ảnh hưởng của công ty đa và xuyên quốc gia

Với vai trò quan trọng của việc thành lập các công ty đa, xuyên quốc gia như vậy, các nền kinh tế luôn muốn tập trung đầu tư khuyến khích thành lập và hoạt động, nhằm thúc đẩy sự phát tr

Mục Lục

LỜI MỞ ĐẦU

Trong thời đại hiện nay, hội nhập là xu thế chung của tất cả các quốc gia trên thế giới Việc xuất hiện các công ty đa và xuyên quốc gia là bước tiến quan trọng trong quá trình hội nhập, thúc đẩy sự liên kết, giao lưu học hỏi lẫn nhau giữa các nền kinh tế Việc thành lập các công ty đa, xuyên quốc gia có vai trò to lớn trong phát triển kinh tế nói riêng và phát triển đất nước nói chung Với vai trò quan trọng của việc thành lập các công ty đa, xuyên quốc gia như vậy, các nền kinh tế luôn muốn tập trung đầu tư khuyến khích thành lập và hoạt động, nhằm thúc đẩy sự phát triển chung của đất nước Đặc biệt, với nền kinh tế mới mở cửa hội nhập như Việt Nam, việc thành lập các công ty đa, xuyên quốc gia càng cần được chú trọng

Nắm được vai trò và tầm quan trọng của các công ty đa, xuyên quốc gia đối

với nền kinh tế như trên, nhóm chúng tôi xin tìm hiểu về đề tài “Hoạt động của công ty đa và xuyên quốc gia tại Việt Nam” để hiểu rõ hơn nữa về hệ thống các

công ty đa và xuyên quốc gia ở Việt Nam, nhằm thấy được những điểm tích cực, hạn chế để đề xuất ra những kiến nghị, giải pháp dưới góc độ quan điểm cá nhân Bài nghiên cứu là cái nhìn toàn diện nhất về hoạt động của các công ty đa và xuyên quốc gia tại Việt Nam với những khó khăn mà các công ty gặp phải trong việc thành lập và quá trình hoạt động Mặc dù nhóm chúng tôi đã cố gắng tìm tòi tài liệu và nghiên cứu để xây dựng bài tiểu luận với bố cục khoa học, logic nhất, đưa

ra những quan điểm của mình, tuy nhiên cũng không thể tránh khỏi những khiếm khuyết nhất định Rất mong cô và các bạn đưa ra những nhận xét, góp ý để bài nghiên cứu của nhóm được hoàn thiện hơn

I. Định nghĩa và khái niệm

Trong các tài liệu về các công ty xuyên quốc gia, có rất nhiều thuật ngữ khác nhau được sử dụng như “công ty quốc tế” (International Enterprise/Firm), “công ty

đa quốc gia” (Multinational Corporation – MNC hay Multinational Enterprise – MNE), “công ty xuyên quốc gia” (Transnational Corporation – TNC) và “công ty toàn cầu” (Global Firm) Tuy nhiên, độ phổ biến của các thuật ngữ này là khác nhau và nội dung của chúng cũng có phần khác nhau

Các thuật ngữ “công ty quốc tế” (International Enterprise/Firm) và “công ty

đa quốc gia” (Multinational Enterprise) được sử dụng với ý nghĩa như nhau nhưng nhìn chung thuật ngữ “công ty quốc tế” được sử dụng phổ biến hơn Theo học giả Jenkins thì các thuật ngữ này nói đến sự lớn mạnh của công ty đã vượt ra khỏi phạm vi một quốc gia và có các hoạt động sản xuất, kinh doanh ở nhiều nước trên thế giới Đặc điểm cơ bản của hai loại công ty này là quy mô lớn, sở hữu đa quốc tịch và có phạm vi hoạt động ở nhiều nước Mặc dù hai thuật ngữ trên có ý nghĩa tương đối giống nhau nhưng xét về cách tiếp cận, thuật ngữ “công ty quốc tế” xem xét công ty từ góc độ kinh doanh quốc tế; trong khi thuật ngữ “công ty đa quốc gia” lại đề cập đến cả tính sở hữu đa quốc gia của công ty (Richard E Caves, 1986) Vì thế thuật ngữ thứ hai phản ánh đầy đủ hơn đặc điểm của loại hình công

