nội quy lao động công ty cổ phần đầu tư phát triển công nghiệp và vận tải tracodi

UT CÔNG TY C PH N PHÁT TRI N CÔNG NGHI P VÀ V N T I N I QUY LAO NG CÔNG TY C PH N U T PHÁT TRI N CÔNG NGHI P VÀ V N T I (TRACODI) TP H Chí Minh, tháng 11 n m 2013 CÔNG TY C PH N U T PHÁT TRI N CÔNG NGHI P VÀ V N T I C NG HÒA XÃ H I CH NGH A VI T NAM c l p – T – H nh phúc TP H Chí Minh, ngày 04 tháng 11 n m 2013 S : 119/Q -TCD QUY T NH V vi c ban hành N i quy lao đ ng c a Công ty c ph n Công nghi p V n t i (TRACODI) T NG GIÁM u t Phát tri n C CÔNG TY TRACODI - C n c B lu t Lao đ ng n m 2012 s 10/2012/QH13 đ ngày 18/6/2012; c Qu c h i thông qua - C nc i u l t ch c ho t đ ng Công ty c ph n u t Phát tri n Công nghi p V n t i (TRACODI) đ c i h i đ ng c đông thành l p Công ty thông qua ngày 27/3/2013; - C n c Ngh quy t H i ngh Ng i lao đ ng Công ty c ph n Công nghi p V n t i (TRACODI) n m 2013 ngày 25/9/2013; u t Phát tri n - C n c Biên b n l y ý ki n c a Ban Ch p hành Cơng đồn v n i dung N i quy lao đ ng Công ty ngày 01/11/2013; QUY T NH i u Nay ban hành kèm theo Quy t đ nh N i quy lao đ ng Công ty c ph n u t Phát tri n Công nghi p V n t i (TRACODI) i u Quy t đ nh có hi u l c thi hành sau 15 ngày, k t ngày c quan có th m quy n nh n đ c h s đ ng ký N i quy lao đ ng, nh ng quy đ nh tr c trái v i quy t đ nh đ u bãi b i u Lãnh đ o Phòng, Ban, Trung tâm, Chi nhánh, đ n v tr c thu c ch u trách nhi m thi hành Quy t đ nh N i nh n: - Nh i u 3; - H QT; - BCH Công đồn; - L u: HC CƠNG TY C PH N U T PHÁT TRI N CÔNG NGHI P VÀ V N T I C NG HÒA XÃ H I CH NGH A VI T NAM c l p – T – H nh phúc TP H Chí Minh, ngày 04 tháng 11 n m 2013 CÔNG TY C N I QUY LAO PH N UT NG PHÁT TRI N CÔNG NGHI P VÀ V N T I (TRACODI) (Ban hành kèm theo Quy t đ nh s 119/Q -TCD ngày 04/11/2013 c a T ng Giám đ c Công ty TRACODI) - C n c B lu t Lao đ ng n m 2012 s 10/2012/QH13 đ ngày 18/6/2012; c Qu c h i thông qua - C nc i u l t ch c ho t đ ng Công ty c ph n u t Phát tri n Công nghi p V n t i (TRACODI) đ c i h i đ ng c đông thành l p Công ty thông qua ngày 27/3/2013 - C n c th a thu n đ t đ c sau trao đ i th ng nh t ý ki n gi a Ng i s d ng lao đ ng t p th Ng i lao đ ng t i H i ngh Ng i lao đ ng Công ty ngày 25/9/2013 Biên b n l y ý ki n c a Ban Ch p hành Cơng đồn ngày 01/11/2013 v n i dung N i quy lao đ ng Công ty TRACODI; Nay T ng Giám đ c Công ty c ph n u t Phát tri n Công nghi p V n t i (TRACODI) ban hành N i quy lao đ ng g m ch ng u kho n sau đây: Ch ng I NH NG QUY NH CHUNG i u 1: N i quy lao đ ng N i quy lao đ ng nh ng quy đ nh c a Công ty v i Ng i lao đ ng thu c Công ty ph i tuân th th i gian lao đ ng, ch t l ng, gi gìn an ninh tr t t Cơng ty, phịng cháy ch a cháy, an tồn lao đ ng, v sinh cơng nghi p u hành s n xu t kinh doanh Công ty TRACODI i u 2: it ng thi hành N i quy lao đ ng đ c áp d ng đ i v i t t c Ng i lao đ ng làm vi c t i Công ty theo hình th c lo i h p đ ng lao đ ng, k c Ng i lao đ ng th i gian t p s , th vi c, h c ngh i u 3: Quan h làm vi c Quan h làm vi c gi a Ng i lao đ ng ng i s d ng lao đ ng đ c xác l p b ng h p đ ng lao đ ng N i dung h p đ ng lao đ ng không trái v i Th a c lao đ ng t p th Ch t ch Cơng đồn Cơng ty đ i di n cho bên Ng i lao đ ng tồn Cơng ty T ng Giám đ c Công ty đ i di n bên ng i s d ng lao đ ng ký k t i u 4: Tác phong công nghi p M i Ng i lao đ ng Công ty đ u ph i rèn luy n tác phong công nghi p tinh th n h p tác lao đ ng cho phù h p v i ch tr ng cơng nghi p hóa, hi n đ i hóa đ t n c, t ng b c xây d ng Công ty v ng m nh, c th ph i: Ch p hành nghiêm ch nh sách ch đ , quy đ nh c a Nhà n c c a Công ty l nh v c s n xu t, kinh doanh, k thu t, nghi p v , v.v… Ph i h p ch t ch , h tr tích c c tinh th n h p tác gi a phịng, ban, đ n v đ hồn thành t t nh ng m c tiêu kinh t tr xã h i c a Cơng ty đ T ng phòng, ban, trung tâm, chi nhánh, đ ki m tra ch t l ng công vi c, ln đúc k hồn thi n thao tác, k thu t, nghi p v báo cáo đ xu t nh ng bi n pháp kh c ch c n ng nhi m v đ c giao n v tr c thu c, Ng i lao đ ng ph i t t kinh nghi m, không ng ng nghiên c u đ m b o an toàn lao đ ng, ph i k p th i ph c có s c x y ph m vi T ng phòng, ban, trung tâm, chi nhánh, đ n v tr c thu c, Ng i lao đ ng ph i th c hi n nghiêm túc quy đ nh v vi c th c hành ti t ki m, đ u tranh ch ng tham lãng phí, b o v tài s n, phịng cháy ch a cháy Cơng ty công tr ng xây d ng Ch ng II N I DUNG C A N I QUY LAO A K LU T LAO NG NG i u 5: Th i gian làm vi c th i gian ngh ng i Th i gian làm vi c - Th i gian làm vi c: gi /ngày; 40 gi /tu n (t th Hai đ n th Sáu); + Bu i sáng: T 8:00 gi đ n 12:00 gi + Bu i chi u: T 13:00 gi đ n 17:00 gi - Công ty Ng i lao đ ng có th th a thu n làm thêm gi nh ng b o đ m s gi làm thêm c a Ng i lao đ ng không 50% s gi làm vi c bình th ng 01 ngày, tr ng h p áp d ng quy đ nh làm vi c theo tu n t ng s gi làm vi c