1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Chiến lược kinh doanh của công ty dệt may hoà thọ

24 995 3

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 24
Dung lượng 1,8 MB

Nội dung

Chiến lược kinh doanh của công ty dệt may hoà thọ Chiến lược kinh doanh của công ty dệt may hoà thọ Chiến lược kinh doanh của công ty dệt may hoà thọ Chiến lược kinh doanh của công ty dệt may hoà thọ Chiến lược kinh doanh của công ty dệt may hoà thọ Chiến lược kinh doanh của công ty dệt may hoà thọ Chiến lược kinh doanh của công ty dệt may hoà thọ Chiến lược kinh doanh của công ty dệt may hoà thọ Chiến lược kinh doanh của công ty dệt may hoà thọ Chiến lược kinh doanh của công ty dệt may hoà thọ

Trang 1

TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÒA THỌ

Nhóm SV: NHÓM 4 LỚP: MGT403N GVHD: Hồ Tấn Tuyến

Hòa cùng thời đại, Thọ với nhân văn

Trang 2

Giới thiệu công ty

Trang 3

Sản phẩm chính:

+ Các loại sợi + Sản phẩm may mặc

GIỚI THIỆU CÔNG TY DỆT MAY HÒA THỌ

Trang 4

GIÁ TRỊ

Tổng công ty Cổ Phần Dệt May Hòa Thọ trở thành doanh nghiệp

đa sở hữu, đa ngành nghề, là một trong những doanh nghiệp hàng đầu của ngành may Việt Nam.

- Trung tâm của ngành dệt may khu vực

- Liên minh, liên kết đối tác chiến lược với các nhà sản xuất, phân phối và bán lẻ

- Vừa kinh doanh, vừa hướng dẫn tiêu dùng trong nước phù hợp với bản sắc văn hóa dân tộc Việt Nam

lao động MỤC TIÊU

Trang 5

Công ty dệt may Hòa Thọ

Khai thác nước sạch phục vụ sản xuất công nghiệp và sinh hoạt

Xây dựng công nghiệp và dân dụng

Góp vốn mua cổ phần, tham gia thị trường tiền tệ, chứng khoán và bất động sản

LĨNH VỰC KINH DOANH

Trang 7

KINH TẾ

Kinh tế Việt Nam đã khởi sắc

và tăng dần từ 2010 tới 2014 (4,0% - 7,0%)

Kinh tế Việt Nam đã khởi sắc

và tăng dần từ 2010 tới 2014 (4,0% - 7,0%)

GDP tăng =>nền kinh tế Việt Nam đang trên đà phát triển =>nhu cầu tiêu dùng cũng tăng lên, nhu cầu may mặc cũng được nâng cao và chú trọng.

GDP tăng =>nền kinh tế Việt Nam đang trên đà phát triển =>nhu cầu tiêu dùng cũng tăng lên, nhu cầu may mặc cũng được nâng cao và chú trọng.

Trang 8

- Công tác cải cách hành

chính có những bước tiến mới

- Công tác rà soát và xây dựng thể chế được chú trọng hơn

- Cơ chế “mở cửa” được

mở rộng thực hiện ở nhiều nơi

Nhà nước cũng

có chính sách

hỗ trợ, ưu đãi đầu tư và phát triển ngành Dệt may, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp phát triển

CHÍNH TRỊ - PHÁP LUẬT

Trang 9

VĂN HÓA – XÃ HỘI

Văn hóa- Xã hội

Yếu tố dân

số

Yếu tố thị trường

Yếu tố truyền thống

Trang 10

2010 2011 2012 2013 2014 2015 84.00

85.00 86.00 87.00 88.00 89.00 90.00 91.00 92.00

BIỂU ĐỒ CƠ CẤU DÂN SỐ VIỆT NAM 2010-2015

Cơ cấu dân số trẻ, dân số đông đứng thứ 13 trên thế giới nên nguồn lao động dồi dào, dễ dàng tiếp thu kỹ thuật công nghệ mới

Trang 11

Nhu cầu, cơ cấu nhu

là giới trẻ, đây cũng

là một thị trường tiêu thụ hàng Dệt May rất lớn

Giá lao động thấp nên nếu ngành Dệt May được đầu tư thích đáng thì sản phẩm Dệt May Việt Nam sẽ có sức cạnh tranh trên thị trường

thế giới

THỊ TRƯỜNG

Trang 12

TRUYỀN THỐNG

Văn hoá, phong tục tập quán,

con người ảnh hưởng trực

tiếp đến cách sống, cách ăn

mặc, phương thức sản xuất

của ngành

Văn hoá, phong tục tập quán,

con người ảnh hưởng trực

Việt Nam đã có truyền thống dệt may từ xưa nên kinh nghiệm dồi dào

Trang 13

Nước ta nằm ở vùng

nhiệt đới gió mùa rất

phù hợp với phát triển

cây công nghiệp là một

yếu tố đầu vào của

ngành Dệt May

Hòa Thọ chủ yếu là nguyên liệu nhập khẩu từ nước ngoài nên yếu tố khí hậu tự nhiên cũng không ảnh hưởng quá lớn

TỰ NHIÊN

Trang 14

CÔNG NGHỆ

1

Công nghệ lạc hậu hơn, đi sau so với các nước khác trên thế giới là một trong những hạn chế lớn của ngành may mặc Việt Nam hiện nay.

2

Gia công cho nước ngoài hoặc chỉ sản xuất những sản phẩm đơn giản, còn những sản phẩm đòi hỏi kỹ thuật cao lại chưa đáp ứng được

3

Thiếu công nghệ phụ trợ nên ngành dệt may Việt Nam

Trang 15

MÔ HÌNH 5 TÁC LỰC CẠNH TRANH

Sự ganh đua các công

ty trong ngành: Hòa Thọ, May 10, 29/3, Thành Công, Nhà Bè

Nguy cơ từ các đối thủ

tiềm ẩn

Đe dọa của sản phẩm

thay thế

Năng lực thương lượng của người mua

Năng lực

thương lượng

của người

bán

Trang 16

ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

Tốc độ tăng trưởng ngành dệt may là khá cao vì nhiều công ty

đổ xô vào thị trường này để chiếm lấy thị phần

Tốc độ tăng trưởng ngành dệt may là khá cao vì nhiều công ty

đổ xô vào thị trường này để chiếm lấy thị phần

Ngành Dệt May là một trong những ngành đang ở mức cạnh tranh rất gay gắt

Ngành Dệt May là một trong những ngành đang ở mức cạnh tranh rất gay gắt

Trung Quốc

Ấn Độ, Nhật Bản, Hàn Quốc, Philippins, Malaysia…

Ấn Độ, Nhật Bản, Hàn Quốc, Philippins, Malaysia…

Trang 17

2 Winnitex Limited Vải Hongkong

3 Hultafors Group AB Vải Sweden

4 Timtex Enterprise Co.,ltd Bông xơ Taiwan

5 Olam International Limited Bông xơ Singapore

6 Toptide Sun Textile Co.Ltd Dây viền lưng China

Xây dựng được một hệ thống mạng lưới các nhà cung cấp nguyên vật liệu có tên tuổi, mạng lưới phân phối rộng và nguồn hàng phong phú

Trang 18

Thị trường xuất khẩu

Khách hàng lớn như: Motives, Snickers, Decathlon, Perry Ellis

International, Perry Ellis Portfolio,

Hultafors, Calvin Klein…

Trang 19

ĐỐI THỦ CẠNH TRANH TIỀM ẨN

Các nhà cung cấp nguyên liệu bông sợi,… muốn

phất triển vào ngành dệt may tiềm năng có khả

năng sinh lợi cao

Các nhà cung cấp nguyên liệu bông sợi,… muốn

phất triển vào ngành dệt may tiềm năng có khả

năng sinh lợi cao

Hòa Thọ đã tạo sự trung thành của khách hàng đối với sảm phẩm công ty mình, không ngừng nỗ lực nâng cao chất lượng, cải tiến sản phẩm, chăm sóc khách hàng,…

Hòa Thọ đã tạo sự trung thành của khách hàng đối với sảm phẩm công ty mình, không ngừng nỗ lực nâng cao chất lượng, cải tiến sản phẩm, chăm sóc khách hàng,…

Hòa Thọ còn có lợi thế cạnh tranh về kinh nghiệm lâu năm, nguồn vốn rẻ hơn, kiểm soát đầu vào,… sẽ là đe dọa các công ty gia nhập ngành.

Hòa Thọ còn có lợi thế cạnh tranh về kinh nghiệm lâu năm, nguồn vốn rẻ hơn, kiểm soát đầu vào,… sẽ là đe dọa các công ty gia nhập ngành.

Để giữ vững

trên thị

trường

Trang 21

CÔNG NGHỆ

- Đầu tư đổi mới dây chuyền cũ từ 20.000 cọc sợi lên 52.000 cọc sợi, rồi đến 6 vạn cọc sợi hiện đại

- Đầu tư mới 96 chuyền may với 5.384 đơn vị máy may tiên tiến các loại

- Đầu tư đổi mới dây chuyền cũ từ 20.000 cọc sợi lên 52.000 cọc sợi, rồi đến 6 vạn cọc sợi hiện đại

- Đầu tư mới 96 chuyền may với 5.384 đơn vị máy may tiên tiến các loại

Mở rộng thêm xưởng Sợi 2 sử dụng máy Sợi Con, máy Ghép có hiệu suất cao.

Mở rộng thêm xưởng Sợi 2 sử dụng máy Sợi Con, máy Ghép có hiệu suất cao.

Tổng công ty cũng trang bị hệ thống hút gió mang nhiệt thải ra ngoài

Ngoài ra còn có các quả cầu hút nhiệt trực tiếp, đưa hệ thống phun sương di động vào phục vụ các gian máy bông chải

Ngoài ra còn có các quả cầu hút nhiệt trực tiếp, đưa hệ thống phun sương di động vào phục vụ các gian máy bông chải

Trang 23

CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC

- Việt Nam là thành viên của WTO

- Có thêm cơ hội thu hút đầu tư

- Chính sách hỗ trợ của chính phủ,

sự khuyến khích của tập đoàn dệt

may Việt Nam.

- Nguồn lao động dồi dào, khéo

léo, chất lượng và rẻ.

- Sản phẩm may mặc có chất lượng

cao.

- Xu hướng tiêu dùng hàng thời

trang của Việt Nam tăng.

công ty dệt may Trung Quốc,

của người Việt tăng

Trang 24

Thank You !

Ngày đăng: 28/03/2016, 14:26

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w