ty này

Sang đến đầu những năm 1970, thuật ngữ “công ty đa quốc gia” (MNE) được

sử dụng nhiều hơn thuật ngữ “công ty quốc tế” Trong thời kỳ này, MNEs chuyển sang cơ chế phi tập trung và đa doanh hơn trước Quá trình ra quyết định các hoạt động của các công ty không còn độc quyền từ một chủ sở hữu ở chính quốc mà quyền tham gia quản lý cũng được trao cho những người bản địa ở nơi mà công ty đặt chi nhánh Hơn nữa, những người này còn có quyền điều chỉnh tỷ lệ góp vốn và

quyết định hình thức hợp tác (FDI) với MNE ở nước chủ nhà Chính vì thế, cơ cấu

tổ chức và hoạt động của MNE không chỉ có tính quốc tế mà còn mang đậm nét đa quốc gia

Các MNE tăng trưởng mạnh mẽ cuối những năm 1980 do sự nới lỏng các quy chế đầu tư nước ngoài ở các nước đang phát triển và xu hướng tự do hóa thị trường vốn quốc tế Trong thời gian này, trào lưu các công ty mẹ (parent firms) mở rộng các chi nhánh ra nhiều nước (transnational) đã trở nên nổi bật và thuật ngữ “công

ty xuyên quốc gia” (TNCs) được sử dụng rộng rãi

Theo định nghĩa, TNC là doanh nghiệp có sở hữu và kiểm soát tài sản như nhà máy, hầm mỏ, đồn điền và các cơ sở bán hàng ở hai hoặc nhiều nước (Colman and Nixson, 1994) Định nghĩa này cũng được đưa ra bởi nhiều học giả như Jenkins, Rasiah hay Dunning and Sauvant

Như vậy, theo các định nghĩa đã nêu, bản chất của TNCs và MNEs là giống nhau: chúng đều là những công ty có quy mô lớn về tài sản, phạm vi hoạt động ở nhiều nước và tìm kiếm lợi nhuận trên phạm vi toàn cầu Sự khác nhau về tên gọi chỉ là phản ánh đặc điểm phát triển trong từng thời kỳ tăng trưởng của TNC hoặc thói quen sử dụng từ ngữ của các học giả.

II. Nguồn gốc hình thành của các công ty đa và xuyên quốc gia.

Sự ra đời của các công ty đa và xuyên quốc gia trên thế giới gắn liền với sự

ra đời và phát triển của sản xuất lớn TBCN (Tư bản chủ nghĩa) Các công ty đa và xuyên quốc gia là hình thức phát triển cao của chế độ xí nghiệp tư bản chủ nghĩa,

và là kết quả trực tiếp của quá trình tích tụ và tập trung sản xuất qua các giai đoạn phát triển của chủ nghĩa tư bản dưới sự tác động của các qui luật thị trường : là sự vận động mở rộng của quan hệ sản xuất TBCN thông qua các hình thức tổ chức sản xuất kinh doanh giản đơn đến kết cấu tổ chức sản xuất kinh doanh quốc tế

Các công ty đa và xuyên quốc gia ra đời và phát triển đã đem lại cho Chủ nghĩa tư bản một hình thức tổ chức sản xuất mới, phản ánh sự thích ứng giữa trình

độ phát triển cao của lực lượng sản xuất và quan hệ sản xuất Tư bản chủ nghĩa ở tầm vĩ mô Chúng là kết quả của quá trình cạnh tranh, tập trung tư bản và sản xuất không ngừng trong suốt quá trình tồn tại của CNTB, trong đó Tây Âu chính là nơi sớm ra đời phương thức sản xuất CNTB với các chế độ xí nghiệp TBCN – phôi thai của các công ty đa và xuyên quốc gia hiện nay

Tích tụ và tập trung sản xuất tất yếu dấn đến sự hình thành các công ty đa và xuyên quốc gia Sự cạnh tranh giữa các xí nghiệp tất yếu sẽ dẫn đến 2 xu hướng

