Lợi nhuận và 1 số phương hướng biện pháp chủ yếu nhằm tăng lợi nhuận ở công ty TNHH in bao bì hà nội

Luận văn cuối khóa Học viện Tài Lời nói đầu Trong kinh tế thị trờng, dới quản lý vĩ mô Nhà nớc theo định hớng xã hội chủ nghĩa, tồn phát triển song song thành phần kinh tế tạo môi trờng cạnh tranh cho tất doanh nghiệp Vì để tồn phát triển đợc doanh nghiệp phải tự chủ hoạt động sản xuất kinh doanh phải kinh doanh có hiệu Có thể nói, hiệu kinh tế thớc đo trình độ phát triển đơn vị sản xuất kinh doanh nói riêng toàn kinh tế quốc dân nói chung Các doanh nghiệp muốn đứng vững phải đảm bảo nguyên tắc lấy thu bù chi, có lãi Hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp biểu tập trung lợi nhuận mà doanh nghiệp đạt đợc trình sản xuất kinh doanh Hiệu cao lợi nhuận lớn, doanh nghiệp có vị trí vững thị trờng Ngợc lại, doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, thu nhập không đủ bù đắp chi phí dẫn đến khả thất bại kinh doanh, khó đứng vững thơng trờng đợc Nh lợi nhuận giữ vị trí quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, doanh nghiệp có tồn phát triển đợc hay không điều định doanh nghiệp có tạo đợc lợi nhuận hay không Mặt khác, lợi nhuận đợc coi đòn bẩy kinh tế có hiệu lực nhất, kích thích mạnh mẽ hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị sản xuất kinh doanh; tiêu để đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chính việc sâu nghiên cứu lợi nhuận, nhân tố ảnh hởng tới lợi nhuận biện pháp phấn đấu nhằm tăng lợi nhuận doanh nghiệp điều quan trọng, cần thiết hữu ích Xuất phát từ lý trên, trình học tập Học viện Tài chính, với giúp đỡ tận tình thầy giáo Vũ Văn Ninh, thầy cô giáo môn Tài Doanh nghiệp kết hợp với trình thực tập Công ty TNHH in bao bì Hà Nội, em xin mạnh dạn chọn đề tài: Lợi nhuận số phơng hớng, biện pháp chủ yếu nhằm tăng lợi nhuận công ty TNHH in bao bì Hà Nội cho luận văn Ngoài phần mở đầu kết luận , luận văn gồm chơng: Chơng 1: Lợi nhuận phơng hớng, biện pháp chủ yếu tăng lợi nhuận doanh nghiệp SV: Nguyễn Thị Quỳnh An Lớp: K43/11.02 Luận văn cuối khóa Học viện Tài Chơng 2: Tình hình thực lợi nhuận Công ty TNHH in bao bì Hà Nội Chơng 3: Một số phơng hớng, biện pháp chủ yếu nhằm tăng lợi nhuận công ty TNHH in bao bì Hà Nội Do thời gian thực tập không nhiều cộng với hiểu biết nhiều hạn chế viết em không tránh khỏi thiếu sót hạn chế đáng kể Vì thế, em mong đợc thầy cô giáo anh chị , bạn đọc quan tâm giúp đỡ đa phê bình ý kiến quí báu để viết em đợc đầy đủ hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo hớng dẫn Vũ Văn Ninh , thầy cô giáo môn Tài Doanh nghiệp, Ban lãnh đạo Công ty TNHH in bao bì Hà Nội giúp đỡ em hoàn thành luận văn Hà Nội , tháng năm 2009 Sinh viên Nguyễn Thị Quỳnh An Chơng Lợi nhuận phơng hớng , biện pháp tăng lợi nhuận doanh nghiệp 1.1.Khái niệm doanh nghiệp Doanh nghiệp tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, trụ sở giao dịch ổn định, đợc đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh Kinh doanh việc thực một, số tất công đoạn trình đầu t, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm cung ứng dịch vụ thị trờng nhằm mục đích sinh lời Trong kinh tế thị trờng, doanh nghiệp muốn tồn phát triển, phải sản xuất kinh doanh nh để thu đợc lợi nhuận lợi nhuận ngày cao, SV: Nguyễn Thị Quỳnh An Lớp: K43/11.02 Luận văn cuối khóa Học viện Tài hay lợi nhuận mục tiêu hàng đầu động lực mạnh mẽ thúc đẩy phát triển doanh nghiệp 1.2.Lợi nhuận doanh nghiệp 1.2.1.Khái niệm lợi nhuận doanh nghiệp Lợi nhuận kết tài cuối hoạt động kinh doanh doanh nghiệp ( hay công ty) Là khoản tiền chênh lệch doanh thu chi phí mà doanh nghiệp bỏ để đạt đợc doanh thu từ hoạt động doanh nghiệp mang lại thời kỳ định Nó tiêu tổng hợp để đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp, đợc xác định theo công thức: Lợi nhuận = Doanh thu Chi phí Trong đó: - Doanh thu biểu tiền lợi ích kinh tế mà doanh nghiệp thu đợc từ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thời kỳ định Hoạt động kinh doanh doanh nghiệp đồng thời hoạt động tạo doanh thu doanh nghiêp, gồm hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động tài Ngoài phận doanh thu kể có doanh thu từ hoạt động bất thờng nh thu nhợng bán, lý tài sản cố định; thu tiền phạt từ khách hàng ;đơn vị khác vi phạm hợp đồng - Chi phí khoản chi mà doanh nghiệp phải bỏ để có đợc doanh thu Theo nội dung kinh tế chi phí, có : chi phí vật t mua ( nguyên, nhiên vật liệu ), tiền lơng khoản trích theo lơng, khấu hao tài sản cố định, chi phí dịch vụ mua ngoài, chi phí tiền khác, Nh vậy, mục tiêu nh nhiệm vụ mà doanh nghiệp phải cố gắng thực khoản thu doanh nghiệp phải đủ bù đắp chi phí doanh nghiệp bỏ ra, thu đợc lợi nhuận, có phát triển đứng vững đợc 1.2.2.Nội dung lợi nhuận doanh nghiệp Thông thờng lợi nhuận doanh nghiệp bao gồm: - Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh + Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh + Lợi nhuận từ hoạt động tài - Lợi nhuận từ hoạt động khác *Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh : SV: Nguyễn Thị Quỳnh An Lớp: K43/11.02 Luận văn cuối khóa Học viện Tài Là khoản chênh lệch doanh thu hoạt động sản xuất kinh doanh chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh Công thức : LN từ hđsxkd = DT thuần- GVHB CPBH CPQLDN DT = DTBH- khoản giảm trừ doanh thu Trong đó: - Doanh thu bán hàng(DTBH) : số tiền mà doanh nghiệp thu đợc thu đợc từ việc hoàn thành cung cấp sản phẩm hàng hóa dịch vụ cho khác hàng thời kỳ định - Các khoản giảm trừ doanh thu: bao gồm chiết khấu thơng mại, giảm giá hàng bán, hàng bán bị trả lại, thuế gián thu - Giá vốn hàng bán : phản ánh trị giá vốn thành phẩm, hàng hóa, lao vụ dịch vụ xuất bán kỳ, bao gồm: chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung - Chi phí bán hàng( CPBH) : Là khoản chi phí phát sinh liên quan đến trình tiêu thụ sản phẩm hàng hóa dịch vụ doanh nghiệp nh :chi phí nguyên vật liệu phục vụ cho bán hàng, chi phí tiền lơng cho nhân viên bán hàng , - Chi phí quản lý doanh nghiệp(QLDN): khoản chi phí liên quan đến trình quản lý chung doanh nghiệp nh : chi phí tiền lơng cho máy quản lý, chi phí khấu hao TSCĐ phục vụ cho quản lý