Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - 36 - Chuyên Ngh nh Kà ế Toán LỜI NÓI ĐẦU Hiện nay, trong nền kinh tế thị trường nói chung, và trong từng doanh nghiệp xây dựng nói riêng. Đã không ngừng được đổi mới. và phát triển cả hình thức, quy mô và hoạt động xây dựng. Cho đến nay với chính sách mở cửa. Các doanh nghiệp tiến hành hoạt động xây dựng, kinh doanh thương mại. Đã góp phần quan trọng vào việc thiết lập nền kinh tế thị trường, và thúc đẩy nền kinh tế hàng hoá. Thực hiện hạch toán trong cơ chế thị trường hiện nay, đòi hỏi các doanh nghiệp xây dựng thương mại lấy thu, bù chi, tự lấy thu nhập của mình để bù đắp những chi phí bỏ ra và sao cho có lợi nhuận. Để thực hiện những yêu cầu đó, các đơn vị phải quan tâm tới các khâu trong quá trình thi công, từ khi bỏ vốn ra đến khi thu vốn về. Đảm bảo thu nhập cho đơn vị, thực hiện đủ nghĩa vụ với ngân sách nhà nước và thực hiện tái sản xuất mở rộng. Muốn vậy, các doanh nghiệp xây dựng thương mại, phải thực hiện tổng hoá nhiều biện pháp. Trong đó biện pháp quan trọng hàng đầu, không thể thiếu được là thực hiện quản lý kinh tế, trong hoạt động xây dựng của doanh nghiệp. Hoạt động sản xuất ấy, được thể hiện ở ba yếu tố: Đối tượng lao động; Tư liệu lao động; Sức lao động. Trong đó: Nguyên vật liệu là đối tượng lao động. Tài sản cố định là tư liệu lao động, và lao động của con người là yếu tố sức lao động. Kế toán NVL là đối tượng lao động, nó là một trong yếu tố cơ bản, không thể thiếu được trong qúa trình sản xuất, kinh doanh. Là cơ sở vật chất hình thành lên sản phẩm mới. Một doanh nghiệp muốn tiến hành sản xuất kinh doanh, hay xây lắp một công trình mới, trước hết phải có tài chính, đứng sau là nguyên vật liệu thì mới hoàn thành sản phẩm, hay công trình. Vì vậy NVL là một yếu tố vô cùng quan trọng, muốn có NVL thì Doanh nghiệp phải cố gắng phấn đấu sao cho chất lượng sản phẩm cao, giá thành hạ, để có thể thu được lợi nhuận cao. Chất lượng sản phẩm sẽ phụ thuộc vào phần lớn NVL dùng để sản xuất sản SV: Lương Thị Oanh Lớp kế toán 37 (định kỳ) Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - 36 - Chuyên Ngh nh Kà ế Toán phẩm đó. Cho nên tổ chức tốt công tác quản lý, và hạch toán NVL không những đảm bảo cho quá trình sản xuất được diễn ra thông suốt, tránh hư hao, lãng phí mà còn đảm bảo tính giá thành chính xác, từ đó định ra phương pháp nhằm tiết kiệm chi phí, tiến tới hạ giá thành sản phẩm. Nhận thức được tầm quan trọng của công tác kế toán NVL, trong việc quản lý chi phí của doanh nghiệp. Trong thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Đầu Tư Phát Triển Xây Dựng và Thương Mại số 9. Em thấy được tầm quan trọng, và hạn chế trong việc hoàn thiện kế toán nguyên vật liệu, em mạnh dạn đi sâu vào nghiên cứu đề tài “ Hoàn thiện kế toán nguyên vật liệu tại Công ty Cổ phần Đầu Tư Phát Triển Xây Dựng và Thương Mại số 9 ” làm chuyên đề tốt nghiệp của mình. Qua đó em được hiểu biết hơn về tầm quan trọng của kế toán nguyên vật liệu tại Công ty. Nội dung chuyên đề: Lời mở đầu + PHẦN THỨ NHẤT: Tổng quan về Công ty Cổ phần Đầu Tư Xây Dựng và Chuyªn ®Ò thùc tËp Lª Thanh Xu ©n MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI SƠN HÀ I. Phương hướng hoạt động của Công ty trong năm 2008. 1. Phương hướng nhiệm vụ chung năm 2008. Căn cứ phương án sản xuất kinh doanh đã được Giám đốc Công ty và các nhân viên trong Công ty thông qua ngày 20/12/2007, năm 2008 nhiệm vụ Công ty cổ phần đầu tư phát triển xây dựng và thương mại Sơn Hà: Nhanh chóng đưa Công ty theo mô hình Công ty cổ phần, ổn định tăng trưởng, hoàn thiện tổ chức, đổi mới hoàn thiện doanh nghiệp, đi vào hoạt động một cách có hiệu quả. Tích cực phát triển đầu tư, da dạng ngành nghề, đưa hoạt động đầu tư trở thành hoạt động chính của Doanh nghiệp. Đưa vào khai thác tối đa công suất của máy móc thiết bị, khấu hao nhanh để trang trải chi phí đầu tư những năm sau, giữ uy tín với các cơ quan tài chính, ngân hàng và khách hàng, tích lũy để tái đầu tư doanh nghiệp. Giữ vững nhịp độ tăng trưởng của các lĩnh vực thi công cáp ngầm, thi công xây cột phát sóng cao trên 70 m, thi công các công trình cho các bưu điện …Duy trì tốc độ tăng trưởng của Công ty từ 15% - 18%, ổn định tư tưởng, tổ chức, không ngừng nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên, hoàn thành tốt nghĩa vụ với Nhà Nước. Xây dựng đơn vị vững mạnh có uy tín và khả năng cạnh tranh cao trên thị trường. Các mục tiêu kế hoạch chủ yếu trong năm 2008: Doanh thu: 88.000.000.000 đồng Lợi nhuận : 7.800.000.000 đồng 1 Lí p qu¶n lý kinh tÕ 46 A Chuyªn ®Ò thùc tËp Lª Thanh Xu©n Thu nhập bình quân: 3.500.00 đông Tổng số lao động dài hạn : 200 người Số lao động ngắn hạn : 170 người 2. Định hướng hoạt động đấu thầu : Thu thập kịp thời các thông tin liên quan đến các dự án đầu tư xây dựng bằng việc duy trì tốt các mối quan hệ quen biết và tăng thêm các mối quan hệ mới. Luôn theo dõi sự thay đổi về giá cả thị trường để đưa ra được mức giá dự tính cạnh tranh đối với các công trình tham gia đấu thầu. Nâng cao năng lực đấu thầu của Công ty để nâng cao khả năng thắng thầu: Tài chính: mở rộng mối quan hệ với các ngân hàng và các tổ chức tín dụng. Đầu tư chiều sâu, đổi mới nâng cao năng lực thiết bị. Thiết lập bộ phận đấu thầu tách ra khỏi phòng Kỹ thuật và tuyển dụng thêm những cán bộ chuyên làm công tác đấu thầu. Nâng cao chất lượng công trình, đảm bảo tiến độ thi công và các giải pháp thiết kế kỹ thuật nhằm tạo uy tín cho Công ty trên đấu trường xây dựng. II. Các giải pháp nâng cao năng lực đấu thầu của Công ty cổ phần đầu tư phát triển xây dựng và thương mại Sơn Hà. Để nâng cao năng lực đấu thầu hay chính là nâng cao khả năng thắng thầu, điều đó có ý nghĩa sống còn đối với các nhà thâuF trong điều kiện cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa các nhà thầu trên thị trường xây dựng thì các Chuyên đề tốt nghiệp Khoa: Kế toán - Kiểm toán LỜI CẢM ƠN Trong nền kinh tế thị trường, mục tiêu hàng đầu của các doanh nghiệp là tối đa hoá lợi nhuận, mang lại hiệu quả kinh tế cao nhất. Có thể nói thị trường là môi trường cạnh tranh, là nơi luôn diễn ra sự ganh đua, cọ xát giữa các thành viên tham gia để giành phần lợi cho mình. Để tồn tại và phát triển các doanh nghiệp phải tập trung mọi cố gắng, nổ lực vào hai mục tiêu: có lợi nhuận và tăng thị phần của doanh nghiệp trên thị trường. Để đạt được điều đó đòi hỏi các nhà quản lý phải có những biện pháp thiết thực trong chiến lược kinh doanh của mình. Doanh nghiệp nào nắm bắt đầy đủ và kịp thời các thông tin thì càng có khả năng tạo thời cơ phát huy thế chủ động trong kinh doanh và đạt hiệu quả cao. Kế toán là một lĩnh vực gắn liền với hoạt động kinh tế tài chính, đảm nhiệm hệ thống tổ chức thông tin có ích cho các quyết định kinh tế. Do đó kế toán là động lực thúc đẩy doanh nghiệp làm ăn ngày càng hiệu quả. Muốn tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp phải bằng mọi cách đưa sản phẩm tới tay người tiêu dùng, được người tiêu dùng chấp nhận và thu được lợi nhuận nhiều nhất có nghĩa doanh nghiệp phải thực hiện tốt công tác kế toán tiêu thụ hàng hoá. Nhờ đó, doanh nghiệp sẽ có cái nhìn tổng quát về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của mình một cách cụ thể thông qua các chỉ tiêu doanh thu và kết quả (lỗ, lãi). Đồng thời còn cung cấp các thông tin quan trọng giúp các nhà quản lý phân tích, đánh giá, lựa chọn các phương án kinh doanh để đầu tư vào doanh nghiệp có hiệu quả. Nhận thức được tầm quan trọng của công tác kế toán bán hàng, vận dụng những lý luận đã được học tại trường kết hợp với thực tế thu nhận được từ công tác kế toán qua quá trình thực tập tại Công ty cổ phần đầu tư phát triển xây dựng và thương mại Việt Thái, em đã lựa chọn đề tài: “Kế toán bán nhóm hàng thiết bị tự động hoá tại công ty cổ phần đầu tư phát triển xây dựng và thương mại Việt Thái” để nghiên cứu và viết chuyên đề tốt nghiệp. SV: Lớp: HK1D_K5 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa: Kế toán - Kiểm toán Nội dung của chuyên đề tốt nghiệp này được nghiên cứu dựa theo những kiến thức lý luận được trang bị ở nhà trường về kế toán thương mại, phân tích hoạt động kinh tế…. và tình hình thực tế tại Công ty cổ phần đầu tư phát triển xây dựng và thương mại Việt Thái để tìm hiểu từng khâu của công tác kế toán bán hàng. Từ đó thấy được những hợp lý và bất cập nhằm đưa ra biện pháp khắc phục để hoàn thiện công tác kế toán nghiệp vụ bán hàng tại công ty. Bố cục chuyên đề gồm 3 chương: Chương I: Tổng quang nghiên cứu về kế toán bán hàng trong doanh nghiệp thương mại. Chương II: Phương pháp nghiên cứu và thực trạng kế toán bán nhóm hàng thiết bị tự động hoá hoá tại công ty cổ phần đầu tư phát triển xây dựng và thương mại Việt Thái. Chương III: Các kết luận và đề xuất nhằm hoàn thiện công tác kế toán bán thiết bị tự động hoá tại công ty cổ phần đầu tư phát triển xây dựng và thương mại Việt Thái. Trong thời gian thực tập tại công ty, em đã nhận được sự giúp đỡ tận tình của tập thể công ty, đặc biệt là các anh chị phòng kế toán, đã tạo điều kiện giúp em tìm hiểu sâu sát thực tế tình hình công tác kế toán bán hàng tại công ty. Em xin chân thành cảm ơn! SV: Lớp: HK1D_K5 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa: Kế toán - Kiểm toán MỤC LỤC CHƯƠNG I: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VỀ KẾ TOÁN BÁN HÀNG TRONG DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI 01 1.1. Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài 01 1.2. Xác lập và tuyên bố vấn đề trong đề tài 02 1.3. Các mục tiêu nghiên cứu 02 1.4. Phạm vi nghiên cứu 03 1.5. Một số khái niệm và phân định nội dung của vấn đề nghiên cứu 03 1.5.1. Một số khái niệm liên quan đến kế toán bán hàng trong doanh nghiệp thương mại 03 1.5.1.1. Khái niệm bán hàng 03 1.5.1.2. Khái niệm doanh thu 05 1.5.1.3. Khái niệm giá hàng hoá 06 1.5.2. Phân định nội dung nghiên cứu 07 1.5.2.1. Yêu cầu quản lý nghiệp vụ bán hàng 07 1.5.2.2. Phân định nội dung nghiên cứu 08 CHƯƠNG II: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ THỰC TRẠNG KẾ TOÁN BÁN NHÓM Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex BentreCHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứuTrong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận dụng được những cơ hội và hạn chế được những thách thức trên bước đường hội nhập thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao năng lực cạnh tranh và hoạt động có lãi. Doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả sẽ thu hút được nhiều vốn đầu tư, tạo lòng tin cho các đối tác, giúp cho doanh nghiệp cạnh tranh được với các công ty khác. Vì vậy, doanh nghiệp phải thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh để thấy được hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mình.Ngày nay phân tích hoạt động kinh doanh là việc làm không thể thiếu đối với các nhà quản trị. Việc thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh sẽ giúp nhà quản trị thấy được hiệu quả kinh doanh của công ty, thấy được điểm mạnh, điểm yếu để đề ra các giải pháp khắc phục. Từ đó, nhà quản trị sẽ đưa ra các quyết định, chính sách thực hiện chiến lược kinh doanh và sử dụng các nguồn lực như nhân lực, vật lực, tài lực và công nghệ thông tin của công ty vào việc kinh doanh để đạt được kết quả cao nhất.Hiện nay, công ty đã tìm hiểu và nghiên cứu ở các khía cạnh về các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu và lợi nhuận qua các năm, tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm trên các thị trường. Tuy nhiên, quá trình phân tích của công ty chỉ dừng lại ở việc tính toán các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu, lợi nhuận qua các năm mà chưa đề cập đến nguyên nhân làm tăng giảm và chưa làm rõ được mức độ ảnh hưởng của các nhân tố giá vốn, chi phí hoạt động và thuế đến lợi nhuận của công ty. Vì vậy phân tích hoạt động kinh doanh là rất cần thiết và quan trọng đối với các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre nói riêng. Thông qua việc phân tích này, ban lãnh đạo mới thấy được tình hình lợi nhuận, doanh thu mà công ty đã đạt được, đồng thời xác định được những nhân tố ảnh hưởng từ đó ban lãnh đạo có thể đề ra mục tiêu, phương hướng và kế hoạch phát triển trong những năm tiếp theo. Nhận GVHD: Th.S Phan Đình Khôi SVTH: Huỳnh Thị Trúc Loan Trang 1 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex Bentrethấy tầm quan trọng của vấn đề nên em chọn đề tài “Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre”.1.1.2. Căn cứ khoa học và thực tiễn−Căn cứ khoa học: theo hai ông Huỳnh Đức Lộng và Nguyễn Tấn Bình, hiệu quả hoạt động kinh doanh là thước đo chất lượng, phản ánh thực trạng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và là vấn đề mang tính chất sống còn của doanh nghiệp. Thông thường người ta dựa vào lợi nhuận để đánh giá doanh nghiệp đó làm ăn có hiệu quả hay Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex BentreCHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứuTrong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận dụng được CÔNG TY CP ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH QUỐC TẾ VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP IDJ-----o0o-----Số: 02/2012/HĐQT - BCCỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập - Tự do - Hạnh phúc-----o0o------Hà nội, ngày 9 tháng 7 năm 2012BÁO CÁO TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ CÔNG TY(6 tháng đầu năm 2012)Kính gửi: - Ủy ban Chứng khoán Nhà nước- Sở Giao dịch Chứng khoán Hà NộiTên công ty đại chúng: Công ty CP Đầu tư tài chính quốc tế và phát triển doanh nghiệp IDJĐịa chỉ trụ sở chính: Tầng 16 – Tòa nhà Charmvit – 117 Trần Duy Hưng – Cầu Giấy – Hà Nội. Điện thoại: 04 3555 8999. Fax: 04 3555 8990. Email: contact@idjf.vnVốn điều lệ: 320.000.000.000 đồng ( Ba trăm hai mươi sáu tỉ đồng)Mã chứng khoán: IDJI. Hoạt động của Hội đồng Quản trị ( Báo cáo 6 tháng/ năm)1. Các cuộc họp của HĐQT:STT Thành viên HĐQT Chức vụ Số buổi họp tham dựTỷ lệ Lý do không tham dự1 Ông Trần Đức Thành Chủ tịch 1/1 100%2 Ông Trần Trọng Hiếu Thành viên 1/1 100%3 Ông Phạm Xuân Hà Thành viên 1/1 100%1 4 Ông Đỗ Trung Thiện Thành viên 1/1 100%5 Ông Matsuo Yoshihiro Thành viên 1/1 0% Do ở bên Nhật nên không thể tham dự được và có ủy quyền cho Ông Trần Trọng Hiếu theo giấy ủy quyền ngày 25/03/2007.2. Hoạt động giám sát của HĐQT đối với BanTổng Giám đốc:Kiểm tra chặt chẽ hoạt động của Ban Tổng Giám đốc trong việc tổ chức ĐHCĐ thường niên năm 20123. Hoạt động của các tiểu ban thuộc Hội đồng Quản trị: Không cóII. Các nghị quyết của Hội đồng Quản trịSTT Số nghị quyết Ngày Nội dung1 01/2012/HĐQT-NQ 01/02/2012 Tổ chức Đại hội cổ đông vào ngày 18/3/20122 02/2012/HĐQT-NQ 06/02/2012 Chấp nhận đơn xin nghỉ việc của Bà Ngô Hồng Điệp – Phó Tổng Giám đốc3 03/2012/HĐQT-NQ 19/3/2012 Tổ chức Đại hội cổ đông lần 2 vào ngày 14/4 ( do Đại hội cổ đông lần 1 không thành công)III. Thay đổi danh sách về người có liên quan của công ty niêm yết theo quy định tại khoản 34 Điều 6 Luật chứng khoán ( Báo cáo 6 tháng /năm): Không có22 IV. Giao dịch của cổ đông nội bộ và người liên quan ( Báo cáo 6 tháng/ năm)1. Danh sách cổ đông nội bộ và người có liên quanSTT Tên tổ chức/ cá nhân Tài khoản giao dịch CKChức vụ tại Công tySố CMND/ĐKKDNgày cấp CMND/ĐKKDNơi cấp CMND/ĐKKDĐịa chỉ Sổ cổ phiếu sở hữu cuối kìTỷ lệ sở hữu cổ phiếu cuối kìGhi chú1 Dương Anh Nga CBTT 012283124 12.9.1999 Hà Nội Số 16 D5A Khu biệt thự Vườn Đào - Lạc Long Quân - Hà Nội3002 Dương Đình Vân 010641563 26.5.1999 Hà Nội 68 Hàng Điếu - Hà Nội NCLQ3 Nguyễn Thị Thành 010646331 30.3.2011 Hà Nội 68 Hàng Điếu - Hà Nội NCLQ4 Dương Gia Bách 013408107 1.4.2011 Hà Nội 68 Hàng Điếu - Hà Nội NCLQ5 Vũ Quang Linh 012438785 12.7.2011 Hà Nội Số 16 D5A Khu biệt thự Vườn Đào - Lạc Long Quân - Hà NộiNCLQ6 Phạm Thị Thái TVBKS 011864155 6.2.2010 Hà Nội Số 17 ngõ 106/5 Hoàng Quốc Việt - Hà Nội43,0007 Phạm Công Đảng 150071472 15.4.1978 Thái BìnhXóm 9 Tống Khế - Đông Hoàng - Signature Not Verified Được ký VŨ THÚY HIỀN Ngày ký: 03.03.2015 17:45 CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH QUỐC TẾ VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP IDJ BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2012 HÀ NỘI THÁNG 4/2013 6 MỤC LỤC Phần 1: Tổng quan về IDJ Financial Trang Giới thiệu chung 3 Lịch sử hình thành và phát triển 4 Hoạt động kinh doanh chính 5 Sứ mệnh – Tầm