Thực trạng và giải pháp đầu tư tại PJICO trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế

ĐỀ TÀI: ĐẦU TƯ TẠI PJICO TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP 1.1 Quá trình hình thành phát triển: Công ty cổ phần bảo hiểm Petrolimex(PJICO) công ty cổ phần thành lập theo giấy phép số 1873/GP-UB ngày tháng năm 1995 Chủ tịch ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội giấy chứng nhận đủ tiêu chuẩn điều kiện kinh doanh bảo hiểm số 06/TC/GCN Bộ tài cấp lần đầu vào ngày 27 tháng năm 1995 Hoạt động kinh doanh PJICO bao gồm bảo hiểm phi nhân thọ, tái bảo hiểm đầu tư tài Tên tổ chức niêm yết: CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM PJICO Tên tiếng Anh: PJICO INSURANCE CORPORATION Địa trụ sở chính: Số 532 Đường Láng, quận Đống Đa, thành phố Hà Nội Điện thoại: (043) 7760865- (043) 7760926 Fax: (043) 7760868 Pjico công ty bảo hiểm thành lập hoạt động theo mô hình công ty cổ phần thị trường bảo hiểm Việt Nam, tập hợp sức mạnh kinh tế uy tín tổng công ty Nhà nước lớn Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam, Tổng công ty Thép Việt Nam, Tổng công ty Tái bảo hiểm Quốc gia Việt Nam, Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam, Công ty Điện tử Hà Nội… Trải qua 16 năm hoạt động, PJico trao tặng nhiều giải thưởng khác Huân chương lao động hạng ba năm 2000, Giải thưởng Sao đỏ năm 2003, 500 doanh nghiệp lớn Việt Nam 2008, Danh hiệu thương hiệu mạnh Việt Nam năm 2006-2009,… Riêng năm 2010, PJico đạt nhiều danh hiệu Huân chương lao động hạng Nhì, Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt năm, Danh hiệu Hàng Việt Nam người tiêu dung Thủ đô yêu thích… đành giá công ty có tốc độ phát triển nhanh PJico trở thành bốn nhà bảo hiểm hàng đầu thị trường bảo hiểm phi nhân thọ Việt Nam 1.2 Cơ cấu tổ chức: Để phục vụ khách hàng tốt nữa, công ty không tập trung Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh thành phố lớn khác mà triển khai tỉnh từ Bắc tới Nam, từ thành phố tới nông thôn máy tổ chức cán bộ, mạng lưới kinh doanh Ngoài trụ sở đặt Hà Nội, PJico có 16 tòa nhà 51 chi nhánh toàn quốc Ngày đầu thành lập PJico có cán nhân viên số phòng ban văn phòng Hà Nội, nay, sau 16 năm hoạt động PJico triển khai mạng lưới kinh doanh rộng khắp khắp tỉnh thành với đội ngũ đông đảo khoảng 1300 cán nhân viên gần 80% có trình độ đại học đại học Là số công ty cổ phần có tư cách pháp nhân, tự chủ mặt tài hạch toán độc lập, PJico trọng xây dựng cấu tổ chức công ty cho chặt chẽ đồng thời tuân thủ theo cấu tổ chức công ty cổ phần Hiện nay, máy tổ chức PJico bao gồm phận sau: Sơ đồ tổ chức PJico Cơ cấu tổ chức PJico theo chiều ngang tuân theo nguyên tắc luật doanh nghiệp Đứng đầu máy PJico đại hội cổ đông, tập trung quyền hạn cao PJico Hội đồng quản trị đứng đại hội cổ đông có tất quyền hạn liên quan tới việc làm PJico ngoại trừ việc liên quan tới thẩm quyền đại hội cổ đông Tổng giám đốc định hội đòng quản trị định tất việc theo quyền hạn liên quan tới vận hành kinh doanh thường nhật - Đại hội đồng cổ đông Là quan định cao PJICO Đại hội cổ đông có nhiệm vụ thông qua báo cáo Hội đồng quản trị, bổ sung, sửa đổi điều lệ; Quyết định tăng giảm vốn điều lệ; Thông qua định hướng phát triển trung dài hạn; Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát định máy tổ chức công ty - Hội đồng quản trị Là quan quản lý cao công ty, có toàn quyền nhân danh PJICO để định vấn đề quan trọng liên quan đến mục đích, quyền lợi PJICO, trừ vấn đề thuộc thẩm quyền Đại hội cổ đông Hội đồng quản trị PJICO gồm thành viên: thành viên đại diện cổ đông Petrolimex, thành viên đại diện cho cổ đông lớn (Vietcombank, Vinare, VSC, Matexim, Hanel), thành viên đại diện cho cổ đông thể nhân - Ban kiểm soát Ban kiểm soát PJICO Đại hội cổ đông bầu có chức kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp hoạt động quản lý Hội đồng quản trị, hoạt động điều hành kinh doanh Tổng giám đốc; Kiểm soát, giám sát việc chấp hành điều lệ nghị Đại hội cổ đông Ban kiểm soát PJICO gồm thành viên - Ban Tổng giám đốc Tổng giám đốc PJICO Hội đồng quản trị bổ nhiệm, chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị Đại hội cổ đông điều hành quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Ban Tổng Giám đốc điều hành PJICO gồm thành viên: Tổng giám đốc, Phó Tổng giám đốc 1.3 Kết kinh doanh: Hiện nay, PJico công ty dẫn đầu thị trường bảo hiểm phi nhân thọ Việt Nam cung cấp hầu hết sản phẩm bảo hiểm phi nhân thọ cho thị trường bảo hiểm Việt Nam (Trừ bảo hiểm hàng không, bảo hiểm vệ tinh bảo hiểm dầu khí) Nhìn chung, thị trường, doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ nước tiếp tục giữ vai trò chủ đạo, chiếm 95% thị phần doanh nghiệp nước chiếm 5% thị phần Các đối thủ cạnh tranh ngành bao gồm Bảo Việt, Bảo Minh, PVI số đơn vị khác Lợi cạnh tranh PJico tập trung số lĩnh vực bán lẻ bảo hiểm oto, xe máy chiếm gần 50% tổng doanh số kinh doanh bảo hiểm hàng năm số lĩnh vực bảo hiểm khác bảo hiểm người, bảo hiểm hàng hải, bảo hiểm tài sản, bảo hiểm kỹ thuật *Những số phản ánh tình hình tài PIJICO giai đoạn 2005-2009 Dưới bảng thống kê số liệu số tài có liên quan giai đoạn 2005-2009 Chỉ số tài PIJICO 2008/1996 CHỈ SỐ TÀI CHÍNH CÁC 200 200 NĂM Tổng tài sản Phí bảo hiểm trực tiếp 498 729 581 889 200 ( SỐ 2008 2009 705 670 1,01 1,23 4 1,06 1,29 LẦN ) 2,5 1,8 1,03 Lợi nhuận để lại 442 563 665 861 2.3 Giá trị cổ đông 101 186 198 414 419 4.1 Quỹ dự trữ kỹ thuật 344 353 451 545 684 23 28 58 53 55 2.3 Tổng lãi suất Trong giai đoạn 2005-2009 tổng tài sản PIJICO tăng lên 2.5 lần Phí bảo hiểm trực tiếp tăng lên 1,8 lần; Giá trị cổ đông, quỹ dự phòng nghiệp vụ lãi suất tăng khoảng 2,3-4,1 lần Những số tài sản cố định PIJICO không ngừng phát triển mở rộng Thị trường cổ phiếu PIJICO Dưới bảng thống kê phát triển công ty bảo hiểm Việt Nam từ năm 1996 đến 2008 Bảng thống kê phát triển bảo hiểm Việt Nam từ 1996-2008 Số lượng tập đoàn bảo hiểm Bảo hiểm phi nhân thọ Phí bảo hiểm (Tỷ đông Việt Nam) Phí bảo hiểm phi nhân thọ (Tỷ đông Việt Nam) Tiền đầu tư thu (Tỷ đông Việt Nam) Tỷ Trọng bảo hiểm (VND K) Claim payment and insurance payout (Tỷ đông Việt Nam) Tổng đầu tư (Tỷ đông Việt Nam) Tổng tài sản (Tỷ đông Việt Nam) Quỹ dự trữ kỹ thuật (Tỷ đồng Việt Nam) Nhân công môi giới(người K) (Nguồn: Báo cáo tài PJico năm 1996-2008) Đến thời điểm có 28 công ty bảo hiểm phi nhân thọ hoạt động Việt Nam Dựa vào bảng thống kê phí bảo hiểm theo chu kỳ PIJICO xếp hạng thứ tư đứng sau Bảo Việt, PVI Bảo Minh để ý tới mạng lưới mở rộng PIJICO có tới 51 trụ sở phân bố toàn quốc song hành Bảo Việt Bảo Minh đầu thị trường Dưới cổ phần PIJICO công ty bảo hiểm khác năm 2009 quý năm 2010 Sơ đồ: Cổ phần PIJICO năm 2009 Sơ đồ: Cổ phần PIJICO Q1-2010 (Nguồn: Hội đo lường Việt Nam) CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TẠI PJICO 2.1 Tổng quan đầu tư PJico: 2.1.1 Chiến lược đầu tư gói đầu tư: PJICO công ty có mô hình phòng đầu tư tài trực thuộc công ty nên công tác quản lí hoạt động đầu tư phòng đầu tư tài chịu trách nhiệm toàn từ việc xây dựng chiến lược đầu tư, đến lập kế hoạch đầu tư, thẩm định dự án đầu tư, quản lý dự án đầu tư Mục tiêu quản lí đầu tư công ty nhằm thực thắng lợi mục tiêu hoạt động, chiến lược phát triển công ty, mục tiêu kinh doanh doanh nghiệp, nâng cao hiệu kinh tế tài chính, hiệu sử dụng vốn đầu tư Công tác quản lí đầu tư Công ty bao gồm nội dung sau: - - Xây dựng chiến lược, lập kế hoạch đầu tư: Đối với doanh nghiệp nói chung PJICO nói riêng chiến lược kế hoạch đầu tư phải phù hợp phục vụ chiến lược, kế hoạch hoạt động kinh doanh Công ty Những chiến lược kế hoạch đầu tư PJICO bao gồm kế hoạch huy động vốn, kế hoạch thực tiến trình đầu tư, kế hoạch thu chi công trình đầu tư….Do PJICO doanh nghiệp bảo hiểm việc huy động vốn phụ thuộc vào vốn điều lệ quỹ dự phòng Vì để huy động vốn cho hoạt động đầu tư Công ty phải gia tăng vốn điều lệ nâng cao việc khai thác nghiệp vụ bảo hiểm nhằm tăng quỹ dự phòng Để tăng vốn điều lệ Công ty tiến hành việc phát hành cổ phiếu nhằm huy động vốn với giá rẻ, nâng cao lực tài Công ty Tổ chức lập dự án đầu tư PJICO có nhiều lĩnh vực đầu tư khác nên trình lập dự án đầu tư lĩnh vực khác khác Nếu tiến hành gửi tiền qua tổ chức tín dụng Công ty phải tiến hành xem xét xem nên gửi tiền vào tổ chức tín dụng cho có hiệu quả, muốn công ty phải tiến hành lập dự án xem xét lực tài tổ chức tín dụng…Còn tiến hành việc góp vốn liên doanh công ty phải xem xét doanh nghiệp mà định góp vốn liên doanh, muốn buộc công ty phải lập báo cáo xem xét khả hoạt động kinh doanh doanh nghiệp đó, khả thu hồi vốn góp mình….Nếu Công ty tiến hành hoạt động đầu tư để xây dựng trụ sở đại lý toàn quốc phải tiến hành lập báo cáo tiền khả thi - - báo cáo khả thi, tiến hành nghiên cứu khía cạnh liên quan đến dự án tài chính, kỹ thuật… Công tác thẩm định dự án đầu tư: tiến hành thẩm định tính khả thi dự án, nguồn vốn đầu tư, hiệu tài chính…Chẳng hạn Công ty định đầu tư để xây dựng trụ sở chi nhánh phải tiến hành việc thẩm định dự án xem có phù hợp không, có cấn thiết không, hay nguồn vốn để tiến hành dự án đó… Tổ chức quản lý trình thực đầu tư: Đối với dự án xây dựng trụ sở PJICO phải tổ chức đấu thầu để lựa chọn nhà thầu, quản lý tiến độ thi công, quản lý việc thực vốn đầu tư… - Chiến lược đầu tư: Cho tới PJICO chưa thực thiết lập chiến lược đầu tư Các hoạt động đầu tư PJico chủ yếu dựa kế hoạch thường niên - Các gói đầu tư: Tiền gửi vào tổ chức tín dụng chiếm tỷ trọng lớn gói đầu tư PJico Đầu tư vào cổ phiếu trái phiếu có khả sinh lời cao chưa trọng độ rủi ro cao Bất động sản kênh đầu tư mang lại lợi nhuận cao song vốn đầu tư lớn, thời gian thu hồi vốn chậm, hay nói cách khác phải thời gian dài nhận lợi nhuận đầu tư Có thể nhận rằng, PJico có gói đầu tư an toàn có hiệu không cao Tính khoản tài sản đầu tư cao Độ an toàn cao Có lẽ gói đầu tư mà PJico tập trung chủ yếu vào có rủi ro thấp nên tiền lãi thấp Dưới bảng tính toán chi tiết rủi ro tiền lãi gói đầu tư PJico năm 2005-2009: 10 2.2.2 Thành tựu đạt hoạt động đầu tư PJico Trong năm gần đây, hoạt động đầu tư PJico đạt thành tựu sau: -Trước hết, đầu tư hoạt động đóng góp vào lợi nhuận PJico Trong năm qua danh mục đầu tư PJICO ngày đa dạng, hoạt động đầu tư tương đối hiệu quả, mang lại phần lợi nhuận chủ yếu cho công ty chiếm khoảng 95% doanh thu toàn