bình th ng s gi làm thêm không 12 gi 01 ngày; không 30 gi 01 tháng t ng s không 200 gi 01 n m, tr m t s tr ng h p đ c bi t Chính ph quy đ nh đ c làm thêm gi không 300 gi 01 n m Th i gian ngh hàng tu n - Ngày ngh hàng tu n c a Ng i lao đ ng ngày th B y Ch nh t Tr ng h p Ng i lao đ ng làm vi c vào ngày th B y ho c Ch nh t s đ c toán ti n l ng làm thêm gi b ng 200% ti n l ng công vi c làm - Tr ng h p nhu c u s n xu t, kinh doanh mà Công ty c n ph i u ch nh th gian ngh hàng tu n v n ph i đ m b o cho Ng i lao đ ng đ c ngh nh ngày m t tháng Trong tr ng h p Công ty s s a đ i, b sung N quy lao đ ng đ ng ký v i c quan lao đ ng theo quy đ nh t i i u 120 B lu Lao đ ng Th i gian ngh đ ch ng nguyên l i t i t ng a Ngh l , t t hàng n m Ng i lao đ ng đ ngày l sau: c ngh làm vi c đ ch ng l ch: 01 ngày (ngày 01 tháng 01 d ng nguyên l ng nh ng - T tD ng l ch) - T t Âm l ch: 05 ngày (02 ngày cu i n m 03 ngày đ u n m âm l ch) - Gi T Hùng V - Ngày Chi n th ng: 01 ngày (ngày 30 tháng 04 d - Ngày Qu c t Lao đ ng: 01 ngày (ngày 01 tháng 05 d - Ngày Qu c khánh: 01 ngày (ngày 02 tháng 09 d ng: 01 ngày (mùng 10 tháng 03 âm l ch) ng l ch) ng l ch) ng l ch) N u nh ng ngày ngh nói trùng vào ngày ngh hàng tu n Ng đ c ngh bù vào ngày ti p theo i lao đ ng b Ngh phép hàng n m - Ng i lao đ ng có đ 12 tháng làm vi c t i Công ty đ h ng nguyên l ng theo h p đ ng lao đ ng nh sau: + 12 ngày làm vi c đ i v i ng th ng; c ngh h ng n m, i làm công vi c u ki n bình + 14 ngày làm vi c đ i v i ng i làm công vi c n ng nh c, đ c h i, nguy hi m ho c ng i làm vi c nh ng n i có có u ki n sinh s ng kh c nghi t theo danh m c B Lao đ ng - Th ng binh Xã h i ch trì ph i h p v i B Y t ban hành ho c lao đ ng ch a thành niên ho c lao đ ng ng i khuy t t t; + 16 ngày làm vi c đ i v i ng i làm công vi c đ c bi t n ng nh c, đ c h i, nguy hi m ho c ng i làm vi c nh ng n i có u ki n sinh s ng đ c bi t kh c nghi t theo danh m c B Lao đ ng - Th ng binh Xã h i ch trì ph i h p v i B Y t ban hành - Ng i lao đ ng có th i gian làm vi c liên t c t i Công ty d i 12 tháng s ngày phép n m đ c tính theo t l t ng ng v i s tháng th c t làm vi c, c m i tháng m t ngày ngh Tuy nhiên, đ i v i nh ng tr ng h p làm vi c liên t c d i 03 tháng ch a đ c h ng ngày phép n m cho đ n th i gian làm vi c th c t t 03 tháng tr lên - S ngày phép hàng n m s đ c t ng theo thâm niên làm vi c, c m i 05 n m làm vi c t i Công ty s đ c c ng thêm 01 ngày phép - Ngày phép n m đ c tính kho ng th i gian t ngày 01/01 c a n m đ n ngày 31/12 c a n m - Cách gi i quy t s ngày phép ch a ngh h t n m: + Phép n m c a Ng i lao đ ng đ c Công ty b t đ u gi i quy t t ngày 01/01 c a n m đ n ngày 31/3 c a n m li n k Ng i lao đ ng có th th a thu n v i Ng i s d ng lao đ ng đ ngh h ng n m thành nhi u l n ho c ngh g p t i đa 03 n m m t l n N u sau th i gian mà Ng i lao đ ng không ngh h t phép ho c khơng có th a thu n b o l u phép hàng n m s ngày phép chuy n sang n m sau s b m t + Phép n m không quy thành ti n Quy đ nh áp d ng cho Ng i lao đ ng làm vi c t i Công ty Tr ng h p đ c bi t, n u có yêu c u c a Ng i s d ng lao đ ng mà Ng i lao đ ng ph i làm vi c nh ng ngày đ c ngh phép n m Ng i lao đ ng đ c tr m t kho n ti n làm thêm gi + Khi Ng i lao đ ng ch m d t H L mà v n ch a ngh h t phép th i gian ngh phép n m đ c tính theo t l t ng ng v i s th i gian làm vi c đ c toán b ng ti n theo quy đ nh (g m l ng ph c p – n u có) c Ngh vi c riêng có h ng l ng - Ng i lao đ ng k t hơn: 03 ngày; - Ng i lao đ ng có t thân ph m u, v /ch ng/con qua đ i: 03 ngày; - Ng i lao đ ng có k t hôn: 02 ngày; - Ng i lao đ ng nam có v sinh con: 01 ngày (khơng áp d ng sinh th 3) vòng 30 ngày đ u k t v sinh Th i gian ngh không đ a Ngh vi c riêng không h ch ng l ng l ng ng - Ng i lao đ ng đ c ngh không h ng l ng 01 ngày ph i thông báo v i Ng i s d ng lao đ ng ông n i, bà n i, ông ngo i, bà ngo i, anh, ch , em ru t ch t; b ho c m k t hôn; anh, ch , em ru t k t hôn - Ng i lao đ ng có th th a thu n v i Công ty ngh vi c riêng không h ng l ng t i đa 02 l n 01 n m không v t 60 ngày làm vi c c ng d n 01 n m Các tr ng h p ngh vi c riêng không h ng l ng g m: + Ng i thân gia đình Ng sóc; + Ng i lao đ ng có nh d + Các tr i lao đ ng b b nh khơng có ng i tháng tu i khơng có ng i ch m i trông coi; ng h p khác mà Công ty xét th y h p lý b Ngh b nh, ngh thai s n - N u Ng i lao đ ng b b nh s đ c ngh b nh theo quy đ nh Trong tr ng h p ngh b nh h n 01 ngày làm vi c sau tr l i làm vi c Ng i lao đ ng ph i cung c p gi y t theo quy đ nh hi n hành đ làm c s cho vi c xin ngh b nh làm th t c nh n b o hi m xã h i - N u Ng i lao đ ng n ngh thai s n theo quy đ nh Ng i lao đ ng ph i cung c p cho Công ty gi y t theo quy đ nh hi n hành đ làm th t c nh n b o hi m xã h i Th t c xin ngh th m quy n cho phép Ng tr ng h p i lao đ ng ngh - i v i tr