Báo cáo thực tập: Đánh giá khái quát tình hình tài chính Công ty Cổ phần Bảo trì lò Việt Nam

 Chương I: Tình hình chung và các điều kiện sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần Bảo trì lò Việt Nam  Chương II: Đánh giá khái quát tình hình tài chính doanh nghiệp  Chương III: Đánh giá chung và đề xuất về lựa chọn chuyên đề tốt nghiệp

BÁO CÁO TH C T P T T NGHI P Ự Ậ Ố Ệ

KHOA QUẢN KÍ KINH DOANH Độc lập – Tự do – Hạnh phúc

PHIẾU ĐÁNH GIÁ, NHẬN XÉT

về CHUYÊN MÔN và QUÁ TRÌNH THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN

Họ và tên: Mã sinh viên:

Lớp: Ngành:

Địa chỉ thực tập:

Giáo viên hướng dẫn:

Đánh giá chung của giáo viên hướng dẫn:

Đánh giá bằng điểm Điểm bằng số Điểm bằng chữ

…….,ngày ….tháng… năm 2015

Giáo viên hướng dẫn

(Ký và ghi rõ họ tên)

L I M Đ U Ờ Ở Ầ

Trong giai đo n phát tri n n n kinh t th tr ng c a đ t n c ta ạ ể ề ế ị ườ ủ ấ ướ

l ng v t li u ch u l a tiêu th khác nhau trong các ngành nh luy n kim ượ ậ ệ ị ử ụ ư ệđen, luy n kim màu, xi măng, g m s , th y tinh, đi n l c, hóa ch t V t ệ ố ứ ủ ệ ự ấ ậ

li u ch u l a s n xu t quy mô l n nh sa m t, g ch cao Alumin, ệ ị ử ả ấ ớ ư ố ạ

Magnesia…

Công ty C ph n b o trì lò Vi t Nam đ c k th a kinh nghi m, uy tín ổ ầ ả ệ ượ ế ừ ệ

và năng l c c a nh ng chuyên gia hàng đ u trong c n c v chuyên ự ủ ữ ầ ả ướ ềngành v t li u do v y m i s n ph m công ty xu t x ng đ u kh ng đ nh ậ ệ ậ ỗ ả ẩ ấ ưở ề ẳ ị

s t ng thích t i đa v i đi u ki n s d ng có tính n đ nh cao v ch t ự ươ ố ớ ề ệ ử ụ ổ ị ề ấ

l ng Vi c đi sâu nghiên c u các lo i s n ph m m i và nâng cao ch t ượ ệ ứ ạ ả ẩ ớ ấ

l ng các lo i s n ph m hi n có c a công ty là vi c làm th ng xuyên v i ượ ạ ả ẩ ệ ủ ệ ườ ớ

m c đích nâng cao hi u qu kinh doanh đó là thu l i l i nhu n cao.ụ ệ ả ạ ợ ậ

Bài báo cáo th c t p g m 3 ph n chính:ự ậ ồ ầ

 Ch ươ ng I: Tình hình chung và các đi u ki n s n xu t kinh ề ệ ả ấ doanh c a công ty C ph n B o trì lò Vi t Nam ủ ổ ầ ả ệ

 Ch ươ ng II: Đánh giá khái quát tình hình tài chính doanh

nghi p c a em không tránh kh i nh ng thi u sót, r t mong nh n đ c s ệ ủ ỏ ữ ế ấ ậ ượ ự

ch b o c a các th y cô đ chuyên đ t t nghi p c a em đ c hoàn thi n ỉ ả ủ ầ ể ề ố ệ ủ ượ ệ

h n.ơ

Em xin chân thành c m n s ch d n t n tình c a cô giáo Ti n Sĩ Cao ả ơ ự ỉ ẫ ậ ủ ế

Th Thanh cùng các th y cô trong Khoa qu n lý kinh doanh Tr ng Đ i ị ầ ả ườ ạ

h c Công nghi p Hà N i, các cán b nhân viên c a Công ty C ph n B o trì ọ ệ ộ ộ ủ ổ ầ ả

lò Vi t nam đã h ng d n giúp đ em hoàn thành chuyên đ này.ệ ướ ẫ ỡ ề

Em xin chân thành c m n!ả ơ

Hà N i, ngày … tháng … năm …ộ

Tên Công ty: Công ty C ph n B o trì Lò Vi t Nam;ổ ầ ả ệ

Tên vi t t t: ế ắ VN KILN CARE., JSC;

