Phân tích các chỉ tiêu lợi nhuận của Công ty đầu tư phát triển xây dựng DIC

http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN L IM U OBO OK S CO M Xây d ng c b n m t ngành s n xu t v t ch t đ c l p, gi v trí quan tr ng t o tài s n c đ nh cho n n kinh t qu c dân Trong nh ng n m g n đây, n n kinh t t ng tr ng, phát tri n nhanh t o nên đ ng l c thu hút đ u t nhi u ngu n cho xây d ng Th tr ng xây d ng n c ta tr nên sôi đ ng h n bao gi h t Nhi u bi n pháp k thu t công ngh tiên ti n đ vào Vi t Nam, t o m t b trình, v ch t l c ti n xa v t c đ xây l p, v quy mô công ng t ch c xây d ng , t o di n m o m i cho m t đ t n phát tri n v ng ch c b Công ty n cđ a c c vào th k XXI u t Phát tri n - Xây d ng DIC Corp Doanh nghi p Nhà c tr c thu c B Xây d ng đ c t ch c ho t đ ng theo mơ hình "Cơng ty m - Công ty con" Qua 13 n m ho t đ ng, Cơng ty ln làm n có hi u qu , đ t đ c nhi u thành t u đáng khích l : đ i s ng cán b công nhân viên không ng ng đ c c i thi n, doanh thu bình quân t ng hàng n m, công ty đem l i kho n n p Ngân sách Nhà n c đáng k i v i m i Công ty m c tiêu l i nhu n quan tr ng, m c l i nhu n cao c n thi t cho vi c đ m b o s t n t i phát tri n c a Công ty, đ m b o đ i s ng cho ng i lao đ ng c ng nh khuy n khích h t n t y v i công vi c M t khác, m c l i nhu n cao cho th y kh n ng tài c a Cơng ty, t o uy tín l y đ c lòng tin v i khách hàng, l i nhu n ch tiêu c KIL b n nh t đ đánh giá hi u qu kinh t c a ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a Cơng ty Chính v y vi c nâng cao ch tiêu l i nhu n m i quan tâm hàng đ u c a doanh nghi p Qua trình th c t p Công ty đ u t phát tri n xây d ng DIC, v i nh ng ki n th c tích lu đ c v i s nh n th c v t m quan tr ng c a v n đ em xin ch n đ tài: "Phân tích ch tiêu l i nhu n c a Công ty đ u t phát tri n xây d ng DIC" làm đ tài cho chuyên đ t t nghi p c a http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Ngồi ph n m đ u k t lu n, chuyên đ t t nghi p g m ph n sau: Công ty KIL OBO OKS CO M Ph n 1: Quá trình hình thành phát tri n nh ng đ c m ch y u c a u t Phát tri n - Xây d ng DIC Ph n 2: Phân tích ch tiêu l i nhu n c a Công ty u t Phát tri n - Xây d ng DIC Ph n 3: M t s đ xu t nh m nâng cao ch tiêu l i nhu n c a Công ty u t Phát tri n - Xây d ng DIC http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN PH N QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH PHÁT TRI N VÀ NH NG UT I M PHÁT TRI N - XÂY D NG DIC KIL OBO OKS CO M CH Y U C A CƠNG TY C 1.1 Q trình hình thành phát tri n Công ty Công ty u t Phát tri n - Xây d ng Doanh nghi p Nhà n thu c B Xây d ng, ti n thân nhà ngh xây d ng V ng Tàu đ ch c l i chuy n thành Công ty c tr c cs px pt u t Xây d ng D ch v Du l ch theo quy t đ nh s : 564/BXD-TCL , ngày 23 tháng 11 n m 1992 Quy t đ nh s : 153A/BXD-TCL , ngày 05 tháng 05 n m 1993 c a B Xây D ng Ngày 15 tháng 02 n m 2001 t i Quy t đ nh s : 223/Q -BXD Công ty d ng D ch v Du l ch (TIIC) đ c đ i tên thành Công ty u t Xây u t Phát tri n - Xây d ng (DIC) Th c hi n quy t đ nh s : 1158/Q TTg, ngày 05 tháng 12 n m 2004 c a Th t ng Chính ph V/v: Thí m lo i hinìh t ch c ho t đ ng theo mơ hình" Công ty m - Công ty con" t i Công ty u t Phát tri n - Xây d ng Theo đó, ngày 02 tháng 01 n m 2003, B Xây d ng ban hành Quy t đ nh s : 01/2003/Q -BXD Vv: T ch c l i Công ty u t Phát tri n - Xây d ng (DIC) thành Công ty m (DIC Corp) t h p Công ty m Công ty (DIC GROUP) T h p " Công ty m - Công ty con" c a Công ty u t Phát tri n - Xây d ng bao g m Công ty m Công ty g n k t v i ch y u thông qua m i quan h v v n, l i ích kinh t , chi n l c kinh doanh đ ch c ho t đ ng theo quy đ nh c a pháp lu t u l đ Công ty m (DIC Corp) Doanh nghi p Nhà n ct c phê t c có t cách pháp nhân theo pháp lu t Vi t Nam, tr c ti p th c hi n ho t đ ng s n xu t kinh doanh có v n đ u t vào Công ty con; ch u trách nhi m b o toàn phát tri n v n Nhà n c t i Công ty v n đ u t vào Cơng ty con, có quy n ngh a v dân s theo lu t đ nh, t ch u trách nhi m v tồn b http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN ho t đ ng s n xu t kinh doanh ph m vi s v n Công ty qu n lý; có d u, có tài kho n m t i Kho b c Nhà n c t ch c ho t đ ng theo i u l thí m t ch c KIL OBO OKS CO M đ nh c a Chính ph ; đ c Ngân hàng theo qui ho t đ ng c a Cơng ty theo mơ hình "Công ty m - Công ty con" Th t ng Chính ph phê t Cơng ty m có t ng s v n kinh doanh t i th i m t ch c l i là: 437.940.687 đ ng, v n Nhà n c (g m v n ngân sách v n t b sung) 113.717.873.539 đ ng Các lo i hình Cơng ty c a DIC Corp bao g m: Công ty 100% v n Nhà n Nhà n c Cơng ty m đ u t tồn b d i hình th c doanh nghi p c ho c Công ty TNHH m t thành viên, Công ty c ph n Công ty m gi c ph n chi ph i Công ty TNHH t hai thành viên tr lên Công ty m gi t l v n góp chi ph i Các Cơng ty đ u có t cách pháp nhân, có tài s n, có tên g i, tr s , b máy qu n lý riêng, có quy n ngh a v dân s theo lu t đ nh, t ch u trách nhi m v toàn b ho t đ ng kinh doanh s v n Công ty qu n lý Do qui mô l n nên Công ty có r t nhi u cơng nhân viên T ng s công nhân viên g m 705 ng i có 217 nhân viên qu n lý Hi n DIC Corp ho t đ ng r ng kh p nhi u t nh, thành ph c n c v i công ngh qu n lý tiên ti n; h th ng trang thi t b , xe máy thi công nhi u ch ng lo i hi n đ i; đ i ng cán b qu n lý cơng nhân k thu t có đ trình đ , n ng l c đ ti p c n làm ch công ngh qu n lý, t ngày nâng cao đ c uy tín n ng l c c nh tranh c a DIC Corp th tr ng DIC Corp có Công ty đ n v thành viên tr c thu c, ho t đ ng ph m vi tồn qu c v i qui mơ s n xu t đa d ng nh đ u t d án phát tri n đô th khu công nghi p; kinh doanh phát tri n nhà đ t, thi Công ty xây l p; t v n đ u t ; t v n xây d ng; s n xu t v t li u xây d ng; s n xu t gia công s n ph m c khí xây d ng; khai thác m lo i; kinh doanh thi t b xây d ng, http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN kinh doanh xu t - nh p kh u; kinh doanh khách s n, nhà hàng d ch v du l ch l hành… KIL OBO OKS CO M C th nh sau: Tên công ty: Công ty (DIC Corp) u t Phát tri n - Xây d ng - B Xây d ng Tên giao d ch: Development Investment Contruction Corporation Tên vi t t t: DIC Corp Tr s chính: Tịa nhà DIC s 256 Lê H ng Phong P.8 Tp V ng Tàu * i n tho i: 84-064-859248 Fax: 84-064-859518 * Email: thientuan@hcm.vnn.vn a ch Công ty con: * Công ty DIC xây d ng (DIC - CONSCO):  a ch : L u - 265 Lê H ng Phong P.8 Tp V ng Tàu  i n tho i : 064.852146; 064.807394  Fax: 064.852146 * Công ty DIC du l ch (DIC - TOUR):  a ch : 169 Thùy Vân, ph ng 8, TP V ng Tàu  i n tho i : 064.859519; 064.807046  Fax: 064.859519 * Công ty DIC u t Th ng m i (DIC INTRACO):  a ch : 14 K ng, Qu n TP HCM  i n tho i : 08.9310504  Fax: 08 8349279 * Công ty DIC V t li u - Xây d ng (DIC BUMACO)  a ch : QL 55 ph ng Long Toàn, th xã Bà R a, t nh Bà R a http://kilobooks.com THÖ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN  i n tho i : 064.651312; 064.807046  Fax: 064.827515 u t - Xây d ng H i An KIL OBO OKS CO M * Công ty DIC  a ch : 23 Hu nh Thúc Kháng, th xác H i An, Qu ng Nam  i n tho i : 0510.861367  Fax: 0510.836193 a ch Công ty thành viên: * Công ty C ph n DIC ng Ti n  a ch : 417 xã Phú H i, Nh n Tr ch,  i n tho i : 061.521230 * Công ty c ph n DIC Vi t ng Nai c  a ch : 02 Thùy Vân, ph  i n tho i : 064.525896 ng 2, TP V ng Tàu * Công ty c ph n DIC Xây d ng C u Long  a ch : 163 Hùng V ng, ph  i n tho i : 072.826531 ng 2, th xã Tân An, Long An * Công ty c ph n DIC Xây d ng s  a ch : L u tòa nhà DIC t i 265 Lê H ng Phong, TP V ng Tàu  i n tho i : 064.859268 * Công ty c ph n DIC Xây d ng s  a ch : L u tòa nhà DIC t i 265 Lê H ng Phong, TP V ng Tàu  i n tho i : 064859248 a ch đ n v tr c thu c: * Xí nghi p T v n Thi k Xây d ng  Tàu  a ch : L u tòa nhà DIC t i 265 Lê H ng Phong, TP V ng i n tho i : 064.859248 http://kilobooks.com THÖ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN * Xí nghi p Bê tông Xây d ng a ch : Trung tâm đô th Chí Linh, TP V ng Tàu  i n tho i : 064.611548 KIL OBO OKS CO M  * Chi nhánh Công ty u t Phát tri n - Xây d ng t i Hà N i  a ch : 4B Hàng Bún, Hà N i  i n tho i : 04.7162249 Thành l p l i doanh nghi p Nhà n TCL ngày 05/05/1993 c a B tr c theo Quy t đ nh s : 153A/BXD- ng B Xây d ng T ch c l i thành Cơng ty m mơ hình thí m Công ty m Công ty theo Quy t đ nh s : 01/2003/Q -BXD ngày 02 tháng 01 n m 2003 c a B tr ng B Xây d ng Các ngành ngh kinh doanh c a Công ty: * u t phát tri n khu đô th m i khu công nghi p; đ u t kinh doanh phát tri n nhà h t ng k thu t đô th , khu công nghi p, khu ch xu t, khu công ngh cao, khu kinh t m i * Thi công xây l p cơng trình cơng nghi p dân d ng; cơng trình k thu t h t ng khu cơng nghi p; cơng trình giao thơng, th y l i; cơng trình c p n th n; c x lý môi tr ng, công trình đ ng dây tr m bi n * Thi t k , ch t o k t c u thép, s n ph m c khí m k m; thi t b c n k thu t cơng trình; * T v n đ u t , t v n xây d ng, bao g m l p th m đ nh d án đ u t , kh o sát đo đ c, thi t k quy ho ch, thi t k cơng trình, t v n qu n lý d án, t v n đ u th u h p đ ng kinh t ; * Kinh doanh xu t nh p kh u v t li u xây d ng, v t t thi t b ph c v cho xây d ng, xe máy thi công, dây chuy n công ngh thi t b công nghi p khác; http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN * S n xu t kinh doanh ch ng lo i v t li u xây d ng; kinh doanh m t hàng trang trí n i ngo i th t; kinh doanh x ng d u; KIL OBO OKS CO M * Khai thác, ch bi n khoáng s n làm v t li u xây d ng; kinh doanh khai thác v n chuy n đ t, cát đ san l p m t b ng; * Kinh doanh d ch v nhà đ t; * Kinh doanh xe máy, thi t b thi công; v n t i hàng hóa; s a ch a xe máy, thi t b thi công ph ng ti n v n t i; * Kinh doanh khách s n, du l ch, v n chuy n hành khách du l ch đ th y, đ * ng ng b ; t o công nhân k thu t, chuyên gia, cán b qu n lý ph c v nhu c u phát tri n c a Công ty; * N o vét lu ng l ch giao thơng th y; * khác u t tài vào Cơng ty lo i hình doanh nghi p 1.2 C c u t ch c Công ty T ch c c a DIC Group mô hình thí m "Cơng ty m - Cơng ty con" g m Công ty m DIC Corp Cơng ty h ch tốn đ c l p Công ty m đ u t 100% v n u l Công ty là: DIC Xây d ng, DIC V t li u Xây d ng, DIC Du l ch, DIC u t Th ng m i DIC u t Xây d ng H i An T ch c b máy c a Công ty m DIC Corp g m: - T ng Giám tr c Phó T ng Giám c; Ban Ki m sốt; K tốn ng Cơng ty; Phòng, Ban ch c n ng giúp vi c - Các phòng ban g m: Phòng K ho ch - u t , Phịng Tài chính-K tốn, V n phòng, Phòng T ch c - Lao đ ng, Phòng Kinh doanh nhà đ t, Ban Gi i phóng m t b ng d án đ u t xây d ng, Ban qu n lý d án (các d án phát tri n khu đô th , d án phát tri n khu công nghi p) - Các đ n v s n xu t - kinh doanh tr c thu c bao g m: 02 Chi nhánh t i Long An Hà N i, 05 đ n v tr c thu c Xí nghi p T v n Thi t ké xây http://kilobooks.com THÖ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN d ng, Xí nghi p Xây d ng s 2, Xí nghi p Xây d ng s 4, Xí nghi p Khai thác kinh doanh cát xây l p, Xí nghi p Bê tơng xây d ng KIL OBO OKS CO M * S đ c c u t ch c Công ty: http://kilobooks.com S T CH C CÔNG TY KIL OBO OKS CO M THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN CH T CH H I NG T NG GIÁM C BAN KI M SỐT Phó t ng giám đ c ph trách k ho ch- u t Phó t ng giám đ c Ph trách thi cơng-Xây d ng Phó t ng giám đ c Ph trách K tốn-Tài V n phòng t ng h p Phòng Phòng t ch c -Lao đ ng Phòng k ho ch- ut Phòng k tốn-Tài Cơng ty DIC u t th ng m i Công ty DIC Xây d ng Công ty DIC VLXD Công ty Công ty C ph n DIC Xây d ng B c Hà Công ty C ph n DIC Xây d ng Long An Công ty c ph n DIC Xây d ng s Công ty c ph n Xây d ng Xí nghi p bê tông Xây d ng Công ty c ph n DIC Xây d ng ng Ti n http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN M t là: Nhu c u v n c đ nh đ u t trang thi t b cho ho t đ ng kinh doanh c n nhi u nh t giai đo n hi n công ty c n đ u t nhi u vào KIL OBO OKS CO M chi nhánh kho, nên t tr ng v n c đ nh c n t ng h n n a Hồn thi n c c u v n cu cơng ty theo h ng t ng t tr ng v n c đ nh hi n lên Bên c nh cơng ty ph i ý t i nhu c u v n l u đ ng ph i đ m b o v n l u đ ng kinh doanh Hai : C n ki m tra tìm hi u k l ng s n ph m, xu t x b n hàng đ ký k t h p đ ng đ m b o tính hi u qu tránh r i ro, t ng hi u qu s d ng v n T ch c t t trình kinh doanh t s n xu t, n m b t nhu c u tiêu th s n ph m Ba : C n đ y nhanh trình đ u t v n đ th c hi n chuy n giao công ngh , ti p c n v i nh ng dây chuy n hi n đ i c a n c B n là: T ch c nghiêm túc vi c quy t toán t ng h p đ ng theo quý, h ch toán l lãi cho t ng phòng ban giúp giám đ c n m ch c ngu n v n l i lãi * Nghiên c u m r ng th tr ng đ m b o ti n hành s n xu t kinh doanh có hi u qu v n đ đ u tiên đòi h i m i doanh nghi p ph i quan tâm ph i nghiên c u nh m m r ng th tr c hai th tr ng Nghiên c u th tr ng đ c bi u hi n nghiên c u ng mua s m y u t đ u vào tiêu th s n ph m hàng hoá, d ch v t o N u m t doanh nghi p khơng có th tr ng đ tiêu th s n ph m hàng hoá, d ch v t o ho t đ ng s n xu t kinh doanh s b gián đo n hay ng ng tr n u c kéo dài th i gian khơng có th tr ng doanh nghi p ch c ch n s r i vào tình tr ng làm n thua l , phá s n Chính v y, mu n m r ng th tr tiên c n ph i trì gi v ng đ ng c a m t doanh nghi p đ u c th tr ng hi n t i c a m http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN r ng th tr xu t đ ng tiêu th s n ph m t ng lai Doanh nghi p s n c nhi u s n ph m, tiêu th v i kh i l ng l n th i gian ng n, KIL OBO OKS CO M s vòng quay c a v n l u đ ng nhanh hi u q a s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p đ ch gi i h n t c nâng cao Do v y, nghiên c u th tr nghiên c u th tr Khi nghiên c u th tr theo ph c h t th tr ng ng doanh nghi p mu n ng doanh nghi p th ng ph i nghiên c u ng pháp sau: - Ph l ng hi n t i mà ph i ý t i th tr ng lai c a doanh nghi p mà tr chinh ph c ng không ng pháp nghiên c u tr c ti p : Ph ng tr c ti p ti p c n v i th tr ng pháp s d ng l c ng nên đòi h i nhi u lao đ ng, ph ti n đo chi phí kinh doanh l n Khi áp d ng theo ph ng ng pháp địi h i Cơng ty ph i th c hi n t t nh ng công vi c sau: t ch c h i ngh vào cu i n m báo cáo, tham gia vào h i ngh , h i th o gi i thi u lo i cơng trình, s n ph m xây d ng, t ch c ph ng v n tr c ti p khách hàng v cơng trình, s n ph m mà Công ty thi công, s n xu t - Ph ng pháp nghiên c u gián ti p: Thông qua tài li u, t p chí v lo i cơng trình xây d ng c a Cơng ty, t p chí sách báo nghiên c u tình hình phát tri n kinh t c a đ t n c c ng nh c a th gi i đ th y đ c m c c u kh n ng cung ng c a Công ty th gi i… nghiên c u th tr ng c u c n ph i th c hi n theo b c sau: + T ch c th c hi n công tác u tra, kh o sát thu nh p thông tin v c u c a th tr ng đ i v i lo i công trình, s n ph m, máy móc, thi t b xây d ng chuyên ngành + Ti n hành phân tích x lý thơng tin thu th p đ lo i s n ph m cv c uc a http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN + Xác đ nh l ng c u c a th tr phân tích x lý thơng tin ng c n c vài k t qu c a công tác KIL OBO OKS CO M D a vào k t qu c a vi c xác đ nh c u, Cơng ty s có quy t đ nh h p lý vi c ký k t h p đ ng v i đ i tác k ho ch mua y u t đ u vào đ ph c v s n xu t, thi công - Nghiên c u c nh tranh (cung c a th tr Bên c nh nghiên c u v th tr nghiên c u v cung th tr ng) hàng hố c a Cơng ty ng v s n ph m, Cơng ty cịn ph i ng (các đ i th c nh tranh): + Nghiên c u t ch c th c hi n đ xác đ nh đ cs l ng đ i th c nh tranh (hi n t i ti m n) + Chú tr ng nhân t nh th ph n, hình th c c a s n ph m c nh tranh đ c bi t nhân t ch t l ng ph ng pháp bán hàng, qu ng cáo, tốn, tín d ng c a đ i th c nh tranh Qua t ng h p thông tin v đ i th c nh tranh, Cơng ty s có nh ng k ho ch, chi m l c phù h p đ t n t i phát tri n V i th c tr ng hi n c a Công ty u t Phát tri n - Xây d ng - B Xây d ng vi c thành l p b ph n marketing đ c l p có th gi i quy t đ công tác tác nghiên c u th tr c ng ây m t u h t s c c n thi t Ti p th maketting khâu y u quan tr ng gi i thi u cơng ty, v y c n t ng c làm t t ho t đ ng ti p th t o cho công ty m t th tr ng ng n đ nh lâu dài, có quan h t t v i b n hàng, t o uy tín ni m tin khách hàng v hình nh c a Cơng ty u t Phát tri n - Xây d ng - B Xây d ng * V công tác qu n lý chi phí : Cơng ty c n ti t ki m chi phí s n xu t, chi phí qu n lý cho hi u qu nh t nh xây d ng đ nh m c, gi m giá thành hàng n m xu ng nh m t ng s n l * Xây d ng chi n l ng tiêu th nhanh đ t hi u qu c kinh doanh phù h p http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Khi xây d ng chi n l c kinh doanh cơng ty nên xu t phát t ba y u t chính: khách hàng, kh n ng c a doanh nghi p đ i th c nh tranh KIL OBO OKS CO M Ph i nh m vào m c đích t ng th l c c a doanh nghi p giành l i th c nh tranh, t p trung bi n pháp đ t n d ng th m nh kh c ph c nh ng m y u Ph i đ m b o đ an tồn kinh doanh, ln có bi n pháp ng n ng a, tránh né, h n ch r i ro chi n l c Xác đ nh ph m vi kinh doanh, m c tiêu nh ng u ki n c b n đ th c hi n m c tiêu Ph i d đốn đ xác chi n l Ph i có chi n l t c mơi tr ng kinh doanh t ng lai, d đoán c phù h p c d phịng chi n l c kinh doanh đ th c thi ng lai nh ng ch a ch c ch n Ho t đ ng c ch th tr ng v i m c đ c nh tranh ngày kh c li t đòi h i doanh nghi p ph i xây d ng cho đ c m t chi n kinh doanh đ n phù h p, k t h p ch t ch c nh ng m c tiêu chung, ng n h n l n dài h n, gi m s phù thu c nhi u vào s bi n đ ng c a th tr đ ng th i thích ng nhanh v i s thay đ i c a môi tr ng ng kinh doanh * Ngu n nhân l c Ngu n nhân l c khâu then ch t c a m i trình s n xu t, công ty không nh ng quan tâm đ n đ i s ng v t ch t tinh th n c a ng i lao đ ng mà c n đ u t tho đáng đ phát tri n quy mô, đào t o l c l ng lao đ ng Chính sách đào t o cán b công nhân viên c a Công ty nên theo hình th c sau: + t o ph m vi trách nhi m nhi m v c a nhân viên http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN + C cán b cơng nhân viên d khoá hu n luy n ho c h i th o Công ty tr c qu n lý ch t ch , có đ nh h c a ng ng rõ ràng, c g ng k th a kinh nghi m KIL OBO OKS CO M đ ng đào t o có u ki n Vi c c h c ph i làm i tr c + T o nhi u hình th c đ khuy n khích ng i lao đ ng s d ng th i gian r nh r i đ trau d i ki n th c Ph i m r ng chi n d ch đào t o cho tồn b lao đ ng Cơng ty Ngh a ng i lao đ ng s có kh n ng thích ng v i cơng vi c h n, t nh v ng tin công vi c đ c giao th c hi n đ m c cao c ph ng án hàng n m Công ty ph i b m t kho n chi phí khơng nh đ đào t o nh ng Cơng ty có th thu đ c k t qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh t t h n nh ng Cơng ty có th thu đ c k t qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh t t h n trình đ cơng nhân đ c nâng cao ng th i b m t kho n chi phí l n đ đào t o cơng nhân có tay ngh cao, Cơng ty có th gi m b t đ đ ng laođ ng d th a t ng c n ng su t lao đ ng t nh ng cơng nhân có trình đ tay ngh , ý th c k lu t cao h n gi m b t đ đ cl cl c lao đ ng gián ti p c a Công ty gi m b t ng lao đ ng d th a Công ty ph i th c hi n m t s công vi c sau: + K t h p đ ng th i bi n pháp khác v a đ ng viên ng i lao đ ng, v a kiên quy t gi m s lao đ ng d th a + Bên c nh vi c xác đ nh xác đ i t c ng lao đ ng c n gi m ng quy t th c hi n gi m lao đ ng d th a, Công ty c ng nên h tr v m t thu nh p cho nh ng ng ng tu i i lao đ ng c n gi m, v n đ m b o v ch đ cho i lao đ ng đ n tu i vè h u đ ng i lao đ ng có th yên tâm v tr i u làm Cơng ty có th gi m đ đ ng v n đ ch c chi phí ti n l ng ng c i lao ng m t ph n thu nh p v n có th i gian đ ki m thêm thu nh p xã h i + Gi i thích rõ cho b ph n công nhân viên th y đ hi n c a Công ty s c n thi t ph i gi m b t l c s khó kh n ng lao đ ng d th a http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN + Vi c gi m b t l ng lao đ ng d th a ph i đ công khai, công b ng đ i v i m i ng i lao đ ng, đ m b o ch gi l i nh ng i có n ng l c th c s ch khơng ph i b t c lý khác KIL OBO OKS CO M ng c ti n hành m t cách Hoàn thi n c c u t ch c đ nâng cao trình đ tay ngh , ý th c k lu t lao đ ng gi m b t s lao đ ng d th a nên th c hi n theo h ng sau: Th nh t : T ch c ki m tra đánh giá l i n ng l c trình đ c a tồn b cán b cơng nhân viên phịng ban ch c n ng c a Công ty đ xem xét m t cách xác n ng l c c a t ng ng i Th hai : Xác đ nh m c tiêu, nhi m v c a Công ty hi n t i t ng lai đ phân tích t ng h p nhi m v cho phòng ban ch c n ng c a Công ty Th ba: Trên c s nhi m v c a phịng ban ch c n ng Công ty s d a vào n ng l c, trình đ c a t ng ng i đ c c u vào phòng ban ch c n ng c n thi t Th t : Còn l i s lao đ ng gián ti p d th a ra, Cơng ty có th ti n hành thuy t ph c h ngh vi c t nguy n, chuy n xu ng s n xu t tr c ti p, t o u ki n cho h c t p đ chuy n ngh … Nh v y, n u c c u b máy c a Công ty u t Phát tri n - Xây d ng - B Xây d ng g n nh h n s ho t đ ng hi u qu h n, t o u ki n cho vi c xây d ng sách ch t l d ng đ ng h p lý Tuy nhiên Công ty ph i xây c c ch ho t đ ng h p lý khoa h c m i có th phát huy đ hi u qu c a b máy qu n lý Sau thay đ i, b ph n lao đ ng c phòng ban ch c n ng c a Công ty gi m g n nh * Trang thi t b công ngh Vi c đ i m i máy móc thi t b , nâng cao n ng l c s n xu t có ý ngh a r t l n đ i v i m i doanh nghi p ho t đ ng nâng cao ch t l d ng hoá s n ph m, t ng s n l ng, t ng n ng su t lao đ ng, ti t ki m nguyên v t li u … Nh v y s t ng kh n ng c nh tranh, m r ng đ t ng tr ng nhanh nâng cao đ ng, đa c th tr c hi u qu s n xu t kinh doanh ng, http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Qua vi c phân tích, đánh giá n ng l c máy móc, thi t b Cơng ty t Phát tri n - Xây d ng - B Xây d ng ta nh n th y m c dù s l r t c k , l c h u (đã kh u hao g n 80%) M t s thi t b m i đ v a h n ch v s l ng máy ng đ i nhi u, đa d ng nh ng ph n l n KIL OBO OKS CO M móc, thi t b c a công ty hi n t u cđ ut ng v a thi u tính đ ng b nên nhi u s n ph m xu t t n t i d ng l i k thu t, hao phí nguyên v t li u r t l n Chính v y mà v n đ nâng cao k thu t, đ i m i công ngh m t nh ng v n đ đ c quan tâm hàng đ u công ty Tuy nhiên vi c phát tri n cơng ngh k thu t địi h i v n đ u t l n, ph i có th i gian dài ph i xem xét k ba v n đ sau: + Công ty ph i d đoán c u c a th tr ng c ng nh c u c a công ty v lo i máy móc xây d ng mà cơng ty c u đ phát tri n, m r ng s n xu t D a d đoán m c c u công ty s đ t nh ng m c tiêu c th đ i m i công ngh + Ph i xem xét, l a ch n công ngh phù h p C n tránh vi c nh p ph i công ngh l c h u, l i th i, tân trang l i hay công ngh gây ô nhi m mơi tr ng + Có gi i pháp đ n v huy đ ng s d ng v n Do đ u t cho công ngh m t kho n v n l n trình lâu dài, h n n a ngu n v n dành cho đ u t thay đ i, c i ti n cơng ngh c a cơng ty cịn r t eo h p khiêm t n nên c n ph i nghiên c u k l công ngh ng, th n tr ng vi c s d ng v n đ u t cho Qua vi c xem xét k v n đ k t h p v i tình hình s n xu t hi n t i c a Công ty u t Phát tri n - Xây d ng - B Xây d ng có th th c hi n vi c đ i m i máy móc, thi t b , nâng cao n ng l c s n xu t theo h sau: ng http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Vi c đ u tiên ti n hành lý thi t b không dùng ho c hi u qu s d ng th p t n kho nhi u n m ho c t n d ng ph tùng thi t b KIL OBO OKS CO M đ gi m chi phí cho ph tùng thay th Ti n hành nâng c p máy móc thi t b hi n có đ kh c ph c tình tr ng h ng hóc, nh h ng đ n ti n đ s n xu t ch t l ng s n ph m Công ty nên t p trung, tr ng vào nhi m v b i l ph ng h ng gi i quy t phù h p nh t v i công ty th i m hi n t i V i cách gi i quy t cơng ty v n có th c i thi n đ c ch t l ng s n ph m, ti n trình s n xu t s v n c n cho gi i pháp l i không c n v i s l cao ng Bên c nh đó, Cơng ty c ng c n đ u t theo chi u sâu, thay đ i công ngh s n xu t, mua s m thi t b m i Tuy nhiên gi i pháp g p nhi u khó kh n b i địi h i m t l ng v n l n s v n c a cơng ty có h n v y công ty ph i ti n hành t ng b c, t ng ph n đ đ m b o cho trình s n xu t kinh doanh di n bình th ng Công ty c n nghiên c u, ki m tra, đánh giá s l ng, ch t l ng c ng nh kh n ng th c t c a t ng thi t b t phân lo i máy móc cơng đo n quy trình s n xu t nh t, b ph n nh h ng quan tr ng nh t, l n nh t đ n ch t l làm Tìm xem ch ch a h p lý, ch a đáp ng đ ng s n ph m c yêu c u k thu t … Qua t p trung vào thi t b , b ph n đ b sung, thay th V i trang thi t b máy móc k thu t đ s t ng đ c n ng su t, ch t l ph n đ u đ t giá tr s n l c c i ti n, thay m i cơng ty ng s n ph m c a Cơng ty có th ng t i đa ng v i máy móc, thi t b đ cđ ut M t khác mua s m y u t đ u vào, công ty c n quan tâm, tr ng v n đ sau: http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN ng ch ng lo i : thi t b , l a ch n thi t b thông d ng, ph c v đ c công vi c s n xu t máy móc thi t b xây d ng c a công ty KIL OBO OKS CO M +V s l + V giá tr đ u t : ch n lo i thi t b đáp ng đ c yêu c u c a công ty nh ng ph i có giá c ph i ch ng đ gi m v n đ u t ban đ u s m hoàn tr v n vay + V s d ng : yêu c u thi t b ph i có thao tác đ n gi n, tu i b n s d ng phù h p v i s v n đ u t b có kh n ng cung ng ph tùng thay th , s a ch a + V ch t l ng: mua máy móc thi t b , đ c bi t máy c a n c ngoài, c n ki m đ nh ch t ch xem chúng có ph i nh ng máy móc thi t b tiên ti n khơng, tránh tình tr ng nh p v nh ng máy móc thi t b c k , l c h u C n đào t o m t đ i ng cán b công nhân viên có tay ngh cao có th s d ng, b o d ng c ng nh s a ch a t t máy móc thi t b L p k ho ch u ph i máy móc đ khơng th thi u máy móc ph c v cho s n xu t c a công ty http://kilobooks.com KIL OBO OKS CO M THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN K T LU N Mu n nâng cao ch tiêu l i nhu n b n thân doanh nghi p ph i ch đ ng sáng t o, h n ch nh ng khó kh n, phát tri n m t thu n l i đ t o môi tr ng ho t đ ng có l i cho Vai trị c a doanh nghi p đ c th hi n qua hai m t: th nh t, bi t khai thác t n d ng nh ng u ki n y u t thu n l i t môi tr ng bên th hai, doanh nghi p ph i ch đ ng t o nh ng u ki n, nh ng y u t cho b n thân đ phát tri n C hai m t c n đ c ph i h p đ ng b m i v n d ng đ c t i đa ngu n l c, kinh doanh m i đ t hi u qu t i u B c sang thiên niên k m i v i nhi u th thách địi h i cán b cơng nhân c g ng n l c đ v t qua Hy v ng công ty s đ t đ c nh ng k t qu to l n toàn di n nh ng n m t i Trong th i gian th c t p t i công ty qua tìm hi u em vi t b n chuyên đ t t nghi p Do th i gian trình đ cịn h n ch , vi t khơng th tránh kh i thi u sót h n ch r t mong nh n đ c s đóng góp ý ki n c a Th y, Cô Ban lãnh đ o công ty Em xin chân thành c m n Cô giáo PGS.TS Ngô Th Hồi Lam t i Chi nhánh Công ty u t Phát tri n - Xây d ng t i Hà N i t n tình giúp đ em hoàn thành vi t ! http://kilobooks.com KIL OBO OKS CO M THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN TÀI LI U THAM KH O Giáo trình Qu n tr kinh doanh t ng h p doanh nghi p- GS.TS Ngơ ình Giao - NXB Khoa h c k thu t Giáo trình phân tích ho t đ ng kinh doanh - PGS.PTS Nguy n Th Gái Giáo trình qu n tr doanh nghi p - Tr ng HKTQD - ch biên: PGS.PTS Lê V n Tâm - Xu t b n 1995 i u l ho t đ ng c a Công ty u t Phát tri n - Xây d ng - B Xây d ng Các báo cáo quy t tốn tài chính, B ng t ng k t tài s n, k t qu kinh doanh c a Công ty u t Phát tri n - Xây d ng - B Xây d ng http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN NH N XÉT C A N V TH C T P KIL OBO OKS CO M http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN NH N XÉT C A GIÁO VIÊN H NG D N KIL OBO OKS CO M http://kilobooks.com THÖ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Phân tích ch tiêu l i nhu n c a Công ty đ u t phát tri n xây d ng DIC L im đ u KIL OBO OKS CO M M CL C Ph n 1: Quá trình hình thành phát tri n c a nh ng đ c m ch y u c a Công ty đ u t phát tri n xây d ng DIC 1.1 Quá trình hình thành phát tri n Công ty 1.2 C c u t ch c Công ty 1.3 M t s đ c m c a Công ty 1.3.1 c m công ngh 1.3.2 c m th tr 1.1.3 c m lao đ ng ng Ph n 2: Phân tích ch tiêu l i nhu n c a Công ty u t phát tri n - xây d ng DIC 2.1 ánh giá k t qu ho t đ ng chung Công ty nh ng n m qua 2.2 Tình hình l i nhu n ch tiêu l i nhu n c a Công ty 2.2.1 L i nhu n t c đ bi n đ ng c a l i nhu n 2.2.2 L i nhu n theo lo i cơng trình 2.2.3 T su t l i nhu n (doanh l i) 2.2.2.1 T su t l i nhu n theo V n l u đ ng 2.2.2.2 T su t l i nhu n theo doanh thu 2.2.2.3 L i nhu n lao đ ng 2.2.2.4 T su t l i nhu n theo chi phí 2.2.2.5 T su t l i nhu n theo t ng s v n 2.3 Các y u t tác đ ng đ n l i nhu n ch tiêu l i nhu n 2.3.1 Các y u t c a Công ty 2.3.2 Các y u t bên ngồi http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 2.4 ánh giá h n ch nguyên nhân 2.4.1 H n ch KIL OBO OKS CO M 2.4.2 Nh ng u m 2.4.3 Nguyên nhân c a h n ch Ph n 3: M t s đ xu t nh m nâng cao ch tiêu l i nhu n c a công ty đ u t phát tri n - xây d ng DIC 3.1 ánh giá t ng quát 3.2 Các đ xu t nâng cao ch tiêu l i nhu n K t lu n Tài li u tham kh o ... DIC VLXD Công ty Công ty C ph n DIC Xây d ng B c Hà Công ty C ph n DIC Xây d ng Long An Công ty c ph n DIC Xây d ng s Công ty c ph n Xây d ng Xí nghi p bê tông Xây d ng Công ty c ph n DIC Xây d... n - Xây d ng (DIC) thành Công ty m (DIC Corp) t h p Công ty m Công ty (DIC GROUP) T h p " Công ty m - Công ty con" c a Công ty u t Phát tri n - Xây d ng bao g m Công ty m Công ty g n k t v i... Cơng ty con" g m Công ty m DIC Corp Cơng ty h ch tốn đ c l p Công ty m đ u t 100% v n u l Công ty là: DIC Xây d ng, DIC V t li u Xây d ng, DIC Du l ch, DIC u t Th ng m i DIC u t Xây d ng H i An