Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: www.facebook.comhoanganhtraining Company: www.huytraining.com Nội dung tài liệu gồm: + Giới thiệu Worksets + Hướng dẫn thực hành Worksets + Những lỗi thường gặp của Worksets và cách khắc phục + Phối hợp thực hiện với 3 bộ môn + Cách đánh số bản vẽ, ký hiệu cấu kiện để các bạn dễ quản lý + Các kỹ năng cần có của trưởng nhóm và thành viên + Giới thiệu BIM manager
Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: https://www.facebook.com/hoanganhtraining LÀM VIỆC NHÓM Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: www.facebook.com\hoanganhtraining Company: www.huytraining.com Lợi ích Worksets: • Một dự án lớn chia nhỏ thành phần để quản lý • Mỗi thành viên nhóm dự án phân công Workset nhằm giao cho họ chịu trách nhiệm độc lập phần công việc • Khi mở dự án, người dùng định Workset mở • Kỷ luật thực cách độc lập từ người sang người khác thông qua việc tạo nên nguyên tắc cụ thể Workset dự án (điển hình công ty AE) • Hiển thị Workset điều khiển qua view http://www.aecbytes.com Company: www.huytraining.com Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: https://www.facebook.com/hoanganhtraining Hạn chế Worksets: • Thường xuyên liên tục tải lại từ file trung tâm • Chỉnh sửa yêu cầu phải công nhận, lời nói điện tử • Ai tạo Workset • Các thành viên đội Worksets phải cập nhật vào cuối ngày để đảm bảo dự án di chuyển phía trước, ngày nghỉ ngã bệnh Hạn chế Worksets Company: www.huytraining.com Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: https://www.facebook.com/hoanganhtraining Giải thích từ vựng Worksharing • Central File: kho chứa liệu dự án gồm tất liệu mô hình công trình chia nhỏ thành khu vực logic mà tạo lưu trữ vị trí chia sẻ mạng để nhiều người làm việc dự án • Local File: Một Central file lưu máy trạm thành viên nhóm dự án vị trí mạng Tệp đóng vai trò cấu liên kết để làm việc Central file • Workset: Một tập hợp thành phần chỉnh sửa thành viên nhóm dự án thời điểm • Element Borrowing: (mượn thành phần) tiến trình cho phép thành viên nhóm dự án điều chỉnh thành phần (element) thông qua không kiểm tra Workset Element borrowing diễn cách tự động thành viên nhóm dự án chọn thành phần để hiệu chỉnh tùy vào việc đối tượng không thuộc hay “được mượn” khác nhóm dự án chưa Các đối tượng mà thuộc sử dụng thành viên khác nhóm không mở để “cho mượn” • Editing Requests: Khi thành phần chỉnh sửa thành viên nhóm dự án khác, người trì quyền chỉnh sửa thành phần Bởi mà thành viên khác nhóm dự án muốn chỉnh sửa thành phần bị quản lý, phải gửi yêu cầu tới người quản lý thành phần để cấp phép chỉnh sửa thành phần http://www.aecbytes.com Xem xét tạo Worksets: • Kích thước dự án • Kích cỡ nhóm dự án • Các thành viên đội tuyển vai trò (làm mẫu soạn thảo, kiến trúc MEP, vv) • Lập kế hoạch cẩn thận với đội ngũ làm xây dựng mô hình định chia nhỏ thành Worksets đơn giản hợp lý Company: www.huytraining.com Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: https://www.facebook.com/hoanganhtraining Cơ chế hoạt động Worksharing • Một người khởi tạo dự án bắt đầu xác lập thông tin hình học ban đầu Mô hình tham số công trình phát triển hướng tới điểm chắn • Sau đó, người khác yêu cầu worksharing thiết lập cho dự án • Revit tự động phân công thành phần khác dự án cho các Workset logic • Sau tệp tin lưu lại Central file hệ thống mạng, hậu tố "-central" gắn với tệp tin nhằm