Báo cáo thực tập tổng hợp của công ty điện lực hải phòng

Sau ngày Miền Nam hoàn toàn giải phóng để cấp điện cho thành phố với nhu cầu thời bình, sở điện lực Hải Phòng xây dựng thêm trạm 110 KV Lạch Tray với máy 16.000 KVA vận hành đường dây 110 KVA Năm 1987, trạm 110 KV Ngũ Lão Thuỷ Nguyên xây dựng góp phần đắc lực vào việc cung cấp điện phục vụ cho sinh hoạt sản xuất thành phố Hải IPhòng - QUẢ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỐNG TY ĐIỂN LUC HẢI Năm 1979, sở điện lực Hải Phòng lắp thêm trạm phát điện tua binkhí PHÒNG Anh Nguyên vớitriển tổng côngcông suất 70.000 SựThuỷ đời phát ty ĐiệnKW Lực Hải Phòng gắn liền với lịch sử Sau nhiều năm cải tạo xây dụng, Phòng từ công trạmty điện phát triển Tổng công ty Điện Lực Việtngành Nam điện - mộtHải độc 110 KV thô sơ có trạm 110 KV, 19 trạm trung gian, gần 900 trạm phân quyền lớn nước ta Ngành điện lấy ngày truyền thống ngày 2/12/54, kỉ phối hơnBác 1.000 đường dây caođiện niệm ngày Hồ km thăm nhà máy Hàhạ Nội Từ 1989, khiqua, tổ máy số điện vưọt số thuỷ HoàđểBình Bốnnăm mươi bảysau năm ngành qua nhà khó máy khăn, thửđiện thách xây vận hành phố Hải đảy nước tăng nhanh dựng ngànhcông điện suất Việt điện Namthành lớn mạnh góp Phòng phần thúc trình đại Riêng hoá năm nghiệp 1989, Hải Phòng xây 50 trạm biến ápl 10 KV, cải tạo nâng cấp công hoá đất nước 200 trạm cũ 40 trìnhPhòng điện khác Cấm Điện sử dụngcông Hải từ Đặc lâu, biệt theo có tàitrạm liệu 110 KV lưu Cửa giữ sở điện lực Hải Phòng tự lắp, hiệu chỉnh vận hành Hệ thống lưới điện cải ngày 1/2/1883 Số hộ dùng diện sau nhiều lên trưởng tạo vàcủa hoàn thiện bao gồm: đường dây cao lên tới 1465 km, 665 trạm biến áp thành ngành điện pphụclịch vụ việc lượng điện trênPhòng 830 triêu KWh sử phân phát phối triển điện, sản ngành điện Hải thức từ sau ngày 12/5/1998 hoàn thành công trìnhđiểm trọngđó,điểm đưa Phòng lưới điện quốc gia thành Ngày phố giải phóng (13/5/1955) Tại thời Hải có sản lượng đảo Cát Bà, đường dây vượt biển Việt Nam, hoàn thành dự án điện 10 KW/năm, công suất trung bình 1500 KW (do máy phát điện khí than thí điểm bán điệ trực tiếp đến hộ gia đình nông dân xã Hoà Bình (huyện người Pháp xây dựng) số hộ dùng điện ỏi 500 (người) dùng điện Vĩnh Bảo) 20.000 Cao Nhân (huyện tổng số người dân Thuỷ Nguyên) Tháng năm 1999 sở điện lực Hải thành ty điện Vào năm 60 Hải Phòng xâyPhòng dựng đưathức vàotrởkhai tháccông đường dây lực Hải ty thựclượng 25.000 chế độ KVA hoạchvàtoán độc dây lập, ngày110 KV Phòng An LạcCông với dung đường 35 KVnhững An Lạc đầu công An ty gặp nhiềuCấm, khó khăn song phát tốt Sơn, thànhƯông tích Ximăng, Lạc - Cửa AnLạc - Kiến An huy - Đồ Bí đạt - Tràng thực hiệnĐèo nghiêm quytạochế dân dây chủ 35 nghiệp- HàCán Kênh - Núi Với chỉnh việc cải đường KVdoanh Hải Phòng Nộibộvàcông xây nhân viên công ty đoàn kết lòng khắc phục khó khăn Vì vậy, công ty hàng loạt trạm trung gian Vĩnh Bảo, An Lão, Đồ Sơn bước đầu cung cấp hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ sản xuất kinh doanh tổng công ty giao cho điện cho khu công nghiệp mới, khu đông dân đảm bảo điện sử dụng nội phấnthành đấu giảm tỷ bước lệ tổn cấp thấtđiện điện cho nănghàng đến trăm (là trạm6,43% bơm phục vụ nông công cócông tỷ lệnghiệp tổn thất điện thấp nước) Sau năm thực nghiệp sản ty xuất hoạch độcnăm lập, 70, côngsởty điện phấn đấu Phòng sản xuấtđãkinh doanh có lãi,xây thựcdựng Vào toán lực Hải nhanh chóng cụm -e-3cn nhỏ Đ 2/1, Đ 2/2, Đ 2/3 cụm -e-3cn tập trung 13 máy T 66 với công suất trung bình là: 10.000 KW BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP đày đủ nghĩa vụ nhà nước Ngoài ra, công ty phấn đấu nâng cao đời sống cán công nhân viên đầu tư để đổi đại hoá lưới điện Hiện nay, công ty tiến hành cải tạo, nâng cấp lưới điện thành phố theo dự án ADB với tổng trị giá 29,4 triệu USD Thành tích công ty năm đổi thành phố, tổng công ty ghi nhận Ba năm liền công ty điện lực Hải Phòng UBND thành phố tặng khen tặng cờ đơn vị thi đua xuất sắc Ngày 10/4/2001 công ty điện lực Hải Phòng chủ tịch nước định tặng danh hiệu “Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân” Tên giao dịch Địa - Điện thoại - Fax Công ty điện lực Hải Phòng 54 Minh Khai-Quận Hồng Bàng-Hải Phòng 031 745463 031 745405 STT Diện tích (m2) 1Phòng ban 504 2Gara ôtô 70 3Trạm điện, nhà sản xuất 425 4Kho chứa NVL 280 Phòng có tổng diện tích là: 5789 m 5Sân bãi, lối Mặt công ty điện lực Hải600 210 6Đất trống (trồng cây) phân bố sau: 7Tổng cộng 5789 Tên công trình STT Hạng mục Giá tri hiên tai TSCĐ (Tỉ đồng) 15 1.1 Nhà sản xuất, văn phòng Máy móc, thiết bị sản xuất 104,63 12 II - CHỨC NĂNG, NHIÊM vu, QUY MÔ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CỐNG 4,5 13 Phương tiện lại TY đất 1.4 Quyền sử dụng 1> Chức nhiệm vụ Cải tạo ngân sách, thiết bị văn phòng 2,5 15 Cộng 131,63 Công ty điện lực Hải Phòng chức quản lý kinh doanh đảm TSLĐ sản phẩm phần cải tạo, xây dựng và120,6 phát triển lưới điện, tự đảm nhận trước 2.1 Nguyên liệu nhận Lương (bao gồm BHXH) 1,3 2.2 lượng xây dựng quản lý trung tâm điều dưỡng dịch vụ điện lực Đồ 0,07 2.3 Điện thoại, nước 2.4 Thiết bị phụ trợSơn Tiền mặt 39,4 2.5 - Ngoài Nước: sử dụng hệ thống nước thành phốlực Hải Phòng có nhiệm vụ ty điện Cộng ra, nhiệm vụ công 168,37 toàn- ngành tin đảmliên bảo nhân dân Thông lạc:điện nối sinh mạnghoạt việncho thông quốc giavà điện quốcphục tế vụ cho sản xuất công, nông nghiệp cách ổn định nhất, an toàn chi phí thấp - Cơ sở vật chất kỹ thuật nhìn chung đảm bảo để sản xuất thời hạn 2> Quy công mô sản ty xuất kinh doanh công ty điện lực Hải Phòng B điểm máycủa móc thiếttybi, kỹ thuât — cổng nghê sán xuất A Đăc Cơ sở vâtvéchất cồng a> Nguồn hình c> điểm sản phẩm * VịĐặc trí địa lý vềthành - Dây Trụchuyền sở nghệ công ty đặt từ Nhật Hải Phòng Đây thành với diện công nhập với giá thành dây phố chuyền toàn tích tự nhiên là: 1507,6 km2 với số dân khoảng 1,7 triệu người Vị trí công Điện “đầu vào” quan đối sản xuất sản phẩm đồng thời đóng vai trò bộ,làđược côngtrọng nghệthành mới.với tyđánh nằmgiá gầnlàtrung tâm phố Do có số thuận lợi sau: b> ưu công nghệ quan trọng việc cải thiện điều kiện sống nguời Nhiều nhà khoa + Thuận lợi học ví điện bánh mỳ sản xuất công nghiệp, ánh sáng văn hoá - Nằm gầnphần đường thông chính, đótốn đường Hà Nội, Quảng Ninh lớn giao nhập ngoạiĐảng đóvàít -xã Sử hộ dụng văn minh Chính thế, Nhàkém nước quan tâm đến phát Gần khu vực thị trường tiêuđó thụ quan trọng Sử dụng loại lượng làđiện dầu, thanđiện đótrở tốn kémmột ngành mũi triển ngành điện, tạo điềuchính kiện cho ngành thành Đâyvụ thành phốchuyền có xây đội chiếm ngũ động trình nhọn phục cho sựdây nghiệp dựnglao phát có triển đất nước Tỷ lệlàgiá 46,97% vốn đầuđộ tưcao so với vùng khác + Mặc dù có số khó khăn sau: thu nhập bình quân - thành Dây chuyền công hiệnsởđạihạnhất dây chuyền toànĐặc tương đốinghệ 500.000đ/tháng, tầngnhưng nhiều huyện, xã d> điểmphố vé thị trường vàthấp khách hàng chưa tốtcòn domới vậy,dẫnviệc đưa điện gia đình để sinh hoạt phục vụ nông đến cải tạo môi trường công nghệ Việt Nam nghiệp vấn đề khó khăn giải Công dụng hầu hết làtynhững thể quyền sử dụng toàn, - Công- ty điệnnhân lực tuyển Hải Phòng công mang lao tínhđộng chấtcóđặc củaanngành * Về mặt sản xuất hiệu am nhiều hiểu vềkhu máycông móc nghiệ thiết bị.liên doanh 100% vốn đầu tư nước Tuy nhiên, hiệnvànay có thiết kế máy phát điện riêng trở thành đối thủ cạnh tranh chế mới, chế kinh tế thị trường công ty Do đó, công ty dần thích nghi với co Biểu hiện, công ty coi trọng khách hàng xem “khách hàng thượng đế” Hàng loạt cách tân điều kiện phục vụ cung cấp dịch vụ thực Bước đầu, thay đổi cách nhìn nhiều người tiêu dùng ngành độc quyền Thông qua hội nghị khách hàng năm 2001 vừa qua cho thấy dịch vụ khách hàng đạt kết tốt Công ty giảm phiền hà, rắc rối trình sửa chữa, lắp đặt thu tiền điện Công ty giảm việc cắt điện đột ngột mà không báo trước, điện ổn định Khách hàng bắt đầu tin tưởng vào dịch vụ ngành điện như: Các dịch vụ sửa chữa toán tiền điện phục vụ nhà Công ty bố trí người có trách nhiệm, có trình độ, thái độ giao tiếp lịch sự, văn minh sẵn sàng trả lời yêu cầu vấn đề liên quan đến cung ứng điện Tại trạm điện, địa điểm tiếp dân có đày đủ bảng biểu hướng dẫn thủ tục lắp đồng hồ điện, giá điện, hình thức xử lý vi phạm Khách hàng có nhu cầu phát triển phụ tải lắp đặt tách công tơ riêng chí cần liên hệ với đầu mối để gửi giấy đề nghị cấp điện sau nộp tiền không 10 ngày công trình khách hàng hoàn thành, công tơ hộp công tơ ngành điện cung cấp Hiện công ty hoàn tất việc lắp đặt công tơ điện trọn gói theo giá thống toàn khu vực Hiện nay, chưa xuất nhà đầu tư tư nhân lĩnh vực nguồn điện phân phối điện cạnh tranh trực tiếp với công ty Nhưng công ty triển khai xây dựng chiến lược cạnh tranh với đối hủ cạnh tranh tiềm xuất tương lai Công ty bước đầu tư nâng cao khả cung ứng điện cho đông đảo nhân dân hoàn chỉnh lưới điện ngầm, công ty xây dựng sách thuận lợi, ưu đãi doanh nghiệp công nghiệp lớn khu công nghiệp Làm việc này, công ty điện lực Hải Phòng không tham gia tích cực vào trình công nghiệp hoá sản xuất xã hội, mà tạo cho thân khả kích cầu trình tiêu thụ điện e> Đục điểm vé nguồn nhân lực công ty điện lực Hải Phòng Tính đến năm 2001, toàn công ty có 1885 lao động lao động nam chiếm 70% lại nữ, lao động trực tiếp gồm: 1600 người chiếm 84,88% lao động gián tiếp gồm: 285 người chiếm 45,12% Trình độ: số 1885 cán công nhân viên công ty số kỹ sư là: 315 người, trung cấp là: 700 người, công nhân là: 1015 người Do xác định tầm quan trọng ngành kinh tế kỹ thuật quan trọng nên thời gian gần đây, công ty điện lực Hải Phòng avf có sách rõ ràng công tác đào tạo cán Đó là, tuyển dụng lao động ưu tiên cán đào tạo chuyên ngành lựa chọn bố trí phù hợp với khả năng, trình độ đào tạo người vào vị trí công việc, bước nâng cao chất lượng đào tạo trường trực thuộc tổng công ty Lãnh đạo tổng công ty định giành đầu tư cần thiết nang cấp trang thiết bị dạy nghề để học viên không tiếp thu tốt phần lý thuyết mà thục tay nghề, thao tác với thiết bị đại Tổng công ty phối hợp với quan hợp tác quốc tế Nhật Bản (JICA) đào tạo kỹ sư có khả vận hành bảo dưỡng với công nghệ đại hệ thống điện, hợp tác với công ty Kyushu (Nhật Bản) nhận đào tạo cán quản lý, kỹ thuật ngành điện sang học tập, trao đổi kinh nghiệm để tìm hiểu tiếp cận công nghệ mới, đại nước bạn Công ty điện lực Hải Phòng mời chuyên gia giàu kinh nghiệm thuộc khối truyền tải, phân phối thường xuyên tiếp cận công nghệ kỹ thuật số đến bồi huấn, nâng cao trình độ chuyên môn cho cán công nhân công ty Không công ty trọng đến công tác đào tạo lại, đặc biệt lớp cán đào tạo nhiều năm trước Ngoài ra, để giải khó khăn, kồng kềnh lao động dôi dư gây ra, công ty khuyến khích người có nhu cầu nghỉ hưu trước tuổi Công ty tổ chức buổi bỏ phiếu tín nhiệm tới cán cấp trưởng phó phòng ban, đọi xưởng để qua sử dụng người có uy tín, lực thực gửi đào tạo bố trí chuyển họ sang lĩnh vực, nơi làm việc khác phù hựp Mặt khác, công ty quan tâm bồi dưỡng cán trẻ có lực phát triển, có chế độ hỗ trợ kinh phí, mở lớp nâng cao hiểu biết tay nghề cho họ Cấp điện áp 500 KV 220 KV 110KV 35 KV Trạm 500 KV Chiều dài (km) 1487 Tuyến đưừng dâv xuất Sỏ Việt Nam biến áp trạm Tổng dung lưựng (MVA) 2.850 Hệ thống truyền tải 500 KV Bắc-Nam (Số liệu tính nămHà 2000) 2720 Đông-Hoà Bình 21 4.782 6940 18 dưỡng tay 5.167 NgoàiAnh-Việt việc nghề, công ty điện lực Hải Phòng Đông Trìý đến bồi Uông Bí-Hải Phòng ý đến công tác nsoại khoá cán công nhân viên để nâng cao tinh 53.232 Hà Nội-Phố Nối 6.901 thần làm việc vàTrạm giúp cán bộ, công nhân viên thoải mái sau làm việc Trạm dây dẫn 220 KV thẳng Tiêu110 KVlà hoạt động như: thi an toàn vệ sinh, sinh viên căng biểu Tram 35 KV giỏi, hội diễn nghệ thuật quần chúng ngành điện, hội dân ca múa nhạc công Tram 10 KV Nhưng công ty tồn số hiẹn tượng cần phải có biện Tram 110 KV nông binh thành phố, hội thao công nhân viên chức khu vực phía Bắc Tram kv phápĐiện khắc dânphục: dụng người có trình độ yếu kém, không am hiểu sản không xuất công việc, hoàn thành công việc giao Có người chưa có Đế sản xuất kinh doanh công ty điện lực Hải Phòng ý nhiều đến tinh thần trách nhiệm với công việc, tư tưởng làm cho xong việc Và không Đó hệ thông lưới điện-đây phương tiện đế tiêu thụ Tram khâu phân phối điện.Điện dân dụng phải cán làm phòng ban vừa uy tín với công 220'KY xuất có chất lượng chưa tốt, có nhiều điện Hầu hết hệsảnthống nhân, vừa lực Đây tồn mặt nhân lực công Thị trường đoạn cũ, hết hạn sử dụng Hành lang điện chưa an toàn người dân xây ty điện lực Hải Phòng dựng,Phòng sinh hoạt gần đường dây tải điện Hệ thống lưới điện thành phố cần kinh doanh Côngkính ty cấp hìnhđiện thành trả thời gian cải tạo, mua Bán dài, nhấtlương khutheo vực ngoại thành Cụ thể công nhân làm việc làmtình việc 22 dây ngày/tháng với ảnh mức ngõ ngách nội thànhngày đó8h xảy trạng đứt gây điện, đ/tháng hưởng đời sống, sản xuất tính mạng người dân g> Công nghệ sản xuất côngnhân ty điện - Công bậclực Hải Phòng lương là: bậc 2: bậc 3: Công ty có chế độ thưởng theo quý theo năm để khuyến khích người công nhân Tuỳ thuộc vào kết cán công nhân viên mức độ hoàn thành công việc, cuối năm công ty thưởng cho cán công nhân vien tháng lương người /> Đặc điểm vê NVL hậu cần kinh doanh công ty - Công ty điện lực Hải Phòng công ty kinh doanh điện Do vậy, đầu vào đầu công ty điện Trong năm gần có nhiều nhà máy thuỷ điện nhiệt điện lớn xây như: nhà máy thuỷ điện Hoà Bình Sơ đổ 2: (công suất 1920 MW), IALY (công suất 720 MW), Đami (công suất 475 MW), nhà máy nhiệt điện Bà Rịa (công suất 380 MW), Phú Mỹ (tổng công suất sử dụng 1860 MW) Bước đầu cung cấp đủ điện sinh hoạt cho người dân cho sản xuất công nghiệp, nông nghiệp ngành kinh tế khác - Hệ thốns lưới điện làm mới, cải tạo đảm bảo cuns cấp điện ổn định đưa điện đến khắp tỉnh thành nước Nhất đưa điện đến vùng nông thôn, vùng sâu, vùng xa, vùng biên giới hải đảo Qua mô hình tổ chức sản xuất công ty ta thấy tất hoạt động công ty nhằm mục đích đáp ứng nhu cầu thị trường hướng vào thị trường Ban giám đốc đạo trực tiếp tất phòng ban Phòng kinh doanh qua đạo ban giám đốc thực việc nghiên cứu nhu cầu thị trường hướng vào thị trường, lên kế hoạch sản xuất tiêu thụ Phòng kỹ thuật có nhiệm vụ nghiên cứu tiến áp dụng vào việc tạo sản phẩm thiết bị điện lưới điện Phòng tài vụ có nhiệm vụ trợ giúp phòng ban hoạch toán giá thành lỗ lãi hoạt động sản xuất kinh doanh Mô hình thực cách có hiệu 10 Lưới 11 III - CẤU Tổ CHÚC BỒ MẢY CỦA CỐNG TY ĐIỀN LUC HẢI PHỒNG 12 Chức năng, nhiệm vụ môi quan hệ phòng ban (trích điều lệ công ty) * Giám đốc - Là người điều hành công ty điện lực Hải Phòng, người đại diện cho công ty trước quan nhà nước, án, bên thứ ba tổng công ty vấn đề có liên quan tới hoạt động công ty phạm vi qui định - Phê chuẩn việc định, thay thế, bãi miễn thành viên, phó giám đốc, cán điều hành, trưởng phòng ban, cán công nhân viên công ty - Giám đốc có thê uỷ quyền cho phó giám đốc hay cán điều hành khác đại diện cho công ty cách hợp pháp thời gian giám đốc vắng mặt - Giám đốc có quyền kí kết, đàm phán tự tìm đối tác kinh doanh Tự định việc sử dụng nguồn vốn công ty tuân theo quy định pháp luật - Giám đốc người đưa kế hoạch đào tạo, tuyển dụng nhân viên công ty thật thấy cần thiết Và người quản lý phê duyệt quỹ lương, chế độ lương bổng cho cán công nhân viên công ty * Các phòng chức có nhiệm vụ giúp đỡ giám đốc thực công việc thuộc chức quản lý Các phòng chức gồm có: - Phòng kinh doanh: có 30 người đó: cử nhân 16 người, kỹ sư người trung cấp người Phòng có chức lập kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm, trình giám đốc kế hoạch sản xuất tiêu thụ tháng, quý năm Phòng kinh doanh trực tiếp điều hành hoạt động bán hàng, mạng lưới tiêu thụ điện trạm, khu vực mà công ty tiến hành bán điện - Phòng tài kế toán: gồm 15 người, đó: cử nhân 10 người, trung cấp người Phòng có chức thực việc tập hợp hoá đơn chứng từ để tính 13 Chỉ tiêu năm 1997 Điện thương phẩm 463,8 Năm 1998 Năm 1999 607,836 706,024 Năm 2000Năm 2001 750,183 832,720 (triệu KWh) Tổn thất 8,42kỳ 6,43 ra, phòng có chức đốc -10,69 Nămbáo 2001 cáo9,04 phấn tài đấu để 100% định xã có tháng, điện 7,59 quý, năm Ngoài Đã tổnăng chức quản 20lýlớp sử bồidụng dưỡng, vốn huấn công luyện ty quản lý điện nâng thêm cho 1465 IV - TINH HĨNH SẢN XUẤT-KINH DOANH CỦA CỐNG TY ĐIỂN Lưc HẢI 22,48 46,57 41,3 46,57 49,23 - Phòng thuật: gồmGAN 20 người, Nộp ngân sách người PHÒNG TRONGkỹTHỜI GIAN ĐẢY đó: kỹ sư 15 người, trung Cấp3 người, chuyên giatoán người Phòng *Chê độ hoạch công ty có nhiệm vụ quản lý kỹ thuật, hoàn thiện tinế độ (tỉ đồng) Đóng góp chokỹ xãthuật hội khoa học sản xuất, xây dựng kế hoạch bảo dưỡng, sửa chữa máy Chỉ tiêu Năm 1965 Nămbị, 1975 Nămkế1985 Năm 1995vật tư, Năm 2000 liệu, kiểm tra kỹ thuật móctythiết thực hoạch thu mua thực sóc chế độNam hoạch độc donguyên tổng công ty điện lực giao - PhụCông dưỡng, chăm mẹ Việt anhtoán hùng: 37lập tỉ đồng máy định kỳ theo đợt cố định năm Vì vậy, tạo Đường dây cao (km) 146 586nghệ 792 1126 1465 cho theo vănmóc bảncông số 112 EVN / HĐQT - TCKT ngỳatrong 23/4/1999 - tính ủngchủ hộ thương bệnhcực binh: 173,5 triệu đồng lực Hải Phòng việc tổ chức, vận động ty điện - 70 Các điệntích lực:156 trongcủa nộicông thành có điện lực1295 ngoại thành có điện Trạm biến áp (trạm) 486 Hải Phòng 1126 sửa chữa, khai tốttriệu lực thiết bị có, thực tốt - hành ủng hộ đồng bào bão lụt:thác 184,5 đồng lực.tế-kỹ Các điện lực có chức năngtăng quảnGTVT lý đường theo hàng để hàng tiêu kinh thuật, thúc đảy việc cường tiếtdây, kiệm dõi hợpkhách lý hoá sản Năm Công Nông Dân công triệu đồng Cơ cấu - xuất, Gópgắn vàoliền quỹ thu nhânnhập đạo, từPhi thiện: người70lao động với kết sản xuất mà họ tạo kiểm tra thu nghiệp tiền bán điện địa bàn nghiệp tháng nghiệp dụngCác điện lực nơi ra*cho công khách hàng Phát triểnty.lưới điện (KWh) Công trực ty(KWh) điện lực Hải Phòng trực tiếp nhận giá bán điện nội tổng công (người) ty giao tiếp cho tiếp cùngxúc vớivới số kinh tế,123.192.160 thuật tổng định mức 95 111.970187.677.018 62.139.967 28.142.198 5.491.210 người tiêutiêu dùngvềavf làkỹnơi thu nguồn thôngsửa tin chữa Các định mức giao cố định năm tổng công ty điều 96 117.422219.427.764 77.926.427 14.320.675 6.278.520 145.847.596 phảnthấy chỉnh cần thiết Trên sở định mức mà tổng công ty giao cho, công ty điện lực Hải Phòng chủ động lập danh mục công trình sửa chữa tự 97 123.412337.591.860 86.601.201 14.191.890 164.787.678 hồi xác Các điện lực 4.633.247 thường xuyên kiểm tra việc cấp điện, chất thực việc định giá, tổ chức hoạt động kinh doanh, tự hoạch toán lỗ lãi 98 128.631396.356.940 105.625.983 13.975.320 184.889.726 * Điện phục vụ hoạch thành phần tế (KWh) Chính phương thức toán kinh tạo ra5.175.696 tính chủ động, sáng tạo phấn đấu lượng không ngừng7.723.020 cho toàn 15.961.670 công ty 99 133.201414.852.222 5.859.111 điện đé kịp cung cấp thông tin lên công ty 305.706.579 điện (%) 00 139.024456.342.167 7.208.891 20.293.535 30.539.939 318.336.209 Tóm lại: Các phòng ban, phận công ty bố trí chặt chẽ, cụ thể Công việc, nhiệm vụ khâu cụ thể hoá Do đó, khâu hây phận có sai sót không hoàn thành nhiệm vụ dễ xác định trách nhiệm Kiểu tổ chức có nhiều thuận lợi cho giám đốc biết phòng có điểm mạnh, lực cúa nhân viên cuả phòng Kết sản xuất kinh doanh công ty điện lực Hải Phòng qua ban nămcũng hạn chế nó, từ điều chỉnh công việc cho phòng ban đế phòng ban hoàn thành nhiệm vụ cách xuất sắc Nhưng mô hình có hạn chế cầ có thống nhất, phối họp chặt chẽ phòng ban, phận Mặt khác, chi phí cho trình định lớn * Điện phục vụ nông thôn, hải đảo - 100% số quận, huyện, xã có điện - 98,5% số xã (172/174) có điện 14 15 V - NHŨNG ĐỔI MỚĨ VỀ QUẢN TRT SẢN XUẤT KINH VẢ PHƯƠNG HƯỚNG PHẤT TRIầN TRONG THỜI GIAN TỚI DOANH CỦA CỔNG TY Tình hình đổi quản trị, sản xuất kinh doanh công ty điện lực Hải Phòng năm vừa qua Trong năm trước đây, công ty điện lực Hải Phòng có thời kỳ lơi lỏng công tác quản trị Công ty giao phó việc quản lý tiêu thụ cho điện lực riêng lẻ đó, xảy tình trạng không kiểm soát, không quản lý điện lực nên thu kết không tốt, tình hình sản xuất kinh doanh công ty xấu rõ rệt, dẫn đến tình trạng điện lực riêng rẽ, không độc lập, không liên hệ với không đưa thông tin phản hồi trở lại công ty Tinh trạng nợ đọng, không thu tiền, thu chi không rõ ràng diễn thường xuyên Trước tình hình đó, giám đốc công ty định lại việc hoạt động điện lực có ghi rõ điều lệ công ty nhiệm vụ quyền hạn điện lực Công ty thường xuyên cử đoàn tra đến điện lực kiểm tra, theo dõi việc hoạt động yêu cầu điện lực thường xuyên thu thông tin phản hồi từ người tiêu dùng để có điều chỉnh kịp thời việc cung cấp điện dịch vụ điện phục vụ tốt nhất, thoả mãn nhu cầu khách hàng Còn mặt sản xuất - kinh doanh, công ty thực công việc chủ yếu bán điệndo khâu định khâu thu tiền điện quản lý chống thất thoát điện Để khắc phục tình trạng lấy cắp điện công ty điện lực Hải Phòng thực việc lắp công tơ cột tiến hành kiểm tra thường xuyên đảm bảo độ xác Nhìn chung, ty điện tronglớn năm gần tình công tơ điện công bước đột lực pháHải tạo Phòng lợi nhuận cho công ty Việc đến hình sản xuất kinh doanh có chiều hướng lên số lượng điện tiêu thụ tiền hộ thu vừanhà thuận cho lên người dùngthất vừađiện nhanh nộp cho ngântiền sách nướclợităng Tỷ tiêu lệ tổn năngchóng giảmthu đi, chất lượng điện đảm bảo, không tình trạng điện thất thường Công ty điện lực tiền ngay, giảm tượng nợ đọng qua nhiều tháng Công ty Hải Phòng coi công ty hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ tổng công ty bước giảm chế khâu phân phối phòng ban nhằm tinh thành phố biên giao phó giảm bộhình máy, linh Tình tàitạo cônghoạt ty việc thực nhiệm vụ, góp phần nâng cao đời sống công nhân viên công ty giá điện điện a> Phân tích vốn lưu động nông thôn qua nhiều đợt điều chỉnh đến xã có giá điện giá trần 17 16 Phấn đấu đáp ứng đủ điện cho khách hàng có, phát triển lưới điện sở cân tài Công ty điện lực Hải Phòng đạo điện lực đảy mạnh kế hoạch nghiên cứu khảo sát thị trường, cung cấp điện khu công nghiệp, nhà máy, sở sản xuất Sao cho vừa đảm bảo chất lượng điện vừa đảm bảo cung cấp dịch vụ như: sửa chữa, lắp đặt thiết bị điện an toàn, nhanh chóng làm tốt công tác kiểm tra, ghi số thu tiền điện từ đến năm 2005, công ty không tăng thêm biên chế mà phát huy lực lượng lao động có để tiếp nhận bán điện đến 100% thị xã, 100% thị trấ 50% thị tứ Cải tiến công tác kinh doanh phương tiện kinh doanh, thiết bị, máy móc liên quan đến khâu phân phối toán điện nhằm giảm biên chế ngăn chặn tiêu cực Công ty trực tiếp tham mưu cho địa phương để giảm số xã có điện bán mức giá trần xuống thấp (giảm số xã có giá bán điện 700đ/KWh xuống mức thấp nữa) Công ty thực tốt quan hệ với khách hàng, gặp đoàn đại biểu Quốc hội, thường trực Hội Đồng nhân dân lần/năm để báo cáo đày đủ vấn đề điện Công ty thực để giảm cố lưới điện trạm điện theo tiêu đề yêu cầu tổng công ty điện lực đưa Công ty điện lực Hải Phòng cố gắng để tiếp nhận từ 60% trở lên lưới điện trung áp Ngoài ra, công ty điện lực Hải Phòng dùng quỹ lương lương để khuyên khích đơn vị, cá nhân có suất lao động cao, hiệu kinh doanh lớn công ty Công ty điện lực Hải Phòng khuyến khích ý thức tiết kiệm đặc biệt khâu mua vật tư thiết bị, công tác sửa chữa tận dụng vật tư thiết bị cũ sử dụng nhàm hạn chế tối đa lãng phí Ngoài ra, công ty điện lực Hải Phòng đưa tiêu cần phải đạt tận thu thị xã, thị trấn, khu vực mà thu tiền gặp khó khăn, xoá bỏ tình trạng bỏ trống, không thu giúp làm tăng doanh thu cho công ty 18 Những hội thách thức công ty điện lực Hải Phòng * Cơ hội: Công ty điện lực Hải Phòng trực thuộc tổng công ty điện lực Việt Nam nên tăng trưởng thời kỳ đổi tạo hội cho công ty điện lực Hải Phòng So sánh số liệu năm gần với số liệu tương ứng năm 1985 ngành điện có thành công đáng ghi nhận Tổng công suất nguồn điện tăng lần, điện sản xuất tăng lần, điện thương phẩm tăng lần, tỏng đường dây cao áp trung áp tăng lần, tổng đường dây hạ áp tăng 5,1 lần, điện tiêu thụ đầu người tăng 3,2 lần (100CM-1500KWh/năm) Có nhiều nhà máy nhiệt điện, thuỷ điện lớn xây dựng Tiêu biểu nhà máy thuỷ điện Hoà Bình khánh thành 20/12/1994 với công suất 1920 MW (8x240 MW), điện lượng 8,16 tỉ KWh Cùng với hệ thống truyền tải điện ngày hoàn thiện, đại, tiêu biểu hệ thống tải điện 500 KV Bắc - Nam ngày hoàn thành 25/4/1994 với trạm biến áp đường dây truyền tải trải dài theo chiều dài đất nước thuỷ điện Hoà Bình miền Bắc kết thúc trạm Phú Lâm (thành phố Hồ Chí Minh) phía Nam đảm bảo cung cấp công ty điện lực nguồn điện ổn định , chất lượng cao giá thành không cao Một hội phải kể đến công đổi đất nước với chế kinh tế tạo điều kiện thuận lợi cho tự chủ doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, việc tăng cường nguồn lực cũnh tiếp cận công nghệ hoạt động sản xuất kinh doanh quản lý sản xuất Cùng với phát triển đất nước, Hải Phòng có bước khởi sắc Sự phát triển sở hạ tầng, khu công nghiệp thu hút quan tâm nhiều nhà đầu tư nước Do đó, mở thị trường tương lai có nhu cầu lớn điện với tăng trưởng kinh tế (GDP) tương đối so nước Nguồn ngoại lực năm gần tăng cường lớn Từ năm 1995, điện lực Việt Nam (EVN) tổ chức tín dụng lớn giới 19 như: WB, ADB, ngân hàng hợp tác quốc tế Nhật Bản (JBIC) cho vay khoản tín dụng lớn để tăng cường nguồn điện củng cố lưới điện Chỉ năm (1995-^1998), tổ chức tín dụng cam kết cho EVN vay tỉ USD để xây dựng cải tạo công trình điện lớn Cũng năm đó, ngân hàng phát triển Châu Á ký hiệp định tín dụng trị giá 160 triệu USD dùng đế cấp mở rộng lưới điện phân phối thành phố Hà Nội, Hải Phòng Một hội cần phải kể đến, điện lực Hải Phòng có đội ngũ cán công nhân viên dày dặn công việc, đội ngũ kỹ sư tốt nghiệp trường đại học, trường chuyên ngành điện có trình độ cao ham học hỏi, với trang thiết bị tương đối đồng kiểm tra thường xuyên Hy vọng tương lai điện lực Hải Phòng phát huy vai trò tìm hướng kinh doanh tốt đóng góp nhiều nghiệp xây dựng thành phố đất nước * Thách thức Công ty điện lực Hải Phòng tổ chức kinh doanh điện độc lập lại chịu quản lý vốn, trang thiết bị Tổng công ty đạo trực tiếp Chính phủ Và mục tiêu chung toàn ngành điện phát triển bền vững nghiệp công nghiệp hoá - đại hoá đất nước, đưa đất nước ta trở thành nước công nghiệp vào năm 2020 Do vậy, để kinh doanh có lãi phải nâng giá điện lại phải thấp mức giá trần quy định Đây toán khó công ty điện lực Hải Phòng Đòi hỏi công ty phải sử dụng tiết kiệm, hợp lý trang thiết bị có Sử dụng có hiệu nguồn vốn nhà nước giao khuyến khích đội ngũ cán công nhân viên kinh doanh có lãi Hiện nay, Điện lực Hải Phòng cung cấp đáp ứng nhu cầu điện cho sản xuất điện sinh hoạt cho hầu hết nhân dân Nhưng tương lai, nhu cầu điện tăng cao khối lượng lẫn chất lượng Với lưới điện, trạm điện có đáp ứng nhu cầu Nhưng việc cải tạo làm gặp nhiều khó khăn bị hạn chế nguồn vốn hàng năm tổng công ty giao cho Để vay vốn tổ chức giới WB, ADB, JBK Điện lực Hải Phòng đáp ứng nhiều điều kiện đặt Đối với nguồn vốn vay 20 nước Điện lực Hải Phòng phải vay với lãi suất cao Do đó, để vừa mở rộng vừa đáp ứng yêu cầu phát triển lâu dài đòi hỏi Điện lực Hải Phòng phải có biện pháp nâng cao hiệu đầu tư, ưu tiên dự án có hiệu kinh tế, phải cân nhắc đầu tư cải tạo nâng cấp mua hoàn toàn Ngoài Điện lực Hải Phòng phải nghiên cứu, thẩm định, xet xét dự án để đưa kế hoạch có tính khả thi, thuyết phục nha đầu tư để thu hút vốn đầu tư tổ chức nước - Ngoài để theo kịp nhu cầu ngày cao người tiêu dùng Điện lực Hải Phòng phải quan tâm đến dịch vụ thái độ phục vụ khách hàng Hạn chế đến mức thấp sai sót việc kiểm tra công tơ điện, tránh phiền hà việc toán cung cấp điện ổn định, đảm bảo an toàn cho người dân xung quanh trạm điện, đường dây dẫn điện nhằm xứng đáng danh hiệu “đơn vị anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân” điều khó khăn công ty 21 KẾT LUẬN * Hai hướng đề tài dự kiến: Đề tài thứ em chọn là: “Quản trị nhân lực công ty điện lực Hải Phòng” Vì theo em biết tổ chức bao gồm người, tạo nguồn nhân lực Vì quản trị nhân lực ngày đóng vai trò quan trọng, điều kiện cạnh tranh ngày trở lên gay gắt thị trường Doanh nghiệp muốn tồn phát triển họ phải cải tạo tổ chức mà tổ chức người đóng vai trò định Theo em đề tài có tĩnh chất khả thi công ty điện lực Hải Phòng thực hàng ngày biện pháp quant trị nhân lực Và đề tài em đưa số biện pháp nhằm khuyến khích tạo công cho người lao động công ty - Đề tài thứ hai là: “nâng cao chất lượng phúc vụ điẹn cho người tiêu dùng” Em chọn đề tài công ty điện lực Hải Phòng đáp ứng việc phân phối điện cho hầu hết ngưoừi dân nội ngoại thành Nhưng xảy tình trạng: cố, điện đột ngột, thái độ người thu tiền điện sửa chữa điện chưa thật tốt Do đó, đề tài đưa cách giải để điện đảm bảo ổn định cho sinh hoạt sản xuất người dân Công ty phải có kế hoạch cải tạo, mua đường dây truyền tải Tăng cường công tác kiểm tra đến trạm điện, điện lực nâng cao chất lượng đào tạo đội ngũ kỹ sư cung cấp dịch vụ sửa chữa, toán tiền nhanh gọn tránh phiền hà đế đáp ứng nhu cầu khách hàng Phù hợp với tinh thần chế thị trường “khách hàng thượng đế” 22 [...]... điện lực Hải Phòng đưa ra chỉ tiêu cần phải đạt là tận thu ở thị xã, thị trấn, các khu vực mà thu tiền gặp khó khăn, xoá bỏ tình trạng bỏ trống, không thu giúp làm tăng doanh thu cho công ty 18 3 Những cơ hội và thách thức của công ty điện lực Hải Phòng * Cơ hội: Công ty điện lực Hải Phòng trực thuộc tổng công ty điện lực Việt Nam nên sự tăng trưởng trong thời kỳ đổi mới tạo ra những cơ hội cho công ty. .. thấp hơn nữa) Công ty thực hiện tốt hơn nữa quan hệ với khách hàng, gặp các đoàn đại biểu Quốc hội, thường trực Hội Đồng nhân dân 2 lần/năm để báo cáo đày đủ các vấn đề về điện Công ty đang thực hiện để giảm các sự cố lưới điện và trạm điện theo chỉ tiêu đề ra trong yêu cầu của tổng công ty điện lực đưa ra Công ty điện lực Hải Phòng đang cố gắng để có thể tiếp nhận từ 60% trở lên các lưới điện trung áp... tiền điện và quản lý chống thất thoát điện Để khắc phục tình trạng lấy cắp điện công ty điện lực Hải Phòng thực hiện việc lắp công tơ ngoài cột và tiến hành kiểm tra thường xuyên đảm bảo độ chính xác Nhìn chung, ty điện tronglớn những năm gần đây tình của công tơ điện là công một bước đột lực ph Hải tạo Phòng lợi nhuận cho công ty Việc đến hình sản xuất kinh doanh có chiều hướng đi lên do số lượng điện. .. TRIầN TRONG THỜI GIAN TỚI DOANH CỦA CỔNG TY 1 Tình hình đổi mới về quản trị, sản xuất kinh doanh của công ty điện lực Hải Phòng trong những năm vừa qua Trong những năm trước đây, công ty điện lực Hải Phòng đã có thời kỳ lơi lỏng công tác quản trị Công ty giao phó việc quản lý tiêu thụ cho các điện lực riêng lẻ do đó, xảy ra tình trạng không kiểm soát, không quản lý các điện lực nên thu được kết quả không... ra, công ty điện lực Hải Phòng sẽ dùng quỹ lương ngoài lương cơ bản để khuyên khích các đơn vị, cá nhân có năng suất lao động cao, hiệu quả kinh doanh lớn trong công ty Công ty điện lực Hải Phòng đang khuyến khích ý thức tiết kiệm đặc biệt ở khâu mua vật tư thiết bị, công tác sửa chữa và tận dụng vật tư thiết bị đã cũ nhưng vẫn có thể sử dụng được nhàm hạn chế tối đa sự lãng phí Ngoài ra, công ty điện. .. thức Công ty điện lực Hải Phòng là một tổ chức kinh doanh điện độc lập nhưng lại chịu sự quản lý về vốn, trang thiết bị của Tổng công ty và sự chỉ đạo trực tiếp của Chính phủ Và mục tiêu chung của toàn ngành điện là phát triển bền vững vì sự nghiệp công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nước, đưa đất nước ta cơ bản trở thành nước công nghiệp vào năm 2020 Do vậy, để kinh doanh có lãi thì phải nâng giá điện. .. lại phải thấp hơn mức giá trần đã quy định Đây là bài toán khó đối với công ty điện lực Hải Phòng Đòi hỏi công ty phải sử dụng tiết kiệm, hợp lý các trang thiết bị hiện có Sử dụng có hiệu quả nguồn vốn nhà nước giao cũng như khuyến khích được đội ngũ cán bộ công nhân viên thì mới kinh doanh có lãi Hiện nay, về cơ bản Điện lực Hải Phòng đã cung cấp và đáp ứng được nhu cầu về điện cho sản xuất và điện. .. người dùngthất vừađiện nhanh nộp cho ngântiền sách nướclợităng Tỷ tiêu lệ tổn năngchóng giảmthu đi, được chất lượng điện đảm bảo, không còn tình trạng mất điện thất thường Công ty điện lực tiền ngay, giảm hiện tượng nợ đọng qua nhiều tháng Công ty cũng đang từng Hải Phòng có thể coi là một công ty hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ tổng công ty bước giảm chế trong khâu phân phối và trong các phòng ban nhằm... doanh của công ty xấu đi rõ rệt, nó dẫn đến tình trạng các điện lực riêng rẽ, không độc lập, không liên hệ với nhau và không đưa thông tin phản hồi trở lại công ty Tinh trạng nợ đọng, không thu được tiền, thu chi không rõ ràng diễn ra thường xuyên Trước tình hình đó, giám đốc công ty quyết định lại việc hoạt động của các điện lực có ghi rõ trong điều lệ của công ty nhiệm vụ cũng như quyền hạn của các điện. .. ra của sự linh 2 Tình tàitạo chính cônghoạt ty hơn trong việc thực hiện nhiệm vụ, góp phần nâng cao đời sống của công nhân viên trong công ty về giá điện nhất là điện a> Phân tích vốn lưu động nông thôn đã qua nhiều đợt điều chỉnh và đến nay các xã đã có giá điện về dưới giá trần 17 16 Phấn đấu đáp ứng đủ điện cho khách hàng hiện có, phát triển lưới điện mới trên cơ sở cân bằng tài chính Công ty điện ... hội thách thức công ty điện lực Hải Phòng * Cơ hội: Công ty điện lực Hải Phòng trực thuộc tổng công ty điện lực Việt Nam nên tăng trưởng thời kỳ đổi tạo hội cho công ty điện lực Hải Phòng So sánh... điện theo tiêu đề yêu cầu tổng công ty điện lực đưa Công ty điện lực Hải Phòng cố gắng để tiếp nhận từ 60% trở lên lưới điện trung áp Ngoài ra, công ty điện lực Hải Phòng dùng quỹ lương lương... tích công ty năm đổi thành phố, tổng công ty ghi nhận Ba năm liền công ty điện lực Hải Phòng UBND thành phố tặng khen tặng cờ đơn vị thi đua xuất sắc Ngày 10/4/2001 công ty điện lực Hải Phòng