doanh nghiệp, Đây phận lợi nhuận nhất, thờng chiếm tỷ trọng chủ yếu tổng lợi nhuận doanh nghiệp Do đó, để đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nhà kinh tế ý đến lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh * Lợi nhuận từ hoạt động tài : Là khoản tiền chênh lệch doanh thu từ hoạt động tài chi phí hoạt động tài thời kỳ định Công thức : LN hđ tài chính= DT hđ tài chính- CP hđ tài chính- Thuế gián thu (nếu có) Trong : - Doanh thu từ hoạt động tài khoản thu từ việc đầu t tài kinh doanh từ vốn bao gồm : khoản tiền lãi, thu nhập hoạt động mua bán chứng khoán, thu nhập từ cho thuê tài sản, SV: Nguyễn Thị Quỳnh An Lớp: K43/11.02 Luận văn cuối khóa Học viện Tài - Chi phí hoạt động tài khoản chi phí liên quan đến hoạt động vốn, hoạt động đầu t tài nghiệp vụ mang tính chất tài doanh nghiệp : chi phí liên quan đến đầu t chứng khoán, chi phí hoạt động liên doanh, chi phí liên quan đến hoạt động cho vay vốn *Lợi nhuận từ hoạt động khác : Là khoản chênh lệch doanh thu chi phí hoạt động khác thuế phải nộp theo qui định ( trừ thuế thu nhập doanh nghiệp) Công thức : LN từ hoạt động khác= Thu nhập khác- chi phí khác- thuế gián thu( có) - Thu nhập khác đợc tạo từ hoạt động khác hoạt động kinh doanh thông thờng doanh nghiệp Gồm : thu nhập từ nhợng bán, lý TSCĐ; tiền thu khách hàng vi phạm hợp đồng; thu từ khoản nợ khó đòi xử lý xóa sổ; - Chi phí khác khoản chi phí hoạt động hoạt động kinh doanh bao gồm : chi phí lý, nhợng bán TSCĐ; khoản tiền phạt vi phạm hợp đồng kinh tế; khoản bị phạt thuế Tổng hợp loại lợi nhuận kỳ lợi nhuận trớc thuế thu nhập doanh nghiệp, công thức : LN trớc thuế = LN từ hđsxkd + LN từ hđ tài + LN từ hđ khác LN sau thuế = LN trớc thuế Thuế thu nhập doanh nghiệp = LN trớc thuế *(1-Ts) Với Ts : thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp 1.2.3 ý nghĩa lợi nhuận Hoạt động kinh doanh doanh nghiệp đạt đợc lợi nhuận có ý nghĩa quan trọng + Lợi nhuận tiền đề định tồn tại, phát triển doanh nghiệp Chỉ sở doanh nghiệp hoạt động có lãi doanh nghiệp có điều kiện bảo toàn, tăng vốn kinh doanh, mở rộng qui mô, tăng sức cạnh tranh, nhờ tồn đợc + Lợi nhuận nguồn tài quan trọng để đảm bảo cho doanh nghiệp tăng trởng cách ổn định, vững chắc; đồng thời tăng lợi nhuận làm tăng nguồn thu quan trọng ngân sách nhà nớc thông qua thuế TNDN SV: Nguyễn Thị Quỳnh An Lớp: K43/11.02 Luận văn cuối khóa Học viện Tài + Lợi nhuận nguồn tài quan trọng để thực cải thiện đời sống vật chất tinh thần ngời lao động + Lợi nhuận tiêu chất lợng tổng hợp phản ánh hiệu tất hoạt động kỳ doanh nghiệp Nh vậy, doanh nghiệp lợi nhuận mục tiêu hàng đầu Qui mô lợi nhuận đạt đợc định đến khả tồn phát triển doanh nghiệp thị trờng 1.3.Tỷ suất lợi nhuận Ta biết lợi nhuận có vai trò đặc biệt quan trọng phát triển doanh nghiệp nhng tiêu để so sánh chất lợng hoạt động kinh doanh dùng lợi nhuận để so sánh chất lợng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp khác nhau, vì: - Lợi nhuận tiêu chất lợng tổng hợp, chịu ảnh hởng nhiều nhân tố, có nhân tố thuộc chủ quan, có nhân tố khách quan có bù trừ lẫn - Chịu tác động lớn nhân tố qui mô kinh doanh Các doanh nghiệp loại qui mô sản xuất khác lợi nhuận thu đợc khác doanh nghiệp lớn, công tác quản lý nhng số lợi nhuận thu đợc lớn doanh nghiệp qui mô nhỏ nhng công tác quản lý tốt - Lợi nhuận doanh nghiệp kỳ chịu tác động nhiều nhân tố khác quan : tình trạng kinh tế, lạm phát kinh tế, lãi suất thị trờng, vị trí doanh nghiệp , Xuất phát từ lý trên, để đánh giá cách toàn diện chất lợng hoạt động sản xuất kinh doanh kỳ với kỳ khác, doanh nghiệp với doanh nghiệp khác tiêu lợi nhuận tuyệt đối, cần phải xem xét kết hợp tiêu lợi nhuận tơng đối( tỷ suất lợi nhuận) Tỷ suất lợi nhuận tiêu tơng đối, mức tỷ suất lợi nhuận cao, hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp có hiệu Sau số tiêu tỷ suất lợi nhuận thờng đợc sử dụng: 1.3.1.Tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh: Tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh phản ánh mối quan hệ lợi nhuận trớc(sau thuế) với vốn kinh doanh bình quân kỳ (gồm vốn cố định vốn lu động) SV: Nguyễn Thị Quỳnh An Lớp: K43/11.02 Luận văn cuối khóa Học viện Tài TSV = Công thức: P ì 100% V BQ Trong : Tsv : Tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh P: Lợi nhuận kỳ ( trớc sau thuế thu nhập) Vbq: Vốn kinh doanh bình quân kỳ ý nghĩa: tiêu phản ánh 100 đồng vốn kinh doanh bỏ tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tạo đợc đồng lợi nhuận trớc( sau thuế) 1.3.2 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu phản ánh mối quan hệ lợi nhuận sau thuế với vốn chủ sở hữu bình quân Công thức: TSVC = Pst ì 100% VCSH Trong : TSVC: Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu PSt : Lợi nhuận sau thuế VCSH: Vốn chủ sở hữu bình quân kỳ ý nghĩa: tiêu cho biết 100 đồng vốn chủ sở hữu tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh tạo đồng lợi nhuận sau thuế 1.3.3 Tỷ suất lợi nhuận giá thành Tỷ suất lợi nhuận giá thành phản ánh mối quan hệ lợi nhuận trớc (sau thuế ) với giá thành toàn sản phẩm tiêu thụ kỳ Công thức: T Sg = P Zt ì 100% Trong : Tsg: Tỷ suất lợi nhuận giá thành P : Lợi nhuận trớc sau thuế kỳ Zt : Giá thành toàn sản phẩm hàng hóa tiêu thụ kỳ ý nghĩa : tiêu cho biết bỏ 100 đồng chi phí thu đợc đồng lợi nhuận trớc sau thuế Qua tiêu thấy đợc hiệu chi phí doanh nghiệp bỏ vào sản xuất tiêu thụ sản phẩm kỳ SV: Nguyễn Thị Quỳnh An Lớp: K43/11.02 Luận văn cuối khóa Học viện Tài 1.3.4 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu Tỷ suất lợi nhuận doanh thu phản ánh mối quan hệ lợi nhuận trớc sau thuế với doanh thu tiêu thụ sản phẩm đạt đợc kỳ Công thức: Tst = P Dt ì 100% Trong : Tst: Tỷ suất lợi nhuận doanh thu tiêu thụ P : Lợi nhuận trớc sau thuế kỳ Dt : Doanh thu tiêu thụ sản phẩm kỳ ý nghĩa: Chỉ tiêu cho biết 100 đồng doanh thu tiêu thụ sản phẩm có đồng lợi nhuận Ngoài tiêu công tác quản lý để đánh giá mặt hoạt động ngời ta sử dụng: tỷ suất lợi nhuận vốn vay, tỷ suất lợi nhuận vốn đầu tTỷ suất lợi nhuận doanh nghiệp cao hay thấp phụ thuộc vào đặc thù ngành sản xuất Tuy nhiên việc phấn đấu tăng lợi nhuận làm tăng tỷ suất lợi nhuận nhiệm