Tìm hiệu về UNILEVER

PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ UNILEVER: I LỊCH SỬ RA ĐỜI VÀ PHÁT TRIỂN: Lịch sử đời: William Lever (1851-1925)– công dân Anh, người sáng lập Unilever, người tạo dựng nên ngành công nghiệp sản xuất xà phòng vào cuối kỷ XIX Thừa hưởng doanh nghiệp cha để lại, William tạo dựng nhà máy sản xuất riêng trở thành công dân giàu có Vương quốc Anh lúc Ông người nghĩ tới việc kinh doanh không xà phòng mà nhãn hiệu Các chiến dịch PR ông nhằm quảng bá cho sản phẩm vào lịch sử marketing giới Tuy nhiên, để có vị trí ngày hôm nay, tập đoàn trải qua nhiều khó khăn tưởng chừng khó vượt qua Sau nhiều nỗ lực đạt thành công định, năm 1890, Lever mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh khỏi biên giới nước Anh Ngoài nhà máy Mỹ, Lever “bành trướng” sang tận Úc, Canada, Đức Thụy Sĩ Sau chiến tranh giới thứ nhất, Lever tiếp tục “bành trướng” sang tận châu Phi Ông năm 1925 – trai ông kế tục nghiệp tiến hành “cuộc sáp nhập kỷ” với Liên minh bơ Hà Lan để tạo Unilever đẳng cấp giới Mặc dù margarin phát minh Pháp song nhà máy sản xuất loại bơ thực vật giới lại người Hà Lan xây dựng vào thập niên 70 – 80 kỷ trước Hai số nhà máy lớn Hà Lan Jurgens Van Van den Berg Các nhà sản xuất margarin Hà Lan thống với để không xảy cạnh tranh hãng Tuy nhiên, thỏa thuận mà họ đưa tỏ không hiệu quả, dẫn đến việc hình thành liên minh bơ Margarine Union, vào năm 1927 Jurgens Van den Berg để kiểm soát toàn thị trường bơ Châu Âu Sau đó, Margarine Union bắt đầu đàm phán với Lever Brothers khả sáp nhập bên nhằm tạo ảnh hưởng với thị trường châu Âu Tuy nhiên, lúc này, đề nghị không thực Cho đến tháng Giêng 1930, hợp Margarine Union Lever Brothers thực Một liên minh Anh-Hà Lan có tên Unilever đời Để tránh hệ thống đánh thuế kép, liên minh định tách thành hai công ty: Unilever PLC có trụ sở Anh Unilever NV đóng trụ sở Hà Lan Và dù hai công ty có cấu hoạt động gần độc lập, song Unilever thực thể thống Cổ đông Unilever, dù Anh hay Hà Lan nhận mức cổ tức Quá trình phát triển: - Unilever đời năm 1930 từ sáp nhập công ty Lever Brothers (công ty sản xuất xà Anh) Margarine Unie (sản xuất bơ thực vật Hà Lan) - Năm 1972, tập đoàn mua lại chuỗi nhà hàng A&W Canada - Năm 1984, hãng mua lại thương hiệu Brooke Bond nhà sản xuất trà PG Tips - Năm 1987, Unilever tăng cường sức mạnh thị trường chăm sóc da việc mua lại Chesebrough-Ponds (nhà sản xuất sản phẩm chăm sóc da Pond’s, Aqua-Net, Cutex Nail Polish, Vaseline, kem đánh Pepsodent) - Năm 1989, Unilever tiếp tục mua lại mỹ phẩm Calvin Klein, Fabergé Elizabeth Arden, lại bán Elizabeth Arden cho FFI Fragrances vào năm 2000 - Năm 1996, Unilever mua Công ty Helene Curtis Industries để tăng cường diện thị trường dầu gội đầu sản phẩm khử mùi thể Mỹ - Năm 2000, Unilever thâu