+ Một là, các nhà tư bản với trình độ kỹ thuật cao và lực lượng kinh tế mạnh

sẽ thôn tính các nhà tư bản nhỏ bị thua lỗ phá sản, làm cho quy mô sản xuất và quy

mô tư bản ngày càng mở rộng

+ Hai là, cuộc cạnh tranh gay gắt sẽ nảy sinh xu hướng các đối thủ cạnh tranh phải liên hiệp với nhau, góp vốn để sản xuất kinh doanh chung

Sự phát triển của hệ thống tín dụng cùng với nhu cầu mở rộng quy mô sản xuất đã tạo cơ sở cho sự chuyển hóa dần những xí nghiệp TBCN thành những công

ty cổ phần TBCN, là một hình thức tập trung tư bản dưới CNTB Tín dụng trở thành công cụ tập trung vốn của các nhà tư bản thông qua phát hành cổ phiếu Chế

độ tín dụng đẩy nhanh tốc độ phát triển của các lực lượng sản xuất và sự hình thành thị trường thế giới Lênin cho rằng, việc CNTB mới-chủ nghĩa đế quốc trong

đó độc quyền giữ vị trí thống trị thay thế CNTB cũ, là đặc trưng cơ bản nhất của giai đoạn phát triển hiện đại của CNTB, thể hiện bản chất kinh tế của CNTB mà trong đó quan hệ sản xuất TBCN vận động dưới hình thức tổ chức độc quyền

Tích tụ và tập trung sản xuất tạo ra những công ty mẹ đứng đầu và các công

ty con phụ thuộc về tài chính, kỹ thuật vào công ty mẹ và rất nhiều các công ty con

vừa và nhỏ hoạt động độc lập hoặc phụ thuộc Ở các nước TBCN phát triển như

Mỹ, Nhật Bản, Cộng hòa Liên bang Đức, Pháp, Italia, Canada, số xí nghiệp vừa và nhỏ chiếm 70-80% tổng số các xí nghiệp Về mặt tổ chức sản xuất, đây là hình thức mang tính hiệu quả cao vì giảm được chi phí sản xuất, tận dụng được nguyên liệu, phát huy tính sáng tạo…, do đó làm tăng quy mô và tỷ suất lợi nhuận

Từ thập kỷ 1960 trở lại đây, TNCs đã phát triển nhanh chóng dưới tác động của cách mạng khoa học và công nghệ bùng nổ Quá trình tích tụ sản xuất trong nông nghiệp ngày càng đẩy mạnh dẫn đến việc xuất hiện các hình thức công ty liên hiệp nông-công nghiệp, nông-thương nghiệp (ở Mỹ những năm 1980, liên hiệp nông-công nghiệp chiếm trên 30% sản lượng nông sản) Cùng với quá trình tích tụ sản xuất trong nông nghiệp, mối liên hệ giữa công-nông nghiệp ngày càng tăng, đẩy mạnh xu hướng giảm tỷ trọng nông nghiệp trong cơ cấu lao động cũng như trong tổng sản phẩm quốc nội (hiện nay chỉ còn khoảng 2-10% ở các nước tư bản phát triển cao)

Quá trình tích tụ sản xuất cũng dẫn đến sự hình thành các tổ chức độc quyền mang nhiều dấu ấn của thời đại cách mạng khoa học và công nghệ Sự liên kết giữa các xí nghiệp lớn dẫn đến quá trình liên kết đa ngành, trong đó lĩnh vực du lịch, ngân hang được các tổ chức độc quyền quan tâm và bành trướng quyền lực Tình hình đó dẫn đến sự tập trung tư bản, tập trung sản xuất kinh doanh hết sức to lớn