Đ a ch : ị ỉ KĐT Trung Hòa – Nhân Chính, Ph ng Trung Hòa, ườ

Lo i hình Công ty: ạ Công ty C ph n.ổ ầ

1.1.2 Quá trình hình thành và phát tri n Công ty ể

Ngày 01/06/2008 nhà máy Công ty Cổ phần Bảo trì lò Việt Nam được khởicông xây dựng Khu nhà máy bao gồm các hạng mục của Công ty cổ phần Bảotrì lò Việt Nam hiện nay

Với sự nỗ lực của đội ngũ cán bộ, công nhân viên đến ngày 23/10/2009Nhà máy vật liệu chịu lửa được thành lập và đi vào hoạt động

1.2 Ch c năng, nhi m v c a Công ty và ngành ngh kinh doanh c a doanh ứ ệ ụ ủ ề ủ nghi p ệ

1.2.1 Ch c năng c a công ty ứ ủ

Công ty CP b o trì lò Vi t nam đ c sáng l p và đi u hành b i các ả ệ ượ ậ ề ở

xu t, s d ng v t li u ch u l a và b o trì lò trong các ngành công nghi p xiấ ử ụ ậ ệ ị ử ả ệmăng, Luy n kim,… V i ngành ngh kinh doanh chính là V t li u ch u l a, ệ ớ ề ậ ệ ị ử

v t li u b o ôn và cách nhi t, bê tông ch u l a, bê tông cách nhi t, g ch ậ ệ ả ệ ị ử ệ ạ

ch u l a, g c ch u axit, thi công b o trì các lò công nghi p, lò h i, lò đ t rác,ị ử ạ ị ả ệ ơ ố

lò xi măng

V i trang thi t b hi n đ i, cùng đ i ngũ qu n lý, đ i ngũ giám sát kỹ ớ ế ị ệ ạ ộ ả ộthu t có nhi u kinh nghi m, công ty Vnkilncare đ m b o mang đ n cho ậ ề ệ ả ả ếquý khách hàng các d ch v t t nh t v i ch t l ng s n ph m, ch t l ng ị ụ ố ấ ớ ấ ượ ả ẩ ấ ượthi công t t nh t và nhanh nh t.ố ấ ấ

Ngành ngh kinh doanh chính là V t li u ch u l a, v t li u b o ôn và cách ề ậ ệ ị ử ậ ệ ảnhi t, bê tông ch u l a, bê tông cách nhi t, g ch ch u l a, g c ch u axit, thi ệ ị ử ệ ạ ị ử ạ ịcông b o trì các lò công nghi p, lò h i, lò đ t rác, lò xi măng ả ệ ơ ố

1.2.2 Nhi m v c a Công ty ệ ụ ủ

Nhiệm vụ chủ yếu của Công ty là sản xuất ra sản phẩm vật liệu chịu lửaphục vụ cho các ngành luyện kim, sản xuất xi măng, vật liệu xây dựng, côngnghiệp hóa chất, thủy tinh gốm sứ, và các ngành công nghiệp khác trong cảnước Ngoài ra Công ty còn sản xuất các mặt hàng vật liệu chịu lửa và vật liệuxây dựng cho các đơn vị liên doanh của nước ngoài tại Việt Nam và xuất khẩu

ra nước ngoài

Các sản phẩm chủ yếu mà Công ty sản xuất:

- Các loại gạch: Gạch chịu lửa Sa mốt A, Sa mốt B, gạch Cao nhôm

có hàm lượng Al2O3 = 50% - 85%, gạch Zircone (lỗ xả) có hàmlượng ZrO2 = 64% - 94%, gạch bệ trung gian, gạch chịu lửa Đinát

có hàm lượng SiO2 >= 98%, gạch xốp nhẹ, gạch chịu Axit, gạchSilic, gạch phát nhiệt, gạch Ma nhê Các bon, gạch cao nhôm - cácbon, gạch Sa mốt liên kết phốt phát…

- Sạn, bột, vữa các loại: Bột sống, bột chín, bột Silic, bột Ma nhê, vữa

Sa mốt A, Sa mốt B, vữa cao nhôm các loại, vữa xây gạch axit, cácloại sạn…

- Bê tông chịu nhiệt các loại: Bê tông chịu nhiệt CA10, Bê tông chịunhiệt CA12, Bê tông chịu nhiệt CA13, Bê tông chịu nhiệt CA14, Bêtông chịu nhiệt CA15, Bê tông chịu nhiệt CA16, Bê tông chịu nhiệtCA17, Bê tông chịu nhiệt CA18, bê tông nhẹ cách nhiệt

