Quản lý tài chính tại công ty thủy lợi huyện kim bảng, hà nam

140 400 0
Quản lý tài chính tại công ty thủy lợi huyện kim bảng, hà nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - PHẠM TRỌNG DƢƠNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY THUỶ LỢI HUYỆN KIM BẢNG, HÀ NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH Hà Nội - 2015 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - PHẠM TRỌNG DƢƠNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY THUỶ LỢI HUYỆN KIM BẢNG, HÀ NAM Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60 34 04 10 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS TRẦN VIỆT TIẾN Hà Nội - 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu độc lập Các số liệu luận văn trung thực Kết nghiên cứu luận văn trung thực chưa công bố công trình nghiên cứu khác Tác giả luận văn Phạm Trọng Dương LỜI CẢM ƠN Trong suốt trình học tập hoàn thành luận văn này, nhận đƣợc hƣớng dẫn, giúp đỡ nhiệt tình Thầy Cô giáo, gia đình, bạn bè, đồng nghiệp Với lòng trân trọng biết ơn sâu sắc, xin bày tỏ cảm ơn chân thành đến Ban Giám hiệu, Khoa Kinh tế Chính trị - Trƣờng Đại học Kinh tế - Đại học Quốc Gia Hà Nội Đặc biệt xin chân thành cảm ơn PGS.TS Trần Việt Tiến giảng viên trƣờng Đại học Kinh tế Quốc dân trực tiếp hƣớng dẫn, giúp đỡ trình nghiên cứu hoàn thành luận văn Xin bày tỏ lòng biết ơn Lãnh đạo bạn đồng nghiệp Công ty Khai thác công trình thuỷ lợi huyện Kim Bảng, tỉnh Hà Nam tạo điều kiện để hoàn thành luận văn Cuối cùng, xin cám ơn gia đình, bạn bè quan tâm, chia sẻ động viên hoàn thành luận văn Tác giả luận văn Phạm Trọng Dương MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT i DANH MỤC CÁC BẢNG ii DANH MỤC SƠ ĐỒ iii LỜI MỞ ĐẦU .1 CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU, CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI DOANH NGHIỆP CÔNG ÍCH 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu 1.2 Khái quát doanh nghiệp công ích tài doanh nghiệp công ích 1.2.1 Doanh nghiệp công ích: Quan niệm, đặc điểm vai trò 1.2.2 Tài DNCI: Khái niệm, đặc điểm vai trò 19 1.3 Những vấn đề quản lý tài DNCI 24 1.3.1 Quan niệm quản lý tài DNCI 24 1.3.2 Đối tượng mục tiêu quản lý 25 1.3.3 Tổ chức thực quản lý tài 28 1.3.4 Kiểm tra, giám sát quản lý tài doanh nghiệp công ích 36 1.3.5 Những nhân tố ảnh hưởng cần thiết quản lý tài DNCI 37 1.3.6 Tiêu chí đánh giá quản lý tài DNCI thuỷ lợi 44 1.4 Kinh nghiệm quản lý tài số DNCI học kinh nghiệm rút cho quản lý tài Công ty thuỷ lợi huyện Kim Bảng 45 1.4.1 Kinh nghiệm quản lý tài số DNCI 45 1.4.2 Bài học kinh nghiệm rút cho quản lý tài Công ty thuỷ lợi huyện Kim Bảng, Hà Nam 49 CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ KHUNG NGHIÊN CỨU CỦA LUẬN VĂN 53 2.1 Cách tiếp cận 53 2.2 Thiết kế nghiên cứu 53 2.2.1 Câu hỏi nghiên cứu .53 2.2.2 Khung nghiên cứu .54 2.3 Các phương pháp nghiên cứu 55 2.3.1 Các phương pháp luận 55 2.3.2 Các phương pháp nghiên cứu cụ thể: 55 2.3.3 Phương pháp thu thập số liệu, thông tin 57 CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY THỦY LỢI HUYỆN KIM BẢNG, HÀ NAM 58 3.1 Khái quát Công ty thuỷ lợi huyện Kim Bảng, Hà Nam 58 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty thuỷ lợi Kim Bảng, Hà Nam 58 3.1.2 Chức năng, nhiệm vụ tổ chức máy Công ty 59 3.2 Thực trạng quản lý tài Công ty thuỷ lợi huyện Kim Bảng, Hà Nam .62 3.2.1 Thực trạng xác định đối tượng mục tiêu quản lý tài Công ty thuỷ lợi huyện Kim Bảng, Hà Nam 62 3.2.2 Thực trạng thực quản lý tài Công ty thuỷ lợi huyện Kim Bảng, Hà Nam 67 3.2.3 Thực trạng kiểm tra, giám sát quản lý tài Công ty thuỷ lợi huyện Kim Bảng, Hà Nam .84 3.3 Đánh giá chung thực trạng quản lý tài Công ty thuỷ lợi huyện Kim Bảng, Hà Nam 86 3.3.1 Những thành tựu đạt 86 3.3.2 Hạn chế nguyên nhân hạn chế 90 CHƢƠNG 4: PHƢƠNG HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY THUỶ LỢI HUYỆN KIM BẢNG, HÀ NAM 97 4.1 Những định hướng làm đề xuất phương hướng hoàn thiện quản lý tài Công ty thuỷ lợi huyện Kim Bảng, Hà Nam 97 4.1.1 Chiến lược phát triển ngành Thuỷ lợi Việt Nam .97 4.1.2 Định hướng UBND tỉnh Hà Nam với Công ty khai thác công trình thuỷ lợi địa bàn tỉnh 98 4.1.3 Định hướng phát triển Công ty thuỷ lợi Kim Bảng, Hà Nam 100 4.2 Phương hướng hoàn thiện quản lý tài Công ty thuỷ lợi Kim Bảng, Hà Nam 101 4.2.1 Hoàn thiện quản lý tài phải