So sánh các chiến lược kinh doanh của Công Ty May 10 và Việt Tiến

SO SÁNH CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA MAY 10 VÀ VIỆT TIẾN Nhóm ĐHDL Phương Đông DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM  1/ Trần Thị Thủy Tiên 512401038  2/ Bế Quang Duy 513401013  3/ Phạm Mỹ Duyên 513401014  4/ Hà Thúy Hân 513401022  5/ Đỗ Thị Thu Hiền 513401023 (NT)  6/ Lê Thị Thơm 513401070  7/ Trần Thị Thúy 513401072 I ☺ ☺ Giới thiệu chung ☺ Title “In three words I can sum up Title everything I've learned about life: it goes on.”  Title “You only live once, but if you “Friendship is it right, once is enough.”  moment when one man says to another: "What! thought that myself "”  born at You no that too? one I but Tổng Công ty May 10 - CTCP 765 A Đường Nguyễn Văn Linh, Garment 10 Corporation - Joint Phường Sài Đồng, Gia Lâm, Hà Nội Công ty Cổ phần www.garco10.com Stock Company  (GARCO 10 Corporation - JSC) Công ty Cổ phần www.viettien.com.vn 07 Lê Minh Xuân, Quận Tân Bình TP Hồ Chí Minh Tổng công ty C ổ Ph ần May Vi ệt Tiến VIETTIEN GARMENT CORPORATION (VTEC ) Tên đầy đủ May 10 Việt Tiến Tổng Công ty May 10 Tổng công ty Cổ Phần May Việt Tiến Viết tắt : VTEC Viết tắt: (GARCO 10 Corporation - JSC) 11000 20000 Số CBCNV Logo Sologan “May 10 làm đẹp cho người” “Hãy cảm nhận vẻ đẹp sống việt tiến” “ Đẳng cấp khẳng định” Vốn điều lệ 100.000.000.000 đồng 280.000.000.000 đồng Năm thành lập 1946 1976 Ngành nghề kinh doanh SX:Quần áo loại máy móc, phụ SX:Các loại quần áo thời trang tùng thiết bị may âm ánh nguyên phụ liệu ngành may sáng Sản xuất KD:Thủ công mỹ nghệ, công nghiệp thực phẩm ,công nghiệp KD:Máy in, thiết bị máy tính; điện Đầu tư XNK thoại, thiết bị CN Cơ sở hạ tầng đầu tiêu dùng khác Văn phòng, bất tư khu công nghiệp ngành động sản, nhà cho công nhân nghề khác theo quy định pháp luật Vận chuyển Đào tạo XNK trực tiếp Kinh doanh XNK, vận chuyển hàng hóa Đào tạo nghề Đầu tư tài ☺ II ☺ Đánh Title “In three words I can sum up Title giá ☺ everything I've learned about life: it goes on.”  Title “You only live once, but if you “Friendship is it right, once is enough.”  moment when one man says to another: "What! thought that myself "”  born at You no that too? one I but Bộ máy quản lý HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Phương châm: Chủ động, trách Phương châm "Tinh TỔNG GIÁM DỐC nhiêm, lĩnh, sáng tạo g ọn, hi ệu qu ả, chuyên môn hóa" làm hàng đầu, tăng cường công tác quản lý, tái công việc thương trường Đoàn PHÓ TỔNG GIÁM kết phát triển May 10 cấu lại tổ chức ĐỐC GIÁM ĐÓC ĐIỀU HÀNH Bộ máy quản lý tinh gọn có chuyên môn hóa BAN KIỂM SOÁT Áp dụng triệt để biện pháp tiết kiệm toàn diện, đầu tư máy móc chuyên dụng Các dòng sản phẩm Thị trường Thị trường nước 80% s ản ph ẩm may m ặc xu ất kh ẩu n ước III ☺ ☺ Các chiến lược ☺ Title “In three words I can sum up Title everything I've learned about life: it goes on.”  Title “You only live once, but if you “Friendship is it right, once is enough.”  