- Các sản phẩm khác: Đô lô mít luyện kim, bột xây dựng, xi măng xỉ,

xi măng Pooc lăng, vôi luyện kim

1.2.3 Ngành ngh kinh doanh c a Công ty ề ủ

- Công ty s n xu t các s n ph m ch u l a cung c p cho các ngành ả ấ ả ẩ ị ử ấluy n kim, s n xu t xi măng, v t li u xây d ng, công nghi p hóa ệ ả ấ ậ ệ ự ệ

ch t, th y tinh, g m s và các ngành công nghi p khác trong c ấ ủ ố ứ ệ ả

Quy trình công ngh s n xu t g ch ch u l a đ c th hi n qua s đ hình 1.1 ệ ả ấ ạ ị ử ượ ể ệ ơ ồ

1.3.2 Các b ướ ơ ả c c b n trong quy trình công ngh s n xu t g ch ch u l a ệ ả ấ ạ ị ử

Căn c vào tính ch t công ngh và đ c đi m c a ph ng pháp s n ứ ấ ệ ặ ể ủ ươ ả

+ Sa m t nh p v v i kích c l n c n ph i gia công đ đ t đ c kích ố ậ ề ớ ỡ ớ ầ ả ể ạ ượ

c <1mm; 3mm; 5mm tùy theo t ng lo i s n ph m riêng bi t Sa ỡ ừ ạ ả ẩ ệ

m t đ c làm nh b i máy d p hàm theo g u l t trên kho xu ng ố ượ ỏ ở ậ ầ ậ ốnghi n lăn sau đó l i theo g u l t qua sàng xu ng boongke.ề ạ ầ ậ ố

M c đích c a khâu này là gia công c h t Sa m t và nguyên li u đ t sét ụ ủ ỡ ạ ố ệ ấtheo tiêu chu n v kích c và đ m.ẩ ề ỡ ộ ẩ

- Khâu t o hình: ạ

+ Đ u vào c a khâu t o hình là đ t sét ho c Sam t tiêu chu n v kíchầ ủ ạ ấ ặ ố ẩ ề

c và đ m V t li u đ c đem cân theo bài ph i li u, đem ch n mỡ ộ ẩ ậ ệ ượ ố ệ ộ ẩtheo t l , tùy theo yêu c u c a t ng lo i s n ph m ỷ ệ ầ ủ ừ ạ ả ẩ

Quá trình tr n m khá quan tr ng vì nó liên quan tr c ti p đ n quáộ ẩ ọ ự ế ếtrình d p và nung s y ậ ấ

+ Sau khi đã ch n m xong đ n c u tr c c u lên boongke ch a độ ẩ ế ầ ụ ẩ ứ ểcông nhân t o hình Nhà máy ti n hành d p, ép b ng các lo i máyạ ế ậ ằ ạ

nh máy th y l c, máy tr c khu u Có th ép th công, d p th côngư ủ ự ụ ỷ ể ủ ậ ủ

+ Sau đó đ c đ a đ n lò nung tuynel nung nhi t đ cao th ng làượ ư ế ở ệ ộ ườ

13700C - 18000C Nhi t đ nung tùy theo t ng lo i s n ph m M iệ ộ ừ ạ ả ẩ ỗ

lo i s n ph m có ch đ nung riêng ạ ả ẩ ế ộ

S n ph m s y xong đem ra lò và chuy n t i kho thành ph m.ả ẩ ấ ể ớ ẩ

Hình 1.1 S đ quy trình công ngh s n xu t g ch ch u l a ơ ồ ệ ả ấ ạ ị ử

Nghi n lănề

S yấ

Nghi n hàmềMáy thái

Sa m tố

Đ t sétấ

SàngNghi nề

N cướ

Tr n mộ ẩ

B t nghi nộ ềbi

Cân đ nh l ngị ượSàng

1.4 C s v t ch t kỹ thu t c a doanh nghi p ơ ở ậ ấ ậ ủ ệ

T ng giá tr tài s n c đ nh c a Công ty C ph n B o trì lò Vi t Nam ổ ị ả ố ị ủ ổ ầ ả ệtính đ n th i đi m 0h ngày 31/12/2014 chi ti t nh sau:ế ờ ể ế ư

Dây chuyền sản xuất sản phẩm vật liệu chịu lửa của Công ty Cổ phần Bảo

trì lò Việt Nam được lắp đặt từ năm 2009, nên trải qua nhiều năm Công ty cũng

đã thay thế sửa chửa bổ sung thêm một số thiết bị máy móc hiện đại

Dưới đây là bảng một số thiết bị chủ yếu của Công ty Ngoài các thiết bịchính được nêu ra còn có hẹ thống dụng cụ thiết bị quản lý như máy điều hòa,máy vi tính, máy photocopy…

Nhìn chung cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty được trang bị đầy đủ chodây chuyền sản xuất, đáp ứng được các hợp đồng, đơn đặt hàng của các kháchhàng, đáp ứng được các chủng loại của khách hàng theo yêu cầu.

