Không gian nhịp lớn trong siêu thị

Không gian nhịp lớn trong siêu thị

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

LÊ THỊ THẢO: 09510108759 NGUYỄN HƯƠNG TRẦM: 09510109279 NGÔ HUỲNH PHÚC:09510108172 PHAN KHẮC VIỆN: 09510109715

2

NỘI DUNG TRÌNH BÀY

I KHÁI NIỆM - ĐẶC ĐIỂM SIÊU THỊ

1 KHÁI NIỆM

2 HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN

3 XU HƯỚNG THIẾT KẾ SIÊU THỊ HIỆN ĐẠI

4 ĐẶC ĐIỂM CÔNG TRÌNH

II PHÂN LOẠI SIÊU THỊ

1 THEO HÌNH THỨC KINH DOANH

2 THEO QUI MÔ DIỆN TÍCH VÀ QUI MÔ BÁN HÀNG

3 THEO XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN LOẠI HÌNH SIÊU THỊ

III GIẢI PHÁP THIẾT KẾ

IV HÌNH THỨC KẾT CẤU

V CÁC DẠNG HỆ THỐNG KỸ THUẬT CƠ BẢN TRONG SIÊU THỊ

I KHÁI NIỆM - ĐẶC ĐIỂM

1 Khái niệm

VIỆT NAM

• Nguòn gốc tên gọi:

• "Siêu thị" là từ được dịch ra từ các thuật ngữ nước ngoài -

"supermarket" (tiếng Anh) trong đó "super" nghĩa là "siêu" và

"market" là "chợ"

• Theo Quy chế Siêu thị, Trung tâm thương mại của Bộ Thương

mại Việt Nam (nay là Bộ Công Thương Việt Nam) ban hành ngày 24

tháng 9 năm 2004

• Siêu thị là loại hình cửa hàng hiện đại; kinh doanh tồng hợp hoặc chuyên doanh; có cơ cấu chủng loại hàng hoá phong phú, đa dạng, bảo đảm chất lượng; đáp ứng các tiêu chẩn về diện tích kinh doanh, trang bị kỹ thuật và trình độ quản lý, tổ chức kinh doanh; có các

4

THẾ GIỚI

• Theo Philips Kotler, siêu thị là "cửa hàng tự phục vụ tương đối lớn có mức chi phí thấp, tỷ suất lợi nhuận không cao và khối luợng hàng hóa bán ra lớn, đảm bảo thỏa mãn đầy đủ nhu cầu của người tiêu dùng về thực phẩm, bột giặt, các chất tẩy rửa và những mặt hàng chăm sóc nhà cửa"

• Theo Từ điển kinh tế thị trường từ A đến Z:

• "Siêu thị là cửa hàng tự phục vụ bày bán nhiều mặt hàng đáp ứng nhu cầu tiêu dùng hàng ngày của người tiêu dùng như thực phẩm, đồ uống, dụng cụ gia đình và các loại vật dụng cần thiết khác"

Nhìn chung lại siêu thị mang các đặc điểm cơ bản sau

• Phương thức tự chọn Tự phục vụ

- Cửa hàng tự phục vụ, bày bán những mặt hàng hằng ngày

• Nhóm mặt hàng,tính đặt thù của sản phẩm,theo qui trình bố trí của 1 thương hiệu

- Không gian bán hang sắp xếp theo một trình tự nhất định

- Bán hàng theo phương thức tổng hợp, chuyên doanh,hàng giá rẻ

và đồng giá

• Khu ăn nhanh,giải khát

- Các khu vực khác phục vụ nhu cầu ăn uống, giải trí, thể dục, lợi ích hằng ngày

Hình thức mua hàng tự chọn

2 Hình thành và phát triển

• CHỢ

- Quy mô nhỏ

- Nhu cầu trao đổi hang hóa

- Hàng hóa chưa được chon lọc

- Thanh toán tại chỗ

• SIÊU THỊ

- Quy mô nhỏ

- Không gian văn minh

-Thanh toán tập trung

- Yêu cầu chất lượng sản phẩm cao

- Tổng hợp có thể chuyên doanh

• TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI

- Không gian sang trọng

- Thanh toán tập trung hoặc tại chỗ

- Hàng hóa được lựa chon kĩ càng

Giá mỗi mặt hàng đều được ghi sẵn và có khu vực ăn uống cho khách hàng

6

Hình thức mua bán của siêu thị : khách tự phục vụ, tự lấy hàng và thanh toán tập trung ở quầy