III. Đặc điểm của các công ty đa và xuyên quốc gia ở Việt Nam

1. Các công ty đa và xuyên quốc gia ở Việt Nam có nguồn gốc từ nhiều nước, phổ biến là từ Châu Á.

Căn cứ vào những số liệu trong những năm gần đây, chúng ta có thể thấy một cách đây đủ nguồn gốc của các TNCs ở Việt Nam Từ năm 1988-1997, phần đầu tư của các TNCs Đông Á (trừ Nhật Bản, còn lại chủ yếu là các nước công

nghiệp mới hoặc đang phát triển) đã chiếm tới 64,8% trong số 10 nước đầu tư lớn nhất vào Việt Nam Riêng năm 1998, các nền kinh tế Đông Á còn lâm vào khủng hoảng tài chính- tiền tệ, mức này vẫn chiếm tới 44,9% và năm 1999, sau sự phục hồi kinh tế của các nước Đông Á mức này đã tăng trở lại là 60,4% Trong số nhiều công ty nước ngoài có dự án đầu tư vào Việt Nam, các nhà đầu tư ASEAN chiếm 24,56%; các nước Đông Bắc Á chiếm 42,9%;Châu Âu chiếm khoảng 21,05%; Mỹ chiếm 3.61% Xét về số lượng TNCs, tính đến hết năm 2004 ở Việt Nam có khoảng 415 TNCs, trong đó các TNCs đến từ Châu Á là 242 công ty, chiếm 58,3%, Châu Âu có 104 TNCs chiếm 25% Như vậy vốn đầu tư trực tiếp của nước ngoài vào Việt Nam có nguồn gốc chủ yếu là các nền kinh tế Châu Á.

Do đầu tư vào Việt Nam được thực hiện chủ yếu từ các TNCs Châu Á hầu hết đều chịu sự tác động nặng nề của cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ năm 1997, dẫn đến việc thu hẹp các khoản đầu tư mới cũng như sự trì trệ trong việc thực hiện

số vốn đầu tư đã cam kết

Sở dĩ các TNCs vào Việt Nam chủ yếu đến từ Châu Á, một phần cũng là do chiến lược của các TNCs này Mặc dù quá trình hội nhập đang diễn ra mạnh mẽ nhưng thực tế, môi trường kinh doanh ở Việt Nam chưa bị ảnh hưởng nhiều bởi yếu tố toàn cầu hóa, nên đó là cơ hội để các TNCs cỡ trung bình có thể đầu tư chiếm lĩnh thị trường, tận dụng các lợi thế so sánh của Việt Nam trong quá trình sản xuất kinh doanh Hơn nữa, do cùng nằm trong khu vực nên giữa các nhà đầu tư châu Á và Việt Nam có rất nhiều mối tương đồng như về văn hóa, phong tục, trình độ,…Điều đó tạo điều kiện để nhà đầu tư và bên tiếp nhận đầu tư dễ hiểu nhau hơn trong công việc, qua đó việc hợp tác cũng như sản xuất cũng sẽ hiểu qủa hơn Và cũng chính vì các TNCs đền từ châu Á – vốn là những TNCs mới chỉ được phát triển trong khoảng 20 năm trở lại đây nên những đặc điểm tiếp theo là hệ quả tất yếu của đặc điểm trên

Các TNC đầu tư vào Việt Nam phần lớn là không xuất phát từ công ty mẹ

mà là từ các công ty thuộc thế hệ thứ hai, nghĩa là từ các công ty chi nhánh ở nước thứ hai đầu tư vào nước thứ ba nên vấn đề cần quan tâm là năng lực tài chính yếu

và công nghệ kỹ thuật của các TNC này Do quy mô không lớn và trình độ công nghệ không cao, những công ty này xâm nhập vào Việt Nam do công ty mẹ điều chỉnh Các TNC Châu Á luôn coi thị trường Đông Nam Á nói chung trong đó có Việt Nam là thị trường truyền thống của họ Vì vậy, ưu tiên đầu tư vào thị trường này để tăng cường ảnh hưởng về kinh tế thương mại luôn được các TNC có nguồn gốc Châu Á theo đuổi

2. Các công ty xuyên quốc gia hoạt động ở Việt Nam phần lớn đều thuộc các loại hình doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Các công ty xuyên quốc gia ở Việt Nam có quy mô vốn lớn, trình độ công nghệ cao còn quá ít Trong số 500 tập đoàn lớn nhất mà tạp chí Fortune (Mỹ) bình chọn hằng năm, ở Việt Nam, cho đến nay, mới chỉ có trên 21% số đó có dự án đầu

tư và thiết lập các quan hệ giao thương hàng hóa-dịch vụ và công nghệ Trong khi

đó ở Trung Quốc, đã có tới 80% số này thực hiện đầu tư, tức là 400 tập đoàn (theo báo cáo phát triển Việt Nam 2006)