tóm Công ty Best Foods Mỹ để bắt đầu nhảy vào lĩnh vực thực phẩm đồng thời đẩy mạnh hoạt động khu vực Bắc Mỹ Cũng năm đó, vào ngày tháng 4, Unilever mua lúc hai công ty Ben & Jerry’s (với loại kem tiếng tên) Slim Fast Trong năm tài 2007, doanh thu Unilever đạt 53 tỉ USD, trở thành công ty khổng lồ sở hữu khoảng 400 nhãn hàng lĩnh vực thực phẩm chăm sóc cá nhân tự điều hành phần lớn chuỗi cung ứng rộng khắp II LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG: Unilever tập đoàn toàn cầu Anh Hà Lan tiếng giới lĩnh vực kinh doanh thực phẩm chăm sóc sức khỏe người tiêu dùng.Các thương hiệu Unilever tập trung vào nhóm: - Thực phẩm(Food) - Chăm sóc gia đình(Home care) - Chăm sóc cá nhân(Personal care) - Dinh dưỡng(Nutrition) - Y tế,vệ sinh,làm đẹp (Health,Hygiene,Beauty) - Thực phẩm chức (Foodsolutions) Các nhãn hiệu tiêu biểu Unilever tiêu dùng chấp nhận rộng rãi toàn cầu Lipton, Knorr, Cornetto, Omo, Lux, Vim, Lifebouy, Dove, Close-Up, Sunsilk, Clear, Ponds, Hazeline, Vaseline, … với doanh thu hàng triệu đô cho nhãn hiệu chứng tỏ Unilever công ty thành công giới lĩnh vực kinh doanh chăm sóc sức khỏe người tiêu dùng( Personal Care) Cùng với Proctol &Gambel ( P&G), Unilever thống trị khắp giới sản phẩm Uniliver sở hữu nhiều thương hiệu Tập đoàn phải trải qua nhiều năm để sở hữu nhiều thương hiệu Hiện nay, có 167.000 người làm việc cho Unilever Hơn 50% doanh nghiệp công ty thị trường Công ty có kinh nghiệm 50 năm làm việc Brazil, Trung Quốc, Ấn Độ Indonesia Unilever sở hữu 400 nhãn hiệu, 13 thương hiệu đạt doanh thu hàng năm vượt € 1.000.000.000 Top 25 thương hiệu Unilever chiếm 70% doanh thu III PHẠM VI HOẠT ĐỘNG : Là công ty đa quốc gia nên việc mở rộng kinh doanh đặt nhiều chi nhánh giới để chiếm lĩnh thị trường toàn cầu mục tiêu Unilever Hiện Unilever giới chia làm khu vực : bao gồm Americas, Western Europe and AAC(Asia, AMET, Central & Eastern Europe) Trong báo cáo tài số liệu thống kê unilever so sánh khu vực Ví dụ doanh thu năm 2009 Uinilever : Americans 37%, Western Europe 25%, AAC 38% Tính đến thời điểm tại,sản phẩm Unilever có mặt 170 quốc gia khắp năm châu lục Tất danh mục sản phẩm unilever bao gồm thực phẩm, chăm sóc gia đình cá nhân tin tưởng hàng trăm triệu người tiêu dùng khắp giới IV CẤU TRÚC TỔ CHỨC, CƠ CẤU: Để tránh hệ thống đánh thuế kép, Unilever tách thành hai công ty: Unilever PLC có trụ sở London, Anh Unilever NV đóng trụ sở Rotterdam, Hà Lan Cả hai công ty Unilever có giám đốc hoạt động doanh nghiệp Hiện Chủ tịch Unilever NV PLC ông Michael Treschow Tổng Giám Đốc ông Paul Polman Unilever bố trí nhãn hàng giám đốc quản lí toàn cầu Các nhà lãnh đạo chủ chốt Unilever bao gồm: - Douglas Anderson Baillie - Trưởng phòng Nhân - Giáo sư Geneviève Berger - Trưởng phòng Nghiên cứu Phát triển - Jean-Marc Huet - Giám đốc tài - Dave Lewis - Chủ tịch khu vực châu Mỹ - Harish Manwani - Chủ tịch khu vực Châu Á, Châu Phi, CEE - Pier Luigi Sigismondi - Giám đốc Cung ứng viên - Keith Weed - Trưởng phòng Tiếp thị Truyền thông - Jan Zijderveld - Chủ tịch Unilever khu vực Tây Âu Ngoài có giáo sư, tiến sĩ, chuyên gia hàng đầu lĩnh vực thực phẩm, dược phẩm, dinh dưỡng, làm đẹp… giúp Unilever sáng tạo phát triển tối ưu sản phẩm PHẦN II: HOẠT ĐỘNG CỦA UNILEVER TẠI VIỆT NAM: Bắt đầu hoạt động Việt Nam từ năm 1995, Unilever Vietnam không ngừng phát triển mạnh mẽ suốt 15 năm qua, đạt tốc độ tăng trưởng bình quân số năm Tổng doanh thu năm 2009 Unilever Vietnam gần 1% GDP Việt Nam Hiện Công ty có đội ngũ nhân viên gồm 1.500 người gián tiếp tạo việc làm cho 7.000 lao động Với sứ mệnh giúp nâng cao chất lượng sống người dân Việt Nam, Unilever Vietnam luôn ưu tiên coi trọng người tiêu dùng Việt Nam thông qua việc cam kết cung cấp sản phẩm có chất lượng quốc tế với lựa chọn sản phẩm đa dạng, nhằm đáp ứng nhu cầu thu nhập khác người tiêu dùng Việt Nam Hầu hết nhãn hàng Unilever Vietnam trở thành nhãn hiệu dẫn đầu thị trường Việt Nam Các nhãn hàng OMO, Sunsilk, Clear, Pond’s, P/S, Lipton, Knorr, VISO, VIM, Sunlight trở thành nhãn hiệu quen thuộc, ưa dùng lựa chọn số nhiều gia đình Việt Nam Điều minh chứng qua kết khảo sát, điều tra thực tế ngày trung bình có tới gần triệu sản phẩm Unilever Vietnam tới tay hộ gia đình phạm vi nước Từ năm 1995 tới năm 2009, Công ty đưa thị trường 540 sản phẩm Quy mô cấu tổ chức Unilever Vietnam: Unilever Việt Nam thực chất tập hợp ba công ty riêng biệt: Liên doanh Lever Việt Nam có trụ sở Hà Nội, Elida P/S Thành phố Hồ chí Minh Công ty Best Food đặt thành phố Hồ Chí Minh Từ năm 1995 đến Unilever đầu tư khoảng 120 tiệu USD doanh nghiệp này, điều thể bảng sau: Bảng 1.1: Giới thiệu công ty Unilever Công ty Liên doanh Lever Tổng vốn đầu Phần vốn góp tư ( Triệu USD) Unilever 56 Việt Nam (1995) Liên doanh Elida P/S Unilever Bestfood Việt Nam( 1996) 66.66% Địa Lĩnh vực hoạt điểm động Hà Nội HCM 17.5 100% HCM 37.1 100% HCM Chăm sóc cá nhân, gia đình Chăm sóc miệng Thực phẩm, kem đồ uống “Nguồn: Phòng Marketing, Công ty Unilever Việt Nam.” Unilever Việt Nam có nhà máy Hà Nội, Củ chi, Thủ Đức khu công nghiệp Biên Hoà Công ty có hệ thống phân phối bán hàng toàn quốc thông qua 350 nhà phân phối lớn 150.000 cửa hàng bán lẻ Hiện công ty đạt mức tăng trưởng khoảng 35-40% tuyển dụng 2000 nhân viên Ngoài công ty hợp tác với nhiều nhà máy xí nghiệp nội địa hoạt động sản xuất gia công, cung ứng nguyên vật liệu sản xuất bao bì thành phẩm Các hoạt động hợp tác kinh doanh giúp Unilever Việt Nam tiết kiệm chi phí nhập hạ giá thành sản phẩm, để tăng cường sức cạnh tranh sản phẩm công ty thị trường Việt Nam, đồng thời