nguyên lý 80 20 richard koch

NGUYÊN LÝ 80/20 – BÍ QUYẾT LÀM ÍT ĐƯỢC NHIỀU www.thuvien-ebook.com Tác giả: Richard Koch Dịch giả: Lê Nguyễn Minh Thọ Trương Hớn Huy Nhà xuất bản: Nxb Trẻ Số trang: 436 Hình thức bìa: Bìa cứng Kích thước: 14.5x20.5 cm Ngày xuất bản: 05 – 2008 Trọng lượng: 440 gram Giá bán: 65.000 VNĐ Biên tập thực ebook: hainguyenspk, supergirl27 Nguồn: thuvienonline.sachhay.com(file pdf) Hoàn thành: 07/2009 Ebook miễn phí : www.Sachvui.Com Mục lục LinkPHẦN 1:MỞ ĐẦU 1.LinkDẫn nhập Nguyên lý 80/20 2.LinkT theo Nguyên lý LinkPhần T HÀNH CÔNG T RONG KINH DOANH KHÔNG NHẤT T HIẾT LÀ MỘT ĐIỀU HUYỀN BÍ 3.LinkNgấm ngầm sóng 4.LinkT ại chiến lược bạn sai lầm? 5.LinkĐơn giản tốt đẹp 6.LinkCâu đối tượng khách hàng 7.LinkMười ứng dụng hàng đầu kinh doanh Nguyên lý 80/20 8.LinkQuí hồ tinh! “ Số quan yếu” đem lại thành công cho bạn LinkPhần LÀM ÍT, T HU VÀ “ T HỤ” NHIỀU HƠN 9.LinkT ự Do 10.LinkCách mạng thời gian 11.LinkBao bạn 12.LinkVới hỗ trợ từ hữu 13.LinkT hông minh lười nhác 14.LinkT iền, tiền, tiền 15.LinkBảy thói quen mang đến hạnh phúc LinkPhần MỞ RỘNG ÁP DỤNG NGUYÊN LÝ 80/20 T RONG CUỘC SỐNG 16.Link“ Lấy lại phong độ” PHẦN 1:MỞ ĐẦU Ebook miễn phí : www.Sachvui.Com Lệch chênh, vũ trụ thế! Nguyên lý 80/20 gì? Nguyên lý 80/20 cho biết nhóm có số đối tượng có vai trò quan trọng đối tượng khác nhiều Một mức chuẩn giả thuyết phù hợp 80% kết sản phẩm sản sinh từ 20% nguyên nhân, nhiều từ tỷ lệ nhỏ nhiều động lực có sức tác động lớn Lời ăn tiếng nói thường nhật minh họa rõ cho thực tế Ngài Issac Pitman, người phát minh tốc ký, khám phá có 700 từ thông dụng mà chiếm đến 2/3 từ ngữ dùng nói chuyện trao đổi qua lại với Pitman nhận thấy rằng, từ ngữ này, kể từ ngữ phái sinh chúng, chiếm 80% lời ăn tiếng nói thông thường Trong trường hợp này, không tới 1% từ ngữ (bộ từ điển New Oxford Shorter Oxford English Dictionary tập hợp nửa triệu từ) sử dụng 80% lượng thời gian Chúng ta gọi nguyên lý 80/1 Tương tự, 99% trao đổi, chuyện trò sử dụng không tới 20% vốn từ: gọi nguyên lý 99/20 Điện ảnh sử dụng để làm minh họa cho nguyên lý 80/20 Một nghiên cứu cho thấy 1,3% phim đem 80% tổng doanh thu từ vé xem phim rạp, ta xem quy luật 80/1 (xem mục “Nguyên lý 80/20 phân loại phim – gà gà, công công, trang ) Nguyên lý 80/20 công thức huyền bí Nhiều mối quan hệ kết nguyên nhân gần tỷ lệ 70/30 80/20 hay 80/1 Nhưng có thực tế xảy trường hợp 50% nguyên nhân dẫn đến 50% kết Chúng ta thấy vũ trụ không cân đối, không cân Một thiểu số lại đóng vai trò quan yếu Những người tổ chức thật có hiệu biết bám sát, tận dụng số động lực quan trọng phát huy hiệu lĩnh vực, giới họ chuyển chúng thành lợi họ Các bạn tiếp tục đọc trang sách sau để tìm hiểu xem bạn học hỏi làm để người Dẫn nhập Nguyên lý 80/20 Trong thời gian dài, định luật Pareto [Nguyên