SIÊU THỊ

• Là một thách thức thật sự đối với kiểu bán hàng truyền thống

• Các của hàng tự phục vụ cũng đƣợc tập đoàn Sanbury và Tesco phát triển vào những năm 1950

• Vào những năm 1980 xuất hiện những cửa hàng tổng hợp ở ngoại thành, nông thôn đã thay đổi hình thức mua sắm

8

Tesco là tập đoàn siêu thị lớn hang đầu của Anh trong lĩnh vực bán lẻ

Sainsbury là một trong những tập đoàn đầutiên phát triển hình thức siêu thị trên thế giới

Vào những năm 1980 xuất hiện những cửa hàng tổng hợp ở ngoại thành, nông thôn đã thay đổi hình thức mua sắm

3 Xu hướng thiết kế siêu thị hiện đại

- Quảng cáo lập thể

- Hệ thống vi tính hiện đại

- Kệ hàng biết nói

- Mua hàng qua máy tính

- Gương thử đồ thông minh

- Cổng ra vào sử dụng thẻ riêng

- Xe đẩy thông minh

4 Đặc điểm công trình

• LOẠI CÔNG TRÌNH

- Gây sự chú ý cho khách hàng

- Tạo tính hấp dẫn, ấn tƣợng cho tất cả các đối tƣợng

- Thu hút khách hang từ nhiều góc nhìn và từ xa

12

- SIÊU TH Ị TỔNG HỢP:

Có diện tích kinh doanh nhỏ, trung bình, lớn, bán nhiều sản phẩm hàng hoá đa dạng

- SIÊU TH Ị CHUYÊN DOANH:

Chuyên bán các sản phẩm hang hoá chuyên biệt nhƣ:

Siêu thị quần áo, đồ dùng trẻ em Siêu thị vật liệu xây dựng

Siêu thị trái cây, rau quả Siêu thị sách, văn hoá phẩm Siêu thị vải vóc

Siêu thị thẩm mỹ Siêu thị nông sản, hải sản sạch Siêu thị xanh

2 Theo qui mô diện tích và qui mô bán hàng

- Có qui mô hoạt động kinh doanh theo các tiêu chuẩn sau:

Diện tích kinh doanh

SIÊU THỊ ĐỒ DÙNG NỘI THẤT SIÊU THỊ ĐIỆN LẠNH

Siêu thị kinh doanh tổng hợp

- Diện tích kinh doanh từ 5.000 m2 trở lên

- Danh mục hang hoá kinh doanh từ 20.000 tên hang trở lên

- Công trình kiến trúc được xây dựng kiên cố, hình thức thẩm

mỹ cao, thiết kế và trang thiết bị kxy thuật tiên tiến, hiện đại, yêu cầu

PCCC, vệ sinh môi trường, an toàn cao

- Có bãi đậu xe và khu vệ sinh cho khách hang phù hợp với quy mô

- Có hệ thống kho và các thiết bị bảo quản, sơ chế, đóng gói, bán hang, thanh toán và quản lý kinh doanh tiên tiến, hiện đại

- Có mặt bằng bố trí hàng hoá theo ngành hang, nhóm hàng một cách văn minh, khoa học để phục vụ khách hang lựa chọn, mua sắm, thanh toán thuận tiện, nhanh chóng

- Có các dịch vụ ăn uống, giải trí, phục vụ người khuyết tật, trẻ

em, giao hang tận nhà, bán hang qua mạng, qua bưu điện, điện thoại, giữ

đồ cho khách

Siêu thị chuyên doanh

- Diện tích kinh doanh từ 1.000 m2 trở lên

- Danh mục hang hoá từ 2.000 tên hàng trở lên

- Các tiêu chuẩn khác như Siêu thị kinh doanh tổng hợp

SIÊU THỊ HẠNG II:

Siêu thị kinh doanh tổng hợp

• Diện tích kinh doanh từ 2.000m2 trở lên

• Danh mục hang hoá kinh doanh từ 10.000 tên hang trẻ lên

• Công trình kiến trúc được xây dựng kiên cố, hình thức thẩm mỹ, thiết

kế và trang thiết bị kỹ thuật bảo quản, đóng goi, bán hang, thanh toán

và quản lý kinh doanh hiện đại

• Có mặt bằng bố trí hang hoá thoe ngành hang, nhóm hang một cách văn minh, khoa học

Siêu thị chuyên doanh

Diện tích kinh doanh từ 500 m2 trở lên

Danh mục hang hoá từ 1.000 tên hang trở len

Các tiêu chuẩn khác như Siêu thị kinh doanh

SIÊU THỊ HẠNG III:

Áp dụng đối với các siêu thị kinh doanh tổng hợp

• Diện tích kinh doanh từ 500 m2 trở lên

• Danh mục hang hoá kinh doanh từ 4.000 tên hang trở lên

• Công trình kiến trúc được xây dựng kiên cố, thiết kế và trang thiết bị

kỹ thuật đảm bảo các yêu cầu PCCC, vệ sinh môi trường, an toàn cao

• Có bãi đậu xe và khu vệ sinh cho khách hang phù hợp với quy mô

• Có kho và các thiết bị kỹ thuật bảo quản, đóng gói, bán hang, thanh toán và quản lý kinh doanh hiện đại

• Có mặt bằng bố trí hang hoá theo ngành hang, nhóm hang một cách văn minh, khoa học để phục vụ khách hang lựa chọn, mua sắm, thanh toán thuận tiện, nahnh chóng, có nơi bảo quản hành lý cá

nhân, có các dịch vụ phục vụ người khuyết tật, giao hang tận nhà

Áp dụng đối với các siêu thị chuyên doanh

• Diện tích kinh doanh từ 250 m2 trở lên

• Danh mục hang hoá từ 500 tên hang trở lên

- Siêu thị điện tử

- Siêu thị bán sĩ

III GIẢI PHÁP THIẾT KẾ

1 Sơ đồ phần khu chức năng

Các bộ phận chức năng

Sảnh chính Không gian bán hàng

Siêu thị

SƠ ĐỒ PHÂN KHU CHỨC NĂNG

SƠ ĐỒ DÂY TRUYỀN SỬ DỤNG GIẢI PHÁP BỐ CỤC MẶT BẰNG TỔNG THỂ

HỆ THỐNG GIAO THÔNG GIẢI PHÁP TỔ CHỨC KHÔNG GIAN (MẶT CẮT) GIẢI PHÁP HÌNH THỨC THẨM MỸ

YÊU CẦU THIẾT KẾ

Quản lý - kỹ thuật phụ trợ

FOODCOURT

KHU BOWLING KHU CHƠI GAME

Sơ đồ phần khu chức năng

20

SƠ ĐỒ DÂY TRUYỀN SỬ DỤNG TRONG SIÊU THỊ

- Do tính tập trung cao, diện tích mặt bằng lớn cần cần phải thiết kế sao cho các luồng giao thông không cắt ngang và gắn liền với thệ thống kho hang

- Có thể có nhiều lối vào siêu thị tuỳ theo hình dạng và tương quan với các nút giao thông chính

- Cần bố trí không gian sảnh trước các lối vào siêu thị, diện tích đủ lớn để giải toả người mua và một số dịch vụ khách hang: giữ đồ, cung cấp giỏ, xe

đẩy, gói hang, quà tặng khuyến mãi hoặc chổ nghỉ chân giải khát

Yêu cầu tổ chức các bộ phận chức năng

Khối dịch vụ

- Kinh doanh độc lập với khối bán hang, phục vụ vừa cho khách hang đi mua sắm và khách bên ngoài, nên có thể bố trí theo giải pháp tập trung hoặc phân tán các tầng, xen kẽ với các gian hang

- Khu ăn uống: nhà hàng, quán giải khát bố trí ở các tầng, các máy bán nước tự động rải rác ở các khu chức năng, có thể tổ chức nhiều hình thức