công ty giúp đỡ đối tác Việt Nam phát triển sản xuất, đảm bảo thu nhập cho nhân viên tạo thêm khoảng 5500 việc làm Tại công ty Unilever Việt Nam, nắm giữ cương vị cao ông J.V Raman –Chủ tịch tập đoàn, ông Tim Scote - Tổng Giám đốc bà Đặng Thu Hà - Giám đốc Truyền thông Unilever Hàng năm Unilever Việt Nam tuyển dụng từ 20 đến 30 Quản trị viên tập cho phận khác Marketing,Kinh doanh (Bán hàng), Tài kế toán, Chuỗi cung ứng, Sản xuất Nhân sự.Chương trình thu hút hàng ngàn sinh viên tham gia dự tuyển năm • Sơ đồ cấu trúc tổ chức công ty Unilever Việt Nam: Giám đốc điều hành Phòng an toàn Phòng cung ứng vật tư Xưởng quản lí sản xuất kem đánh Phòng kế toán Phòng kế hoạch Xưởng quản lí sản xuất dầu gội đầu Phòng marketing Xưởng quản lí sản xuất thực phẩm Phòng nhân Tình hình hoạt động kinh doanh: Ngay sau vào hoạt động năm 1995, sản phẩm tiếng Unilever Omo, Sunsilk, Clear, Dove, Pond’s, Close-up, Cornetto, Paddle Pop, Lipton, Knorr nhãn hàng truyền thống Việt Nam Viso, P/S giới thiệu rộng rãi với ưu chất lượng hoàn hảo giá hợp lý phù hợp với túi tiền người tiêu dùng Việt Nam nhãn hàng nhanh chóng trở thành hàng hoá tiêu dùng nhiều thị trường Việt Nam với công ty Unilever nhanh chóng có lãi thu lợi nhuận không nhỏ thị trường Việt Nam Liên doanh Lever Việt Nam, Hà Nội bắt đầu làm ăn có lãi từ năm 1997, tức sau năm công ty thành lập Công ty Elida P/S làm ăn có lãi kể từ thành lập từ năm 1997 Best Food thành công việc đưa nhãn hiệu kem tiếng người tiêu dùng hoan nghênh năm 1997 Paddle Pop (Sau nhãn hiệu chuyển nhượng cho Kinh Đô Việt Nam) công ty mở rộng sang kinh doanh mặt hàng trà Lipton, bột nêm Knorr, nước mắm Knorr- Phú Quốc… Và công ty hoạt động có lãi Bảng 1.2: Doanh số năm Unilever "Nguồn: Phòng Marketing Công ty Lever Việt Nam" Tính trung bình năm doanh số lợi nhuận Unilever Việt Nam tăng khoảng 30-35%/ năm kể từ dự án công ty vào hoạt động ổn định có lãi Nếu năm 95 doanh số công ty 20 triệu USD, năm 96 doanh số công ty 40 triệu USD đến năm 1998 doanh số công ty 85 triệu USD tính đến hết năm 2002 doanh số công ty khoảng 240 triệu USD Với tốc độ tăng trưởng chóng mặt Unilever Việt Nam chứng tỏ công ty nước thành đạt Việt Nam Đối với Unilever Việt Nam, mạng lưới phân phối bán hàng Công ty nhiều doanh nghiệp, đối tác đánh giá cao, mạng lưới bán lẻ đến 100% thôn xã, thị trấn thành phố thông qua gần 180 nhà phân phối nước hợp tác kinh doanh với tất chuỗi kênh phân phối đại phát triển nhanh chóng Việt Nam, sản phẩm đa dạng nhằm đáp ứng nhu cầu, thu nhập khác người tiêu dùng Việt Nam Unilever Việt nam bắt rễ sâu vào kinh tế, đối tác chặt chẽ với doanh nghiệp vừa nhỏ nước, dù họ đối tác, khách hàng, nhà cung cấp, bên thứ ba hay nhà phân phối, cách trì quan hệ hợp tác chặt chẽ với mạng lưới gồm 10 doanh nghiệp hợp tác sản