lý 80/20] lừng lững tồn lĩnh vực kinh tế tảng đá bất trị không mời mà đến khoảng sân ngăn nắp đâu vào đó, định luật thực chứng không giải thích Josef Steind1 Nguyên lý 80/20 nên áp dụng người thông minh sống thường nhật họ, tổ chức, đơn vị, nhóm hình thái xã hội Nguyên lý giúp cá nhân tổ chức đạt nhiều kết nhiều với lượng công sức nhiều Nguyên lý 80/20 làm cho người ta hiệu hạnh phúc Nó nhân lên gấp bội mức độ lợi nhuận công ty tính hiệu tổ chức T hậm chí đóng vai trò quan yếu việc nâng cao chất lượng số lượng dịch vụ công ích cắt giảm chi phí Cuốn sách này, công trình bàn Nguyên lý 80/20,2 viết từ niềm xác tín cháy bỏng, kiểm nghiệm thực chứng qua kinh nghiệm kinh doanh cá nhân, nguyên lý phương cách tốt để giải vượt qua áp lực sống đại Nguyê n lý 80/20 gì? Nguyên lý 80/20 khẳng định thiểu số nguyên nhân, “ nguyên liệu đầu vào”, công sức thường dẫn đến đa số kết quả, “ sản phẩm đầu ra”, thành Hiểu theo nghĩa đen, điều có nghĩa là, chẳng hạn, 80% bạn đạt công việc kết 20% lượng thời gian bạn bỏ Như vậy, nói 4/5 nỗ lực mà bạn bỏ – chiếm tỷ lệ lớn – chủ yếu không đem lại hiệu mong đợi T hực tế trái ngược với người ta thường nghĩ Như Nguyên lý 80/20 khẳng định tự nội quan hệ nguyên nhân kết quả, “ nguyên liệu đầu vào” “ sản phẩm đầu ra”, công sức thành thu có tình trạng cân đối Một chuẩn mức rõ cho tình trạng cân đối thấy qua quan hệ 80/20: công thức điển hình cho thấy 80% “ sản phẩm đầu ra” kết tựu từ 20% “ nguyên liệu đầu vào”; 80% kết xuất phát từ 20% nguyên nhân; 80% thành có từ 20% công sức đầu tư Hình minh họa cho mối quan hệ T rong kinh doanh, nhiều ví dụ minh họa cho Nguyên lý 80/20 kiểm chứng 20% sản phẩm thường chiếm 80% doanh số tính theo đô-la Mỹ; 20% khách hàng có tầm quan trọng tương tự 20% sản phẩm khách hàng thường chiếm khoảng 80% lợi nhuận đơn vị T rong xã hội, 20% tội phạm chiếm 80% giá trị tất tội phạm 20% người lái xe gây 80% số tai nạn 20% số người kết hôn cấu thành 80% số người ly dị (những kẻ tái hôn lại ly dị làm méo lệch số thống kê, gây cảm giác bi quan sai lệch mức độ chung thủy hôn nhân) 20% học sinh sinh viên nắm giữ 80% cấp, chứng phát T rong sống gia đình, 20% thảm trải nhà thường xuyên có bước chân giẫm lên 20% số quần áo đem mặc 80% lượng thời gian Và bạn có gắn chuông báo trộm, 80% vụ báo trộm nhầm 20% nguyên nhân khả hữu Động đốt minh họa tuyệt vời cho Nguyên lý 80/20 80% lượng lượng bị bỏ phí trình đốt nhiên liệu có 20% chuyển thành lượng đẩy cho bánh xe chạy; số 20% “ nguyên liệu đầu vào” tạo 100% “ sản phẩm đầu ra”!3 Ronald J Recardo (1994) Strategic quality management: turning the spotlight on strategies as well as tactical issues, National Productivity Review, số ngày 22-3 Niklas Von Daehne (1994) The new turnaround, Success, số ngày 1-4 David Lowry (1993) Focusing on time