Bảng kê máy móc thiết bị chủ yếu của Công ty năm 2013

Bảng 1.2

STT Tªn thiÕt bÞ Sè lîng §¬n vÞ tÝnh

1.5 C c u t ch c b máy qu n lý c a Công ty C ph n B o trì lò Vi t ơ ấ ổ ứ ộ ả ủ ổ ầ ả ệ Nam

1.5.1 S đ b máy qu n lý c a Công ty ơ ồ ộ ả ủ

B máy qu n lý c a Công ty đ c chia thành hai kh i:ộ ả ủ ượ ố

- Kh i qu n lý: G m h i đ ng qu n tr và 5 phòng ban ch c năng.ố ả ồ ộ ồ ả ị ứ

- Kh i s n xu t: G m đ i thi công và phân x ng s n xu t.ố ả ấ ồ ộ ươ ả ấ

- B máy qu n lý c a Công ty C ph n B o trì lò Vi t Nam đ c t ộ ả ủ ổ ầ ả ệ ượ ổ

ch c theo s đ Hình 1.2ứ ơ ồ

Hình 1.2 S đ t ch c b máy Công ty ơ ồ ổ ứ ộ

1.5.2 Ch c năng, nhi m v c b n c a các b ph n qu n lý ứ ệ ụ ơ ả ủ ộ ậ ả

 Giám đ c: là ng i lãnh đ o công ty, ch u trách nhi m tr c nhà ố ườ ạ ị ệ ướ

n c v m i ho t đ ng và k t qu kinh doanh c a Công ty Trong hướ ề ọ ạ ộ ế ả ủ ệ

th ng qu n lý ch t l ng, nhi m v c a giám đ c nh sau:ố ả ấ ượ ệ ụ ủ ố ư

- L p phê duy t chính sách và m c tiêu ch t l ng.ậ ệ ụ ấ ượ

- Cung c p ngu n nhân l c c n thi t đ duy trì h th ng ch t ấ ồ ự ầ ế ể ệ ố ấ

l ng.ượ

- Phân công trách nhi m và nhi m v cho các tr ng đ n vệ ệ ụ ưở ơ ị

- L a ch n các nhà cung ng v t t thi t b ự ọ ứ ậ ư ế ị

- Phê duy t k ho ch s n xu t năm, tháng.ệ ế ạ ả ấ

- Khi v ng m t y quy n cho phó giám đ c.ắ ặ ủ ề ố

- T ch c nghiên c u, tiêu th s n ph m, th c hi n các d ch v ổ ứ ứ ụ ả ẩ ự ệ ị ụbán hàng, gi i thi u s n ph m, công ngh s n xu t.ớ ệ ả ẩ ệ ả ấ

 Phó giám đ c: ch u trách nhi m tr c HĐQT và t ng giám đ c k t qu ố ị ệ ướ ổ ố ế ả

PHÒNG KẾ TOÁN TÀI CHÍNH

PHÒNG KẾ

HO CH V T Ạ Ậ TƯ

PHÒNG KỸ THU T Ậ

PHÓ GIÁM Đ CỐGIÁM Đ CỐ

- Xem xét và đ ngh quy t đ nh x lý các vi ph m v k lu t laoề ị ế ị ử ạ ề ỷ ậ

đ ng, ch p hành quy đ nh, quy trình ch t l ng s n ph m và ộ ấ ị ấ ượ ả ẩcác n i dung liên quan.ộ