vụ, mục tiêu doanh nghiệp kinh tế thị trờng 1.4.Sự cần thiết phấn đấu tăng lợi nhuận doanh nghiệp kinh tế thị trờng 1.4.1 Xuất phát từ ý nghĩa vai trò quan trọng tiêu lợi nhuận doanh nghiệp kinh tế Ngày nay, điều kiện cạnh tranh ngày khốc liệt, thị trờng mở cửa, đa dạng thành phần kinh tế, tham gia doanh nghiệp nớc mà doanh nghiệp nớc vấn đề kinh doanh hiệu quả, đạt đợc lợi nhuận mục tiêu, đích mà doanh nghiệp phải đạt đợc muốn tồn đứng vững thơng trờng Lợi nhuận tiêu chất lợng tổng hợp phản ánh kết cuối toàn trình sản xuất kinh doanh, yếu tố quan trọng định tồn phát triển doanh nghiệp nói riêng toàn kinh tế nói chung Do việc phấn đấu tăng lợi nhuận doanh nghiệp cần thiết *Đối với nhà nớc : Lợi nhuận nguồn thu quan trọng ngân sách nhà nớc thông qua thuế thu nhập doanh nghiệp Trên sở nguồn thu này, nhà nớc có điều kiện tập trung SV: Nguyễn Thị Quỳnh An Lớp: K43/11.02 Luận văn cuối khóa Học viện Tài thêm vốn, mở rộng cở sở vật chất kỹ thuật, xây dựng công trình phúc lợi góp phần thỏa mãn nhu cầu kinh tế, củng cố tăng cờng tiềm lực quốc phòng, giữ vững an ninh xã hội, cải thiện đời sống nhân dân Nhà nớc ta hoàn thiện sách thuế để kích thích doanh nghiệp hoạt động hiệu *Đối với doanh nghiệp: Để tồn phát triển, doanh nghiệp phải kinh doanh có hiệu quả, thu đợc lợi nhuận Trên sở lợi nhuận thu đợc, doanh nghiệp có vốn để tái sản xuất tái sản xuất mở rộng; nguồn tài để doanh nghiệp có điều kiện trích lập quĩ phục vụ mục đích mình, để doanh nghiệp có nguồn vốn chủ động dùng để phát triển kinh doanh, nắm bắt kịp thơì hội đầu t, bù đắp thua lỗi, khen thởng khuyến khích lợi ích vật chất tinh thần cho ngời lao động, khẳng định vị trí doanh nghiệp thơng trờng *Đối với kinh tế : Các doanh nghiệp phận thiếu kinh tế, doanh nghiệp kinh doanh hiệu tiền đề cho tăng trng kinh tế Tăng trởng kinh tế tạo môi trờng kinh doanh thuận lợi để doanh nghiệp có điều kiện phát triển *Đối với ngời lao động : Yếu tố ngời yếu tố cần thiết, quan trọng có ý nghĩa định thành bại doanh nghiệp Vì việc thờng xuyên động viên ngời lao động vật chất lẫn tinh thần, để họ nhiệt tình hăng say với công việc, chủ động sáng tạo sản xuất, phát huy hết lực việc làm thiếu doanh nghiệp Các loại quĩ doanh nghiệp nh quỹ khen thởng, quỹ phúc lợi, quỹ dự phòng trợ cấp việc làm đợc trích từ lợi nhuận sở bớc đáp ứng nhu cầu đời sống vật chất tinh thần cho ngời lao động Ngời lao động làm việc góp phần tạo nên ổn định phát triển cho doanh nghiệp, góp phần làm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp *Đối với nhà đầu t : Việc thu hút nhà đầu t vào doanh nghiệp động lực điều kiện để doanh nghiệp hoạt động thuận lợi hơn, thành công hiệu Mà nhà đầu t định đầu t vào doanh nghiệp họ đòi hỏi đồng vốn phải sinh lời , hay họ dựa vào tiêu lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận để đánh giá Nh , để tồn ngày phát triển , củng cố thơng hiệu, để thu hút nhà đầu t buộc doanh nghiệp phải tạo lợi nhuận Lợi nhuận tăng , số SV: Nguyễn Thị Quỳnh An Lớp: K43/11.02 Luận văn cuối khóa Học viện Tài lợng nhà đầu t ngày lớn, doanh nghiệp ngày vững mạnh, củng cố vị thơng trờng 1.4.2 Xuất phát từ yêu cầu việc phát huy quyền tự chủ sản xuất kinh doanh quyền tự chủ tài doanh nghiệp chế quản lý Trong khoảng thời gian trớc 1986, kinh tế nằm chế quản lý tập trung quan liêu bao cấp, Nhà nớc bao cấp cho doanh nghiệp từ giá vật t hàng hóa, lập kế hoạch phơng hớng sản xuất tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp ; mặt hàng sản xuất, khối lợng, giá bán, nơi tiêu thụ theo thị Nhà nớc; sau chu kỳ sản xuất, doanh nghiệp thua lỗ đợc nhà nớc cấp bù, lãi nộp cho nhà nớc Vì vậy, hoạt động sản xuất kinh doanh ỷ lại, không đem lại hiệu làm cho kinh tế trì trệ phát triển thời gian dài Khi kinh tế chuyển sang chế thị trờng, doanh nghiệp nhận để tồn phát triển đợc buộc phải làm lợi nhuận không ngừng tìm phơng hớng biện pháp để tăng lợi nhuận Dới quản lý vĩ mô nhà nớc , phát triển thành phần kinh tế tạo môi trờng cạnh tranh cho tất doanh nghiệp Nhà nớc không can thiệp trực tiếp vào hoạt động sản xuất kinh doanh mà điều tiết kinh tế vĩ mô, tạo điều kiện cho doanh nghiệp tự chủ sản xuất kinh doanh, cạnh tranh môi trờng lành mạnh Hay nói khác, doanh nghiệp đợc quyền độc lập tự chủ kinh doanh khuôn khổ pháp luật tự chịu trách nhiệm kết kinh doanh Doanh nghiệp hạch toán kinh doanh tốt, huy động sử dụng vốn hiệu quả, làm lợi nhuận doanh nghiệp có hội tồn phát triển Nh lợi nhuận điều kiện tiên cho tồn phát triển doanh nghiệp Phấn đấu tăng lợi nhuận mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp nay, muốn phải tìm nhân tố tích cực, loại trừ nhân tố ảnh hởng tiêu cực làm giảm lợi nhuận doanh nghiệp 1.5 Các nhân tố ảnh hởng đến lợi nhuận biện pháp tăng lợi nhuận doanh nghiệp điều kiện 1.5.1.Các nhân tố ảnh hởng đến lợi nhuận doanh nghiệp Lợi nhuận tiêu chất lợng tổng hợp, chịu tác động nhiều yếu tố , có bù trừ lẫn yếu tố tích cực với yếu tố tiêu cực làm giảm lợi SV: Nguyễn Thị Quỳnh An Lớp: K43/11.02 Luận văn cuối khóa Học viện Tài ợc vấn đề lợi nhuận làm để tăng lợi nhuận đợc doanh nghiệp đặt lên hàng đầu Tuy thức thành lập , hoạt động kinh doanh đợc năm , nói Công ty trẻ ngành in nhng công ty vấn đứng vững , có sức hấp dẫn cạnh tranh , doanh thu lợi nhuận làm ngày nhiều , khả tài Công ty ngày vững mạnh Phải nói thành tích đáng tự hào toàn thể ngời lao động , ngời sát cánh Công ty năm qua Năm 2008 vừa qua , Công ty có nhiều cố gắng việc phấn đấu tăng lợi nhuận, kết cha đợc tốt nh năm trớc đây, nhiên sản phẩm Công ty tạo đợc uy tín với khách hàng, đời sống công nhân viên đợc cải thiện so với năm trớc Đây kết không ngừng học hỏi, cố gắng vơng lên , cải tiến qui cách tổ chức, quản lý sản xuất cách đắn hợp lý ban lãnh đạo Công ty với đoàn kết trí ngời lao động với cấp việc thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Tuy nhiên, công tác quản lý sản xuất Công ty số tồn đòi hỏi Công ty cần tìm biện pháp giải để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh phát triển tăng lợi nhuận Quản lý kinh doanh thông thờng khoa học nhng quản lý để đảm bảo thu đợc mức lợi nhuận tăng cao ổn định lại nghệ thuật, nói đòi hỏi trình sản xuất kinh