phù hợp chế quản lý Nhà nước loại hình doanh nghiệp này, phù hợp với nguyên tắc thị trường phù hợp với nhu cầu xã hội với sản phẩm, dịch vụ thuỷ lợi Công ty 101 4.2.2 Hoàn thiện quản lý tài phải phù hợp với đổi mô hình tổ chức sản xuất cung ứng dịch vụ thuỷ lợi 102 4.2.3 Hoàn thiện quản lý tài phải đảm bảo tính minh bạch, tăng lòng tin chủ sở hữu đồng thời nâng cao tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm quản lý tài Công ty 104 4.2.4 Hoàn thiện quản lý tài phải phát huy nguồn lực Công ty 105 4.3 Giải pháp hoàn thiện quản lý tài Công ty thuỷ lợi Kim Bảng, Hà Nam 106 4.3.1 Xác định thực tốt đối tượng mục tiêu quản lý tài 106 4.3.2 Hoàn thiện quy trình quản lý tài 111 4.3.3 Hoàn thiện phương thức quản lý tài Công ty thuỷ lợi Kim Bảng, Hà Nam 113 4.3.4 Nâng cao hiệu lực máy trình độ đội ngũ cán quản lý tài 116 4.3.5 Hoàn thiện công cụ quản lý tài 117 4.3.6 Tăng cường kiểm tra, kiểm soát tổ chức thực quản lý tài công ty 120 4.3.7 Tăng cường sở vật chất để thực việc quản lý tài có hiệu quả, mục tiêu đề 122 4.4 Một số kiến nghị 123 KẾT LUẬN 126 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 128 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Stt Từ viết tắt Nguyên nghĩa CBCNV Cán công nhân viên DN Doanh nghiệp DNCI Doanh nghiệp công ích DNNN Doanh nghiệp Nhà nƣớc DT Doanh thu DVC Dịch vụ công DVCI Dịch vụ công ích Đ Đồng HĐQT Hội đồng quản trị 10 HHCC Hàng hoá công cộng 11 KD Kinh doanh 12 KTCT Khai thác công trình 13 KTTT Kinh tế thị trƣờng 14 LN Lợi nhuận 15 NĐ Nghị định 16 NĐ-CP Nghị định Chính phủ 17 QĐ Quyết định 18 QĐ-UBND Quyết định Uỷ ban nhân dân 19 SP, DVCI Sản phẩm, dịch vụ công ích 20 SXKD Sản xuất kinh doanh 21 TLP Thuỷ lợi phí 22 TNHH MTV Trách nhiệm hữu hạn thành viên 23 TSCĐ Tài sản cố định 24 TT Thông tƣ i DANH MỤC CÁC BẢNG STT Bảng Nội dung Bảng 3.1 Nguồn thu theo lý hợp đồng đặt hàng 63 Bảng 3.2 Bảng tổng hợp quản lý phân bổ vốn theo kế hoạch năm 65 Bảng 3.3 Bảng 3.4 Tổng hợp nguồn thu công ty qua năm 70 Bảng 3.5 Tổng hợp chi phí công ty qua năm 71 Bảng 3.6 Bảng định mức hỗ trợ phí điện thoại 73 Bảng 3.7 Bảng định mức chi hiếu hỉ 74 Bảng 3.8 Tổng hợp chênh lệch thu chi tài qua năm 75 Bảng 3.9 Chênh lệch thu - chi trích lập quỹ qua năm 76 10 Bảng 3.10 Bảng hệ số lƣơng, phụ cấp CBCNV Công ty 82 11 Bảng 3.11 Kết kểm tra tra phát sai phạm qua năm 84 Tổng hợp so sánh quản lý phân bổ sử dụng quỹ hàng năm ii Trang 66 DANH MỤC SƠ ĐỒ TT Sơ đồ Nội dung Trang Sơ đồ 1.1 Sơ đồ quy trình quản lý tài Doanh nghiệp công ích 30 Sơ đồ 3.1 Tổ chức máy quản lý Công ty thuỷ lợi Kim Bảng 62 Sơ đồ 3.2 Sơ đồ 3.3 Sơ đồ quy trình quản lý tài Công ty thuỷ lợi Kim Bảng, Hà Nam Tổ chức máy quản lý tài Công ty thuỷ lợi Kim Bảng iii 69 78 Ba là, việc đầu tƣ sửa chữa TSCĐ cần phải xây dựng kế hoạch sửa chữa hạng mục công trình có xuống cấp nhằm nâng cao hiệu sản xuất cung ứng dịch vụ thủy lợi Hàng năm trƣớc lập kế hoạch sửa chữa hạng mục công trình công ty cần phải lập đoàn kiểm tra rà soát, kiểm tra công trình trƣớc mùa mƣa bão, úng hạn năm trƣớc đánh giá mức độ hƣ hỏng lập thứ tự ƣu tiên đầu tƣ, ƣu tiên cho công trình cống dƣới đê, đê, máy bơm sau đến hệ thống kênh mƣơng nội đồng Kế hoạch sửa chữa TSCĐ công ty phải đƣợc hiệp y sở NN&PTNT Hà Nam UBND huyện Kim Bảng, Hà Nam Trong đầu tƣ phải quy định cụ thể công tác đấu thầu xây dựng công trình sửa chữa lớn thƣờng xuyên mua sắm trang thiết bị Căn vào Luật đấu thầu văn hƣớng dẫn, Công ty rà soát, xây dựng thêm quy định công tác đấu thầu Công ty Quy định giúp cho việc quản lý chi đầu tƣ mua sắm quy định pháp luật, giá mua hợp lý tránh tiêu cực Bốn là, song song với việc đổi mô hình quản lý Công ty, Cụm thủy nông cần đầu tƣ phần mềm tin học quản lý hệ thống tƣới tiêu, quản lý tài để hỗ trợ quản lý khoa học, xác cho kết nhanh 4.3.4 Nâng cao hiệu lực máy trình độ đội ngũ cán quản lý tài Song song với việc hoàn thiện chế quản lý tài việc hoàn thiện máy tổ chức quản lý tài Công ty Hoàn thiện máy tổ chức quản lý tài Công ty phải đáp ứng yêu cầu thực tế: Việc tổ chức hoạt động máy phải tuân thủ hiến pháp quy định pháp luật Nhà nƣớc; phát huy đƣợc quyền trách nhiệm Công ty đối hộ dùng nƣớc, ngƣời dân; phân định rõ mối quan hệ tƣơng tác lẫn phận Công ty; xác định rõ chức nhiệm vụ quyền hạn phận, cá nhân… Gắn liền với nâng cao hiệu lực máy quản lý tài tiếp tục nâng