Xây Dựng Kế Hoạch Lao Động Tiền Lương Năm 2010 Của Công Ty Cổ Phần Than Hà Lầm

mở đầu Khai thác than ngành công nghiệp khai khoáng có vị trí quan trọng kinh tế quốc dân, hoà chung với phát triển đất nớc ngành công nghiệp khai thác than ngày đổi mặt để phù hợp với yêu cầu kinh tế để xứng đáng ngành công nghiệp mũi nhọn đất nớc ta Với trang sử hào hùng, Công ty đợc thành lập ngày 01 tháng 08 năm 1960 dựa sở sản xuất khoáng sàng khu vực Hà Lầm tách từ xí nghiệp quốc doanh than Hòn Gai Công ty cổ phần than Hà Lầm công ty Tập đoàn công nghiệp Than Khoáng sản Việt Nam (TKV), có t cách pháp nhân đầy đủ, hạch toán kinh tế độc lập, vốn điều lệ công ty cổ đông đóng góp, Tập đoàn TKV giữ cổ phần chi phối Việc khai thác than công ty chủ yếu công nghệ khai thác than hầm lò, đòi hỏi công ty phải không ngừng cải tiến, áp dụng tiến kỹ thuật để nâng cao sản lợng khai thác than Đến công ty giới hoá đợc hầu hết dây chuyền khai thác lò chợ, nâng cao lực sản xuất, sản lợng khai thác tiêu thụ ngày tăng Những biến động thị trờng nói chung biến động ngành than nói riêng gây ảnh hởng không nhỏ tới tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Trớc khó khăn tập thể cán công nhân viên công ty cố gắng hoàn thành tốt nhiệm vụ Sau thời gian thực tập tìm hiểu thực tế đợc giúp đỡ cô cán công nhân viên công ty cổ phần than Hà Lầm, với kiến thức đợc học hớng dẫn dạy bảo thầy cô giáo khoa Kinh tế Quản trị doanh nghiệp Mỏ đặc biệt Thầy Giáo Nguyễn Văn Bởi đồ án tốt nghiệp đợc hoàn thành với nội dung sau: Chơng 1: Tình hình chung điều kiện sản xuất chủ yếu công ty cổ phần than Hà Lầm Chơng 2: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần than Hà Lầm năm 2009 Chơng 3: Xây dựng kế hoạch lao động tiền lơng năm 2010 công ty cổ phần than Hà Lầm Tác giả đề nghị đợc bảo vệ đồ án tốt nghiệp trớc hội đồng chấm thi tốt nghiệp chuyên ngành kinh tế Quản trị doanh nghiệp mỏ Những phân tích chuyên đề đợc hoàn thành nỗ lực thân, đặc biệt tác giả nhận đợc giúp đỡ tận tình Thầy giáo Nguyễn Văn Bởi, thầy cô giáo khoa cán công nhân viên Công ty Cổ phần than Hà Lầm TKV Tác giả xin chân thành cảm ơn Thầy Giáo Nguyễn Văn Bởi , thầy cô giáo khoa kinh tế QTKD, lãnh đạo phòng ban Công ty cổ phần than Hà Lầm giúp đỡ để tác giả hoàn thành đồ án Hà nội, ngày tháng năm 2010 Sinh viên thực Bùi Thị Hoa Chơng 1: tình hình chung điều kiện sản xuất chủ yếu công ty cổ phần than Hà Lầm - TKV 1.1 Điều kiện vật chất kỹ thuật sản xuất 1.1.1 Điều kiện địa lý tự nhiên A Vị trí địa lý Công ty Cổ phần than Hà Lầm Thành phố Hạ Long Quảng Ninh nằm cách thành phố Hạ Long 4km phía Đông, nằm toạ độ: Kinh tuyến : X = 91.4000 ữ 92.8000 Vĩ tuyến : Y = 19.7000 ữ 20.9000 Diện tích khai thác công ty cổ phần than Hà Lầm khoảng 22,5km2 - Phía Bắc giáp khu mỏ Suối Lại, giới hạn đờng ô tô Hà Lầm - Cột - Phía Nam giáp quốc lộ 18A Vịnh Hạ Long - Phía Tây giáp khu mỏ Bình Minh giới hạn đờng gãy +28 - Phía Đông giáp khu mỏ Hà Trung B Địa Hình Địa hình khu Mỏ tơng đối phức tạp, chủ yếu đồi núi Đồi núi hầu hết vừa thấp với độ dốc từ 15 ữ 400 Địa hình Mỏ cao dần phía Bắc phía Tây, với đỉnh núi cao 110m, thung lũng sâu 30m so với mực n ớc biển Hiện khu mỏ có hai dạng địa hình: Địa hình nguyên thuỷ địa hình khai thác Địa hình nguyên thuỷ nằm phía Nam Tây Nam khu mỏ, nhiều chỗ bị đào bới khai thác đầu lộ vỉa Địa hình khai thác nằm trung tâm khu mỏ phát triển phía Đông phía Bắc, bao gồm moong khai thác lộ thiên phần đất đá đổ thải C Khí hậu Khí hậu vùng chịu ảnh hởng khí hậu nhiệt đới miền Duyên hải, hàng năm có hai mùa rõ rệt mùa khô mùa ma Mùa ma tháng đến tháng 10, lợng ma trung bình hàng năm 2000m, lợng ma cao thờng tập trung vào tháng 7, Trung bình hàng năm có đến bão áp thấp nhiệt đới qua, lần nh thờng gây sụt lở tầng khai thác, gây ách tắc giao thông nội công trình thoát nớc Nhiệt độ trung bình hàng năm 28-30o, nóng 380, ảnh hởng lớn đến suất lao động công nhân sản xuất trực tiếp Mùa khô tháng 11 đến tháng năm sau Trong mùa khí hậu lạnh, khô ma Mùa khô nhiệt độ thay đổi từ 28 0, trung bình 150, lạnh có năm xuống đến 80 Hớng gió chủ yếu hớng Bắc Đông Bắc Mùa khô thờng có sơng mù nên ảnh hởng đến tiến độ công tác Công ty Vì khí hậu mang đặc điểm vùng biển, không khí nớc mang nhiều muối nên thiết bị máy móc thờng khó bảo quản Mặt khác lợng ma lớn nên lợng nớc ma thẩm thấu xuống khu vực gây nhiều khó khăn cho công nghệ chống giữ vận tải D Giao thông vận tải Mỏ có đờng quốc lộ 18A qua, nối liền với tỉnh Hải Dơng, Hải Phòng, Hà Nội tuyến đờng giao thông quan trọng Ngoài có đờng giao thông 18B vận tải than từ khai trờng tới nhà máy tuyển than Nam Cầu Trắng kho vận Điều kiện giao thông thuận tiện đợc hoàn thiện từ lâu, đáp ứng tốt cho công tác khai thác mỏ E Đặc điểm địa chất thuỷ văn Khu mỏ Hà Lầm năm gần đây, việc khai thác đầu lộ vỉa làm thay đổi lớn địa hình nguyên thuỷ tạo nhiều moong khai thác bãi thải nhỏ nằm rải rác khắp khu mỏ Các dòng chảy thoát nớc tự nhiên nớc mặt bị phá vỡ, làm cho nớc mặt ngấm trực tiếp xuống lò khai thác moong khai thác lộ thiên, điều tạo điều kiện cho nớc mặt chảy trực tiếp xuống công trình khai thác hầm lò, biện pháp tháo khô tích cực Nớc ngầm tồn khu vực nớc có áp lực cục bộ, lợng nớc ngầm lớn Toàn hệ thống lò khai thác cũ Pháp ngừng khai thác từ trớc nơi tàng trữ nớc Vì vậy, thiết kế khai thác vùng lân cận cần ý đề phòng bục nớc lò cũ gây nên F Hệ thống vỉa than Mỏ có 11 vỉa than: 14B, 14, 13, 11, 10, 9, 7, 6, 5, 4, 3, có vỉa có giá trị công nghiệp: 14, 13, 11, 10, 9, 7, 6, 5, 4, hai vỉa giá trị công nghiệp 14B, Hệ thống vỉa than thuộc công ty CP than Hà Lầm đợc xếp vào loại vỉa than dày trung bình, chịu ảnh hởng chuyển động kiến tạo, chuyển động ngang sờn giới hạn mỏ, làm xuất nhiều phay phá chia vỉa thành nhiều khối riêng biệt dẫn đến tợng biến dạng chống, tụt nguy hiểm Vỉa 7, vỉa 11 vỉa tơng đối ổn định, hầu hết vỉa lại không ổn đinh, có cấu tạo tơng đối đơn giản Nhìn chung, chiều dày vỉa than khu vực mỏ thay đổi phức tạp Độ tro trung bình than 16,25%, hàm lợng phốt lu huỳnh không đáng kể Hệ thống vỉa than Công ty đợc thống kê vào bảng sau: Thống kê vỉa than Công ty Cổ phần than Hà Lầm Bảng 1-1 S Tên vỉa Chiều dày Loại than Diện Độ tro TB Cấu tạo Khu vực TT vỉa (m) tích vỉa (Km2) than (%) 18,43 21,58 12,01 10,58 11,97 11,83 16,18 16,61 14,58 phân bổ Vỉa 0,46 ữ7,06 Antraxit Phức tạp Lò Đông Vỉa 0,46 ữ 8,0 Antraxit 2,0 Đơn giản Lò Đông Vỉa 0,2 ữ 5,6 Antraxit 6,3 Đơn giản Lò Đông Vỉa 0,26 ữ 45,82 Antraxit 6,7 Đơn giản Lò Đông Vỉa 0,38 ữ 33,63 Antraxit 3,7 Đơn giản Lò Đông Vỉa 10 0,54 ữ 42,89 Antraxit 7,5 Đơn giản Lò Đông Vỉa 11 0,08 ữ 8,11 Antraxit 6,3 Đơn giản Lò Đông Vỉa 13 0,16 ữ 19,34 Antraxit 2,5 Phức tạp Hữu nghị Vỉa 14 0,73 ữ 53,62 Antraxit 3,25 Đơn giản Hữu nghị G Chất lợng than thành phần hoá học than Qua thực kết phân tích cho thấy chất lợng than Công ty Cổ phần than Hà Lầm thuộc loại than Antraxit có nhiệt lợng cao Công ty đã, sẵn sàng đáp ứng nhu cầu xuất khẩu, tiêu thụ nớc Qua trình xem xét sở báo cáo địa chất hai khu vực khai thác khu vực Lò Đông khu vực Hữu Nghị, với kết thực tế sản xuất năm qua Tổng hợp chất lợng thành phần hoá học than vỉa nh sau: Thống kê chất lợng than Công ty Cổ phần than Hà Lầm Bảng 1-2 STT Tiêu chuẩn Ký hiệu Đơn vị tính Hàm lợng k Độ tro A % 0,83 ữ 39,98 h Độ ẩm W % 0,15 ữ 15,68 Chất bốc Vch % 0,37 ữ 69,19 Lu huỳnh S % 0,04 ữ 2,93 Nhiệt lợng cháy Qt Kcal/kg 3054 ữ 9268 H Vị trí vai trò doanh nghiệp Công ty Cổ phần than Hà Lầm đơn vị sản xuất kinh doanh hạch toán độc lập thuộc Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam Công ty có đầy đủ t cách pháp nhân, có tài khoản riêng ngân hàng đợc sử dụng dấu riêng cho hoạt động sản xuất kinh doanh Cổ phần nhà nớc Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam nắm giữ 5.343.153 cổ phần chiếm 57,46% vốn điều lệ Mặc dù, đơn vị nhỏ Tập đoàn nhng hàng năm Công ty đóng góp phần không nhỏ lợi nhuận cho Tập đoàn, giải công ăn việc làm để đảm bảo thu nhập cho hàng nghìn ngời lao động Những ngày đầu thành lập, Công ty gặp nhiều khó khăn sở vật chất kỹ thuật lao động, song đợc quan tâm Tập đoàn Công nghiệp Than Khoáng sản Việt Nam, Công ty dần ổn định sản xuất phát triển mặt Đặc biệt lĩnh vực kinh doanh, việc khai thác chế biến than, Công ty không ngừng mở rộng sang lĩnh vực kinh doanh khác Công ty có quan hệ hợp tác làm ăn với hộ kinh doanh nhằm cung cấp nguồn nguyên liệu đầy đủ kịp thời cho hộ điện, xi măng, giấy, hộ bán lẻtrong n ớc, Công ty tuyển than Hòn Gai giao cho Công ty Kho vận để bán sang thị trờng Trung Quốc Nh vậy, Công ty Cổ phần than Hà Lầm có vị trí, vai trò quan trọng Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam nói riêng phát triển Việt Nam nói chung 1.1.2 Công nghệ sản xuất A Hệ thống mở vỉa Công ty Cổ phần than Hà Lầm trớc khai thác công nghệ hầm lò Từ tháng năm 1990 khai trờng hầm lò bị thu hẹp yêu cầu đa dạng hoá sản xuất nên công ty tiến hành khai thác hai phơng pháp hầm lò lộ thiên, nhng khai thác hầm lò chủ yếu Mặt công nghiệp mỏ đợc mở khai trờng Mặt công nghiệp mỏ đợc mở khai trờng khu vực Lò Đông, thiết kế mở để khai thác vỉa 10 vỉa 11 Giai đoạn mở để khai thác từ mức +79 ữ -50 Phơng pháp mở vỉa lò kết hợp với giếng nghiêng Lò đợc mở từ sân công nghiệp mức +28 xuyên vỉa 10 Vỉa 11 Giếng nghiêng mở từ sân công nghiệp mức +28 gốm giếng giếng phụ với độ dốc 24 0, chiều dài 200m Để khai thác khu vực lò thợng mức +28 ữ +72, công ty sử dụng lò thông gió lò vận chuyển vật liệu từ mức +79 xuyên vỉa tầng qua vỉa 10 thông tới lò thợng nối với lò +28 Để khai thác khu vực lò hạ, mở lò nghiêng thông gió lò vận chuyển vật liệu, gặp vỉa than mức +20, sau lò xuyên vỉa tầng lò hạ nối giếng nghiêng mức - 50 Hệ thống mở vỉa khu vực khai thác lộ thiên: Mở hào bám vách, hệ thống mở vỉa có bờ công tác dùng bãi thải B Hệ thống khai thác than lò chợ Hiện Công ty áp dụng hệ thống khai thác cột dài theo phơng (khấu dật) chia lớp + Hệ thống chia lớp nghiêng đợc áp dụng cho vỉa dày ổn định, với hệ thống khai thác chiều dài lò chợ tơng đối lớn + Hệ thống chia lớp đợc áp dụng cho vỉa có độ dốc lớn chiều dày vỉa không ổn định Hệ thống tiện cho việc khấu than chống giữ, nhng chiều dài lò chợ ngắn hay thay đổi + Công nghệ khấu than lò chợ: Chủ yếu áp dụng phơng pháp khoan nổ mìn kết hợp với thủ công + Công nghệ chống giữ: Hiện Công ty áp dụng giá thuỷ lực di động, cột thuỷ lực đơn, chống ma sát thay cho chống gỗ trớc + Vận chuyển than lò chợ máng cào chủ yếu, với độ dốc lớn Công ty áp dụng máng trợt để vận chuyển C Công nghệ đào lò chuẩn bị Công tác đào lò, chống lò chuẩn bị chiếm vị trí quan trọng công tác khai thác than Do đó, Công ty đầu t thoả đáng cho việc đào lò chuẩn bị gơng lò đá, dùng máy khoan khí ép tạo lỗ mìn để nổ mìn, đất đá nổ mìn đ ợc bốc xúc máy - Liên Xô thủ công, đất đá bốc xúc đợc vận tải thủ công hay tàu điện ắc quy, chống lò chống sắt hay neo Với gơng lò than đào lò phơng pháp khoan nổ mìn, xúc bốc thủ công vận tải goòng tự lật hay máy D Công nghệ khai thác Hiện nay, Công ty áp dụng hai công nghệ khai thác: Công nghệ khai thác hầm lò công nghệ khai thác lộ thiên * Công nghệ khai thác lộ thiên Lựa chọn phơng pháp xây dựng Khoan nổ Nhà sàng Xúc bốc Vận chuyển đất đá Bãi thải Hình (1-1) : Sơ đồ hệ thống khai thác lộ thiên - Khoan nổ mìn: Khoan than sử dụng máy khoan điện, khí ép cầm tay Khoan đá sử dụng máy khoan tam rock - Xúc bốc: Sử dụng máy xúc loại để xúc đất đá, xúc than - Vận tải: Sử dụng ô tô để vận chuyển than đất * Công nghệ khai thác hầm lò Khoan Nạp nổ, thông gió Xúc bốc Máng cào Băng tải Máng trợt Tàu điện Băng tải Mặt +28 Mặt +70 Sàng tuyển Tiêu thụ than Bãi thải đất đá Hình (1-2) : Sơ đồ công nghệ khai thác than hầm lò Theo sơ đồ, sau khoan nổ mìn than đợc xúc bốc thủ công lên thiết bị vận tải nh máng cào, máng trợt qua băng tải, tàu điện mặt +28, mặt +70 Qua sàng tuyển, than đợc chở đến NMT kho Vận để tiêu thụ, đất đá đợc đa đến nơi quy định (bãi thải +34, bãi thải moong +32) E Vận tải than * Khai thác than hầm lò đợc vận chuyển nh sau: - Với khu vực lò thợng: Than khai thác đợc máng cào hay máng trợt đa chân lò chợ, đợc vận tải thợng trung tâm tháo xuống goòng kéo tàu điện - Với khu vực lò hạ: Than khai thác tập trung sân ga giếng nghiêng, đợc kéo lên mặt công nghiệp băng tải đợc đa thẳng nhà sàng * Than lộ thiên khai thác đợc bốc xúc thủ công máy xúc thuỷ lực gầu ngợc lên ô tô vận chuyển nhà sàng F Công nghệ sàng tuyển Theo yêu cầu thị trờng yêu cầu nâng cao chất lợng sản phẩm tiêu thụ, tăng doanh thu, Công ty xây dựng phân xởng sàng tuyển với công nghệ giới hoá kết hợp với thủ công, sử dụng loại máy nh sàng rung, băng tải, tời điện máy nghiền tự chế Nhìn chung, lực khâu sàng tuyển đợc công ty đầu t mở rộng để sản xuất nhiều loại than có chất lợng cao đáp ứng nhu cầu tiêu thụ thị trờng 1.1.3 Trang bị kỹ thuật Tình trạng máy móc thiết bị Công ty đợc sử dụng tốt, có đặc tính kỹ thuật phù hợp với việc khai thác than Song thời gian sử dụng lâu năm chất lợng máy móc bị giảm sút Các máy móc thiết bị chuyên dùng cho công tác khai thác đợc nhập từ nớc công nghiệp tiên tiến nh: Nga, Mỹ, Canada, Nhật Bản, TQuốc Tình trạng máy móc thiết bị Công ty đợc thống kê bảng sau: Bảng thống kê máy móc thiết bị dùng sản xuất Bảng 1-3 TT Mã hiệu Nớc sản xuất Số lợng Công có suất I Lộ thiên Ôtô vận tải than Nga, HQ 54 8-12m3 Máy xúc Nhật, Nga Máy gạt Nhật, Nga II Hầm lò Máng cào VN, TQ 20 0,6 m/s Băng tải Nga 1,6m/s Tàu điện Nga, TQ 10 11km/h Quang lật VN 10 II III Quạt gió Tời trục Máy ép khí Máy cào vơ Máy đào lò Khoan Tamrock Sàng tuyển Băng tải Sàng rung Xe điều hành sản xuất, phục vụ Xe nớc Balan, Nga Balan, Nga VN Nga TQ Nga 10 30 1 Nga Nga 14 24 Nga Đồ án tốt nghiệp 41 Thanh niên Tổng lao động sản xuất Sinh viên: Bùi Thị Hoa Trờng đại học mỏ địa chất 135 119 5,98 5,98 Kinh tế K50 Hòn gai 5,98 17918 2972 Đồ án tốt nghiệp Trờng đại học mỏ địa chất - Doanh nghiệp nộp Ngân sách Nhà nớc theo quy định luật thuế văn hớng dẫn thực - Mức tăng( theo tỷ lệ%) tiền lơng phải thấp so với mức tăng suất lao động bình quân Mức tăng tiền lơng bình quân mức tăng suất lao động bình quân đợc tính theo quy định Thông t số 09/2005/TT-BLĐTBXH ngày tháng năm 2005 theo Nghị định 206/2004/NĐ-CP - Doanh nghiệp phải có lợi nhuận Lợi nhuận kế hoạch không thấp so với lợi nhuận thực năm trớc liền kề Dựa vào điều kiện xác định mức lơng tối thiểu Công ty TLmincty= 730.000 x(1+0,8) = 1.314.000 , đồng Năng suất lao động thực bình quân năm trớc liền kề (2009) đợc tính nh sau Tthnt Wthnt= , đồng/ngời.năm Lthnt Trong Wthnt : suất lao động bình quân năm trớc liền kề tính theo giá trị Tthnt : doanh thu than năm trớc liền kề , đồng Lthnt : lao động sản xuất than năm trớc ,ngời 1.054.553.000.000 Wthnt= 4.354 Năng suất lao động kế hoạch bình quân Công ty năm 2010 tính theo công thức sau TKH WKH= , đồng/ngời.năm LKH Trong WKH : suất lao động bình quân năm kế hoạch tính theo giá trị TKH: doanh thu than năm kế hoạch , đồng LKH : lao động sản xuất than năm kế hoạch ,ngời WKH= 1.210.000.000.000 4.135 Tốc độ tăng suất lao động đợc tính theo công thức sau Sinh viên: Bùi Thị Hoa 120 Kinh tế K50 Hòn gai Đồ án tốt nghiệp Trờng đại học mỏ địa chất Iw = ( WKH -1) x100 , % Wthnt Iw = ( 292.623.942 242.203.261 Tiền lơng thực bình quân năm trớc liền kề (2009) đợc tính nh sau Vthnt TLthnt= , đồng/ngời.năm Lthnt Trong TLthnt : tiền lơng bình quân năm trớc liền kề Vthnt : quỹ lơng thực theo đơn giá tiền lơng năm trớc liền kề , đồng Lthnt : lao động sản xuất than năm trớc ,ngời 315.029.000.000 TLthnt= = 72.353.927, đồng/ngời.năm 4.354 Tiền lơng thực bình quân Công ty năm kế hoạch đợc tính nh sau VKH TLKH= , đồng/ngời.năm LKH Trong TLKH : tiền lơng bình quân năm kế hoạch VKH : tổng quỹ lơng năm kế hoạch , đồng LKH : lao động sản xuất than năm kế hoạch,ngời 303.738.000.000 TLKH= = 73.455.381 đồng/ngời.năm 4.135 Tốc độ tăng tiền lơng đợc tính theo công thức sau Itl = ( TLKH TLthnt Itl = ( 73.455.381 72.353.927 Theo số liệu cho thấy năm 2010 tốc độ tăng suất lao động theo giá trị 20,8% doanh thu than Công ty tăng vào năm 2010 Tốc độ tăng tiền lơng vào Sinh viên: Bùi Thị Hoa 121 Kinh tế K50 Hòn gai Đồ án tốt nghiệp Trờng đại học mỏ địa chất năm 2010 1,52 % cho thấy tốc độ tăng tiền lơng phù hợp với tốc độ tăng suất lao động Tác giả lựa chọn mức lơng tối thiểu 1.314.000 đồng/tháng tơng ứng với Kđc = 0,8 phù hợp với kết hoạt động kinh doanh Công ty thông t, Nghị định Chính phủ tiền lơng suất lao động bình quân d Xác định tiền lơng cán chuyên trách đoàn thể đoàn thể trả lơng(Vđt) Đối với cán chuyên trách đoàn thể tổ chức đoàn thể trả lơng phần chênh lệch tiền lơng tính theo mức lơng tối thiểu Công ty lựa chọn tiền lơng tổ chức đoàn thể trả đợc cộng vào để xác định đơn giá tiền lơng Công ty Tiền lơng chuyên trách đoàn thể đợc trả cho chức công việc cụ thể nh sau - Bí th Đảng uỷ, phó Bí th Đảng uỷ, chuyên viên Đảng uỷ ngời - Chủ tịch công đoàn, phó chủ tịch công đoàn ngời - Bí th đoàn niên ngời Tổng quỹ lơng đoàn thể đoàn thể trả năm 2010 250.000.000 đồng Vậy quỹ lơng đoàn thể tháng 250.000.000 = 20.833.334, đồng 12 Tổng hợp tiền lơng chuyên trách đoàn thể Bảng 3-12 Tiền lơng TT Chức danh công việc Số ngời Tổng hệ số chuyên trách đoàn thể Bí th Đảng uỷ 6,97 9.284.040 Phó Bí th Đảng uỷ 5,98 7.965.360 Chuyên viên Đảng uỷ 5,82 7.752.240 Chủ tịch công đoàn 6,81 9.070.920 Phó chủ tịch công đoàn 6,15 16.383.600 Bí th đoàn niên 5,98 7.965.360 Tổng 58.421.520 Vđt = VCty - Vđtt , đồng VCty :Tiền lơng chuyên trách đoàn thể Công ty trả Vđtt : Tiền lơng chuyên trách đoàn thể trả Vđt = 58.421.520 -20.833.334 = 37.588.186,đồng e.Xác định tiền lơng tính thêm làm việc vào ban đêm (Vttlđ) Sinh viên: Bùi Thị Hoa 122 Kinh tế K50 Hòn gai Đồ án tốt nghiệp Trờng đại học mỏ địa chất Tiền lơng tính thêm làm việc vào ban đêm , đợc xác định 30% tiền lơng làm việc vào ban ngày số lao động vào ban đêm đợc xác định kế hoạch (mức phụ cấp 30% theo hệ số lơng cấp bậc công việc lơng chức danh làm việc từ 22 đêm đến sáng) Ngoài số lao động phòng ban, phận gián tiếp sàng tuyển làm vào hành chính, lao động lại làm ca Từ tổng hợp lao động, tính số lao động làm đêm Số lao động sản xuất : 2.911 ngời Số lao động phụ trợ : 848 ngời Phó quản đốc, đội trởng, lò trởng,nhân viên phân xởng: 194 ngời Tổng số lao động làm ca : 3.953 ngời Lttlđ = 30% x3.953 =1.186 ,ngời Tiền lơng tính thêm làm việc vào ban đêm đợc áp dụng theo công thức Vttlđ= {30% x (Hcb+Hpc)} x TLmincty x Lttlđ x 12 , đồng Trong Vttlđ: Tiền lơng tính thêm làm việc vào ban đêm , đồng/năm Hcb : hệ số lơng theo cấp bậc công việc bình quân Hpc: hệ số phụ cấp tính đơn giá tiền lơng TLmincty: mức lơng tối thiểu Công ty chọn Lttlđ : số lao động thực tế làm đêm, ngời Vttlđ={30%x(0.72+4,3)}x1.314.000x1.186x12= 28.163.477.088 (đồng/năm) f Xác địng đơn giá tiền lơng 1000 đ doanh thu than sản xuất Căn vào thông t số 07/2005/TT-BLĐTBXH hớng dẫn thực Nghị định 206/2004/NĐ-CP ngày 14 tháng 12 năm 2004 Chính phủ, đơn giá tiền lơng tính tổng doanh thu than sản xuất đợc tính theo công thức sau Vđg = [Lđb x Lmin Cty x (Hcb + Hpc) + Vđt ] x12+ Vtllđ Tkh Trong Vđg : đơn giá tiền lơng tổng doanh thu than (đồng/1000đồng) Tkh: tổng doanh thu than theo kế hoạch Lđb : lao động định biên Công ty, ngời Lmin Cty: mức lơng tối thiểu Công ty chọn Hcb : hệ số lơng theo cấp bậc công việc bình quân Hpc : hệ số phụ cấp tính đơn giá tiền lơng Vđt : tiền lơng cán chuyên trách đoàn thể Sinh viên: Bùi Thị Hoa 123 Kinh tế K50 Hòn gai Đồ án tốt nghiệp Trờng đại học mỏ địa chất Vtllđ : Tiền lơng tính thêm làm việc vào ban đêm , đồng/năm [4.135 x 1.314.000 x (0,72 +4,3) +37.588.186] x12+ 28.163.477.088 Vđg = 1.210.000.000 355.921.948.920 = 294 , đồng/1000đồng 1.210.000.000 Vậy đơn giá tiền lơng tính 1000 đồng doanh thu than Công ty đợc xây dựng 294đồng/1000 đồng doanh thu than Nh quỹ lơng kế hoạch năm 2010 công ty cổ phần đợc xác định theo TT 07/2005-TTBLĐTBXH ngày tháng năm 2005 là: Vkh = Vdg + Vcd ; đồng Trong đó: Vkh : Quỹ lơng kế hoạch (đồng) Vđg : Quỹ lơng theo đơn giá (đồng) Vcđ : Quỹ lơng kế hoạch theo chế độ (đồng) Quỹ tiền lơng kế hoạch theo chế độ đợc tính nh sau: Vcđ = Vpc + Vbs ;đồng Trong đó: Vpc : Các khoản phụ cấp chế độ khác (đồng) Vbs : Tiềnlơng ngày nghỉ theo chế độ (đồng) Do khoản phụ cấp chế độ khác, tiền lơng ngày nghỉ theo chế độ nên quỹ tiềnlơng theo chế độ Quỹ lơng kế hoạch năm 2010 công ty cổ phần than Hà Lầm TKV là: 294 x 1.210.000.000 = 355.740.000.000 (1000đ) Kế hoạch tiền lơng bình quân năm 2010 Tổng quỹ lơng năm 2010 công ty 335.740(trđ), lao động tổng số 4135 (ngời), lao động sản xuất 2.911 (ngời), xác định đợc tiền lơng bình quân tháng công nhân viên nh sau: Vđg = Lbq = TQL N ì 12 ; đồng/ngời-tháng Trong đó: Lbq :Tiền lơng bình quân (đồng/ ngời- tháng) N : Tổng số lao động (ngời) Sinh viên: Bùi Thị Hoa 124 Kinh tế K50 Hòn gai Đồ án tốt nghiệp Trờng đại học mỏ địa chất Kết tính toán đợc tập hợp bảng 3-13 Năm 2010 thu nhập bình quân lao động sản xuất công ty 6.765.200 (đồng-tháng) tăng 735.706(đồng) tơng ứng 12,2% so với năm 2009, thu nhập bình quân lao động sản xuất 9.611.200(đồng) tăng 1.696.694 (đồng) tơng ứng 21,43% so với năm 2009 Nh năm 2010 số lao động công ty giảm so với năm 2009, tổng quỹ lơng tăng nên thu nhập lao động tăng Bảng kế hoạch tiền lơng bình quân Bảng 3-13 Năm Năm TT Chỉ tiêu ĐVT So sánh 2010/2009 2009 2010 Tơng Tuyệt đối đối Tổng quỹ lơng Trđ 315.029 335.740 20.711 106,57 Tổng CNSX Ngời 4.354 4.135 -219 94,97 Lao động SX " 3.317 2.911 -406 87,76 Tiền lơng bình quân đ/ngời-tháng CNSX " 6.029.494 6.765.200 735.706 112,2 CNSX " 7.914.506 9.611.200 1.696.694 121,43 Quan hệ tốc độ tăng suất lao động tốc độ tăng tiền lơng Bảng so sánh tốc độ tăng NSLĐ tiền lơng bình quân Bảng3-14 Năm Năm TT Chỉ tiêu ĐVT So sánh 2009 2010 Tơng Tuyệt đối đối 1.054.55 1.210.00 Doanh thu Trđ 155.477 114,74 1.775.14 1.900.00 Sản lợng Tấn 0 124.860 107,03 Tổng quỹ lơng Trđ 315.029 335.740 20.711 106,57 Tổng CNSX Ngời 4.354 4.135 -219 94,97 CNSX " 3.317 2.911 -406 87,76 Năng suất lao động bình quân a Theo tiêu vật tấn/ngTính cho CNSX năm 407,70 459,49 51,79 112,7 Tính cho CNSX " 535,16 652,69 117,53 121,96 Sinh viên: Bùi Thị Hoa 125 Kinh tế K50 Hòn gai Đồ án tốt nghiệp b Trờng đại học mỏ địa chất Theo tiêu giá trị Tính cho CNSX Tính cho CNSX Tiền lơng bình quân Trđ/ngnăm 242,20 292,62 50,42 120,82 " 317,92 415,66 97,74 130,74 6.029.49 6.765.20 Tính cho CNSX đ/ng-tháng 735.706 112,2 Tính cho CNSX 7.914.50 9.611.20 1.696.69 " 121,43 Từ bảng 3-14 thấy suất lao động kế hoạch năm 2010 so với năm 2009 1CNSX theo tiêu vật tăng 51,79 (tấn/ng-năm) tơng ứng 12,7% theo tiêu giá trị tăng 50,42 (trđ/ng-năm) tơng ứng 20,82% Tiền lơng bình quân kế hoạch năm 2010 1CNSX tăng 735.706 (đ/ng-tháng) tơng ứng 12,2% so với năm 2009 Nh tốc độ tăng suất lao động vật giá trị cao tốc độ tăng tiền lơng Điều phù hợp với nguyên tắc tổ chức phân phối tiền lơng 3.4.3 Kế hoạch phân bổ tiền lơng Sau trích nộp Tập đoàn TKV theo quy định = 1,5% tổng quỹ lơng tức =1,5% x 335.740 = 5.036 (trđ) Quỹ lơng lại 335.740 5.036 = 330.704 (trđ), đợc phân bổ nh sau: - Quỹ lơng trả trực tiếp cho ngời lao động (lơng khoán, lơng sản phẩm lơng thời gian) = 87% x 330.704 = 287.712 (trđ) Trong đó: + Giao trực tiếp đơn giá = 82% x 330.704 = 271.177 (trđ) + Phân phối tiền lơng quý = 5% x 330.704 = 16.535 (trđ) - Quỹ khen thởng từ quỹ lơng dùng để khen thởng cho ngời lao động xuất sắc có suất cao, chất lợng tốt = 5% x 330.704 = 16.535(trđ) - Quỹ tiền lơng dự phòng để giải trờng hợp phát sinh trình sản xuất cha tính hết = 8% x 330.704 = 26.456(trđ) đợc sử dụng hết năm kế hoạch 3.4.4 Kế hoạch đào tạo, bồi dỡng tuyển dụng lao động năm 2010 Để kế hoạch kinh doanh năm 2010 đạt kết tốt, lao động yếu tố đầu vào phải có trình độ chuyên môn đáp ứng nhu cầu công việc Kế hoạch đào tạo đợc đào tạo lĩnh vực nh đại học, đại học chức, sau đại học, Sinh viên: Bùi Thị Hoa 126 Kinh tế K50 Hòn gai Đồ án tốt nghiệp Trờng đại học mỏ địa chất lớp dạy nghề củng cố kiến thức chuyên môn Thờng xuyên tổ chức thi tay nghề bậc cao để khuyến khích ngời lao động học hỏi nâng cao trình độ tay nghề Khi xem xét tới lao động năm 2010 nghỉ việc xin thuyên chuyển công tác, nhu cầu bổ sung lao động tất yếu Với kế hoạch đào tạo tốn kém, công ty trực tiếp tuyển dụng lao động trờng đào tạo chuyên môn ngành mỏ phù hợp với công việc, ví trí tuyển dụng mà công ty cần 3.4.5 Kế hoạch chế độ với ngời lao động Căn vào nghị định 06/CP ngày 20/01/1995 phủ an toàn lao động, vệ sinh lao động vào định số 38/LĐTBXH ngày 19.01/1990 quy định tiêu chuẩn trang bị phơng tiện bảo vệ cá nhân ngời lao động,để ngời lao động yên tâm làm việc, đạt hiệu suất cao, công ty cần quan tâm đảm bảo công tác an toàn sản xuất cho ngời lao động Ngoài gia công xây dựng, mua sắm thiết bị công ty cần quan tâm đến công tác tuyên truyền, huấn luyện, trang bị bảo hộ lao động cho ngời lao động Sức khoẻ vấn đề mà công ty cần quan tâm ngời lao động Để ngời lao động có sức khoẻ tốt phục vụ cho công việc công ty có chế độ bồi dỡng vật, chế độ khám bệnh, cấp phát thuốc miễn phí thực theo thông t Bộ lao động thơng binh xã hội nh thông t số 10/1999/TTLT- BLĐTBXH BYT ngày 17/03/1999 hớng dẫn thực chế độ bồi dỡng vật ngời lao động làm việc điều kiện có yếu tố độc hại nguy hiểm 3.4.6 Các biện pháp thực kế hoạch Căn vào điều kiện khó khăn, thuận lợi công ty cổ phần than Hà Lầm TKV, với phơng án xây dựng kế hoạc lao động tiền lơng năm 2010 công ty để đạt đợc mục tiêu đề ra, cần thực số điều nh sau: - Vì số lao động kế hoạch bảng cân đối cha tính đến lao động đến tuổi nghỉ hu, thuyên chuyển công tác hay lao đông xin nghỉ lý khác nên công ty cần rà soát lại toàn số lao động công ty dẻ có kế hoạch tuyển dụng bổ sung hay đào tạo lao động chất lợng tốt - Có biện pháp tổ chức, quản lý thời gian làm việc ngời lao động cách chặt chẽ, có hiệu - Có biện pháp tổ chức, giám sát việc thực kế hoạch chế độ ngời lao động Sinh viên: Bùi Thị Hoa 127 Kinh tế K50 Hòn gai Đồ án tốt nghiệp Trờng đại học mỏ địa chất - Tổ chức, giám sát việc phân phối tiền lơng quy định bảo vệ quyền lợi cho ngời lao động lợi ích công ty 3.4.7 Đánh giá chung Kế hoạch lao động tiền lơng đợc tác giả xây dựng sở tính toán cách khoa học Nó đợc kết hợp trớc mắt lâu dài, mang tính vừa liên tục vừa kế thừa Kế hoạch dựa tiêu kinh tế, kỹ thuật mỏ, ngành nhà nớc Nó áp dụng cho toàn công ty chi tiết đến phận, đơn vị với mục đích chung hiệu công việc lợi nhuận cho công ty Giữa kế hoạch đặt thực khoảng cách to lớn,để thực tốt kế hoạch cần có phối hợp tốt công tác tổ chức Đây khâu then chốt việc hoàn thành kế hoạch trình thực có tình cha tính đến xảy đòi hỏi phải có biện pháp tháo gỡ Điều đòi hỏi phận giao kế hoạch, ngời làm kế hoạch lẫn đơn vị đợc giao phải có trình độ nhạy bén đủ đáp ứng với tình hình nhiệm vụ sản xuất kinh doanh chế đại Sinh viên: Bùi Thị Hoa 128 Kinh tế K50 Hòn gai Đồ án tốt nghiệp Trờng đại học mỏ địa chất Kết luận chơng Kế hoạch lao động tiền lơng phận kế hoạch sản xuất kinh doanh có tính định hớng cho trình sản xuất kinh doanh thời gian trớc mắt lâu dài, từ công ty tổ chức tốt công tác điều hành quản lý Nội dung chuyên đề lập kế hoạch lao động tiền lơng cho công ty cổ phần than Hà Lầm năm 2010 mà tác giả trình bày không năm mong muốn đó, đợc tính toán xây dựng khoa học, dựa định mức, tiêu kinh tế kỹ thuật mỏ Kế hoạch lao động tiền lơng đảm bảo tính toán đủ số lao động cần thiết cho năm 2010 với kế hoạch thời gian lao động theo quy định Nhà nớc chế độ làm việc ngời lao động doanh nghiệp mỏ Năng suất lao động tăng theo tiêu vật tiêu giá trị so với năm trớc phần nhờ kế hoạch cho chất lợng lao động tăng cao Tiền lơng có tính hai mặt, công cụ để khuyến khích ngời lao động làm việc hăng say nhng yếu tố kết cấu nên giá thành sản phẩm doanh nghiệp Vì sử dụng quỹ tiền lơng hợp lý đợc ngời quản lý doanh nghiệp quan tâm Chuyên đề dựa định mức lao động đơn giá tiền lơng để lập kế hoạch quỹ tiền lơng hợp lý Nhng để kế hoạch thực tốt cần có biện pháp tổ chức quan tâm mức Quỹ tiền lơng tăng, lao động giảm nên kế hoạch cho tiền lơng bình quân tăng, điều có nghĩa thu nhập ngời lao động tăng giúp họ đảm bảo sống, tích cực công việc Kế hoạch lao động tiền lơng cho thấy tốc độ tăng suất lao động tăng cao tốc độ tăng tiền lơng bình quân, đảm bảo yêu cầu doanh nghiệp Ngoài chuyên đề đề cập đến kế hoạch phân bổ quỹ lơng hợp lý, chế độ đào tạo bồi dỡng lao động để ngời lao động yên tâm tin tởng làm việc Kết luận chung Sinh viên: Bùi Thị Hoa 129 Kinh tế K50 Hòn gai Đồ án tốt nghiệp Trờng đại học mỏ địa chất Với kiến thức đợc học trờng Đại Học Mỏ- Địa Chất với thời gian thực tập làm việc công ty CP than Hà lầm , đợc hớng dẫn tận tình thầy giáo: Nguyễn Văn Bởi, thầy cô môn em hoàn thành đồ án với nội dung sau : Chơng : Tình hình chung điều kiện sản xuất chủ yếu công ty CP than Hà Lầm Chơng : Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2009 công ty CP than Hà Lầm Chơng : Hoàn thiện quy chế trả lơng năm 2010 Công ty CP than Hà Lầm Qua phân tích hoạt động SXKD công ty năm 2009 cho thấy: * Thuận lợi - Công ty than Hà Lầm nằm vùng than Đông Bắc Tổ quốc, nơi có hạ tầng sở hoàn chỉnh phục vụ cho việc khai thác, có vị trí thuận tiện giao thông gần quốc lộ 18A, có đờng 18B nối liền từ khai trờng tới nhà máy tuyển than Nam cầu Trắng có cảng riêng - Điều kiện dân c vùng hầu hết tuý cán công nhân viên Công ty khu vực nên an ninh tốt - Chất lợng than Công ty tốt, hàm lợng than cục cao, nhiệt lợng cao có giá trị công nghiệp - Lực lợng lao động đông đảo, có trình độ, sức khoẻ tốt lại nhiệt tình gắn bó với nghề đủ khả đáp ứng yêu cầu công việc - Công ty trọng đầu t sở vật chất kỹ thuật cho sản xuất khai thác nhằm nâng cao chất lợng sản phẩm, tăng thị trờng cạnh tranh để đem lại lợi nhuận cao * Thành tích bật Công ty năm qua: - Sản lợng than nguyên khai đạt 1.775.119 tăng 4,42% so với kế hoạch 4,89% so với thực năm trớc - Tổng doanh thu đạt 1.054.917 triệu đồng tăng 22% so với thực năm trớc 15,53% so với kế hoạch - Các khoản nộp ngân sách lợi nhuận sau thuế tăng so với kế hoạch thực năm trớc Sinh viên: Bùi Thị Hoa 130 Kinh tế K50 Hòn gai Đồ án tốt nghiệp Trờng đại học mỏ địa chất - Năng suất lao động tiền lơng bình quân CBCNV toàn Công ty đợc cải thiện rõ rệt Tuy nhiên, bên cạnh thành tích nêu năm 2009 Công ty số khó khăn: - Diện khai thác ngày xuống sâu, xa không ổn định , diện sản xuất cạn kiệt ,ngày khó khăn cho công tác khai thác - Giá thành sản xuất than cao kế hoạch cao so với kỳ trớc - Cha tận dụng hết lực sản xuất có *Với chuyên đề nghiên cứu Chuyên đề Lập kế hoạch lao động tiền lơng cho công ty cổ phần than Hà Lầm năm 2009 đảm bảo tính toán đủ số lao động cần thiết cho năm 2009 với kế hoạch thời gian lao động theo quy định Nhà nớc chế độ làm việc ngời lao động doanh nghiệp mỏ Năng suất lao động tăng theo tiêu vật tiêu giá trị so với năm trớc phần nhờ kế hoạch cho chất lợng lao động tăng cao Chuyên đề dựa định mức lao động đơn giá tiền lơng để lập kế hoạch quỹ tiền lơng hợp lý Quỹ tiền lơng tăng, lao động giảm nên kế hoạch cho tiền lơng bình quân tăng, điều có nghĩa thu nhập ngời lao động tăng giúp họ đảm bảo sống, tích cực công việc Kế hoạch lao động tiền lơng cho thấy tốc độ tăng suất lao động tăng cao tốc độ tăng tiền lơng bình quân, đảm bảo yêu cầu doanh nghiệp Ngoài chuyên đề đề cập đến kế hoạch phân bổ quỹ lơng hợp lý, chế độ đào tạo bồi dỡng lao động để ngời lao động yên tâm tin tởng làm việc Do đó, luận cứu đợc áp dụng đem lại hiệu kinh tế không nhỏ hy vọng công tác tổ chức lao động tốt Em xin chân thành cảm ơn ! Hà nội ,tháng năm 2010 Sinh viên Sinh viên: Bùi Thị Hoa 131 Kinh tế K50 Hòn gai Đồ án tốt nghiệp Trờng đại học mỏ địa chất Tài liệu tham khảo [1] PGS.TS Ngô Thế Bính : Bài giảng Công nghiệp mỏ [2] TS Đặng Huy Thái :Bài giảng phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp công nghiệp [3] TS Vơng Huy Hùng : Tổ chức sản xuất doanh nghiệp mỏ [4] : Lơng Đức Cờng :Chế độ sách hành lao động, tiền lơng bảo hiểm xã hội y tế [5] : Nghị định số 205/2004/NĐ-CP ngày 14 tháng 12 năm 2004 Chính phủ quy định hệ thống thang lơng, bảng lơng chế độ phụ cấp lơng Công ty Nhà nớc [6] :Nghị định số 206/2004/ NĐ-CP ngày 14 tháng 12 năm 2004 Chính phủ quy định quản lý lao động, tiền lơng thu nhập Công ty Nhà nớc [7] : Nghị định số 110/2008/NĐ -CP ngày 10 tháng 10 năm 2008 Chính phủ quy định mức lơng tối thiểu vùng ngời lao động Công ty, doanh nghiệp [8] : Thông t số 06/2005/TT-BLĐTBXH ngày5 tháng1 năm 2005 Bộ lao động- thơng binh xã hội mức lao động tổng hợp cho đơn vị sản phẩm (Tsp) lao động định biên Công ty [9] :Thông t số 07/2005/ TT-BLĐTBXH ngày tháng năm 2005 Bộ lao động thơng binh xã hội hớng dẫn thực Nghị định số 206/2004/ NĐ-CP ngày 14 tháng 12 năm 2004 Chính phủ [10] : Thông t số 09/2005/ TT-BLĐTBXH ngày tháng năm 2005 Bộ lao động thơng binh xã hội hớng dẫn thực Nghị định số 206/2004/ NĐ-CP ngày 14 tháng 12 năm 2004 Chính phủ [11] : Kế hoạch lao động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần than Hà Lầm TKV năm 2009, 2010 [12] : Báo cáo tài Công ty than Hà Lầm TKV năm 2008,2009 Sinh viên: Bùi Thị Hoa 132 Kinh tế K50 Hòn gai Đồ án tốt nghiệp Trờng đại học mỏ địa chất Mục lục mở đầu .1 tình hình chung điều kiện sản xuất chủ yếu công ty cổ phần than Hà Lầm - TKV A Vị trí địa lý Diện tích khai thác công ty cổ phần than Hà Lầm khoảng 22,5km2 - Phía Nam giáp quốc lộ 18A Vịnh Hạ Long .4 - Phía Tây giáp khu mỏ Bình Minh giới hạn đờng gãy +28 - Phía Đông giáp khu mỏ Hà Trung Kết luận chơng 20 Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần than hà Lầm năm 2009 .22 2.2 Phân tích tình hình sản xuất tiêu thụ sản phẩm 27 Qua biểu đồ lực sản xuất khâu xúc than, nhận thấy phân bố lực sản xuất khâu không đồng đều, khâu xúc than có lực sản xuất nhỏ nhng hệ số tận dụng lực sản xuất lại cao Cho thấy Công ty tận dụng tốt lực sản xuất .64 2.4 Phân tích tình hình sử dụng lao động tiền lơng 64 2.6 Phân tích tình hình tài Công ty Cổ phần than Hà Lầm năm 2009 .78 Hệ số doanh lợi vốn kinh doanh năm 2008, 2009 91 Kết luận chơng 93 Tài liệu tham khảo 132 [1] PGS.TS Ngô Thế Bính : Bài giảng Công nghiệp mỏ 132 [2] TS Đặng Huy Thái :Bài giảng phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp công nghiệp .132 [3] TS Vơng Huy Hùng : Tổ chức sản xuất doanh nghiệp mỏ .132 [4] : Lơng Đức Cờng :Chế độ sách hành lao động, tiền lơng bảo hiểm xã hội y tế 132 [5] : Nghị định số 205/2004/NĐ-CP ngày 14 tháng 12 năm 2004 Chính phủ quy định hệ thống thang lơng, bảng lơng chế độ phụ cấp lơng Công ty Nhà nớc 132 Sinh viên: Bùi Thị Hoa 133 Kinh tế K50 Hòn gai [...]... hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty năm trớc - ứng dụng các thành tựu khoa học kỹ thuật và công nghệ mới vào sản xuất và tiêu thụ sản phẩm * Trình tự xây dựng kế hoạch Trình tự xây dựng kế hoạch của Công ty đợc thể hiện qua hình sau: Tập đoàn Công nghiệp Than Khoáng sản Công ty CP than Hà Phân xởng (ngành, đội) Tổ sản xuất Hình (1-5): Sơ đồ trình tự xây dựng kế hoạch Vào tháng 7 hàng năm, Công ty. .. hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần than hà Lầm năm 2009 2.1 Đánh giá chung hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần than Hà Lầm Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần than Hà Lầm trong năm 2009 đợc đánh giá chung qua các chỉ tiêu đợc tập hợp trong bảng 2-1 Nhìn vào bảng số liệu, cho thấy mặc dù trong năm 2009 Công ty gặp rất nhiều khó khăn song hoạt động sản xuất kinh doanh của. .. ty Cổ phần than Hà Lầm lập báo cáo sản xuất trong năm với sản lợng sản xuất các tháng còn lại là ớc tính để nộp lên Tập đoàn Công nghiệp Than Khoáng sản Việt Nam Khi xem xét xong, Tập đoàn đa ra quyết định về sản lợng sản xuất năm tới cho Công ty Sau khi Công ty nhận đợc công văn hớng dẫn của Tập đoàn về việc xây dựng kế hoạch Giám đốc Công ty giao cho phòng kế hoạch xây dựng dự thảo kế hoạch năm, ... tổ chức sản xuất Công ty Cổ phần than Hà Lầm Hình (1-3) : Sơ đồ bộ máy tổ chức Công ty Cổ phần than Hà Lầm - Đại hội đồng cổ đông là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Công ty, bao gồm các cổ đông có quyền biểu quyết Đại hội đồng cổ đông có quyền quyết định các vấn đề lớn về tổ chức hoạt động, sản xuất kinh doanh, đầu t phát triểncủa Công ty theo quy định của điều lệ Đại hội đồng cổ đông bầu ra hội... Tổng Công ty giao Kế hoạch giá thành đợc lập căn cứ vào kế hoạch doanh thu tiêu thụ trên cơ sở dự báo về giá cả tiêu thụ với nguyên tắc giảm giá thành sản phẩm để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Kết quả thực hiện các kế hoạch của Công ty tơng đối tốt, phát huy đợc quyền chủ động trong sản xuất kinh doanh của Công ty, thích ứng với cơ chế thị trờng, kế hoạch đã thực sự trở thành công. .. triển, công ty cũng thiết lập cho mình những mối quan hệ hợp tác cùng có lợi với các đơn vị trong cũng nh ngoài ngành : công ty vật t, vận tải, nhà máy tuyển than Hòn Gai, công ty bảo hiểm, ngân hàng, 1.2.2 Tình hình tổ chức quản lý sản xuất và lao động A Tổ chức sản xuất và quản lý của Công ty Công ty Cổ phần than Hà Lầm là một doanh nghiệp thành viên hạch toán độc lập của Tập đoàn Công nghiệp Than. .. sở điều kiện cụ thể của từng phân xởng, của từng bộ phận Sau đó phòng kế hoạch có trách nhiệm cân đối, điều chỉnh lại kế hoạch của các phân xởng, công trờng và phải báo cáo, bảo vệ trớc Công ty, sau đó là Tập đoàn Công nghiệp Than Khoáng sản Việt Nam Sau khi xem xét cân đối Tập đoàn giao lại kế hoạch cho Công ty và đây là kế hoạch chính thức, kế hoạch pháp lệnh cho Công ty Công ty căn cứ vào năng lực... trong Công ty A Tình hình xây dựng kế hoạch * Những căn cứ để xây dựng kế hoạch - Các văn bản hớng dẫn của Tập đoàn - Khả năng sản xuất và tiêu thụ sản phẩm theo hợp đồng dài hạn và khách hàng thờng xuyên của Công ty - Hệ thống định mức kinh tế - kỹ thuật nh: Số lợng máy móc, thiết bị tham gia sản xuất trong kỳ kế hoạch, lực lợng lao động trong kỳ kế hoạch, vốn đợc bổ sung trong kỳ kế hoạch - Kết quả... với năm 2008 và so với kế hoạch khiến năng suất lao động tính theo chỉ tiêu giá trị tăng Công tác quản lý lao động trong Công ty là cha đợc tốt, Công ty cần có kế hoạch tăng năng suất lao động nhằm tăng quy mô sản xuất Tiền lơng bình quân của mỗi công nhân viên tăng lên Cụ thể năm 2008 lơng bình quân của mỗi công nhân viên là 5.000 (ngh.đ), nhng đến năm 2009 tăng lên 5.790 (ngh.đ) và vợt so với kế hoạch. .. Hà Lầm thực hiện sản xuất kinh doanh theo cơ chế hạch toán độc lập Công tác lập kế hoạch và giao kế hoạch đợc thực hiện một cách dân chủ trên cơ sở pháp lệnh Khi xây dựng cho các tổ đội sản xuất và các phân xởng có sự cân đối theo khả năng và điều kiện cụ thể của từng tháng, quý trên cơ sở kế hoạch năm của toàn Công ty Kế hoạch tiêu thụ và doanh thu của Công ty đợc xây dựng trên cơ sở chỉ tiêu của ... động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần than hà Lầm năm 2009 2.1 Đánh giá chung hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần than Hà Lầm Hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần than Hà. .. toàn Công ty Sơ đồ máy quản lý tổ chức sản xuất Công ty Cổ phần than Hà Lầm nh sau: Sơ đồ máy quản lý tổ chức sản xuất Công ty Cổ phần than Hà Lầm Hình (1-3) : Sơ đồ máy tổ chức Công ty Cổ phần than. .. sau: Tập đoàn Công nghiệp Than Khoáng sản Công ty CP than Hà Phân xởng (ngành, đội) Tổ sản xuất Hình (1-5): Sơ đồ trình tự xây dựng kế hoạch Vào tháng hàng năm, Công ty Cổ phần than Hà Lầm lập