doanh cần phải đợc xuất phát từ phán đoán tinh tờng để mang lại hiệu cao 3.1 Phơng hớng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty số năm tới Trong kinh tế thị trờng với thời thách thức đặt cho Công ty ;cùng với phát triển không ngừng Công ty ; dựa vào khả tay nghề chuyên môn cán công nhân kinh nghiệm tích lũy đợc suốt thời gian từ xởng in nhỏ thành Công ty kinh doanh tốt suốt năm ; với địa điểm qui mô Công ty thời gian tới, Công ty định hớng phát triển nh sau : - Thực phát huy lực in tiềm sẵn có - Với phơng thức tự sản xuất hạch toán kinh doanh, mục tiêu Công ty doanh thu liên tục tăng năm tới, giảm chi phí tới mức tối thiểu Cụ thể SV: Nguyễn Thị Quỳnh An Lớp: K43/11.02 Luận văn cuối khóa Học viện Tài +Doanh thu : 52.557.221.000 đồng + Thu nhập tiền lơng bình quân ngời/ tháng:1.900.000 đồng - Tận dụng điều kiện thuận lợi sẵn có , mở dịch vụ liên doanh liên kết , hợp tác sản xuất , mở rông thị trờng tiêu thụ sản phẩm, tìm kiếm thêm khách hàng việc đa dạng hóa loại hình sản phẩm , tạo công ăn việc làm ổn định cho công nhân viên toàn Công ty - Tăng cờng quảng cáo phơng tiện thông tin đại chúng , đặc biệt internet để giới thiệu rộng rãi Công ty với khách hàng - Thực đầu t mua sắm thêm máy móc thiết bị đại, mở rộng sản xuất theo chiều sâu,cụ thể năm 2009 Công ty đầu t mua máy offset oliver 2001, máy đóng sách liên hoàn trị giá 500 triệu đồng, xây dựng hoàn thiện nhà xởng Cầu Diễn - Tập trung cho công tác đào tạo nhân lực, nâng cao tay nghề công nhân viên toàn công ty, phấn đấu cho công nhân có trình độ tay nghề phù hợp với phát triển đại máy móc thiết bị Thay dần máy cũ hỏng lỗi thời nh máy phơi máy in cũ Xuất phát từ kết đạt đợc mặt tồn Công ty TNHH in bao bì Hà Nội, qua thời gian thực tập Công ty, đợc tiếp cận với tình hình thực tế, xem xét mặt hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty kết hợp với lý luận học tập trờng , em xin mạnh dạn trình bày số ý kiến đề xuất nhằm góp phần làm tăng lợi nhuận , nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty năm 3.2 Các biện pháp chủ yếu nhằm tăng lợi nhuận Công ty TNHH in bao bì Hà Nội 3.2.1.Hoàn thiện công tác quản lý nguyên vật liệu góp phần giảm bớt chi phí, hạ giá thành sản phẩm Chi phí nguyên vật liệu khoản chi phí chiếm tỷ trọng tơng đối lớn tổng giá thành sản xuất, chiếm 63,47% tổng giá thành sản xuất năm 2008 Vì thế, việc tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu có ảnh hởng lớn đến công tác hạ giá thành sản phẩm, góp phần tăng lợi nhuận Công ty Trong năm 2008 Công ty có nhiều cố gắng công tác quản lý chi phí giá thành sản phẩm Tuy nhiên bên cạnh công tác quản lý nguyên vật liệu Công ty số tồn cần phải khắc phục là: SV: Nguyễn Thị Quỳnh An Lớp: K43/11.02 Luận văn cuối khóa Học viện Tài - Mặc dù năm 2008 , Công ty xác định tỷ lệ bù hao cho sản phẩm in, làm cho khối lợng giấy/ khối lợng bao bì cần in giảm xuống Tuy nhiên Công ty cha xây dựng đợc định mức tiêu hao cụ thể loại nguyên vật liệu nh giấy , mực in , bột màu, kẽm nên dễ dẫn tới tình trạng sử dụng vật t tùy tiện , không tiết kiệm - Công ty cha thành lập ban kiểm nghiệm vật t mua về, vật t mua không đợc kiểm tra tỷ mỉ, khách quan số lợng chủng loại Điều dẫn đến tình trạng vật t mua không đảm bảo qui cách phẩm chất ảnh hởng đến chất lợng sản phẩm - Nguyên vật liệu (NVL) mà Công ty sử dụng trình sản xuất hoàn tòa vật liệu mua Nguyên vật liệu Công ty đợc thu mua từ nhiều nguồn khác nhng lại cha có đội ngũ chuyên chở, việc vận chuyển hàng hóa hoàn toàn bên dẫn đến số trờng hợp không chủ động chi phí vận chuyển cao Sau số ý kiến đề xuất nhằm góp phần quản lý chi phí nguyên vật liệu cách hiệu hơn: + Thứ nhất, cần lập ban kiểm nghiệm vật t mua nguyên vật liệu Vật t mua trớc đa vào kho cần phải đợc kiểm nghiệm để xác định xác số lợng, chất lợng qui cách vật liệu Trờng hợp phát nguyên vật liệu thiếu , thừa , sai qui cách phẩm chất ghi hợp đồng ban kiểm nghiệm cần lập biên xác định rõ nguyên nhân để xử lý + Thứ hai, khâu vận chuyển mua nguyên vật liệu cha hợp lý, đòi hỏi Công ty phải trọng đến việc tổ chức đội ngũ chuyên chở vật liệu cho hợp lý Cần quán triệt tới mức thấp chi phí đầu vào cách hợp lý cho chi phí bỏ mà vật liệu mua vào vấn đảm bảo số lợng , chất lợng tốt + Thứ ba, Công ty cần xác định định mức tiêu hao vật t cho đơn vị sản phẩm Trớc hết sản phẩm sản xuất với số lợng nhiều sau sản phẩm lại làm sở cho việc theo dõi số lợng nguyên vật liệu xuất cho sản phẩm- tránh lãng phí nguyên vật liệu Trên số ý kiến Công ty nghiên cứu nhằm hoàn thiện công tác quản lý nguyên vật liệu 3.2.2.Tăng cờng quản lý chi phí quản lý doanh nghiệp cách hợp lý Năm 2008 chi phí quản lý doanh nghiệp tăng lên so với năm 2007 so với kế hoạch nhiên tiêu chi phí quản lý doanh nghiệp doanh thu lại giảm Do công tác quản lý sử dụng chi phí đợc đánh giá SV: Nguyễn Thị Quỳnh An Lớp: K43/11.02 Luận văn cuối khóa Học viện Tài hợp lý hiệu Tuy nhiên khoản mục chi phí gián tiếp dễ bị sử dụng lãng phí, không mục đích Chính thế, năm tới Công ty cần phán đấu để đảm bảo sử dụng tốt chi phí đồng thời giảm đợc khoản chi phí cách hợp lý, tránh tình trạng xem khoản chi phí ảnh hởng không lớn đến giá thành, gây lãng phí Đặc biệt, khoản chi phí nh tiền điện thoại , tiền tiếp khách Công ty cần phải sử dụng tiết kiệm Do đặc điểm sản xuất kinh doanh Công ty sản xuất theo đơn đặt hàng nên khoản chi phí phục vụ cho việc ký kết đơn đặt hàng tăng lên Theo em, để giảm đợc khoản chi phí này, Công ty cần: - Xây dựng tỷ lệ cụ thể cho khoản mục chi phí dựa sở kết hoạt động sản xuất kinh doanh để làm cho khoản mục chi phí đợc sử dụng hợp lý - Tổ chức máy quản lý gọn nhẹ, động mà hiệu quả; tiếp tục bồi dỡng nâng cao trình độ cho đội ngũ quản lý doanh nghiệp thông qua lớp ngắn hạn, qua sách báo, giao lu học hỏi kinh nghiệm Công ty khác, - Đối với chi phí tiếp khách cần phải quản lý chặt chẽ tiết kiệm tối đa khoản chi phí không cần thiết Việc quản lý khoản chi phí gián tiếp cách tiết kiệm, khoa học góp phần lớn vào việc giảm tổng chi phí tăng lợi nhuận đạt đợc Công ty - Khoản tiền điện thoại Công ty lớn, công ty cần sử dụng điện thoại cách tiết kiệm Tức điện thoại cần đợc sử dụng vào mục đích