Phần đầu tư cắm nhánh của các TNC ở Việt Nam được thực hiện chủ yếu bởi các công ty vừa và nhỏ Bình quân mỗi dự án đầu tư vào Việt Nam thường chỉ đạt dưới 20 triệu USD Các lĩnh vực đầu tư chủ yếu là các ngành điện tử, dệt may, nông lâm hải sản chế biến, dịch vụ du lịch…Điều đó có nhiều nguyên nhân mà lớn nhất lợi thế so sánh của Việt Nam hiện tại là lao động đông, giá nhân công rẻ, nguyên liệu dồi dào, thị trường rộng lớn Những ngành tận dụng được các lợi thế này chủ yếu là những ngành sử dụng nhiều lao động và tài nguyên nhưng công nghệ chuyển giao thường không cao, vốn không nhiều

Phần đầu tư và chu chuyển thương mại ở Việt Nam được thực hiện chủ yếu bởi các TNC Châu Á nhìn chung quy mô tài chính, công nghệ, tổ chức điều hành còn thấp và đặc biệt do đặc điểm của các nền kinh tế Châu Á với sự phổ biến của kết cấu kinh tế hai tầng, phần các doanh nghiệp vừa và nhỏ chiếm tỷ trọng lớn Một phần còn là vì cơ sở hạ tầng lạc hậu của Việt Nam chưa đáp ứng được nhu cầu sản xuất của các TNC lớn trên thế giới.

3. Các TNCs đang có sự chuyển đổi rõ rệt về hình thức đầu tư.

Ở Việt Nam, giai đoại đầu hợp tác đầu tư với nước ngài có một thực tế là:

SỰ THIẾU HỤT THÔNG TIN VỀ THÔNG TIN Số lượng doanh nghiệp trong nền kinh tế còn rất ít, trong đó chủ yếu lại là doanh nghiệp nhà nước Để hạn chế rủi ro các công ty nước ngoài thường chọn đối tác Việt Nam là các doanh nghiệp nhà nước hợp tác liên doanh Vì vậy trong thời gian đầu, hình thức này đã trở thành hình thức chủ yếu thu hút các TNCs Trong 10 năm (1988-1998), hình thức liên doanh này chiếm 60% số dự án và 70% tổng số vốn cam kết đầu tư Trong các liên doanh này, tỷ lệ vốn pháp định do phía Việt Nam đóng góp thường không quá 30%, chủ yếu là tiền sử dụng đất và nhà xưởng sẵn có Phía nước ngoài đóng góp bằng tiền mặt và trang thiết bị nhập khẩu Do vậy, trong thời kì xây dựng cơ bản, gần như liên doanh đã phụ thuộc toàn bộ vào tiến độ góp vốn của TNCs và cũng tương tự như vậy, trên thực tế gần như công việc điều hành quá trình xây dựng công trình cho dự án và thực hiện dự án sau này do nước ngoài quyết định

Hiện tượng này, ngoài các lý do về vốn, công nghệ, thị trường đầu ra do phía nước ngoài nắm, còn bị quyết định đáng kể bởi 3 lý do:

(1) Phía Việt Nam góp vốn chủ yếu bằng quyền sử dụng đất, chỉ chiếm 10% vốn đầu tư Do đó, vai trò của các doanh nghiệp Việt Nam trong các liên doanh đã nhỏ, lại có xu hướng càng bị giảm thiểu hơn

(2) Năng lực của đội ngũ cán bộ của Việt Nam tham gia vào quản lý, điều hành kinh doanh còn quá yếu

(3) Việc liên doanh giữa TNCs với đối tác Việt Nam lại chủ yếu là doanh nghiệp Nhà nước thường xuyên có sự bất đồng về phương thức và mục tiêu kinh doanh đã dẫn đến những xung đột thương xuyên trong tổ chức và điều hành giữa chúng