moment when one man says to another: "What! thought that myself "”  born at You no that too? one I but Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm Nâng cao chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn quốc Công ty cải tiến dây viền, cúc áo, nhãn hiệu, cách tinh xảo để chống giả m ạo Đưa hàng lọat sản phẩm mới, mặt hàng cao cấp Viettien, VeeSendy, TT-up, San Sciaro…, hàng may sẵn cho học sinh, công nhân nhãn hiệu Vie-Laross 2.Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm Đa dạng hóa hàng dọc • Bổ sung họat động đa ngành nghề như: chuyên phụ liệu may; máy móc phụ tùng; thiết bị điện … • Đầu tư kinh doanh tài chính, sở hạ tầng; Việt tiến tham gia hoạt động kinh doanh 12 lĩnh vực khác nhau… Chiến lược thâm nhập phát triển thị trường Chất lượng dịch vụ, uy Coi trọng thị trường nội địa Hợp tác sản xuất tín Thâm nh ập th ị Phát tri ển th ị tr ường tr ường m ới Chiến lược liên minh hợp tác May 10 sẵn sàng hợp tác sản xuất, liên Tổng số nhà đầu tư chiến lược gồm đơn vị doanh thương mại với đối tác Công ty Southisland Garment công ty Tungshing chiếm 16% vốn điều lệ, bên 8% Nhiều tên tuổi lớn ngành may mặc thời trang uy tín hợp tác với May Ngoài liên doanh, liên kết với 15 10 như: Pierre Cardin, Maxim, Jacques công ty nước 10 doanh nghiệp nước Britt, Seidensticker, C&A, Camel, Arrow,… không lĩnh vực may mặc mà nhiều lĩnh vực khác Chiến lược tập trung Th ị tr ường cao May 10 c ấp Xu ất kh ẩu Thị trường Quan hệ Thị trường khách hàng nước Th ương hi ệu Việt Tiến Chiến lược tích hợp IV ☺ ☺ Ma trận SWOT ☺ Title “In three words I can sum up Title everything I've learned about life: it goes on.”  Title “You only live once, but if you “Friendship is it right, once is enough.”  moment when one man says to another: "What! thought that myself "”  born at You no that too? one I but strengths weaknesses 1.Nguồn lực đa dạng, có trình độ 2.Tình hình tài tốt 1.Điều kiện sản xuất 3.Chất lượng sản phẩm cao 2.Ý tưởng thiết kế 4.Công nghệ tiến tiến 3.Hoạt động marketing, PR, dịch vụ bán hàng chưa 5.Hệ thống phân phối quy mô lớn hiệu 6.Thương hiệu mạnh 4.Nghiên cứu phát triển S threats opportunities w o 1.Rào cản thương mại 1.Chính sách phủ 2.Tăng trưởng kinh tế 3.Mức sống dân cư tăng 2.Sự cạnh tranh t 3.Yêu cầu SP ngày cao 4.Sự xâm nhập hang thời trang nước 4.Thói quen tiêu dùng hàng nội địa hình 5.Khủng hoảng kinh tế thành 6.Hàng giả mang thương hiệu may 10 5.Hợp tác thương hiệu Vn nhập WTO SO WO S1S4O3:Tận dụng công nghệ, đa dạng hóa sản phẩm, W1O6: hội nhập thuận lợi, thuận lợi cho giảm chi phí sản xuất tích hợp hóa phía sau S2S3S5S6O2O4: thâm nhập mạnh vào thị trường nội W3W4O5: đa dạng hóa sản phẩm dựa kinh địa nghiệm học hỏi  S3S6O5O6: thâm nhập thị trường quốc tế W3W4O4:Tận dụng công nghệ đại SO ST ST S1S4T3T6:Khác biệt hóa sản phẩm S5S6T4T5:Giữ vững thị phần WT WO WT W1T2: cần chủ động nguồn nguyên liệu đầu vào để tăng lợi cạnh tranh S3S4T2: công ty tạo vị cạnh tranh W2T3Đầu tư, trọng vào đào tạo đội ngũ nhân nước riêng viên, nhà thiết kế W3W4T2T3:Tận dụng công nghệ hiên đại Strenghts Opportunities 1.Nhân lực có tay nghề 1.Chính sách mở cưa kinh tế nhà 2.Quy mô sản xuất lớn nước 3.Sản phẩm có uy tín 2.Các nhân tố vĩ mô 4.Ưu đãi vinatex 5.Hệ thống phân phối rộng 3.Chiến lược phát triển 6.Thương hiệu mạnh S 7.Chăm sóc khách hàng tốt ngành dệt may VN 4.Nhu cầu từ thị trường VN O Weakness 5.Nhu cầu xuất tăng 6.Lợi nguồn nhân lực Threats 1.Máy móc thiết bị, nvl chủ yếu nhập 2.Thiết kế sản phẩm hạn chế W 1.