QUAN HỆ ĐỐI TÁC VỀ BIẾN ĐỔI KHÍ HẬU

QUAN HỆ ĐỐI TÁC VỀ BIẾN ĐỔI KHÍ HẬU Ấn phẩm Chương trình Thông n Quốc tế, Bộ Ngoại giao Hoa Kỳ, tháng 4/2010 -1- Về số báo Các đối tác thực hợp tác hướng tới mục đích chung Các vấn đề khó khăn cản trở nỗ lực, tâm cao công dân, phủ, doanh nghiệp tổ chức quan tâm đến vấn đề biến đổi khí hậu Khi phát huy mức độ cao nhất, việc cộng tác khai thác kỹ tài đa dạng đối tác, mở ý tưởng quann điểm đa chiều, tăng đáng kể khả đối tác việc giải vấn đề thông qua hành động hợp tác Các mối quan hệ đối tác giới doanh nghiệp, giới học thuật nghiên cứu, tổ chức cộng đồng phủ cấp địa phương cấp quốc gia có lẽ số đối sách cần thiết chống lại biến đổi khí hậu toàn cầu Số tạp chí điện tử eJournalUSA diễn giải cấu đối tác chứng minh qua thực tế cấu đối tác đề xuất có liên quan đến vấn đề biến đổi khí hậu Mô hình thử nghiệm tập trung vào việc gây ảnh hưởng đến hành vi cá nhân tập quán doanh nghiệp để đạt lợi ích lâu dài Còn mô hình đối tác đề xuất lại tập trung vào việc xây dựng môi trường sáng tạo mà đối tác phát triển sản phẩm mang lại lợi ích nhanh chóng thị trường chấp nhận Sáu trường hợp nghiên cứu số minh họa cho mô hình Bên cạnh đó, vị chủ tịch tổ chức nhà đầu tư diễn giải cho độc giả thấy tập quán kinh doanh thân thiện với môi trường không lời kêu gọi chung chung mà có tác động tích cực tới lợi nhuận công ty Một giải pháp cho thách thức toàn cầu biến đổi khí hậu đòi hỏi đóng góp nhiều cá nhân tổ chức khác Quan hệ đối tác có hiệu làm tăng thêm sức mạnh cho họ để đưa giải pháp cần thiết — Ban biên tập -2- Mục lục Nguồn lực toàn cầu, Giải pháp địa phương: Các đối tác bền vững tạo giải pháp dài hạn khí hậu Đối tác Kinh doanh Sạch Balan thúc đẩy giá trị kinh tế học giảm nhẹ biến đổi khí hậu Các đối tác du lịch chia sẻ ý tưởng thích ứng với biến đổi khí hậu Các trường học sinh thái tạo giải pháp biến đổi khí hậu sáng tạo 11 địa phương Khai thác kiến thức chuyên môn toàn cầu: Gắn kết trung tâm môi giới 13 đẩy nhanh sáng kiến biến đổi khí hậu Kết nối chuyên gia quốc tế để giải thách thức nông nghiệp địa 17 phương Khai thác lượng từ đại dương: Tận dụng tri thức khắp nơi 19 giới Điều phối ý tưởng xuất sắc sản xuất điện lưới châu Phi 21 Ceres: Các công ty xanh 23 Nguồn thông tin tham khảo 26 Nội dung ấn phẩm có Internet địa chỉ: http://www.america.gov/cc_partnerships.html (tiếng Anh) http://vietnamese.vietnam.usembassy.gov/doc_ej0410.html (tiếng Việt) -3- Nguồn lực toàn cầu, Giải pháp địa phương: Các đối tác bền vững tạo giải pháp dài hạn khí hậu Rafal Serafin Surinder Hundal Rafal Serafin cộng tác viên lâu năm tổ chức Diễn đàn nhà lãnh đạo doanh nghiệp quốc tế (IBLF), tổ chức độc lập, phi lợi nhuận có quan hệ đối tác với doanh nghiệp khắp giới để tạo đường sáng tạo tiến tới phát triển bền vững Còn Surinder Hundal giám đốc sách truyền thông tổ chức IBLF Độc giả liên lạc với họ qua địa rafal.serafin@iblf.org surinder.hundal@iblf.org Các quan hệ đối tác phủ, doanh nghiệp, tổ chức xã hội dân có nhiều Phông Hội nghị bên lần thứ 15 Liên Hợp Quốc đặc điểm cần thiết để giải tác động Copenhagen, Đan Mạch, tháng 12 năm 2009 xã hội, kinh tế môi trường biến đổi khí hậu Việc thúc đẩy tăng lực cho đối tác cần thiết, nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần thiết thỏa ước quốc tế việc cắt giảm phát thải khí nhà kế hành động chung tiến tới chuyển kính mù mờ Các đàm phán khí hậu dịch công bình đẳng sang giới phát Liên hợp Quốc đỡ đầu phải tiếp tục, thải cácbon Sự cần thiết hội cho điều phần giải pháp mà nằm việc thúc đẩy tạo lối sống phát Cách tiếp cận Liên Hợp Quốc với khu vực thải cácbon các nước giàu nước nghèo kinh tế phối hợp với phủ việc Điều có nghĩa phải kết nối việc lập kế thiết kế thực giải pháp chung theo kiểu hoạch sách phủ với hành mệnh lệnh-và-kiểm soát nhằm hạn chế mức phát thải động cộng đồng địa phương, với khả cácbon toàn cầu kinh doanh xã hội hội kinh doanh theo cách sáng tạo bổ sung lẫn Nhưng để Chính mà cách tiếp cận theo kiểu đối tác có phát huy hiệu quan hệ đối tác thể hiệu việc nhận thách phải hợp tác tự giác tự nguyện, khai thức việc thích ứng với biến đổi khí hậu thác tốt điểm mạnh khu vực kinh tế đưa giải pháp khả thi Cách tiếp cận huy động nguồn lực, ý tưởng, Tuy nhiên, thực tế, lợi ích tiềm tàng mà tham gia khối doanh nghiệp, tổ chức dân quan hệ đối tác liên ngành mang đến lại chưa xã hội phủ Các mối quan hệ đối tác khai thác, bị lãng phí thiếu hiệu liên ngành góp phần bổ khuyết cho quản lí chưa tốt Dường nhiều đàm phán toàn cầu giải pháp mang tính hoạt động đối tác chất lượng, chưa phát huy cục quốc gia, địa phương Các mối hiệu tối đa Nhiều quan hệ mang danh đối tác, quan hệ đối tác khai thác song thực chất chẳng việc quản lý theo hợp nguồn lực, tính sáng tạo người sở trường đồng, hoạt động từ thiện, “những hoạt động thường đối tác Các đối tác khác hẳn với ngày” “bảo người khác phải nghĩ gì, làm gì” chế kiểm soát, giám sát thực thi, Điều kinh nghiệm rút từ hoạt động chế bóp nghẹt khả đổi giải pháp Diễn đàn nhà lãnh đạo doanh nghiệp quốc tế sáng tạo trước vấn đề khó IBLF hai thập kỷ qua việc nỗ lực tạo dựng quan hệ đối tác liên ngành nhằm hướng Vậy cần có biện pháp để tạo dựng mối tới phát triển bền vững quan hệ đối tác chống biến đổi khí hậu? Mặc dù việc vận động để phủ thống mức cắt giảm phát thải cácbon ưu tiên, tổ chức dân xã hội, phủ Những bên tham gia vào quan hệ đối tác hiệu phải cam kết chia sẻ rủi ro, chi phí lợi ích; phải -4- đề cao tính minh bạch; phải nỗ lực để đảm bảo tính bình đẳng cho không đối tác hay bên liên quan muốn phá hoại đối tác Việc đảm bảo ba nguyên tắc vấn đề then chốt nhằm đảm bảo hợp tác biến đổi khí hậu cho kết cụ thể bền vững Ít có ba hình thức hay xu hướng tốt quan hệ đối tác biến đổi khí hậu: CÁC QUAN HỆ ĐỐI TÁC GIẢM NHẸ TÁC ĐỘNG CỦA BIẾN ĐỔI KHÍ HẬU – trọng tâm quan hệ đối tác tìm cách cắt giảm mức độ phát thải cácbon mà không làm tổn hại đến hội phát triển Các quan hệ đối tác góp phần giảm thiểu chi phí thúc đẩy việc chia sẻ rủi ro việc cho đối tác tiếp cận với tri thức học hỏi từ đối tác khác tất khu vực kinh tế Một ví dụ hoạt động Quỹ Đối tác Môi trường Balan kết hợp với chương trình Năng lượng thay hãng dầu lửa BP chương trình huy động doanh nghiệp vừa nhỏ Balan cải thiện hoạt động môi trường họ, để họ trở nên quan tâm đến hoạt động cộng đồng việc giảm mức phát thải cácbon, đồng thời có lực cạnh tranh thị trường địa phương, quốc gia quốc tế Chương trình Kinh doanh đem lại lợi ích cho 5000 doanh nghiệp vừa nhỏ cách thúc đẩy việc chia sẻ kinh nghiệm chuyên môn khu vực tạo chế để tiếp cận theo dõi tác động môi trường, có mức độ phát thải cácbon Được phát triển trình chuyển đổi đầy sóng gió Balan sang kinh tế thị trường dân chủ, chương trình Kinh doanh có đối tác đầy tiếng tăm tầm quốc tế Cadbury, Toyota doanh nghiệp tầm cỡ quốc tế khác Chương trình mang lại cho nước chuyển đổi sang kinh tế thị trường mô hình việc làm sử dụng sức mạnh đối tác liên ngành để biến việc giảm phát thải cácbon thành lợi cạnh tranh CÁC QUAN HỆ ĐỐI TÁC THÍCH ỨNG VỚI BIẾN ĐỔI KHÍ HẬU – trọng tâm khai thác hội phát triển bối cảnh thay đổi ngày Các đối tác giúp đỡ để hiểu bối cảnh đổi thay biến đổi xã hội ưu tiên địa phương, xác định hội phát triển giúp cho việc học hỏi địa phương, cộng đồng Một ví dụ chương trình Đối tác Du lịch Quốc tế IBLF (gọi tắt chương trình ITP) Chương trình khuyến khích tạo điều kiện để khách sạn quốc tế thực hoạt động kinh doanh – từ việc mua sắm quản lí chuỗi cung ứng quản lý chất thải – theo cách tăng tính bền vững cộng đồng nơi khách sạn hoạt động Đối tác giúp cho thành viên xây dựng giải pháp thực tiễn để “làm xanh” hoạt động họ chia sẻ kinh nghiệm với khách sạn nhỏ thông qua sổ tay, ví dụ sổ tay Quản lý Môi trường cho Khách sạn, sổ tay cung cấp thông tin đáng tin cậy việc để hoạt động phục vụ nghỉ ngơi cho khách trở nên thân thiện bền vững với môi trường Bằng việc giúp cho khách sạn thiết lập quan hệ với với nhà lãnh đạo cộng đồng địa phương (và ngược lại), ITP giúp cho ngành khách sạn hiểu rõ bối cảnh phát triển kinh tế xã hội thay đổi nước quốc tế Kể từ năm 1992, ITP góp phần tạo nên văn hóa đối tác thân thiện với môi