kinh doanh tránh tình trạng dùng cho mục đích cá nhân gây lãng phí 3.2.3 Tìm kiếm thêm nhiều đơn đặt hàng, thu hút khách hàng, mở rộng thị trờng Bên cạnh việc đảm bảo chất lợng sản phẩm in chất lợng hàng hóa mua về, Công ty cần tìm cách để thu hút nhiều đơn đặt hàng từ bên Doanh thu Công ty bao gồm phận: doanh thu từ in doanh thu từ kinh doanh máy in, doanh thu từ sản phẩm in chiếm khoảng 60% tổng doanh thu Công ty góp phần quan trọng vào việc tăng tổng lợi nhuận Cả in ấn kinh doanh máy phần lớn theo đơn đặt hàng hợp đồng khách hàng, để thu hút đợc nhiều đơn đặt hàng từ phía khách hàng Công ty cần thực biện pháp sau đây: * Đảm bảo sản phẩm sản xuất loại máy in mua phải có chất lợng cao giá hợp lý SV: Nguyễn Thị Quỳnh An Lớp: K43/11.02 Luận văn cuối khóa Học viện Tài Sản phẩm in Công ty sản xuất phải đảm bảo trang in phải rõ ràng, đẹp xác Việc nâng cao chất lợng sản phẩm đảm bảo cho Công ty cạnh tranh đợc với doanh nghiệp khác đảm bảo khả đáp ứng Công ty khách hàng yêu cầu kỹ thuật Sản phẩm có chất lợng cao tạo đợc tín nhiệm cao khách hàng, tăng thị phần tiêu thụ thị trờng Hiện Công ty đầu t đổi máy móc thiết bị cũ công nghệ in offset đại xén kẻ tốc độ cao Do vấn đề đặt thời gian tới : + Nâng cao tay nghề công nhân cách cử học hỏi kỹ thuật in doanh nghiệp bạn, mở lớp phổ biến kỹ thuật sản xuất tạo điều kiện cho cán bộ, công nhân Công ty học tập nâng cao trình độ tay nghề Khuyến khích tạo điều kiện cho công nhân học thêm nhằm bồi dỡng thêm kiến thức + Nghiên cứu kỹ thị trờng máy in nớc nớc ngoài, để chọn đợc nguồn cung máy in thích hợp, đảm bảo chi phí liên quan đến trình mua hàng nhỏ Chỉ chọn máy in chạy thử xem xét kỹ lỡng mua bổ sung khách hàng cần đáp ứng đợc Do nên nâng cao trình độ công nhân việc sử dụng sửa chữa chọn máy in + Nhiều máy móc thiết bị đại Công ty đợc đa vào sử dụng thời gian đầu vấn gặp khó khăn việc vận hành Do Công ty bên cạnh việc trang bị kiến thức cho công nhân để không lựa chọn máy in phù hợp bán giúp công nhân làm chủ đợc công nghệ đại, có nh chất lợng sản phẩm đợc nâng cao Bên cạnh việc nâng cao chất lợng sản phẩm để thu hút khách hàng đến đặt hàng đòi hỏi sản phẩm Công ty phải có giá bán hợp lý Trong điều kiện khác không đổi giá vũ khí cạnh tranh đắc lực việc đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm Do Công ty cần xây dựng cho sách giá hợp lý linh hoạt để từ tăng khối lợng sản phẩm sản xuất góp phần tăng doanh thu lợi nhuận Trong việc mua máy in để bán, Công ty cần tính toán đến chi phí nh chi phí vận chuyển, bốc dỡ, thuế để lựa chọn phơng án nguồn cung cấp máy phù hợp nhất, giữ giá máy in hợp lý thu hút khách hàng * Bên cạnh đó, Công ty cần phải tăng cờng quảng cáo thông qua phơng tiện thông tin đại chúng, thông qua mối quan hệ bạn hàng quen thuộc để khách hàng biết đến sản phẩm in, chất lợng in máy in Công ty Đặc biệt Công ty nên thành lập trang web riêng để dễ dàng giới thiệu với khách hàng bạn SV: Nguyễn Thị Quỳnh An Lớp: K43/11.02 Luận văn cuối khóa Học viện Tài hàng Công ty, để dễ dàng liên hệ ký kết hợp đồng Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt nh uy tín doanh nghiệp kênh quảng cáo hữu hiệu Khi Công ty xây dựng đợc uy tín, thơng hiệu thị trờng khách hàng tự tìm đến để đặt hàng từ thu hút thêm đợc đơn đặt hàng Mặt khác Công ty cần đa dạng hóa phơng thức toán, có u đãi, khuyến khích khách hàng đặt hàng với số lợng lớn nh thởng khách hàng, giảm giá, chiết khấu Đối với khách hàng lớn, khách quen Công ty cho phép toán tiền hàng sau, trả chậm, trả góp Có nh chiếm đợc niềm tin khách hàng doanh thu Công ty nhờ mà tăng lên Hiện thị trờng Công ty tập trung miền Bắc, điều kiện cạnh tranh khó khăn Công ty cần mở rộng thị trờng tiêu thụ vào miền Trung miền Nam, thị trơng mở rộng lợng hàng tiêu thụ tăng góp phần tăng doanh thu lợi nhuận cho Công ty Việc thu hút thêm nhiều đơn đặt hàng có ý nghĩa quan trọng việc gia tăng khối lợng sản phẩm sản xuất bán Công ty Vì thời gian tới Công ty cần tìm biện pháp nhằm tìm kiếm nhiều đơn đặt hàng để từ góp phần tăng lợi nhuận đạt đợc 3.2.4 Nâng cao chất lợng sản phẩm, đa dạng hóa sản phẩm, tăng khả cạnh tranh công ty thị trờng Chất lợng hàng hóa ảnh hởng tới giá có ảnh hởng trực tiếp đến doanh thu, lợi nhuận Để tăng khả cạnh tranh, u tiên lớn nâng cao chất lợng hàng hóa, từ tạo điều kiện cho việc tiêu thụ sản phẩm đợc nhanh chóng Bên cạnh việc nâng cao chất lợng sản phẩm, điều khó khăn quan trọng không phải nâng cao đợc chất lợng phục vụ khách hàng- phơng thức nâng cao khả cạnh tranh biện pháp cạnh tranh giá : chất lợng công tác phục vụ khách hàng Để nâng cao chất lợng sản phẩm, biện pháp Công ty tham khảo là: - Tiếp tục đầu t đổi công nghệ: năm gần Công ty trọng đến việc đầu t máy móc, thiết bị công nghệ phục vụ cho sản xuất, từ làm tăng lực sản xuất Công ty Đồng thời, việc tăng cờng công tác đầu t theo chiều sâu việc đổi máy móc thiết bị đại nâng cao suất lao động, đảm bảo chất lợng sản phẩm từ công tác tiêu thụ sản phẩm đợc thuận SV: Nguyễn Thị Quỳnh An Lớp: K43/11.02 Luận văn cuối khóa Học viện Tài lợi Tuy nhiên Công ty cần khai thác sử dụng hết công suất máy móc thiết bị đầu t thêm để nâng cao hiệu suất sử dụng tài sản - Nâng cao tay nghề, lực công nhân Bên cạnh việc tăng cờng đào tạo, nâng cao kiến thức Công ty cần sử dụng biện pháp thởng phạt thích hợp với công nhân nh chế độ tiền thởng cách phù hợp với việc nâng cao thành tích sản xuất để khuyến khích động viên công nhân sản xuất Để tăng cờng chất lợng công tác phục vụ khách hàng, cần có khâu chăm sóc khách hàng suốt trình giới thiệu sản phẩm, ký hợp đồng khách nhận đợc hàng, hay kinh doanh máy phải làm tốt công tác chạy thử bảo hành cho khách hàng Cùng với việc nâng cao chất lợng sản phẩm Công ty cần tiếp tục thực đa dạng hóa sản phẩm, đặc biệt điều kiện thị trờng tiêu thụ không đợc thuận lợi Không thế, việc đa dạng hóa sản phẩm giúp doanh nghiệp thu hút đợc khách hàng mới, từ góp phần tăng doanh thu lợi nhuận cho Công ty Bên cạnh việc in sản phẩm quen thuộc nh tranh ảnh, tờ rơi, bao bì loại, catalogue, hóa đơn, học sinh Công ty mở rộng lĩnh vực in cách in ấn sách báo, sản xuất vàng mã,Phát triển lĩnh vực có giấy phép đăng