Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 12 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
12
Dung lượng
307,25 KB
Nội dung
GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN CÔNG NGHỆ CMC Ngày 13/01/2010, Sở Giao dịch Chứng khoán Tp.HCM cấp Quyết định số 04/QĐSGDHCM cho Công ty CP Tập đoàn Công nghệ CMC đăng ký niêm yết cổ phiếu SGDCK TP.HCM Theo kế hoạch ngày 22/01/2010, Công ty CP Tập đoàn Công nghệ CMC thức giao dịch Như vậy, công ty thứ 230 niêm yết cổ phiếu SGDCK TP.HCM với mã chứng khoán CMG Để giúp quý độc giả có thêm thông tin công ty, trang Web SGDCK TP.HCM xin giới thiệu số nét lịch sử thành lập, trình hoạt động kết kinh doanh đáng ý Công ty CP Tập đoàn Công nghệ CMC năm qua Giới thiệu sơ lược công ty: Công ty Cổ phần Tập đoàn Công nghệ CMC tiền thân Trung tâm ADCOM thuộc Viện Công nghệ vi Điện tử, Viện nghiên cứu Công nghệ Quốc gia đời với mục đích ứng dụng CNTT tự động hóa, điều khiển viễn thông Trên sở Trung tâm này, năm 1993, Công ty TNHH HT&NT thành lập với số vốn 500 triệu đồng đổi tên thành Công ty TNHH Máy tính truyền thông CMC năm 1995 Qua trình dài phát triển, năm 2006, CMC thực tái cấu trúc công ty, trở thành hệ thống công ty thành viên liên kết chặt chẽ với mặt pháp lý, tài chính, nhân lực, thương hiệu, chiến lược phát triển chuyên biệt hóa theo lĩnh vực ngành nghề để đảm bảo linh hoạt tương trợ lẫn theo chân kiềng Trong đó, CMC công ty mẹ giữ vốn chủ sở hữu, đầu tư định hướng chiến lược hoạt động công ty thành viên Ngày 02/07/2007, CMC thức chuyển đổi thành Công ty cổ phần Tập đoàn Công nghệ CMC theo Giấy Chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103015824 Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 07/02/2007 với vốn điều lệ ban đầu 100 tỷ đồng Đến nay, CMC có tổng vốn cổ phần 635,362 tỷ đồng Cơ cấu Công ty: Công ty có trụ sở CMC Tower, lô C1A cụm tiểu thủ công nghiệp công nghiệp nhỏ quận Cầu Giấy, phường Dịch Vọng Hậu, quận Cầu Giấy, thành phố Hà Nội hệ thống gồm 08 công ty con, 01 công ty liên kết, hệ thống chi nhánh CMC tất công ty Tp Hồ Chí Minh Các lĩnh vực kinh doanh, sản xuất công ty bao gồm: • Tích hợp hệ thống, tư vấn đầu tư, cung cấp giải pháp tổng thể dịch vụ hạ tầng lĩnh vực công nghệ thông tin, điện tử viễn thông phát truyền hình • Sản xuất phần mềm, cung cấp dịch vụ giải pháp phần mềm nội dung; xuất phần mềm; dịch vụ xử lý liệu hoạt động liên quan đến sở liệu; gia công xuất phần mềm; • Sản xuất, lắp ráp, mua bán, bảo hành, bảo dưỡng cho thuê sản phẩm, dịch vụ, thiết bị phục vụ ngành công nghệ thông tin, điện tử, phát truyền hình, thiết bị bưu viễn thông, thiết bị văn phòng; • Dịch vụ huấn luyện đạo tạo lĩnh vực Công nghệ thông tin; • Sản xuất, mua bán trang thiết bị y tế; • Mua bán tư liệu sản xuất, tư liệu tiêu dùng, thiết bị, vật tư phục vụ sản xuất, khoa học kỹ thuật chuyển giao công nghệ; • Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hóa; • Kinh doanh, đầu tư, môi giới quản lý bất động sản; • Dịch vụ thuê cho thuê nhà ở, văn phòng, nhà xưởng, kho bãi Cơ cấu cổ đông: Theo sổ cổ đông chốt ngày 30/09/2009, cổ đông đặc biệt sở hữu 64,43% (bao gồm cá nhân tổ chức có liên quan), cổ đông nhà nước cổ đông nước nắm giữ 1,98% Hoạt động kinh doanh: ¾ Các sản phẩm, dịch vụ công ty: Với hình thức quản trị tổ chức theo mô hình công ty mẹ - công ty con, sản phẩm dịch vụ CMC chuyên biệt hóa theo lĩnh vực nhằm nâng cao hiệu hoạt động khả đáp ứng nhu cầu khách hàng lớn Hiện nay, CMC thực kinh doanh lĩnh vực sau: • Tích hợp hệ thống : hoạt động nghiên cứu, phân tích nghiệp vụ, đánh giá nhu cầu tương lai khách hàng đồng thời ứng dụng giải pháp tiên tiến giới để cung cấp tới cho khách hàng giải pháp, sản phẩm dịch vụ phù hợp hiệu nhất: bao gồm giải pháp CNTT chuyên ngành, giải pháp hạ tầng CNTT, dịch vụ tích hợp hệ thống cung cấp sản phẩm CNTT-VT Khách hàng tiêu biểu CMC: Bộ Tài chính, Kho Bạc Nhà nước, Tổng cục Thuế, Tổng cục Hải quan, Agribank, Techcombank, Tập đoàn Bảo Việt, Tập đoàn Điện lực Hiện nay, lĩnh vực kinh doanh mang lại lợi nhuận lớn cho Tập đoàn (50,96% tháng đầu năm 2009) • Dịch vụ phần mềm: CMC lựa chọn nhiều tổ chức, doanh nghiệp nước có nhu cầu ứng dụng phần mềm để cải tiến tăng cường hiệu hoạt động sản xuất, kinh doanh quản lý Một số sản phẩm dịch vụ tiêu biểu CMC lĩnh vực dịch vụ phần mềm: Phần mềm đóng gói, Giải pháp phần mềm theo yêu cầu; Dịch vụ thuê ITO BPO: (dịch vụ gia công phần mềm cho thị trường Nhật Bản, Châu Âu, Châu Úc Châu Mỹ…) Khách hàng tiêu biểu: Tổng cục thuế, Kho bạc nhà nước, Kiểm toán Nhà nước, Bảo hiểm Bảo Việt, Techcombank, VIBBank, Vietinbank, TCT Điện lực, TCT Dầu khí, TCT Xăng dầu, VMS-Mobifone, Thư viện Quốc gia Việt nam thư viện công cộng, nhiều trường đại học nước…Đây lĩnh vực kinh doanh có tăng trưởng doanh thu tốt năm gần ¾ • Sản xuất máy tính : Máy tính CMS có tính đồng cao, sản xuất dây chuyền công nghệ đại kiểm soát chất lượng chặt chẽ theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 17025 Hiện nay, CMC công ty máy tính có hệ thống Trung tâm bảo hành ủy quyền rộng khắp nước, áp dụng quy trình ISO 9001:2000 để cam kết cung cấp tới khách hàng đồng chất lượng sản phẩm dịch vụ địa phương nước Khách hàng tiêu biểu: Bộ TT&TT, Văn phòng TW Đảng, Tòa án Nhân dân Tối cao, Sở Giáo dục Đào tạo nhiều tỉnh thành nước CMC chiếm vị trí số máy tính thương hiệu Việt từ 10 năm • Phân phối sản phẩm CNTT –VT: CMC tập trung phát triển đa dạng dòng sản phẩm để đáp ứng đầy đủ nhu cầu khách hàng lĩnh vực CNTT VT, bên cạnh đó, CMC xây dựng danh mục sản phẩm hãng CNTT-VT hàng đầu giới như: Acer, HP, Sony, ENP, Sony Ericsson, 3Com Khách hàng tiêu biểu: CMC phân phối rộng khắp sản phẩm CNTT-VT 250 đại lý CNTT, gần 300 đại lý kinh doanh thiết bị viễn thông nước thiết lập mối quan hệ lâu dài với hệ thống hàng trăm công ty bán lẻ uy tín Việt Nam • Dịch vụ viễn thông-internet: CMC ứng dụng công nghệ đại thành công nhiều nước giới để cung cấp tới khách hàng dịch vụ viễn thông có ưu vượt trội so với dịch vụ viễn thông Việt Nam Bên cạnh đó, CMC hợp tác với đối tác cung cấp hạ tầng viễn thông khác, công ty thành viên CMC lĩnh vực CNTT để mang tới cho khách hàng dịch vụ tổng thể với nhiều tiện ích: Dịch vụ hạ tầng CNTT-VT kết nối, Dịch vụ hạ tầng viễn thông, Dịch vụ trung tâm liệu, Dịch vụ giá trị gia tăng Khách hàng tiêu biểu: Công ty Bảo hiểm Dầu khí Việt Nam, Công ty Bảo hiểm Bảo Minh, Tập đoàn Bảo Việt, Techcombank, Agribank, Ngân hàng An Bình, Tổng công ty tài dầu khí, Ngân hàng HSBC, Đài truyền hình Việt Nam, Jetstar Pacific Airlines Cơ cấu doanh thu theo lĩnh vực Đơn vị: triệu vnđ Năm 2007 Stt Sản phẩm Dịch vụ Tỷ trọng Giá trị Năm 2008 Giá trị tháng đầu 2008 tháng đầu 2009 Tỷ trọng Giá trị Tỷ trọng Giá trị Tỷ trọng Tích hợp hệ thống 734.573 59,36% 954.762 41,91% 323.884 34,32% 479.421 22,85 % Dịch vụ phần mềm 42.568 3,44% 96.267 4,23% 38.583 4,09% 46.647 2,22% Sản xuất, lắp ráp máy tính 447.361 36,15% 550.241 24,16% 278.549 29,51% 382.267 18,22 % Phân phối sản phẩm CNTT-VT 12.930 1,04% 609.409 26,75% 279.864 29,65% 1.132.042 53,94 % Dịch vụ viễn thônginternet - - 67.185 2,95% 22.884 2,42% 58.167 2,77% 100% 2.277.864 2.098.544 100% Tổng Cộng 1.237.432 100% 943.764 100% (Nguồn: Công ty CMC) ¾ Cơ cấu lợi nhuận theo lĩnh vực Đơn vị: triệu vnđ Năm 2007 Stt Lĩnh vực hoạt động Giá trị Tỷ trọng Năm 2008 Giá trị tháng đầu 2008 Tỷ trọng Giá trị Tỷ trọng tháng đầu 2009 Giá trị Tỷ trọng Tích hợp hệ thống 52.351 58,16% 53.055 47,70 % 9.709 43,57% 22.078 50,96% Dịch vụ phần mềm 9.423 10,47% 14.711 13,22 % 967 4,34% 4.259 9,83% Sản xuất, lắp ráp máy tính 14.388 15,98% 10.416 9,36% 2.697 12,10% 4.722 10,90% Phân phối sản phẩm CNTT- 103 0,11% 25.426 22,86 % 11.803 52,97% 20.769 47,94% VT Dịch vụ viễn thông-internet -591 -0,66% -8.966 8,06% -3.984 -17,88% -8.044 -18,57% Hoạt động khác 14.342 15,93% 16.595 14,92 % 1.092 4,90% -457 -1,05% Tổng cộng 90.016 100% 111.238 100% 22.284 100% 43.327 100% (Nguồn: Công ty CMC) ¾ Các hợp đồng quan trọng: Danh sách số hợp đồng tiêu biểu CMC ký kết năm 2007, 2008, 2009 Stt Khách hàng Nội dung tóm tắt hợp đồng Giá trị hợp đồng (triệu vnđ) Năm ký kết 44.063 2007 41.079 2007 38.349 2007 22.775 2008 20.208 2008 24.000 2008 144.035 2009 141.596 2009 43.985 2009 65.130 2007 18.621 2008 7.728 2007 Tích hợp hệ thống Tổng cục Thuế Tổng cục Thuế Tổng cục Thuế Ngân hàng Agribank Ban quản lý dự án ADB Ngân hàng Sacombank Ngân hàng Agribank Ngân hàng Agribank Ngân hàng MHB Xây dựng hệ thống an toàn phòng máy chủ, hệ thống dự phòng, dịch vụ CNTT Xây dựng hệ thống an toàn phòng máy chủ, hệ thống backup, dịch vụ CNTT Cung cấp trang thiết bị CNTT dịch vụ triển khai lắp đặt, xây dựng hệ thống thông tin Cung cấp máy Điều hòa, hệ thống điều hòa, hệ thống cung cấp khí tươi Cung cấp máy chủ, máy tính để bàn, máy tính xách tay, UPS, máy in, thiết bị mạng Cung cấp Server, sản phẩm dịch vụ CNTT Cung cấp triển khai hệ thống máy ATM xuyên tường Cung cấp triển khai máy ATM loại xuyên tường dịch vụ phần mềm Cung cấp triển khai hệ thống máy ATM Dịch vụ phần mềm Công ty CNTT Huyndai Ngân hàng Techcombank Công ty CNTT Huyndai Phát triển phần mềm triển khai CoreBanking VBARD Xây dựng hệ thống quản trị nội dung doanh nghiệp ECM Cung cấp dịch vụ bảo trì phần mềm triển khai 900 chi nhánh VBARD Ngân hàng Techcombank Đại học Văn hoá Thư viện quốc gia Trung tâm Thông tin Khoa học Quân - Bộ Quốc Phòng Công ty Infortechnique S.A Đại học Thái Nguyên toàn quốc Dịch vụ triển khai ứng dụng công nghệ Filenet Cung cấp phần cứng phần mềm Thư viện, phần mềm cổng thông tin điện tử Xây dựng thư viện số Internet 4.267 2008 3.782 2008 3.430 2008 Cung cấp phần mềm thư viện điện tử, thư viện số, phần mềm Cổng thông tin điện tử 3.800 2009 Cung cấp dịch vụ thuê tác nghiệp 3.150 2009 Cung cấp phần mềm quản lý đào tạo, cổng thông tin điện tử, quản lý văn bản, nhân sự, tiền lương… 2.630 2009 Số lượng máy tính Năm ký kết Sản xuất máy tính Stt Khách hàng Nội dung dự án Sở Giáo dục Đào tạo Nghệ An Sở Giáo dục Đào tạo Vĩnh Phúc Sở Giáo dục Đào tạo Kiên Giang Ngân hàng phát triển châu Á Sở Giáo dục Đào tạo Nghệ An Ngân hàng Thế Giới World Bank Sở Giáo dục Đào tạo Tiền Giang Sở Giáo dục Đào tạo Hà Tĩnh Sở Giáo dục Đào tạo Hậu Giang Cung cấp máy tính CMS 4.500 2007 Cung cấp máy tính CMS 1.468 2007 Cung cấp máy tính CMS 1.265 2007 Cung cấp máy tính CMS 1.920 2008 Cung cấp máy tính CMS 1.543 2008 Cung cấp máy tính CMS 1.860 2008 Cung cấp máy tính CMS 744 2009 Cung cấp máy tính CMS 460 2009 Cung cấp máy tính CMS 417 2009 (Nguồn: Công ty CMC) ¾ Kết hoạt động kinh doanh năm 2007, 2008, tháng năm 2009 Đơn vị tính: triệu vnđ Chỉ tiêu Tổng giá trị tài sản Doanh thu Năm 2007 Năm 2008 969.752 1.668.682 1.237.432 2.227.864 % tăng /giảm Quý III/2008 Quý III/2009 % tăng /giảm 72,07% 1.204.512 1.763.272 46,39% 80,04% 943.764 2.098.544 122,36% Doanh thu sau trừ phần bán hàng nội 1.108.066 2.001.186 80,60% 890.086 2.091.062 134,93% Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 88.262 111.407 26,22% 21.106 45.972 117,81% 1.754 866 -50,63% 1.178 225 -80,90% - (1.035) - - -2.871 Lợi nhuận trước thuế 90.016 111.238 23,58% 22.285 43.326 94,42% Lợi nhuận sau thuế 72.352 86.937 20,16% 16.550 36.947 123,24% Lợi nhuận sau thuế cổ đông Công ty mẹ 72.607 87.587 20,63% 16.550 38.091 130,16% 78% 90% 15.88% Lợi nhuận khác Lợi nhuận công ty liên doanh liên kết Tỷ lệ lợi nhuận trả cổ tức (Nguồn: BCTC Kiểm toán CMC năm 2007, 2008 Báo cáo toán 9Tháng/ 2009) Trong năm vừa qua CMC có tăng trưởng cao doanh thu, trung bình năm gần đạt 80% ảnh hưởng yếu tố sau: • Nhu cầu đầu tư cho CNTT doanh nghiệp quan nhà nước năm qua lớn có tăng trưởng cao tất lĩnh vực: phần cứng, phần mềm dịch vụ • Sự tăng trưởng cao CMC năm 2008 đóng góp từ tăng mạnh nhiều lĩnh vực: dịch vụ phần mềm tốc độ tăng 126%, tích hợp hệ thống tăng trưởng 30%, sản xuất máy tính tăng 23% Năm 2008 đánh dấu tham gia CMC vào lĩnh vực phân phối sản phẩm CNTT-VT doanh thu lĩnh vực đóng góp 27% tổng doanh thu toàn Tập đoàn Tốc độ tăng trưởng lợi nhuận thấp doanh thu mảng phân phối sản phẩm CNTTVT Tuy vậy, lĩnh vực phân phối tạo nguồn lợi nhuận ngắn hạn hỗ trợ cho mảng đầu tư dài hạn CMC lĩnh vực viễn thông thương mại điện tử Bên cạnh đó, lĩnh vực đầu tư viễn thông, hạ tầng kỹ thuật giai đoạn đầu tư chưa tạo lợi nhuận ngắn hạn Doanh thu lợi nhuận từ lĩnh vực đóng góp lớn vào tốc độ tăng trưởng lợi nhuận CMC thời gian tới Do vậy, hiệu hoạt động kinh doanh tháng đầu năm 2009 CMC chưa cao, lợi nhuận sau thuế đạt 36,9 tỷ đồng, doanh thu đạt 2.098 tỷ đồng tương đương khoảng 30% kế hoạch lợi nhuận 50% kế hoạch danh thu năm 2009 ¾ Trình độ công nghệ Trong chiến lược phát triển, CMC lấy CNTT-VT làm lực cốt lõi khác biệt công nghệ ứng dụng khả cung ứng sản phẩm dịch vụ có hàm lượng công nghệ cao lợi tạo nên thành công Vì vậy, phát triển nâng cao trình độ công nghệ công tác CMC coi trọng hàng đầu Trong lĩnh vực tích hợp hệ thống, CMC đối tác cấp cao hãng hàng đầu giới Microsoft, IBM, HP, Cisco, F5, Diebol, Bitdefender, Symantec, APC – MGE, Eato, doanh nghiệp hàng đầu công nghệ Việt Nam với hàng trăm chuyên viên đào tạo quy cấp cấp cao Microsoft, Cisco, IBM, HP Với kinh nghiệm 16 năm đội ngũ chuyên viên có trình độ cao chuyên môn quản lý, CMC số công ty có khả triển khai ứng dụng CNTT cho khách hàng ngành nghề, có quy mô lớn, diện rộng với trình độ công nghệ kỹ thuật đại có độ phức tạp cao Trong lĩnh vực dịch vụ phần mềm, đội ngũ chuyên viên CMC cấp hàng trăm chứng quốc tế Microsoft, IBM, PCLP, CLS’s, Oracle, SAP, SCJP Về quy trình sản xuất phương pháp luận phát triển hệ thống, CMC ứng dụng công nghệ phát triển phần mềm Rational Unified Process, Agile development, OOAD… nay, CMC đạt tiêu chuẩn quốc tế sản xuất phần mềm: ISO 9001:2000, ISO 27001, CMMI3 đặt mục tiêu đạt CMMI5 vào năm 2011 Bên cạnh việc ứng dụng công nghệ đại giới, CMC phát triển nhiều công nghệ lõi sản phẩm riêng Trong lĩnh vực sản xuất lắp ráp máy tính, CMC đối tác Local OEM Intel, đối tác Vàng mảng OEM Microsoft Việt nam đồng thời đối tác tham gia chương trình Local Hero Intel khu vực Châu Á Thái Bình Dương… Đây ưu đặc biệt để CMC liên tục cập nhật công nghệ, định hướng công nghệ Ngoài ra, CMC vận hành dây chuyền lắp ráp máy tính đại, đồng với công suất 12.000 chiếc/tháng phòng thí nghiệm máy tính trang bị thiết bị chuyên dụng đại, đạt tiêu chuẩn quốc tế ISO 17025 CMC dẫn đầu thị trường Việt Nam mức độ cập nhật công nghệ công ty máy tính Việt Nam đưa thị trường dòng sản phẩm máy tính tích hợp công nghệ Centrino, Core Duo, Atom Centrino… Trong lĩnh vực dịch vụ viễn thông-internet, CMC ứng dụng công nghệ FTTx, GPON, VoIP/NGN công nghệ ứng dụng thành công nhiều nước giới Công nghệ cho phép cung cấp dịch vụ viễn thông có chất lượng cao, băng thông lên tới 2.5GB đáp ứng hầu hết nhu cầu người dùng Trong năm 2008, CMC xây dựng hệ thống trung tâm liệu tiêu chuẩn giới (TIER III), có quy mô có tính bảo mật cao Việt Nam CMC doanh nghiệp Việt Nam tham gia sáng lập liên minh trung tâm liệu Châu Á - giúp tạo hệ thống mạng liên kết với nhau, giúp việc truyền liệu đến doanh nghiệp thông suốt, đảm bảo tính bảo mật dự phòng liệu tuyệt đối Về hạ tầng sở, văn phòng làm việc, trang thiết bị, công cụ… phục vụ cho công việc CMC đầu tư mức đại tiên tiến nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển, tổ chức quản lý đáp ứng chất lượng dịch vụ phục vụ khách hàng ¾ Hoạt động Marketing: Hoạt động nghiên cứu thị trường: CMC thường xuyên thực hoạt động nghiên cứu thị trường nhằm tìm hiểu nhu cầu thị trường, mong muốn khách hàng để hoạch định chiến lược kinh doanh, kế hoạch tiếp thị cho sản phẩm, dịch vụ tiếp cận phát triển hệ thống đại lý, khách hàng quan hệ đối tác Hoạt động xây dựng thương hiệu: việc xây dựng phát triển hình ảnh thương hiệu CMC quan tâm đẩy mạnh Cùng với tăng trưởng lớn mạnh năm qua, Tập đoàn CMC đã, tiếp tục đầu tư cho thương hiệu với mục tiêu đưa thương hiệu CMC trở thành thương hiệu hàng đầu lĩnh vực CNTT viễn thông Việt Nam Nhiều năm liền, kể từ năm 2002 đến nay, CMC nằm Top công ty CNTT-VT hàng đầu Việt Nam (theo HCA) Sản phẩm dịch vụ CMC thương hiệu uy tín yêu thích hiệp hội, tổ chức chuyên ngành uy tín khách hàng bầu chọn Hoạt động xã hội, cộng đồng: Ý thức trách nhiệm cộng đồng, bên cạnh hoạt động sản xuất kinh doanh, CMC dành quỹ thời gian ngân sách đáng kể thường xuyên cho hoạt động từ thiện hoạt động xã hội: phong trào đền ơn đáp nghĩa, ủng hộ đồng bào gặp thiên tai, lũ lụt; tài trợ nhân đạo cho trẻ em mắc bệnh tim bẩm sinh; tài trợ quỹ học bổng Vừ A Dính, xây dựng nhà tình nghĩa, phụng dưỡng Bà mẹ Việt Nam Anh hùng, hoạt động tình nguyện Mùa Hè Xanh; phổ cập tin học cho niên nông thôn… Vị triển vọng phát triển Công ty: ¾ Vị Công ty: Sau 16 năm gia nhập thị trường, CMC khẳng định vị vững chắc: Tập đoàn Công nghệ thông tin hàng đầu Việt Nam nằm Top 500 doanh nghiệp lớn Việt nam CMC có định hướng chiến lược tập trung: tập trung nguồn lực phát triển CNTT-VT tạo tương trợ lẫn lĩnh vực; trì phát triển nhanh, mạnh bền vững Năng lực tài vững mạnh sở tổng vốn chủ sở hữu lớn hợp tác bền chặt tập đoàn tài ngân hàng hàng đầu Việt nam: Ngân hàng AgriBank, Tập đoàn Bảo Việt Tập đoàn Geleximco…CMC đối tác trọng yếu chiến lược công nghệ giải pháp hãng CNTT-VT hàng đầu giới Công ty có đội ngũ nhân lực giỏi chuyên môn quản lý với sức sáng tạo không ngừng đội ngũ lãnh đạo tâm huyết với phát triển công ty năm liền kể từ năm 2002 đến nay, CMC nằm Top công ty ICT hàng đầu Việt Nam Theo bình chọn HCA năm 2009, CMC công ty thành viên CMC nằm Top doanh nghiệp ICT hàng đầu, Top công ty phần mềm hàng đầu (CMC Soft), Top công ty máy tính hàng đầu (CMS) Top công ty tích hợp hệ thống hàng đầu (CMC SI) ¾ Triển vọng phát triển Công ty: Công ty có chiến lược phát triển sâu rộng vào lĩnh vực công nghệ thông tin – viễn thông sở hạ tầng kỹ thuật, tăng cường sức mạnh tài cho thấy tiềm phát triển lớn hướng tới việc xây dựng tập đoàn công nghệ hùng mạnh CMC năm tới Công nghệ thông tin viễn thông động lực cho phát triển ngành kinh tế phát triển chung toàn xã hội Vì vậy, kinh tế giới nói chung kinh tế Việt Nam nói riêng bị tác động mạnh suy thoái kinh tế toàn cầu nhu cầu ứng dụng CNTT sản xuất kinh doanh không bị ảnh hưởng nhiều, chí có thuận lợi CNTT giải pháp hữu hiệu để cắt giảm chi phí, nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Bên cạnh đó, môi trường pháp lý, sách nhà nước với vận động doanh nghiệp tạo dựng nên tiềm tăng trưởng phát triển mạnh mẽ cho ngành CNTT-VT Việt Nam Đây môi trường thuận lợi để CMC triển khai chiến lược kinh doanh thời gian tới, tăng trưởng phát triển ngày nhanh bền vững Kế hoạch sản xuất kinh doanh, lợi nhuận cổ tức: ¾ Kế họach sản xuất kinh doanh CMC định hướng chiến lược phát triển từ năm 2009 đến năm 2012 sau: • Năm lĩnh vực kinh doanh năm tới CMC (1) dịch vụ tích hợp hệ thống (SI); (2) thương mại sản xuất sản phẩm CNTT-VT; (3) dịch vụ phần mềm (dịch vụ phần mềm nội địa ITO); (4) dịch vụ viễn thông internet; (5) kinh doanh điện tử (thương mại điện tử, BPO) đem lại phát triển bền vững mạnh mẽ • Tiếp tục xây dựng phát triển dịch vụ CNTT chuyên nghiệp bao gồm: dịch vụ tư vấn chuyên nghiệp, tích hợp hệ thống, cung cấp giải pháp IT chuyên ngành, dịch vụ phần mềm… Nâng cao tỷ trọng dịch vụ CNTT chuyên nghiệp, có giá trị gia tăng cao Tiếp tục phát triển kinh doanh thương mại sản xuất máy tính nhằm tăng doanh số lợi nhuận • Đầu tư mạnh mẽ vào lĩnh vực hạ tầng dịch vụ viễn thông-internet phân đoạn thị trường doanh nghiệp thị trường khe khác, tiến tới phát triển thị trường rộng • Nghiên cứu lựa chọn lĩnh vực phù hợp kinh doanh điện tử để đầu tư phát triển Ưu tiên lĩnh vực phục vụ doanh nghiệp, phù hợp với định hướng chung toàn Tập đoàn • Tăng cường lực cốt lõi Công ty nguồn nhân lực, quy trình quản lý chất lượng, đặc biệt hoạt động nghiên cứu phát triển • Đầu tư sở hạ tầng kĩ thuật, làm tảng cho việc phát triển dịch vụ kĩ thuật chuyên nghiệp, quy mô lớn • Tăng cường đầu tư, mua bán sáp nhập công ty (M&A) để tăng quy mô công ty cách nhanh chóng, tạo đòn bẩy thị trường, thị trường viễn thông dịch vụ nội dung số • Mở rộng thị trường việc phát triển kinh doanh quốc tế lĩnh vực ITO, BPO ¾ Kế hoạch lợi nhuận, cổ tức 2009-2012 Chỉ tiêu Năm 2009 Tăng trưởng / Năm 2010 2008 Tăng trưởng / Năm 2011 2009 Tăng trưởng / Năm 2012 2010 Tăng trưởng / 2011 4.072.421 78,78% 5.768.00 41,64% 7.567.310 31,19% 9.466.654 25,10% 145.291 30,61% 206.523 42,14% 308.397 49,33% 448.227 45,34% 22.763 -3,00% 50.209 120,57% 71.042 41,49% 97.459 37,19% LNST 122.527 39,60% 156.314 27,57% 237.355 51,84% 350.767 47,78% Vốn điều lệ 635.262 0,00% 720.000 13,34% 720.000 0,00% 800.000 11,11% 1.979 -22,81% 2.332 17,86% 3.413 46,34% 4.350 27,44% Lợi nhuận/VĐL 19,79% 42,19% 23,32% 17,86% 34,13% 46,34% 43,50% 27,44% Tỷ lệ cổ tức/Mệnh giá 18,00% -5,26% 21,00% 16,67% 31,00% 47,62% 39,00% 25,81% Doanh thu LNTT Thuế TNDN EPS Đơn vị: triệu vnđ (Nguồn: Công ty CMC) Kế hoạch kinh doanh Tập đoàn CMC đưa hoàn toàn khả thi diễn biến bất thường gây ảnh hưởng đến hoạt động doanh nghiệp Một số dự án đầu tư hạ tầng kỹ thuật CMC dự án tòa Tháp CMC vào vận hành vào tháng 11/2009 trung tâm kỹ thuật Hanel đưa vào khai thác quý 3-2010, tạo lượng doanh thu lớn từ dịch vụ cung cấp không gian văn phòng tiện ích làm việc cho công ty thành viên CMC đơn vị bên Lợi nhuận CMC tăng trưởng tương đương cao tốc độ tăng trưởng doanh thu từ năm 2010 do: dịch vụ viễn thông-internet CMC bắt đầu có lãi vào năm 2011 dịch vụ viễn thông-internet có tăng trưởng mạnh đồng thời dịch vụ hạ tầng viễn thông bắt đầu vào khai thác thương mại hóa vào đầu năm 2010; dịch vụ phần mềm, tích hợp hệ thống hoạt động hiệu năm tới hiệu suất sử dụng lao động tăng lên đồng thời với việc khai thác dịch vụ có hàm lượng công nghệ cao, CMC đảm bảo tỷ lệ chi trả cổ tức cho cổ đông kế hoạch hàng năm Các nhân tố rủi ro: Trong số rủi ro Công ty CP Tập đoàn công nghệ CMC, rủi ro có khả xảy ảnh hưởng lớn hoạt động kinh doanh Công ty rủi ro đặc thù ngành: • Nguồn nhân lực dành cho ngành công nghệ thông tin ngày trở nên khó khăn thường xuyên phải đối mặt với xáo trộn nhân chảy máu chất xám Ý thức việc này, CMC xây dựng phát triển sách nhân phù hợp (chính sách lương, thưởng, chương trình cổ phiếu lựa chọn cho người lao động), hoạch định chiến lược tạo nguồn nhân lực, xây dựng sách đãi ngộ thăng tiến… nhằm thu hút nhân tài, tăng cường gắn kết thành viên công ty Hiện nay, nói sách CMC hướng tạo lực lượng lao động có trình độ chuyên môn quản lý có chất lượng cao, đảm bảo thực thành công kế hoạch sản xuất kinh doanh mà ĐHĐCĐ, HĐQT đề Tuy vậy, với cạnh tranh ngày tăng ngành công nghệ thông tin nói chung thị trường nhân ngành nói riêng, rủi ro bị nhân quan trọng CMC xảy ra, làm ảnh hưởng đến kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty • Bên cạnh rủi ro nhân sự, rủi ro đặc thù ngành CNTT-VT soán nhanh chóng công nghệ mới, cường độ cạnh tranh cao, rò rỉ bí công nghệ… đặt nhiều thách thức Vì vậy, CMC có quan tâm đầu tư xứng đáng cho công tác nghiên cứu phát triển sản phẩm dịch vụ, kiểm soát đo lường yếu tố rủi ro, kiểm soát nội bộ, việc xây dựng sách quy chế quản trị, thực nghiên cứu thăm dò thị trường… để có dự báo xác đảm bảo chủ động, linh hoạt khoa học cho toàn hoạt động Công ty Ngoài ra, Công ty chịu số rủi ro chung rủi ro tình hình kinh tế, rủi ro thị trường, rủi ro liên quan tới giá cổ phiếu rủi ro mang tính bất khả kháng khác [...]... thương mại hóa vào đầu năm 2010; dịch vụ phần mềm, tích hợp hệ thống sẽ hoạt động hiệu quả hơn trong năm tới do hiệu suất sử dụng lao động tăng lên đồng thời với việc khai thác các dịch vụ có hàm lượng công nghệ cao, CMC sẽ đảm bảo được tỷ lệ chi trả cổ tức cho cổ đông như kế hoạch hàng năm 4 Các nhân tố rủi ro: Trong số các rủi ro đối với Công ty CP Tập đoàn công nghệ CMC, những rủi ro có khả năng xảy ra... mất các nhân sự quan trọng của CMC có thể xảy ra, làm ảnh hưởng đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty • Bên cạnh rủi ro về nhân sự, những rủi ro đặc thù của ngành CNTT-VT như sự soán ngôi nhanh chóng của các công nghệ mới, cường độ cạnh tranh cao, rò rỉ bí quyết công nghệ đặt ra rất nhiều thách thức Vì vậy, CMC luôn có sự quan tâm và đầu tư xứng đáng cho công tác nghiên cứu và phát triển... 43,50% 27,44% Tỷ lệ cổ tức/Mệnh giá 18,00% -5,26% 21,00% 16,67% 31,00% 47,62% 39,00% 25,81% Doanh thu thuần LNTT Thuế TNDN EPS Đơn vị: triệu vnđ (Nguồn: Công ty CMC) Kế hoạch kinh doanh của Tập đoàn CMC đưa ra là hoàn toàn khả thi nếu không có những diễn biến bất thường gây ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp Một số dự án đầu tư hạ tầng kỹ thuật của CMC như dự án tòa Tháp CMC sẽ đi vào vận hành... hợp với định hướng chung của toàn Tập đoàn • Tăng cường năng lực cốt lõi của Công ty như nguồn nhân lực, quy trình quản lý chất lượng, đặc biệt là hoạt động nghiên cứu và phát triển • Đầu tư cơ sở hạ tầng kĩ thuật, làm nền tảng cho việc phát triển các dịch vụ kĩ thuật chuyên nghiệp, quy mô lớn • Tăng cường đầu tư, mua bán và sáp nhập công ty (M&A) để tăng quy mô công ty một cách nhanh chóng, tạo thế... cường sự gắn kết giữa các thành viên trong công ty Hiện nay, có thể nói các chính sách của CMC đã và đang đi đúng hướng bởi đã tạo ra được một lực lượng lao động có trình độ chuyên môn cũng như quản lý có chất lượng cao, đảm bảo thực hiện thành công những kế hoạch sản xuất kinh doanh mà ĐHĐCĐ, HĐQT đã đề ra Tuy vậy, với sự cạnh tranh ngày càng tăng của ngành công nghệ thông tin nói chung và thị trường... hưởng lớn đối với hoạt động kinh doanh của Công ty là những rủi ro đặc thù ngành: • Nguồn nhân lực dành cho ngành công nghệ thông tin ngày càng trở nên khó khăn và thường xuyên phải đối mặt với sự xáo trộn nhân sự cũng như chảy máu chất xám Ý thức được việc này, CMC luôn xây dựng và phát triển những chính sách nhân sự phù hợp (chính sách lương, thưởng, chương trình cổ phiếu lựa chọn cho người lao động),... các nghiên cứu thăm dò thị trường… để có những dự báo chính xác và đảm bảo sự chủ động, linh hoạt và khoa học cho toàn bộ hoạt động của Công ty Ngoài ra, Công ty còn chịu một số rủi ro chung như rủi ro về tình hình kinh tế, rủi ro thị trường, rủi ro liên quan tới giá cổ phiếu và các rủi ro mang tính bất khả kháng khác ... 3-2010, sẽ tạo một lượng doanh thu lớn từ dịch vụ cung cấp không gian văn phòng và tiện ích làm việc cho các công ty thành viên CMC cũng như các đơn vị bên ngoài Lợi nhuận của CMC sẽ tăng trưởng tương đương hoặc cao hơn tốc độ tăng trưởng doanh thu từ năm 2010 do: dịch vụ viễn thông-internet của CMC bắt đầu có lãi vào năm 2011 do các dịch vụ viễn thông-internet hiện tại có sự tăng trưởng mạnh hơn đồng... chóng, tạo thế đòn bẩy trên thị trường, nhất là thị trường viễn thông và dịch vụ nội dung số • Mở rộng thị trường bằng việc phát triển kinh doanh quốc tế trong các lĩnh vực ITO, BPO ¾ Kế hoạch lợi nhuận, cổ tức 2009-2012 Chỉ tiêu Năm 2009 Tăng trưởng / Năm 2010 2008 Tăng trưởng / Năm 2011 2009 Tăng trưởng / Năm 2012 2010 Tăng trưởng / 2011 4.072.421 78,78% 5.768.00 5 41,64% 7.567.310 31,19% 9.466.654 25,10% ... 10,90% Phân phối sản phẩm CNTT- 103 0,11% 25.426 22,86 % 11.803 52,97% 20.769 47,94% VT Dịch vụ viễn thông-internet -5 91 -0 ,66% -8 .966 8,06% -3 .984 -1 7,88% -8 .044 -1 8,57% Hoạt động khác 14.342... hoạt động kinh doanh 88.262 111.407 26,22% 21.106 45.972 117,81% 1.754 866 -5 0,63% 1.178 225 -8 0,90% - (1.035) - - -2 .871 Lợi nhuận trước thuế 90.016 111.238 23,58% 22.285 43.326 94,42% Lợi nhuận... 278.549 29,51% 382.267 18,22 % Phân phối sản phẩm CNTT-VT 12.930 1,04% 609.409 26,75% 279.864 29,65% 1.132.042 53,94 % Dịch vụ viễn thônginternet - - 67.185 2,95% 22.884 2,42% 58.167 2,77% 100% 2.277.864