trường khu vực kinh tế trực tiếp gián tiếp tạo gần 10% GDP toàn cầu CÁC QUAN HỆ ĐỐI TÁC SÁNG TẠO – trọng tâm phát triển cách thức hoạt động hoàn toàn mới, đạt bước đột phá khiến cho cách thức hoạt động truyền thống trở nên lỗi thời, thông qua việc tạo thực tế hoạt động hoàn toàn Những quan hệ đối tác cố gắng tạo mở rộng mô hình kinh doanh hoạt động mới, loại hình sản phẩm dịch vụ mới, chí thị trường Một ví dụ chương trình Trường học Sinh thái Quỹ Giáo dục Môi trường, quan hệ đối tác giúp chuyển đổi trường học thành ví dụ sinh động việc sống với mức phát thải cácbon thấp, nguồn lực tri thức phát triển với mức phát thải cácbon thấp, nguồn động viên cho cộng đồng xung quanh Ví dụ Vương quốc Anh, Trường Công nghệ Sandwich chuyển đổi hoạt động cách tiếp cận giáo dục mình, có việc lắp đặt tuốc-bin gió hệ thống lượng tái tạo khác Trường trở thành hình mẫu phát triển bền vững cho cộng đồng xung quanh Những kinh nghiệm thực tiễn từ hàng chục trường học khác Vương quốc Anh khiến Chính phủ phải cam kết hỗ trợ cho trường việc chuyển đổi sang trường học bền vững Chương trình hoạt động 50 quốc gia thông qua tổ chức phi phủ nước, với quyền trung ương địa phương trường học Các đối tác chương trình bao gồm công ty quốc tế Toyota HSBC, với hi vọng tạo thị trường khách hàng cho việc sống với mức phát thải cácbon thấp, kết nối ước vọng toàn cầu với hoạt động địa phương -5- Các trường học sinh thái mối quan hệ đối tác từ địa phương-đến-toàn cầu, đối tác chịu trách nhiệm chính, tất đối tác có chung mối quan tâm sáng tạo nhằm đẩy nhanh trình chuyển đổi sang sống với mức phát thải cácbon thấp Các trường học đại diện cho việc đầu tư ban đầu lớn; việc giảm mức phát thải cácbon thực bước tiến đáng kể Các đối tác biến đổi khí hậu có hiệu kết nối địa phương với toàn cầu Bằng việc kết hợp điểm mạnh nguồn lực khối doanh nghiệp, tổ chức dân xã hội phủ, quan hệ đối tác cách thức hội để xây dựng nên khả chống đỡ tốt trước tác động khí hậu nước phát triển phát triển, ví dụ như:  Chấm dứt tình trạng nghèo nhiên liệu thông qua việc xây dựng nhà chất lượng tốt cách nhiệt tốt hơn;  Giải tình trạng thiếu nhà vấn đề sức khỏe thiếu nhà ở;  Phát triển phương tiện giao thông công cộng gây ô nhiễm chương trình giao thông bền vững khu vực đô thị nông thôn;  Phát triển hệ thống trồng trọt sản xuất lương thực địa phương hóa tự bền vững;  Khuyến khích công trình cộng đồng sở hữu quản lý việc phát điện, cung cấp nước vệ sinh, tái tạo nguồn lực, tái sử dụng chất thải;  Thúc đẩy chương trình lượng cộng đồng sở hữu quản lý, khai thác công nghệ (phát điện sinh khối nguồn lượng thay khác);  Phối hợp với cộng đồng địa phương việc quản lý dòng người di cư, đổi chỗ ở, đa dạng hóa;  Cung cấp sản phẩm dịch vụ tài có tính đến rủi ro giảm thiểu hội phát triển cộng đồng sống thân thiện với môi trường;  Giúp cho người lao động khu nghèo trang bị kỹ để xây dựng, tu vận hành công trình sở hạ tầng cần thiết cho cộng đồng địa phương tập trung vào việc phát triển bền vững tự cung tự cấp Quan hệ đối tác tổ chức xã hội dân sự, phủ, công ty nước quốc tế khiến cho khu vực tư nhân có ý thức tham gia tốt Các doanh nghiệp thường có tâm lý nghi ngại Thực ra, doanh nghiệp trở thành đối tác hiệu giải pháp biến đổi khí hậu họ Các đối tác giảm nhẹ biến đổi khí hậu  Cắt giảm mức phát thải cácbon mà không làm tổn hại đến hội phát triển  Ví dụ: đối tác BP Quỹ đối tác môi trường Balan Các đối tác thích ứng với biến đổi khí hậu  Khai thác hội phát triển để tìm cách thích ứng với tác động biến đổi khí hậu Các đối tác sáng tạo biến đổi khí hậu  Xây dựng cách thức hoạt động Ví dụ: Đối tác Du lịch Quốc tế IBLF để ứng phó với biến đổi khí hậu Ví dụ: Chương trình Trường học sinh thái Quỹ Giáo dục Môi trường tham gia vào việc xây dựng cộng đồng thân thiện với môi trường, xung quanh sở sản xuất Việc đặt trọng tâm vào địa phương mang lại lợi ích cho doanh nghiệp thông qua việc tạo ổn định cho cộng đồng nơi doanh nghiệp đặt sở sản xuất kinh doanh nơi người lao động làm việc Những cư dân cộng đồng thân thiện với môi trường hấp thụ kỹ lực giúp cho họ tăng khả chống đỡ trước biến đối khí hậu, tận dụng hội phát triển kinh tế bền vững Việc thực hóa tiềm đối tác biến đổi khí hậu đòi hỏi nhà lãnh đạo khu vực nhà nước, tư nhân tổ chức dân xã hội phải nhận thức giới doanh nghiệp phần giải pháp tổng thể trước thách thức khí hậu mà phải đối mặt Những nhà lãnh đạo tìm thấy cộng đồng địa phương khắp giới cấp độ quốc tế Bằng cách hành động với tinh thần tự giác cao hơn, họ tăng cường quan hệ đối tác liên ngành để xây dựng lực cho địa phương toàn cầu việc ứng phó với biến đổi khí hậu hôm tương lai Để biết thêm thông tin, xin tham khảo trang web International Business Leaders Forum: www.iblf.org; International Tourism Partnership: www.tourismpartnership.org; Eco-schools: www.eco-schools.org; Cross-sector partnerships: www.thepartneringinitiative.org; Clean Business: www.czystybiznes.pl Các quan điểm trình bày viết không thiết phản ánh quan điểm hay sách Chính phủ Hoa Kỳ -6- Đối tác Kinh doanh Sạch Balan thúc đẩy giá trị kinh tế học giảm nhẹ biến đổi khí hậu Holly Wise Holly Wise chuyên gia tư vấn nghiên cứu viên cao cấp Trường Chính trị Kennedy Đại học Harvard, bà giảng dạy môn phát triển doanh nghiệp Trường Ngoại giao Đại học Georgetown Bà phục vụ 26 năm ngành ngoại giao Cơ quan Phát triển Quốc tế Hoa Kỳ Vào cuối năm 1990, với hỗ trợ Diễn đàn nhà lãnh đạo doanh nghiệp quốc tế IBLF, chương trình lượng thay BP với Quỹ đối tác môi trường Balan tìm cách để huy động doanh nghiệp vừa nhở Balan việc nâng cấp hoạt động môi trường họ, có ý thức tham gia nhiều vào hoạt động cộng đồng để giảm phát thải cácbon có lực cạnh tranh cao thị trường địa phương, quốc gia quốc tế Slag Recycling, công ty chương trình Kinh doanh Sạch, biến rác thải từ nhà máy thép lớn Krakow, Balan, thành vật liệu xây dựng gạch để lát lại quảng trường rộng châu Âu thời Trung cổ Cùng với nhau, họ phát triển nên đối tác giảm nhẹ biến đổi khí hậu có tên Czysty Biznes, hay Kinh doanh Sạch Chương trình đáp ứng nhu cầu bên đối tác, đồng thời huy động phủ, doanh nghiệp cộng đồng xung quanh ý tưởng môi trường vấn đề kinh doanh, đóng vai trò trung tâm phát triển kinh tế Balan Các mối quan hệ đối tác giảm nhẹ tập trung vào việc giảm phát thải cácbon giảm chi phí mà không cản trở đến hội phát triển hoạt động kinh doanh nối hoạt động kinh doanh với cộng đồng địa phương nơi công ty hoạt động Bà nói: “Chúng muốn thành lập tổ chức địa phương mà phát huy vai trò họ xã hội cách nghiêm túc” Trong năm gần đây, chương trình Kinh doanh Sạch tập trung vào việc cung cấp cho doanh nghiệp công cụ thiết thực để đánh giá theo dõi hoạt động môi trường họ, ví dụ Công cụ Internet quản lý môi trường, mà công ty chương trình Kinh doanh Sạch sử dụng để giảm chi phí xác định hội kinh doanh theo hai cách Thứ nhất, số liệu số hiệu hoạt động môi trường khác thu thập tính toán lại theo mức phát thải cácbon; điều cho phép công ty theo dõi hiệu hoạt động môi trường bí mật so sánh với đối thủ cạnh tranh Thứ hai, thành viên chương trình tư vấn hỗ trợ chuyên gia lĩnh vực mà họ quan tâm Việc tạo chương trình Kinh doanh Sạch vào năm 1998 đặc biệt ấn tượng khởi xướng trình Balan chuyển đổi từ kinh tế kế hoạch hóa tập trung sang kinh tế thị trường qui chế dân chủ Trong giai đoạn đó, sách môi trường ưu tiên phủ Biến đổi khí hậu xem không phù hợp, chuyện mà nước khác phải giải Chương trình Kinh doanhh Sạch minh họa cho ta thấy nhóm doanh nghiệp cộng đồng thiết lập chuẩn mực nào, chuẩn mực sau lồng ghép vào sách phủ Quan hệ đối tác đem lại cho Quỹ Đối tác Môi trường Balan hội để nâng mối quan tâm lên tầm quốc gia, đồng thời cho phép BP chia sẻ hiểu biết với công ty nhỏ Vivienne Cox, cựu Giám đốc điều hành Phó Chủ tịch cao cấp chương trình Năng lượng thay BP nói công ty bà muốn kết Để quyền tiếp cận công cụ đó, công ty phải cung cấp số liệu theo dõi hiệu hoạt động môi trường chia sẻ kinh nghiệm với công ty khác chương trình Điều tạo tin cậy hợp tác có có lại công ty chương trình Kinh doanh Sạch, tạo hội kinh doanh Cho đến nay, chương trình Kinh doanh Sạch đem lại lợi ích cho doanh nghiệp vừa