ký kinh doanh nh đại lý bán vé máy bay, đại lý dịch vụ internet công cộng, vận tải hàng hóa, dịch vụ ủy thác, xuất khẩu, 3.2.5 Nâng cao hiệu sử dụng vốn sản xuất kinh doanh Để thực hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cần lợng vốn định Việc quản lý sử dụng vốn có tác dụng lớn đến việc tăng, giảm chi phí sản xuất kinh doanh giá thành sản phẩm, từ ảnh hởng không nhỏ đến lợi nhuận doanh nghiệp Do việc sử dụng vốn nh để có hiệu thu đợc lợi nhuận đồng vốn cao nội dung quan trọng quản lý tài mà doanh nghiệp đặc biệt quan tâm Qua phân tích tình hình quản lý sử dụng vốn Công ty TNHH in bao bì Hà Nội, ta thấy việc quản lý sử dụng vốn nhà máy cha cao Hiệu sử dụng vốn cố định, vốn lu động thấp thấp so với năm 2007 Vì năm tới Công ty cần phải giải nhiều vấn đề nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Cụ thể: * Nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Năm 2008, hiệu sử dụng vốn cố định Công ty thấp so với năm 2007 Cụ thể hiệu suất sử dụng vốn cố định năm 2008 4,75 thấp so với năm SV: Nguyễn Thị Quỳnh An Lớp: K43/11.02 Luận văn cuối khóa Học viện Tài 2007 0,2 Ta thấy đầu t máy móc thiết bị Công ty cha mang lại kết nh mong đợi, cha khai thác hết công suất, suất loại máy móc thiết bị Hay, cụ thể tồn việc quản lý vốn cố định Công ty là: - Công ty cha tận dụng tối đa công suất máy móc thiết bị, máy móc thiết bị sử dụng khoảng 70% công suất nh khả đáp ứng nhu cầu thị trờng Công ty cha phải tối đa Vì Công ty cần phát huy tối đa lực sản xuất có để tăng khối lợng sản phẩm sản xuất từ tăng doanh thu lợi nhuận Vấn đề đặt cho Công ty cần tìm kiếm thêm đơn đặt hàng tránh tình trạng để máy móc thiết bị nhàn rỗi gây thiệt hại đến sản xuất kinh doanh - Hiện Công ty sử dụng phơng pháp khấu hao bình quân năm 2008 vừa qua quỹ khấu hao Công ty lên đến 2.455.484.185đồng nhng không đợc sử dụng đến, năm Công ty cần phải lựa chọn cho phơng pháp khấu hao thích hợp hơn, sử dụng quỹ khấu hao cho hợp lý với thực tế Công ty, phải tận dụng tối đa lực có Công ty, kết hợp với việc xử lý nhanh chóng số tài sản không cần dùng - Tích cực cải tiến đổi máy móc cho phù hợp với phát triển khoa học kỹ thuật, tránh đợc hao mòn vô hình máy móc thiết bị không cần thiết Công ty cần có biện pháp quản lý cho tốt kết hợp với sửa chữa, bảo dỡng định kỳ để sử dụng tốt nâng cao suất máy móc thiết bị - Công ty cần áp dụng biện pháp quản lý TSCĐ tốt nh: giao cho phận, phân xởng sản xuất, phòng ban, cá nhân cụ thể quyền hạn sử dụng trách nhiệm bảo vệ gìn giữ TSCĐ Công ty đợc nâng cao rõ rệt - Cần trì hoạt động máy móc thiết bị tránh để máy ngừng hoạt động ảnh hởng nguyên nhân nh: điện, thiếu nhiên liệu, máy hỏng Đặc biệt đặc diểm sản xuất nhà máy sản xuất theo đơn đặt hàng nên không giao hàng thời hạn quy định hợp đồng cho khách hàng gây thiệt hại lớn Để giải tốt vấn đề Công ty cần đảm bảo dự trữ đủ nhiên liệu cho máy hoạt động, xây dựng phận phát điện phụ phòng điện *Nâng cao hiệu sử dụng vốn lu động Trong năm 2008, vòng quay vốn lu động Công ty 2,4 vòng, giảm 0,01 vòng so với năm 2007 làm cho số ngày luân chuyển vốn lu động bình quân tăng ngày; tỷ suất lợi nhuận vốn lu động giảm 1,21%so với năm 2007 Có thể thấy hiệu sử dụng vốn lu động năm 2008 Công ty cha cao Năm 2008 tỷ suất lợi nhuận vốn lu động 0,52%, nguyên nhân tình trạng năm SV: Nguyễn Thị Quỳnh An Lớp: K43/11.02 Luận văn cuối khóa Học viện Tài lợng vốn lu động Công ty nhiều song hiệu sử dụng đồng vốn lại cha cao Năm 2008 vốn lu động bình quân Công ty 20.126.126.225đồng , tăng 4.637.376.310đồng tơng ứng với tỷ lệ tăng 29,94% Trong lợi nhuận giảm với tốc độ chóng mặt 61,35% so với năm 2007 Có thể thấy lợng vốn nhàn rỗi Công ty nhiều song cha đợc sử dụng cách hợp lý hiệu Công ty vấn phải trả tiền lãi vay, chí lãi vay cao nên hiệu sử dụng vốn lu động cha cao Bên cạnh đó, lợng hàng tồn kho lớn nguyên nhân dẫn đến lợng vốn lu động nhiều mà không sử dụng đợc Khoản phải thu khách hàng không lớn nhng tốc độ tăng từ năm 2007 sang năm 2008 lại lớn, nên Công ty cần phải ý thu hồi lợng vốn Việc xác định nhu cầu vốn lu động thờng xuyên cần thiết có ý nghĩa quan trọng có tác động thiết thực Công ty Việc xác định tránh đợc tình trạng ứ đọng vốn, đảm bảo trình sản xuất kinh doanh diễn liên tục quan trọng để xác định nguồn tài trợ nhu cầu vốn lu động Hiện Công ty xác định nhu cầu vốn lu động phơng pháp gián tiếp có nhanh gọn nhng độ xác lại không cao, điều gây khó khăn cho Công ty việc xác định nguồn tài trợ hợp lý Một số biện pháp để nâng cao hiệu sử dụng vốn lu động Công ty : - Đối với vốn tiền: Đây loại tài sản dễ dàng chuyển đổi thành tài sản khác dễ trở thành đối tợng việc tham ô lạm dụng Vốn tiền yếu tố trực tiếp định đến khả toán tác động đến tình hình tài doanh nghiệp, lẽ tình hình tài doanh nghiệp mạnh hay yếu trớc hết biểu khả toán doanh nghiệp nh khả toán doanh nghiệp dễ rơi vào tình trạng vỡ nợ Do cần quản lý tốt vốn tiền cách: xây dựng nguyên tắc chi tiêu tiền mặt phù hợp, quản lý chặt chẽ khoản tạm ứng, chi tiêu có hóa đơn chứng từ hợp pháp hợp lệ đặc biệt khoản chi phí thuộc chi phí quản lý doanh nghiệp - Đối với khoản phải thu: Công ty cần dự tính trớc khả bị chiếm dụng vốn trình tiêu thụ sản phẩm hàng hóa, xuất khoản phải thu thu đợc tiền Việc dự báo cần thiết tất khách hàng quen thuộc nh khách hàng Công ty Công tác giúp cho Công ty biết đợc SV: Nguyễn Thị Quỳnh An Lớp: K43/11.02 Luận văn cuối khóa Học viện Tài bị thu hẹp khả toán để có giải pháp thích hợp khoản nợ phải trả tình trạng thiếu vốn lu động, áp dụng biện pháp khuyến khích khách hàng để thu hồi nhanh chóng khoản tiền bị khách hàng chiếm dụng 3.2.6.Mở rộng hoạt động đầu t tài Hoạt động đầu t tài chiếm phần nhỏ tổng lợi nhuận Công ty nhng việc mở rộng hoạt động đầu t tài nhằm tăng tổng lợi nhuận cần thiết, xu hớng chung doanh nghiệp nhằm đa dạng hóa đầu t giảm bớt rủi ro kinh doanh Năm 2008 lợi nhuận từ hoạt động tài công ty âm tức lỗ 3.451.294.638 đồng, mức lỗ cao so với năm 2007 51.294.638 đồng Kết chi phí lãi vay cao làm giảm tổng lợi nhuận đạt đợc Công ty năm vừa qua Vì thời gian tới Công ty cần quan tâm tới việc mở rộng đầu t vào hoạt động tài Cụ thể Công ty cần : + Mở rộng đầu t công cụ chứng khoán để thu lãi + Lựa chọn Ngân hàng có sách lãi suất tiền gửi cho vay hấp dẫn hợp lý + Đối với việc bán hàng trả chậm nên áp dụng với khách hàng quen có uy tín để đảm bảo thu hồi vốn thu hồi khoản lãi + Công ty nên cố gắng trả nợ hạn trớc hạn để đợc hởng chiết khấu toán + Công ty xem xét đến hình thức đầu t khác nhằm đa đạng hóa khoản đầu t nhằm tăng thêm lợi nhuận giảm bớt rủi ro tài nh: tham gia góp vốn liên doanh, liên kết Tuy nhiên lĩnh vực phức tạp thờng xuyên có biến động Vì trớc đầu t vào hoạt động Công ty cần phải nghiên cứu phân tích kỹ để tránh rủi ro xảy Ta thấy mặt tích cực việc thực liên doanh liên kết giúp Công ty giảm đợc khó khăn vốn, tiếp thu tiến khoa học kỹ thuật phơng thức quản lý mà có thêm nhiều hội để mở rộng thị phần Tuy nhiên vấn đề đặt cần phải đào tạo ngời quản lý có đủ lực trí tuệ để tham gia liên doanh nhằm đảm bảo quyền lợi hợp pháp đem lại hiệu cao cho Công ty Trên số ý kiến đề xuất mà qua trình sâu nghiên cứu thực tế hoạt động Công ty TNHH in bao bì Hà Nội với kiến thức học đ ợc trờng em xin mạnh dạn đa nhằm góp phần vào việc phấn đấu tăng lợi nhuận Công ty thời gian tới Hy vọng với có gắng nỗ lực công nhân SV: Nguyễn Thị Quỳnh An Lớp: K43/11.02 Luận văn cuối khóa Học viện Tài toàn Công ty năm Công ty khẳng định đợc vị trí vững mạnh thị trờng ngày thu đợc nhiều kết cao Kết luận Qua thời gian thực tập Công ty TNHH in bao bì Hà Nội , em thực nhận thức đợc tầm quan trọng lợi nhuận tồn phát triển doanh nghiệp nói riêng toàn kinh tế nói chung Cơ chế thị trờng với khó khăn vốn có buộc doanh nghiệp phải tích cực chủ động khai thác lợi , khắc phục khó khăn để từ đứng vững phát triển đợc Mặc dù nhiều hạn chế song hy vọng với giải pháp mà luận văn đa đợc Công ty nghiên cứu áp dụng để đạt đợc nhiều thành tích trình hoạt động sản xuất kinh doanh, từ góp phần tăng lợi nhuận Với thời gian thực tập có hạn với kiến thức kinh nghiệm cha nhiều nên luận văn không tránh khỏi thiếu sót định Kính mong đợc góp ý kiến thầy cô giáo , bạn sinh viên ngời quan tâm để luận văn đợc hoàn thiện Một lần em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Vũ Văn Ninh tận tình bảo hớng dẫn , em cảm ơn thầy cô giáo môn, cảm ơn Ban lãnh đạo Công ty TNHH in bao bì Hà Nội giúp em hoàn thành luận văn tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn! H Nội, tháng năm 2006 Sinh viên: Nguyễn Thị Quỳnh An Lớp : K43/11.02 SV: Nguyễn Thị Quỳnh An Lớp: K43/11.02 Luận văn cuối khóa Học viện Tài Bảng 1:Tình hình lập thực kế hoạch số tiêu năm 2008 (đơn vị tính: đồng) Stt 10 Chỉ tiêu Vốn SXKD bình quân Vốn chủ sở hữu bình quân Doanh thu Tổng chi phí SXKD Tổng lợi nhuận trớc thuế -lợi nhuận từ hoạt động sxkd -lợi nhuận từ hoạt động TC -lợi nhuận khác Lợi nhuận sau thuế Tỷ suất lợi nhuận VKD Tỷ suất LN doanh thu tiêu thụ Tỷ suất lợi nhuận giá thành Tỷ suất LN vốn chủ sở hữu Kế hoạch năm 2008 28.960.254.431 2.655.732.126 43.998.554.445 40.234.145.677 450.234.987 Thực năm 2008 30.290.434.461 2.762.814.044 48.724.115.397 44.678.651.969 144.198.745 3.764.408.770 -3.407.000.000 92.826.217 324.169.190,6 1,12 % 0,74% 0,82% 12,21% 3.595.463.428 -3.451.294.638 30.000 103.823.097 0,343% 0,213% 0,33% 3,76% So sán Số 1.330 107 4.725 4.444 -306 -168 -44 -92 -220.3 Bảng 02: Một số tiêu lợi nhuận đạt đợc năm 20072008 (đơn vị tính: đồng) Stt Chỉ tiêu Vốn SXKD bình quân Vốn chủ sở hữu bình quân Doanh thu Tổng chi phí SXKD Tổng lợi nhuận trớc thuế -lợi nhuận từ hoạt động sxkd -lợi nhuận từ hoạt động TC -lợi nhuận khác SV: Nguyễn Thị Quỳnh An So sánh n năm Số tuyệt đ 7.262.749 Thực năm Thực năm 2007 2008 23.027.684.613 30.290.434.46 2.385.207.345 2.762.814.044 377.606 37.302.331.417 48.274.115.397 10.971.783 35.404.847.896 44.678.651.96 9.273.804 373.080.648 144.198.745 -228.881 1.897.483.521 3.595.463.428 1.697.979 -1.706.384.185 -3.451.294.638 -1.744.910 181.981.312 30.000 Lớp: K43/11.02 -181.951 Luận văn cuối khóa 16 10 Học viện Tài Lợi nhuận sau thuế Tỷ suất lợi nhuận VKD Tỷ suất LN doanh thu tiêu thụ Tỷ suất LN giá thành Tỷ suất LN vốn chủ sở hữu 268.618.067 1,167% 0,72% 1,01% 11,26% 103.823.097 0,343% 0,213% 0,33% 3,76% -164.794 Bảng 03: Tình hình thực giá thành bình quân sản phẩm Công ty năm 2007-2008 Chỉ tiêu Giá thành sản xuất Chi phí nguyên vật liệu Chi phí nhân công trực tiếp Chi phí sản xuất chung Năm 2007 Số tiền Tỷ trọng Năm 2008 Số tiền Tỷ trọng (đồng) 391,162 243,785 40,582 106,795 (đồng) 387,589 246,012 40,001 101,576 (%) 100 62,32 10,37 27,31 (%) 100 63,47 10,32 26,21 So sá Số t (đồ - - Bảng 04: Tình hình lập thực kế hoạch giá thành bình quân sản phẩm Công ty năm 2008 Chỉ tiêu Kế hoạch Số tiền Tỷ trọng Thực Số tiền Tỷ trọng So Số t 1.Giá thành sản xuất Chi phí nguyên vật liệu Chi phí nhân công trực tiếp Chi phí sản xuất chung (đồng) 389,562 242,785 40,400 106,377 (đồng) 387,589 246,012 40,001 101,576 (đồ - SV: Nguyễn Thị Quỳnh An (%) 100 62,32 10,37 27,31 (%) 100 63,47 10,32 26,21 Lớp: K43/11.02 - Luận văn cuối khóa Học viện Tài Bảng 05: tình hình lập thực kế hoạch chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Công ty năm 2008 (đơn vị tính: đồng) Chỉ tiêu CPBH CPQLDN DTT CPBH/DTT CPQLDN/DTT Kế hoạch 2008 Thực 2008 252.000.000 1.160.051.000 43.998.554.445 235.440.000 1.187.664.352 48.724.115.397 So sánh TH/KH Số tuyệt đối (%) -16.560.000 -6,57 27.613.352 2,38 4.725.560.950 10,74 0,57% 3,64% 0,49% 2,46% -0,08 -1,18 Bảng 06: Tình hình thực chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Công ty năm 2007-2008 (đơn vị tính: đồng) Chỉ tiêu CPBH CPQLDN DTT CPBH/DTT CPQLDN/DTT Thực năm 2007 240.432.000 1.129.081.974 37.302.331.417 Thực năm 2008 235.440.000 1.187.664.352 48.274.115.397 So sánh năm 2008/2007 Số tuyệt đối (%) -4.992.000 -2,08 58.582.378 5,19 10.971.783.980 29,41 0,64% 3,03% 0,49% 2,46% -0,15 -0,57 SV: Nguyễn Thị Quỳnh An Lớp: K43/11.02 Luận văn cuối khóa Học viện Tài Bảng 07: Một số tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn Công ty năm 2008 (đơn vị tính: đồng) STT 10 11 12 13 Chỉ tiêu Doanh thu tiêu thụ Lợi nhuận sau thuế Vốn SXKD bình quân Vốn lu động bình quân Vốn cố định bình quân Nguyên giá TSCĐ bình quân Hiệu suất sử dụng