IV. Hoạt động của một số công ty đa và xuyên quốc gia tại Việt Nam

1. Công ty Honda

Honda nhận giấy phép đầu tư tại Việt Nam từ tháng 3/1996 Công ty Honda Việt Nam là liên doanh của 3 đối tác: Honda Motor (Nhật Bản: 42%), Asian Honda Motor (Thái Lan: 28%), Tổng công ty máy động lực và máy nông nghiệp Việt Nam (30% - Đây cũng là tổng công ty tham gia liên doanh thành lập Toyota Việt Nam)

Đến tháng 12 năm 1997, Honda Việt Nam nhanh chóng xuất xưởng chiếc Super Dream đầu tiên

Đầu năm 1998, công ty này khánh thành nhà máy đầu tiên Không chỉ đáp ứng nhu cầu tiêu thụ trong nước, Honda Việt Nam bắt đầu xuất khẩu xe máy sang Philippines từ năm 2002

Năm 2008, Honda tiếp tục xây dựng nhà máy xe máy thứ 2 với vốn đầu tư 65 triệu USD

Kể từ khi xuất hiện tại Việt Nam, nhắc đến xe máy là nhắc đến Honda Năm

2012, Honda Việt Nam công bố doanh số 1,9 triệu xe Nếu chỉ tính riêng các hãng

xe máy có vốn FDI, Honda chiếm khoảng 65% thị phần Về độ phủ, Honda hiện có tới hơn 640 đại lý ủy quyền (HEAD) trên toàn quốc

Về hoạt động sản xuất ô tô, năm 2005, Honda Việt Nam khởi công xây dựng nhà máy ô tô với vốn đầu tư 60 triệu USD.

Hiện Honda Việt Nam là hãng đứng thứ 4 thị phần các nhà sản xuất ô tô thuộc Hiệp hội các nhà sản xuất ô tô Việt Nam (Vama) với mức 4,9% năm 2014

Theo công bố từ Vama, trong năm 2014, Honda bán ra thị trường 6.492 chiếc

ô tô, tăng 41% so với con số 4.593 chiếc năm 2014 Honda Việt Nam cũng là một trong những hãng ô tô lớn có tốc độ tăng trưởng doanh số đáng nể sau Ford Việt Nam (71%)

Honda Việt Nam cũng là doanh nghiệp FDI nộp thuế lớn nhất theo bảng xếp hạng 1000 doanh nghiệp nộp thuế thu nhập doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam do Vietnam Report xếp hạng Trong bảng xếp hạng này, Honda Việt Nam đứng thứ 5 sau những tên tuổi quen thuộc với người Việt như Viettel, Mobifone, Tổng công ty khí Việt Nam, Vietinbank và đứng trên cả Vinamilk, Vietcombank, Unilever Việt Nam hay Toyota Việt Nam Đến tháng 7 năm 2015, cùng với 182 tỷ đồng truy thu theo kết quả thanh tra, kiểm tra định kỳ liên quan đến thuế nhập khẩu và thuế giá trị gia tăng, Honda Việt Nam đã nộp 297 tỷ đồng tiền thuế truy thu Như vậy Honda Việt Nam đã nộp thuế tới gần 500 tỷ đồng sau khi truy thu

Trong năm tài chính 2015, sản lượng bán hàng xe máy toàn cầu của tập đoàn Honda đạt 17,765 triệu xe, tăng 4,4% và sản lượng bán hàng ô tô đạt 4,364 triệu

Nam đặt mục tiêu đạt sản lượng 2 triệu xe và sẽ giới thiệu khoảng 10 mẫu xe và phiên bản mới ra thị trường nhằm thõa mãn hơn nữa nhu cầu của người tiêu dùng.Sản lượng xuất khẩu xe nguyên chiếc (CBU) đạt 91.000 xe, tăng 179% so với năm 2014 và tổng kim ngạch xuất khẩu đạt 245 triệu đô la Mỹ Trong năm tài chính 2016, Công ty sẽ đẩy mạnh giá trị xuất khẩu lên 345 triệu đô, tăng 41% so với năm tài chính 2015.