ng h p ngh l , t t hàng n m, Ng i lao đ ng xem thơng báo th c c a Cơng ty ngh l , t t theo n i dung c a nh ng thơng báo - i v i tr ng h p ngh phép, ngh bù, Ng i lao đ ng ph i có k ho ch phân b , s p x p ngày ngh phép, ngh bù phù h p v i yêu c u tính ch t, kh i l ng cơng vi c đ c giao n xin ngh phép, ngh bù ph i đ c g i đ n ng i ph trách b ph n T ng Giám đ c t i thi u 03 ngày làm vi c đ xem xét, phê t chuy n l i cho Ng i lao đ ng có nhu c u ngh phép - i v i tr ng h p ngh vi c riêng có h ng l ng, Ng i lao đ ng ph i n p cho Cơng ty đ n xin ngh lý k t ho c lý k t vịng 05 ngày làm vi c tr c ngày ngh phép Riêng đ i v i tr ng h p ngh vi c có ng i thân gia đình m t Ng i lao đ ng c n ch đ ng thông báo cho ng i ph trách b ph n bi t hoàn t t th t c xin ngh sau tr l i làm vi c - i v i tr ng h p ngh vi c riêng không h ng l ng, Ng i lao đ ng ph i n p đ n xin ngh không h ng l ng cho Công ty 07 ngày làm vi c tr c ngày ngh phép; - i v i tr ng h p ngh b nh, tr c ngh b nh Ng i lao đ ng c n ch đ ng thông báo cho ng i ph trách b ph n T ng Giám đ c v vi c xin ngh b nh c a tr tr ng h p b t kh kháng theo quy đ nh c a pháp lu t M t s quy đ nh đ i v i Ng i lao đ ng n - Ng i lao đ ng n đ c ngh tr c sau sinh con, c ng l i tháng N u sinh đơi tr lên tính t th hai tr đi, c m i con, Ng i lao đ ng n đ c ngh thêm 30 ngày Ng i lao đ ng có th làm vi c tr l i tr c h t th i gian ngh thai s n, n u ngh nh t đ c 04 tháng sau sinh có gi y c a c s khám b nh, ch a b nh có th m quy n v vi c tr l i làm vi c s m khơng có h i cho s c kh e ph i báo cho Công ty bi t tr c đ ti n vi c s p x p công vi c; - Ng i lao đ ng n th i gian có thai đ n tháng th 7, nuôi d i 12 tháng tu i đ c ngh m i ngày 60 phút th i gian làm vi c mà v n đ c h ng đ l ng B TR T T TRONG CÔNG TY i u 6: Nh ng quy đ nh c th Vào Công ty a Th t c vào Công ty - Ng i lao đ ng đ n làm vi c v gi quy đ nh Khi vào Công ty làm vi c v Ng i lao đ ng ph i th c hi n ch m công b ng vân tay theo quy đ nh Trong gi làm vi c, n u c n ngồi cơng vi c ph i thơng báo cho ng i ph trách b ph n bi t - Ng i lao đ ng vào Công ty vào ngày ngh ho c gi làm vi c đ th c hi n cơng vi c ph i có xác nh n c a ng i ph trách b ph n đ c s đ ng ý c a T ng Giám đ c Ng i lao đ ng ch u trách nhi m v nh ng v n đ phát sinh th i gian - Ng i lao đ ng vào c ng Công ty ph i xu ng xe, t t máy, d n b , nh n tr th gi xe, x p xe n i quy đ nh b Ph m vi l i c a Ng i lao đ ng Công ty - Ng i lao đ ng ch đ c l i ph m vi b ph n làm vi c c a b ph n có liên quan đ n cơng vi c Không t ý vào b ph n không thu c ph n s Khi mu n vào b ph n, phịng ban khơng thu c ph n s ho c s d ng máy móc, thi t b c a h cho nhu c u cơng vi c c a ph i đ c s đ ng ý c a ng i ph trách c a n i c n vào - Trong gi làm vi c Ng i lao đ ng không đ c r i b v trí làm vi c ngồi Cơng ty mà không đ c s đ ng ý c a ng i ph trách b ph n c Các tr ng h p đ c phép mu n v s m quy đ nh chung - Ng i lao đ ng đ c phép v s m n u có ng i thân gia đình b b nh, tai n n c n th m h i hay b n thân Ng i lao đ ng b b nh c n v s m đ khám b nh - Ng i lao đ ng c ng đ c phép mu n tr hay tai n n giao thơng có quy mơ l n Các tr đ nh ng h p k t xe m a, bão ng h p mu n v s m đ u ph i th c hi n xác nh n ch m công theo quy Ti p khách ph m vi Công ty a Ti p khách ph c v công vi c c a Công ty - Khi khách vào Công ty ph i báo cho b o v bi t lý công vi c c n gi i quy t, v t t mang vào đ b o v h ng d n báo cho b ph n liên quan Khách ph i xu t trình gi y t có hàng hóa, v t d ng, tài s n Cơng ty mang (n u có) đ b o v theo dõi ghi s Khi vào Công ty, khách không đ c t ti n l i lung tung, ch đ n nh ng n i c n gi i quy t công vi c N u đ c s đ ng ý c a Cơng ty cho tham quan n i khác ph i có ng i đ c Cơng ty phân cơng tr c ti p h ng d n - Khi có khách c n g p đ bàn v công vi c c a Công ty, Ng i lao đ đ t phòng h p tr c v i b ph n ti p tân c a Phòng Qu n tr Nhân dung đ t phòng h p bao g m tên khách, công ty, th i gian h p s ng i h p d ki n Khách đ n liên h công tác ph i ch t i phịng khơng đ c t ti n l i Công ty ng c n s ,n i l ng h p - Khách vào Công ty ph i tuân th quy đ nh v an tồn phịng cháy ch a cháy c a Công ty ph i tuân th quy đ nh v an ninh v n đ s h u thông tin c a Công ty vào Công ty b Ti p khách quan h cơng vi c riêng - Nói chung Ng i lao đ ng không đ c ti p khách riêng gi làm vi c Tuy nhiên, đ i v i Ng i lao đ ng có nhu c u c n g p khách cho cơng vi c riêng có th xin ý ki n tr c c a ng i ph trách b ph n N u đ c s đ ng ý c a ng i ph trách b ph n có th ti p khách t i phịng ti p khách Cơng ty quy đ nh Tuy nhiên th i gian ti p khách s không gi m t l n g p không m t l n g p 03 tháng liên ti p tr tr ng h p Cơng ty có quy đ nh khác Tác phong, trang ph c, thái đ làm vi c a B ph n v n phòng - Ng i lao đ ng ph i m c trang ph c cá nhân l ch s s ch s Khi đ c trang c p đ ng ph