cao trình độ nghiệp vụ, luật pháp cho cán công nhân viên, đặc biệt cho cán quản lý tài công ty Biện pháp quan trọng hàng đầu để phát triển nhân lực trọng công tác đào tạo, bồi dƣỡng Cần có quy định, quy chế quản lý hoạt động đào tạo, bồi 116 dƣỡng nhân lực đƣợc đổi mới; quy định mức chi cho đào tạo, bồi dƣỡng cán quản lý đào tạo, thi nâng bậc công nhân vận hành trƣờng chuyên ngành nƣớc …, thành lập hội đồng khoa học tổ chức hội thảo rút kinh nghiệm quản lý, vận hành, phát động sáng kiến cải tiến kỹ thuật hệ thống trị đặc biệt công đoàn đoàn niên công ty Đối với cán quản lý, kể cán quản lý tài Công ty cần đƣợc đào tạo bổ túc kiến thức kế toán, kiểm toán, sử dụng phần mềm tin học chuyên ngành …Họ phải đƣợc đào tạo, bồi dƣỡng ngoại ngữ 4.3.5 Hoàn thiện công cụ quản lý tài Thứ nhất, kiến nghị Nhà nước, cấp, ngành hoàn thiện luật pháp, sách, quy định liên quan đến quản lý tài doanh nghiệp có vốn Nhà nước hoạt động công ích lĩnh vực khai thác công trình thuỷ lợi Một là, xây dựng hành lang pháp lý phải có quy định, nguyên tắc, rõ ràng, dễ làm, dễ hiểu, thống văn quan khác ban hành Nhà nƣớc cần phải rà soát lại toàn hệ thống văn pháp lý phát điểm chồng chéo, không thống văn bản, từ có giải pháp hoàn thiện hệ thống văn pháp lý Nhà nƣớc phải ban hành quy chế tài bắt buộc doanh nghiệp không làm, không để tình trạng nhƣ có nhiều kẽ hở doanh nghiệp muốn lý luận đúng, có lợi cho doanh nghiệp doanh nghiệp thực nhƣng cán chức ý kiến “quy định”, “khuôn khổ pháp lý” Nhà nƣớc Đối với DNCI 100% vốn Nhà nƣớc hoạt động lĩnh vực KTCT thuỷ lợi Nhà nƣớc có nhiệm vụ tạo hành lang pháp lý để doanh nghiệp chủ động tài chính, thúc đẩy doanh nghiệp phát triển, nâng cao chất lƣợng phục vụ dịch vụ thuỷ lợi khuôn khổ pháp lý hợp lý Nhà nƣớc cần tiếp tục nghiên cứu, sửa đổi bổ sung để hoàn thiện đồng chế tài chính, chuẩn mực chế độ kế toán Bên cạnh hoàn thiện chế, sách quản lý kinh tế xã hội nhƣ: Quản lý đất đai, toán không dùng tiền mặt, quản lý đăng ký kinh doanh, Tổ chức triển khai thực tốt sách, chế độ tạo điều kiện thiết thực cho quản lý thu TLP đƣợc thuận lợi Hoàn 117 thiện chế sách quy định chức năng, nhiệm vụ để phân định rõ chức năng, nhiệm vụ cho quan nhà nƣớc, cho cán công chức Nhà nƣớc cần phải “Việt hoá” ngôn từ lẫn nội dung quy định tài tất cán quản lý, cán kế toán doanh nghiệp dễ hiểu hiểu nghĩa nhất, để tránh trƣờng hợp doanh nghiệp hiểu nƣớc đôi làm nhƣ đƣợc, nhƣ xong Hai là, Nhà nƣớc cần rà soát lại thành đạt đƣợc hạn chế sách tài doanh nghiệp công ích, Nhà nƣớc nên xem xét lại sách ƣu đãi với doanh nghiệp nhà nƣớc hoạt động công ích, bỏ hẳn sách ƣu đãi cần phải có biện pháp khác để kích thích doanh nghiệp Nhà nƣớc hoạt động công ích lĩnh vực KTCT thuỷ lợi chủ động sản xuất cung ứng dịch vụ thuỷ lợi có hiệu Thứ hai, hoàn thiện sách, quy định, quy chế quản lý tài Công ty Một là, điều lệ Công ty TNHH MTV Khai thác công trình thuỷ lợi Kim Bảng, Hà Nam dùng điều lệ cũ không thay đổi kể từ năm 2009 đến nay, nên phải đƣợc bổ sung, sửa đổi theo thực tế văn pháp luật hành quy định phải quy định rõ hơn, cụ thể vấn đề cốt lõi tảng cho vận hành Công ty nhƣ cấu tổ chức quản lý, máy quản lý tài Công ty, quyền hạn trách nhiệm vị trí Hai là, hoàn thiện quy chế quản lý tài Công ty cần bổ sung, sửa đổi cho phù hợp với yêu cầu quản lý tài tình hình thực tế hàng năm Quy chế quản lý tài cần quy định rõ vấn đề nhƣ: nguyên tắc quản lý tài chính, nguyên tắc thu chi, quy định quản lý sử dụng vốn, quản lý khoản nợ phải thu, quản lý tiền mặt, quản lý tiền ngân hàng, quản lý chi phí, phân phối lợi nhuận trích lập quỹ, kế hoạch tài chính, chế độ kế toán, thống kê, máy quản lý tài chính, công tác kiểm tra tài chính, hạn mức phê duyệt chi… Ba là, hoàn thiện quy chế chi tiêu nội Công ty quy định chế độ, tiêu chuẩn, định mức chi tiêu áp dụng thống từ Công ty phận 118 Cụm thuỷ nông, Đội sản xuất, Cụm thuỷ nông nhiều khoản chi tự chi không theo định mức Các định mức xây dựng cần cụ thể nhiều khoản chi quy định chung chung khó quản lý nhƣ: mức thƣởng đột xuất, tiếp khách, hội họp, Bốn là, hoàn thiện quy chế lƣơng, thƣởng Hiện công ty áp dụng hệ thống thang bảng lƣơng theo Nghị định 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004 Chính phủ quy định hệ thống thang bảng lƣơng chế độ phụ cấp lƣơng công ty Nhà nƣớc áp dụng quy chế lƣơng A, B, C nhƣ phần trạng