- L p k ho ch phát tri n ngu n l cậ ế ạ ể ồ ự

- L p k ho ch đào t o, b i d ng, thi nâng b c.ậ ế ạ ạ ồ ưỡ ậ

- L u gi h s nhân s c a Công ty.ư ữ ồ ơ ự ủ

 Phòng kỹ thu t:ậ

- Hàng tháng t ch c ki m tra đánh giá ch m đi m các b ph n ổ ứ ể ấ ể ộ ậtrong toàn Công ty v ch p hành th c hi n công tác an toàn, ề ấ ự ệ

b o h lao đ ng và g i cho các b ph n b ng văn b n.ả ộ ộ ử ộ ậ ằ ả

- L p ph ng án ph i li u đáp ng các nhu c u v ch t l ngậ ươ ố ệ ứ ầ ề ấ ượ

- Căn c vào quy trình công ngh xây d ng các đi m ki m soát ứ ệ ự ể ể

ch t l ng.ấ ượ

 Phòng k ho ch v t t :ế ạ ậ ư

- Xây d ng k ho ch s n xu t, tiêu th tháng, quý, năm trình ự ế ạ ả ấ ụ

t ng giám đ c phê duy t.ổ ố ệ

- Ki m tra đôn đ c vi c tri n khai th c hi n k ho ch đã đ raể ố ệ ể ự ệ ế ạ ề

- Ch đ o cân đ i k ho ch v t t , nguyên li u ch y u ph c v ỉ ạ ố ế ạ ậ ư ệ ủ ế ụ ụcho s n xu t.ả ấ

- Đ xu t v i t ng giám đ c khen th ng k p th i cho t p th ề ấ ớ ổ ố ưở ị ờ ậ ể

và cá nhân làm t t trong s n xu t kinh doanh cũng nh đ ố ả ấ ư ềngh x lý k lu t các t p thê và cá nhân không làm t t trong ị ử ỷ ậ ậ ố

s n xu t kinh doanh.ả ấ

 Phòng k toán tài chính:ế

- L p k ho ch tài chính và ki m soát ngân quỹ.ậ ế ạ ể

- H tr cho các ho t đ ng qu n lý ch t l ng và khi c n thi t ỗ ợ ạ ộ ả ấ ượ ầ ếcung c p các s li u đ tính toán các chi phi ch t l ng.ấ ố ệ ể ấ ượ

 Phòng kinh doanh:

- Đi u hành các ho t đ ng bán hàng, theo dõi g ch ch u l a, các ề ạ ộ ạ ị ử

s n ph m trong kho.ả ẩ

- Xây d ng và tri n khai k ho ch tiêu th s n ph m.ự ể ế ạ ụ ả ẩ

- Theo dõi các ph n ánh và khi u n i c a khách hàng v ch t ả ế ạ ủ ề ấ

V i s đ b máy nhân s hi n nay c a Công Ty đã đ m b o đ c tính ớ ơ ồ ộ ự ệ ủ ả ả ượ

g n nh , t p trung Các phòng ban đ c phân công nhi m v rõ ràng, ọ ẹ ậ ượ ệ ụkhông ch ng chéo công vi c, đ m b o tính ch đ ng và kh năng th c ồ ệ ả ả ủ ộ ả ự

hi n nhi m v s n xu t kinh doanh c a Công ty.ệ ệ ụ ả ấ ủ

1.6 Tình hình t ch c s n xu t và lao đ ng c a Công ty C ph n B o trì lò ổ ứ ả ấ ộ ủ ổ ầ ả

Vi t Nam ệ

1.6.1 Hình th c t ch c s n xu t c a Công ty ứ ổ ứ ả ấ ủ

V t ch c s n xu t, k t khi xây d ng hoàn thành đ n nay, Công tyề ổ ứ ả ấ ể ừ ự ế

t ch c s n xu t theo bán c gi i, các khâu công vi c chính đ c c gi iổ ứ ả ấ ơ ớ ệ ượ ơ ớhóa, m t s b ph n v n lao đ ng th công T l lao đ ng chi m đ n ộ ố ộ ậ ẫ ộ ủ ỷ ệ ộ ế ế60%, dây truy n c a Công ty t ng đ i khép kín t khi đ a nguyên li uề ủ ươ ố ừ ư ệvào cho đ n khi hoàn thành khâu t o hình s n ph m S n ph m ch ế ạ ả ẩ ả ẩ ủ

y u c a Công ty t khi đ a nguyên li u vào s n xu t cho đ n khi nh p ế ủ ừ ư ệ ả ấ ế ậkho tr i qua 3 b c công ngh , m i khâu công ngh Công ty t ch c ả ướ ệ ỗ ệ ổ ứ

m t phân x ng s n xu t.ộ ưở ả ấ

Công ty th c hi n ch đ công tác năm d a trên c s các thông tự ệ ế ộ ự ơ ở ư

h ng d n c a nhà n c Ch đ công tác đ c áp d ng cho kh i vănướ ẫ ủ ướ ế ộ ượ ụ ốphòng c quan và công nhân s n xu t tr c ti p theo hai ch đ nh sau:ơ ả ấ ự ế ế ộ ư