ăn uống khác nhau: ăn nhanh, ăn bình dân và tự phục vụ, nhà hàng đặc sẳn, quán kem, trà sữa…

- Rạp chiếu phim: gồm nhiều rạp có qui mô khác nhau (50~350 chỗ) và phòng cho trẻ em, rạp chiếu phim thường trực (non-stop cinema), không cần tách luồng người ra – vào có sảnh đợi riêng

- Khu trò chơi trẻ em, trò chơi điện tử: bố trí thành cụm hoặc riêng lẻ

- Các dịch vụ: điện thoại, đổi tiền, tủ rút tiền (ATM), thuể taxi, dịch vụ đăng

ký thẻ… tạo yếu tố tiện nghi khép kín

- Khu giữ trẻ: bố trí gần sảnh lối vào để tiện cho khách hành gửi trẻ khi đi mua sắm

- TỔ CHỨC SẢNH CHÍNH DỄ TIẾP CẬN, DỄ QUAN SÁT

- BÃI XE TIẾP CẬN

DỄ DÀNG ĐẾN CÁC SẢNH TM- DV

- LỐI VÀO HÀNG HOÁ, NỘI BỘ KÍN ĐÂÓ, DỄ TIẾP CẬN CHO XE TẢI

- KHỐI DỊCH VỤ PHÙ HỢP VỚI GIẢI PHÁP CỦA KHỐI BÁN HÀNG, KHÔNG LẤN ÁT KHỐI BÁN HÀNG

BỐ CỤC CÁC KHỐI CHỨC NĂNG HỢP

LÝ

24

BẢNG QUI MÔ DIỆN TÍCH ĐẤT XÂY DỰNG

Tỷ lệ diện tích đất xây dựng các hạng mục trong siêu thị

• Có thể tăng MĐXD lên 70% khi XD trong trung tâm đô thị

• Tỷ lệ diện tích bãi xe có thể giảm nếu gần bãi đậu xe công cộng của khu vực

• Cần chú ý thiết kế tiếp cận và sử dụng cho người tàn tật, theo quy định trong TCXDVN 264:2002

Bảng tỷ lệ diện tích đất xây dựng các hạng mục trong siêu thị

GIẢI PHÁP MBTT TIẾP CẬN TỪ 1 TRỤC GIAO THÔNG

26

LỐI VÀO HÀNG HOÁ LỐI VÀO NHÂN VIÊN GIAO THÔNG NHÂN VIÊN GIAO THÔNG KHÁCH LỐI VÀO NHÂN VIÊN

LỐI VÀO KHÁCH VÀ NHÂN VIÊN – HÀNG HOÁ ĐƢỢC TÁCH BIỆT TẠO NÊN GIAO THÔNG RÕ RÀNG, KHÔNG CHỒNG CHÉO

KHU DỊCH VỤ ĐƢỢC BỐ TRÍ Ở TẦNG TRÊN THUẬN LỢI PHỤC VỤ CHO CẢ KHÁCH VÀ NHÂN VIÊN TRONG SIÊU THỊ

SI U TH SUPERMERCADO

GIAO THÔNG TÁCH BIỆT RÕ RÀNG GIỮA CÁC LUỒNG CHÍNH LÀ KHÁCH, NHÂN VIÊN VÀ HÀNG

Giao thông nội bộ

Giao thông nhập hàng

Giao thông khách hàng

SUPER MARKET TIENDA

28

SẢNH CHÍNH NỐI LIỀN 2 TRỤC GIAO THÔNG

SẢNH CHÍNH NỐI LIỀN 2 TRỤC GIAO THÔNG

GIẢI PHÁP MBTT TIẾP CẬN TỪ 2 TRỤC GIAO THÔNG

Giao thông nhập hàng hoá

Giao thông nội bộ

- Nhân viên, quản lý, giao dịch

Yêu cầu thiết kế giao thông trong siêu thị

- Giao thông chính có chiều rộng ≥ 3,6m

- Giao thông phụ có chiều rộng ≥ 1,2 m

- Khoảng cách giữa 2 lối đi chính ≤ 20 m theo cả 2 phương dọc và ngang

- Các luồng di chuyển của khách mua sắm phải khép kín, liên tục để đảm bảo

Tổ chức hệ thống giao thông

- Công trình nên có ít nhất là 2 lối ra vào để khách hang tiếp cận dễ dàng với công trình