xác định rõ ràng • Khi thành viên lưu tệp Central file thành Local file máy tính họ mạng chung đổi tên tệp với hậu tố "-bknittle" • Những Workset phụ tạo Local file người dùng nhằm tập hợp thành phần công trình thành nhóm logic • Người dùng thực điều chỉnh thông qua chế Element Borrowing trả Workset thông qua Local file họ Element borrowing Workset kiểm tra thành viên khác nhóm thực thông qua Editing Requests • 8.Mỗi thành viên nhóm tạo tệp Local file thông thường lưu tới tệp Central file ngày • Mỗi thành viên nhóm nạp lại tệp Central file nhằm đồng lên tệp Local file họ • 10 Người dùng với Workset kiểm tra bỏ quyền quản lý http://www.aecbytes.com SƠ ĐỒ HOẠT ĐỘNG WORKSET - WORKSHARING PROJECT TEAM TEAM …… LOCAL SAVE AS … SAVE AS … WORKS ET CENTRAL BACK UP Company: www.huytraining.com LOCAL LOCAL Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: https://www.facebook.com/hoanganhtraining Cơ chế hoạt động Worksharing Cơ chế hoạt động Worksharing Company: www.huytraining.com Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: https://www.facebook.com/hoanganhtraining BẢNG LỆNH 1- Nhóm quản lý,phân quyền (worksets):định nghĩa ,phân nhóm thiết lập biến phân quyền nhóm 2- Nhóm đồng liệu (synchronize)kiểm soát đồng giữ liệu file thành viên file trung tâm (central) 3- Kiểm soát nhóm liệu liên kết (coordinate)kiểm soát giữ liệu liên kết filelink nghĩa kiểm tra đồng hệ thống nhiều file link với WORSHARING Cảnh báo chuyển qua Worksharing không trở lại Có thể sử dụng thủ thuật để file Worksharing trở thành file Revit bình thường để gửi cho khách hàng Mặc định worksets cho lưới trục Dịch chuyển đối tượng vừa vẽ vào workset Company: www.huytraining.com Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Mở file Home: https://www.facebook.com/hoanganhtraining Detach from Central: mở file Central Create New Local: mở file Central để lưu thành file local Không chọn: mở trục tiếp file Central Chế độ người dùng Diễn giải All Mở tất worksets mô hình (nặng máy) Editable Mở tất Worksets chỉnh sửa Last Viewed Mở chế độ Worksets cuối lưu file (nếu lần mở tất worksets mở) Specify Mở chế độ người dùng Khi mở hộp thoại lựa chọn chế độ người sử dụng mở để lựa chọn, BẢNG THÔNG SỐ CỦA WORKSET 13 14 15 16 17 18 11 10 12 Company: www.huytraining.com 19 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Nhóm chọn làm hành Hiện nhóm làm việc view Danh sách tên nhóm tạo Tùy chọn cho quyền làm việc đối tượng thuộc nhóm Người quyền ưu tiên cao Tùy chọn cho phép duyệt đối tượng nhóm Tùy chọn cho phép mở hay đóng đối tượng nhóm Tùy chọn ẩn hay đối tượng nhóm view Hiện thị nhóm tạo người dung danh sách Hiện thị nhóm thuộc family danh sách Hiện thị nhóm thuộc đối tượng danh sách Hiện thị nhóm thuộc view danh sách Tạo nhóm Xóa nhóm chọn Sửa tên nhóm Nhóm mở Đóng nhóm Cho phép sửa đổi đối tượng nhóm Bỏ quyền sửa đối tượng nhóm Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: https://www.facebook.com/hoanganhtraining Bảng đồng File lưu dạng đường dẫn network Nén file Central lại Ghi Tạo file backup Cảnh báo tắt dự án Trả lại quyền điều khiển nhóm Giữa lại quyền điều khiển Company: www.huytraining.com Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: https://www.facebook.com/hoanganhtraining Làm việc Offline THỰC HIỆN Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: www.facebook.com\hoanganhtraining Company: www.huytraining.com Company: www.huytraining.com Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: https://www.facebook.com/hoanganhtraining Thực dự án Worksets Bước Mở file Worksets Bước Tạo thành viên tham gia Worksets Bước Phân quyền thành viên Bước 4: Đồng với file Central 4.1 Tạo file local 4.2 Các máy trạm chọn nhóm làm việc 4.3 Vẽ mô hình phân công 4.4 Đồng thực 4.5 Kết thúc - Nếu bạn online bạn phải thả quyền kiểm soát cho người khác - Bạn giữ quyền kiểm soát bạn tiếp tục thực Các bước thực cho môn Nguồn: Autodesks Company: www.huytraining.com 10 Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: https://www.facebook.com/hoanganhtraining Server Revit Quản lý vẽ Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: www.facebook.com\hoanganhtraining Company: www.huytraining.com Company: www.huytraining.com 21 Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: https://www.facebook.com/hoanganhtraining QUY TẮC ĐẶT TÊN BẢN VẼ KÝ HIỆU TÊN KÝ HIỆU TÊN G H V B C L S A I Q F General Sheet list, symbols, code summary, etc Hazardous Materials Abatement, handling, etc Survey / Mapping Geotechnical Civil Landscape Structural Architectural Interiors Equipment Fire Protection P D M E W T R X Z O Plumbing Process Mechanical Electrical Distributed Energy Telecommunications Resource Existing conditions / buildings Other Disciplines Contractor / Shop Drawings Operations http://dotuanhanh.blogspot.com QUY TẮC ĐÁNH SỐ • 001 General (symbols legend, notes, etc.) • 101 Plans (horizontal views) • 201 Elevations (vertical views) • 301 Sections (sectional views, wall sections) • 401 Large-Scale Views (plans, elevations, stair sections, or sections that are not details) • 501 Details • 601 Schedules and Diagrams • 701 User Defined (for types that not fall in other categories, including typical detail sheets) • 801 User Defined (for types that not fall in other categories) • 901 3D Representations (isometrics, perspectives, photographs) http://dotuanhanh.blogspot.com Company: www.huytraining.com 22 Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: https://www.facebook.com/hoanganhtraining VÍ DỤ • • • • • • • • A107 - Architectural Demolition Floor Plan, seventh sheet A-204 - Architectural Elevations, fourth sheet I-316 - Interior Section, sixteenth sheet QH601 - Hospital Equipment Schedule, first sheet FA601 - Fire Alarm Diagrams, third sheet P-102 - Plumbing Floor Plan, second sheet MH402 - Large Scale HVAC Drawings, second sheet MP501 - HVAC Piping Details, first sheet • • • • EP110 - Electrical Power Plan, tenth sheet EL103 - Electrical Lighting Plan, third sheet T-505 - Telecommunications Details, fifth sheet RA102 - Architectural Existing Building Plan, second sheet http://dotuanhanh.blogspot.com VÍ DỤ TCVN 5686:1992 Company: www.huytraining.com 23 Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: https://www.facebook.com/hoanganhtraining VÍ DỤ TCVN 5686:1992 VÍ DỤ TCVN 5686:1992 Company: www.huytraining.com 24 Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: https://www.facebook.com/hoanganhtraining KIỂM TRA BẢN VẼ • Kiểm tra tên tập tin theo tiêu chuẩn • Kiểm tra tất thành viên làm việc nhóm hoàn thành “Save to Central” "relinquishing all editing"? • Xem xét xử lý hết toàn "warning messages" mà chúng gây rủi ro • Kiểm tra toàn "families" đặt tên theo tiêu chuẩn không? • Kiểm tra "Annotation Styles" quy ước đặt tên chúng theo tiêu chuẩn