Trong mảng ô tô, kỳ vừa qua đánh dấu sự phục hồi mạnh mẽ của ngành công nghiệp ô tô với tổng dung lượng thị trường đạt hơn 172.317 xe, tăng 45% so với kỳ trước Riêng với HVN, đây là một năm thành công của khối kinh doanh ô tô, đánh dấu sản lượng kỷ lục từ trước đến nay với doanh số bán ra 6.610 xe City và CR-V tiếp tục chiếm vị trí là một trong những mẫu xe bán chạy nhất trong phân khúc sedan cỡ nhỏ và phân khúc SUV 5 chỗ tại thị trường Việt Nam

Năm vừa qua, HVN cũng tích cực mở rộng mạng lưới Đại lý tại khu vực miền Trung với việc khai trương 2 Đại lý mới: Honda Ô tô Thanh Hóa và Honda Ô tô Nha Trang Trong năm tài chính 2016, HVN dự kiến đạt sản lượng bán hàng là khoảng 7.200 xe tăng thêm 10% cùng với các hoạt động đa dạng như giới thiệu những phiên bản mới với tính năng nâng cấp và chất lượng hàng đầu, đẩy mạnh hoạt động lái thử xe, các hoạt động thúc đẩy bán hàng và tăng cường chất lượng dịch vụ

Nỗ lực bảo vệ môi trường:

Cuộc thi “Lái xe sinh thái tiết kiệm nhiên liệu” được xem là một sân chơi đầy sáng tạo và đam mê dành cho các bạn trẻ Cuộc thi đã thu hút 147 đội tham gia tranh tài với thành tích ấn tượng là 2.109,512 km/lít – những con số kỷ lục kể từ khi cuộc thi chính thức được phát động

Trong năm 2015, Honda Việt Nam tổ chức “Ngày hội trồng rừng – Cùng Honda gìn giữ màu xanh Việt Nam” Bước sang năm thứ 3, tới nay đã có hơn 425

ha rừng được trồng và chăm sóc trên tổng diện tích phủ xanh là gần 500 ha Trong năm tài chính 2016, HVN sẽ tiếp tục hỗ trợ tài chính và kỹ thuật cho người dân địa phương trồng thêm 70 ha trong khuôn khổ dự án trồng rừng tại Bắc Kạn

Bên cạnh đó, trong quá trình hoạt động, Honda Việt Nam luôn nỗ lực cải tiến nhằm giảm thiểu lượng khí thải CO2 bằng việc đưa ra hệ thống quản lý vòng đời CO2 và chuyển đổi phương thức vận tải

Hỗ trợ phát triển giáo dục:

Trải qua 7 mùa thi, Cuộc thi “Ý tưởng trẻ thơ” đang nhận được sự quan tâm

và đánh giá cao từ các em học sinh, thầy cô giáo và số lượng tranh gửi dự thi tăng liên tục qua các năm Trong năm 2014, đã có hơn 420.000 ý tưởng tham dự, trong

đó có 215.314 tranh hợp lệ được gửi về, nâng tổng số ý tưởng nhận được qua 7 năm tổ chức lên con số hơn 1,3 triệu ý tưởng Bên cạnh ý nghĩa giáo dục của cuộc thi, HVN còn thực hiện trích 10.000 đồng với mỗi bức tranh hợp lệ để dành cho Quỹ từ thiện Honda

Quỹ từ thiện Honda: Với tổng số tiền trích từ Quỹ ra là 2,15 tỷ trong năm

2014, HVN đã trao tặng 700 suất học bổng cho học sinh nghèo trên toàn quốc và trao tặng 10 thư viện đạt chuẩn quốc gia cho 5 tỉnh còn khó khăn, nâng tổng số thư viện đạt chuẩn quốc gia đã được trao tặng lên con số 26

Giải thưởng dành cho Kỹ sư và nhà Khoa học trẻ Việt Nam (Honda Y-E-S): qua 9 năm triển khai đã có 90 sinh viên nhận được học bổng Honda Y-E-S là 3.000 USD và 1 xe máy do HVN sản xuất, trong đó 11 sinh viên tiếp tục nhận được phần thưởng Y-E-S Plus trị giá 10.000 USD để học thạc sỹ hoặc tiến sỹ tại Nhật Bản