- Đ i v i kh i văn phòng làm vi c theo ch đ công tác gián đo n,ố ớ ố ệ ế ộ ạngày làm vi c 8 gi , tu n làm vi c 6 ngày, ngh ch nh t (không kệ ờ ầ ệ ỉ ủ ậ ểngày l ngh theo quy đ nh c a nhà n c).ễ ỉ ị ủ ướ

- Đ i v i công nhân s n xu t tr c ti p làm vi c theo ch đ liên t c, s caố ớ ả ấ ự ế ệ ế ộ ụ ốlàm vi c m t ngày đêm là 2 ca, s gi làm vi c m t ca là 8 gi ệ ộ ố ờ ệ ộ ờ

Hi n t i v i ch đ công tác nh trên là t ng đ i h p lý v i Công ty, vìệ ạ ớ ế ộ ư ươ ố ợ ớ

nó đ m b o đ c quá trình s n xu t di n ra liên t c, đi u đó nói lên r ngả ả ượ ả ấ ễ ụ ề ằcán b công nhân viên trong Công ty có vi c làm n đ nh đ m b o thuộ ệ ổ ị ả ả

nh p n đ nh cho ng i lao đ ng.ậ ổ ị ườ ộ

1.6.2 Quy trình s n xu t kinh doanh c a Công ty ả ấ ủ

Hình 1.3 S đ quy trình s n xu t kinh doanh c a Công ty ơ ồ ả ấ ủ

Nhu c u khách hàng ầPhòng kinh doanh

Phòng kỹ thu t ậ Phòng k ho ch ế ạ

1.6.3 Tình hình sử dụng lao động của Công ty Cổ phần Bảo trì lò Việt Nam

Tổ chức lao động khoa học, trong đó sắp xếp lao động hợp lý là vấn đề quantrọng có tác dụng làm gọn nhẹ dây truyền sản xuất kích thích người lao động pháthuy năng lực và trình độ nghề nghiệp, vận dụng hợp lý thời gian làm việc củangười lao động

Vì lao động là nhân tố cơ bản của sản xuất, sử dụng lao động hợp lý làđiều kiện tốt để tăng năng xuất lao động, hạ giá thành sản phẩm Hiện nay,Công ty Công ty Cổ phần Bảo trì lò Việt Nam tuyển chọn và bố trí sử dụng laođộng theo quy định của Bộ luật lao động Công ty có tổng số lao động năm

2014 là 54 người, giảm so với năm 2013 là 2 người và được thể hiện qua bảngsau:

B ng s l ng lao đ ng năm 2014ả ố ượ ộ

Thời gian làm việc chung cho khối sản xuất: Ca 1 từ 7  15h, Ca 2 từ 15

 23h

Điều kiện làm việc: Văn phòng làm việc, nhà xưởng khang trang, thoángmát Đới với công nhân trực tiếp sản xuất, Công ty trang bị đầy đủ các phươngtiện bảo hộ lao động, vệ sinh lao động, các nguyên tắc lao động được tuân thủchặt chẽ Ngoài ra, Công ty còn hỗ trợ cho các gia đình có hoàn cảnh khó khăn

về vật chất và tinh thần như trợ cấp tiền, quà tặng …

Với những chính sách lao động trên đã khuyến khích người lao dộng và các

bộ phận lao động hoạt động hiệu quả hơn, nâng cao năng suất lao động

1.6.3.2 Ch t l ấ ượ ng công nhân kỹ thu t c a Công ty C ph n B o trì lò Vi t ậ ủ ổ ầ ả ệ Nam

V i s l ng công nhân viên hi n có, ch đ làm vi c h p lý Công tyớ ố ượ ệ ế ộ ệ ợ

Để có thể đưa ra các nhận định một cách tổng quát và đầy đủ về tình hìnhsản xuất kinh doanh năm 2014 của Công ty Cổ phần Bảo trì lò Việt Nam, trướctiên cần xem xét và đánh giá khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh của Công

ty qua một số chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật chủ yếu được thể hiện trong “Bảng 2.1”.

Qua số liệu bảng 2.1 cho thấy, hoạt động sản xuất kinh doanh của Công

ty tương đối hiệu quả Hầu hết các chỉ tiêu đều tăng so với kế hoạch năm 2014nhưng lại giảm so với cùng kỳ năm trước, cụ thể như sau: