Luận văn thạc sỹ Phát triển các doanh nghiệp thương mại dich vụ nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh sơn la

Tuy nhiên, do những hạn chế xuất phát từ quy mô nhỏ, những yếu kém trong năng lực sản xuất, kinh doanh và năng lực cạnh tranh, những trở ngại trong môi trường kinh doanh,... nên các DNNVV nói chung, DNNVV ngành Thương mại dịch vụ nói riêng đang phải đối mặt với nhiều khó khăn và thách thức. Đó là sự cạnh tranh gay gắt, những biến động khó lường trên thị trường tài chính, tiền tệ và giá cả nguyên nhiên liệu; sự thay đổi nhanh chóng về khoa học, công nghệ, đòi hỏi vốn đầu tư đáng kể để kịp thời đổi mới công nghệ, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, nâng cao sức cạnh tranh . Vì vậy chưa thực sự phát huy hết các nguồn lực, tiềm năng vốn có. Xuất phát từ những lý do trên cho thấy việc nghiên cứu, phân tích đánh giá đúng thực trạng và tính đặc thù của DNNVV ngành Thương mại dịch vụ ở tỉnh Sơn La, trên cơ sở đó đề xuất những chính sách để hỗ trợ thúc đẩy DNNVV ngành Thương mại dịch vụ của Tỉnh phát triển. Ý thức được tầm quan trọng và bức thiết của vấn đề này, tôi đa chọn đề tài “Phát triển các doanh nghiệp Thương mại dich vụ nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh Sơn La” làm luận văn tốt nghiệp thạc sỹ.

i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn hoàn thành thực Các đoạn trích dẫn số liệu luận văn dẫn nguồn có độ xác cao phạm vi hiểu biết Sơn La, tháng năm 2014 Tác giả Trần Bình Thanh ii LỜI CẢM ƠN! Để hoàn thành luân văn này, xin bày tỏ lòng cảm ơn chân thành tới quý thầy cô giáo khoa sau đại học trường Đại Học Thương mại Hà Nôi trường Cao đẳng Sơn La giúp trang bị tri thức, tạo môi trường điều kiện thuận lợi suốt trình hoc tập thực luân văn này, đặc biệt đạo quan tâm tận tình Giáo Sư - Tiến Sĩ Nguyễn Bách Khoa, người thầy trực tiếp giúp đỡ từ hình thành ý tưởng đến hoàn thành nghiên cứu Đồng thời xin gửi lời cảm ơn tới tổ chức, cá nhân, doanh nghiệp chia se thông tin, cung cấp cho nhiều nguồn tư liệu, tài liệu hữu ích phục vụ cho đề tài nghiên cứu Đồng thời xin gửi lời tri ân sâu sắc đến người thân yêu động viên giúp đỡ vật chất lẫn tinh thần Vì thời gian có hạn, phạm nghiên cứu rộng không tránh khỏi thiếu sót luận văn Tôi mong thông cảm góp ý thầy cô đồng nghiệp Một lần Tôi xin chân thành cảm ơn! Sơn La, tháng năm 2014 Tác giả Trần Bình Thanh iii MỤC LỤC Nhóm tiêu chí định tính bao gồm Nhóm tiêu chí định lượng .7 Tính tất yếu khách quan xuất hiện, tồn phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ 19 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 85 iv DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1 Tiêu chí xác định doanh nghiệp Thương mại, Dịch vụ 15 Bảng 1.2 Chỉ số xếp hạng lực cạnh tranh công nghệ 21 Bảng 2.1 phân chia doanh nghiệp theo loại hình 53 Bảng 2.2 phân chia doanh nghiệp theo ngành nghề kinh doanh 54 Bảng 2.3 Số lượng doanh nghiệp phân theo loại hình ngành kinh tế 55 Bảng 2.4 Vốn huy động doanh nghiệp phân theo khu vực kinh tế 59 Bảng 2.5 Số lao động phân theo loại hình khu vực kinh tế 61 v DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CNTT Công nghệ thông tin CTCP Công ty cổ phần ĐKKD Đăng ký kinh doanh DN Doanh nghiệp DNNVV Doanh nghiệp nhỏ vừa DNTN Doanh nghiệp tư nhân FDI Đầu tư trực tiếp nước GDP Tổng sản phẩm quốc nội HTKT Hỗ trợ kỹ thuật KCN Khu công nghiệp KTTN Kinh tế tư nhân MPDF Quỹ dự án phát triển Mê Kông NH Ngân hàng NHNN Ngân hàng nhà nước NHTM Ngân hàng thương mại TMĐT Thương mại điện tử TNDN Thu nhập doanh nghiệp TNHH Trách nhiệm hữu hạn TTTD Thông tin tín dụng VCCI Phòng Thương mại Công nghệ Việt Nam WB Ngân hàng thương mại giới WTO Tổ chức Thương mại giới XTTM Xúc tiến thương mại PHẦN MỞ ĐẦU Sự cần thiết đề tài nghiên cứu Doanh nghiệp nhỏ vừa (DNNVV) phận cấu thành hệ thống doanh nghiệp quốc gia Taị Việt Nam theo số liệu Tổng Cục Thống kê năm 2012, nước ta có khoảng 375.000 doanh nghiệp hoạt động, DNNVV chiếm tỷ lệ khoảng 97% (DNNVV ngành Thương mại, dịch vụ chiếm 40 - 50%) Điều đo cho thấy vai trò DNNVV ngày chiếm vị trí quan trọng phận thiếu kinh tế quốc dân, góp phần thực thành công trình công nghiệp hóa đại hóa đất nước Do đó, việc hỗ trợ phát triển loại hình doanh nghiệp mối quan tâm hàng đầu Chính phủ Bộ, Ngành nước Chính phủ ban hành Nghị định 56/2009/NĐ-CP trợ giúp phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa, khuyến khích thành lập hiệp hội, câu lạc bộ, tổ chức xã hội nghề nghiệp hỗ trợ doanh nghiệp So với doanh nghiệp lớn, DNNVV có ưu điểm tận dụng tất nguồn lực chỗ, từ nguồn nguyên liệu, nguồn vốn nguồn lao động đủ trình độ, kể lao động phổ thông đặc biệt tạo việc làm cho người tàn tật, phụ nữ, lao động dôi dư qua việc xếp lại doanh nghiệp nhà nước, người làm nông nghiệp lúc nông nhàn… Đối với DNNVV, ý tưởng kinh doanh trở thành thực, dễ thành lập, gọn nhẹ, nguồn vốn ban đầu nguồn vốn hình thành từ thân chủ doanh nghiệp; nơi đào tạo doanh nhân lý tưởng nơi hình thành doanh nghiệp lớn Theo kinh nghiệm nước phát triển đa số lên từ DNNVV Không thế, DNNVV sẵn sàng phục vụ nơi xa xôi khoảng trống vừa nhỏ thị trường mà doanh nghiệp lớn thường bỏ qua, hay không để ý đến Ở Việt Nam, DNNVV phát triển rộng khắp nước, coi “rường cột” kinh tế Hiện nay, với trình đổi kinh tế, Việt Nam tích cực chủ động đẩy mạnh hội nhập kinh tế quốc tế, đặc biệt Việt Nam gia nhập vào Tổ chức Thương mại giới (WTO)một tổ chức thương mại toàn cầu Quá trình hội nhập tác động mạnh mẽ tới kinh tế nói chung doanh nghiệp DNNVV nói riêng Nhờ đó, tạo lập môi trường kinh doanh ngày thuận lợi, giúp DNNVV có nhiều hội để phát triển Tuy nhiên, hạn chế xuất phát từ quy mô nhỏ, yếu lực sản xuất, kinh doanh lực cạnh tranh, trở ngại môi trường kinh doanh, nên DNNVV nói chung, DNNVV ngành Thương mại dịch vụ nói riêng phải đối mặt với nhiều khó khăn thách thức Đó cạnh tranh gay gắt, biến động khó lường thị trường tài chính, tiền tệ giá nguyên nhiên liệu; thay đổi nhanh chóng khoa học, công nghệ, đòi hỏi vốn đầu tư đáng kể để kịp thời đổi công nghệ, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, nâng cao sức cạnh tranh Vì chưa thực phát huy hết nguồn lực, tiềm vốn có Xuất phát từ lý cho thấy việc nghiên cứu, phân tích đánh giá thực trạng tính đặc thù DNNVV ngành Thương mại dịch vụ tỉnh Sơn La, sở đề xuất sách để hỗ trợ thúc đẩy DNNVV ngành Thương mại dịch vụ Tỉnh phát triển Ý thức tầm quan trọng thiết vấn đề này, đa chọn đề tài “Phát triển doanh nghiệp Thương mại dich vụ nhỏ vừa địa bàn tỉnh Sơn La” làm luận văn tốt nghiệp thạc sỹ Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống hóa cách vấn đề lý luận phat triển DNNVV ngành Thương mại dịch vụ để làm khung ly luận nghiên cứu đề tài - Phân tích thực trạng phat triển doanh nghiệp nhỏ vừa ngành Thương mại dịch vụ địa bàn tỉnh Sơn La, mặt công, vấn đề tồn va nguyên nhân - Đề xuất sách, giải pháp chủ yếu nhằm thuc đẩy phát triển DNNVV ngành Thương mại dịch vụ Sơn La thời gian tới Cách tiếp cận, phương pháp nghiên cứu - Cách tiếp cận: …………………………………………………… - Phương pháp nghiên cứu: Đề tài sử dụng cac phương pháp: thống kê, điều tra khảo sat, phân tích, so sánh, tổng hợp Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Đề tài tập trung nghiên cứu vấn đề kinh tế quản lý phát triển DNNVV nganh Thương mại dịch vụ - Phạm vi nghiên cứu: Các DNNVV ngành Thương mại dịch vụ địa ban tỉnh Sơn La Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài - Làm rõ thực trạng phát triển DNNVV ngành Thương mại dịch vụ tỉnh Sơn La, nhằm tìm sách, giải pháp tiếp tục phát triển doanh nghiệp cho phù hợp với điều kiện đẩy mạnh công nghiệp hoá phát triển kinh tế thị trường - Đề xuất sách, giải pháp cụ thể để thực giải pháp phát triển DNNVV ngành Thương mại dịch vụ địa bàn tỉnh Sơn La Kết cấu đề tài Ngoai phần mở đầu va kết luận, đề tai gồm co chương: Chương 1: Một số vấn đề lý luận phát triển Doanh nghiệp Thương mại Dịch vụ nhỏ vừa Chương 2: Thực trạng phat triển Doanh nghiệp Thương mại Dịch vụ nhỏ vừa địa ban tỉnh Sơn La Chương 3: Quan điểm giải pháp phat triển Doanh nghiệp Thương mại Dịch vụ nhỏ vừa địa bàn tỉnh Sơn La CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN DỀ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ NHỎ VÀ VỪA 1.1 Một số khái niệm lý luận 1.1.1 Khái niệm DNNVV ngành Thương mại dịch vụ Cho đến chưa có khái niệm chung loại hình DNNVV mà tùy thuộc đặc điểm quốc gia, giai đoạn phát triển kinh tế để đưa quy định DNNVV Khi định nghĩa DNNVV, quốc gia thường vào quy mô vốn DN, số lao động thường xuyên, tổng doanh thu, tổng tài sản DN Chung quy lại quốc gia sử dụng tiêu thức hay có cách kết hợp tiêu thức khác mà đưa định nghĩa riêng DNNVV Taị Việt Nam doanh nghiệp thương mại dich vụ nhỏ vừa sở kinh doanh đăng ký kinh doanh thuôc lĩnh vực thương mại, dịch vụ theo quy định pháp luật, chia thành ba cấp: siêu nhỏ, nhỏ, vừa theo quy mô tổng nguồn vốn (tổng nguồn vốn tương đương tổng tài sản xác định bảng cân đối kế toán doanh nghiệp) số lao động bình quân năm (tổng nguồn vốn tiêu chí ưu tiên) 1.1.2 Tiêu chí xác định doanh nghiệp nhỏ vừa ngành Thương mại dịch vụ Trên giới, không tiêu chuẩn để phân loại DN khác mà cách phân loại DN khác Có nước phân thành bốn loại DN DN nhỏ; DN vừa; DN lớn DN cực lớn Có nước phân loại DN thành: DN cực nhỏ (thường kinh tế hộ gia đình); DN nhỏ; DN vừa; DN lớn DN cực lớn Có nước (như Mỹ) DNNVV độc lập DNNVV, có nước tính DNNVV thành viên công ty lớn DNNVV Hãy xem xét tiêu chí xác định doanh nghiệp vừa nhỏ số nước giới để tham khảo Hàn Quốc Là nước công nghiệp trẻ, đạt nhiều thành công nhờ phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ Hàn Quốc có đạo luật doanh nghiệp vừa nhỏ, xác định rõ tiêu chuẩn để công nhận doanh nghiệp vừa nhỏ Những tiêu chuẩn phụ thuộc vào lĩnh vực hoạt động cụ thể sau Trong lĩnh vực chế tạo, khai thác, xây dựng: doanh nghiệp có 300 lao động thường xuyên tổng vốn đầu tư 600.000 USD coi doanh nghiệp vừa nhỏ Trong số doanh nghiệp có 20 lao động coi doanh nghiệp nhỏ Trong lĩnh vực thương mại: doanh nghiệp có 20 lao động thường xuyên doanh thu 500.000 USD/năm (nếu bán lẻ) 250.000 USD/ năm (nếu bán buôn) coi doanh nghiệp vừa nhỏ Trong số doanh nghiệp có lao động thưòng xuyên coi doanh nghiệp nhỏ (các tiêu thức xác định từ năm 70, đến tiêu thức lao động thay đổi từ đến lần vốn tăng hàng chục lần) Nhật Bản Là nước tạo nên huyền thoại “thần kỳ” phát triển kinh tế vào năm thập kỷ 50 đến thập kỷ 70 Từ năm 60, Nhật Bản có đạo luật doanh nghiệp vừa nhỏ, xác định doanh nghiệp vừa nhỏ sau: Đối với doanh nghiệp sản xuất: doanh nghiệp có 300 lao động khoản tư hoá (vốn đầu tư) 100 triệu Yên (tương đương với 000 000 USD) coi doanh nghiệp vừa nhỏ Trong số này, doanh nghiệp có 20 lao động coi doanh nghiệp nhỏ 72 Hàng năm tổ chức tham gia thường xuyên từ 1-2 hội chợ triển lãm với tỉnh Bắc Lào Tại hội chợ triển lãm tham gia từ - gian hàng trưng bày mặt hàng đặc trưng địa phương Hàng năm duyệt kế hoạch cho từ 10 đến 14 hội chợ triển lãm trung tâm huyện, thành phố, lại khuyến khích việc tổ chức hội chợ triển lãm vùng nông thôn, điểm chợ đầu tư xây dựng chưa hình thành chợ Thường niên hàng năm tổ chức 01 hội chợ triển lãm nông nghiệp quy mô vùng, 01 hội chợ công nghiệp - tiểu thủ công nghiệp quy mô vùng 3.2.6 Về tổ chức hoạt động loại hình thương nhân chủ yếu - Đối với tổ hợp tác, hợp tác xã thương mại dịch vụ: Rà soát, đánh giá, phân loại tổ chức lại tổ hợp tác hợp tác xã thương mại dịch vụ địa bàn để xác định số lượng, chất lượng, hiệu hoạt động - Đối với thương mại tư nhân: khuyến khích hộ kinh doanh cải tạo, đổi cửa hàng kinh doanh kiểu truyền thống thành sở trực thuộc doanh nghiệp phát triển thành doanh nghiệp, hợp tác xã bán lẻ Khuyến khích hộ kinh doanh chợ tham gia hợp tác xã chợ 3.2.7 Tăng cường công tác quản lý thị trường Nâng cao chất lượng hiệu công tác chống buôn lậu, sản xuất lưu thông hàng giả, hàng chất lượng hành vi vi phạm pháp luật thương mại, dịch vụ thị trường Đẩy mạnh công tác tuyên truyền, đồng thời tăng cường kiểm tra, xử lý tình hình thực quy định pháp luật đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm, vệ sinh môi trường, phòng chống dịch bệnh, kiểm tra việc thực niêm yết giá bán giá niêm yết 3.2.8 Các hoạt động khác 73 Hàng năm phối hợp với sở, ban ngành liên quan tổ chức 01 lớp tập huấn cho cán bộ, nhân viên doanh nghiệp quan quản lý nhà nước nghiệp vụ bán hàng, nghiệp vụ xúc tiến thương mại, dịch vụ nâng cao lực xuất, nhập Hỗ trợ xây dựng thương hiệu cho sản phẩm hàng hóa tỉnh: Trong giai đoạn hỗ trợ xây dựng thành công từ đến sản phẩm hàng hóa đặc trưng địa phương Hỗ trợ công tác quy hoạch, quản lý, vận hành sở hạ tầng thương mại, dịch vụ Tổ chức kiện “Hành động quyền lợi người tiêu dùng”, đưa hàng Việt nông thôn hưởng ứng vận động “ Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” 3.3 Mục tiêu phát triển DNTMNVV Thu nhập bình quân đầu người đạt 1000 USD, 60-65% nước, phấn đấu đến năm 2020 đạt 34,6 triệu đồng/người (tương đương với 2.200 USD theo tỷ giá năm 2005), khoảng 70-75% nước (hiện đạt khoảng 41%) Phấn đấu đạt tốc độ tăng trưởng GDP thời kỳ 2006 - 2020 khoảng 1212,5%/năm, đó: giai đoạn 2011-2015 14-14,5% giai đoạn 20162020 khoảng - 9% Đối với ngành Thương mại dịch vụ : Xúc tiến mở rộng thị trường nước thị trường xuất Phát triển thị trường nội địa, hình thành khu thương mại - dịch vụ thành phố, thị xã, khu dân cư thị trấn huyện; phát triển hình thức bán lẻ trung tâm thương mại, trung tâm mua sắm, siêu thị tổng hợp siêu thị chuyên doanh Nâng cấp đa dạng chức chợ bán buôn; phát triển hệ thống cửa hàng, điểm đại lý uỷ quyền phân phối hàng công nghiệp tiêu dùng thị trường nông thôn; Xây mới, hoàn thiện mạng lưới chợ trung tâm cụm xã, xã khu 74 dân cư tập trung Nâng cấp mạng lưới chợ bán lẻ địa bàn xã; Phát triển Chợ đầu mối nông sản; Phát triển hệ thống thị trường hàng tư liệu sản xuất; Phát triển đa dạng hình thức bán buôn; Khuyến khích hỗ trợ trung tâm mua sắm, siêu thị, chuỗi cửa hàng thực phẩm mua hàng trực tiếp nông thôn, xây dựng nhân diện mô hình: doanh nghiệp - Liên hiệp Hợp tác xã Hợp tác xã - Nông dân doanh nghiệp - Hộ kinh doanh- Nông dân Đối với DNNVV: phấn đấu đến 2015 địa bàn tỉnh Sơn la có 1300 doanh nghiệp tăng khoảng 13% so với tổng số doanh nghiệp địa bàn tính đến 2010, trung bình 600 người dân có doanh nghiệp đăng kí kinh doanh đến 2020 trung bình 500 người dân có doanh nghiệp Đóng góp vào ngân sách địa phương tăng từ 20% năm 2008 lên 35% năm 2015 Đối với DNTMDVNVV để phát triển cách bền vững cần phải Tiếp tục hoàn thiện môi trường pháp lý; cải cách thủ tục hành chính, quy định gia nhập thị trường tạo môi trường đầu tư kinh doanh Chỉ đạo Sở, ngành tham mưu UBND tỉnh rà soát, ban hành thực số chế sách hỗ trợ DN theo lĩnh vực ưu tiên - Hỗ trợ doanh nghiệp việc tiếp cận tài Nâng cao lực cạnh tranh cho DN thông qua chương trình phát triển công nghệ, hỗ trợ tổ chức, cá nhân đầu tư đổi công nghệ, nghiên cứu, ứng dụng tiến khoa học công nghệ nhằm nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm hàng hoá; đào tạo bồi dưỡng đội ngũ doanh nhân, đào tạo nghề cho người lao động; xúc tiến mở rộng thị trường; tạo điều kiện cho doanh nghiệp việc xác định địa điểm bố trí mặt sản xuất kinh doanh, tiếp cận thông tin Thực chế sách ưu đãi theo định hướng - Tăng cường công tác quản lý nhà nước doanh nghiệp, tạo môi trường kinh doanh, cạnh tranh lành mạnh 75 - Củng cố nâng cao hiệu hoạt động trung tâm hỗ trợ doanh nghiệp 3.4 Quan điểm phát triển DNTMNVV Thực quán sách phát triển kinh tế nhiều thành phần, tạo môi trường pháp luật chế sách thuận lợi cho DNTMDVNVV thuộc thành phần kinh tế phát triển bình đẳng cạnh tranh lành mạnh nhằm huy động nguồn lực nước, tỉnh bên cho đầu tư phát triển Phát triển DNTMDVNVV cách bền vững, tăng cường lực cạnh tranh doanh nghiệp sở đổi công nghệ, nâng cao suất, chất lượng sản phẩm, nâng cao lực quản trị doanh nghiệp, phát triển văn hóa kinh doanh liên kết doanh nghiệp Nhóm giải pháp kích cầu đầu tư khởi nghiệp DNTMNVV Triển khai mạnh công tác hỗ trợ DNTMNVV: khó khăn mà hầu hết doanh nghiệp thương mại nhỏ vừa gặp phải tình trạng thiếu vốn đầu tư, thiết bị công nghệ lạc hậu, thiếu thông tin thị trường nước, khả phân tích dự báo xu hướng phát triển thị trường hạn chế, tâm lý chưa mạnh dạn đầu tư, đặc biệt dự án lớn, khả liên kết doanh nghiệp với ít, lực cạnh tranh thấp để khắc phục khó khăn doanh nghiệp nhỏ vừa, tạo điều kiện để doanh nghiệp nhỏ vừa phát triển, quan Nhà nước cần có chế, sách hỗ trợ như: Hỗ trợ tài chính: tạo điều kiện khuyến khích doanh nghiệp thương mại dich vụ nhỏ vừa tiếp cận nguồn vốn vay đầu tư cho sản xuất kinh doanh từ qũy, ngân hàng thương mại với mức lãi suất ưu đãi Đơn giản hóa 76 thủ tục vay vốn đầu tư cho sản xuất kinh doanh doanh nghiệp giảm bớt thủ tục chấp tài sản, nâng tỉ lệ cho vay vốn sát so với định giá tài sản doanh nghiệp Hỗ trợ mặt sản xuất, sở hạ tầng: Đẩy nhanh qúa trình cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, giảm mức thu lệ phí thuế chuyển nhượng nhà ở, quyền sử dụng đất, tạo điều kiện khai thông giao dịch thức thị trường bất động sản Hỗ trợ khoa học công nghệ: tổ chức câu lạc doanh nghiệp mở lợp bồi dưỡng kiến thức khoa học công nghệ, kiến thức quản lý kinh tế, trao đổi kinh nghiệm sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thương mại, dịch vụ nhỏ vừa Chính sách hỗ trợ tạo nguồn nhân lực: hỗ trợ phần kinh phí cho học viên từ doanh nghiệp tham gia lớp học tỉnh tổ chức để nâng cao nghiệp vụ quản lý, thống kê, kế toán, chương trình tư vấn sản xuất kinh doanh Thực sách đào tạo giám đốc doanh nghiệp quản lý hành chính, quản lý sản xuất kinh doanh tạo điều kiện cho nhà quản lý doanh nghiệp tham quan, học hỏi sở nước Khuyến khích doanh nghiệp thương mại, dịch vụ nhỏ vừa ngành hợp tác thành lập tập đoàn kinh doanh, hội nghề nghiệp hỗ trợ phát triển 3.6 Nhóm giải pháp tăng cường QLNN với phát triển DNTMNVV - Tiếp tục nâng cao nhận thức cấp, ngành vị trí vai trò quan trọng DNNVV đặc biệt DNTMDVNVV nói riêng phát triển kinh tế tỉnh, qua tạo bước chuyển biến tích cực hoạch định sách tổ chức thực nhằm khuyến khích phát triển DNTMDVNVV 77 - Triển khai phổ biến kịp thời sách Nhà nước, tỉnh phát triển DNNVV sách ưu đãi doanh nghiệp Thành lập tổ chức đầu mối giao nhiệm vụ cho sở Kế hoạch đầu tư đầu mối quan hệ với quan Trung ương tổ chức phi phủ để triển khai hiệu Kế hoạch phát triển DNNVV Chính phủ UBND tỉnh - Xây dựng quy hoạch phát triển DNTMDV hệ thống DNNVV rộng khắp huyện, thành phố dựa vào mạnh địa phương - Tiếp tục bổ sung, sửa đổi chế sách tạo môi trường, điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp ổn định phát triển bền vững theo nhóm nội dung sau: 3.6.1 Tạo môi trường kinh doanh thuận lợi cho doanh nghiệp: - Nghiên cứu sửa đổi, bổ sung ban hành chế sách theo hướng, vừa tuân thủ sách hành Nhà nước, vừa mang tính khoa học thực tiễn cao, phù hợp hoàn cảnh điều kiện tỉnh, địa phương tỉnh Trong trình khảo sát, nghiên cứu xây dựng sách, có tham gia đại diện cộng đồng doanh nghiệp (các Hội doanh nghiệp đa ngành chuyên ngành) - Thực tốt chế “ cửa” “một cửa liên thông” tạo điều kiện giải nhanh chóng thủ tục hành chính, đổi phong cách làm việc, đề cao trách nhiệm phục vụ, nâng cao kỷ luật công vụ kỹ hành đội ngũ cán bộ, công chức trực tiếp giải công việc liên quan đến doanh nghiệp nhân dân - Các ngành chức địa phương cử cán có lực trách nhiệm cao phụ trách để tiếp thu, tổng hợp báo cáo cấp có thẩm quyền kịp thời tháo gỡ khó khăn, vướng mắc phát sinh hoạt động SXKD doanh nghiệp 78 Ban hành văn pháp quy để quản lý công tác quản lý cán bộ, nhân viên trực tiếp giải công việc với doanh nghiệp nhân dân - Xây dựng mô hình hợp tác Nhà nước doanh nghiệp thông qua hoạt động trao đổi, đối thoại, tham gia hoạch định sách tháo gỡ khó khăn - Tạo điều kiện thuận lợi cho Hội, Hiệp hội doanh nghiệp đa ngành chuyên ngành phát triển, đóng vai trò cầu nối doanh nghiệp với quan quản lý Nhà nước 3.6.2 Giải pháp mặt sản xuất hạ tầng sở: - Tiếp tục hoàn chỉnh hạ tầng để tạo điều kiện thuận lợi kịp thời mặt sản xuất cho nhà đầu tư - Tập trung cao cho phát triển hạ tầng sở bao gồm giao thông, bưu viễn thông, cấp, thoát nước, xử lý chất thải dịch vụ xã hội, đảm bảo điều kiện phát triển bền vững cho doanh nghiệp 3.6.3 Giải pháp vồn: - Tạo điều kiện thuận lợi để Ngân hàng thương mại cổ phần vào đầu tư hoạt động Sơn La tăng khả chu chuyển nguồn vốn tạo nhiều hội lựa chọn giao dịch tín dụng cho DN - Tiếp tục nghiên cứu để thành lập Quỹ bảo lãnh tín dụng, tiếp tục thực hỗ trợ lãi suất vay sau đầu tư cho dự án đủ điều kiện theo quy định Nhà nước - Rà soát bổ sung sách phù hợp để tiếp tục hỗ trợ vốn cho hoạt động chuyển đổi cấu kinh tế, hỗ trợ đầu tư hạ tầng cho ngành Thương mại dịch vụ tỉnh 3.6.4 Giải pháp lao động: 79 - Quy hoạch có biện pháp nâng cao chất lượng hệ thống trường dạy nghề tỉnh để đào tạo nguồn nhân lực cho doanh nghiệp; ưu tiên đào tạo nhân lực theo yêu cầu cấu ngành nghề nhân lực có chất lượng cao - Giao cho sở Kế hoạch đầu tư đầu mối tỉnh phối hợp với bộ, ngành Trung ương; Hiệp hội doanh nghiệp tỉnh phối hợp với Tổ chức phi phủ khai thác kênh đào tạo theo chương trình mục tiêu quốc gia nguồn tài trợ nước ngoài; đồng thời hàng năm giành khoản kinh phí thoả đáng từ nguồn ngân sách tỉnh cho kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng để trợ giúp doanh nghiệp nâng cao chất lượng nhân lực - Khuyến khích dự án xây dựng nhà cho người có thu nhập thấp DN 3.6.5 Giải pháp thông tin thị trường: - Tiếp tục đẩy mạnh hoạt động xúc tiến đầu tư tìm kiếm thị trường Tỉnh hỗ trợ cho doanh nghiệp việc xây dựng thương hiệu như: Tăng cường hoạt động quảng bá giới thiệu sản phẩm, tham gia hội trợ triển lãm mở rộng liên kết với vùng kinh tế trọng điểm - Nâng cao chất lượng thông tin, dự báo thị trường, xu hướng biến động cung cầu giá Tăng cường thông tin, giới thiệu chủ trương, Hiệp định, Chính sách hội nhập Nhà nước, tạo điều kiện cho doanh nghiệp chủ động tiến trình hội nhập kinh tế khu vực quốc tế - Khuyến khích tạo điều kiện thuận lợi cho dự án đầu tư phát triển thương mại như: Dự án xây dựng trung tâm thương mại, siêu thị, chợ trung tâm, chợ đầu mối, … 3.6.6 Giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp: - Xây dựng chế sách giành nguồn kinh phí hợp lý khuyến khích quan nghiên cứu khoa học- công nghệ liên kết, chuyển giao cho 80 DNNVV ứng dụng sản xuất kinh doanh; đồng thời, khuyến khích doanh nghiệp chủ động nghiên cứu cải tiến, đổi công nghệ ứng dụng công nghệ để nâng cao suất lao động, chất lượng sản phẩm, bảo vệ môi trường, - Khuyến khích việc xã hội hóa hoạt động tư vấn, hỗ trợ DN; tạo điều kiện thuận lợi cho cán quản lý, cán khoa học kỹ thuật có lực tâm huyết, tự nguyện thành lập Trung tâm tư vấn, hỗ trợ DNNVV, hoạt động phi lợi nhuận, lợi ích cộng đồng Nhóm giải pháp tăng cường lực quản trị DN lực canh tranh DNTMNVV 3.7.1 Tăng cường lực quản trị Doanh nghiệp Đối với DNTMDVNVV Sơn La, trình độ, lực tiếp cận tiêu chuẩn quốc tế quản trị doanh nghiệp có hạn chế lớn, nhiều doanh nghiệp chưa có chiến lược kinh doanh mà chủ yếu kinh doanh dựa kinh nghiệm, kinh doanh theo phi vụ Các chiến lược phân phối, chiến lược truyền thông xúc tiến thương mại doanh nghiệp nhiều yếu kém: tầm hoạt động mạng lưới phân phối sản phẩm hẹp; hoạt động xúc tiến thương mại giản đơn, sơ lược hiệu thiết thực; chi phí cho hoạt động xúc tiến thương mại 1% doanh thu (so với tỷ lệ 10% đến 20% doanh nghiệp nước ngoài) Vì để phát triển nguồn nhân lực cho DN nhằm nâng cao hiệu lực quản trị cần phải thực theo nội dung sau: - Tiếp tục rà soát, đánh giá tình trạng hoạt động doanh nghiệp, nắm bắt nhu cầu sử dụng nguồn nhân lực doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn tỉnh - Xây dựng kế hoạch bố trí nguồn vốn ngân sách hàng năm năm đảm bảo thực Kế hoạch phù hợp với tình hình thực tế địa phương 81 hướng dẫn Thông tư liên tịch số 05/2011/TTLT-BKHĐT-BTC ngày 31/3/2011 Bộ Kế hoạch Đầu tư, Bộ Tài trợ giúp đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực cho doanh nghiệp nhỏ vừa; bố trí nguồn ngân sách để nghiên cứu xây dựng Đề án phát triển đội ngũ doanh nhân - Rà soát lồng ghép giải pháp tăng cường đầu tư phát triển dạy nghề nâng cao chất lượng nguồn lao động, đặc biệt lao động kỹ thuật đề án: Phát triển thị trường lao động Việt Nam đến năm 2020, đổi phát triển dạy nghề giai đoạn 2008 - 2020, đào tạo nghề cho lao động nông thôn đến năm 2020 Chiến lược phát triển dạy nghề giai đoạn 2011 - 2020 nhằm đáp ứng yêu cầu thị trường, yêu cầu mở rộng phát triển doanh nghiệp - Hoàn thiện đại hóa hệ thống thông tin thị trường lao động; hoàn thiện sở liệu quốc gia thị trường lao động vào năm 2015; thu thập, xử lý, phân tích, dự báo, quản lý cung cấp thông tin thị trường lao động theo cấp trình độ, ngành nghề, lĩnh vực; phát triển hình thức thông tin thị trường lao động, hình thức giao dịch việc làm thống thị trường lao động nhằm kết nối cung - cầu lao động; tạo thuận lợi cho doanh nghiệp trình tuyển dụng lao động phù hợp với yêu cầu sản xuất, kinh doanh 3.7.2 Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh DNTMDVNVV Để nâng cao lực cạnh tranh DN cần có giải pháp sau: - Xây dựng chiến lược phát triển sản phẩm mới, tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh hạ giá thành sản phẩm Ngoài ra, DN cần tìm kiếm thị trường thị trường bão hòa mức độ cạnh tranh cao - Xây dựng sách huy động vốn 82 - Xây dựng chiến lược nguồn nhân lực Để có đội ngũ lao động có chất lượng, DN cần tiến hành xếp, bố trí hợp lý đội ngũ cán quản lý lao động có dựa trình độ, kỹ năng, động lực tạo gắn bó quyền lợi trách nhiệm người lao động với DN sách như: đầu tư cho đào tạo, bảo đảm công ăn việc làm ổn định cho người lao động kể có biến động, xây dựng chế độ tiền lương thưởng theo hướng khuyến khích người lao động có đóng góp tích cực cho phát triển DN - Xây dựng, củng cố phát triển thương hiệu Thực tế cho thấy, DN thường không trọng tới chiến lược marketing, chí giữ quan điểm làm marketing có nghĩa chi tiền để quảng cáo Nhưng marketing đầu tư để tạo dựng, định vị thương hiệu tạo khác biệt cho thương hiệu Chính mà khoản tiền chi để thực hoạt động marketing khoản đầu tư cho hoạt động kinh doanh DN chi phí sản xuất Khi xây dựng thương hiệu, DN phải khơi dậy cảm xúc khách hàng Để xây dựng thương hiệu khách hàng tin cậy DN cần phải hiểu rõ khách hàng hết lấy hài lòng khách hàng làm trọng tâm cho hoạt động Ngoài ra, bối cảnh việc bắt chước, giả mạo thương hiệu công tác thực thi pháp luật bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ dừng lại hình thức xử phạt hành chính, DN phải coi việc củng cố phát triển thương hiệu công cụ bảo vệ lợi ích nhiệm vụ thường xuyên, liên tục lâu dài Để tuyên truyền mang tính đại chúng cho thương hiệu mình, DN thực việc thiết lập website riêng DN Thông qua hình thức này, DNNVV thực việc quảng bá sản phẩm thương hiệu DN với chi phí phải 83 - Liên kết kinh doanh Do quy mô nhỏ, DN thường gặp khó khăn việc thỏa mãn nhu cầu đa dạng khách hàng, đặc biệt cung ứng gói sản phẩm trọn gói Liên kết liên kết cung ứng sản phẩm nhằm thỏa mãn nhu cầu khách hàng, chẳng hạn liên kết dịch vụ nhà hàng, khách sạn du lịch, liên kết bán chéo sản phẩm - Xây dựng chiến lược phát triển dài hạn kế hoạch ngắn hạn tương ứng Một hạn chế DN không xây dựng chiến lược phát triển Để phát triển ổn định, DN cần có chiến lược phát triển trung dài hạn, triển khai kế hoạch ngắn hạn Để xây dựng tốt chiến lược kinh doanh, DN cần phải xác định mục tiêu ngắn hạn dài hạn - Nâng cao khả quản lý tiếp cận công nghệ thông tin tốt Các DN nhỏ thường “doanh nghiệp gia đình” việc sử dụng NNL gia đình, họ hàng quản lý sản xuất, kinh doanh phổ biến Khả chuyên môn công tác quản lý DN cần nâng cao đặc biệt khuyến khích DN tiếp cận công nghệ thông tin để cập nhật tốt thông tin thị trường vấn đề pháp lý có liên quan đến DN Nhóm kiến nghị vĩ mô môi trường phát triển DNTMNVV - Trong điều kiện có khó khăn vốn khó tiếp cận thiếu điều kiện lạm phát gây nên đề nghị Chính phủ Ngân hàng thương mại dành cho số vốn tương ứng cho doanh nghiệp ( doanh nghiệp có khó khăn ) vay vốn số vốn vừa đủ, lãi suất phù hợp để có điều kiện trụ vững phát triển - Đề nghị Chính phủ đạo thành lập Quỹ hỗ trợ doanh nghiệp 84 nhỏ vừa Trung ương địa phương để hỗ trợ số lĩnh vực, số đơn vị cần khuyến khích phát triển Củng cố phát triển Quỹ bảo lãnh tín dụng địa phương – giao cho Hiệp hội doanh nghiệp nhỏ vừa Trung ương số địa phương làm đầu mối phụ trách, phòng trực tiếp giúp doanh nghiệp ngân hàng số tỉnh địa bàn thuận lợi an toàn cho việc vay không vay vốn - Đẩy mạnh thủ tục hành hoạt động doanh nghiệp, giải pháp, tín dụng Hải quan, thuế, tạo điều kiện tối đa để doanh nghiệp có thêm thuận lợi nắm bắt khai thác thời sản xuất, kinh doanh, dịch vụ… - Đề nghị Chính phủ sớm soạn thảo trình Quốc hội ban hành luật Hội doanh nghiệp, hướng dẫn để giúp cho hoạt động Hội doanh nghiệp hoạt động có chất lượng hiệu ngày cao - Đề nghị Các chương trình hỗ trợ DNNVV phủ cần sâu tìm hiểu nhu cầu địa phương, khu vực, ngành, nghề, lĩnh vực hoạt động doanh nghiệp Các chương trình hỗ trợ cần phải triển khai, đánh giá kết quả, hiệu cách nghiêm túc, kết cuối DNNVV phát triển - Đề nghị có chiến lược đào tạo cán làm công tác hỗ trợ doanh nghiệp đảm bảo tính chuyên nghiệp, tâm huyết, tu nghiệp, tham quan học hỏi nhiều nước, nhiều địa phương v.v từ nâng cao tính thuyết phục, hiệu chương trình hỗ trợ 85 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Đảng tỉnh Sơn La, Văn kiện Đại hội đại biểu Đảng tỉnh lần thứ XII, Sơn La UBND tỉnh Sơn La (2006), Quy hoạch tổng thể kinh tế - xã hội tỉnh thời kỳ 2006-2020, Sơn La UBND tỉnh Sơn La (2010), Báo cáo tổng hợp quy hoạch phát triển Thương mại tỉnh Sơn La đến năm 2020, Sơn La UBND tỉnh Sơn La (2000), Phát triển DNVVN để thực CNH, HĐH nông nghiệp nông thôn Sơn La, Sơn La Sở Công thương Sơn La (2009), Báo cáo tổng hợp dự án điều chỉnh quuy hoạch tổng thể thương mại tỉnh Sơn La giai đoạn 2008-2010 bổ sung đến năm 2020 Cục thống kê Sơn La (2012), Kết điều tra sở kinh tế, hành 86 chính, nghiệp năm 2012 tỉnh Sơn La, Công ty cổ phần in Sơn La, Sơn La Cục thống kê Sơn La (2013), Niên giám thống kê tỉnh Sơn La 2012, Công ty cổ phần in Sơn La, Sơn La Cục thuế Sơn La (2012), Báo cáo tổng kết công tác thu thuế năm 2012, Sơn La Dương Thu Phương (2009), Một số giải pháp phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ hoạt động lĩnh vực nông nghiệp địa bàn tỉnh Thái Nguyên, Luận văn thạc sĩ kinh tế, Đại học Thái Nguyên, Thái Nguyên 10 Nguyễn Thiện Phong (2007), Chính sách tài hỗ trợ doanh nghiệp vừa nhỏ quốc doanh vung đồng sông Cửu Long, Luận văn tiến sĩ kinh tế, Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh , thành phố Hồ Chí Minh 11 Phạm Ngọc Thước (1999), "DNVVN địa bàn tỉnh Phú Thọ Thực trạng giải pháp", Luận văn thạc sĩ kinh tế, Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh, Hà Nội 12 Các tài liệu, báo cáo kinh tế - xã hội tỉnh Sơn La (thu thập qua văn phòng HĐND - Uỷ ban nhân dân tỉnh, Sở Công Thương Mại, Sở Văn hoá - Thông tin - Thể thao, Sở kế hoạch & Đầu tư, sở huyện tỉnh) [...]