c, Ng i lao đ ng có trách nhi m m c đ ng ph c th i gian làm vi c, t th Hai đ n th N m hàng tu n - Ngoài trang ph c đ ng ph c m c vào nh ng ngày theo quy đ nh, Ng i lao đ ng có th m c trang ph c công s khác vào ngày th Sáu Trang ph c phù h p cho Ng i lao đ ng nam bao g m: qu n tây, áo s mi dài ho c ng n tay, giày ho c dép có quai h u Trang ph c phù h p cho Ng i lao đ ng n bao g m: áo đ m, váy, qu n tây, áo ki u, v dài, áo dài, giày có gót hay giày có quai h u - Ng i lao đ ng ph i đ i x thân thi n, tôn tr ng, nhã nh n hành vi l ch s đ i v i khách hàng T t c phòng, ban ti p khách hàng ch đ c phép trao đ i công vi c thu c l nh v c mà ph trách, có liên quan đ n cơng vi c c n gi i quy t v i khách hàng b Th ng tr c, b o v Công ty - B ph n b o v Công ty thuê d ch v b o v B ph n b o v ph i vui v , hòa nhã ti p khách, tr c ti p h ng d n khách vào b ph n c n liên h , không gi i quy t cho khách g p ng i c a Công ty đ gi i quy t công vi c riêng, tránh làm ph t lòng khách, th c hi n ph ng châm “Vui lòng khách đ n, v a lòng khách đi” Th c hi n ghi chép nh t ký đ y đ c Công nhân công tr ng - Theo trang ph c b o h lao đ ng quy đ nh Quy đ nh vi c Ng i lao đ ng ph i ch p hành m nh l nh s n xu t, kinh doanh c a Ng i s d ng lao đ ng - Trong th i gian làm vi c cho Công ty, Ng i lao đ ng ph i ch p hành nghiêm túc s b trí, phân cơng, u đ ng c a ng i ph trách b ph n Ban T ng Giám đ c; - Khi nh n công vi c ng i ph trách b ph n giao, Ng i lao đ ng c n ph i th c hi n theo th i gian yêu c u Trong tr ng h p nh n công vi m i mà xét th y th i gian không đ th c hi n c n thơng báo cho ng giao cơng vi c c a đ th a thu n làm thêm gi nh m hồn thành cơng vi th i h n Công ty đ m b o toán ti n l ng làm thêm gi cho Ng lao đ ng theo quy đ nh t i i u 97 B lu t Lao đ ng n m 2012; ý c i c i - Có m t s tr ng h p Ng i lao đ ng đ c quy n không ch p hành m nh l nh c a ng i ph trách b ph n ho c c a Ban T ng Giám đ c n u làm nh ng công vi c có nguy c gây tai n n lao đ ng, h h ng tài s n c a Công ty, c a Nhà n c, c a công dân khác ho c trái v i quy đ nh c a pháp lu t Trong tr ng h p nh v y, n u không th c hi n l nh c a ng i u hành Ng i lao đ ng v n đ c xác đ nh không vi ph m k lu t lao đ ng C AN TOÀN LAO NG, V SINH LAO NG i u 7: Trách nhi m c a Công ty - Công ty trang b đ y đ ph ng ti n b o h lao đ ng, b o đ m an toàn lao đ ng, v sinh lao đ ng c i thi n u ki n lao đ ng cho Ng i lao đ ng su t th i gian làm vi c cho Công ty - Công ty ph i đ nh k ki m tra công tác an tồn lao đ ng, phịng cháy ch a cháy c th : ki m tra vi c t ch c h c t p b o h lao đ ng, trang b , c p phát đ b o h lao đ ng, v sinh công nghi p, ph ng án d ng c phòng cháy ch a cháy V n phịng Cơng ty cơng tr ng i u 8: Ngh a v c a Ng i lao đ ng Trong th i gian làm vi c cho Công ty, Ng i lao đ ng ph i tuân th yêu c u sau: - Tham gia đ y đ bu i hu n luy n, h ng d n tiêu chu n, bi n pháp v an toàn lao đ ng v sinh lao đ ng Công ty t ch c; - Ch p hành l ch khám s c kh e hàng n m Công ty t ch c; - Th c hi n quy đ nh, n i quy v an toàn lao đ ng v sinh lao đ ng có liên quan đ n cơng vi c, nhi m v đ c giao; - Ph i s d ng b o qu n ph ng ti n b o v cá nhân đ c trang b , thi t b an toàn, v sinh n i làm vi c, n u làm m t ho c h h ng ph i b i th ng; - Ph i báo cáo k p th i v i nh ng ng i có trách nhi m phát hi n nguy c gây tai n n lao đ ng, b nh ngh nghi p, gây đ c h i ho c s c nguy hi m, tham gia c p c u kh c ph c h u qu tai n n lao đ ng có l nh c a Cơng ty; - Có quy n t ch i làm vi c, r i b v trí làm vi c th y có nguy c x y tai n n lao đ ng đe d a tính m ng ho c s c kh e c a b n thân nh ng ph i báo cáo cho ng i có trách nhi m đ có bi n pháp kh c ph c; - Nghiêm c m Ng Cơng ty; i lao đ ng mang v khí, ch t cháy, ch t n vào v n phòng - Tuy t đ i tuân theo quy đ nh v phịng cháy, ch a cháy c a Cơng ty Khi x y h a ho n, c n ph i: + Báo cho nhân viên b o v nh ng ng i xung quanh bi t; + T t t t c thi t b n; + Thu d n chuy n d i v t d ng khu v c làm vi c c a - H t gi làm vi c, Ng i lao đ ng ph i s p x p tài li u, v t d ng, trang thi t b làm vi c l i g n gàng, ng n n p t b o qu n, t t đèn, qu t, máy móc nh máy vi tính, máy photocopy, máy u hòa nhi t đ trang thi t b khác ph i tr ng thái không ho t đ ng (tr thi t b đ c phép u c u cơng tác), khóa c a c n th n ng i cu i phòng v ; - Lau chùi, b o qu n máy móc, thi t b theo h ng d n Vào ngày cu i tu n hay tr c ngày ngh l ph i t ng v sinh, s p x p h s , b o qu n máy móc, thi t b theo quy đ nh; - Không n u n ho c dùng b p n t i n i làm vi c, không đ chai, ly, l ho c v t t ng t máy móc, thi t b đ tránh tai n n x y cho ng i máy móc, thi t b ; - Gi gìn v sinh n i làm vi c, đ m b o v sinh môi tr ng, không v t rác, kh c nh lung tung phòng làm vi c khu v c dùng chung; - Không hút thu c phòng h p, v n phòng làm vi c; Cơng ty s có nh ng hình th c khen th ng thích h p đ i v i Ng i lao đ ng có nh ng hành vi tích c c vi c b o đ m an toàn v sinh lao đ ng Ng i lao đ ng vi ph m nh ng quy đ nh v an toàn v sinh lao đ ng c a Cơng ty s ch u x lý k lu t có th b kh i t theo quy đ nh c a pháp lu t n u hành vi vi ph m c a Ng i lao đ ng gây nh ng h u qu nghiêm tr ng D B O V TÀI S N VÀ BÍ M T CƠNG NGH , KINH DOANH i u 9: B o v tài s n - Ng i lao đ ng ph i có trách nhi m b o qu n tài s n c a Công ty Nghiêm c m vi c s d ng tài s n Công ty m t cách phung phí, b t c n, vơ trách nhi m ho c đánh c p tài s n c a Công ty; - B t c s m t mát hay h h i đ i v i tài s n c a Công ty đ c gây b i s phung phí, b t c n, vơ trách nhi m hay đánh c p s b x lý k lu t Ng i lao đ ng s bu c ph i b i th ng cho nh ng m t mát hay h h i đ i v i tài s n Công ty nh ng tr ng h p nghiêm tr ng s b kh i t tòa theo quy đ nh c a pháp lu t ; 10 - Ng i lao đ ng không đ c mang tài s n c a Cơng ty ngồi Khi c n mang nh ng tài s n c a Công ty ngồi ph i có s ch p thu n c a ng i ph trách b ph n T ng Giám đ c Công ty Khi mang tài s n c a Cơng ty ngồi, đ ti n ki m sốt, b o v có quy n u c u xu t trình gi y t có liên quan ghi chép nh t ký i u 10: Gi bí m t cơng ngh , kinh doanh - Ng i lao đ ng không đ c phép ti t l b t c thông tin m t v s n xu t, kinh doanh, tài chính, nhân s , bí quy t cơng ngh hay thơng tin liên quan đ n ho t đ ng kinh doanh c a Công ty ngo i tr nh ng tr ng h p yêu c u công vi c c a Ng i lao đ ng đó; - Ng i lao đ ng không đ c chép, l y tài li u hay nh ng thông tin b o m t, thi t b , hàng kho, chìa khóa c a Cơng ty n u khơng đ c phép; - Ng i lao đ ng đ c giao qu n lý h s , tài li u, ch ng t , m u mã có trách nhi m b o qu n b o v t t N u đ m t mát, h h ng ho c đ l thơng tin ngồi ph i ch u hoàn toàn trách nhi m b x lý k lu t theo quy đ nh c a Công ty; E HÀNH VI VI PH M K LU T LAO NG LU T LAO NG VÀ HÌNH TH C X LÝ K i u 11: Hành vi vi ph m k lu t lao đ ng Hành vi vi ph m th i gian làm vi c, th i gian ngh ng i Các hành vi sau c a Ng i lao đ ng s đ v th i gian làm vi c, th i gian ngh ng i: c xem nh vi ph m N i quy lao đ ng - i làm tr ho c v s m h n th i gian quy đ nh c a Công ty mà không r i vào nh ng tr ng h p đ c phép làm tr ho c v s m ho c không thông báo tr c ho c không đ c s đ ng ý c a ng i ph trách b ph n; - T ý ngh b nh mà không thông báo cho ng i ph trách b ph n bi t hay tr ng h p ngh h n 01 ngày mà không cung c p đ c gi y xác nh n c a bác s ; - T ý ngh vi c không h ng l ng hay có xin phép nh ng ngh th i h n cho phép mà không đ c s đ ng ý tr c c a ng i ph trách b ph n T ng Giám đ c; - Vi ph m th i gian yêu c u thông báo tr c xin ngh phép n m làm cho Công ty b đ ng vi c u ng i khác thay th ; - Ng gi làm vi c hay c ý làm ch m công vi c đ - R i v trí làm vi c gi làm vi c mà khơng có s đ ng ý c a ng trách b ph n c giao; i ph Hành vi không ch p hành m nh l nh u hành s n xu t kinh doanh 11 Các hành vi sau c a Ng i lao đ ng đ c xem nh vi ph m N i quy lao đ ng v vi c không ch p hành m nh l nh u hành c a c p trên: - Không ph c tùng hay t ch i m nh l nh h p pháp c a c p trên; - Lôi kéo, xúi gi c ho c r rê nh ng Ng i lao đ ng khác không ph c tùng hay t ch i m nh l nh đ n c a c p trên; Hành vi không tuân th quy trình đ ch ng d n Các hành vi sau c a Ng i lao đ ng s đ c xem nh vi ph m N i quy lao đ ng v vi c không tuân th quy trình đ c h ng d n: - Khơng th c hi n theo quy trình công vi c gây l i ho c ách t c công vi c c a b ph n, phịng, ban khác - Khơng s d ng đ y đ trang thi t b đ an toàn lao đ ng làm vi c; - Không tuân th quy trình cơng ngh , v n hành thi t b gây h h ng s n ph m, thi t b c c p phát, không tuân th quy đ nh v Hành vi vi ph m quy đ nh v an toàn lao đ ng, v sinh lao đ ng Các hành vi sau c a Ng i lao đ ng s đ v an toàn lao đ ng, v sinh lao đ ng: c xem nh vi ph m N i quy lao đ ng - Không m c đ ng ph c quy đ nh; - Không t t t t c cơng t c n máy móc, thi t b ho t đ ng b ng n ph m vi khu v c c a mình; - Mang nh ng ch t d cháy, ch t n , dao hay v khí thơ s , v khí b t h p pháp vào Cơng ty; - C t gi , s d ng ho c làm vi c d ph m vi Công ty; - N u n phòng làm vi c; x rác, kh c nh , phóng u b a bãi Công ty t i n i làm vi c; - Khơng v sinh máy móc, thi t b n i làm vi c sau vào làm vi c tr v ; - Không tuân th v n đ v an ninh c a Công ty; - Hút thu c ph m vi c m c a Công ty; - Không th c hi n quy đ nh v phòng cháy, ch a cháy i tác d ng c a r u ho c lo i ma túy c Hành vi tr m c p, tham ô, gây r i, phá ho i Công ty Các hành vi sau c a Ng i lao đ ng s đ c xem nh vi ph m N i quy lao đ ng v hành vi tr m c p, tham ô, gây r i, phá ho i Công ty: - Tr m c p tài s n, v t t , hàng hóa c a Cơng ty; - S d ng, chi m d ng th i gian, ti n b c, tài s n c a Công ty cho nh ng cơng vi c m c đích riêng; 12 - Ch trích, bình lu n, phát ngơn b a bãi, tung tin b a đ t làm h th p uy tín Ng lao đ ng ho c c a Cơng ty, gây m t đồn k t n i b ; i - Có hành vi c b c Công ty d - Hành hung, u đ v i Ng - C ý gi m o lo i gi y t nh h s xin vi c, h s cá nhân, h s liên quan đ n ho t đ ng kinh doanh c a Công ty; - Th c hi n vi c mua bán, s d ng m t hàng c m Công ty; - Phân bi t đ i x , qu y r i, l ng m , xâm ph m đ n Ng - Có hành vi la l i, cãi vã gi làm vi c; - Truy c p vào m ng máy tính ho c máy tính l u tr thơng tin mà khơng đ phép; - Th c hi n thay đ i không đ c phép v n i dung m ng máy tính, bao g m vi c xóa ho c thay đ i d li u; - Cung c p ho c s d ng thông tin cá nhân máy vi tính cho m c đích khác v i m c đích mà Cơng ty đ ng ký; - T ti n s d ng máy móc, thi t b s n xu t ch a đ c hu n luy n ch a đ c ch ng nh n có đ n ng l c v n hành lo i máy móc, thi t b i b t k hình th c nào; i lao đ ng khác gi làm vi c; i lao đ ng khác; c Hành vi vi ph m v b o v tài s n, bí m t cơng ngh , kinh doanh thu c ph m vi trách nhi m đ c giao Các hành vi sau c a Ng i lao đ ng s đ c xem nh vi ph m N i quy lao đ ng v b o v tài s n, bí m t cơng ngh , kinh doanh: - Không th c hi n đ y đ th t c c n thi t mang tài s n c a Công ty ngoài; - Ti t l ho c s d ng b t h p pháp b t c thông tin m t v s n xu t, kinh doanh, tài chính, nhân s , bí quy t cơng ngh hay thông tin liên quan đ n ho t đ ng kinh doanh c a Công ty, ngo i tr nh ng tr ng h p yêu c u công vi c c a Ng i lao đ ng đó; - Không báo cáo đ y đ s m t mát, h h i tài s n c a Công ty dù c ý hay xao lãng công vi c i u 12: Hình th c x lý k lu t lao đ ng b t c c ng v cơng tác nào, n u có hành vi vi ph m k lu t lao đ ng, tùy theo m c đ ph m l i, b x lý m t nh ng hình th c sau đây: Hình th c n trách b ng mi ng Hình th c k lu t đ - c s d ng l n đ u cho tr ng h p sau: i làm tr ho c v s m h n th i gian quy đ nh c a Công ty mà không thông báo tr c ho c có thơng báo tr c nh ng không đ c s đ ng ý c a ng i ph trách b ph n; 13 - T ý ngh b nh mà không thông báo cho ng i ph trách b ph n bi t hay tr ng h p ngh h n 01 ngày mà không cung c p đ c gi y xác nh n c a bác s ; - T ý ngh vi c khơng h ng l ng hay có xin phép nh ng ngh th i h n cho phép mà không đ c s đ ng ý tr c c a ng i ph trách b ph n T ng Giám đ c; - Vi ph m th i gian yêu c u thông báo tr c xin ngh phép n m làm cho Công ty b đ ng vi c u ng i khác thay th ; - Ng gi làm vi c hay c ý làm ch m công vi c đ - Không s d ng đ y đ trang thi t b đ an toàn lao đ ng làm vi c; - Không m c đ ng ph c quy đ nh; - Không t t t t c công t c n máy móc, thi t b ho t đ ng b ng n ph m vi khu v c c a mình; - Khơng v sinh máy móc, thi t b n i làm vi c sau vào làm vi c tr v ; - Hút thu c ph m vi c m c a Công ty; - Không báo cáo đ y đ s m t mát, h h i tài s n c a Công ty dù c ý hay xao lãng công vi c c giao; c c p phát, không tuân th quy đ nh v c Hình th c n trách b ng v n b n Hình th c k lu t đ c s d ng cho tr ng h p sau: - c áp d ng đ i v i tr ng h p Ng i lao đ ng b k lu t n trách b ng mi ng nh ng ti p t c tái ph m th i h n 01 tháng đ i v i tr ng h p nêu t i m c 1, u này; - R i v trí làm vi c gi làm vi c mà s đ ng ý c a ng trách b ph n - Không th c hi n theo quy trình cơng vi c gây l i ho c ách t c công vi c c a b ph n, phòng, ban khác - Mang nh ng ch t d cháy, ch t n , dao hay v khí thơ s , v khí b t h p pháp vào Cơng ty; - N u n phịng làm vi c; x rác, kh c nh , phóng u b a bãi Công ty t i n i làm vi c; - Truy c p vào m ng máy tính ho c máy tính l u tr thông tin mà không đ phép; - T ti n s d ng máy móc, thi t b làm vi c ch a đ c hu n luy n ch a đ c ch ng nh n có đ n ng l c v n hành lo i máy móc, thi t b đó; - C t gi , s d ng ho c làm vi c d ph m vi Công ty; - Không th c hi n đ y đ th t c c n thi t mang tài s n c a Cơng ty ngồi i tác d ng c a r i ph c u ho c lo i ma túy 14 Ng i lao đ ng s nh n đ c v n b n xóa k lu t đ c ph c h i v trí c n u nh khơng tái vi ph m k lu t sau 03 tháng k t ngày quy t đ nh thi hành k lu t có hi u l c Hình th c kéo dài th i h n nâng l ng không tháng ho c b cách ch c - c áp d ng đ i v i tr ng h p Ng i lao đ ng b k lu t n trách b ng v n b n mà tái ph m th i h n 03 tháng k t ngày b n trách; - Vi ph m l n đ u đ i v i nh ng hành vi sau đây: + Không ph c tùng hay t ch i m nh l nh h p pháp c a c p trên; + Lôi kéo, xúi gi c ho c r rê nh ng Ng i lao đ ng khác không ph c tùng hay t ch i m nh l nh h p pháp c a c p trên; + Không th c hi n quy đ nh v phòng cháy, ch a cháy; + Không tuân th v n đ v an ninh c a Công ty; + C t gi u lo i súng hay v khí trái phép Cơng ty; + Ch trích, bình lu n, phát ngôn b a bãi, tung tin b a đ t làm h th p uy tín Ng i lao đ ng c a Cơng ty, gây m t đồn k t n i b ; + C b c trong ph m vi Công ty d + Hành hung, u đ v i Ng i b t k hình th c nào; i lao đ ng gi làm vi c; + C ý gi m o lo i gi y t nh h s xin vi c, h s cá nhân, h s liên quan đ n ho t đ ng kinh doanh c a Công ty; + Th c hi n vi c mua bán m t hàng c m Công ty; + Phân bi t đ i x , qu y r i, l ng m , xâm ph m đ n Ng i lao đ ng khác; + Có hành vi la l i, cãi vã gi làm vi c; + Th c hi n thay đ i không đ c phép v n i dung m ng máy tính, bao g m vi c xóa ho c thay đ i d li u; + Cung c p ho c s d ng thông tin cá nhân máy vi tính cho m c đích khác v i m c đích mà Cơng ty đ ng ký Ng i lao đ ng vi ph m s đ c t đ ng xóa k lu t n u không tái vi ph m k lu t sau 06 tháng k t ngày có quy t đ nh thi hành k lu t có hi u l c Tr ng h p công vi c c không cịn ho c khơng th b trí cơng vi c c hai bên s th a thu n đ gi i quy t c s b o đ m quy n l i v m t phúc l i cho Ng i lao đ ng theo h p đ ng lao đ ng ký k t N u Ng i lao đ ng có nh ng ti n b tích c c vi c s a ch a sai ph m c a sau ch p hành k lu t đ c 03 tháng có ý ki n đ ngh c a ng i ph trách b ph n, H i đ ng k lu t T ng Giám đ c Cơng ty có th quy t đ nh rút ng n th i h n k lu t Hình th c sa th i Hình th c sa th i s đ - c áp d ng Ng i lao đ ng có hành vi: Tr m c p tài s n, v t t , hàng hóa c a Cơng ty; 15 - Ti t l b t c thông tin m t v s n xu t, kinh doanh, tài chính, nhân s , bí quy t cơng ngh hay thơng tin liên quan đ n ho t đ ng kinh doanh c a Công ty, ngo i tr nh ng tr ng h p yêu c u công vi c c a Ng i lao đ ng đó; - Ti t l nh ng bí m t liên quan đ n d li u l c ti p th , d án ki n ngh b ng l ng trao đ i gi a nh ng ng Ng i lao đ ng khơng nh n đ c b thơng tin đó; - Có hành vi gây thi t h i nghiêm tr ng v tài s n, l i ích c a Cơng ty đ n m c t i thi u 10 tháng l ng t i thi u vùng; - Ng i lao đ ng b x lý k lu t kéo dài th i h n nâng l ng mà tái ph m th i gian ch a xóa k lu t ho c b x lý k lu t cách ch c mà tái ph m; - Ng i lao đ ng t ý b vi c 05 ngày c ng d n m t tháng ho c 20 ngày c ng d n m t n m mà khơng có lý đáng Các tr ng h p đ c coi lý đáng bao g m: b thiên tai, h a ho n, b n thân, thân nhân b m có xác nh n c a c s y t đ c thành l p h p pháp i u 13: T m đình ch cơng tác c a Ng ti n l ng, thơng tin tài chính, chi n ch đ c gi i quy t, h s cá nhân, i có liên quan đ n Cơng ty c t k l i ích t vi c ti t l nh ng i lao đ ng i v i nh ng vi ph m có tính ch t ph c t p, n u xét th y đ Ng i lao đ ng ti p t c làm vi c s gây khó kh n cho vi c xác minh, T ng Giám đ c có quy n t m đình ch cơng tác c a Ng i lao đ ng sau tham kh o ý ki n c a Ban Ch p hành Cơng đồn c s Th i h n t m đình ch công vi c t i đa đ n 15 ngày, tr ng h p đ c bi t đ c kéo dài đ n 90 ngày Ng i lao đ ng đ c t m ng 50% ti n l ng tr c b đình ch cơng vi c H t th i h n t m đình ch cơng vi c, Cơng ty ph i nh n Ng vi c Tr ng h p Ng i lao đ ng b x lý k lu t lao đ ng, Ng ph i tr l i s ti n l ng t m ng i lao đ ng tr l i làm i lao đ ng c ng không Tr ng h p Ng i lao đ ng không b x lý k lu t lao đ ng đ ti n l ng cho th i gian b t m đình ch cơng vi c c Công ty tr đ i u 14: Nguyên t c, trình t , th m quy n x lý k lu t lao đ ng Nguyên t c - Không đ c áp d ng nhi u hình th c x lý k lu t lao đ ng đ i v i m t hành vi vi ph m k lu t lao đ ng - Khi m t ng i lao đ ng đ ng th i có nhi u hành vi vi ph m k lu t lao đ ng ch áp d ng hình th c k lu t cao nh t t ng ng v i hành vi vi ph m n ng nh t - Không đ sau đây: + Ngh + c x lý k lu t lao đ ng đ i v i Ng m đau, u d ng; ngh vi c đ i lao đ ng th i gian c s đ ng ý c a Công ty; ang b t m gi , t m giam; 16 + ang ch k t qu c a c quan có th m quy n u tra xác minh k t lu n đ i v i hành vi vi ph m đ c quy đ nh t i kho n i u 126 c a B lu t Lao đ ng; + Lao đ ng n có thai, ngh thai s n; Ng tháng tu i i lao đ ng nuôi nh d i 12 - Không x lý k lu t lao đ ng đ i v i ng i lao đ ng vi ph m k lu t lao đ ng m c b nh tâm th n ho c m t b nh khác làm m t kh n ng nh n th c ho c kh n ng u n hành vi c a Trình t - Khi ti n hành vi c x lý vi ph m k lu t lao đ ng, Công ty ph i ch ng minh đ c l i c a Ng i lao đ ng; - Ph i có s tham gia c a đ i di n Ban Ch p hành Cơng đồn c s Công ty; - Ng i lao đ ng ph i có m t có quy n t bào ch a, nh lu t s ho c ng i khác bào ch a; tr ng h p ng i d i 18 tu i ph i có s tham gia c a cha, m ho c ng i đ i di n theo pháp lu t; - Vi c x lý k lu t lao đ ng ph i đ c l p thành biên b n Th m quy n x lý k lu t lao đ ng Hình th c x lý k lu t lao đ ng Ng i x lý k lu t  Khi n trách b ng mi ng Ng i ph trách b ph n  Khi n trách b ng v n b n T ng Giám đ c  Kéo dài th i h n nâng l ng T ng Giám đ c không 06 tháng; cách ch c  Sa th i T ng Giám đ c F TRÁCH NHI M V T CH T i u 15: Ph m vi m c đ trách nhi m x y thi t h i v t ch t - Ng i lao đ ng làm h h ng d ng c , thi t b ho c có hành vi khác gây thi t h i cho tài s n c a Cơng ty ph i b i th ng v nh ng thi t h i mà gây - Ng i lao đ ng làm m t d ng c , thi t b ho c tài s n khác Công ty giao ho c tiêu hao v t t đ nh m c cho phép tùy tr ng h p ph i b i th ng thi t h i m t ph n ho c toàn b theo th i giá th tr ng Trong tr ng h p có h p đ ng trách nhi m ph i b i th ng theo h p đ ng trách nhi m tr tr ng h p b t kh kháng theo quy đ nh c a pháp lu t không ph i b i th ng - Tr ng h p Ng i lao đ ng gây thi t h i không nghiêm tr ng s su t v i giá tr không 10 tháng l ng t i thi u vùng Chính ph cơng b đ c áp d ng t i n i ng i lao đ ng làm vi c, Ng i lao đ ng ph i b i th ng t i đa 03 17 tháng ti n l ng b kh u tr hàng tháng vào l ng t i đa đ n 30% ti n l ng hàng tháng c a Ng i lao đ ng sau trích n p kho n b o hi m xã h i b t bu c, b o hi m y t , b o hi m th t nghi p, thu thu nh p - Trong tr ng h p gây thi t h i nghiêm tr ng d n đ n vi c sa th i Ng i lao đ ng ph i b i th ng kho n b i th ng thi t h i Kho n b i th ng thi t h i s đ c tr vào kho n tr c p vi c ho c b t k kho n khác mà Công ty ch a toán h t cho Ng i lao đ ng N u v n khơng tốn h t kho n b i th ng thi t h i Ng i lao đ ng ph i có ngh a v tr h t s l i th c r i Cơng ty - Tr ng h p nguyên nhân b t kh kháng gây m t mát, thi t h i tài s n Cơng ty khơng ph i b i th ng thi t h i nh ng ph i có biên b n xác đ nh, ch ng minh đ c lý tr ng h p - Không Công ty đ c quy n mi n tr trách nhi m đ i v i tr ng h p gây thi t h i v t ch t đ i v i tài s n Công ty tr tr ng h p có quy t đ nh khác c a T ng Giám đ c i u 16: Th t c, ph ng pháp, th m quy n đánh giá m c đ thi t h i v t ch t Th t c Khi có thi t h i v t ch t x y ra, ng i gây thi t h i hay ng i phát hi n ph i có ngh a v thông báo cho Ng i ph trách b ph n bi t Ng i ph trách b ph n sau đánh giá tình hình s đ ng th i thơng báo cho Tr ng phịng Qu n tr Nhân s bi t gi nguyên hi n tr ng đ l p biên b n v vi c Ng i lao đ ng gây thi t h i v t ch t v i ch ký c a ng i gây thi t h i và/ho c ng i phát hi n thi t h i v t ch t Trong th i gian ch Tr ng phòng Qu n tr báo cáo T ng Giám đ c, Ng i lao đ ng gây thi t h i nh ng ng i có trách nhi m ph i kh c ph c thi t h i đ b o đ m công vi c kinh doanh c a Công ty không b nh h ng Ph ng pháp Vi c xem xét, quy t đ nh b i th th c t ng thi t h i s c n c vào l i m c đ thi t h i Th m quy n đánh giá Ch có T ng Giám đ c m i có th m quy n sau vi c đánh giá m c đ thi t h i v t ch t mà Ng i lao đ ng gây Trong tr ng h p Ng i lao đ ng khơng nh t trí v i vi c đánh giá c a T ng Giám đ c có quy n yêu c u m t bên th ba hai bên th a thu n M c đ b i th ng M c đ b i th ng thi t h i s đ c đánh giá d a giá tr ban đ u theo ch ng t mua vào c a tài s n b thi t h i tr giá tr đ c kh u hao theo quy đ nh c a Nhà n c cho t i th i m x y thi t h i N u sau th i gian kh u hao giá tr tài s n cịn l i b ng m c đ b i th ng s đ c đánh giá d a giá th tr ng c a tài s n vào th i m x y thi t h i 18 Ch ng III I U KHO N THI HÀNH i u 17: T ch c th c hi n N i quy lao đ ng làm c s cho Công ty qu n lý lao đ ng, u hành s n xu t kinh doanh, khen th ng cho nh ng Ng i lao đ ng có thành tích vi c ch p hành t t N i quy lao đ ng x lý tr ng h p vi ph m quy đ nh v k lu t lao đ ng c a Cơng ty Các phịng, ban, trung tâm, chi nhánh, đ n v tr c thu c thu c h th ng qu n lý c a Công ty, tùy theo đ c m s n xu t kinh doanh có th c th hóa N i quy lao đ ng cho phù h p v i th c t , nh ng không đ c trái v i N i quy lao đ ng c a Công ty pháp lu t lao đ ng khác có liên quan N i quy lao đ ng đ c ph bi n đ n t ng Ng i lao đ ng, m i ng i có trách nhi m th c hi n nghiêm ch nh N i quy lao đ ng, đ u tranh ng n ch n m i hành vi gây thi t h i đ n ho t đ ng s n xu t, kinh doanh, an ninh, tr t t c a Công ty i u 18: Hi u l c thi hành N i quy lao đ ng g m ch ng, 18 u quy đ nh trách nhi m th c hi n, k lu t lao đ ng c a Ng i lao đ ng đ i v i Cơng ty, có hi u l c thi hành sau 15 ngày, k t ngày c quan có th m quy n nh n đ c h s đ ng ký N i quy lao đ ng, nh ng quy đ nh tr c trái v i quy t đ nh đ u bãi b M i tr ng h p không quy đ nh N i quy lao đ ng đ c gi i quy t theo v n b n pháp lu t c a Nhà n c v k lu t lao đ ng trách nhi m v t ch t N i quy lao đ ng đ c ph bi n đ n t ng Ng i lao đ ng, m i ng i có trách nhi m th c hi n nghiêm ch nh N i quy lao đ ng, đ u tranh ng n ch n m i hành vi gây thi t h i đ n ho t đ ng s n xu t, kinh doanh, an ninh, tr t t c a Công ty N i quy lao đ ng đ c niêm y t t i website Công ty: www.tracodi.com.vn 19 1 ... T T TRONG CÔNG TY i u 6: Nh ng quy đ nh c th Vào Công ty a Th t c vào Công ty - Ng i lao đ ng đ n làm vi c v gi quy đ nh Khi vào Công ty làm vi c v Ng i lao đ ng ph i th c hi n ch m công b ng... c Công ty c ph n u t Phát tri n Công nghi p V n t i (TRACODI) ban hành N i quy lao đ ng g m ch ng u kho n sau đây: Ch ng I NH NG QUY NH CHUNG i u 1: N i quy lao đ ng N i quy lao đ ng nh ng quy. .. nh n ch m công theo quy Ti p khách ph m vi Công ty a Ti p khách ph c v công vi c c a Công ty - Khi khách vào Công ty ph i báo cho b o v bi t lý công vi c c n gi i quy t, v t t mang vào đ b o