Áp lực cạnh tranh toàn cầu T 2.Sự phát triển nhanh chóng công nghiệp 3Tác động kinh tế giới 4,Sự dịch chuyển nguồn nhân lực tay nghề cao 3.Chính sách R&D chưa hiệu chi phí nhân công cao 4.Nhân công chua ổn định, chủ yếu lao động phổ thông 5.Hàng giả, hàng nhái S1S2O1O2O3: phát triển thị trường W2W3O1O6: tập trung vào chi phí th ấp S2O5:Phát triển sản phẩm để đáp ứng nhu cầu xu ất W4O6:Đầu tư đào tạo nâng cao tay ngh ề lao động S7O3:Xây dựng phận chăm sóc khách hàng SO chuyên nghiệp S1S3T1T3: phát triển sản phẩm S2T4: chiến lược tuyển dụng ST S2S3T3:Giữ vững phát triển thị trường nước S6T5:Đăng ký nhãn hiệu sản phẩm, mẫu mã WO W1W3T1: liên minh, liên kết WT W1W4T2: đầu tư nghiên cứu tự sản xuâtnvl ☺ V ☺ Giải ☺ Title “In three words I can sum up pháp Title everything I've learned about life: it goes on.”  Title “You only live once, but if you “Friendship is it right, once is enough.”  moment when one man says to another: "What! thought that myself "”  born at You no that too? one I but Giải pháp 1.Hoàn thiện công tác nghiên cứu thị tr ường 2.Đầu tư mạnh mẽ cho công tác nghiên c ứu thiết kế m ẫu 3.Cải tiến hệ thống phân phối 4.Xây dựng hệ thống bán hàng trực tuyến 5.Xây dựng dịch vụ bán hàng chuyên nghiệp 1.Phát triển nguồn nhân lực kỹ quản tr ị 2.Hoàn thiện chế lương thưởng 3.Thúc đẩy hoạt động quảng cáo marketing 4.Giải pháp sản xuất- tác nghiệp 6.Đẩy mạnh hoạt động quảng bá sản phẩm 5.Giải pháp sản phẩm 7.Đào tạo công nhân có khả sản xu ất nhi ều lo ại sản 6.Giải pháp công nghệ phẩm 7.Giải pháp bảo vệ thương hiệu 8.Giải pháp thị trường 9.Giải pháp chi phí [...]... vị là doanh thương mại với đối tác Công ty Southisland Garment và công ty Tungshing chiếm 16% vốn điều lệ, mỗi bên 8% Nhiều tên tuổi lớn của các ngành may mặc thời trang uy tín đã hợp tác với May Ngoài ra còn liên doanh, liên kết với trên 15 10 như: Pierre Cardin, Maxim, Jacques công ty trong nước và 10 doanh nghiệp nước Britt, Seidensticker, C&A, Camel, Arrow,… ngoài không chỉ trong lĩnh vực may mặc... tư và kinh doanh tài chính, cơ sở hạ tầng; Việt tiến đang tham gia hoạt động kinh doanh trên 12 lĩnh vực khác nhau… 3 Chiến lược thâm nhập và phát triển thị trường Chất lượng dịch vụ, uy Coi trọng thị trường nội địa Hợp tác sản xuất tín Thâm nh ập th ị Phát tri ển các th ị tr ường tr ường m ới 4 Chiến lược liên minh hợp tác May 10 luôn sẵn sàng hợp tác sản xuất, liên Tổng số nhà đầu tư chiến lược gồm... cải tiến các dây viền, cúc áo, nhãn hiệu, một cách tinh xảo để chống giả m ạo Đưa ra hàng lọat sản phẩm mới, nhất là các mặt hàng cao cấp như Viettien, VeeSendy, TT-up, San Sciaro…, hàng may sẵn cho học sinh, công nhân nhãn hiệu Vie-Laross 2 .Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm Đa dạng hóa hàng dọc • Bổ sung các họat động đa ngành nghề như: chuyên phụ liệu may; máy móc phụ tùng; thiết bị điện … • Đầu tư và. .. và 10 doanh nghiệp nước Britt, Seidensticker, C&A, Camel, Arrow,… ngoài không chỉ trong lĩnh vực may mặc mà còn nhiều các lĩnh vực khác 5 Chiến lược tập trung Th ị tr ường cao May 10 c ấp Xu ất kh ẩu Thị trường Quan hệ Thị trường mới khách hàng trong nước Th ương hi ệu Việt Tiến Chiến lược tích hợp IV ☺ ☺ Ma trận SWOT ☺ Title 2 “In three words I can sum up Title 1 everything I've learned about life:... 