công ty PJico chí bị lỗ hoạt động kinh doanh bảo hiểm phải nhờ vào lợi nhuận đạt từ hoạt động đầu tư - Thứ hai, Hoạt động đầu tư quản lý gói đầu tư PJico đảm bảo an toàn tài có khả toán bình thường Nói chung, PJico trọng tới an toàn đầu tư không mạo hiểm để xảy tình trạng lỗ lớn đầu tư dẫn tới phá sản Đây coi đường phù hợp với hướng tiến tới phát triển bền vững công ty -Thứ ba, Xây dựng nhiều trụ sở công ty, trọng đầu tư vào thương hiệu công ty giúp cho thương hiệu PJICO trở thành thương hiệu tiếng thị trường bảo hiểm Việt Nam thị trường bảo hiểm giới Sau 15 năm thành lập phát triển, nay, PJico khẳng định vai trò vị thị trường bảo hiểm Việt Nam -Thứ tư, PJico nhận thức sâu sắc tầm quan trọng đầu tư có máy quản lý đầu tư hiệu (Phòng Đầu tư tài PJico thành lập vào năm 2000) Tóm lại, năm trước, hoạt động đầu tư PJico đảm bảo an toàn, đáp ứng yêu cầu luật kinh doanh bảo hiểm 2.2.3 Các hạn chế hoạt động đầu tư PJico: Không thể phủ nhận vai trò đầu tư phát triển PJico, song bên cạnh không thành công đạt được, hoạt động đầu tư PJico tồn nhiều vấn đề Cụ thể là: 17 - Các gói đầu tư chủ yếu tập trung vào tiền gửi ngân hàng Tiền gửi vào tổ chức tín dụng chiếm 67% gói đầu tư Đầu tư vào trái phiếu gần Nguồn vốn đầu tư sử dụng hầu hết vào tiền gửi tổ chức tín dụng mà phần lớn gửi vào ngân hàng, đem đầu tư vào dự án khác, thu lợi nhuận lớn nhiều so với việc để tiền đọng lại chỗ Việc tập trung nhiều vào gói đầu tư làm hạn chế nhiều khả sinh lời vốn đầu tư -Tới thời điểm tại, PJico chưa xây dựng chiến lược đầu tư để phát triển hoạt động đầu tư dài hạn Đây thật thiếu sót đầu tư PJico Bởi chiến lược đầu tư đắn dễ dẫn tới phân phối vốn sai có định đầu tư sai lầm PJico công ty lớn, có khả huy động vốn đầu tư lớn Song, phát triển đầu tư lại đo tiềm dồi vốn mà PJico sở hữu Mặc dù định hướng phát triển PJico trở thành tập đoàn tài bảo hiểm tận PJico chưa có sang kiến cho định hướng phát triển PJico đơn công ty bảo hiểm phi nhân thọ CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TẠI PJICO TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ 18 3.1 Ảnh hưởng hội nhập quốc tế đến đầu tư công ty Sau thức gia nhập Tổ chức thương mại Thế giới (WTO) từ đầu năm 2007, kinh tế Việt Nam bước đầu hội nhập với kinh tế giới phát triển kinh tế Việt Nam ngày gắn kết chặt chẽ với xu phát triển chung kinh tế toàn cầu Năm 2008, 2009 khủng hoảng tài bắt nguồn từ thị trường cầm cố cho vay bất động sản chuẩn Mỹ lan rộng trở thành khủng hoảng kinh tế toàn cầu làm cho hầu hết kinh tế lớn rơi vào tình trạng suy thoái nặng nề Nửa đầu năm 2008, Việt Nam đối diện với tình trạng tăng trưởng nóng, cung tín dụng lạm phát gia tăng Chính phủ áp dụng sách tiền tệ thắt chặt tăng dự trữ bắt buộc, tăng lãi suất bản, giảm cung tiền….Nhưng vào cuối năm 2008 bối cảnh suy thoái kinh tế toàn cầu, hàng loạt nước đưa gói kích thích kinh tế khổng lồ nước với dấu suy thoái dần lộ rõ, Chính phủ ñiều chỉnh từ sách tiền tệ tài khóa thắt chặt sang nới lỏng Thực gói kích thích kinh tế thông qua hỗ trợ lãi suất tiền vay, giảm liên tục lãi suất từ 14 % %, giảm miễn thuế thu nhập cá nhân.Vào cuối năm 2009, Việt Nam bước đầu thoát khỏi suy thoái, Ngân hàng nhà nước tăng lãi suất lên %, Chính phủ dừng gói hỗ trợ lãi suất vào 31/12/2009 Tốc độ tăng trưởng GDP năm 2009 Việt Nam đạt 5,32%, thấp so với chín năm trở lại ñây Mặc dù kinh tế Việt Nam gặp khó khăn Việt Nam nằm nước có tăng trưởng dương năm 2009 dài hạn Việt Nam đánh giá kinh tế có tiềm hấp dẫn đầu tư Tình hình phát triển kinh tế Việt Nam nói chung ngành, lĩnh vực nói riêng như: đầu tư nước ngoài, xuất nhập khẩu, công nghiệp, nông nghiệp, ngành dịch vụ, du lịch, … có ảnh hưởng trực tiếp đến tăng trưởng phát triển ngành bảo hiểm Mặc dù kinh tế có bước phát triển vượt bậc năm qua tiếp tục phải đương đầu với khó khăn lớn nạn dịch, hạn hán, thiên tai nghiêm trọng, bão, lụt, … Điều ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động kinh doanh bảo hiểm nói chung có PJICO Năm 2009, tổng số doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ có mặt thị trường bảo hiểm Việt Nam 28 doanh nghiệp Bên cạnh công ty bảo hiểm nước (theo cam kết gia nhập WTO) bán sản phẩm bảo hiểm bắt buộc theo quy định luật pháp Việt Nam làm cho việc cạnh tranh doanh nghiệp bảo hiểm ñể chiếm lĩnh thị phần ngày trở nên liệt Doanh thu phí tăng trưởng cao hiệu kinh doanh sụt giảm Nguyên nhân chi phí bồi thường cao tổn thất tăng, hoạt động đầu tư tài gặp nhiều 19 khó khăn khủng hoàng tài chính, cạnh tranh gay gắt dẫn đến giảm phí bảo hiểm, tăng phần trợ cấp cho đại lý làm giảm hiệu kinh doanh nhiều doanh nghiệp bảo hiểm Việc hội nhập kinh tế quốc tế mở hội cho đầu tư doanh nghiệp bảo hiểm nói chung, PJICO nói riêng PJICO có hội vươn quốc tế, không bó hẹp hoạt động đầu tư biên giới Việt Nam Thị trường mở rộng, kênh đầu tư dần trở nên phong phú đa dạng Các doanh nghiệp bảo hiểm Việt Nam bao gồm PJICO, buộc phải cạnh tranh với doanh nghiệp nước khác, trở nên linh hoạt nhạy bén kinh doanh đầu tư không muốn bị đào thải Tuy nhiên giai đoạn non trẻ, thị trường bảo hiểm Việt Nam cần có giúp đỡ, hỗ trợ từ phía Nhà nước để cạnh tranh cách công với