nói Để hoàn thiện quy chế lƣơng ngƣời lao động cần phải thực nghị định số 49/NĐ-CP ngày 14/5/2013 Chính phủ việc quy định chi tiết số điều luật lao động tiền lƣơng theo tinh thần Doanh nghiệp chủ động xây dựng thang lƣơng, bảng lƣơng sở chức danh, tính chất, yêu cầu trình độ kỹ thuật cao thấp công việc, số bậc thang bảng lƣơng phụ thuộc vào độ phức tạp quản lý, cấp bậc công việc chức danh đòi hỏi, khoảng cách hai bậc lƣơng liền kề phải đảm bảo khuyến khích ngƣời lao động nâng cao trình độ chuyên môn, kỹ thuật, nghiệp vụ phát triển tài nhƣng 5% Khi xây dựng thang bảng lƣơng phải đảm bảo tính bình đẳng, hệ thống phải đƣợc định kỳ sửa đổi bổ sung cho phù hợp với điều kiện thực tế Trên sở thang bảng lƣơng đƣợc xây dựng việc áp dụng quy chế lƣơng bình bầu hàng tháng A, B, C phải thực sửa đổi cho phù hợp với thang bảng lƣơng nhằm kích thích ngƣời lao động tăng suất, hoàn thành vƣợt mức công việc đƣợc giao Cùng với quy chế lƣơng, Công ty phải soạn thảo quy chế thƣởng hợp lý để kích thích ngƣời lao động việc cải tiến, phát huy sáng kiến kỹ thuật, hoàn thành vƣợt mức công việc đƣợc giao Cần quy định thƣởng cho sáng kiến dù nhỏ nhƣng có ích cho Công ty nhằm rèn ý thức trách nhiệm xây dựng Công ty cho ngƣời lao động Năm là, hoàn thiện quy định kỷ luật lao động vừa luật pháp vừa phù hợp với tình hình Công ty Quy định nhằm xử lý trƣờng hợp vi phạm kỷ 119 luật, chế tài xử lý, tạo tính răn đe giúp cho ngƣời quản lý điều hành công việc thông suốt, nghiêm minh góp phần nâng cao uy tín Công ty đảm bảo kiểm soát đƣợc thu chi cụm nhƣ Công ty Đặc biệt giúp xử lý trƣờng hợp vi phạm bỏ bê công việc chạy máy bơm phục vụ sản xuất, trực bảo vệ nhà máy, không đảm bảo an toàn lao động sản xuất, không hoàn thành nhiệm vụ khoán việc theo quy định dẫn đến tình trạnh thất thoát điện, nƣớc 4.3.6 Tăng cường kiểm tra, kiểm soát tổ chức thực quản lý tài công ty Nhận thức vai trò quan trọng công tác kiểm tra, kiểm soát tổ chức thực quản lý tài DN, Công ty luôn đẩy mạnh việc thực công tác để kịp thời có biện pháp xử lý phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh, phù hợp với quy định pháp luật Nhà nƣớc Công tác kiểm tra, kiểm soát tổ chức thực quản lý tài Công ty đƣợc gắn liền với công tác phòng ngừa vi phạm, chống tham nhũng, chống lãng phí, thực hành tiết kiệm Cần tích cực xây dựng ban hành quy chế tổ chức hoạt động kiểm tra, kiểm soát đặc biệt kiểm tra, kiểm soát nội Công ty thông qua kiểm soát viên, có nhƣ bảo đảm hoạt động tài Công ty đƣợc lành mạnh hóa, có nề nếp ổn định, hoạt động tài kế toán đƣợc tiến hành hiệu quả, khả toán Công ty đảm bảo mức an toàn cho phép, khoản nợ đƣợc chủ động toán hạn, thu chi ngoại tệ đƣợc quản lý nghiêm túc theo quy định Nhà nƣớc… Để bảo đảm việc kiểm tra, kiểm soát nội có hiệu quả, cần tăng cƣờng hoạt động kiểm soát viên Công ty, nâng cao chất lƣợng kiểm soát viên Công ty phải thực lập báo cáo toán hàng quý, hàng năm Chế độ báo cáo tài chính, kế toán, thống kê cần đƣợc thực nghiêm chỉnh Mặc dù mô hình tổ chức thay đổi, công tác bàn giao tài sản nguồn vốn phải đƣợc tiến hành hiệu quả, tiến độ Cần ban hành quy chế tài để chuẩn hóa hoạt động tài Công ty Khi có kết luận công tác kiểm tra, kiểm soát tổ chức thực quản lý tài chính, Công ty cần kịp thời điều chỉnh số chế, cách thức quản lý, 120 nghiêm túc kiểm điểm, rút kinh nghiệm, làm rõ trách nhiệm tập thể cá nhân có liên quan, đồng thời đề nhiều biện pháp chấn chỉnh để tiếp tục phấn đấu, phát triển nhanh, bền vững Để tăng cƣờng công tác kiểm tra, kiểm soát tổ chức thực quản lý tài Công ty yêu cầu bắt buộc phải có báo cáo tài tháng, hàng năm gửi quan quản lý Nhà nƣớc phòng Doanh nghiệp sở Tài Hà Nam kiểm tra, tra; thực bắt buộc chế độ công khai hóa thông tin tình hình tài cho quan quản lý Nhà nƣớc Công ty phải kiểm kê tài sản sau liên độ tài để làm việc kiểm tra giám sát tình hình TSCĐ, vốn, công nợ, khả toán Hoàn thiện công tác kiểm tra kế toán kiểm soát nội nhằm bảo đảm thông tin kế toán đƣợc cung cấp kịp thời, xác, với quy định pháp luật, chế độ, thể lệ kế toán Công ty hành Điều này, đòi hỏi Công ty phải xây dựng kế hoạch kiểm tra tài nội Trong kế hoạch, cần xác định rõ: - Hình thức kiểm tra; thời gian kiểm tra; ngƣời chịu trách nhiệm kiểm tra khâu công việc… - Xác định đối tƣợng kiểm tra Báo cáo kế toán, Sổ sách kế toán, Chứng từ kế toán, Vốn- Tài