nhỏ, cho Balan cho môi trường theo cách thức sau: -7-      Chương trình hỗ trợ cho 5000 doanh nghiệp nhỏ cách thúc đẩy việc chia sẻ kinh nghiệm kiến thức chuyên môn ngành, cung cấp chế để theo dõi đánh giá tác động môi trường Chương trình thiết lập 16 câu lạc kinh doanh khắp đất nước Balan với 500 doanh nghiệp tham gia Những câu lạc đem lại hội học hỏi tính thực tiễn phát triển bền vững giảm nhẹ tác động môi trường hành vi tiêu thụ lượng, nước nguyên liệu Các câu lạc khuyến khích tạo điều kiện cho doanh nghiệp giảm lượng chất thải trở nên hiệu lượng, nhờ có lực cạnh tranh cao thị trường Chương trình Kinh doanh Sạch giúp cho công ty thành viên đạt trung bình mức giảm phát thải cácbon 10% năm Đối tác Kinh doanh Sạch thu hút quan tâm từ nhiều công ty quốc tế có tầm cỡ lớn Chương trình thúc đẩy công ty bánh kẹo tiếng Anh Cadbury công ty sản xuất xe Toyota với nhiều công ty khác trở thành đối tác với Quỹ Đối tác Môi trường Balan việc theo đuổi nỗ lực giảm mức phát thải cácbon Ở mức độ rộng hơn, chương trình thiết lập mô hình mạnh thúc đẩy việc sử dụng đối tác liên ngành nhằm biến việc giảm phát thải cácbon trở thành lợi cạnh tranh cho nước chuyển đổi sang kinh tế thị trường Nhà máy thép Nowa Krakow, nhà máy thép lớn châu Âu, động lực quan trọng cho phát triển Balan nhờ có công ty Chương trình Kinh doanh Sạch tái chế chất thải nhà máy cho mục đích sử dụng khác Cuối cùng, tính bền vững mối quan hệ đối tác tổ chức phi phủ giới doanh nghiệp đảm bảo thông qua lực đáp ứng thích ứng với nhu cầu thay đổi hàng ngày thành viên đối tác, đồng thời tạo điều kiện cho thành viên giảm tác động cácbon tăng cường lực cạnh tranh Nhờ đó, chương trình Kinh doanh Sạch đối tác góp phần giảm nhẹ tác động biến đổi khí hậu Bên cạnh đó, bà Cox phát biểu: “Đây cách tốt phép công ty đa quốc gia góp phần phát triển sở hạ tầng kinh doanh thị trường mới” Các quan điểm trình bày viết không thiết phản ánh quan điểm hay sách Chính phủ Hoa Kỳ Đối tác giảm nhẹ biến đổi khí hậu: Chương trình Kinh doanh Sạch      Giảm đầu cácbon chi phí mà không cản trở kinh doanh Nâng cao nhận thức môi trường vấn đề kinh doanh Balan Huy động khu vực nhà nước việc ban hành sách môi trường Tạo điều kiện cho công ty thành viên đánh giá theo dõi hoạt động môi trường họ Các báo cáo hỗ trợ cho 5000 doanh nghiệp nhỏ đạt mức giảm phát thải cácbon trung bình 10% năm -8- Các đối tác du lịch chia sẻ ý tưởng thích ứng với biến đổi khí hậu Holly Wise Holly Wise chuyên gia tư vấn nghiên cứu viên cao cấp Trường Chính trị Kennedy Đại học Harvard, bà giảng dạy môn phát triển doanh nghiệp Trường Ngoại giao Đại học Georgetown Bà phục vụ 26 năm ngành ngoại giao Cơ quan Phát triển Quốc tế Hoa Kỳ Kể từ thành lập vào năm 1992, Đối tác Du lịch Quốc tế (ITP) thúc đẩy đối tác thân thiện với môi trường ngành du lịch, ngành kinh tế quan trọng tạo gần 10% GDP toàn cầu Đối tác ITP làm điều nhờ khuyến khích tạo điều kiện cho khách sạn quốc tế cải thiện tính bền vững hoạt động khách sạn cộng đồng xung quanh, cách áp dụng thích ứng với tập quán tốt việc mua sắm thuê tuyển nhân viên địa phương, thông qua việc quản lý chất thải phù hợp Đối tác khuyến khích thành viên sử dụng ITP diễn đàn để thảo luận nỗ lực bền vững họ để chia sẻ vấn đề mà họ quan tâm Đối tác Du lịch Quốc tế chia sẻ ý tưởng thiết thực để cải thiện tính bền vững việc cung cấp dịch vụ nghỉ ngơi cho khách, ví dụ khuyến khích khách sử dụng lại khăn tắm ga trải giường bao gồm Quản lý môi trường cho khách sạn, ấn phẩm cung cấp thông tin hoạt động cung cấp nơi nghỉ ngơi cho khách cách bền vững thân thiện với môi trường từ năm 1993; trang web Green Hotelier, có mục tiêu tương tự; hướng dẫn Lựa chọn địa điểm, thiết kế xây dựng khách sạn bền vững, xuất năm 2005 với tổ chức Bảo tồn Quốc tế ITP thành lập với vai trò đối tác để thích ứng với biến đổi khí hậu Diễn đàn nhà lãnh đạo doanh nghiệp quốc tế IBLF – tổ chức quốc tế phi lợi nhuận với trọng tâm họp tác với nhà lãnh đạo doanh nghiệp việc tìm giải pháp sáng tạo cho thách thức phát triển bền vững ITP cố gắng cung cấp cho ngành khách sạn du lịch kiến thức để tìm giải pháp thiết thực vấn đề biến đổi khí hậu Được mô tả viết “Nguồn lực toàn cầu, Giải pháp địa phương” tạp chí này, đối tác thích ứng thúc đẩy hợp tác cách nâng cao nhận thức thách thức khí hậu giúp đối tác xác định tận dụng hội phát triển giảm chi phí Các đối tác thích ứng nhấn mạnh vào việc kết nối doanh nghiệp với cộng đồng nơi họ hoạt động, để doanh nghiệp cộng đồng ứng phó hiệu trước tác động biến đổi khí hậu Các đối tác giúp quản lý thay đổi theo ưu tiên địa phương, xác định cách thức để tiến lên thúc đẩy chia sẻ thông tin ITP hoàn thành sứ mệnh thông qua số ấn phẩm mà họ phát triển để đem lại cho thành viên thông tin giải pháp thiết thực “làm xanh” hoạt động họ, chia sẻ kinh nghiệm với khách sạn khác nhỏ Một số ấn phẩm số Với chất cung cấp dịch vụ nghỉ ngơi thư giãn cho khách, ngành khách sạn phải chịu rủi ro lớn việc sử dụng mức nguồn lực địa phương nước dịch vụ quản lý chất thải Những khách vốn thói quen sử dụng mức nguồn lực nhà không lạm dụng nguồn lực khách sạn ITP tạo giải pháp thiết thực thêm không khí vào nước vòi tắm sen phòng khách sạn để trì áp suất giảm lượng nước sử dụng Những ý tưởng khác bao gồm việc khuyến khích khách sử dụng lại khăn tắm ga trải giường ITP đưa chương trình khuyến khích khách sạn thành viên tập trung vào cộng đồng nơi họ hoạt động Ví dụ Sáng kiến Sự nghiệp cho niên trang bị cho học sinh tốt nghiệp trung học phổ thông “đang gặp rủi ro” độ tuổi 18 đến 24 kỹ mà em cần để kiếm việc làm nhiều ngành khác Phối hợp với đối tác Cơ quan Phát triển Đức -9- (GTZ), Tầm nhìn Thế giới, Marriot International, Sáng kiến Sự nghiệp cho Thanh niên thực chương trình đào tạo sáu tháng 11 quốc gia Cơ cấu điều hành ITP cho phép việc đưa định minh bạch trao cho thành viên hội gây ảnh hưởng đến định hướng quan hệ đối tác Điều góp phần đảm bảo ITP thiết kế chương trình đem lại lợi ích tối đa cho thành viên Một nhóm chủ chốt ITP dành nhiều thời gian cho việc phát triển mối quan hệ với thành viên, đảm bảo họ hiểu ITP hỗ trợ cho công việc kinh doanh họ Các thành viên phải nộp phí để trang trải chi phí hoạt động ITP Đổi lại, họ tiếp cận nguồn lực ITP gây ảnh hưởng đến ưu tiên nhóm Mô hình nhấn mạnh vào hợp tác tất cấp độ điều hành Ông Stephen Farran, Giám đốc ITP phát biểu: “ITP mô hình đối tác đặc biệt tập trung không vào việc thúc đẩy hoạt động kinh doanh cụ thể; nâng cao nhận thức môi trường vấn đề phát triển nói chung” thêm việc làm cho người dân địa phương Nhiều khách sạn quốc tế có chương trình giảm thiểu cácbon tiếp tục sử dụng đối tác để giải tác động xã hội biến đổi khí hậu ITP mô hình đầy thuyết phục cho quan hệ đối tác thích ứng Đối tác không gian để doanh nghiệp tích cực tìm hiểu, học hỏi tìm cách đối phó với vấn đề cấp bách phát triển bền vững mối quan hệ với đối tác ngành Cơ hội tham gia vào quan hệ đối tác đặc biệt với trọng tâm tính bền vững ngành du lịch động mạnh mẽ để tập đoàn ngân hàng khắp giới tham gia vào ITP Ông Farrant nói “Càng ngày có nhiều người nhận thức vấn đề phát triển bền vững trở nên quan trọng năm tới điều có tác dụng” Các quan điểm trình bày viết không thiết phản ánh quan điểm hay sách Chính phủ Hoa Kỳ Tác động ITP đối tác cộng đồng địa phương rõ ràng, thể đáng kể việc quản lý chất thải khách sạn tạo Mối quan hệ đối tác thích ứng: Đối tác Du lịch Quốc tế      Nâng cao nhận thức thách thức biến đổi khí hậu ngành du lịch Tạo điều kiện cho khách sạn quốc tế cải thiện tính bền vững hoạt động Tạo diễn đàn để thành viên thảo luận kết phát triển bền vững bày tỏ mối quan tâm họ Duy trì nhiều ấn phẩm để hướng dẫn thành viên việc đưa định “xanh” Vận hành chương trình có tác động trực tiếp đến cộng đồng địa phương - 10 - lĩnh vực hàng hóa doanh nghiệp hàng hóa công Phương pháp nên sử dụng để xác định chiến lược thể chế công nghệ khí hậu Phương pháp rẻ hơn, thực tiễn, mang tính hợp tác Nó khuyến khích đối tác nhà nước-tư nhân Và điều quan trọng mang lại sức sống, ý tưởng giải pháp cho thách thức đổi công nghệ khó khăn mà trái đất phải đối mặt Lãng phí thời gian vào giải pháp cũ vô lý hình thức đổi mang tính hợp tác quốc tế đại hiệu chờ sử dụng PHÂN BỔ KINH NGHIỆM CHUYÊN MÔN MỘT CÁCH CHÍNH XÁC Làm để tập hợp khiến cho kinh nghiệm chuyên môn khắp nơi giới giúp phát triển sản phẩm đáp ứng thách thức biến đổi khí hậu phạm vi toàn cầu cấp độ địa phương? Các tổ chức toàn cầu Ngân hàng Thế giới hay Cơ quan Năng lượng Quốc tế có sứ mệnh quan trọng, việc tạo điều kiện để đối phó với thách thức đổi công nghệ lại sứ mệnh tổ chức Chúng ta cần có khuôn khổ thể chế cấp độ quốc tế Dù phận tổ chức sẵn có tổ chức mới, “chương trình đổi khí hậu quốc tế” điều hòa tổng hợp sáng tạo cách “kết hợp nhiều vùng địa lý” phối hợp hành động khác chuyên gia khắp giới Một chương trình hỗ trợ cho giải pháp sáng tạo phát thải cácbon cách khắc phục khó khăn pháp lý, kinh tế khó khăn khác dọc theo chuỗi cung cấp – loạt hoạt động cần thiết để đưa sản phẩm từ ý tưởng đến khâu sản xuất khâu tiêu thụ Chương trình giải vấn đề quyền sở hữu trí tuệ phát triển mô hình kinh doanh tài Chương trình xây dựng theo kiểu Quỹ Toàn cầu phòng chống AIDS, bệnh sốt rét bệnh lao; tổ chức cung cấp “hàng hóa công” gắn kết độc lập với Liên hợp Quốc tổ chức khác Chương trình chí tồn dạng “ảo”, có nghĩa không thiết phải cần đến tòa nhà cụ thể xây gạch ngói, vôi vữa    Đổi phân bổ sử dụng công nghệ thông tin kết nối chuyên gia lĩnh vực chuyên môn khác tổ chức quốc gia khác làm việc dự án phát triển triển khai sản phẩm cụ thể Đổi phân bổ kết nối chuyên gia khu vực thể chế khác nhau, bao gồm khu vực phủ, doanh nghiệp tư nhân, tổ chức phi lợi nhuận, tổ chức tài chính, nhà nghiên cứu học thuật nhà công nghệ Đổi phân bổ đẩy nhanh trình triển khai công nghệ cụ thể Đổi phân bổ tăng tốc độ chiều sâu việc phổ biến tri thức, vượt mà mạng lưới truyền thống chia sẻ thông tin kết nối thể chế làm Đổi phân bổ sử dụng “các sáng tạo” công cụ “cơ sở hạ tầng kết nối” có khả giúp cho hàng ngàn người xem xét thách thức đề xuất giải pháp, người mà chương trình chẳng có hội làm việc Những người có đóng góp cho chương trình nhận phần thưởng tài có công “tìm giải pháp”, tặng thưởng tiền mặt nhờ giải pháp công nghệ, nhận quyền sở hữu trí tuệ có giá trị cao Một cách thức tiếp cận theo kiểu đổi phân bổ khuyến khích đối tác quốc tế phủ, tổ chức cá nhân nước phát triển phát triển cách xây dựng kết nối ban đầu chủ thể phù hợp (ví dụ nhà nghiên cứu học thuật, phòng thí nghiệm quốc gia, quan phủ, công ty tư nhân, tổ chức tài chính, công ty công ích, nhà lắp đặt, quỹ triển khai bang, chủ thể khác) Các đối tác làm việc trình nghiên cứu, phát triển cấp kinh phí Kết có cácnhóm làm việc mới, sáng tạo, phát huy sức mạnh tổng hợp nhờ đa lĩnh vực, đem lại hội cho nhà đầu tư, nguồn kinh phí cho người sáng tạo, giải pháp cho người tiêu dùng Cách tiếp cận phi tập trung từ lên nâng cao chất lượng sách nghiên cứu phát triển công nghệ khí hậu toàn cầu cách: Chương trình theo phương pháp tiếp cận từ lên với tinh thần hợp tác đổi phân bổ sử dụng để giải vấn đề phức tạp khu vực nhà nước tư nhân Dưới số đặc điểm chủ yếu chương trình: - 14 -   Hỗ trợ cho việc đẩy nhanh công nghệ lượng mang tính đột phá nhân rộng công nghệ có cách tập trung vào tất yếu tố chuỗi giá trị từ phòng thí nghiệm thị trường; Tập trung vào sản phẩm – nhanh chóng chuyển từ khâu nghiên cứu sang khâu triển khai thực tế thời hạn định;   Giải toàn chuỗi giá trị công nghệ cách khắc phục lỗ hổng gây cản trở cho việc triển khai nhanh chóng hiệu quả; Đưa mô hình nhân rộng cho công nghệ phát thải cácbon, hưởng ích lợi từ chương trình đổi phân bổ Với cách tiếp cận này, xuất loạt phương án lựa chọn công nghệ, với sáng kiến đưa khung thời gian khác – từ giải pháp ngắn hạn làm giảm lượng phát thải gần lập tức, hội thương mại trung hạn vòng 5-10 năm tới, hay sáng tạo lượng dài hạn mà chưa hình dung Việc phối hợp chủ thể từ cộng đồng tài trợ từ giai đoạn đầu trình nghiên cứu phát triển đảm bảo việc sử dụng nguồn kinh phí nhà nước tư nhân cách hiệu Vốn đầu tư dễ dàng chuyển từ dự án nhỏ lẻ thành dự án tập trung vào sản phẩm cụ thể Các công cụ chương trình đổi phân bổ tạo động lực để vốn đầu tư tư nhân tài trợ cho công nghệ sớm NẾU CHỈ ĐẶT RA HẠN CHẾ VÀ TRAO ĐỔI (QUYỀN PHÁT THẢI) THÌ SẼ KHÔNG CÓ TÁC DỤNG NHỮNG CẢN TRỞ HIỆN NAY ĐỐI VỚI SỰ SÁNG TẠO CÔNG NGHỆ PHÁT THẢI ÍT CÁCBON Theo nghiên cứu lượng Ngân hàng Thế giới tờ tạp chí Stern Review on the Economics of Climate Change, có số khó khăn cản trở hoạt động đầu tư nhà nước tư nhân vào nghiên cứu phát triển lượng sạch, nhân rộng giảm chi phí công nghệ tại:  Phát thải cácbon định giá khác chí không định giá, tạo nhiều rủi ro sách khí hậu Điều hạn chế đầu tư tư nhân vào công nghệ khí hậu  “Những thung lũng chết” – số điểm định trình phát triển cần số vốn đầu tư lớn – làm cản trở đầu tư tư nhân  Khó thu hút đủ vốn mà không làm giảm rủi ro cho nhà đầu tư thông qua hỗ trợ cụ thể phủ  Nhóm Năng lượng Sạch vận động phủ áp dụng chiến lược kinh doanh theo “đổi phân bổ” công ty IMB, chiến lược giải vấn đề việc sử dụng ý tưởng bên IMB Nhu cầu công nghệ nước phát triển chưa đáp ứng đầy đủ rào cản riêng điều kiện họ tạo nên, ví dụ thu nhấp thấp dân sống rải rác Các chuyên gia toàn cầu trí riêng hệ thống đặt hạn chế trao đổi (quyền phát thải) dựa thị trường không giảm mức phát thải sáng tạo công nghệ qui mô tốc độ cần thiết để giải thấu đáo vấn đề biến đổi khí hậu Tờ Stern Review đồng ý việc đặt giá cho cácbon cần phải bổ sung biện pháp phát triển công nghệ Tác giả Nicholas Stern viết: “… Những không chắn rủi ro biến đổi khí hậu việc phát triển triển khai công nghệ nhằm đối phó với biến đổi khí hậu có qui mô tính cấp bách cao đến mức mà kinh tế học rủi ro đòi hỏi phải có sách hỗ trợ cho phát triển sử dụng loạt phương án công nghệ phát thải cácbon” Các tổ chức có tên tuổi không tranh cãi điều này, ví dụ Bộ trưởng Tài Thống đốc Ngân hàng trung ương nước G20, Ngân hàng Thế giới, Ban liên phủ biến đổi khí hậu (IPCC), Cơ quan Năng lượng Quốc tế IEA, Nhóm chuyên gia chuyển giao công nghệ Ủy ban khung Liên Hợp Quốc Biến đổi khí hậu (UNFCCC) KHẮC PHỤC CÁC RÀO CẢN VỀ CÔNG NGHỆ, KINH TẾ VÀ CHÍNH TRỊ Một số chương trình đổi phân bổ quốc tế điều phối theo cách tập trung mang lại sáng tạo công nghệ thành công Ấn phẩm đơn cử hai chương trình số đó: Các đổi chuỗi giá trị nông nghiệp tập trung vào việc dỡ bỏ rào cản thị trường, ví - 15 - dụ khó khăn việc chế biến an toàn, khâu sản xuất phân phối sản phẩm sắn, ngô sữa Kenya Ghana Dự án cho thấy cách tiếp cận đổi phân bổ điều phối tập trung đem lại kết cụ thể việc đưa giải pháp công nghệ sáng tạo ngành đòi hỏi phát triển sản phẩm nhanh chóng thị trường khó tính Thắp sáng cho châu Phi có vai trò trung tâm môi giới đối tác để tạo điều kiện cho hợp tác quốc tế đối tác nhà nước tư nhân Chương trình áp dụng cách tiếp cận đổi phân bổ để đẩy nhanh trình phát triển sản phẩm, đưa sản phẩm chiếu sáng đại không cần đấu nối với lưới điện đến với người dân nghèo Bắt đầu với việc thắp sáng tiến đến dịch vụ lượng khác, dự án Thắp sáng châu Phi cầu nối công ty tư nhân khách hàng để tạo thị trường cho sản phẩm tốt Cũng nêu ấn phẩm trường hợp sử dụng cách đổi phân bổ để đẩy nhanh trình phát triển sản phẩm lĩnh vực có trình độ kỹ thuật cao giải pháp lượng tái tạo dựa vào đại dương Mặc dù có nhiều hội để tung sản phẩm thị trường, chi phí phát triển lại đắt khó xin nguồn kinh phí Một cách tiếp cận đẩy nhanh trình tung sản phẩm thị trường điều phối tốt, tận dụng kiến thức kinh nghiệm rải rác nơi, hỗ trợ cho việc giảm chi phí nhanh chóng dỡ bỏ rào cản khác SỰ CẦN THIẾT PHẢI CẢI CÁCH CƠ CẤU Yêu cầu đổi công nghệ lớn, khó khăn chồng chất, nên đòi hỏi phải có cải cách cấu tầm quốc tế Trên thực tế, nhiều quốc gia thành viên Liên minh châu Âu ý thức rõ lợi ích việc hợp tác quốc tế nghiên cứu phát triển, bao gồm việc “tập hợp nguồn tài chính, chia sẻ rủi ro đặt chuẩn mực chung cho dự án nghiên cứu phát triển qui mô lớn rủi ro cao… Và hỗ trợ cho việc triển khai chuyển giao công nghệ cho nước phát triển/các kinh tế nổi”, theo nghiên cứu Ủy ban châu Âu Thế giới tìm kiếm cách thức hợp tác cho đổi công nghệ khí hậu Sự cần thiết việc hợp tác rõ ràng chứng minh qua nhiều tài liệu Thách thức to lớn mà phải đối mặt đòi hỏi phải có chiến lược cấu mới, sáng tạo, vượt khuôn khổ mạng lưới chia sẻ thông tin chương trình nghiên cứu song phương truyền thống Cần có cách thức để đẩy nhanh trình phát triển sản phẩm đổi để nhân rộng công nghệ lượng - 16 - Kết nối chuyên gia quốc tế để giải thách thức nông nghiệp địa phương Jessica Morey Jessica Morey Giám đốc dự án Nhóm Năng lượng Sạch Bà chủ yếu làm việc Sáng kiến Đổi Công ghệ Biến đổi Khí hậu Quốc tế nhóm, đồng thời hỗ trợ cho Liên minh Các bang vê Năng lượng Sạch nhóm, liên minh chương trình cấp bang hỗ trợ cho công nghệ thị trường lượng Đổi cho chuỗi giá trị nông nghiệp châu Phi dự án hợp tác Quỹ Gates tài trợ, tập trung vào việc dỡ bỏ rào cản thị trường, ví dụ khó khăn việc chế biến an toàn, việc sản xuất tiêu thụ sắn, ngô sữa Kenya Ghana Dự án cho thấy cách tiếp cận hợp tác điều phối tầm quốc tế đem lại kết cụ thể ngành đòi hỏi trình phát triển sản phẩm nhanh chóng vùng sâu vùng xa Trung tâm dự án quy trình chuẩn mực, lôi kéo tham gia chuyên gia sống rải rác khắp nơi giới lĩnh vực phi nông nghiệp – dạng “đổi mở” – để phân tích vấn đề từ góc độ hoàn toàn mẻ Nhóm chuyên gia liên ngành xác định khuyến nghị giải pháp công nghệ sáng tạo nhằm khắc phục lỗ hổng chuỗi giá trị cải thiện thị trường cho nông trại nhỏ Cách tiếp cận hợp tác điều phối tập trung tập trung vào hoạt động nghiên cứu, phát triển sản phẩm phát triển thị trường Thay dẫn đến nghiên cứu khác, dự án đưa biện pháp cụ thể để phát triển triển khai giải pháp công nghệ Trong dự án tập trung vào nhược điểm chuỗi giá trị sắn châu Phi, thách thức mà gặp phải chia sẻ với toàn ngành nông nghiệp nhiều nước phát triển Những rào cản ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động canh tác, bóp méo chi phí, ngăn không cho nông dân nhỏ nhận giá trị thực từ hàng hóa họ Tồi tệ biến đổi khí hậu làm giảm suất nông nghiệp châu Phi vùng miền khác, ảnh hưởng nhiều đến người nghèo Trong chương trình gián tiếp giải số thách thức biến đổi khí hậu, trình mô tả sử dụng để phát triển giải pháp khác trực tiếp đáp ứng nhu cầu cụ thể biến đổi khí hậu, việc phát triển nguồn lượng tái tạo Chuỗi giá trị sắn minh họa cho thành công cách tiếp cận mở hợp tác để đẩy nhanh trình mang sản phẩm đến với thị trường Sắn loại trồng khu vực cận Sahara châu Phi có tầm quan trọng lớn an ninh lương thực hội thị trường có giá trị gia tăng tiềm tàng Tuy nhiên, hạn chế lớn cản trở tính hiệu thị trường sắn Sắn trồng vùng cận sa mạc Sahara châu Phi có tầm quan trọng to lớn an ninh lương thực hội thị trường giá trị gia tăng, có hạn chế cản trở tính hiệu thị trường sắn Một thách thức rễ củ sắn tươi có chứa hợp chất cyanogenic có độc tố Mặc dù nhiều triệu người an toàn ăn sắn hàng ngày, song không chế biến cẩn thận chất cyanogens gây rủi ro nghiêm trọng sức khỏe, ví dụ ngộ độc sắn, gây buồn nôn, chóng mặt, nôn mửa, gây tử vong Một phân tích chuỗi giá trị nhóm chuyên gia liên ngành với nông dân địa phương cho thấy có số rào cản như: Lưu trữ: Bởi rễ củ sắn tươi chưa qua chế biến bị thối vòng 48 tiếng đồng hồ sau thu hoạch, nông dân trì hoãn việc thu hoạch tìm người mua, dẫn đến mức chiếm dụng đất cao Chế biến: Có nhiều công đoạn khác nhau, công đoạn có khó khăn: - 17 - Chuẩn bị rễ: bóc vỏ, cắt lát mài đóng vai trò quan trọng đảm bảo mặt hàng sắn tiêu dùng an toàn, tốn nhiều sức lao động không khí hóa Sấy: 70% thể tích rễ củ sắn nước nên sấy công đoạn quan trọng nhiều sản phẩm Các chuỗi giá trị sản phẩm ngô sản phẩm sữa có bất cập tương tự trình sản xuất, nhóm nhà khoa học quốc tế nông dân địa phương phát triển giải pháp sản phẩm công nghệ cụ thể để khắc phục bất cập sắn chế biến Hầu hết nông dân chủ yếu dùng phương pháp phơi khô, điều lại khó thực mùa mưa gây chậm trễ trình chế biến vận chuyển Thời gian sấy khô lâu gây mốc làm hỏng sắn Vấn đề thời vụ ảnh hưởng đến giá sản phẩm sắn năm Trong số hàng trăm ý tưởng sáng tạo đề xuất, có 22 ý tưởng lựa chọn để tiếp tục phát triển, ý tưởng chắt lọc hoàn thiện để áp dụng vào thực tế Một ý tưởng bồn chất dẻo cải tiến để cất trữ ngô, chế tạo mẫu triển khai Kenya, ý tưởng khác kết nối với nhà cấp vốn tiềm Những ý tưởng lẽ ra đời tham gia điều phối chuyên gia sống rải rác khắp nơi giới Việc tham vấn người nông dân bị ảnh hưởng nhóm chuyên gia khoa học quốc tế đưa số giải pháp hiệu vấn đề lưu trữ chế biến sắn, bao gồm: Giải pháp “Túi sắn”: Lớp vải lót túi hai ngăn để làm chậm trình thối rữa cách ngăn không cho khí ô-xi vào túi, hút bớt khí ô-xi túi Áp dụng công nghệ khí hóa cho khâu bóc vỏ mài sắn Các quan điểm trình bày viết không thiết phản ánh quan điểm hay sách Chính phủ Hoa Kỳ Cải tiến máy sấy khí cách tiếp cận hiệu chi phí khâu sấy khô, bao gồm việc sử dụng nguồn lượng tái tạo Một ví dụ công nghệ nhóm chuyên gia đưa máy sấy cỡ nhỏ “Casava Tuberator’ Các mẩu sắn có kích thước khác đổ vào ống hình trụ thẳng đứng thổi khí nóng vào Khi mẩu sắn khô chúng nhẹ Chúng thổi lên cao ống, độ ẩm đạt đến mức định chúng phun khỏi ống Một lượng mẩu sắn sấy khô vài tiếng đồng hồ thay vài ngày, quy trình vệ sinh phơi khô trời Cách làm giải vấn đề sử dụng nhiên liệu đắt tiền dầu diesel, lại có tính linh hoạt cần thiết nguồn lượng Vợ chồng Bill Melinda Gates ngắm cánh đồng sắn Chương trình Đổi cho chuỗi giá trị nông nghiệp châu Phi Quỹ Gates tài trợ dỡ bỏ rào cản thị trường nông nghiệp Kenya Ghana Hợp tác quốc tế: Nông nghiệp       Tạo đối tác liên ngành để khuyến khích sáng tạo trường học Điều tiết cách tiếp cận đổi phân bổ thị trường khó Lôi kéo tham gia chuyên gia quốc tế phi nông nghiệp lĩnh vực khác Xác định khuyến nghị giải pháp công nghệ sáng tạo thiết thực Đưa mô hình sản phẩm cụ thể để cân nhắc áp dụng Hoàn thiện trình phát triển sản phẩm để nhân rộng ngành lĩnh vực khác - 18 - Khai thác lượng từ đại dương: Tận dụng tri thức khắp nơi giới Jessica Morey Jessica Morey Giám đốc dự án Nhóm Năng lượng Sạch Bà chủ yếu làm việc Sáng kiến Đổi Công ghệ Biến đổi Khí hậu Quốc tế nhóm, đồng thời hỗ trợ cho Liên minh Các bang vê Năng lượng Sạch nhóm, liên minh chương trình cấp bang hỗ trợ cho công nghệ thị trường lượng Các ước tính cho thấy điện từ sóng thủy triều dòng suối đáp ứng tới 15-20% nhu cầu giới lượng phát thải cácbon Các công nghệ sản xuất điện từ thủy động học (tức từ lượng sóng, thủy triều dòng nước chảy) khai thác nguồn lượng dồi sẵn có – giảm nhẹ biến đổi khí hậu nước phát triển phát triển Mặc dù hội thương mại lớn, song lượng từ đại dương lại gặp phải trở ngại to lớn Chi phí nguồn lượng cao nhiều so với nguồn điện truyền thống số nguồn lượng tái tạo Hơn nữa, không công nghệ riêng lẻ tỏ công nghệ tiên phong ngành lượng thủy động học, 75 nhà thầu cạnh tranh với phạm vi toàn cầu để giành lấy khoản đầu tư hoi nhà nước tư nhân Những thách thức lớn khác làm chậm tốc độ phát triển lượng từ đại dương khiến cho chi phí cao:     Hoạt động thử nghiệm tốn kém, rủi ro, môi trường đại dương khắc nghiệt Tiếp cận với lưới điện từ địa điểm xa xôi Phải quản lý tác động môi trường chưa lường trước Phải tuân thủ qui định pháp luật phức tạp liên quan đến nhiều quan cấp quốc gia cấp địa phương Bên cạnh đó, ngành lượng thủy động học lại chủ yếu công ty nhỏ thành lập, thiếu chia sẻ thông tin nỗ lực bị chồng chéo, lãng phí Những công ty nhỏ thường thiếu nguồn tài để đưa thiết bị công nghệ lượng đại dương họ thị trường Được thả neo khoảng dặm khơi đảo Hawaii, Phao lượng công nghệ lượng từ đại dương PowerBuoy trông giống phao thông thường Nó dập dềnh sóng cao từ đến mét, để chạy bơm thủy lực có tác dụng chuyển lượng chuyển động thành lượng điện thông qua máy phát điện đặt boong tàu Lượng điện truyền vào bờ qua đường dây cáp biển ÁP DỤNG CÁCH TIẾP CẬN ĐỔI MỚI PHÂN BỔ Câu hỏi đặt cho nhà hoạch định sách làm để thúc đẩy việc giảm chi phí nhanh chóng đẩy nhanh thị trường để khắc phục khó khăn Câu trả lời cách tiếp cận đẩy nhanh thị trường điều phối tầm quốc tế, khai thác kiến thức, kinh nghiệm rải rác khắp nơi, ví dụ cách tiếp cận đổi phân bổ đề cập viết “Khai thác kinh nghiệm chuyên môn toàn cầu” ấn phẩm Phương pháp tiếp cận hỗ trợ cho việc học hỏi nhanh chóng góp phần giảm chi phí đáng kể “Rất cần có chung tay người” – Kế hoạch hàng động Đại dương Vương quốc Anh năm 2010 Một báo cáo Ủy ban Tư vấn Các nguồn lượng tái tạo Vương quốc Anh đẫ khuyến nghị “một cách tiếp cận hợp tác dự án nghiên cứu phát triển giới doanh nghiệp, giới học thuật phủ, với việc quản lý dự án cách chặt chẽ chủ động Điều góp phần đảm bảo dự án tập trung vào việc giải vấn đề, hội trao đổi thông tin tận dụng, dự án tạo thông tin nghiên cứu phù hợp, có nhiều kết công bố tốt” - 19 - Ngành lượng từ đại dương chủ yếu số công ty nhỏ thành lập, nguyên nhân thiếu chia sẻ thông tin nỗ lực bị chồng chéo lãng phí Các công ty nhỏ thường thiếu nguồn kinh phí để mang thiết bị công nghệ đại dương thị trường Một cách tiếp cận đổi phân bổ quốc tế để đẩy nhanh thị trường lượng từ đại dương cần khuyến khích lý sau:    Bất kỳ bước lùi thiết bị lượng định ảnh hưởng tiêu cực đến toàn ngành Bởi qui mô ngành lượng từ đại dương nhỏ, thất bại người ta ý đến nhiều mà quên thách thức kỹ thuật to lớn mà ngành phải đối mặt Một nhà phát triển thiết bị nhận xét “mỗi gặp thất bại, bạn vài tháng toàn ngành” Yêu cầu vốn để phát triển ngành lớn, ước tính khoảng 750 tỉ đô-la Mỹ vào năm 2020, chi phí tỏ cao so với dự kiến Thị trường lượng từ đại dương, giống tất công nghệ lượng sạch, có tính toàn cầu Những nhà phát triển làm việc bên phạm vi nước mình, điều tiếp tục Các cách tiếp cận hợp tác dỡ bỏ rào cản thị trường đẩy nhanh ngành lượng từ đại dương lĩnh vực như:       dồi kinh nghiệm phát triển dự án Điều đẩy nhanh đáng kể phát triển công nghệ Quản lý rủi ro môi trường quy định pháp lý – hợp tác phối hợp giúp bớt công sức cho việc đánh giá môi trường quy trình pháp lý khác Một nghiên cứu Hoa Kỳ kết luận nhiều chủ thể tham gia vào ngành “thấy thiếu kiến thức hay thiếu tiếp cận thông tin môi trường qui định pháp lý gây trở ngại không so với việc thiếu vốn cho nghiên cứu mới” Xây dựng mô hình – mô hình máy tính cải tiến để đánh giá hiệu chi phí Ngành lượng từ đại dương gặp phải số trở thiết bị giảm đáng kể chi phí phát triển, ngại khắc phục thông qua nỗ thông tin chia sẻ cấp độ quốc tế lực đổi phân bổ quốc tế điều phối nhằm sở thử nghiệm phòng thí đẩy nhanh thị trường cách tận đụng giải nghiệm thuộc trường đại học pháp toàn cầu Mặc dù cách tiếp cận có Các sở thử nghiệm – Hoa Kỳ chưa kết đầy hứa hẹn lĩnh vực công có sở thử nghiệm biển nào, nghệ khác, chưa có dự án tiến hành có số sở thử nghiệm xây để đẩy nhanh thị trường lượng từ đại dương dựng Vương quốc Anh Ireland Việc chia toàn cầu thông qua sáng tạo, đổi Tuy nhiên, Bộ sẻ kinh nghiệm kỹ quốc gia có Năng lượng Hoa Kỳ tỏ quan tâm đến việc khởi thể nhanh chóng cải thiện hiệu hoạt động xướng chương trình hợp tác đại dương quốc tế chi phí sở thử nghiệm Các quan điểm trình bày viết không Các liệu hiệu hoạt động chi phí thiết phản ánh quan điểm hay sách của thiết bị – ngành, nhà đầu tư khu vực nhà nước cần thêm liệu hiệu Chính phủ Hoa Kỳ chi phí để đưa định đầu tư tư nhân sáng suốt giúp cho khu vực nhà nước tin tưởng vào đầu tư Các công nghệ “cân hệ thống” – Hợp tác quốc tế: lượng từ đại dương việc giảm chi phí đạt không  Đề xuất cách tiếp cận đổi phân bổ quốc tế nhờ cải tiến thiết kế, điều chiếm có việc phát triển công nghệ cao 20% chi phí lượng từ đại dương, mà  Xác định rào cản phát triển đạt qua cân hệ sản phẩm sáng tạo thống – tức cải tiến việc thả neo, sở hạ  Thúc đẩy nhận thức hoạt động diễn tầng điện tốt hơn, cách thức sáng tạo ngành việc lắp đặt, vận hành bảo dưỡng  Phác họa lĩnh vực cụ thể mà hợp tác quốc tế Các quan hệ đối tác – khuyến khích tạo điều kiện hỗ trợ quan hệ đối tác toàn ngành, đặc biệt  Đưa hội lớn để khai thác lượng từ sóng nhà phát triển nhỏ với công ty biển, thủy triều dòng nước chảy khí công ty công ích lớn với nguồn tài - 20 - Điều phối ý tưởng xuất sắc sản xuất điện lưới châu Phi Lindsay Madeira Lindsay Madeira chuyên gia tư vấn cho Công ty Tài Quốc tế (IFC), tổ chức nhánh Nhóm Ngân hàng Thế giới phụ trách khu vực tư nhân Ở đây, bà hỗ trợ cho sáng kiến Thắp sáng châu Phi từ dự án đời vào năm 2007 Ngày nay, 1,6 tỉ người toàn giới 500 triệu người dân châu Phi bị thiếu điện phục vụ cho nhu cầu thiết yếu nấu ăn thắp sáng gia đình Con số Thắp sáng châu Phi giúp cho 50 châu Phi dự đoán công ty tìm chỗ đứng tăng lên vòng 20 cửa hàng bán lẻ châu Phi với năm tới, lên đến 700 triệu 70 loại sản phẩm – năm người Những người dân Dự án Thắp sáng châu Phi có vai trò 2008 có 10 sản phẩm – làm phụ thuộc chủ yếu vào cầu nối công ty tư nhân giảm giá bán từ 50 đô-la xuống việc nấu ăn thắp sáng khách hàng để tạo thị trường cho từ 25 đến 50 đô-la nhiên liệu (chủ yếu sản phẩm thắp sáng tốt giảm dùng than củi, gỗ, dầu lệ thuộc vào nhiên liệu dầu lửa lửa), loại nhiên liệu không hiệu quả, tốn kém, nguy hiểm, gây hại cho tạo điều kiện cho hợp tác quốc tế nhằm giải sức khỏe, góp phần vào việc phát thải khí nhà vấn đề Bắt đầu với việc thắp sáng tiến đến dịch vụ lượng khác, chương trình kính Thắp sáng châu Phi có vai trò cầu nối công Việc thắp sáng tiêu thụ tỉ lệ cao chi ty tư nhân khách hàng để tạo thị trường cho phí lượng gia đình; người tiêu dùng sản phẩm thắp sáng tốt Bằng cách hỗ trợ châu Phi tiêu thụ từ 10 tỉ đến 17 tỉ đô-la để mua dầu cho phát triển sản phẩm mô hình kinh lửa dùng cho thắp sáng Để cải thiện tình hình này, doanh cải tiến, chương trình góp phần mang đối tác nhà nước tư nhân xây dựng lại nguồn lượng thiết thực hợp với túi mô hình đổi phân bổ – đóng vai trò tiền người dân, thay cho dầu lửa nhà tạo lập thị trường – để đẩy nhanh sáng tạo sản phẩm, đem lại sản phẩm đại Một vai trò quan trọng chương trình Thắp sáng lưới điện cho người dân nghèo châu Phi người kết nối nhóm ngành chủ thể có liên quan, tổ chức phi phủ, quyền địa phương, giới học thuật, tổ chức tài chính, tổ chức phát triển KHU VỰC TƯ NHÂN TỰ THÂN NÓ KHÔNG THỂ quốc tế Bằng việc kết nối sản phẩm với người mua, PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG chương trình Thắp sáng châu Phi góp phần đem Các công nghệ thắp sáng đại tiên tiến có khả lại cho người tiêu dùng châu Phi phương án thay cho dầu lửa với sản phẩm tiêu thắp sáng đại với mức giá chấp nhận dùng tốt hơn, nhiều rào cản lớn gây được, cải thiện đáng kể sống họ giảm khó khăn cho việc mang sản phẩm thị tác động biến đổi khí hậu trường nước phát triển Hơn nữa, khu vực tư nhân chưa trang bị đầy đủ để Nếu can thiệp, số rào cản tự nắm bắt thị trường khắc phục cách tiếp cận đổi phân bổ hẳn gây cản trở cho phát triển thị Thắp sáng châu Phi, chương trình hợp tác trường sản phẩm thắp sáng tốt Ngân hàng Thế giới Công ty Tài Quốc tế khu vực cận Sahara châu Phi, Nam Á, vùng (IFC) có vai trò trung tâm môi giới đối tác miền khác giới: - 21 -       nghiệp vụ ngân hàng qua điện thoại cho phép người tiêu dùng có nguồn kinh phí tốt để mua sản phẩm Chiến lược dự án tạo thị trường tự đứng vững được, thị trường khiến cho sản phẩm hiệu quả, phát thải cácbon có giá phải với người tiêu dùng dựa vào nguồn tài trợ hạn chế ngắn hạn nhà tài trợ Thiếu hiểu biết chi phí giao dịch cao, khiến khu vực tư nhân không đánh giá hết hội thị trường Thiếu nhận thức từ phía người tiêu dùng ích lợi việc thắp sáng không nối với lưới điện, dẫn đến định thiếu sáng suốt người tiêu dùng mua sản phẩm Thiếu chế đảm bảo chất lượng sản phẩm dịch vụ hỗ trợ kỹ thuật, dẫn đến việc có sản phẩm chất lượng không cao Những cản trở sách quy định pháp lý thuế nhập khẩu, vấn đề hải quan, trợ cấp bóp méo thị trường làm tổn hại đến thiết lập thị trường bền vững Thiếu dịch vụ hỗ trợ kinh doanh tiếp cận với mạng lưới/đối tác kinh doanh Tiếp cận hạn chế với nguồn tài dọc theo chuỗi cung ứng, làm tổn hại đến sức mua KẾT QUẢ ĐỐI SÁCH Thắp sáng châu Phi làm giảm rào cản thúc đẩy thị trường phát triển nhanh chóng cách cung cấp cho thị trường thông tin sâu giáo dục cho người tiêu dùng, cung cấp dịch vụ hỗ trợ kinh doanh, hoạt động sách khu vực công Hai số dịch vụ dễ nhận thấy chương trình việc đảm bảo chất lượng tiếp cận với nguồn hỗ trợ tài Một cách tiếp cận đa chiều đảm bảo chất lượng góp phần giúp cho nhà sản xuất thiết kế sản phẩm có chất lượng bảo vệ người tiêu dùng tránh mua phải mặt hàng phẩm chất Chương trình Thắp sáng châu Phi chứng nhận chất lượng cho số phòng thí nghiệm gần trung tâm chế tạo (hầu hết châu Á) xây dựng lực kiểm định sản phẩm trường đại học nhà sản xuất “sàng lọc nhanh” sản phẩm Dự án phối hợp với quan quản lý nhà nước địa phương hợp tác với Hiệp hội quan liên quan quốc tế để phát triển “dấu chứng nhận chất lượng” giúp cho người mua đưa định sáng suốt Thắp sáng châu Phi thiết lập quan hệ đối tác với tổ chức cấp vốn thương mại để cung cấp thông tin cho họ hội kinh doanh ngành, cấp vốn bán buôn công cụ quản lý rủi ro để hướng dẫn cho họ việc cấp vốn cho chủ thể tham gia dọc theo chuỗi cung ứng Dự án cân nhắc việc cấp vốn trực tiếp cho tổ chức E+Co Quỹ Acument, tổ chức cấp vốn dự án nước phát triển Thiết lập quan hệ đối tác với tổ chức tài vi mô tận dụng sáng kiến Các chứng ban đầu cho thấy hỗ trợ dự án góp phần đẩy nhanh nhiều công đoạn thị trường sản phẩm thắp sáng đại không nối với lưới điện vùng cận Sahara châu Phi Năm 2008, có chưa đầy 10 sản phẩm phát triển cho thị trường này; ngày nay, 70 chủng loại sản phẩm chế tạo 50 công ty tự tìm cho chỗ đứng cửa hàng bán lẻ châu Phi Cũng năm 2008, thị trường chủ yếu có sản phẩm có giá 50 đô-la; nhiều sản phẩm chất lượng cao có giá bán lẻ từ 25 đến 50 đô-la Chi phí sản xuất sản phẩm thắp sáng cầm tay dùng lượng mặt trời dự báo giảm khoảng 40% năm, chủ yếu nhờ giá pin mặt trời tổng hợp, pin, bóng đèn điốt giảm Thành công dự án Thắp sáng châu Phi minh họa cho lợi ích trực tiếp nỗ lực chung nhà nước tư nhân nhằm giúp cho ngành công nghiệp non trẻ bước trưởng thành tung công nghệ thị trường Thắp sáng châu Phi ví dụ tuyệt vời vai trò tổ chức quốc tế trung lập việc tạo điều kiện cho hoạt động hợp tác để phát triển phân phối sản phẩm cần thiết môi trường đầy rủi ro Các quan điểm trình bày viết không thiết phản ánh quan điểm hay sách Chính phủ Hoa Kỳ Hợp tác quốc tế: Dự án Thắp sáng châu Phi      Minh họa ích lợi trực tiếp nỗ lực đổi phân bổ nhà nước tư nhân điều phối cách tập trung Thúc đẩy nhận thức rủi ro an toàn nhiên liệu dầu lửa Kết nối đối tác quốc tế để hợp tác với công nghệ thắp sáng không dùng nhiên liệu Giảm rào cản việc phát triển thị trường dài hạn vùng miền nghèo Đưa giải pháp thắp sáng với giá phải cho người dân không tiếp cận với điện lưới - 22 - Ceres: Các công ty xanh Phỏng vấn bà Mindy Lubber Mindy S Lubber Chủ tịch tổ chức Ceres, liên minh nhà đầu tư, tổ chức môi trường nhóm lợi ích công, tiên phong lĩnh vực đối tác doanh nghiệp nhằm giải vấn đề biến đổi khí hậu cách lồng ghép tính bền vững vào thị trường vốn Bà lãnh đạo Mạng lưới nhà đầu tư rủi ro khí hậu (INCR), tặng giải thưởng Doanh nhân Xã hội Skoll Tổ chức Ceres tặng giải thưởng Thiết kế tổ chức năm 2009 Global Green USA giải thưởng Nhà tư xã hội doanh nghiệp nhạy bén năm 2007 2008 Trước đến với Ceres, bà Cán phụ trách khu vực Cơ quan Bảo vệ Môi trường Hoa Kỳ sáng lập viên/giám đốc điều hành công ty Green Century Capital Management, công ty đầu tư chuyên quản lý quỹ sàng lọc môi trường Ceres thành lập năm 1990 nhóm nhà hoạt động môi trường nhà đầu tư, người mà theo lời bà “là nỗ lực chung để đảm bảo công ty lơn tính đến tác động vấn đề bền vững môi trường nội dung cách thức hoạt động họ” Hỏi: Tổ chức Ceres khởi thưa bà? Mindy S Lubber: Các nhà đầu tư quan tâm đến tác động môi trường họ lo ngại công ty không để ý đến vấn đề môi trường ảnh hưởng đến tình hình tài họ Họ không hoàn toàn đưa vào tính toán rủi ro việc tràn chất độc hại, mà chưa sẵn sàng với biến đổi khí hậu, hay thiếu nước Do nhóm họp sau xảy vụ tràn dầu hãng Exxon Valdez năm 1989 Không phải để trích hay đối đầu, mà để nói tác động thông lệ kinh doanh môi trường kinh tế lớn, cần phải nâng cao chuẩn mực bền vững thị trường vốn Hỏi: Bà thu hút ý giới doanh nghiệp? Lubber: Phải vài năm thuyết phục họ có lợi cho công ty họ giải vấn đề bền vững, khí hậu, vấn đề môi trường khác Vào đầu năm 1990 khái niệm Chúng yêu cầu công ty ủng hộ cam kết tuân thủ Doanh nhân xã hội Mindy Lubber Chủ tịch Ceres nguyên tắc bền vững môi trường Để có ủng hộ doanh nghiệp việc làm tốn thời gian Họ không đơn giản ủng hộ cách dễ dàng – luật sư họ đọc cam kết đó, hội đồng quản trị đọc, giám đốc điều hành đọc cam kết – họ nên làm Mọi người nói chẳng làm đâu, công ty không ủng hộ loạt nguyên tắc nghiêm túc đâu, họ ủng hộ Và khởi đầu cho mối quan hệ hiệu lâu dài Chúng nói công ty cần làm nhiều Điều cần làm công bố cam kết bền vững Chúng thiết kế gọi Sáng kiến Báo cáo Toàn cầu, sáng kiến trở thành chuẩn mực vàng quốc tế cho việc báo cáo doanh nghiệp tính bền vững Và người nói với chẳng chịu làm điều đâu, kêu gọi 1.695 công ty đa quốc gia nộp báo cáo bền vững dựa Sáng kiến Báo cáo Toàn cầu Cũng giống chờ đợi công ty phải nộp báo cáo tài chính, chờ đợi họ nộp báo cáo bền vững Để biết mức phát thải cácbon họ bao nhiêu? Họ giải vấn đề nào? Tập quán vứt bỏ rác thải độc hại họ sao? Chúng thiết kế hệ thống báo cáo cung cấp thông tin cho công chúng, cho đơn vị lân cận, cho nhà đầu tư – người sở hữu công ty – để họ hiểu rủi ro trách nhiệm tiềm tàng mà công ty phải - 23 - chịu vấn đề bền vững Đã có tiến tác động, kết quả, tham gia, tập hợp, tất điều phải thời gian Hỏi: Mối quan tâm tập quán tốt bền vững có tăng lên hay không? Lubber: Cách 15 năm nói tập quán tốt để doanh nghiệp báo cáo đầy đủ tính bền vững họ, từ nhân quyền đến môi trường, điều hóa không liên quan đến việc công bố thông tin, mà việc công ty nhìn nhận tác động Thực tế nhận thấy ta theo dõi, đo đếm quản lý tốt Khi công ty đánh giá rủi ro họ, từ việc thiếu nước đến khả tràn chất độc hại, họ quản lý rủi ro tốt Từ năm 1990 năm 2000, công ty hiểu rõ tính bền vững, mối quan hệ với công ty, cách thức đánh giá nó, cách thức quản lý Trong năm đó, làm việc với công ty sáng kiến cụ thể: làm để họ xây dựng phương tiện, sở sản xuất tốt hơn, hay lồng ghép tính bền vững vào sản phẩm họ? Giờ không tranh luận với xem vấn đề bền vững khí hậu có phải vấn đề mà thị trường vốn cần quan tâm hay không Tổ chức Ceres có thành viên đầu tư với tổng giá trị lên tới ngàn tỉ đô-la (Mạng lưới nhà đầu tư vào rủi ro khí hậu) nói rủi ro đồng thời hội thực Chúng có 82 công ty làm đối tác việc lồng ghép tính bền vững vào hoạt động công ty, từ định hội đồng quản trị công việc thông thường phòng văn thư Ủy ban Chứng khoán Các Sở giao dịch Hoa Kỳ (SEC) yêu cầu công ty phải tiết lộ rủi ro thực tế từ báo cáo khí hậu họ cho Ủy ban Ceres gần xuất kết nghiên cứu doanh nghiệp kỷ 21: không nguyên tắc, việc tiết lộ thông tin, hay vài thương vụ riêng lẻ; công ty phải lồng ghép tính bền vững vào kỳ vọng bên liên quan, người tiêu dùng, đơn vị lân cận, người lao động, nhà đầu tư suốt chuỗi cung ứng Do kỳ vọng tăng lên Bây không kiểu làm lần dừng theo kiểu “Chúng thực dự án tuyệt vời tái chế Vậy công ty môi trường chứ?” Chúng vận động họ, phối hợp chặt chẽ với họ theo đuổi tính bền vững lâu dài, với tư cách đối tác Chúng có kỳ vọng cụ thể viết kỳ vọng giấy Quan điểm doanh nghiêmpj cần có ủy ban hội đồng quản trị chuyên phụ trách tính bền vững, nhiều trường hợp lương cán quản lý cấp cao cần gắn với khía cạnh tính bền vững khía cạnh khác Các cán phụ trách tính bền vững cần đề bạt lên cấp quản ly cao báo cáo cho nhà quản lý tổng thể toàn doanh nghiệp Thế giới thay đổi ngày, chuyển từ tính bền vững lời nói sang tính bền vững hành động Hỏi: Liệu việc liên kết với Ceres hay tổ chức tương tự có nâng cao hình ảnh doanh nghiệp hay không? Lubber: Việc liên kết với Ceres hay tổ chức khác có tác dụng thông điệp rõ ràng cho nhân viên công ty Các công ty muốn người dẫn đầu Họ muốn làm điều đắn Họ sẵn sàng minh bạch, điều tốt Đứng trước người với độ tin cậy – điều mà đòi hỏi họ muốn liên kết với – có giá trị nhà đầu tư vào công ty, người đặt câu hỏi việc công ty giải vấn đề bền vững nào, có giá trị người tiêu dùng Hỏi: Những yếu tố hiệu đối tác biến đổi khí hậu doanh nghiệp gì, thưa bà? Lubber: Những yếu tố quan trọng thành công công ty thay đổi thông lệ Không phải hô hào suông đâu, mà phải thay đổi thực Điều diễn ra, khởi đầu, nhìn thấy nhiều thay đổi, giúp công ty thay đổi tốt Hỏi: Bà cho vài ví dụ mối quan hệ đối tác thành công với Ceres không ạ? Lubber: Thực tế công ty thực việc báo cáo bền vững kỹ lưỡng