- Số lượng và vị trí các lối này phải được xác định trên cơ sở phân tích khu đất xây dựng : vị trí, địa hình, phân bố dân cư, tổ chức giao thông

- Tầng trệt tổ chức không gian giao thông nối các lối ra vào với các cụm cầu thang và thang máy, các tầng trên sẽ liên hệ các cụm thang với nhau

- Không gian giao thông ở các tầng có thể không trùng nhau mà thay đổi tuỳ theo tính chất sử dụng : ở khu vực bán lẻ và dịch vụ hệ thống lối đi sẽ tương đối dày đặc để đến được từng gian hang độc lập, còn ở khu vực siêu thị lại đơn giản hơn rất nhiều, chỉ cần một diễn tích đủ lớn để tập kết và giải toả người

- Các giải pháp giao thông cho khách hàng trong siêu thị Thường theo một chiều để giao thông không bị chồng chéo

Cách bố trí giao thông và quầy kệ trong siêu thị

Cách bố trí các quầy kệ trong siêu thị

30

5 Giải pháp bán hàng cho các hệ thống siêu thị:

Việt Nam đang ngày càng hội nhập sâu hơn với thế giới Hàng hoá ngày càng phong phú Người dân đã từng bước làm quen với các hình thức mua sắm của các nước tiên tiến Các siêu thị dần dần thay thế cho các chợ của các tiểu thương, hình thức mua bán nhỏ lẻ trở lên lạc hậu Nhất là ở các thành phố lớn người dân dần có thói quen đi siêu thị sắm đồ, mua hàng tiêu dùng Tất cả những gì bạn muốn mua, cứ đến siêu thị Các siêu thị mong muốn phục vụ khách hàng được tốt hơn Họ muốn đơn giản hoá và thuận tiện nhất cho khách hàng của mình, nhất là phải đơn giản hoá việc tính tiền ở quầy

1) Giải pháp 1: Với các siêu thị nhỏ và vừa có ít quầy thanh toán có thể không cần trang bị nhiều Giải pháp ở đây có thể là:

1 PC+ 1 Máy đọc mã vạch(Scanner)+ 1 phần mềm bán hàng + 1 máy in bill

Mỗi mặt hàng được dán lên bằng một tem mã vạch

Khách hàng bỏ hàng vào giỏ hàng

Qua quầy tính tiền

Nhân viên dùng máy quét mã vạch quét qua tem có in mã vạch

Phần mềm bán hàng tính toán và ra lệnh cho máy in bill

Máy in bill in bill cho khách hàng

Khách hàng trả tiền

Các máy PC có thể được nối với nhau để đưa dữ liệu bán hàng về máy chủ Sau mỗi tuần, mỗi quý dữ liệu được tổng hợp và cho ra các báo cáo( báo cáo tồn kho, báo cáo mặt hàng, báo cáo nhân viên bán hàng, báo cáo doanh thu, tài chính,…

2) Giải pháp 2: Thay vì sử dụng giải pháp vừa nêu siêu thị cũng có thể trang bị cho mình máy tính tiền Việc trang bị máy tính tiền vừa giúp giảm diện tích quầy tính, gọn nhẹ thiết bị, mà hơn cả nó an toàn hơn so với khi ta sử dụng PC ( thường dễ nhiễm virus+ chi phí phần mềm)

Chỉ với máy tính tiền + máy quét mã vạch, không cần phải máy in bill và phần mềm

32

Mỗi mặt hàng được dán lên bằng một tem mã vạch

Khách hàng bỏ hàng vào giỏ hàng

Qua quầy tính tiền

Nhân viên dùng máy quét mã vạch quét qua tem có in mã vạch

Máy tính tiền tính toán và ra lệnh in bill

Nhân viên đưa bill cho khách hàng

Khách hàng trả tiền

3) Giải pháp 3:

Cả hai giải pháp trên được sử dụng ở rộng rãi ở thế kỷ trước và rất thịnh hành ở những các nước phát triển Gần đây người ta đổ dồn sự chú ý tới một công nghệ mới đó là RFID Việc ứng dụng RFID vào quản lý siêu thị đã được một số tập đoàn bán lẻ ở các nước phát triển sử dụng và đã thu được những kết quả to lớn

RFID là phương thức nhận dạng tự động, tin cậy vào việc lưu trữ vào bộ nhớ và gọi ra

dữ liệu từ xa bằng việc sử dụng thiết bị gọi là thẻ RFID hay những bộ nhận và phát tín hiệu lại ( transponders) Thẻ RFID có thể gắn hay kết hợp vào 1 sản phẩm, động vật

hay được cấy vào cơ thể người cho mục đích nhận dạng sử dụng sóng radio Chip trên thẻ RFID bao gồm những chip silicon và các Anten

Khách hàng chọn mặt hàng đưa vào giỏ

Khách hàng đẩy giỏ hàng của mình qua quầy tính tiền

Tại quầy tính tiền có bộ đọc RFID

Bộ đọc này đọc dữ liệu trên thẻ RFID có gắn trên mặt hàng

Dữ liệu được đưa về máy tính

Tính tiền

Khách hàng trả tiền

Do tính ưu việt của RFID, các chuyên gia cho rằng không xa RFID sẽ thay thế cho mã vạch

34

6 Hệ thống quan sát trong siêu thị

Camera quan sát trong siêu thị không chỉ nhằm canh chừng kẻ cắp Nó còn được dung để theo dõi, phân tích thói quen mua sắm của khách hang

Ví dụ 1: Khi quan sát cách người ta mua bia, các nhà phân tích nhận thấy

đa số đến ngày nhãn bia quen thuộc chứ không lưỡng lự lựa chọn như các món đồ

khác Kết luận rút ra : các hang bia nên dung tiền quảng cáo cho các chiến dịch bên

ngoài siêu thị chứ không cần tốn tiền quảng cáo hay tiếp thị bên trong siêu thị

Ví dụ 2:Quan sát cho thấy khoảng 12% khách hang lưỡng lự khoảng 90 giây nhìn vào các nhãn hang nước trái cây đóng hộp mà cuối cùng không mua Điều

này chứng tỏ người tiêu dung rất quan tâm muốn mua loại nước uống thay thế nước

ngọt có gas nhưng không biết nên mua loại gì để có lợi cho sức khoẻ hơn Quảng cáo nước trái cây, vì vậy, phải nhăm đến cung cấp thông tin bổ dưỡng cho người tiêu dung

Ví dụ 3: Quan sát theo yếu tố tâm lý khách hang nào lưỡng lự giữa 2 món

đồ, không biết nên mua món nào rốt cuộc thường không mua gì cả Các nhà phân tích khuyên, nên có một món thứ 3 “dẫn dụ”, làm cho khách dễ quyết định hơn mặc dù

món thứ 3 về thực chất không khác gì 2 món kia

Camera là thiết bị không thể thiếu trong siêu thị với nhiều chức năng khác nhau

7 Giải pháp tổ chức không gian ( mặt cắt )

KHÔNG GIAN THÔNG TẦNG (ATRIUM) :

Không gian quan trọng nhất là không gian giao thông trung tâm,

được bố trí theo kiểu không gian thông tầng (Atrium) với hệ thống thang cuốn, thang bộ, thang máy Panorama

Không gian Atrium có tác dụng lấy ánh sang từ trên cao xuống tạo cảm giác rộng lớn, thông thoáng và có góc nhìn bao quát được các khu vực bán hang, tạo cảm giác thu hút, ấn tượng, giúp người mua định hướng

Các dịch vụ cho khách hàng cũng tập trung quanh không gian thông tầng

Đây là điểm nhấn bố cục kiến trúc và việc xác định hợp lý vị trí không gian này sẽ quyết định sự thành công của công trình

36

BẢNG HIỆU CỦA SIÊU THỊ :