... cứ vào cả lao động, vốn, doanh thu cũng có thể chỉ căn cứ vào số lao động hoặc vốn kinh doanh Như vây tiêu chí để xác định doanh nghiệp Thương mại, dịch vụ vừa và nhỏ là Bảng 1.1: Tiêu chí xác định doanh nghiệp Thương mại, Dịch vụ Doanh Quy mô Khu vực nghiệp siêu Doanh nghiệp nhỏ nhỏ Số lao Tổng nguồn Doanh nghiệp vừa Tổng Số lao động động vốn nguồn vốn Thương mại 10 người trở10 tỷ đồngtừ trên 10từ trên. .. siêu nhỏ, từ 10 đến dưới 200 người lao động được coi là Doanh nghiệp nhỏ và từ 200 đến 300 người lao động thì được coi 7 là Doanh nghiệp vừa Phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ đang là vấn đề được Nhà nước quan tâm đặc biệt Vì sự thành đạt của một quốc gia phụ thuộc rất nhiều vào sự phát triển của các doanh nghiệp Mà trong giai đoạn đầu phát triển kinh tế thị trường thì doanh nhiệp quy mô vừa và nhỏ. .. Phân tích nội dung phát triển DNTMDV nhỏ và vừa 1.2.1 Sự cần thiết phát triển DNTMDV nhỏ và vừa Tính tất yếu khách quan của sự xuất hiện, tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp vừa và nhỏ Lịch sử ra đời và phát triển nền sản xuất hàng hoá gắn liền với sự hình thành và phát triển các doanh nghiệp Giai đoạn tiền sử ( C Mác gọi là hàng hoá giản đơn) không có sự phân biệt giữa giới chủ và người thợ Người... cho các DNNVV, Chính phủ đã cho thành lập các cụm công nghiệp, khu công nghiệp nhỏ và vừa Tuy nhiên, ở một số tỉnh và thành phố có số lượng lớn các DNNVV, quỹ đất hạn chế nên hiện nay vẫn thiếu mặt bằng sản xuất do tình trạng quá tải của các khu, cụm công nghiệp nhỏ và vừa, đồng thời các DN này cũng không đủ khả năng để đầu tư vào các khu công nghiệp lớn Tại các địa phương có tốc độ phát triển công nghiệp. .. Đối với doanh nghiệp bán buôn: doanh nghiệp có dưới 100 lao động hoặc có một khoản tư bản hoá dưới 30 triệu Yên (tương đương 100.000 USD) được coi là doanh nghiệp nhỏ Đối với doanh nghiệp bán lẻ và dịch vụ: doanh nghiệp có dưới 50 lao động hoặc một khoản tư bản hoá dưới 10 triệu yên (tương đương 100 000 USD) được coi là doanh nghiệp có quy mô vừa và nhỏ Trong số này, doanh nghiệp nào có dưới 5 lao động... bồi dưỡng, phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp đáp ứng được yêu cầu phát triển doanh nghiệp 26 theo hướng trang bị những tri thức, kỹ năng mới về chuyên môn kỹ thuật, nghiệp vụ, tin học, ngoại ngữ, năng lực xử lý và tác nghiệp các tình huống kinh doanh phù hợp với các chuẩn mực giáo dục, đào tạo của khu vực và quốc tế./ 1.2.2.3 Phát triển liên kết kinh doanh và quan hệ đối tác với các bạn hàng,... đánh giá phát triển của DNTMDV nhỏ và vừa 1.3.1.Chỉ tiêu về số lượng, chất lượng phát triển Tập trung củng cố và phát triển DNNVV cả về số lượng và chất lượng với quy mô hợp lý, công nghệ phù hợp và hiện đại, mô hình tổ chức quản lý sản xuất hiệu quả, cạnh tranh và phát triển bền vững; tham gia tích cực vào chuỗi giá trị (sản xuất phân phối) các hàng hóa và dịch vụ trong nền kinh tế của tỉnh và cả nước;... động kinh doanh của doanh nghiệp đến đâu phụ thuộc hoàn toàn vào sức mạnh cạnh tranh của doanh nghiệp đó Các đối thủ mới tham gia kinh doanh sẽ là yếu tổ cạnh tranh làm giảm lợi nhuận của các doanh nghiệp thương mại, do các doanh nghiệp mới đưa vào khai thác có năng lực kinh doanh mới, tiên tiến, hiện đại với mong muốn giành được thị phần trên thị trường Sức ép của các đối thủ tiềm ẩn phụ thuộc vào rào... trung hình thành các doanh nghiệp vừa và nhỏ, tạo điều kiện cho nó sớm vươn lên thành nhữnh doanh nghiệp lớn Đây thực sự là việc cần phải làm trong giai đoạn phát triển hiện nay 1.2.2 Nội dung cơ bản phát triển DNTMDV nhỏ và vừa 1.2.2.1 Đa dạng hoá phát triển thị trường doanh nghiệp theo hướng bao phủ thị trường mục tiêu khu vực nông thôn, vùng cao Với những lợi thế như tận dụng được tất cả các nguồn lực... doanh đã thôi thúc các nhà doanh nghiệp, hoặc một số người cùng nhau góp vốn thành lập xí nghiệp sản xuấtkinh doanh, hoặc phát hành cổ phiếu thành lập công ty cổ phần bằng cách liên kết ngang, dọc hoặc hổn hợp, nhiều tập đoàn kinh tế, nhiều doanh nghiệp lớn hình thành và phát triển Nền kinh tế một quốc gia là tổng hợp các doanh nghiệp lớn, bé tạo thành Phần đông các doanh nghiệp lớn trưởng thành, phát ... Thương mại Dịch vụ nhỏ vừa Chương 2: Thực trạng phat triển Doanh nghiệp Thương mại Dịch vụ nhỏ vừa địa ban tỉnh Sơn La Chương 3: Quan điểm giải pháp phat triển Doanh nghiệp Thương mại Dịch vụ nhỏ vừa. .. ngành Thương mại dịch vụ Tỉnh phát triển Ý thức tầm quan trọng thiết vấn đề này, đa chọn đề tài Phát triển doanh nghiệp Thương mại dich vụ nhỏ vừa địa bàn tỉnh Sơn La làm luận văn tốt nghiệp. .. định doanh nghiệp Thương mại, dịch vụ vừa nhỏ Bảng 1.1: Tiêu chí xác định doanh nghiệp Thương mại, Dịch vụ Doanh Quy mô Khu vực nghiệp siêu Doanh nghiệp nhỏ nhỏ Số lao Tổng nguồn Doanh nghiệp vừa