sản tình hình sử dụng vốn, tài sản… Công tác kiểm tra kế toán thƣờng áp dụng phƣơng pháp đối chiếu, so sánh Cần đối chiếu Chứng từ kế toán, Sổ sách kế toán, Báo cáo kế toán với nhau; đối chiếu số liệu kế toán với thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh, với khoản chi tiêu thực tế Công ty xem có với chế độ tài kế toán hiền hành hay không Kế hoạch kiểm tra tài nội cần xây dựng từ đầu năm, phải đƣợc Ban giám đốc phê duyệt Kết công tác kiểm tra đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, hoạt động tài Công ty Dựa sở đó, lãnh đạo Công ty kịp thời đƣa biện pháp khắc phục sai sót, khiếm khuyết; thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh tài Công ty tiếp tục vận hành suôn sẻ 121 Công tác kiểm tra, kiểm soát tổ chức thực quản lý tài Công ty cần phải bảo đảm thống nhất, tránh chồng chéo, bảo đảm tính hợp pháp công tác tra, kiểm toán, toán Số liệu kiểm toán, tra phải đƣợc pháp luật quan chuyên trách chấp nhận 4.3.7 Tăng cường sở vật chất để thực việc quản lý tài có hiệu quả, mục tiêu đề Bên cạnh việc phát triển nguồn nhân lực tăng cƣờng sở vật chất để thực việc quản lý tài có hiệu quả, mục tiêu đề Trong việc này, trƣớc hết Công ty phải áp dụng tin học quản lý, phải đầu tƣ cho tất phận, ngƣời quản lý văn phòng công ty, văn phòng cụm, đầy đủ máy vi tính để làm việc Việc xây dựng hệ thống thông tin phải đƣợc triển khai đồng bộ, nối mạng Internet văn phòng Cụm, Đội sản xuất Công ty Xây dựng chế độ làm việc, chế độ giải công việc, trình văn đƣợc kết nối qua hệ thống thƣ điện tử cho phép trao đổi thông tin nhanh, tiện lợi kiểm tra, kiểm soát thông tin số liệu tiết kiệm thời gian chi phí Hiện nay, Công ty cần bổ sung thêm số máy tính thiếu, cụ thể: Cần trang bị thêm 02 máy vi tính bàn phòng kế toán, 05 máy vi tính 04 cụm Đội sản xuất 02 máy tính xách tay cho lãnh đạo Công ty Việc trang bị thêm nhƣ làm cho tất máy quản lý tài Công ty có đủ máy để làm việc Ngoài cần phải đầu tƣ thêm phần mềm kế toán, phần mềm quản lý tƣới, tiêu, phần mềm quản lý theo dõi kế hoạch - kỹ thuật nhằm quản lý chặt chẽ, khoa học, xác trình triển khai sản xuất, quản lý tài Đối với lãnh đạo Công ty, lãnh đạo Cụm, Đội cần phải học bổ sung kiến thức vi tính, cách sử dụng phần mềm kế toán, phần mềm tƣới, tiêu nƣớc đặc biệt xem đƣợc báo cáo quản trị báo cáo tài Công ty để giúp cho việc quản lý tài định tài chính xác Sổ sách kế toán công cụ quản lý tài quan trọng nên Công ty phải hoàn thiện phần mềm kế toán máy giúp cho việc lập sổ sách kế toán nhanh hơn, xác lƣu giữ khoa học Các sổ sách kế toán phải đƣợc in ấn 122 kịp thời quy định không đƣợc lƣu trữ phần mềm.Hàng năm, cần phải dành nguồn kinh phí định cho việc đầu tƣ trang thiết bị phần mềm tin học đặc biệt bổ sung, thay máy cũ chi phí bảo trì, nâng cấp phần mềm quản lý Ngoài phí cho việc đào tạo phận tin học nhân viên quản lý tài Công ty 4.4 Một số kiến nghị Để thực tốt mục tiêu quản lý tài nhằm nâng cao hiệu sử dụng tránh thất thoát vốn Nhà nước Công ty thuỷ lợi Kim Bảng, Hà Nam đòi hỏi Nhà nƣớc, UBND tỉnh Hà Nam (chủ sở hữu), thân công ty phải có sách đắn phù hợp với loại hình DNCI lĩnh vực KTCT TL, phù hợp với định hƣớng phát triển chung huyện Kim Bảng nói riêng tỉnh Hà Nam nói chung * Đối với Nhà nước - Nhà nƣớc cần quan tâm ủy quyền mạnh mẽ tạo chế chủ động tài chính, giao quyền tự chủ nhiệm vụ tổ chức máy, tự chịu trách nhiệm thực trình tổ chức hoạt động cho DNCI quản lý khung pháp luật cho loại hình DNCI - Hoàn thiện hệ thống chế sách đặc thù cho quản lý tài DNCI lĩnh vực KTCT thuỷ lợi, việc hoàn thiện chế sách quản lý tài phải tiến hành từ khâu rà soát đánh giá chế sách, chế độ thực thời gian qua xem xét nhu cầu tính đến đòi hỏi tƣơng lai, chế sách phải theo hƣớng đồng bộ, tránh trƣờng hợp chồng chéo, không minh bạch tạo kẽ hở trình tổ chức thực - Xây dựng luật thuỷ lợi tạo hành lang pháp lý thể chế quản lý khai thác công trình thuỷ lợi, trọng hoàn thiện thê chế kinh tế thị trƣờng định hƣớng xã hội chủ nghĩa, nâng cao vai trò chủ thể nguời dân bên có liên quan thuỷ lợi - Đẩy nhanh tiến độ thực Quyết định Bộ trƣởng NN&PTNT số 784/QĐ-BNN-TCTL ngày 21 tháng năm 2014 phê duyệt đề án “nâng cao hiệu quản lý khai thác công trình thuỷ lợi có” Bƣớc đầu chuyển đổi 123 phƣơng thức hoạt động từ chế giao kế hoạch sang đặt hàng hoạc đấu thầu nhiệm vụ quản lý khai thác