( Theo Qui chế siêu thị, TTTM số 137/2004/QĐ-BTM ngày 24/9/2004 )

- Phải ghi bằng tiếng Việt Nam là Siêu Thị ( hoặc Trung Tâm Thương Mại ) trước tên thương mại hoặc tên riêng do thương nhân tự đặt và trước các

từ chỉ địa danh hay tính chất của Siêu tị ( hoặc Trung tâm thương mại )

Ví dụ: Siêu thị A, Siêu thị sách B, Siêu thị máy tính C

- Nếu ghi them bằng tiếng nước ngoài, kích cỡ chữ phải nhỏ hơn kích cỡ tên tiếng Việt Nam và phải đặt dưới hoặc sau tên tiếng Việt Nam

- Phải ghi rõ tên thương nhân kinh doanh Siêu thị hoặc Trung tâm thương mại, địa chủ, số điện thoại và hạng của Siêu thị hoặc Trung tâm thương mại

Bảng hiệu một số siêu thị lớn ở Việt Nam

HỆ KẾT CẤU

KẾT CẤU CHỊU LỰC KHÔNG GIAN

LƯỚI KHÔNG GIAN

 Mơ tả: là một hệ thanh với một số hoặc tất cả chúng liên kết nhau tại các nút theo kiểu khớp hay ngàm cứng và chịu lực trong mặt phẳng của nĩ

Các thành phần:

Hệ chịu lực phương đứng

Hệ giằng chống xơ ngang

Hệ chịu lực phương ngang.( từ

trên xuống)

Kết cấu bao che: hệ mái

Kết cấu chịu lực mái: dầm, dàn

vì kèo, vịm cung

Sàn

Kết cấu chịu lực sàn

 Khái quát qúa trình truyền lực :

Mái nhà gồm kết cấu bao che (tấm mái) và kết cấu chịul lực mái.Các thành phần riêng biệt của mái, sàn làm việc một cách độc lập với nhau.Tải trọng từ tấm mái/sàn truyền lên kết cấu mang lực mái/sàn; từ kết cấu này truyền lên gối tựa, cĩ thể là tường, cột rồi truyền xuống mĩng

Hệ giằng là bộ phận phụ trợ khơng thể thiếu nhằm đảm bảo độ cứng ổn định cho kết cấu phẳng

2.Các thành phần chịu lực:

Hệ chịu lực phương đứng ( hoặc xiên) : cột; tường chịu lực ( ít sử dụng)

a- Cột: là một cấu kiện có trục thẳng (thường là thẳng đứng), chịu tải trọng nén dọc trục Các cột làm việc khác nhau tùy theo chiều dài của chúng

Chiều dài cột: tải trọng uốn dọc thay đổi tỉ lệ nghịch theo bình phương của thay đổi chiều dài cột

Giá trị tải trọng nén tới khi cột bị oằn được gọi là “tải trọng uốn dọc” cột

40

Hình dáng cột :

Cột sẽ bị oằn theo hướng có sức chịu uốn kém nhất Nếu tiết diện ngang của cột có các cạnh không như nhau, biến dạng uốn sẽ xảy ra theo trục của kích thước mảnh nhất

Với cùng một lượng vật liệu, cột có kích thước các cạnh của tiết diện ngang lớn hơn sẽ có tải trọng uốn dọc lớn hơn

Cột cĩ thể đặc hoặc rỗng, tiết diện vuơng (chịu lực nén đúng tâm), chữ nhật ( chịu lực uốn và nén lệch tâm), tam giác, bát giác, trịn, hình I,U,H,X,

…

Liên kết đầu cột:

Khả năng làm hạn chế sự chuyển vị phương

ngang và quay của hai đầu cột mảnh cĩ ảnh

hưởng đáng kể đến tải trọng uốn dọc của nĩ

Sự hạn chế chuyển vị ngang hay quay dẫn

đến tải trọng uốn dọc thay đổi khác nhau

gấp tám lần (xét các cột có cùng chiều dài

tính toán, vật liệu và tiết diện ngang)

VD: -Liên kết cứng một đầu và liên kết khớp

cố định đầu kia có hiệu quả như việc giảm chiều dài có ích (chiều dài