ví dụ thành công lớn, giống việc đệ đơn kiến nghị lên SEC để yêu cầu việc tiết lộ tính bền vững tốt Nhưng cụ thể ví dụ Công ty Điện lực Hoa Kỳ, công ty phát thải nhiều cácbon, công ty “xanh” Chúng bắt đầu - 24 - làm việc với họ cách khoảng năm, trước tiên báo cáo bền vững chung chung khía cạnh kinh tế học việc công ty công ích phát thải cácbon Chúng làm việc trực tiếp với thành viên hội đồng quản trị họ nghiên cứu chi tiết việc họ cần phải để chuyển đổi dần, không công ty nhiệt điện Sau làm việc với họ để lồng ghép tính bền vững nói chung vào công ty, họ có báo cáo bền vững tốt Họ bắt đầu bán hiệu lượng bán than hay điện chạy than Đối tác Ceres Công ty Điện lực Hoa Kỳ sở hữu Nông trang Gió trời sa mạc miền Tây bang Texas Nông trang có 107 tuốc-bin, có công suất 1,5 megawatts trải rộng diện tích 15 dặm vuông Mindy Lubber, Chủ tịch Ceres, nói Công ty Điện lực Hoa Kỳ ‘bắt đầu bán hiệu qủa lượng bán than hay điện chạy than’ Họ biến tính bền vững thành dấu ấn cho hoạt động mà họ thực Chúng vừa làm việc với công ty Dell việc tái thiết kế toàn chương trình môi trường họ, tổ chức họp với 15 tổ chức có liên quan từ khắp nơi giới để thúc đẩy Dell thực nên ưu tiên công ty, thay đổi mà công ty nên thực hiện, cách thức họ nên thực hoạt động Chúng làm việc với công ty National Grid, giám đốc điều hành công ty có tiêu chí trả lương dựa mức giảm phát thải cácbon Họ lồng ghép tính bền vững vào chế trả lương, điều mà kêu gọi công ty nên làm Hỏi: Việc lồng ghép tính bền vững vào hoạt động công ty có góp phần làm tăng lợi nhuận hay không? Lubber: Hầu hết có Một nội dung lớn tính bền vững công ty đánh giá dựa việc họ chi tiêu vào điều sản xuất thời gian ngắn Các kết từ sáng kiến bền vững thường khoảng thời gian đến tháng hiểm lên tới 40 tỉ đô-la Họ muốn thấy biến đổi khí hậu giảm nhẹ, phải sau thời gian họ thấy kết Khi hãng Dell thiết kế lại máy tính họ để có chất thải độc hại hơn, đưa sách mạnh mẽ việc xử lý chất thải độc hại máy tính cũ – thay vứt chúng bãi chôn lấp, nơi mà hóa chất độc hại ngấm vào mạch nước ngầm – ban đầu họ phải bỏ nhiều tiền Nhưng họ tin rằng, tin họ, dài hạn điều làm cho thị phần họ tăng lên đáng kể Hỏi: Tình trạng ‘tự khoác áo xanh’, tức công ty tự cho thân thiện với môi trường, có phải vấn đề không, thưa bà? Nhưng có lý ngày chuỗi đại siêu thị Wal-Mart lại biến tính bền vững thành biểu tượng họ Họ tiết kiệm số tiền lớn Họ khiến cho nhân viên hứng khởi làm việc Và họ ngày may mắn việc tuyển dụng sinh viên tốt nghiệp giỏi từ trường danh tiếng họ người đánh giá công ty tiên phong việc phát triển bền vững Do trường hợp họ, họ tiết kiệm tiền, điều có lợi cho kinh doanh Trong số trường hợp khác phải nhiều thời gian Bạn thấy kết Các công ty bảo hiểm giải vấn đề biến đổi khí hậu không muốn có thêm bão lốc Katrina họ tiền bồi thường bảo Lubber: Tôi quan ngại tình trạng xảy thường xuyên, lý Ceres lại không trao cho công ty mà làm việc ‘điểm xanh’ hay ‘dấu xanh’ Bất kỳ công ty nào, công ty có bước tiến bộ, phát vấn đề khó xử Do đòi hỏi công ty phải minh bạch hướng tới chi tiết Nếu họ làm điều tốt, họ phải nói với xem kết đạt Hỏi: Bà có lạc quan đường hướng mà quan hệ đối tác môi trường doanh nghiệp hay không ? Lubber : Tôi nghĩ thay đổi lớn lao xảy rồi, trước mắt nhiều việc phải làm Một điều quan trọng không tranh luận việc liệu tính bền vững có phải vấn đề kinh doanh hay không Các công ty phố Wall - 25 - công bố phân tích tính bền vững biến đổi khí hậu hàng ngày Bloomberg có hệ thống bền vững môi trường cách phân tích công ty Ủy ban Chứng khoán Sở giao dịch Hoa Kỳ có trách nhiệm này, công ty làm điều Giờ mục tiêu vận động, kêu gọi công ty hành động cách toàn diện Điều đáng mừng họ cởi mở, họ sẵn sàng lắng nghe, họ hiểu có quan điểm kinh doanh, cố gắng kêu gọi họ tiến nhanh tốt Những quan điểm viết không thiết phản ánh quan điểm hay sách Chính phủ Hoa Kỳ Nguồn thông tin tham khảo SÁCH VÀ BÁO CÁO Foa, Roberto. “Social and Governance Dimensions of Climate Change: Implica ons for Policy” Washington, DC: World Bank, 2009 h p://www‐wds.worldbank.org/external/default/ WDSContentServer/IW3P/ IB/2009/05/19/000158349_20090519141602/Rendered/ PDF/WPS4939.pdf Gore, Albert. Our Choice: A Plan to Solve the Climate  Crisis. Emmaus, PA: Rodale, 2009 Starke, Linda, ed. State of the World 2009: Into a  Warming World: A Worldwatch Ins tute Report on  Progress Toward a Sustainable Society New York: W.W Norton & Co., 2009 Stern, N. H. A Blueprint for a Safer Planet: How to  Manage Climate Change and Create a New Era of  Progress and Prosperity. London: Bodley Head, 2009 Hoffman, Andrew J. Ge ng Ahead of the Curve:  Corporate Strategies That Address Climate Change. Ann Arbor, MI: Pew Center on Global Climate Change, October 2006 h p://www.pewclimate.org/docUploads/PE W_CorpStrategies.pdf U.S. Environmental Protec on Agency Office of Air and  Radia on. Climate Leaders Greenhouse Gas Inventory  Protocol: Design Principles. Washington, DC: U.S.  Environmental Protec on Agency, 2005 U.S. Government Accountability Office. Climate Change:  EPA and DOE Should Do More to Encourage Progress  Under Two Voluntary Programs: Report to Congressional  Requesters. Washington, DC: U.S. Government Accountability Office, 2006.  h p://www.gao.gov/new.items/d0697.pdf Humes, Edward Eco Barons: The Dreamers, Schemers,  and Millionaires Who Are Saving Our Planet. New York, NY: Ecco, 2009 Kirby, Alex. Kick the Habit: A UN Guide To Climate  Neutrality. Nairobi, Kenya: UNEP, 2008.  h p://www.unep.org/publica ons/ebooks/kick‐the‐ habit/pdfs/ KickTheHabit_en_lr.pdf Meadowcro , James. Climate Change Governance.  Washington, DC: World Bank, 2009.  h p://www‐wds.worldbank.org/external/default/ WDSContentServer/IW3P/ IB/2009/05/19/000158349_20090519144015/Rendered/ PDF/WPS4941.pdf Pew Center on Global Climate Change. Clean Energy  Economy. Arlington, VA: Pew Center on Global Climate Change, February 2010 h p://www.pewclimate.org/docUploads/clean‐ energymarkets‐jobs‐opportuni es‐brief.pdf Partnership Brokering: Over 20 years of Professional  Prac ce in Canada, UK, Poland, and Other Countries of  Central and East Europe.  h p://www.partnershipbrokers.org/PBAS%20Final% 20Project%20‐%20Serafin.pdf Williams, Neville. Chasing the Sun: Solar Adventures  Around the World. Gabriola Island, BC, Canada: New  Society Publishers, 2005 TRANG WEB American Council for an Energy‐Efficient Economy  h p://www.aceee.org/ Ceres ‐ Advancing Sustainable Prosperity  h p://www.ceres.org Central African Regional Program for the Environment  (CARPE) h p://carpe.umd.edu/ Serafin, Rafal. Five Key Things I Have Learned About  - 26 - Climate 1‐Stop  h p://arcserver4.iagt.org/climate1stop/ The Partnering Ini a ve  h p://thepartneringini a ve.org/ Climate Change Media Partnership  h p://www.climatemediapartnership.org/ Tsumkwe Energy  h p://www.drfn.org.na/htm/energy_desk/ energy_tsumkwe_energy.htm Coral Triangle – WWF  h p://www.worldwildlife.org/what/wherewework/ coraltriangle/ Earthship Biotecture  h p://earthship.org/ Green Belt Movement  h p://www.greenbeltmovement.org/ Indian Youth Climate Network  h p://www.iycn.in/ Intergovernmental Panel on Climate Change (U.N.)  h p://www.ipcc.ch/ Kids vs. Global Warming  h p://kids‐vs‐global‐warming.com/Home.html Real Climate: Climate Science from Climate Scien sts  h p://www.realclimate.org/ South China Climate Change Network  h p://www.gdditan.com/ U.N. Development Programme Climate Change Web  Site  h p://www.undpcc.org/ USAID Global Development Alliance  h p://www.usaid.gov/our_work/global_partnerships/ gda/ U.S. Climate Ac on Partnership (USCAP)  h p://www.us‐cap.org/ U.S. Environmental Protec on Agency Climate Leaders  h p://www.epa.gov/climateleaders/ U.S. Support to the Coral Triangle Ini a ve  h p://www.usc org/usc /default.aspx World Resources Ins tute  h p://www.wri.org/ Yale Environment 360  h p://e360.yale.edu/ - 27 - Trung tâm Hoa Kỳ Phòng Thông tin-Văn hóa, Đại sứ quán Hoa Kỳ Tầng 1, Rose Garden Tower, 170 Ngọc Khánh, Hà Nội Tel: (04) 3850-5000; Fax: (04) 3850-5048; Email: irchanoi@gmail.com - 28 http://vietnam.usembassy.gov