and teams to eliminate waste at Singo prize-winning Ford Electronics, National Productivity Review, số ngày 22-3 Terry Pinnell (1994) Corporate change made easier, PC User, số ngày 10-08 James R Nagel (1994) TQM and the Pentagon, Industrial Engineering, số ngày 1-12 Chris Vandersluis (1994) Poor planning can sabotage implementation, Computing Canada, số ngày 25-5 Steve Wilson (1994) Newton: bringing AI out of the ivory tower, AI Expert, số ngày 1-2 Jeff Holtzman (1994) And then there were none, Electronics Now, số ngày 1-7 10 MacWeek (1994) Software developers create modular applications that include low prices and core functions, MacWeek, số ngày 17-1 11 Barbara Quint (1995) What’s your problem?, Information Today, số ngày 1-1 12 Xem Richard Koch Ian Godden (1996) Managing Without Management, London: Nicholas Brealey, đặc biệt Chương 6, trang 96-109 13 Peter Drucker (1995) Managing in a Time of Great Change, London, Butterworth-Heinemann, trang 96 trở 14 Richard Koch Ian Godden, sách dẫn (xem ghi 12); xem Chương trang 159 CHƯƠNG Henry Ford (1991) Ford on Management, Ronnie Lessem giới thiệu, Oxford: Blackwell, trang 10, 141, 148 Reissue of Henry Ford (1922) My Life and Work (1929) My Philosophy of Industry Gunter Rommel (1996) Simplicity Wins, Cambridge, Massachusetts, Harvard Business School Press George Elliott, Ronald G Evans Bruce Gardiner (1996) Managing cost: transatlantic lessons, Management Review, số tháng Richard Koch Ian Godden, sách dẫn (xem Chương 3, ghi 12) Carol Casper (1994) Wholesale changes, US Distribution Journal, số ngày 15-3 Ted R Compton (1994) Using activity-based costing in your organization, Journal of Systems Management, số ngày 1-3 CHƯƠNG Vin Manaktala (1994) Marketing: the seven deadly sins, Journal of Accountancy, số ngày 1-9 Trong viết mình, Adam Smith cho nhà máy sản xuất đinh ghim áp dụng phân công lao động hàng vạn đinh ghim/ngày nhà máy với công nhân làm đinh ghim từ công đoạn đầu công đoạn cuối cho số lượng sản phẩm nhỏ Người ta dễ quên biến chuyển thành công có chủ đích khởi xuất từ lý tưởng trình độ tay nghề vài nhà công nghiệp then chốt đầu kỷ XX, người cổ súy cho lý luận “tiếng còi xe quảng đại quần chúng”: Nghèo đói, tràn lan, xóa bỏ Chúng ta, chẳng hạn, đọc thêm tư tưởng Ford: ‘Nhiệm vụ xóa bỏ hình thái tai hại tệ nghèo đói thiếu thốn dễ hoàn thành Quả đất thừa hoa màu để đáp ứng đủ nhu cầu lương thực, quần áo, công việc, giải trí’ Xem Henry Ford (1991) Ford on Management, Ronnie Lessem giới thiệu, Oxford: Blackwell, trang 10, 141, 148 Nhân xin gửi lời cảm ơn đến Ivan Alexander, người cho xem thảo sách anh, The Civilized Market (1997, Oxford: Capstone) – tài liệu mà có dựa theo chương đầu để viết điểm nhiều điểm khác (xem ghi 3) Xem Ivan Alexander (1997) The Civilized Market, Oxford: Capstone Dẫn theo Michael Slezak (1994) Drawing fine lines in lipsticks, Supermarket News, số ngày 11-3 Mark Stevens (1994) Take a good look at company blind spots, Star-Tribune (Twin Cities), số ngày 7-11 John S Harrison (1994) Can mid-sized LECs succeed in tomorrow’s competitive marketplace?, Telephony, số ngày 17-1 Ginger Trumfio (1995) Relationship builders: contract management, Sales & Marketing Management, số ngày 1-2 Jeffrey D Zbar (1994) Credit card campaign highlights restaurants, Sun-Sentinel (Fort Lauderdale), số ngày 10-10 10 Donna Petrozzello (1995) A tale of two stations, Broadcasting & Cable, số ngày 4-9 11 Viết tắt special weapons and tactics, nghĩa “vũ khí đặc biệt chiến thuật” 12 Chuyên gia tư vấn công ty bảo hiểm Dan Sullivan, dẫn theo Sidney A Friedman (1995) Building a super agency of the future, National Underwriter Life and Health, số ngày 27-3 13 Rất nhiều báo doanh nghiệp ngành nghề cụ thể chứng minh điều Chẳng hạn, xem Brian T Majestki (1994) The scarcity of quality sales employees, The Music Trades, số ngày 1-11 14 Harvey Mackay (1995) We sometimes lose sight of how success is gained, The Sacramento Bee, số ngày 6-11 15 The Music Trades (1994) How much salespeople make?, The Music Trades, số ngày 1-11 16 Robert E Sanders (1987) The Pareto Principle, its use and abuse, Journal of Consumer Marketing, Quyển 4, Số 1, số Mùa đông, trang 47-40 17 Những câu hỏi văn hóa Mỹ không bị xem “trù ẻo” CHƯƠNG Peter B Suskind (1995) Warehouse operations: don’t leave well alone, IIE Solutions, số ngày 1-8 Gary Forger (1994) How more data + less handling = smart warehousing, Modern Materials Handling, số ngày 14 Robin Field, Branded consumer products, dẫn theo James Morton (tuyển chọn giới thiệu) (1995) The Global Guide to Investing, London: FT/Pitman, từ trang 471 trở Ray Kulwiec (1995) Shelving for parts and packages, Modern Materials Handling, số ngày 1-7 Michael J Earl David F Feeny (1994) Is your CIO adding value?, Sloan Management Review, số ngày 22-3 Dereck L Dean, Robert E Dvorak Endre Holen (1994) Breaking through the barriers to new systems development, McKinsey Quarterly, số ngày 22-6 Roger Dawson (1995) Secrets of power negotiating, Success, số ngày 1-9 Orten C Skinner (1991) Get what you want through the fine art of negotiation, Medical Laboratory Observer, số ngày 1-11 CHƯƠNG Cụm từ chữ dùng Ivan Alexander (sách dẫn, Chương 2), người mà tư tưởng tiến bị “thuổng” cách không xấu hổ Ivan Alexander nhận xét hay ‘mặc dù ngày ý thức tài nguyên trái đất hữu hạn, phát chiều hướng hội khác, không gian cô đọng, nén chặt, màu mỡ, mà kinh thương khuếch trương trở nên thịnh vượng Mậu dịch, thương mại, tự động hóa, rô-bốt hóa tin học, đất đai không gian, lại miền hội vô hạn Máy vi tính máy có kích thước bé mà người phát minh nay’ CHƯƠNG 10 Trích Oxford Book of Verse (1961) Oxford: Oxford University Press, trang 216 Cẩm nang hướng dẫn nguyên tắc quản lý thời gian hay tiến Hiram B Smith (1995) The Ten Natural Laws of Time and Life Management, London: Nicholas Brealey Smith đề cập nhiều Tập đoàn Franklin cội nguồn giáo phái Mormon tập đoàn Charles Handy (1969) The Age of Unreason, London: Random House, Chương Xem thêm Charles Handy (1994) The Empty Raincoat, London: Hutchinson Xem William Bridges (1995) JobShift: How to Prosper in a Workplace without Jobs, Reading, Mass: AddisonWesley/London: Nicholas Brealey Bridges biện luận thuyết phục việc thuê nhân viên làm việc toàn thời gian tổ chức lớn trở thành biệt lệ lệ thường, chữ ‘công việc’ (job) quay với nghĩa ban đầu ‘nhiệm vụ’ (task) Roy Jenkins (1995) Gladstone, London: Macmillan CHƯƠNG 12 Donald O Clifton Paula Nelson (1992) Play to Your Strenths, London: Piatkus Phỏng vấn J G Ballard (1989) đăng tạp chí Re/Search (San Francisco), số tháng Mười, trang 21-22 Thánh Phao-lô có lẽ quan trọng thành công Cơ đốc giáo Chúa Giê-su Vị thánh làm cho Cơ đốc giáo dễ tiếp nhận La Mã Nếu hướng thế, mộtchủ trương bị Thánh Phê-rô hầu hết tông đồ tiên khởi khác Chúa chống lại, Cơ đốc giáo giáo phái mờ nhạt Xem Vilfredo Pareto (1968) The Rise and Fall of Elites, Hans L Zetterberg viết lời tựa, New York: Arno Press Xuất lần đầu vào năm 1901 tiếng Ý, sách miêu tả quan điểm xã hội học Pareto hay hơn, ngắn gọn so với tác phẩm sau ông Trong điếu văn viết cho ông vào năm 1923 tờ báo xã hội chủ nghĩa Avanti người ta có gọi ông ‘Các-Mác tư sản’ Đó miêu tả phù hợp vì, Mác, Pareto nhấn mạnh tầm quan trọng giai cấp ý thức hệ việc định hành vi Có lẽ ngoại trừ âm nhạc nghệ thuật hình ảnh Thế nhưng, lĩnh vực này, người cộng có tầm quan trọng lớn mức người ta thường nhìn nhận CHƯƠNG 13 Xem Robert Frank Philip Cook (1995) The WinnerTake-All Society New York: Free Press Mặc dù hai tác giả không sử dụng thuật ngữ 80/20, rõ ràng họ nói vận hành quy luật thuộc loại 80/20 Họ phàn nàn lãng phí ẩn phần thưởng không cân xứng Xem lời phê bình sách tiểu luận sâu sắc đăng tạp chí The Economist (số ngày 25-111995, trang 134), mà dựa vào nhiều viết phần Bài viết tạp chí The Economist có nói vào năm đầu thập niên 1980, Sherwin Rose, nhà kinh tế trường Đại học Chicago, có viết vài tình hình kinh tế siêu Xem Richard Koch (1995) The Financial Times Guide to Strategy London: Pitman, trang 17-30 G W F Hegel (1953) Hegel’s Philosophy of Right (T M Knox dịch) Oxford: Oxford University Press Xem Louis S Richman (1994) The new worker elite, Fortune, số ngày 22 tháng 8, trang 44-50 Xu hướng phần ‘cái chết nghề quản lý’, nhà quản lý bị sa thải có ‘người làm’ có chỗ đứng tập đoàn có hiệu Xem Richard Koch Ian Godden, sách dẫn (xem Chương 3, ghi 12) CHƯƠNG 14 Phần bàn qua vấn đề cách sơ lược Những muốn vào lĩnh vực đầu tư cá nhân cách nghiêm túc tham khảo Richard Koch (1994, 1997) Selecting Shares that Perform, London: Pitman Dựa theo BZW Equity and Gilt Study (1993) London: BZW Xem Koch, sách dẫn, trang 3 Vilfredo Pareto, sách dẫn Xem Janet Lowe (1995) Benjamin Graham, The Dean of Wall Street, London: Pitman Ngoài hệ số P/E lịch sử, tính dựa số thu nhập năm trước công bố, loại khác gọi hệ số P/E dự báo, tính dựa số thu nhập tương lai theo ước tính nhà phân tích thị trường chứng khoán Nếu thu nhập kỳ vọng tăng hệ số P/E dự báo thấp hệ số P/E lịch sử, làm cho giá trị cổ phiếu thấp Các nhà đầu tư có kinh nghiệm cần phải xem xét hệ số P/E dự báo, song hệ số mang mối nguy tiềm ẩn số thu nhập dự báo không (và thực tế thường không) xảy Muốn biết chi tiết loại hệ số P/E, xem Richard Koch, sách dẫn, (xem ghi 1), trang 108-112 CHƯƠNG 15 Một tiêu đề chương súc tích từ Daniel Goleman (1995) Emotional Intelligence, London: Bloomsbury, trang 179 Xem TS Dorothy Rowe (1996) The escape from depression, báo Independent on Sunday (London), số ngày 31 tháng 3, trang 14, có trích sách xuất tựa đề In the Blood: God, Genes and Destiny Giáo sư Steve Jones (1996, London: HarperCollins) Tiến sĩ Peter Fenwick (1996) The dynamics of change, Independent on Sunday (London), số ngày 17 tháng 3, trang Ivan Alexander, sách dẫn (xem Chương 6, ghi 2), Chương Daniel Goleman, sách dẫn, (xem ghi 1), trang 34 Chỗ dẫn, trang 36 Chỗ dẫn, trang 246 Chỗ dẫn, trang 6-7 Tiến sĩ Peter Fenwick, sách dẫn (xem ghi 1), trang 10 10 Trích Daniel Goleman, sách dẫn (xem ghi 1), trang 87 11 Chỗ dẫn, trang 179 12 Tôi mang ơn người bạn tôi, Patrice Trequisser, người biểu quan trọng Nguyên lý 80/20: Bạn yêu vài khoảnh khắc cảm giác có ảnh hưởng lớn quãng đời lại Patrice không chấp nhận ý kiến cảnh báo tôi, ông yêu từ giây phút gặp gỡ cách phần tư kỷ hạnh phúc sống vợ chồng Nhưng, tất nhiên ông ta người Pháp CHƯƠNG 16 Charles Darwin (1839) Voyage of the Beagle Chương bàn nô lệ Báo Guardian, số ngày 3/2/1997 Hans-Peter Martin Harald Schumann (1996) The Global Trap: The Assault on Democracy and Prosperity, Reinbek bei Hamburg: Rowohlt Verlag Richard Koch Ian Godden, sách dẫn (xem Chương 3, ghi 12), trang 210 Dẫn theo David Osborne Ted Gaebler (1992) Reinventing Government, New York: Plume, trang 93-107 Gordon Dryden Jeannette Vos (1994) The Learning Revolution, Aylesbury: Accelerated Learning Systems, trang 330-333 378- 381 Xem David Sadtler, Andrew Campbell Richard Koch (1997) Breakup! Why Large Companies Are Worth More Dead than Alive, Oxford: Capstone Tạp chí The Economist (1996) Cop out, The Economist, số ngày 30/3, trang 56 Thomas Robert Malthus (1798) An Essay on the Principles of Population as it Affects the Future Improvements of Society Malthus mục sư lập dị người Anh 10 Ý tưởng tư hữu hóa thứ nghe ngờ ngệch cực đoan Chẳng hạn quân đội ngành tư pháp có tư hữu hóa không? Đây đề tài lớn bàn 11 Xem sách (1998), The Third Revolution, Oxford, Capstone NGUYÊN LÝ 80/20 Richard Koch Người dịch: Lê Nguyễn Minh Thọ Trương Hớn Huy Chịu trách nhiệm xuất bản: Ts Quách Thu Nguyệt Biên tập: Thành Nam Bìa: Thùy Trinh Sửa in: Phạm Nguyễn Kỹ thuật vi tính: Mai Khanh NHÀ XUẤT BẢN TRẺ 161B Lý Chính Thắng – Quận – Thành phố Hồ Chí Minh ĐT: 9316289 - 9316211 - 8465595 - 8465596 - 9350973 Fax: 84.8.8437450 - E-mail: nxbtre@ hcm.vnn.vn Website: http://www.nxbtre.com.vn CHI NHÁNH NHÀ XUẤT BẢN TRẺ TẠI HÀ NỘI 20 ngõ 91, Nguyễn Chí Thanh, Quận Đống Đa – Hà Nội ĐT & Fax: (04) 7734544 E-mail: vanphongnxbtre@ hn.vnn.vn [...]... trong đó Nguyên lý 80/ 20 vận hành tối đa công suất của mình Hướng dẫn sử dụng cuốn sách này Chương 2 giải thích tại sao bạn có thể áp dụng Nguyên lý 80/ 20 vào thực tế và bàn đến sự phân biệt giữa phương pháp Phân tích 80/ 20 và lối Tư duy 80/ 20, cả hai đều là những phương pháp suy ra từ Nguyên lý 80/ 20 Phân tích 80/ 20 là một phương pháp, có tính định lượng để so sánh nguyên nhân và kết quả Tư duy 80/ 20 là... dụng Nguyên lý 80/ 20 của tôi cho thấy điều ngược lại: thật ra chúng ta thừa thãi thời gian và đã “trác táng” trong việc sử dụng nó Phần 4: Mở rộng áp dụng Nguyên lý 80/ 20 trong cuộc sống tổng kết các chủ đề lại với nhau và đặt Nguyên lý 80/ 20 vào vị trí của một đầu tàu bí mật lớn nhất dẫn dắt những tiến bộ mà chúng ta có thể có được Phần này sẽ gợi ý những triển khai ứng dụng từ Nguyên lý 80/ 20 cho... cũng chỉ vừa qua 20% Nguyên lý 80/ 20 lúc nào cũng tự khẳng định giá trị của mình, trừ phi con người có những nỗ lực lớn, tự giác, và nhất quán, duy trì qua một thời gian dài để phủ định nó Tại sao Nguyên lý 80/ 20 lại quan trọng đến thế Lý do làm cho Nguyên lý 80/ 20 có giá trị đến thế là do nó đi ngược lại với những gì chỉ cảm nhận bằng trực giác Chúng ta thường cứ hay nghĩ rằng tất cả các nguyên nhân sẽ... trước được Cơ sở nền tảng của Nguyên lý 80/ 20 được Vilfredo Pareto (1848-1923) – nhà kinh tế học người Ý – khám phá ra năm 1897, cách đây đúng 100 năm Khám phá của ông cho đến nay đã có nhiều tên gọi khác nhau, như Nguyên lý Pareto (Pareto Principle), Định luật Pareto (Pareto Law), Qui tắc 80/ 20 (80/ 20 Rule), Nguyên lý thiểu công (Principle of Least Effort), và Nguyên lý bất cân bằng (Principle of... trạng vô cùng và khôn lường Thuyết hỗn độn và Nguyên lý 80/ 20 soi sáng minh chứng cho nhau Thuyết hỗn độn và những khái niệm khoa học hữu quan có liên hệ như thế nào với Nguyên lý 80/ 20? Mặc dù xem ra chưa có ai khác xác lập mối liên hệ này nhưng tôi nghĩ câu