TRÒ CHƠI CHUNG SỨC , TRÒ CHƠI Ô CHỮ BẰNG POWERPOINT ĐẸP VÀ HAY. TRÒ CHƠI CHUNG SỨC VỀ CHỦ ĐỀ THẢO LUẬN NHÓM HAY VÀ HẤP DẪN, NHIỀU TÍNH NĂNG ĐỒNG HỒ, Ô CHỮ, CHUYỂN SILE ĐẸP MẮT TẠI PWP NÀY. NỘI DUNG TRÒ CHƠI CHUNG SỨC: khái niệm và nội dung của phương pháp thảo luận nhóm? Hãy làm rõ đặc điểm của phương pháp thảo luận nhóm?
Trang 1*CHÀO MỪNG CÁC BẠN ĐẾN VỚI TRÒ CHƠI CHUNG SỨC.
Trang 2*PHẦN THI KIẾN THỨC.
CÂU 1 CÂU 2 CÂU 3 CÂU 4 CÂU 5 CÂU 6
Trang 3*Câu 1: Trình bày khái niệm
và nội dung của phương
pháp thảo luận nhóm?
BẮT ĐẦU.
10987654321
HẾT
GIỜ
TRỞ LẠI.
TỚI CÂU TRẢ LỜI>>
Trang 4CÂU 2: HÃY LÀM RÕ ĐẶC ĐIỂM CỦA PHƯƠNG PHÁP
THẢO LUẬN NHÓM?
BẮT ĐẦU.
TRỞ LẠI.
TỚI CÂU TRẢ LỜI>>
10987654321
HẾT
GIỜ
Trang 5CÂU 3: THEO BẠN TÌNH HÌNH
SỬ DỤNG PHƯƠNG PHÁP
THẢO LUẬN NHÓM HIỆN
NAY CÓ ĐƯỢC SỬ DỤNG PHỔ BIẾN VÀ RỘNG RÃI KHÔNG?
BẮT ĐẦU.
TRỞ LẠI.
TỚI CÂU TRẢ LỜI>>
10987654321
HẾT
GIỜ
Trang 6CÂU 4: HÃY TRÌNH BÀY QUY TRÌNH TIẾN HÀNH PHƯƠNG PHÁP THẢO
LUẬN NHÓM?
BẮT ĐẦU.
TRỞ LẠI.
TỚI CÂU TRẢ LỜI>>
10987654321
HẾT
GIỜ
Trang 7CÂU 5: TRÌNH BÀY ƯU VÀ
NHƯỢC ĐIỂM CỦA PHƯƠNG PHÁP THẢO
LUẬN NHÓM?
BẮT ĐẦU.
TRỞ LẠI.
TỚI CÂU TRẢ LỜI>>
10987654321
HẾT
GIỜ
Trang 8CÂU 6: NHỮNG KỸ NĂNG CẦN CÓ ĐỂ TIẾN HÀNH THẢO LUẬN NHÓM ĐẠT
HIỆU QUẢ?
BẮT ĐẦU.
TRỞ LẠI.
TỚI CÂU TRẢ LỜI>>
10987654321
HẾT
GIỜ
Trang 9Thảo luận nhóm là quá trình thảo luận giữa các thành viên
về một vấn đề cụ thể do nhà
nghiên cứu đề ra, nhằm thu
thập ý kiến của các thành viên trong nhóm
Khái niệm
Trang 10NỘI DUNG
Thảo luận nhóm tập trung phân tích sâu hơn về đối tượng và
những nội dung được tiến hành
khảo sát trong bảng hỏi và phỏng vấn sâu.
TRỞ LẠI.
Trang 11• Mang tính tích cực, tự lực, tự giác rất cao và có
tính chất chủ thể.
• Đòi hỏi người học phải có kiến thức,kinh nghiệm,có
đủ tài liệu tham khảo.
• Người học tìm ra kiến thức mới,nhìn vấn đề nhiều
góc cạnh khác nhau.
• Về mặt xã hội: Thảo luận nhóm tạo điều kiện phát
triển quan hệ giữa các thành viên nhóm, nghe,
nói ,tranh luận, lãnh đạo.
• Về mặt giáo dục: Phát triển tính dân chủ,hợp tác
giữa các thành viên.
Đặc điểm. TRỞ LẠI.
Trang 12Quy trình
Bước 1: Bước chuẩn bị.
Bước 2: Tiến hành phỏng vấn nhóm.
• Sắp xếp vị trí ngồi phù hợp cho các thành
viên (có thể nhìn thấy nhau).
• Phân nhóm.
• Mỗi nhóm có phân công trách nhiệm
• Người điều khiển đưa ra nội dung, đề tài cần
bàn bạc, góp ý kiến, phân tích … hoặc những
việc cần làm
• Xác định lại xem các thành viên trong nhóm
đã hiểu rõ đề tài thảo luận.
• Người điều khiển làm rõ từng ý kiến được
đưa ra, sắp xếp và phân loại các ý kiến, tổng
hợp và chỉnh sửa (nếu cần thiết).
TRỞ LẠI.
Trang 13Ưu điểm
• Phát huy sức mạnh tập thể, tạo tâm lý an toàn và tự
nhiên.
• Kích thích sự bày tỏ quan điểm cá nhân của người
tham gia thảo luận về vấn đề cần giải quyết.
• Thu được khối lượng thông tin lớn, nhanh chóng.
• Tiết kiệm thời gian, vấn đề được giải quyết nhanh.
• Đem lại cơ hội khám phá quan điểm của đáp viên
trong quá trình tương tác trực tiếp.
• Rất có giá trị trong việc tìm hiểu quan niệm, thái độ
và hành vi của một nhóm người hay cộng đồng.
Trang 14Nhược điểm
• Có thể ứng dụng sai hay bị lạm dụng
bằng việc xem xét kết quả
• Có thể bị đánh giá sai so với kỹ thuật
phỏng vấn khác.
• Rất khó điều khiển
• Lộn xộn.
TRỞ LẠI.
Trang 15Kỹ năng
• Chuẩn bị
• Phân tích
• Học cách lắng nghe
• Thuyết phục
• Điều khiển cảm xúc
TRỞ LẠI.
Trang 16*PHẦN THI TÀI NĂNG CỦA CÁC NHÓM