không? • Kiểm tra tất "content elements" đặt theo quy ước xếp Workset theo tiêu chuẩn không? • Kiểm tra mô hình xem chúng lắp ráp xác chưa? • Kiểm tra cách thức quy ước tài liệu làm theo Phasing / Design Options theo tiêu chuẩn không? • Cập nhật thông tin "revision" khớp "trang bìa tài liệu" "danh mục, mục lục vẽ" phẩn trình bầy liên quan? • Cập nhật "Project Information"? http://dotuanhanh.blogspot.com Quản lý View for model http://artsofbim.com Company: www.huytraining.com 25 Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: https://www.facebook.com/hoanganhtraining Quản lý View for model http://artsofbim.com Quản lý View for model http://artsofbim.com Company: www.huytraining.com 26 Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: https://www.facebook.com/hoanganhtraining Quản lý View for sheet http://artsofbim.com Quản lý View for sheet http://artsofbim.com Company: www.huytraining.com 27 Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: https://www.facebook.com/hoanganhtraining Quản lý View for sheet http://artsofbim.com Bài ví dụ: Company: www.huytraining.com 28 Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: https://www.facebook.com/hoanganhtraining Quản lý dự án Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: www.facebook.com\hoanganhtraining Company: www.huytraining.com Giới thiệu BIM Manager Company: www.huytraining.com 29 Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: https://www.facebook.com/hoanganhtraining Nhân nhóm BIM manger Company: www.huytraining.com 30 Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh BIM manger Home: https://www.facebook.com/hoanganhtraining Chứng BIM - Sự ảo tưởng ngây thơ người Việt Có thể nói BIM đem đến nhiều hội lớn cho doanh nghiệp Việt nam, đồng thời mối đe dọa cho nhiều đơn vị chậm chạp đổi chấp nhận áp dụng BIM Qua trao đổi với số quản lý cấp cao công ty nước nước Việt Nam, họ hồ hởi khoe lấy chứng BIM Singapore hay số nước khác Để tránh tiền tật mang, cần thiết đề cập số vấn đề sau - Không có quan đơn vị cấp chứng BIM giới - BIM quy trình tùy thuộc cụ thể vào lĩnh vực hoạt động đơn vị, công ty liên quan - Các chứng BIM cấp mang tính thương mại, cần họ cấp thu phí Các chứng ý nghĩa Điều làm liên tưởng đến nói chuyện với giáo sư ĐH Carnegie Mellon (Mỹ), nơi sản sinh BIM, chủ đề CMM (Capability Maturity Model), sau CMMI (Capability Maturity Model Integration), công nghệ phần mềm sau: Vị GS đáng kính 16 người biên soạn CMM đồng thời kỹ sư trưởng Boeing nói: "Chúng giới thiệu CMM framework để công ty tự đánh giá mức độ trưởng thành lực công nghệ phần mềm, KHÔNG CÓ ĐƠN VỊ NÀO CẤP CHỨNG CHỈ CMM hay CMMI Ở Mỹ có đơn vị thuộc Bộ Quốc Phòng Mỹ đạt CMMI Level 5, nước Mỹ có 400 đơn vị đạt CMMI Level Ấn độ Trung Quốc cấp chứng chỉ" Ngày hôm qua trao đổi với TGĐ người nước ngoài, ông tự hào đơn vị có nhiều giải thưởng BIM Nhưng nói BIM gì, quy trình ông nói thật chưa có quy trình Tôi nói công ty ông dùng Revit để dựng mô hình 3D Các KTS, KS Việt Nam có nhược điểm: - Rất tin vào người NN nói saleman - Mù quáng tin rằng, có mảnh giấy chứng BIM từ Singapore chẳng hạn làm BIM - Tin dùng Revit làm BIM mà đưa thông tin, xử lý khai thác BIM Trong thời điểm chưa rõ BIM Việt nam thật nguy hiểm dẫn dắt công ty thông qua việc đơn giản đổi từ AutoCAD sang Revit Tất suites Autodesk cloud services Autodesk giải pháp đầy đủ cho việc ứng dụng BIM không Revit Nguồn: Autodesk BIM Solution Vietnam BIM TRÊN THẾ GIỚI Nguồn: tổng kết trung tâm CIFE Trường đại học Standford – Hoa Kỳ Company: www.huytraining.com 31 Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: https://www.facebook.com/hoanganhtraining BIM Standard http://dotuanhanh.blogspot.com/2016/03/bim-standard-list.html BIM Việt Nam Company: www.huytraining.com 32 Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: https://www.facebook.com/hoanganhtraining TEKLA STRUCTURES & REVIT STRUCTURE NỘI DUNG TEKLA STRUCTURES REVIT STRUCTURES Ra đời 1966 2005 Liên kết kiến trúc Không Tốt Độ xác Chính xác cao Sai số lớn Kết cấu thép Nhiều tùy biến, dễ quản lý Ít tùy biến, khó quản lý Bê tông lắp ghép Nhiều tùy biến Ít tùy biến, Bê tông toàn khối hoàn thiện phát triển Tốt, có hỗ trợ tính toán, có công cụ vẽ nhanh Phần mềm hỗ trợ tính toán Tekla Structural Designer (thử nghiệm) Robot Structural Yêu cầu phần cứng Thấp – Ram 2G Cao – Ram 4G Giá Cao thấp ……… ……… ………… Tổng hợp nhiều nguồn Hạn chế Revit kết cấu thép • Thư viện liên kết • Không hỗ trợ liên kết tự động • Không quản lý đối tượng liên kết • Không quản lý bulong đường hàn • Các thông số cấu kiện (phải bổ sung thêm) • Bắt điểm cho chi tiết nhỏ khó • Mô hình lớn dung lượng lớn truy xuất Company: www.huytraining.com 33 Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: https://www.facebook.com/hoanganhtraining Hạn chế Tekla Structures • Khối lượng thống kê khối lượng tinh (khối lượng mua vật tư khối lượng thô) • Liên kết với phần mềm tính toán yếu (hầu phải dựng lại mô hình sap) • Giá phần mềm cao, kiểm soát quyền liên tục • Các add-in hỗ trợ cho người dùng có quyền • Khi thay đổi cấu kiện nhiều liên kết bị văng phải thiết lập lại Company: www.huytraining.com 34 Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: https://www.facebook.com/hoanganhtraining Nơi hội tụ người đam mê đồ họa Company: www.huytraining.com 35 [...]... Home: https://www.facebook.com/hoanganhtraining Tạo ra sự khác biệt https://youtu.be/5GI3ramsGjc Làm việc nhóm Company: www.huytraining.com 15 Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: https://www.facebook.com/hoanganhtraining Làm việc nhóm Không phải lúc nào làm tập thể cũng tốt hơn làm cá nhân Cá nhân ở trong nhóm Company: www.huytraining.com 16 Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: https://www.facebook.com/hoanganhtraining... theo tùy chỉnh cao độ các điểm, muốn làm điều này thì có thể phải dùng Sloped Arrow để làm độ dốc hoặc thậm chí làm ra các tấm sàn riêng • Tường: Khi copy / monitor các tường nên dùng 3D view hoặc Plan view và cũng nên Select filter để chọn cho tốt nhất, đối với các component khác cũng nên làm như vậy • Các ký hiệu tầng: Dùng Levels của bộ môn kiến trúc làm gốc, làm mẫu Những element khác hãy cân nhắc... nhưng lại không code đuợc như Ngộ Không, lại ham chơi hơn ham làm, và hẳn nhiên cũng chẳng thể lèo lái công ty • Sa Tăng thì chỉ giỏi làm việc tay chân, nói chung là trình phổ thông, tuy tâm huyết nhưng tài chỉ có thế, cũng chẳng thể nào làm lãnh đạo • Bạch Mã thì như sys admin, chỉ ngồi đó, ai kêu thì làm, cả đời nói chung cũng chỉ là làm lính • Mọi người hay soi mói khuyết điểm Đường Tăng mà không... lược 2 Quản lý theo mục tiêu 3 Kỹ năng lập kế hoạch 4 Kỹ năng tổ chức công việc 5 Kỹ năng ra quyết định 6 Giao việc ủy quyền 7 Kỹ năng thuyết phục 8 Điều hành cuộc họp 9 Lãnh đạo theo tình huống 10 Kỹ năng tuyển dụng 11 Kỹ năng huấn luyện 12 Động viên nhân viên 13 Đánh giá công việc 14 Kỹ năng giao tiếp 15 Kỹ năng làm việc nhóm 16 Quản lý xung đột 17 Quản lý nhân sự thay đổi 18 Kỹ năng kiểm tra 19... quy trình Tôi nói công ty của ông chỉ dùng Revit để dựng mô hình 3D Các KTS, KS Việt Nam có nhược điểm: - Rất tin vào người NN nói dù rằng đó là saleman - Mù quáng tin rằng, nếu có 1 mảnh giấy chứng chỉ BIM từ Singapore chẳng hạn thì đang làm BIM rồi - Tin rằng dùng Revit là làm BIM mà không hề biết rằng đưa thông tin, xử lý và khai thác như thế nào trong BIM Trong thời điểm chưa rõ về BIM ở Việt nam... Company: www.huytraining.com 24 Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: https://www.facebook.com/hoanganhtraining KIỂM TRA BẢN VẼ • Kiểm tra tên tập tin theo tiêu chuẩn • Kiểm tra tất cả các thành viên làm việc trong nhóm đã hoàn thành “Save to Central” và "relinquishing all editing"? • Xem xét và xử lý hết toàn bộ "warning messages" mà chúng có thể gây ra rủi ro • Kiểm tra toàn bộ các "families" đã được đặt... thác như thế nào trong BIM Trong thời điểm chưa rõ về BIM ở Việt nam thì thật nguy hiểm khi dẫn dắt 1 công ty thông qua việc đơn giản đổi từ AutoCAD sang Revit Tất cả các bộ suites của Autodesk và các cloud services của Autodesk là giải pháp đầy đủ cho việc ứng dụng BIM chứ không chỉ là Revit Nguồn: Autodesk BIM Solution Vietnam BIM TRÊN THẾ GIỚI Nguồn: tổng kết của trung tâm CIFE Trường đại học Standford... Monitors trong mô hình khác 4.4 Ẩn các đối tượng mô hình link 4.5 Kiến trúc tiếp tục thiết kế Ghi chú: Bất cứ thay đổi nào của mô hình khác, kiến trúc sẽ được thông báo trong mục coordination review, Nguồn: Autodesks Thực hiện dự án 3 bộ môn 5 Các bước lặp lại 5.1 Đánh giá sự phối hợp coordination review và có những hành động thích hợp 5.2 Kiểm tra sự va chạm interference check giữa các đối tượng trong. .. họ sẽ cấp và thu phí Các chứng chỉ này không có ý nghĩa gì Điều này làm tôi liên tưởng đến 1 cuộc nói chuyện với các giáo sư tại ĐH Carnegie Mellon (Mỹ), nơi sản sinh ra BIM, về chủ đề CMM (Capability Maturity Model), sau này là CMMI (Capability Maturity Model Integration), trong công nghệ phần mềm như sau: Vị GS đáng kính đó là 1 trong 16 người biên soạn CMM và đồng thời là kỹ sư trưởng của Boeing... giỏi trước rồi mới dùng người giỏi thu phục người khác Chiến lược lãnh đạo vậy là quá đúng đắn • Nói ngược lại, không có Đường Tăng thì nhóm thỉnh kinh đi đến đâu bị đuổi đến đấy (vì người đời nhìn dân IT như quái vật), cả đời vật vạ ngoài đường vì làm gì có chùa nào chứa Trong hoàn cảnh đó thì liệu có còn thỉnh được kinh? • Nói túm cái váy: Đường Tăng không phải người tài, mà là người tạo môi trường cho ... 17 18 19 Nhóm chọn làm hành Hiện nhóm làm việc view Danh sách tên nhóm tạo Tùy chọn cho quyền làm việc đối tượng thuộc nhóm Người quyền ưu tiên cao Tùy chọn cho phép duyệt đối tượng nhóm Tùy... https://youtu.be/5GI3ramsGjc Làm việc nhóm Company: www.huytraining.com 15 Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: https://www.facebook.com/hoanganhtraining Làm việc nhóm Không phải lúc làm tập thể tốt làm cá nhân Cá nhân nhóm. .. sách Hiện thị nhóm thuộc view danh sách Tạo nhóm Xóa nhóm chọn Sửa tên nhóm Nhóm mở Đóng nhóm Cho phép sửa đổi đối tượng nhóm Bỏ quyền sửa đối tượng nhóm Hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Anh Home: https://www.facebook.com/hoanganhtraining