công ty bảo hiểm nước lớn mạnh với nguồn vốn đầu tư dồi kinh nghiệm lâu năm Việc Việt Nam gia nhập WTO, bước hội nhập kinh tế quốc tế tạo nhiều hội cho doanh nghiệp bảo hiểm mang tới khó khăn thách thức Nhiệm vụ doanh nghiệp bảo hiểm phải liên tục làm mình, nâng cao nghiệp vụ, chất lượng phục vụ để phát triển, đủ sức cạnh tranh với bạn bè quốc tế 3.2 Định hướng phát triển PJico Đại hội cổ đông định phương hướng phát triển PJico năm sau: *Mục đích: Xây dựng PJico thành tập đoàn bảo hiểm dẫn đầu thị trường bảo hiểm Việt Nam chất lượng hiệu Đây có lẽ mục đích riêng PJico mà mục đích vươn tới tất doanh nghiệp làm bảo hiểm Để đạt mục đích trên, PJico phải hoàn thành nhiệm vụ cụ thể sau: *Nhiệm vụ: 20 - Cung cấp dịch vụ bảo hiểm cách đồng bộ, đa dạng với chất lượng cao - Tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, minh bạch, động cho đội ngũ nhân viên để phát huy tài sang tạo họ - Hợp tác hiệu với đối tác người tiêu dung để phát triển đóng góp cho xã hội - Phát triển cách ổn định, vững chắc, gia tang giá trị cho cổ đông thong qua đa dạng hóa mảng bảo hiểm hoạt động đầu tư tài - Tiếp tục trì hoạt động kinh doanh bảo hiểm (lĩnh vực kinh doanh chính) giữ nhịp độ tăng trưởng mức 17%, phát huy khai thác hiệu nguồn lực Công ty, tăng cường quản lý, thực hành tiết kiệm hoàn thành toàn diện kế hoạch đề - Sớm hoàn thành tái cấu trúc Công ty thành Tổng công ty kết thúc xong việc niêm yết cổ phiếu Công ty Sở giao dịch chứng khoán TP Hồ Chí Minh năm 2011; Tiếp tục nghiên cứu đề án cụ thể sản phẩm bảo hiểm thương hiệu PJICO đáp ứng nhu cầu thị trường nâng cao lực cạnh tranh Công ty - Tăng cường công tác quản lý rủi ro, nâng cao chất lượng quản trị doanh nghiệp, tập trung nguồn lực tài để phát triển kinh doanh, chiếm lĩnh thị trường, thị trường trọng điểm, phát triển sản phẩm bảo hiểm loại hình dịch vụ mạnh, nghiệp vụ có hiệu - Nghiên cứu xây dựng sản phẩm bảo hiểm phù hợp với thị trường phát huy mạnh Công ty - Tập trung đầu tư dự án khả thi dịch vụ hỗ trợ hoạt động kinh doanh bảo hiểm, phù hợp với lực tài điều kiện thực tế Công ty - Hoàn thiện đề án chiến lược phát triển Công ty giai đoạn tới liền với kế hoạch phát triển thương hiệu Công ty tiến trình tái cấu trúc Công ty trở thành Tổng công ty Bảo hiểm mạnh Việt Nam - Xây dựng lộ trình mở rộng kinh doanh bảo hiểm sang lĩnh vực hàng không, dầu khí, vệ tinh… - Tập trung nghiên cứu xây dựng đề án phát triển kinh doanh thị trường nước ngoài, trước mắt khu vực Đống nam vùng lân cận Đẩy nhanh việc tìm kiếm, lựa chọn đối tác chiến lược *Phương châm: Thực đầy đủ cam kết Trong hoạt động kinh doanh bảo hiểm chiến lược phát triển PJico phát triển bền vững, an toàn hiệu nhằm trì… Về định hướng sản phẩm, PJico tiếp tục tập trung phát triển nhóm sản phẩm trọng tâm: (i) Bảo hiểm tàu thuyền; (ii) Bảo hiểm vận chuyển; (iii) Bảo hiểm cháy 21 tài sản; (iv) Bảo hiểm xây dựng lắp đặt; (v) Bảo hiểm người; (vi) Bảo hiểm xe giới Theo định hướng cấu sản phẩm, PJICO dự kiến trì tỷ trọng khoảng 60% tổng thu phí bảo hiểm gốc hàng năm nhóm sản phẩm bảo hiểm bao gồm: bảo hiểm xe giới, bảo hiểm người, bảo hiểm hàng hóa vận chuyển sản phẩm bảo hiểm không đòi hỏi phải nhượng tái nhằm nâng cao tỷ trọng phí giữ lại tổng phí bảo hiểm gốc Đối với nhóm sản phẩm bảo hiểm bao gồm: bảo hiểm hàng hải, bảo hiểm tàu thuyền, bảo hiểm cháy tài sản, bảo hiểm xây dựng lắp đặt, giá trị hợp đồng bảo hiểm lớn lại đòi hỏi doanh nghiệp phải nhượng tái bảo hiểm lớn để phân tán rủi ro trì tỷ trọng khoảng 40% tổng phí thu bảo hiểm gốc hàng năm Mục tiêu tăng trưởng doanh thu phí bảo hiểm gốc PJICO dự kiến đạt khoảng 20%- 25% hàng năm giai đoạn năm tới trì củng cố vị trí thứ thị trường bảo hiểm phi nhân thọ Bên cạnh việc tập trung phát triển hoạt động kinh doanh bảo hiểm, PJICO trọng đến hoạt động đầu tư, dần mang lại nguồn thu nhập đáng kể cho công ty Cùng với phát triển thị trường vốn thị trường tài chính, PJICO chuyển dần sang đầu tư thị trường chứng khoán, giảm dần tỷ trọng khoản tiền gửi tổ chức tín dụng PJico dự định trở thành tập đoàn tài bảo hiểm thị trường bảo hiểm phi nhân thọ Việt Nam Sau PETROLIMEX cổ phần hóa PJico tổ chức lại từ công ty cổ phần bảo hiểm thành tập đoàn cổ phần bảo hiểm 51 chi nhánh đặt toàn quốc nâng cấp thành công ty bảo hiểm Về vốn điều lệ, định hướng PJico tiếp tục tăng nguồn vốn để tăng lực tài đáp ứng yêu cầu luật bảo hiểm Đại hội cổ đông hàng năm vào ngày 15/05/2010 thống tăng vốn điều lệ lên thành 700 tỷ đồng vào năm 2010 1000 tỷ đồng vào năm 2012 Và thực tế, PJico thực thành công việc tăng vốn điều lệ công ty lên thành 700 tỷ đồng vào tháng 10/2010 3.3 Giải pháp phát triển hoạt động đầu tư PJico 22 Mục tiêu tổng quát PJICO tương lai trở thành tập đoàn tài bảo hiểm Để làm việc PJICO phải nâng cao lực tài chính, lực cạnh tranh công ty Phương hướng đầu tư thời gian tới quan trọng có ảnh hưởng mang tính định đến việc mục tiêu đặt công ty có đạt hay không Nhận rõ vai trò đầu tư, công ty cần đưa phương hướng đầu tư năm tới là: + Làm đa dạng danh mục đầu tư: Cần đẩy mạnh đầu tư thị trường chứng khoán, không tập trung vào tiền gửi tổ chức tín dụng ngân hàng với mục đích tăng lợi nhuận + Phát hành thêm cổ phiếu nhằm tăng vốn điều lệ, hình thức huy động vốn với giá rẻ Thông qua làm tăng lực tài Công ty tăng nguồn vốn đầu tư Công ty Để đạt mục tiêu lớn đề nói chung đẩy mạnh hoạt động đầu tư nói riêng, cần xét cách toàn diện yếu tố ảnh hưởng đến đầu tư chủ quan khách quan, thân công ty Nhà nước, để từ đề hai nhóm giải pháp sau: a) Các giải pháp từ phía Nhà nước Các doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực bảo hiểm nói riêng chịu quản lý, chi phối Nhà nước Vì vậy, nói nhóm giải pháp chung không tác động đên Công ty PJICO mà tác động đến tất doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực bảo hiểm *Về chế sách Cơ chế sách có ảnh hưởng không nhỏ tới đầu tư doanh nghiệp bảo hiểm, bao gồm PJico Chính mà Nhà nước cần đưa chế sách phù hợp -Nhà nước cần tiếp tục hoàn thiện chế, sách, hành lang, môi trường pháp lý, khuyến khích tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động đầu tư doanh nghiệp bảo hiểm nói chung PJICO nói riêng Phối hợp với quan chức có liên quan Ngân hàng Nhà nước, Bộ Kế Hoạch Đầu tư… để xây dựng, sớm ban hành tổ chức thực quy định hướng dẫn hoạt động cho vay tổ chức tín dụng phi ngân hàng; xoá bỏ hạn chế mang tính phân biệt đối xử đầu tư doanh nghiệp bảo hiểm nước nước, 23 đơn giản hoá thủ tục hành phê duyệt thực dự án đầu tư, dự án đầu tư bất động sản, nhằm giảm thiểu bớt khó khăn cho doanh nghiệp khâu thủ tục giấy tờ; nâng dần tới xoá bỏ hạn chế đầu tư gián tiếp… -Cần sớm nghiên cứu ban hành luật cạnh tranh để hạn chế tình trạng cạnh tranh thiếu lành mạnh đảm bảo công đơn vị Mới bước vào giai đoạn đầu phát triển, thị trường bảo hiểm Việt Nam nhỏ, không tận dụng hết nguồn lực, doanh nghiệp sử dụng biện pháp cạnh tranh không lành mạnh để tranh giành khách hàng Bên cạnh đó, ngành bảo hiểm nước ta non trẻ, doanh nghiệp bảo hiểm nước nói chung PJICO nói riêng hầu hết chưa có nhiều kinh nghiệm hoạt động, tiềm lực tài hạn chế, chưa thể cạnh tranh với doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, đặc biệt giai đoạn nước ta gia nhập WTO có nhiều doanh nghiệp bảo hiểm nước tham gia vào thị trường bảo hiểm Việt nam -Nhà nước nên có sách khuyến khích người dân tham gia bảo hiểm nhằm tăng doanh thu từ hoạt động bảo hiểm từ làm tăng nguồn vốn cho hoạt động đầu tư -Phát triển mạng lưới bảo hiểm mang tính chuyên nghiệp, môi giới bảo hiểm kênh phân phối khác Từ đó, giúp tổ chức cá nhân hiểu biết có cách tiếp cận với bảo hiểm phù hợp với điều kiện người, loại hàng hoá, … -Khuyến khích doanh nghiệp bảo hiểm đại hoá công nghệ thông tin Đây giải pháp đem lại hiệu lâu dài, giúp nâng cao hiệu kinh doanh, giảm thiểu chi phí quản lý, hạ thấp chi phí bảo hiểm, tăng cường khả cạnh tranh, chuẩn bị tốt điều kiện để thích ứng với thay đổi nhanh chóng môi trường kinh doanh mới, hội nhập vào tiến trình toàn cầu hoá kinh tế trí thức, tăng cường hợp tác doanh nghiệp để khai thác phát triển thị trường Sự hợp tác thể tất mặt như: đào tạo đại lý, phòng chống trục lợi bảo hiểm, tạo nguồn cán bộ, đại lý, xây dựng tăng cường uy tín tốt đẹp ngành, tạo lập trì cạnh tranh lành mạnh thị trường, thu thập xử lý số liệu thống kê liên quan Đồng thời cần tăng cường vai trò Hiệp hội bảo hiểm Việt nam lĩnh vực hợp tác Sự phối kết hợp chặt chẽ tạo nên khối vững chắc, đủ mạnh để cạnh tranh với doanh nghiệp nước Trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế, toàn cầu hóa 24 nay, tầm quan trọng việc gắn kết với doanh nghiệp bảo hiểm lại khẳng định -Thực ưu đãi thuế thu nhập từ hoạt động đầu tư doanh nghiệp bảo hiểm nói chung có PJICO Thị trường bảo hiểm Việt nam hình thành chưa phát triển, nhà nước cần tiếp tục có sách ưu đãi, đặc biệt sách liên quan tới thuế, nhằm tạo điều kiện cho thị trường phát triển Cụ thể là: Đối với số lĩnh vực cần phải thực ưu đãi thuế để khuyến khích đầu tư đầu tư vào thị trường chứng khoán, tham gia bảo lãnh phát hành kinh doanh chứng khoán, mua trái phiếu phủ… Nhanh chóng phối hợp với quan chức ngân hàng nhà nước, Bộ kế hoạch đầu tư… để xây dựng, sớm ban hành quy định hướng dẫn hoạt động đầu tư, đặc biệt cho vay tổ chức phi ngân hàng nói chung doanh nghiệp bảo hiểm nói riêng -Phát hành thêm trái phiếu Chính phủ có kỳ hạn dài 15 năm, 20 năm, 25 năm để doanh nghiệp bảo hiểm dễ dàng việc lựa chọn danh mục đầu tư nhằm tối đa hoá lợi nhuận đầu tư Việc phát hành thêm trái phiếu Chính phủ có ý nghĩa hình thức đầu tư có độ an toàn cao, lãi suất cố định, định lượng trước số thu nghĩa vụ Nó giúp doanh nghiệp lên kế hoạch đầu tư cách chủ động, xác * Tăng cường vai trò quản lý Nhà nước Không thể phủ nhận vai trò quản lý Nhà nước việc nâng cao hiệu đầu tư cho công ty bảo hiểm nói chung PJico nói riêng Nhà nước có quản lý tốt hiệu đầu tư cao ngược lại, quản lý Nhà nước lỏng lẻo việc đầu tư doanh nghiệp bảo hiểm khó đạt kết tốt Nhà nước cần thực số điều sau để tăng cường vai trò quản lý mình, đồng thời hỗ trợ cho doanh ngiệp bảo hiểm: Thứ nhất, đổi phương thức nâng cao lực quản lý Nhà nước hoạt động kinh doanh bảo hiểm Quản lý không đồng nghĩa với kìm kẹp, bó buộc, dập khuôn, làm kìm hãm phát triển tự nhiên thị trường bảo hiểm; mà hỗ trợ, giúp đỡ, tạo điều kiện tối đa cho thị trường bảo hiểm lớn mạnh, theo dõi sát xao nhằm định hướng hướng đắn, đường phát triển hợp lý cho thị trường bảo hiểm nước nhà Thứ hai, kiện toàn máy tổ chức Hiệp hội bảo hiểm Việt nam Đây tổ chức lớn nhất, có quyền lực cao Việt Nam lĩnh vực bảo hiểm Là 25 tổ chức đứng đầu, máy cần phải vận hành cách trơn chu, đồng Cần phải tiếp tục tăng cường vai trò quản lý Nhà nước việc kiện toàn máy tổ chức Hiệp hội bảo hiểm Việt nam nhằm nâng cao hiệu hoạt động mở rộng quan hệ quốc tế Luôn cần có bắt tay chung sức ngành, bộ, cụ thể Bộ tài cần phải phối hợp chặt chẽ với Hiệp hội để tăng cường công tác tuyên truyền nâng cao nhận thức công chúng bảo hiểm xe, trì hoạt động thường xuyên ban không chuyên bảo hiểm xe giới, bảo hiểm xây dựng lắp đặt, bảo hiểm cháy Thứ ba, xếp lại doanh nghiệp bảo hiểm nước có Thị trường bảo hiểm cần phát triển cách tự nhiên theo quy luật riêng Tuy nhiên, thời gian này, doanh nghiệp Việt Nam chưa đủ lớn mạnh, cứng cáp, để doanh nghiệp bảo hiểm nước đứng vững phát triển điều kiện mở cửa, hội nhập mạnh mẽ vai trò Nhà nước việc xếp lại doanh nghiệp bảo hiểm nước thực cần thiểt Xét thời gian qua, quản lý Nhà nước công ty bảo hiểm cổ phần mà PJICO ví dụ thực việc bổ sung vốn điều lệ theo quy định pháp luật, cải tiến công tác quản lý tài quản trị kinh doanh để đứng vững phát triển điều kiện mở cửa, hội nhập mạnh mẽ Thứ tư, khuyến khích doanh nghiệp nhà nước mở rộng phạm vi hoạt động kinh doanh, kể thị trường khu vực quốc tế Trong điều kiện hội nhập toàn cầu nay, việc doanh nghiệp nhà nước mở rộng phạm vi hoạt động kinh doanh, vươn tầm châu lục quốc tế điều hoàn toàn thực Điều giúp nâng cao vị doanh nghiệp nói riêng nước Việt Nam nói chung Chính ý nghĩa to lớn mà hoạt động mang lại, Bộ tài nên có thêm nhiều sách khuyến khích doanh nghiệp bảo hiểm mở rộng phạm vi hoạt động Việc mở rộng phạm vi hoạt động giúp doanh nghiệp bảo hiểm mà PJICO thành viên, thực mục tiêu tăng trưởng, bền vững cho năm tới Để làm điều cần phải tăng cường hợp tác quốc tế ba cấp độ: quan quản lý bảp hiểm, thị trường bảo hiểm doanh nghiệp bảo hiểm lĩnh vực: Xây dựng sách chế độ, chia sẻ thông tin, kinh nghiệm quản lý, phát triển sản phẩm, chuyển giao công nghệ, tái bảo hiểm đào tạo nguồn nhân lực nhằm nâng cao lực quan quản lý bảo hiểm lực kinh doanh doanh nghiệp bảo hiểm nói chung PJICO nói riêng Để làm điều cần phải có hỗ trợ lớn từ phía quan quản lý Nhà nước b) Các giải pháp từ phía PJICO 26 Phần bên giải pháp mang tính tổng quát, áp dụng cho hầu hết doanh nghiệp bảo hiểm Nhưng thân doanh nghiệp tồn vấn đề riêng mình, áp dụng cách máy móc, dập khuôn mà cần tùy thuộc vào điều kiện, tình hình thực tế doanh nghiệp mà đưa giải pháp cho phù hợp Sau nhóm giải pháp riêng mà PJICO cần thực nhằm nâng cao hiệu hoạt động đầu tư Công ty * Nâng cao hiệu huy động vốn Đối với nguồn vốn bên doanh nghiệp, vấn đề nâng cao hiệu huy động vốn cần phải trọng phải đặt vào trọng tâm Một là, nâng cao lực thị trường Công ty: Hiện PJico khẳng định vị mình, trở thành doanh nghiệp bảo hiểm đứng đầu Việt Nam Tuy nhiên, với tham vọng PJico chừng chưa đủ Để trở thành tập đoàn bảo hiểm đứng đầu Việt Nam chất lượng hiệu PJICO phải phát huy tiềm năng, huy động cao đối tượng tham gia bảo hiểm nhằm nâng cao doanh thu- sở tảng nguồn vốn đầu tư doanh nghiệp cách Công ty phải nâng cao lực kinh doanh bảo hiểm thị trường, mà giải pháp hữu hiệu nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng Hai là, đa dạng hoá sản phẩm bảo hiểm Việc đa dạng hóa sản phẩm bảo hiểm thu hút thêm nhiều người tham gia vào thị trường bảo hiểm Càng có nhiều người tham gia vào thị trường bảo hiểm mà cụ thể tham gia bảo hiểm PJico, PJIco tăng thêm quỹ dự phòng Nhờ tăng nguồn vốn đầu tư, nâng cao hiệu huy động vốn đầu tư Ba là, kích thích nhu cầu tham gia bảo hiểm biện pháp: Tăng cường tuyên truyền quảng cáo, thực phía nhà nước, quan quản lý bảo hiểm, Hiệp hội bảo hiểm Công ty; Phát triển kênh phân phối (môi giới đại lý chuyên nghiệp) Bên cạnh việc nâng cao hiệu sử dụng vốn bên Công ty nguồn vốn bên công ty cần phải huy động tối đa vào hoạt động công ty, để làm điều công ty phải: +Giảm số dư nhàn rỗi Để thực điều doanh nghiệp phải: Chấn chỉnh việc chấp hành quy chế tài quản lý số dư; Kiểm tra đôn đốc thường xuyên việc toán ấn đại lý 27 +Phải quản lý nợ phí bảo hiểm có hiệu việc thành lập ban quản lý công nợ công ty +Phải phối hợp có hiệu với hệ thống ngân hàng thông qua lĩnh vực: Sử dụng dịch vụ thu tiền hộ hệ thống ngân hàng; Khuyến khích toán qua ngân hàng; Sử dụng dịch vụ chuyển tiền tự động ngân hàng +Phải quản lý tốt tình hình luân chuyển vốn lưu động, cách: Lập kế hoạch sử dụng ấn hợp lý; Giảm thiểu loại vật tư, hàng tồn kho +Để tăng vốn cho hoạt động Công ty công ty cần thực huy động vốn với giá rẻ phát hành cổ phiếu để tăng lượng vốn điều lệ, nâng cao lực tài Công ty * Nâng cao hiệu đầu tư Nâng cao hiệu đầu tư nội dung cần phải lưu tâm, nâng cao hiệu huy động vốn, huy động vốn nhiều, đầu tư cách vô tội vạ, không hợp lý, hiệu đầu tư không cao kết thu cuối không thỏa đáng Cần đầu tư hợp lý, mang lại hiệu đầu tư cao nhất, tận dụng tối đa nguồn vốn để đem