2. Tập đoàn Coca – cola

Coca-Cola (còn được gọi tắt là Coke) là nhãn hiệu nước ngọt được đăng ký năm

1893 tại Mỹ Cha đẻ của Coca-Cola là dược sĩ John Pemberton và theo cách hiểu của người dân Mỹ thời kỳ đó Coke (Coca Cola) là một loại thuốc uống Sau này, khi mua lại Coca Cola, Asa Griggs Candler - Nhà lãnh đạo tài ba bậc nhất của Coca Cola đã biến chuyển suy nghĩ của người dân nước Mỹ về hình ảnh của Coca Cola Ông cho những người tiêu dùng của mình hiểu thứ "thuốc uống" Coke là một loại thức uống ngon lành và tươi mát Cho đến ngày nay, Coca Cola vẫn trung thành với tiêu chí này của hãng Hình dạng chai Coca-Cola được đăng ký bảo hộ năm 1960

Từ khi được thành lập và đặt trụ sở chính tại Atlanta, bang Georgia, tập đoàn Coca-cola hiện đang hoạt động trên 200 nước khắp thế giới Thương hiệu Coca-cola luôn là thương hiệu nước ngọt bán chạy hàng đầu và tất cả mọi người trên thế giới đều yêu thích Coca-cola hoặc một trong những loại nước uống hấp dẫn khác của tập đoàn Ngày nay, tập đoàn Coca-cola đã thành công trong công cuộc mở rộng thị trường với nhiều loại nước uống khác nhau ban đầu là nước có gas, và sau

đó là nước trái cây, nước tăng lực cho thể thao, nước suối, trà và một số loại khác.Coca-Cola chiếm 3.1% tổng lượng sản phẩm thức uống trên toàn thế giới Trong 33 nhãn hiệu nước giải khát không cồn nổi tiếng trên thế giới, Coca-Cola sở hữu tới 15 nhãn hiệu Mỗi ngày Coca-Cola bán được hơn 1 tỷ loại nước uống, mỗi giây lại có hơn 10.000 người dùng sản phẩm của Coca-Cola Trung bình một người

Mỹ uống sản phẩm của công ty Coca-Cola 4 ngày 1 lần Coca-Cola hiện đã có mặt tại tất cả các châu lục trên thế giới và có thể được nhận ra bởi phần lớn dân số thế giới

Năm 2007, Coca-Cola đã trả cho các nhà cung cấp nguyên vật liệu là 11 tỷ USD và tiền lương cho 73.000 công nhân là gần 4 tỷ USD Sản xuất tiêu thụ hết 36 triệu lít nước, 6 tỷ J (Joule/Jun) năng lượng Có khoảng 1.2 triệu các nhà phân phối sản phẩm của Coca-Cola, 2.4 triệu máy bán lẻ tự động, nộp 1.4 tỷ USD tiền thuế

và đầu tư cho cộng đồng 31.5 triệu USD

Chiếm lĩnh thị trường Việt Nam

Tháng 2/1994 – gần 100 năm sau khi thành lập, Coca Cola tiến vào Việt Nam với vị thế của một thương hiệu quốc tế hàng đầu Bước vào một thị trường mới và gặp không nhiều đối thủ cạnh tranh, Coca Cola nhanh chong trở thành “ông chủ” trong lĩnh vực nước giải khát

Năm 1998, Chính phủ Việt Nam còn thực hiện một động thái được cho là ủng

hộ đối với Coca Cola khi cho phép các công ty liên doanh trở thành công ty 100% vốn nước ngoài

Theo đó, Coca Cola nhanh chóng mua lại 3 công ty ở Việt Nam – đặt thế “kiềng

ba chân” vững chắc trong thị trường phát triển hàng đầu Đông Nam Á Vốn đầu tư của họ tăng lên thành 350 triệu USD và các nhà máy cũng có khả năng sản xuất được 40 triệu lít/ tháng

Doanh số bán hàng của Coca Cola tại đất nước hình chữ S tăng trưởng mạnh, đặc biệt là khoảng thời gian sau năm 2000 Mức tăng trưởng bình quân đều đặn mỗi năm của hãng nước giải khát này là 24% - con số đáng mơ ước với nhiều doanh nghiệp, Tập đoàn khác