xuất gia công, 100 doanh nghiệp cung cấp nguyên vật liệu bao bì, chuyển giao công nghệ, tiến tới hình thức hợp tác sản xuất gia công chế biến gần hình thức hợp tác tương lai để sản xuất nguyên liệu thay nguyên liệu nhập khẩu, thể Thoả thuận Hợp tác Chiến lược dài hạn ký kết Unilever Việt nam Tổng công ty Hoá chất Việt nam (Vinachem) năm 2009 10 • Sản phẩm tiêu biểu Unilever Vietnam Bảng 1.3: Hệ thống sản phẩm công ty: Home Care Personal Care Food Stuffs Comfort: Nước xả làm mềm vải Bột giặt: + Omo + Omo Matic + Viso Tẩy rửa: + Sunlight + Vim Dầu gội + Clear + Lux + Organics + Sunsilk + Pond Dầu xả: + Sunsilk Kem dưỡng da + Pond + Hazeline + Vaseline Bàn chải kem đánh + Close up + P/S + Bàn chải C-up + Bàn chải PS Xà phòng tắm sữa tắm + Lux + Dove + Lifebouy Trà: + Suntea + Lipton + Cây đa Thực phẩm + Cháo thịt heo ăn liền Knorr + Viên súp thịt bò Knorr + Nước mắm Knorr - Phú Quốc "Nguồn : Phòng marketing công ty Lever Việt Nam" 11 Chính sách kinh doanh: Chỉ thời gian ngắn từ công ty vào hoạt động, sản phẩm công ty biết đến rộng khắp phạm vi nước Để đạt thành đó, công ty đề chiến lược với phân tích rõ ràng Unilever Việt Nam xác định rõ ràng mục tiêu sứ mạng công ty “Công ty Unilever Việt Nam biết đến công ty đa quốc gia hoạt động thành công Việt Nam giá trị công ty đo lường bởi: Quy mô kinh doanh công ty, sức mạnh chi nhánh, dịch vụ chăm sóc khách hàng hoàn hảo, lợi nhuận cao đơn vị khác phân phối sản phẩm công ty làm cải thiện điều kiện sinh sống người Việt Nam.” Unilever Việt Nam có khả vượt trội nắm giữ công nghệ nguồn giới sản xuất sản phẩm với giá nhân công chi phí rẻ Việt Nam làm sản phẩm công ty đạt chất lượng tốt, chi phí thấp phục vụ đại đa số người dân Việt Nam Công ty nhận định môi trường Việt Nam, trị pháp luật trở ngại lớn, nhiên, công ty phải đối mặt vấn đề lao động chế độ người lao động Thêm vào đó, người Việt Nam dễ dàng chấp nhận mới, quan điểm cách tân, sẵn sàng chào đón phù hợp với tư cách sống họ Vì vậy, việc quảng bá sản phẩm Việt Nam không khó khăn Về kinh tế, thu nhập người Việt Nam mức trung bình trở ngại công ty Unilever, đó, công ty thực chiến lược “ nhặt, chặt bị” vừa làm thích nghi hoá sản phẩm với địa phương, vừa đưa sản phẩm giá rẻ phù hợp với thị trường phải có lợi nhuận Tuy nhiên, nghiên cứu thị trường Việt Nam công ty gặp phải đối thủ cạnh tranh P&G với sản phẩm hàng đầu giới tương tự Unilever Nhưng thâm nhập thị trường sớm với hiểu biết sâu sắc nên Unilever Việt Nam nắm tay lợi định Đồng thời theo đuổi 12 chiến lược phục vụ đại đa số người tiêu dùng ngược với chiến lược P&G phân đoạn thị trường có thu nhập cao hơn, Unilever chiếm ưu nhiều so với đối thủ cạnh tranh Việt Nam Với phân tích cặn kẽ đề chiến lược thích hợp, công ty Unilever Việt Nam ngày phát triển mạnh mẽ đạt bước tiến tiến Chính sách nhân sự: Nguồn nhân lực công ty Unilever quan tâm hàng đầu Cùng với việc đa dạng hóa hoạt động sản xuất kinh doanh, Unilever Việt Nam coi trọng việc phát triển nguồn nhân lực bước đột phá chất cho phát triển bền vững lâu dài, xã hội tiến vào “Kinh tế tri thức” “Kinh tế sinh học” Để “hiểu thấu đáo người tiêu dùng Việt Nam” để phát triển “hệ thống rễ” giúp công ty bám sâu vào thị trường, Unilever xây dựng đội ngũ nhân viên địa chuyên nghiệp thường xuyên trọng đến chương trình huấn luyện nhân viên Quan điểm Unilever “Phát triển thông qua người”, nên công ty quan tâm đến quyền lợi nhân viên sẵn sàng hỗ trợ họ lĩnh vực công tác Hiện nay, đội ngũ quản lý Việt Nam thay vị trị chủ chốt trước chuyên gia nước đảm nhận Luôn quan tâm tìm kiếm phát triển nguồn nhân tài, Unilever VN đem đến cho sinh viên xuất sắc hội làm việc môi trường chuyên nghiệp nước qua chương trình tuyển dụng: UFLP (Unilever Future Leaders Program- tạm dịch “Chương trình nhà lãnh đạo tương lai Unilever”) có tiền thân chương trình “Quản trị viên tập sự” Chương trình mang đến cho sinh viên xuất sắc hội làm việc để phát triển kỹ toàn diện tài lãnh đạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, cởi mở thân thiện Chính thức bắt đầu Việt Nam từ năm 1998, chương trình tìm kiếm phát triển thành công nhiều 13 sinh viên Việt Nam vừa tốt nghiệp đảm nhận vị trí lãnh đạo then chốt công ty Vai trò, đóng góp xã hội : Ngoài hoạt động kinh doanh Unilever Việt Nam tích cực đóng góp vào hoạt động xã hôi, nhân đạo phát triển cộng đồng Hàng năm công ty đóng góp khoảng triệu đô la vào hoạt động phát triển cộng đồng Việt Nam công ty vinh dự nhận khen thủ tướng phủ nước ta “ có thành tích sản xuất kinh doanh hoạt động xã hội, nhân đạo, giáo dục, giáo dục sức khỏe cộng đồng” • Một số hoạt động góp phần tích cực để bảo vệ môi trường: - Sử dụng lượng hiệu để tiết kiệm tài nguyên: Tại văn phòng, Unilever đưa vào sử dụng hệ thống bình nước nóng sử dụng lượng mặt trời thay sử dụng chất đốt tiếp tục áp dụng hệ thống cho khu vực sản xuất Văn phòng làm việc Unilever thiết kế để tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên, giảm thiểu nguồn lượng cần để chiếu sáng - Xử lý đầu để giảm thiểu tác động tới môi trường nhà máy xử lý nước thải, thu gom xử lý chất thải rắn, hạn chế tiếng ồn nhà máy Bùn sinh học từ trạm xử lí nước thải tách riêng xử lý làm thành phân bón, vừa tái sử dụng lại vừa giảm lượng chất thải phải chôn lấp Nước thải sau xử lý đạt tiêu chuẩn loại B tái sử dụng để tưới cỏ, giảm lượng nước thải môi trường, tất bao bì thu gom trả lại cho nhà cung cấp để tái sử dụng, giảm thiểu rác thải phát sinh - Không ngừng tìm tòi công nghệ đặc biệt, giúp mang đến cho người tiêu dùng sản phẩm thiết yếu, không cải thiện điều kiện vệ sinh cho người tiêu dùng 14 mà thân thiện với môi trường Dự án nước xả vải Comfort lần xả Unilever giúp tiết kiệm nguồn tài nguyên nước quý giá lần giặt Các mẫu mã, hình dạng bao bì sản phẩm liên tục cải tiến để tiết kiệm số lượng nhựa cần sử dụng, dung tích không thay đổi - Ngoài ra, Unilever Việt Nam hợp tác hỗ trợ cho nhà cung cấp nguyên liệu, vận tải đối tác việc sử dụng tối ưu nguồn lượng, giảm thiểu nguồn rác thải phát triển nguồn nguyên liệu bền vững - Sử dụng lượng hiệu để tiết kiệm tài nguyên: Tại văn phòng, Unilever đưa vào sử dụng hệ thống bình nước nóng sử dụng lượng mặt trời thay sử dụng chất đốt tiếp tục áp dụng hệ thống cho khu vực sản xuất Văn phòng làm việc Unilever thiết kế để tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên, giảm thiểu nguồn lượng cần để chiếu sáng 15 [...]... tích cặn kẽ và đề ra các chiến lược thích hợp, công ty Unilever Việt Nam ngày càng phát triển mạnh mẽ và đạt những bước tiến tiến bộ 4 Chính sách nhân sự: Nguồn nhân lực được công ty Unilever quan tâm hàng đầu Cùng với việc đa dạng hóa các hoạt động sản xuất kinh doanh, Unilever Việt Nam luôn coi trọng việc phát triển nguồn nhân lực là bước đột phá về chất cho sự phát triển bền vững lâu dài, cả khi xã... chủ chốt trước kia do các chuyên gia nước ngoài đảm nhận Luôn quan tâm tìm kiếm và phát triển nguồn nhân tài, Unilever VN đã đem đến cho sinh viên xuất sắc cơ hội làm việc trong môi trường chuyên nghiệp nước ngoài qua chương trình tuyển dụng: UFLP (Unilever Future Leaders Program- tạm dịch “Chương trình nhà lãnh đạo tương lai ở Unilever ) có tiền thân là chương trình “Quản trị viên tập sự” Chương trình... dụng, trong khi dung tích không thay đổi - Ngoài ra, Unilever Việt Nam còn hợp tác và hỗ trợ cho các nhà cung cấp về nguyên liệu, vận tải và các đối tác của mình trong việc sử dụng tối ưu nguồn năng lượng, giảm thiểu nguồn rác thải cũng như phát triển nguồn nguyên liệu bền vững - Sử dụng năng lượng hiệu quả để tiết kiệm tài nguyên: Tại văn phòng, Unilever đã đưa vào sử dụng hệ thống bình nước nóng sử... P&G với các sản phẩm hàng đầu thế giới tương tự như Unilever Nhưng do thâm nhập thị trường sớm hơn với sự hiểu biết sâu sắc hơn nên Unilever Việt Nam đã nắm trong tay những lợi thế nhất định Đồng thời do khi theo đuổi 12 chiến lược phục vụ đại đa số người tiêu dùng đi ngược với chiến lược của P&G là phân đoạn thị trường có thu nhập cao hơn, do vậy Unilever chiếm ưu thế hơn khá nhiều so với các đối thủ... đồng” • Một số hoạt động góp phần tích cực để bảo vệ môi trường: - Sử dụng năng lượng hiệu quả để tiết kiệm tài nguyên: Tại văn phòng, Unilever đã đưa vào sử dụng hệ thống bình nước nóng sử dụng năng lượng mặt trời thay vì sử dụng chất đốt và sẽ tiếp tục áp dụng hệ thống này cho khu vực sản xuất Văn phòng làm việc của Unilever