lại lợi nhuận cho công ty Để làm điều Công ty cần phải: Thứ nhất, xây dựng chiến lược đầu tư phù hợp Từng doanh nghiệp cần phải xây dựng cho chiến lược đầu tư thích hợp gắn bó với chiến lược kinh doanh chung doanh nghiệp PJICO Xét lâu dài lĩnh vực đầu tư chủ yếu PJICO đầu tư vào cổ phiếu trái phiếu Trong điều kiện thị trường tài Việt Nam chưa thật phát triển thì, lạm phát có xu hướng tăng đầu tư vào trái phiếu Chính phủ nhiều hạn chế Tuy nhiên lại kênh đầu tư có độ an toàn cao đảm bảo Thị trường chứng khoán Việt nam giai đoạn đầu phát triển, khung pháp lý chưa hoàn thiện, hàng hoá chưa đa dạng để đảm bảo thị trường sôi động Trong điều kiện lĩnh vực đầu tư bất động sản có nhiều tiềm phát triển Thị trường tín dụng ngân hàng sôi động, với vai trò kênh thức cung cấp vốn cho kinh tế giai đoạn nay, điều kiện kinh tế liên tục phát triển, nhiều dự án hiệu thiếu vốn nên tín dụng ngân hàng có nhiều lựa chọn đầu tư Do bên cạnh việc xác định xu hướng đầu tư lâu dài vào trái phiếu Chính phủ cổ phiếu đầu tư vào bất động sản cho vay lĩnh vực có nhiều hội trước mắt phù hợp với nguồn vốn đầu tư PJICO Tuy nhiên, việc đầu tư vào hai lĩnh vực đòi hỏi nhiều kinh nghiệm, kỹ định giá bất động sản, thủ tục hồ sơ xây dựng, quy hoạch 28 khả thẩm định, đánh giá hiệu phương án…Vì đòi hỏi cán làm công tác đầu tư phải đảm bảo yêu cầu Thêm vào đó, Việt Nam, thủ tục hành rườm rà, nói đơn giản hóa thủ tục có nhiều vấn đề tồn Tóm lại, cần cân nhắc, xem xét thật kỹ trước dự án đầu tư Thứ hai, Công ty cần phải xây dựng cho cấu danh mục đầu tư hợp lý Hiện tỷ trọng giá trị đầu tư vào danh mục trái phiếu phủ gửi tiền vào tổ chức tín dụng công ty lớn Tất nhiên đầu tư vào hai danh mục tính an toàn nguồn vốn cao đồng thời với tỷ suất lợi nhuận thấp danh mục đầu tư khác nhiều Vì doanh thu từ đầu tư công ty cao chưa xứng với tiềm nguồn vốn đầu tư Do đó, công ty cần điều chỉnh lại tỷ trọng danh mục đầu tư cho đảm bảo tính an toàn thu hiệu cao Trước hết Công ty cần ưu tiên hàng đầu đầu tư cho loại trái phiếu Chính phủ gửi tiết kiệm ngân hàng Bên cạnh phân bổ tỷ trọng tương đối cho đầu tư vào lĩnh vực khác như: góp vốn liên doanh cổ phần vào công ty khác, cho vay theo pháp lệnh ngân hàng, đầu tư vào chứng khoán thị trường bất động sản Các danh mục đầu tư phải phù hợp với chiến lược đầu tư công ty giai đoạn việc chuyển dịch đầu tư danh mục đầu tư cần thực cách linh hoạt cho phù hợp với phát triển kinh tế phát triển hệ thống vốn giai đoạn Thứ ba, Công ty cần tiếp tục thực đa dạng hoá danh mục đầu tư vào dự án xây dựng sở hạ tầng Đồng thời phải có chiến lược đầu tư linh hoạt, chắn thị trường chứng khoán coi chiến lược lâu dài Thứ tư, Công ty cần chuyên môn hoá hoạt động đầu tư để nâng cao hiệu đầu tư doanh nghiệp Việc chuyên môn hoá hoạt động đầu tư thể Công ty cần xây dựng chiến lược đầu tư cho nguồn vốn nhàn rỗi: nguồn vốn chủ sở hữu, vốn từ dự phòng nghiệp vụ Trên sở hàng năm lập kế hoạch cho danh mục đầu tư Thứ năm, Công ty cần áp dụng tiến khoa học công nghệ công nghệ thông tin lĩnh vực đầu tư, sở thực chiến lược đầu tư phát triển công nghệ toàn hệ thống 3.4 Một số kiến nghị 29 Nắm bắt thực trạng đầu tư PJico, rút thành tựu mặt hạn chế việc đầu tư PJico, cá nhân em xin đưa số kiến nghị sau nhằm nâng cao hiệu đầu tư: -Xây dựng chiến lược, lập kế hoạch đầu tư: Đối với doanh nghiệp nói chung PJICO nói riêng chiến lược kế hoạch đầu tư phải phù hợp phục vụ chiến lược, kế hoạch hoạt động kinh doanh Công ty Những chiến lược kế hoạch đầu tư PJICO bao gồm kế hoạch huy động vốn, kế hoạch thực tiến trình đầu tư, kế hoạch thu chi công trình đầu tư….PJICO doanh nghiệp bảo hiểm nên việc huy động vốn phụ thuộc chủ yếu vào vốn điều lệ quỹ dự phòng Do để huy động vốn cho hoạt động đầu tư Công ty phải gia tăng vốn điều lệ nâng cao việc khai thác nghiệp vụ bảo hiểm nhằm tăng quỹ dự phòng, tốt nên kết hợp hai Để tăng vốn điều lệ Công ty tiến hành việc phát hành cổ phiếu nhằm huy động vốn với giá rẻ, nâng cao lực tài Công ty -Tổ chức lập dự án đầu tư: Đối với lĩnh vực phải có cách xem xét vấn đề riêng biệt cụ thể PJICO có nhiều lĩnh vực đầu tư khác nên trình lập dự án đầu tư lĩnh vực khác khác Không thể áp đặt chung cách xem xét cho tất lĩnh vực, tránh dẫn tới có định sai lầm Ví dụ tiến hành gửi tiền qua tổ chức tín dụng Công ty phải tiến hành xem xét xem nên gửi tiền vào tổ chức tín dụng cho có hiệu quả, muốn công ty phải tiến hành lập dự án xem xét lực tài tổ chức tín dụng…Còn tiến hành việc góp vốn liên doanh công ty phải xem xét doanh nghiệp mà định góp vốn liên doanh, muốn buộc công ty phải lập báo cáo xem xét khả hoạt động kinh doanh doanh nghiệp đó, khả thu hồi vốn góp mình….Nếu Công ty tiến hành hoạt động đầu tư để xây dựng trụ sở đại lý toàn quốc phải tiến hành lập báo cáo tiền khả thi báo cáo khả thi, tiến hành nghiên cứu khía cạnh liên quan đến dự án tài chính, kỹ thuật… -Đẩy mạnh công tác thẩm định dự án đầu tư: tiến hành thẩm định tính khả thi dự án, nguồn vốn đầu tư, hiệu tài chính…Đây trình thiếu dự án đầu tư Chẳng hạn Công ty định đầu tư để xây dựng trụ sở chi nhánh phải tiến hành việc thẩm định dự án xem có phù hợp không, có cấn thiết không, hay nguồn vốn để tiến hành dự án đó….Việc thẩm định tính khả thi dự án cần thiết định đến hiệu đầu tư 30 -Tổ chức quản lý trình thực đầu tư: Đối với dự án xây dựng trụ sở PJICO phải tổ chức đấu thầu để lựa chọn nhà thầu, quản lý tiến độ thi công, quản lý việc thực vốn đầu tư…Tổ chức quản lý sát xao hiệu đầu tư lớn nhiêu 31 [...]