1.Áp lực cạnh tranh toàn cầu T 2.Sự phát triển nhanh chóng của công nghiệp 3Tác động của nền kinh tế thế giới 4,Sự dịch chuyển của nguồn nhân lực tay nghề cao và 3.Chính sách R&D chưa hiệu quả chi phí nhân công cao 4.Nhân công chua ổn định, chủ yếu là lao động phổ thông 5.Hàng giả, hàng nhái S1S2O1O2O3: phát triển thị trường W2W3O1O6: tập trung vào chi phí th ấp S2O5:Phát triển sản phẩm để đáp ứng nhu... chung vào các đối tượng công các dòng sản phẩm riêng biệt sở, khoảng trên 30 tuổi đồng thời Dân văn phòng hướng tới các bạn trẻ có phong cách gọn gàng, thanh lịch Thương Khách hàng trẻ nhân Phân hóa mẫu mã giá thành phù hợp Thị Thị trường trường khách khách mục mục tiêu tiêu với từng đối tượng khách hàng nhưng vẫn đảm bảo chất lượng tốt nhất Phù hợp với cả giới trẻ và giới trung lưu, với nhiều mẫu mã và. .. ☺ Các chiến lược ☺ Title 2 “In three words I can sum up Title 1 everything I've learned about life: it goes on.”  Title 3 “You only live once, but if you do “Friendship is it right, once is enough.”  moment when one man says to another: "What! thought that myself "”  born at You no that too? one I but 1 Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm Nâng cao chất lượng sản phẩm đạt được tiêu chuẩn quốc Công ty. .. phẩm cao 2.Ý tưởng thiết kế 4 .Công nghệ tiến tiến 3.Hoạt động marketing, PR, dịch vụ bán hàng chưa 5.Hệ thống phân phối quy mô lớn hiệu quả 6.Thương hiệu mạnh 4.Nghiên cứu phát triển S threats opportunities w o 1.Rào cản thương mại 1.Chính sách của chính phủ 2.Tăng trưởng kinh tế 3.Mức sống dân cư tăng 2.Sự cạnh tranh t 3.Yêu cầu về SP ngày càng cao 4.Sự xâm nhập của các hang thời trang nước ngoài... dùng hàng nội địa đã được hình 5.Khủng hoảng kinh tế thành 6.Hàng giả mang thương hiệu may 10 5.Hợp tác thương hiệu Vn ra nhập WTO SO WO S1S4O3:Tận dụng công nghệ, đa dạng hóa sản phẩm, W1O6: cơ hội nhập khẩu thuận lợi, thuận lợi cho giảm chi phí sản xuất tích hợp hóa phía sau S2S3S5S6O2O4: thâm nhập mạnh vào thị trường nội W3W4O5: đa dạng hóa sản phẩm dựa trên kinh địa nghiệm học hỏi được  S3S6O5O6: thâm... thâm nhập thị trường quốc tế W3W4O4:Tận dụng công nghệ hiện đại SO ST ST S1S4T3T6:Khác biệt hóa sản phẩm S5S6T4T5:Giữ vững thị phần WT WO WT W1T2: cần chủ động hơn nguồn nguyên liệu đầu vào để tăng lợi thế cạnh tranh S3S4T2: công ty tạo vị thế cạnh tranh trong W2T3Đầu tư, chú trọng vào đào tạo đội ngũ nhân nước riêng viên, nhà thiết kế W3W4T2T3:Tận dụng công nghệ hiên đại Strenghts Opportunities 1.Nhân ... Ph ần May Vi ệt Tiến VIETTIEN GARMENT CORPORATION (VTEC ) Tên đầy đủ May 10 Việt Tiến Tổng Công ty May 10 Tổng công ty Cổ Phần May Việt Tiến Viết tắt : VTEC Viết tắt: (GARCO 10 Corporation - JSC)... không lĩnh vực may mặc mà nhiều lĩnh vực khác Chiến lược tập trung Th ị tr ường cao May 10 c ấp Xu ất kh ẩu Thị trường Quan hệ Thị trường khách hàng nước Th ương hi ệu Việt Tiến Chiến lược tích hợp... Công ty May 10 - CTCP 765 A Đường Nguyễn Văn Linh, Garment 10 Corporation - Joint Phường Sài Đồng, Gia Lâm, Hà Nội Công ty Cổ phần www.garco10.com Stock Company  (GARCO 10 Corporation - JSC) Công