Bảo đảm cấp tƣới tiêu nƣớc phục vụ sản xuất nông nghiệp tiên tiến đại đồng thời mở rộng cung cấp nhiều dịch vụ có thu để tăng nguồn thu, giảm dần bao cấp từ ngân sách nhà nƣớc - Các Doanh nghiệp KTCT TL quản lý tay nguồn lực tài tƣơng đối lớn mà gốc chủ yếu xuất phát từ ngân sách nhà nƣớc, để đảm bảo việc quản lý sử dụng có hiệu nguồn lực tài việc đánh giá đƣợc hiệu sử dụng tài DNCI KTCTTL có ý nghĩa Cùng với xu hƣớng giao quyền tự chủ tài gắn liền với trách nhiệm nhiều cho DNCI KTCT Thuỷ lợi việc xác định tính hiệu quản lý tài lại cần thiết Đề nghị Chính phủ, Bộ, Ngành sớm ban hành văn hƣớng dẫn việc đánh giá hiệu hoạt động DNCI KTCT Thuỷ lợi, trọng thiết lập hệ thống tiêu đánh giá cụ thể để DNCI KTCT TL xác định lực hƣớng phấn đấu quản doanh nghiệp quản lý tài tốt * Đối với Tỉnh Hà Nam: - Đẩy nhanh tiến độ tái cấu trúc lại Công ty KTCT thuỷ lợi địa bàn tỉnh để có mô hình tổ chức sản xuất kinh doanh gọn nhẹ, hợp lý, hiệu đảm bảo thực nhiệm vụ Nhà nƣớc giao, bảo toàn phát triển vốn, nghiên cứu kêu gọi xã hội hoá hình thức bán phần vốn Nhà nƣớc để công ty phát triển bền vững - Đổi quản lý, phân công phân nhiệm vụ rõ ràng, cụ thể đến đơn vị, cá nhân nhằm phát huy tính sáng tạo, chủ động công việc - Sửa đổi định QĐ số 84/2013/QĐ-UBND ngày 24/12/2013 UBND tỉnh Hà Nam việc ban hành quy định mức thu, cấp bù, lập cấp phát toán TLP địa bàn tỉnh Hà Nam theo hƣớng tự chủ dần cho doanh nghiệp thực sửa chữa TSCĐ nên quy định linh hoạt cho doanh nghiệp, không nên quy định cứng tối thiểu 25% kinh phí TLP dành cho sửa chữa năm gần không đạt theo quy định tỉnh 124 - Chuyển đổi phƣơng thức quản lý Nhà nƣớc từ nhà nƣớc giao kế hoạch hàng năm (đang áp dụng cho công ty KTCT TL địa bàn Hà Nam) sang hình thức đặt hàng đấu thầu theo quy định chung NĐ 130/2003 ngày 16/10/2013 sản xuất cung ứng sản phẩm, dịch vụ công ích quy định cụ thể tiêu chí danh mục sản phẩm công ích, phƣơng thức, việc sản xuất cung ứng sản phẩm, dịch vụ công ích * Đối với Công ty thuỷ lợi huyện Kim Bảng, tỉnh Hà Nam - Củng cố quy hoạch nâng cao hiệu sản phẩm dịch vụ công ích mà công ty thực hiện, mở rộng dịch vụ khác cung ứng tƣới tiêu nƣớc phục vụ sản xuất nông nghiệp, phát huy mạnh khác mà công ty sở hữu nhƣ quỹ đất, nhân lực , từ tạo hội mới, mở hƣớng phát triển - Sửa đổi, bổ sung điều lệ hoạt động cho phù hợp với điều kiện tình hình phù hợp với văn pháp luật hành, phải quy định rõ hơn, cụ thể vấn đề cốt lõi tảng cho vận hành Công ty nhƣ cấu tổ chức quản lý, máy quản lý tài Công ty, quyền hạn trách nhiệm vị trí - Xây dựng hoàn thiện quy chế quản lý tài công ty, quy chế chi tiêu nội bộ, tăng cƣờng công tác kiểm tra giám sát nội công ty 125 KẾT LUẬN Nâng cao lực quản lý tài yêu cầu quan trọng để nâng cao hiệu hoạt động tất tổ chức, chủ thể kinh tế Trong điều kiện xã hội Việt Nam ngày phát triển, quan hệ kinh tế ngày mở rộng dần phản ánh chất vốn có nó, việc làm chủ quan hệ kinh tế, quan hệ tài để hƣớng theo mục đích ngƣời quản lý lại cần thiết, đồng thời đòi hỏi chủ thể phải có lực quản lý tài tốt Để góp phần củng cố, phát triển lực quản lý tài Công ty Thuỷ lợi Kim Bảng, Hà Nam ngày lớn mạnh bền vững, đề tài “Quản lý tài Công ty Thuỷ lợi Kim Bảng, Hà Nam” đƣợc tác giả nghiên cứu hoàn thiện Đề tài tập trung giải đƣợc số vấn đề sau đây: - Đã làm rõ đƣợc vấn đề lý luận quản lý tài doanh nghiệp công ích; tập trung phân tích đƣợc nội dung cần quản lý tài doanh nghiệp công ích Luận văn phân tích đƣợc tƣơng đối cụ thể nhân tố ảnh hƣởng chủ yếu đến quản lý tài doanh nghiệp công ích - Đã nghiên cứu, sâu phân tích, đánh giá thực trạng công tác quản lý tài Công ty Thuỷ lợi Kim Bảng, Hà Nam Chỉ kết quả, hạn chế nguyên nhân hạn chế công tác quản lý tài Công ty Thuỷ lợi Kim Bảng, Hà Nam - Trên sở xem xét nguyên nhân định hƣớng phát triển Công ty Thuỷ lợi Kim Bảng, Hà Nam năm tới, luận văn đề xuất quan điểm, giải pháp đổi quản lý tài Công ty, vấn đề mang đậm tính thời có ý nghĩa thực tiễn cao đề xuất giải pháp tài cần thiết để hƣớng Công ty bƣớc nâng cao tính tự chủ tài chính, sử dụng hiệu nguồn vốn, tăng thu nhập cho CBCNV, nâng cao chất lƣợng sản phẩm, dịch vụ công ích Bên cạnh đó, tác giả mạnh dạn đƣa giải pháp hoàn thiện quản lý tài Công ty Thuỷ lợi Kim Bảng, Hà Nam 126 Với lƣợng thời gian nghiên cứu hạn chế, có nhiều cố gắng, song luận văn không tránh khỏi khiếm khuyết Tác