... TRIỂN HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TẠI PJICO TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ 18 3.1 Ảnh hưởng của hội nhập quốc tế đến đầu tư của công ty Sau khi chính thức gia nhập Tổ chức thương mại Thế giới (WTO) từ đầu năm 2007, nền kinh tế Việt Nam đã bước đầu hội nhập với nền kinh tế thế giới và sự phát triển của nền kinh tế Việt Nam ngày càng gắn kết chặt chẽ với xu thế phát triển chung của nền kinh tế toàn cầu Năm... danh mục đầu tư của PJICO tư ng đối đa dạng Ngoài tiền gửi chiếm tỷ trọng 50% tổng mức đầu tư, PJICO thực hiện đầu tư vào chứng khoán, trái phiếu, công trái, tín dụng, bất động sản và liên doanh Tổng vốn đầu tư cũng như Nguồn vốn đầu tư của PJICO đều tăng qua các năm, tuy nhiên tỷ trọng giá trị các khoản đầu tư của PJICO trong giai đoạn này đang có chiều hướng giảm dần so với tổng nguồn vốn đầu tư được... chính và đáp ứng các yêu cầu của luật bảo hiểm Đại hội cổ đông hàng năm vào ngày 15/05/2010 thống nhất tăng vốn điều lệ lên thành 700 tỷ đồng vào năm 2010 và 1000 tỷ đồng vào năm 2012 Và thực tế, PJico đã thực hiện thành công việc tăng vốn điều lệ của công ty lên thành 700 tỷ đồng vào tháng 10/2010 3.3 Giải pháp phát triển hoạt động đầu tư tại PJico 22 Mục tiêu tổng quát của PJICO đó là trong tư ng... chính vào lợi nhuận của PJico Trong những năm qua danh mục đầu tư của PJICO ngày càng đa dạng, hoạt động đầu tư tương đối hiệu quả, mang lại phần lợi nhuận chủ yếu cho công ty chiếm khoảng trên 95% doanh thu của toàn công ty PJico thậm chí còn bị lỗ trong hoạt động kinh doanh bảo hiểm và phải nhờ vào lợi nhuận đạt được từ hoạt động đầu tư - Thứ hai, Hoạt động đầu tư và quản lý các gói đầu tư của PJico. ..Các gói đầu tư và kết quả đầu tư của PJICO Đơn vị: tỷ đồng và % Gói đầu tư 2009 Tiền vốn Gửi tiền vào các tổ chức tín dụng 548.8 Tín dụng 33.7 Trái phiếu Cổ phiếu 146.7 Bất động sản 3.8 Tổng 733 (Nguồn: Báo cáo tài chính của PJico từ năm 2004-2009 và tài liệu từ phòng Đầu tư tài chính của PJico) Theo bảng số liệu trên: Hiệu quả đầu tư trung bình trong vòng 5 năm của các gói đầu tư của PJico là E(r)=10.98%... tập trung quá nhiều vào một gói đầu tư sẽ làm hạn chế rất nhiều khả năng sinh lời của vốn đầu tư -Tới thời điểm hiện tại, PJico vẫn chưa xây dựng một chiến lược đầu tư để phát triển các hoạt động đầu tư dài hạn Đây thật sự là một thiếu sót trong đầu tư của PJico Bởi nếu như không có một chiến lược đầu tư đúng đắn thì sẽ dễ dẫn tới phân phối vốn sai và có các quyết định đầu tư sai lầm PJico có thể là một... cổ phần mà PJICO là một ví dụ đã thực hiện việc bổ sung vốn điều lệ theo quy định của pháp luật, cải tiến công tác quản lý tài chính và quản trị kinh doanh để có thể đứng vững và phát triển trong điều kiện mở cửa, hội nhập mạnh mẽ Thứ tư, khuyến khích các doanh nghiệp nhà nước mở rộng phạm vi hoạt động kinh doanh, kể cả thị trường khu vực và quốc tế Trong điều kiện hội nhập toàn cầu như hiện nay, việc... được thành lập vào năm 2000) Tóm lại, trong các năm trước, hoạt động đầu tư tại PJico được đảm bảo an toàn, và cũng đáp ứng được những yêu cầu của luật kinh doanh bảo hiểm 2.2.3 Các hạn chế trong các hoạt động đầu tư tại PJico: Không thể phủ nhận được vai trò của đầu tư đối với sự phát triển của PJico, song bên cạnh không ít thành công đạt được, hoạt động đầu tư của PJico cũng còn tồn tại khá nhiều... nghiệp và PJICO cũng vậy Xét về lâu dài thì lĩnh vực đầu tư chủ yếu của PJICO là đầu tư vào cổ phiếu và trái phiếu Trong điều kiện thị trường tài chính của Việt Nam chưa thật sự phát triển thì, lạm phát có xu hướng tăng như hiện nay thì đầu tư vào trái phiếu Chính phủ còn nhiều hạn chế Tuy nhiên đây lại là một kênh đầu tư có độ an toàn cao và đảm bảo Thị trường chứng khoán Việt nam đang trong giai đoạn đầu. .. tư, trên cơ sở thực hiện chiến lược đầu tư phát triển công nghệ của toàn hệ thống 3.4 Một số kiến nghị 29 Nắm bắt được thực trạng đầu tư tại PJico, rút ra được những thành tựu cũng như mặt hạn chế trong việc đầu tư tại PJico, cá nhân em xin đưa ra một số kiến nghị như sau nhằm nâng cao hiệu quả đầu tư: -Xây dựng chiến lược, lập kế hoạch đầu tư: Đối với một doanh nghiệp nói chung và PJICO nói riêng ... triển PJico đơn công ty bảo hiểm phi nhân thọ CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TẠI PJICO TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ 18 3.1 Ảnh hưởng hội nhập quốc tế đến đầu tư công... đo lường Việt Nam) CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TẠI PJICO 2.1 Tổng quan đầu tư PJico: 2.1.1 Chiến lược đầu tư gói đầu tư: PJICO công ty có mô hình phòng đầu tư tài trực thuộc công ty nên... hội nhập kinh tế quốc tế mở hội cho đầu tư doanh nghiệp bảo hiểm nói chung, PJICO nói riêng PJICO có hội vươn quốc tế, không bó hẹp hoạt động đầu tư biên giới Việt Nam Thị trường mở rộng, kênh đầu