TSCĐ(1:6) Vòng quay vốn lu động(1:4) Số ngày luân chuyển bình quân Hiệu suất sử dụng VCĐ(1 :5) Tỷ suất LN vốn SXKD(2 :3) Tỷ suất LN VLĐ(2 :4) Tỷ suất LN VCĐ(2 :5) đơn tính đồng đồng đồng đồng đồng đồng vị TH Năm 2007 37.302.331.397 268.618.067 23.027.684.613 15.488.749.912 7.538.934.700 3.000.727.359 12,43 Vòng/năm 2,41 Ngày 149 4,95 % 1,17 % 1,73 % 3,56 So s Số t TH Năm 2008 48.274.115.397 103.823.097 30.290.434.461 20.126.126.225 10.164.308.241 3.884.093.180 12,43 2,40 150 4,75 0,34 0,52 1,02 Bảng 08 : Một số tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn Công ty năm 2008 so với kế hoạch stt 10 11 12 13 Chỉ tiêu Doanh thu tiêu thụ Lợi nhuận sau thuế Vốn SXKD bình quân Vốn lu động bình quân Vốn cố định bình quân Nguyên giá TSCĐ bình quân Hiệu suất sử dụng TSCĐ(1:6) Vòng quay vốn lu động(1:4) Số ngày luân chuyển bình quân Hiệu suất sử dụng VCĐ(1 :5) Tỷ suất LN vốn SXKD(2 :3) Tỷ suất LN VLĐ(2 :4) Tỷ suất LN VCĐ(2 :5) SV: Nguyễn Thị Quỳnh An So đơn vị tính KH Năm 2008 TH Năm 2008 Số đồng 43.998.554.445 48.724.115.397 đồng 324.169.190,6 103.823.097 đồng 28.960.254.431 30.290.434.461 đồng 19.066.900.212 20.126.126.225 đồng 9.893.354.220 10.164.308.241 đồng 3.600.225.188 3.884.093.180 12,22 12,43 Vòng/năm 2,31 2,40 156 150 4,45 4,75 1,12 0,34 1,7 0,52 3,28 1,02 Lớp: K43/11.02 [...]... giải pháp hữu hiệu nhất , thích hợp cho riêng mình SV: Nguyễn Thị Quỳnh An Lớp: K43 /11 .02 Luận văn cuối khóa Học viện Tài chính Chơng 2 Tình hình thực hiện lợi nhuận và các biện pháp phấn đấu tăng lợi nhuận ở Công ty TNHH in bao bì Hà Nội 2 .1 Khái quát tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh ở Công ty TNHH in bao bì Hà Nội 2 .1. 1.Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH in bao bì Hà Nội Tên công. .. công nhân phải làm liên tục thậm chí là làm đêm 2.2.Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh và thực hiện lợi nhuận của Công ty TNHH in bao bì Hà Nội 2.2 .1 Tình hình lập và thực hiện kế hoạch lợi nhuận của Công ty Để thấy đợc một cách cụ thể hiệu quả sản xuất kinh doanh, tình hình lập và thực hiện kế hoạch lợi nhuận của Công ty TNHH in bao bì Hà Nội ta xem xét số liệu ở Bảng 01 Qua số liệu ở bảng 01. .. Công ty lại khá rộng lớn Thị trờng của Công ty không chỉ bó hẹp ở thị trờng miền Bắc mà còn cả miền Trung và miền Nam.Tuy vậy thị trờng ở miền Bắc vấn là chủ yếu do Công ty cha đủ điều kiện để thành lập các cơ sở ở 2 miền Trung và Nam 2 .1. 3 Thuận lợi và khó khăn của Công ty *Thuận lợi: Công ty TNHH in bao bì Hà Nội là công ty TNHH 3 thành viên, hoạt động theo luật doanh nghiệp Công ty có khả năng tự chủ. .. công ty : công ty tnhh in bao bì hà nội Tên giao dịch đối ngoại : Ha Noi Parkage Pringting Company Limited Tên giao dịch viết tắt : Ha Noi Paringting Co., Ltd Địa chỉ : Tổ 39 Phờng Nghĩa Đô - Quận Cầu Giấy _ TP Hà Nội Điện thoại : 04.836 317 8 Fax : 04.836 317 8 Ngời đại diện theo pháp luật : Nguyễn Tùng Lâm Tiền thân của Công Ty TNHH in Bao Bì Hà Nội là một xởng in nhỏ đợc thành lập theo giấy đăng ký kinh... Một số phơng hớng biện pháp chủ yếu để nâng cao lợi nhuận cho các doanh nghiệp trong điều kiện sản xuất kinh doanh hiện nay Xuất phát từ nghiên cứu các nhân tố ảnh hởng tới lợi nhuận mà các doanh nghiệp đa ra các biện pháp chủ yếu để tăng lợi nhuận Sau đây là một số biện pháp chủ yếu mà các doanh nghiệp thờng sử dụng để nâng cao lợi nhuận trong điều kiện hiện nay 1. 5.2 .1. Giảm chi phí, hạ giá thành... kinh doanh Lớp: K43 /11 .02 Luận văn cuối khóa Phòng kế hoạch Quản đốc phân xởng in Học viện Tài chính Phòng kỹ thuật qđpx gia công Phòng tài vụ Các tổ in p.kinh doanh Các tổ gia công p.hành chính Các tổ bình bản 2 .1. 2.4 Thị trờng tiêu thụ của Công ty TNHH in bao bì Hà Nội Công ty tuy mới chính thức đi vào hoạt động dới hình thức Công ty TNHH đợc khoảng gần chục năm tuy nhiên thị trờng tiêu thụ của Công. .. ngành in + Sản xuất và in bao bì Về tài sản cố định : Nhà xởng : một xởng in cấp 4 rộng Máy móc : gồm có máy in ,máy biến thế ,máy vi tính ,máy xén Giai đoạn 2: Từ năm 2005 đến nay Công ty đã trải qua bao nhiêu khó khăn ,thăng trầm đến bây giờ Công Ty TNHH in Bao Bì hà Nội đã vơn lên và hoà nhập kịp thời với nền kinh tế thị trờng hiện nay ,đã tăng thêm về số lợng ngành nghề kinh doanh và chất lợng sản... hoạt động sản xuất kinh doanh và tình hình thực hiện lợi nhuận của Công ty TNHH in bao bì Hà Nội năm 2008 Bên cạnh việc xem xét tình hình thực hiện kế hoạch lợi nhuận ta cần so sánh tình hình thực hiện lợi nhuận năm 2008 so với năm 2007 để thấy đợc một cách cụ thể hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty qua các năm Nhìn vào số liệu về tình hình thực hiện lợi nhuận của Công ty năm 2008 và 2007 qua bảng... là 61, 35% Ta nghiên cứu cụ thể các bộ phận lợi nhuận của Công ty để thấy rõ việc lợi nhuận giảm khá lớn nh vậy : - Bộ phận lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh là bộ phận lợi nhuận duy nhất trong 3 bộ phận lợi nhuận tăng lên, và cũng là bộ phận lợi nhuận chủ đạo để Công ty duy trì đợc mức lợi nhuận cao hơn so với kế hoạch mặc dù giảm đáng kể so với năm 2007 Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh... phần tăng lợi nhuận của Công ty giúp Công ty có điều kiện mở rộng qui mô sản xuất , tăng năng lực sản xuất, thực hiện tốt nghĩa vụ với nhà nớc, nâng cao đời sống công nhân Bên cạnh đó phòng kế hoạch và phòng kinh doanh cần phối hợp chặt chẽ để lập ra kế hoạch kinh doanh và chiến lợc kinh doanh cụ thể, phù hợp giúp Công ty tăng đợc lợi nhuận trong các năm tới Phòng kế hoạch của Công ty cần rút kinh nghiệm ... Công ty TNHH in bao bì Hà Nội 2 .1. 1.Quá trình hình thành phát triển Công ty TNHH in bao bì Hà Nội Tên công ty : công ty tnhh in bao bì hà nội Tên giao dịch đối ngoại : Ha Noi Parkage Pringting... viện Tài Chơng 2: Tình hình thực lợi nhuận Công ty TNHH in bao bì Hà Nội Chơng 3: Một số phơng hớng, biện pháp chủ yếu nhằm tăng lợi nhuận công ty TNHH in bao bì Hà Nội Do thời gian thực tập không... gia công Phòng tài vụ Các tổ in p.kinh doanh Các tổ gia công p.hành Các tổ bình 2 .1. 2.4 Thị trờng tiêu thụ Công ty TNHH in bao bì Hà Nội Công ty thức vào hoạt động dới hình thức Công ty TNHH