giả luận văn hy vọng nhận đƣợc nhiều ý kiến góp ý để hoàn thiện công trình nghiên cứu sau 127 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Đinh Văn Ân, 2004 "Phát triển loại hình doanh nghiệp kinh tế nhiều thành phần", Tạp chí Cộng sản, 8(707) Ban Chỉ đạo đổi phát triển doanh nghiệp, 2004 "Tiếp tục xếp, đổi mới, phát triển nâng cao hiệu doanh nghiệp nhà nƣớc năm 2004-2005", Kinh tế dự báo, 3(371) Nguyễn Tấn Bình, 2002 Phân tích quản trị tài TP Hồ Chí Minh: Nhà xuất Đại học Quốc gia Nguyễn Tấn Bình, 2003 Phân tích hoạt động doanh nghiệp TP Hồ Chí Minh: Nhà xuất Đại học Quốc gia Bộ tài chính, 2009 Thông tư số 11/2009/TT-BTC ngày 21/1/2009 Bộ tài việc hướng dẫn đặt hàng giao kế hoạch đơn vị làm nhiệm vụ quản lý khai thác công trình thuỷ lợi quy chế quản lý tài công ty nhà nước làm nhiệm vụ quản lý khai thác công Hà Nội Bộ trƣởng NN&PTNT, 2014 Quyết định Bộ trưởng NN&PTNT số 784/QĐ-BNN-TCTL ngày 21/4/2014 phê duyệt đề án nâng cao hiệu quản lý khai thác công trình thuỷ lợi có Hà Nội Ngô Thế Chi Nguyễn Trọng Cơ, 2008 Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, Nhà xuất tài chính, Hà nội Chính phủ, 2003 Nghị định 143/2003/NĐ-CP quy định chi tiết số điều Pháp lệnh khai thác bảo vệ công trình thuỷ lợi Hà Nội Chính phủ, 2009 Nghị định 12/2009/NĐ-CP phủ quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Hà Nội 10 Chính phủ, 2012 Nghi đinh 67/2012/NĐ-CP ngày 10/9/2012 Chính phủ sửa đổi số điều NĐ 143/2003/NĐ-CP Hà Nội 11 Chính phủ, 2013 Nghị định 130/2013/NĐ-CP ngày 16/10/2013 sản xuất cung ứng sản phẩm dịch vụ công ích Hà Nội 12 Nguyễn Văn Công, 2005 Chuyên khảo Báo cáo tài lập, đọc, kiểm tra, phân tích báo cáo tài Hà Nội: Nhà xuất Tài 128 13 CÔNG TY TNHH MTV KTCT TL, 2010 Quy chế quản lý tài CÔNG TY TNHH MTV KTCT TL huyện Kim Bảng, tỉnh Hà Nam Hà Nam 14 Công ty thuỷ lợi huyện Kim Bảng, tỉnh Hà Nam, 2009 Các quy chế quản lý nội Hà Nam 15 Công ty thuỷ lợi huyện Kim Bảng, tỉnh Hà Nam, 2009-2014 Các báo cáo số liệu tổ chức, kinh tế, tài năm gần Hà Nam 16 Đỗ Thị Hải Hà, 2003 "Quản lý nhà nƣớc với vấn đề dịch vụ công", Kinh tế dự báo, 9(365) 17 Đoàn Thị Thu Hà, 2003 "Dịch vụ công vai trò Nhà nƣớc việc cung cấp dịch vụ công", Kinh tế phát triển 18 Đoàn Thị Thu Hà Nguyễn Thị Ngọc Huyền, 2002 Giáo trình Khoa học quản lý Hà Nội: Nhà xuất Khoa học kỹ thuật 19 Đinh Thế Hiển, 2008 Quản trị tài công ty Hà Nội: Nhà xuất Thống kê 20 Nguyễn Thị Hoa, 2003 "Dịch vụ công vai trò Nhà nƣớc cung cấp dịch vụ công", Kinh tế dự báo, 4(360) 21 Bùi Văn Huyền, 2002 "Đổi chế quản lý doanh nghiệp nhà nƣớc hoạt động công ích", Báo chí tuyên truyền 22 Lƣu Thị Hƣơng, 2005 Giáo trình Tài doanh nghiệp Hà Nội: Nhà xuất Thống kê 23 Nguyễn Minh Kiều, 2008 Tài doanh nghiệp Hà Nội: Nhà xuất Thống kê 24 Nguyễn Thanh Liêm, 2007 Quản trị tài Hà Nội: Nhà xuất Thống kê 25 Nguyễn Thị My Phan Đức Dũng, 2008 Phân tích hoạt động kinh doanh Hà Nội: Nhà xuất Thống kê 26 .Nguyễn Năng Phúc, 2008 Giáo trình phân tích báo cáo tài Hà Nội: Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân 27 Quốc hội, 1995 Luật Doanh nghiệp nhà nước, 1995 Hà Nội: Nxb Chính trị quốc gia 129 28 Quốc hội, 2003 Luật Doanh nghiệp nhà nước năm 2003 Hà Nội: Nxb Chính trị quốc gia 29 Quốc hội, 2005 Luật doanh nghiệp số 60/2005/QH11, Quốc hội khóa IX Hà Nội 30 Nguyễn Hải Sản, 2005 Quản trị tài doanh nghiệp Hà Nội: Nhà xuất Tài 31 Ủy ban thƣờng vụ Quốc hội, 2001 Pháp lệnh khai thác bảo vệ công trình thuỷ lợi UBTV QH số: 32/2001/PL-UBTVQH10 ngày 04/4/2001 Hà Nội 32 UBND tỉnh Hà Nam, 2009 Quyết định số 171/QĐ-UBND UBND tỉnh Hà Nam, ngày 22/1/2009 phê duyệt điều lệ tổ chức hoạt động Công ty TNNN MTV KTCT thuỷ lợi huyện Kim Bảng, tỉnh Hà Nam 130 [...]