được thiết kế để tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên, giảm thiểu nguồn năng lượng... công ty phải đối mặt là vấn đề về lao động và chế độ đối với người lao động Thêm vào đó, người Việt Nam dễ dàng chấp nhận cái mới, quan điểm cách tân, sẵn sàng chào đón cái mới phù hợp với tư duy và cách sống của họ Vì vậy, việc quảng bá sản phẩm tại Việt Nam không mấy khó khăn Về kinh tế, thu nhập của người Việt Nam ở mức trung bình và khá là 1 trở ngại đối với công ty Unilever, do đó, công ty thực... khách hàng hoàn hảo, lợi nhuận cao hơn bất cứ đơn vị nào khác và sự phân phối các sản phẩm của công ty sẽ làm cải thiện điều kiện sinh sống của người Việt Nam.” Unilever Việt Nam có những khả năng vượt trội do nắm giữ công nghệ nguồn trên thế giới về sản xuất sản phẩm này với giá nhân công và chi phí rất rẻ tại Việt Nam làm các sản phẩm của công ty đạt chất lượng tốt, chi phí thấp phục vụ đại đa số người... làm việc chuyên nghiệp, cởi mở và thân thiện Chính thức bắt đầu ở Việt Nam từ năm 1998, chương trình đã tìm kiếm và phát triển thành công nhiều 13 sinh viên Việt Nam vừa tốt nghiệp đảm nhận những vị trí lãnh đạo then chốt của công ty 5 Vai trò, đóng góp đối với xã hội : Ngoài các hoạt động kinh doanh Unilever Việt Nam cũng tích cực đóng góp vào các hoạt động xã hôi, nhân đạo và phát triển cộng đồng Hàng... động, các sản phẩm của công ty đã được biết đến rộng khắp trên phạm vi cả nước Để đạt được thành quả đó, công ty đã đề ra những chiến lược với những phân tích rõ ràng Unilever Việt Nam xác định rõ ràng mục tiêu và sứ mạng của công ty “Công ty Unilever Việt Nam sẽ được biết đến như là công ty đa quốc gia hoạt động thành công nhất tại Việt Nam và giá trị của công ty được đo lường bởi: Quy mô kinh doanh của... gom và trả lại cho nhà cung cấp để tái sử dụng, giảm thiểu rác thải phát sinh - Không ngừng tìm tòi những công nghệ đặc biệt, giúp mang đến cho người tiêu dùng sản phẩm thiết yếu, không chỉ cải thiện điều kiện vệ sinh cho người tiêu dùng 14 mà còn thân thiện với môi trường Dự án nước xả vải Comfort một lần xả của Unilever đã giúp tiết kiệm nguồn tài nguyên nước quý giá trong mỗi lần giặt Các mẫu mã, hình ... gồm: - Douglas Anderson Baillie - Trưởng phòng Nhân - Giáo sư Geneviève Berger - Trưởng phòng Nghiên cứu Phát triển - Jean-Marc Huet - Giám đốc tài - Dave Lewis - Chủ tịch khu vực châu Mỹ - Harish... - Harish Manwani - Chủ tịch khu vực Châu Á, Châu Phi, CEE - Pier Luigi Sigismondi - Giám đốc Cung ứng viên - Keith Weed - Trưởng phòng Tiếp thị Truyền thông - Jan Zijderveld - Chủ tịch Unilever... tập trung vào nhóm: - Thực phẩm(Food) - Chăm sóc gia đình(Home care) - Chăm sóc cá nhân(Personal care) - Dinh dưỡng(Nutrition) - Y tế,vệ sinh,làm đẹp (Health,Hygiene,Beauty) - Thực phẩm chức (Foodsolutions)