trả lời là: rất nhiều 4Nguyên lý không cân bằng Sợi chỉ chung giữa thuyết hỗn độn và Nguyên lý 80/ 20 là vấn đề cân bằng – hoặc, nói cho chính xác... trước hết, ngay cả những gì nhìn bề ngoài chỉ là nhỏ nhặt, có thể có một tác động bất cân xứng Điều này phù ứng, và góp phần giải thích Nguyên lý 80/ 20 Nguyên lý 80/ 20 khẳng định rằng một thiểu số nguyên nhân tác động gây ra một đa số kết quả Một giới hạn của Nguyên lý 80/ 20 là, nếu xét riêng rẽ, nó lúc nào cũng là một tấm ảnh chụp những gì đang đúng ở hiện tại (hay, nói cho chính xác hơn, ngay tại thời... thuyết hỗn độn Nội dung của Nguyên lý 80/ 20 thì khác thế nhưng có tác dụng bổ sung Nguyên lý này cho ta biết rằng, ở bất kỳ thời điểm nào, một đa số của một hiện tượng sẽ được giải thích hoặc tạo ra bởi một thiểu số những tác nhân tham gia vào hiện tượng ấy 80% kết quả là từ 20% nguyên nhân Một số cái có một tầm quan trọng đặc biệt; đa số còn lại thì không Nguyên lý 80/ 20 phân loại phim – gà ra gà,... những gì chúng ta xem là quan trọng lên một giá trị gấp bội Nguyên lý 80/ 20 và thuyết hỗn độn Lý thuyết xác suất cho ta biết rằng hầu như không thể có chuyện tất cả các ứng dụng của Nguyên lý 80/ 20 đều xảy ra một cách ngẫu nhiên, do một thoáng cơ may nào đó Chúng ta chỉ có thể giải thích nguyên lý này khi tìm được những tầng ý nghĩa hoặc nguyên nhân sâu xa hơn còn nằm ẩn khuất bên dưới Bản thân Pareto... về nước để làm cho nền công nghiệp Hoa Kỳ những gì ông đã làm cho người Nhật Nguyên lý 80/ 20 chính là linh hồn của cuộc cách mạng chất lượng toàn cầu Các thập niên 1960-1990: những tiến bộ từ việc áp dụng Nguyên lý 80/ 20 IBM là một trong những tập đoàn đầu tiên và thành công nhất đã phát hiện và đưa vào áp dụng Nguyên lý 80/ 20, một điều giúp giải thích tại sao hầu hết các chuyên gia hệ thống máy tính... nhau bắt đầu tạo ra được những đợt sóng gây chú ý dư luận với Nguyên lý 80/ 20 1949: Nguyên lý Thiểu Công của Zipf Một trong những người đi tiên phong là giáo sư ngữ văn dạy ở Đại học Harvard, George K Zipf Năm 1949, giáo sư Zipf khám phá ra Nguyên lý thiểu công” vốn thật ra là một tái khám phá và cụ thể hóa nguyên lý của Pareto Nguyên lý của Pareto phát biểu rằng nguồn lực (con người, hàng hóa, thời ... NGUYÊN LÝ 80/20 – BÍ QUYẾT LÀM ÍT ĐƯỢC NHIỀU www.thuvien-ebook.com Tác giả: Richard Koch Dịch giả: Lê Nguyễn Minh Thọ Trương Hớn Huy Nhà xuất bản: Nxb Trẻ Số trang: 436... chất lượng, kỹ sư Joseph Juran (sinh năm 1904), người Mỹ gốc Ru-ma-ni, nhân vật quan trọng đứng sau Cách mạng Chất lượng giai đoạn 195 0-1 990 Ông làm cho mà ông gọi “Nguyên lý Pareto” “Quy luật số... thấy tác động tương tự vai trò đồng đô-la: chừng 50% giao dịch thương mại giới tính đô-la, vượt xa số 13% tỷ lệ xuất Hoa Kỳ so với giới Và, tỷ lệ đồng đô-la so với mức dự trữ ngoại hối 64%, tỷ