ng trong k = bit Ngõn hng cho vay bao nhiờu trong mt ng vn huy ng Thụng thng cỏc Ngõn hng luụn c gng khai thỏc s dng ti a lng vn huy ng c cho vay kim li v duy trỡ t l ny cng tin n... Ngõn hng cú th quyt nh thu hp hay m rng vic huy ng vn, cú th thay i t l cỏc loi ngun, tng hay gim chi phớ huy ng Nu chin lc kinh doanh ỳng n, cỏc ngun vn c khai thỏc mt cỏch ti a thỡ hot ng huy ng vn s phỏt huy c hiu qu * Chớnh sỏch v lói sut Nguyn Th Hng Lp: LC14.15.01 17 Chuyờn thc tp Chuyờn ngnh ti chớnh Ngõn hng L mt nhõn t quan trng, cú tỏc ng mnh n vic huy ng vn ca NHTM; c bit l i vi cỏc khon... thiu cỏc chi phớ khỏc phỏt sinh trong quỏ trỡnh huy ng vn Nguyn Th Hng Lp: LC14.15.01 15 Chuyờn thc tp Chuyờn ngnh ti chớnh Ngõn hng Lói sut c coi nh con dao hai li Vic tớnh toỏn xỏc nh lói sut huy ng cú vai trũ vụ cựng quan trng S bin ng ca lói sut huy ng khụng ch nh hng ti quy mụ ngun vn ca cỏc Ngõn hng, m cũn giỏn tip nh hng ti lm phỏt Nu lói sut huy ng cao Ngõn hng cú th thu hỳt c nhiu tin gi, nhng ... trng huy ng = Vn huy ng k bỏo cỏo Vn huy ng k trc 3.2 C cu ngun huy ng Ngun huy ng ca NHTM ln v tng trng cha ỏnh giỏ hiu qu ca hot ng huy ng T trng tng ngun tng ngun huy ng th hin c cu ngun huy. .. ca Ngõn hng thng mi Chng 2: Thc trng cụng tỏc huy ng ti NHNo&PTNT huyn Tiờn L tnh Hng Yờn Chng 3: Mt s gii phỏp nõng cao kh nng huy ng ti NHNo&PTNT huyn Tiờn L tnh Hng Yờn Em xin chõn thnh cm n... ng huy ng T ú tỡm cỏc gii phỏp cú th nõng cao c kh nng huy ng cho Ngõn hng Ta cú mt s ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu huy ng ca NHTM: 3.1 Quy mụ huy ng Quy mụ huy ng phi phự h vi nhu cu s dng Khi lng huy