... hƣởng và sự cần thiết quản lý tài chính tại doanh nghiệp công ích Trên cơ sở đó phân tích thực trạng quản lý tài chính tại Công ty thuỷ lợi Kim Bảng, rút ra những thành tựu, hạn chế và nguyên nhân - Dựa trên cơ sở lý luận và khảo sát thực trạng quản lý tài chính tại Công ty thuỷ lợi Kim Bảng, luận văn đƣa ra hệ thống phƣơng hƣớng và giải pháp hoàn thiện quản lý tài chính tại Công ty, qua đó góp phần... cứu, cơ sở lý luận và kinh nghiệm thực tiễn về quản lý tài chính tại doanh nghiệp công ích Chƣơng 2 Phƣơng pháp nghiên cứu và khung nghiên cứu của luận văn Chƣơng 3 Thực trạng quản lý tài chính tại công ty thuỷ lợi huyện Kim Bảng, Hà Nam Chƣơng 4 Phƣơng hƣớng và giải pháp hoàn thiện quản lý tài chính tại công ty thuỷ lợi Kim Bảng, Hà Nam 4 CHƢƠNG 1 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU, CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ... cứu: Mục tiêu: - Hệ thống hóa lý luận về quản lý tài chính ở loại hình DNCI - Khảo sát thực trạng quản lý tài chính tại Công ty thủy lợi huyện Kim Bảng, Hà Nam - Đề xuất phƣơng hƣớng và giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý tài chính tại Công ty thuỷ lợi huyện Kim Bảng , Hà Nam Đề thực hiện mục đích đó, nhiệm vụ của luận văn là: - Phân tích vai trò, đặc điểm của các doanh nghiệp công ích, những nét đặc thù... nhiên, bên cạnh những thành công nói trên thì quản lý tài chính của Công ty còn nhiều vấn đề cần phải hoàn thiện hơn nhƣ: quy trình quản lý tài chính, phƣơng thức quản lý, công cụ quản lý, kiểm tra tài chính nhằm mục đích đem lại hiệu quả ngày càng cao hơn cho công ty Đây cũng chính là những vấn đề cần đặt ra và cần phải giải quyết đối với Công ty thủy lợi huyện Kim Bảng, Hà Nam Nhằm góp phần nhỏ bé... tồn tại trong quản lý tài chính của Công ty 4 Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu: 4.1 Đối tượng nghiên cứu Đối tƣợng nghiên cứu của luận văn là quản lý tài chính của công ty thuỷ lợi huyện Kim Bảng, Hà Nam 4.2 Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi về nội dung: Đề tài sẽ đi sâu nghiên cứu tình hình thực thi chính sách miễn TLP nông nghiệp từ đó xác định nguồn thu chủ yếu tại công ty thuỷ lợi huyện Kim Bảng, Hà Nam. .. nhà nƣớc hoạt động công ích Công ty TNHH một thành viên khai thác công trình thuỷ lợi huyện Kim Bảng, tỉnh Hà Nam viết tắt (Công ty thuỷ lợi huyện Kim Bảng, tỉnh Hà Nam) Trƣớc năm 2009 là doanh nghiệp nhà nƣớc hoạt động công ích nguồn thu chủ yếu từ thuỷ lợi phí do các hộ dùng nƣớc chi trả Từ tháng 1 năm 2009 theo Quyết định số: 34 ngày 9/01/2009 của UBND tỉnh Hà Nam Công ty chuyển đổi thành Công ty. .. hoàn thiện quản lý tài chính tại Công ty thuỷ lợi huyện Kim Bảng, Hà Nam - Đƣa ra một số phƣơng hƣớng và giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý tài chính tại Công ty thuỷ lợi Kim Bảng, Hà Nam - Luận văn cũng có thể sử dụng làm tƣ liệu tham khảo phục vụ cho việc nghiên cứu, sắp xếp đổi mới doanh nghiệp công ích loại hình KTCT TL nói chung 6 Kết cấu của luận văn: Ngoài phần mở đầu và kết luận, tài liệu tham... chi tài chính của công 3 ty, phân bổ và sử dụng nguồn kinh phí cấp bù TLP và các nguồn thu khác, quyết toán tài chính thực tế hàng năm chỉ ra những thuận lợi và khó khăn, tính ƣu việt và tồn tại đƣa ra những giải pháp nâng cao quản lý tài chính, điều hành doanh nghiệp - Phạm vi về không gian: Khảo sát thực tiễn về quản lý tài chính tại Công ty TNHH một thành viên khai thác công trình thuỷ lợi huyện Kim. .. của nhà nƣớc Việt Nam 6 - Xây dựng cơ chế quản lý tài chính của tổng công ty Bưu Chính Viễn Thông Việt Nam, tác giả Nguyễn Anh Thƣ Tạp chí Công nghệ thông tin và Truyền thông, năm 2006 Bài nghiên cứu về Cơ chế quản lý tài chính của Tổng công ty Bƣu Chính Viễn Thông Việt Nam (tên viết tắt là VPN) Trong đó bao gồm hai nội dung chính đó là: + Cơ chế quản lý tài chính của VNP đối với các đơn vị thành viên... chất lƣợng sản phẩm, chất lƣợng dịch vụ công ích 23 1.3 Những vấn đề cơ bản về quản lý tài chính DNCI 1.3.1 Quan niệm về quản lý tài chính DNCI Quản lý là sự tác động có mục đích của chủ thể quản lý vào các đối tƣợng quản lý để điều khiển đối tƣợng quản lý nhằm đạt đƣợc mục đích đã đề ra Quản lý tài chính doanh nghiệp công ích hiểu một cách đơn giản là công tác quản lý các vấn đề trong doanh nghiệp có ... QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY THỦY LỢI HUYỆN KIM BẢNG, HÀ NAM 58 3.1 Khái quát Công ty thuỷ lợi huyện Kim Bảng, Hà Nam 58 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty thuỷ lợi Kim. .. HOÀN THIỆN QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY THUỶ LỢI HUYỆN KIM BẢNG, HÀ NAM 97 4.1 Những định hướng làm đề xuất phương hướng hoàn thiện quản lý tài Công ty thuỷ lợi huyện Kim Bảng, Hà Nam ... quản lý tài Công ty thuỷ lợi huyện Kim Bảng, Hà Nam 62 3.2.2 Thực trạng thực quản lý tài Công ty thuỷ lợi huyện Kim Bảng, Hà Nam 67 3.2.3 Thực trạng kiểm tra, giám sát quản

Ngày đăng: 29/03/2016, 09:59

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan