Định hướng hoạt động kinh doanh của NHNoPTNT chợ mơ

Chương -ĐẦU GIỚI THIỆU CHUNG VÈ NGÂN HÀNG LỜI MỞ No&PTNT CHI NHÁNH CHỢ Mơ Ngân hàng tố chức tài quan trọng kinh tế Ngân hàng thực sách kinh tế, đặc biệt sách tiền tệ, kênh quan trọng sách kinh tế Chính phủ nhằm ốn định kinh tế Lịch sử hình thành phát triến Ngân hàng gắn liền với lịch sử phát triển sản xuất hàng hoá Quá trình phát triển kinh tế điều kiện đòi hỏi phát triển Ngân hàng; đến lượt mình, phát triến 1.1thống Sự Ngân hìnhhàng thành phát củađẩy NHNo&PTNT hệ trở thành độngtriển lực thúc phát triển kinhchi tế nhánh Chọ' Mơ Trong năm qua hệ thống Ngân hàng Việt Nam đổi mói cách kiện tố nềnchức, kinh tế chế Việtđiều Namhành đangvàphát triếnvụ, nhanh Trong điều mô hình nghiệp Cónhư nói hoạt nhucủacầuhệgửi tiền ngân vay vốn đóng dịch góp vụ dođáng ngânkểhàng cấp động thống hàngvàđãsửcódụng trongcung nghiệp lớn, đặc biệt Hà Nội Vừa thủ đô, vừa trung tâm buôn bán đối phát triển kinh tế đất nước giao dịch lớn nước việc đời chi nhánh ngân hàng thương mại đườngviên phố, ngóc tất yếu kinh Trongtế điều đó, NHNo&PTNT Là sinh năm cuốinghách trường đầu kiện nghành khối định thành lập NHNo&PTNT chi nhánh Chợ Mơ nhằm khaiđịnh thácchọn thị trường kinh tế Việt Nam - Đại học Kinh tế quốc dân, trường khu vực này, với vị trí đặt 486 Bạch Mai Hà Nội Ngày lĩnh vục Ngân hàng làm nơi thực tập đế lấy kinh nghiệm thực tế trước 12/3/2001 NHNo&PTNT Chợ Mơ chi đượcnhánh thànhThăng lập vàLong, chínhtôithức trường Được giúp đờchicủanhánh NHNo&PTNT khai trương hoạt động từ ngày 08/02/2002 nhận thực tập chi nhánh Chợ Mơ trực thuộc chi nhánh Thăng Long Trong trình thực tập tổng hợp đây, nhận giúp đỡ tận tình Chi cán nhánh công nhân viên chi nhánh Chợ NHNo&PTNT Tôinhánh xin chân Ngân hàng NNo&PTNT Mơ mộtChợ trongMơ chi thành cảm ơn giúp đỡ tận tình ban giám đốc tập cán Ngân hàng viên NNo&PTNT Thăng Long.đỡVà chi nhánh lớn công nhân Ngân hàng giúp tôiđây trình hoàn thànhcủa báoNgân cáo tổng hợp Thăng thời gian thực tập tổng hợp hàng NNo&PTNT Long Báo cáo tống hợp bao gồm chương: Căn vào tờ trình số 346/CNTL-TT, ngày 5/5/2003 Giám đốc chi Chương Giới thiệu chung vềThăng NHNo&PTNT nhánh nhánh Ngân1:hàng NNo&PTNT Long vềchi việc thayChợ đổi Mơ đơn vị phụ thuộc Chương nâng cấp2: phụ thuộc, quyếtcủađịnh chủ tịch hội đồng quản Tìnhchi hìnhnhánh hoạt động kinh doanh Chi nhánh trị NHNNo&PTNT Việt Nam số 116/QĐ/HĐQT-TCCB ngày 19/5/2003 Chương 3: Định hướng hoạt động kinh doanh NHNo&PTNT Chợ Mơ chyển Chi nhánh Ngân hàng NNo&PTNT Chợ Mơ phụ thuộc sở giao dịch Ngân hàng NNo&PTNT I thành chi nhánh cấp loại phụ thuộc Ngân hàng NNo&PTNT Thăng Long Tcn gọi đầy đủ Chi nhánh Ngân hàng NNo&PTNT Chợ Mơ, Đặt trụ sở số 486 phố Bạch Mai, quận Hai Bà Trưng, thành phố Hà Nội Vì lý 21 chyển địa điểm, chi nhánh chuyển sang số 449 Bạch Mai, quận Hai Bà Trưng, thành phố Hà Nội Chi nhánh Ngân hàng NNo&PTNT Chợ Mơ đơn vị phụ thuộc Ngân hàng NNo&PTNT Thăng Long, có dấu riêng; có bảng cân đối tài khoản; có cấu tổ chức theo quy định khoản điều 11 Chương III thực nhiệm vụ theo điều 10 chương II quy chế tổ chức hoạt động chi nhánh Ngân hàng NNo&PTNT Việt Nam ban hành kèm định số 169/QĐ/HĐQT-02 ngày 7/9/2000 Hội đồng quản trị Ngân hàng NNo&PTNT Việt Nam Thời gian đầu, bên cạnh thuận lợi trên, Chi nhánh gặp nhiều khó khăn, thách thức, cụ thể là: Chi nhánh đời điều kiện sở vật chất lúc ban đầu, khách hàng chưa biết nhiều địa điểm hoạt động kinh doanh Chi nhánh; Chi nhánh chịu cạnh tranh mạnh mẽ lãi suất tiền gửi tiền vay ngân hàng địa bàn; nhân hầu hết cán điều động từ trung tâm điều hành chưa va chạm với thương trường, số chưa qua thực tế nghiệp vụ kinh doanh cụ thể, số điều động từ ngân hàng tỉnh, huyện lên bỡ ngỡ với môi trường kinh doanh mới; việc phải chuyến địa điểm gây ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động kinh doanh ngân hàng Tuy vậy, năm trở lại đây, hoạt động Chi nhánh bước vào ổn định Không vậy, kết hoạt động kinh doanh Chi nhánh đạt mức tăng trưởng khả quan qua năm: hoạt động huy động vốn, sử dụng vốn lẫn hoạt động kinh doanh ngoại tệ 1.2 Cơ cấu tố chức Chi nhánh Phòng kế toán Phòng tín dụng Các phòng giao - hành ngân quỹ - toán quốc tế dịch Phòng giao Phòng giao dịch Trương dịch CẤU TỔ CHỨC CỦA NHNo&PTNT CHI NHÁNH CHỢ MO Kimco Đồng - Trình độ đại học: 15 người • Trình độ trung cấp: 02 người - Trình độ sơGiám cấp: 02đốc người - Lái xe: 01 người Được bố trí xếp sau: Phó giám đổc • - Phó giám đốc - Ban Giám đốc: 03 người - Trưởng phòng nghiệp vụ: 02 người - Trưởng phòng giao dịch: 01 người Cán phòng: 15 người - Phòng TD & TTQT: 05 người - Phòng KT & NQ: 07 người - Phòng Giao dịch Kim Đồng: 02 người Nhìn vào sơ đồ cấu tổ chức trên, ta thấy rằng: Giám đốc trực tiếp quản lý phòng tín dụng toán quốc tế; phó giám đốc trực tiếp quản lý phòng kế toán - hành - ngân quỹ; Phó giám đốc lại quản lý phòng giao dịch Kim Đồng Trương Định 1.3 Chức năng, nhiệm vụ phòng Các hoạt động chủ yếu NHNo&PTNT chi nhánh Chợ Mơ: - Huy động vốn: 54 * Khai thác nhận tiền tiền gửi tiết kiệm không kỳ hạn, có kỳ hạn, tiền gửi toán tổ chức, cá nhân thuộc thành phần kinh tế nước nước đồng Việt Nam; * Phát hành chứng tiền gửi, trái phiếu, kỳ phiếu ngân hàng - Cho vay ngắn hạn, trung hạn, dài hạn đồng Việt Nam đổi với tổ chức kinh tế, cá nhân hộ gia đình thuộc thành phần kinh tế theo phân cấp uỷ quyền - Hướng dẫn khách hàng xây dựng dự án, thẩm định dự án tín dụng vượt quyền phán để trình ngân hàng nông nghiệp cấp định - Kinh doanh nghiệp vụ ngoại hối Tổng giám đốc ngân hàng nông nghiệp cho phép - Kinh doanh dịch vụ: thu, chi tiền mặt; két sắt nhận cất giữ loại giấy tò' có giá; thẻ toán; nhận uỷ thác cho vay tô chức tài chính, tín dụng, tổ chức, cá nhân khác nước; dịch vụ ngân hàng khác ngân hàng nhà nước, ngân hàng nông nghiệp quy định - Thực hạch toán kinh doanh phân phối thu nhập theo quy định ngân hàng nông nghiệp - Thực kiểm tra, kiếm toán nội việc chấp hành lệ, chế độ nghiệp vụ phạm vi địa bàn theo quy định - Tố chức thực việc phân tích kinh tế liên quan đến hoạt động tiền tệ, tín dụng đề kế hoạch kinh doanh phù họp với kế hoạch phát triến kinh tế xã hội địa phương Chức năng, nhiệm vụ cụ phòng sau: 1.3.1 Phòng tín dụng toán quốc tế - Nghiên cứu xây dựng chiến lược khách hàng tín dụng, phân loại khách hàng đề xuất sách ưu đãi loại khách hàng nhằm mở rộng theo hướng đầu tư tín dụng khép kín: sản xuất, chế biến tiêu thụ, xuất đồng thời nhằm mở rộng hoạt động giao dịch, toán ngoại tệ; - Phân tích kinh tế theo nghành, nghề kỹ thuật, danh mục khách hàng lựa chọn biện pháp cho vay an toàn đạt hiệu cao; - Tiếp nhận thực chương trình dự án thuộc nguồn vốn nước, nước ngoài; - Thường xuyên phân loại nợ, phân tích nợ hạn, tìm nguyên nhân đề xuất hướng giải quyết; - Tổng hợp báo cáo kiểm tra chuyên đề theo quy định; - Tư vấn cho khách hàng, tham mưu cho lãnh đạo nghiệp vụ Thanh toán quốc tế; - Đầu mối thực thông tin phòng ngừa rủi ro hoạt động kinh doanh ngoại tệ 1.3.2 Phòng kế toán - hành - ngân quỹ - Trực tiếp hạch toán kế toán, hạch toán thống kê toán theo quy định ngân hàng nhà nước, ngân hàng nông nghiệp; - Xây dựng tiêu kế hoạch tài chính, toán kế hoạch thu, chi tài chính, quỹ tiền lương chi nhánh NHNo&PTNT địa bàn đế trình NHNo cấp phê duyệt; - Quản lý sử dụng quỹ chuyên dùng theo quy định NHNo&PTNT địa bàn; - Tổng hợp, lưu trữ hồ sơ, tài liệu hạch toán, kế toán, toán báo cáo theo quy định; 2004 Số tiền Chỉ tiêu % 2005 2006 % Số tiền % Số tiền Tăng (giảm) 102716 216.059 Tăng Không kỳ hạn 100447 Tăng (giảm) 32499 -67.646 - Phòng tô chức cán đàoquốc tạo tế; + Mở L/C toán 85328 106797 25.1606 33000 -69.1 Kỳ hạn Nguồn vốn 12T - Xây dựngdoanh, quy trình, lề ngoại lối làmtệ,việc đơnhối, vị mối quan với + Kinh thu đổi chi trả kiều chuyển tiền đihệvàđổinhận 18912 31298 65.4928 180960 478.184 Kỳ hạn nội tệ tố Đảng, Công đoàn, chi nhánh trụcquốc; thuộc địa bàn; trảchức tiền qua toán chuyến tiền toàn 12T Tổng cộng 204687 48 170594 -16.656 316676 85.6314 - Đe xuấtvụ mởthu rộng lưới doanhcán trênbộđịa bàn;nhân; + Dịch hộ,mạng chi hộ, chikinh trả luơng công USD Nguồn vốn EUR Tổng cộng 4360480 360 5942718 36.2859 2051944 -65.471 - Đe xuất định mức lao động, giao khoán quỹ tiền lương đến Chương 2: Tình hình hoạt động kinh doanh chi nhánh NHNo&PTNT trực thuộc địa bàn theo quy chế khoán tài nhánh NHNo&PTNT Chợ 21770 46.71 48543 122.981 26687Mơ -45.024 chi 2.1 Hoạt động huy động vốn NHNo&PTNT; Bảng 2.1: Hoạt động huy vốn NHNo Chợ Mo Đon vị: triệu đồng 273843 78 động 266600 -2.6449 350259 31.38 - Thực công tác quy hoạch cán bộ, đề xuất cử cán bộ, nhân viên công tác, học tập nước Tống họp, theo dõi thường xuyên cán bộ, nhân viên quy hoạch đào tạo; - Đe xuất, hoàn thiện lưu trữ hồ sơ theo quy định nhà nước, Đảng, nghành ngân hàng việc bố nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật cán bộ, nhân viên phạm vi phân cấp uỷ quyền Tống giám đốc NHNo; - Trực tiếp quản lý hồ sơ cán thuộc chi nhánh NHNo&PTNT quản lý hoàn tất hồ sơ, chế độ cán nghỉ hưu, nghỉ chế độ theo quy định nhà nước, nghành ngân hàng; - Thực công tác thi đua, khen thưởng chi nhánh NHNo&PTNT; - Chấp hành công tác báo cáo thống kê, kiểm tra chuyên đề; - Thực nhiệm vụ khác giám đốc chi nhánh NHNo&PTNT giao 1.3.3 Các phòng giao dịch - Nhận tiền gửi VNĐ ngoại tệ đổi với thành phần kinh tế, tố Đánh giá bảng kết huy động vốn NHNo&PTNT Chợ Mơ năm vừa qua, ta đua số nhận định nhu' sau: - Năm 2004, công tác huy động chi nhánh gặp nhiều khó khăn chuyển trụ sở đế đảm bảo tiến độ thi công nhà làm việc ảnh hưởng lớn đến sổ lượng khách hàng giao dịch doanh số hoạt động năm; mặt khác chịu cạnh tranh liệt từ tố chức tín dụng quốc doanh với lãi suất huy động vốn hấp dẫn Do vậy, cấu huy động vốn theo thành phần kinh tế nguồn vốn huy động từ dân cư tăng trưởng chậm chiếm tỷ trọng thấp (21%); nguồn vốn huy động từ tổ chức kinh tế chiếm tỷ trọng cao (>70%) thường biến động lớn phần ảnh hưởng đến công tác cân đối nguồn vốn hàng ngày Tuy vậy, hoạt động huy động vốn chi nhánh đạt thành công như: cấu nguồn tiền nguồn vốn huy động ngoại tệ có tốc độ tăng nhanh (360%), nguồn vốn huy động nội tệ có tốc độ tăng cao (48%) so với năm 2004; Mức tăng trưởng nguồn vốn đáp ứng khả toán ngoại tệ đặc biệt vào dịp cuối năm tiền đề đế mở rộng nghiệp vụ toán quốc tế lĩnh vực kinh doanh ngoại hối Đe đạt kết nêu trên, quan tâm đặc biệt Ban giám đốc, phòng chuyên đề NHNo&PTNT Thăng Long, cố gắng, nồ lực tập thể cán công nhân viên chi nhánh đề nhiều biện pháp như: thay đối phong cách, thái độ phục vụ, tố chức thu chi tiền mặt tận nơi theo nhu cầu khách hàng, tiếp cận linh hoạt trì tốt mối quan hệ với khách hàng có nguồn vốn lớn tống công ty đầu tư phát triển nhà đô thị (HUD), tổng công ty lắp máy Việt Nam (LILAMA), -s — — Nguôn: Báo cáo tông kêt hoạt động kinh doanh năm 2004, 2005, 2006 - Năm 2005, tổng nguồn vốn giảm so với năm trước (2.645%) chi nhánh Chợ Mơ hàng truyền thống Chi nhánh có nguồn tiền gửi nămNHNo số khách lớn, hoạt động chủ yếu lĩnh vực kinh doanh bất động sản ảnh hưởng 10 Chỉ tiêu Năm 2004 Số tiền Doanh số cho vay Doanh số thu nợ DưNgắn hạn nợTrung hạn phân Dài hạn theo Tông cộng thời Dư DNNN nợ DN quốc doanh theo Dư nợ tư nhân thành Dư nợ bình quân cán CNV Nợ hạn 357898 %Tăng (giảm) -25 Năm 2005 Năm 2006 Số tiền %Tăng (giảm) 381852 6.693 Số tiền %Tăng (giảm) 566376 48.323 2.2 Hoạt động sủ’ dụng vốn 358081 5.7 triển 338375 -5.503 38.036 ty đầu tư phát nhà đô thị 467081 Tuy nhiên tổng nguồn vốn giảm mà chủ Bảng 2.2: Hoạt động sử dụng vốn NHNo Chợ Mơ Đơn vị: triệu đồng yếu giảm nguồn vốn nội tệ (16.656%) nguồn vốn ngoại tệ lại tăng, điều 132824 122230 -7.976 226405 85.229 cho thấy cố gắng nỗ lực chi nhánh việc tăng cường tiếp thị 14886 hàng xuất nhập 62687 321.11 53802 -14.17 khách khẩu, từ thay đổi cấu nguồn vốn Mặt khác, tổng nguồn vốn năm 2005 nguồn vốn không kỳ hạn nguồn vốn huy 7245 14015 93.444 18205 29.897 động từ dân cư chiếm tỷ lệ khiêm tốn, xét cấu tính chất nguồn vốn phản ánh tính ổn định bền vững mà lệ thuộc qúa 154955 0.3chưa 198931 28.38 298414 50.009 nhiều vào số doanh nghiệp có nguồn thu lớn, nguồn vốn ổn định từ 122361 181350 48.209 277380 52.953 dân cư thấp chí chiếm 28% tổng nguồn 11439 6325 -44.71 13274 109.87 - Năm 2006, công tác huy động vốn chi nhánh gặp nhiều khó khăn từ số khách7760 hàng -31.06 lớn; mặt khác chịu cạnh tranh 21155như tác động 11256 -46.79 liệt từ phía ngân hàng khác Tuy nhiên để đạt kết qủa nêu 8609 quan tâm 9473 65.798 Ban10.036 giám đốc 15706 phòng nghiệp vụ chi nhánh Thăng Long cố gắng nỗ lực tập thể cán công nhân viên chi nhánh 541 7611 1306.8 2387 -68.64 Tiếp cận linh hoạt trì tốt mối quan hệ với khách hàng có nguồn vốn lớn Công ty SONA, Tổng HUD Mặt khác, tổng nguồn vốn năm 2006 nguồn vốn không kỳ hạn nguồn vốn huy động từ dân cư chiếm tỷ lệ chưa cao, xét cấu tính chất nguồn vốn chưa phản ánh tính ổn định bền vững mà lệ thuộc qúa nhiều vào số doanh nghiệp có nguồn thu lớn, nguồn vốn ổn định từ dân cư thấp chiếm 28% tổng nguồn 11 - Năm 2004, doanh số cho vay giảm 119162 triệu đồng 75% so với năm 2003, doanh số thu nợ tăng 19434 triệu 105.7% so với năm trước, tổng dư nợ tăng 221 triệu 100.3% so với năm 2003 so với kế hoạch năm 2004 đạt 76.4% Nguyên nhân chủ yếu ảnh hưởng đến doanh số cho vay giảm tổng dư nợ không tăng kế hoạch do: thứ nhất, chi nhánh cấp vừa thành lập thời kì tiếp cận tiếp thị khách hàng nên có khách hàng đặt quan hệ tín dụng việc thực phân loại khách hàng theo nội dung văn 1963 đủ điều kiện cho vay đảm bảo, theo công văn 1261/NHNo-TD ngày 13/04/2004 NHNo&PTNT Việt Nam khách hàng vay vốn chưa hội đủ điều kiện mà phải thực biện pháp đảm bảo tài sản tài sản doanh nghiệp giá trị số sách chưa có giấy tờ hợp lý chứng minh quyền sở hữu tài sản doanh nghiệp; Thứ 2, thực giải pháp tín dụng cuối năm ngân hàng cấp nhằm đảm bảo kìm chế lạm phát, tăng số hạn chế tăng trưởng nóng lĩnh vực đầu tư, quý IV chi nhánh tăng cường vai trò kiểm soát chặt chẽ tín dụng đầu tư vào dự án, phương án sản xuất kinh doanh thực có hiệu quả, thu hồi vốn nhanh, cương hạn chế tín dụng doanh nghiệp xếp loại B,c không bổ sung tài sản đảm bảo Một điếm khác nhận thấy công tác tín dụng chưa trọng mức vào khu vục doanh nghiệp quốc doanh, doanh nghiệp tư nhân, hộ kinh doanh cá thể cho vay tiêu dùng: Tính đến 31/12/2004, du nợ quốc doanh tăng so với năm trước chiếm tỷ trọng 7.4%, cho vay hộ kinh doanh, cho vay tiêu dùng chiếm 13.7% tổng dư nợ thấp Nguyên nhân phận cán chưa nhận thức tầm quan trọng xu phát triển khu vực chế mở - hội nhập, thêm vào động kin doanh năm 2004, 2005, 2006 chi nhánh NHNo Chợ Mơ Đánh giá kết sử dụng vốn NHNo&PTNT Chợ Mơ, ta đua môt số nhân đinh sau: 12 13 tính ngần ngại lo lắng thiếu kinh nghiệm lĩnh vực đầu tu hộ địa bàn thành phố - Năm 2005, doanh số cho vay năm 2005 tăng so với năm 2004 6,69%, tổng dư nợ đến 31/12/2005 tăng so với năm 2004 28,37%; đạt 77% kế hoạch giao Tập trung chủ yếu vào lĩnh vực sau: + Đầu tư mặt hàng xuất nhập - cao su, cà phê, hạt điều, sắt, thép, máy móc công cụ, hoá chất chế biến thức ăn gia súc v.v + Thu mua tiêu thu nội địa mặt hàng nông sản, ngô, hạt điều, tiêu, cà phê v.v + Đầu tư lĩnh vực XDCB, xây dựng nhà điều hành, giới thiệu sản phẩm, nhà máy xi măng Hải Phòng v.v + Đầu tư mua sắm máy móc thiết bị tăng lực sản xuất, công trình nhiệt điện Công tác đầu tư tín dụng góp phần đáng kể cho doanh nghiệp đẩy nhanh tốc độ sản xuất kinh doanh hoàn thành kế hoạch năm 2005 Đặc biệt hỗ trợ cho gần 350 hộ kinh doanh, cá thể vay vốn cho vay tiêu dùng để mua nhà ở, sửa chữa mua sắm phương tiện sinh hoạt gia đình nhằm bước ổn định nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho phận dân cư địa bàn thành phố Tuy nhiên công tác đầu tư tín dụng chưa trọng mức vào khu vực doanh nghiệp vừa nhỏ, hộ kinh doanh, cá thể cho vay tiêu dùng Tính đến 31/12/2005, dư nợ quốc doanh chiếm 3,18%; cho vay hộ KD tiêu dùng chiếm 5,66% tổng dư nợ thấp; cho vay theo dự án triển khai Nguyên nhân phận cán chưa nhận thức tầm quan trọng xu phát triển khu vực chế mở - hội 14 Ngoài ra, thấy số nợ xấu chi nhánh tăng đột biến năm 2005: từ 541 triệu đồng năm 2004 lên tới 7611 triệu đồng năm 2005 (hơn 13 lần) Đây mức tăng nợ xấu lớn chi nhánh cần có thận trọng khoản cho vay - Năm 2006, doanh số cho vay du’ nợ tín dụng tăng so với năm 2005 (lần lượt 48.32% 50%) Việc đầu tư tín dụng chi nhánh chủ yếu vào lĩnh vực sau: + Đầu tư mặt hàng xuất nhập - cao su, cà phê, hạt điều, sắt, thép, máy móc công cụ, hoá chất chế biến thức ăn gia súc v.v + Thu mua tiêu thu nội địa mặt hàng nông sản, ngô, hạt điều, tiêu, cà phê v.v + Đầu tư lĩnh vực XDCB, xây dựng nhà điều hành, giới thiệu sản phẩm + Cho vay mua sắm đồ dùng sinh hoạt, sửa chữa nhà Công tác đầu tư tín dụng góp phần đáng kể cho doanh nghiệp đẩy nhanh tốc độ sản xuất kinh doanh hoàn thành kế hoạch năm 2006 Đặc biệt hỗ trợ cho gần 250 hộ kinh doanh, cá thể vay vốn cho vay tiêu dùng để mua nhà ở, sửa chữa mua sắm phương tiện sinh hoạt gia đình nhằm bước ổn định nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho phận dân cư địa bàn thành phố Tuy nhiên việc đầu tư tín dụng chi nhánh chủ yếu tập trung vào doanh nghiệp lớn truyền thống sẵn có mà chưa coi trọng cho vay doanh nghiệp quốc doanh hộ sản xuất cá thể, tỷ trọng dư nợ doanh nghiệp quốc doanh hộ sản xuất tổng dư nợ thấp Tổng nợ xấu đến 31/12/2005 2.387 triệu đồng chiếm 0,8% tổng dư 15 USD EUR JPY Doanh số mua 4852350 97281 3527200 Doanh số bán 4886334 93321 3527200 loại hàng hoá như: cao su, cà phê số mặt hàng nông sản, với tống trị + Nợ nhóm 5: 2.117 triệu đồng giá 402437 USD; đồng thời toán hàng nhập cho 94 với tống trị giá 11874067 USD đó: toán L/C 10041864 USD, toán Nợ1036080 xấu nămUSD 2006(Nguồn: giảm soBáo với cáo nămtống 2005kếtlà hoạt 4.883động triệukinh đồng, có nhờ thu doanh năm 2004 chi nhánh NHNo Chợ Mơ) kết qủa do: Có chí đạo kịp thời Ban Giám đốc cố gắng nỗ + Kinh tệ: theo quycủa địnhchính quyền Ngân hàng nhàdo nước lực doanh cán bộmua cùngbán vớingoại phối kết hợp cấp Việt Nam hướng dẫn Tống giám đốc NHNo Việt Nam, năm 2004, chi sốNHNo nợ mua đượcvàxửbán lý 3như Ngọc nhánh Chợqúa Mơhạn khó triểnđòi khai loạiMai ngoại tệ, Anh khôngNguyên tự cân đối nguồn vốn ngoại tệ đế toán mà bán cho Sở giao nhân nợ xấu biến động thị trường bất động sản Hà Nộidịch, cho không đế tồn quỹ ngoại tệ, cụ thể sau: nên chưa phát mại tài sản chấp, nhiên tỷ lệ nợ xấu tầm kiểm soát chi nhánh 2.32.3:Hoạt động doanhngoại ngoạitệtệcủa NHNo Chợ Mơ năm 2004 Bảng Doanh số kinh kinh doanh - Năm 2004, hoạt động loại hình đưa vào thực chi nhánh cấp trực thuộc đơn vị thành viên Tuy số liệu hoạt động đạt số kết đáng khích lệ nguồn vốn huy động, Nguôn: Báo cáo tông kêt hoạt động kinh doanh năm 2004 chi nhánh dư nợ, nghiệp vụ toán quốc tế, mua bán ngoại tệ dịch vụ luôn NHNo Chợ Mơ tăng trưởng Cụ thể sau: + Thu dịch vụ kinh doanh ngoại tệ toán quốc tế đạt 318 triệu + Nguồn vốn huy động đến 31/12/2004 đạt 4360480 USD (bảng 2.1) VNĐ, tăng so với năm 2003 185 triệu tăng so với năm 2003 3413039 USD (360%), so với kế hoạch giao đạt 128.1% nguồn từ ngoại dân cưtệchiếm 31.2%, vốn Tuy nhiên, đó: lĩnh vốn vực huy kinhđộng doanh nhiềunguồn khó khăn tố chứckhuyết kinh tếnhư: chiếm ra, chi nhánh mởchưa rộngcao huydođộng khiếm uy 68.8% tín Ngoài chi nhánh thị trường mớicác nguồn khácnghiệm EUR loạiquốc nguồn vốn nhiều, huy động vào hoạtngoại động,tệ kinh trongnhằm lĩnh đa vựcdạng thanhcác toán tế chưa tiếp Đến 31/12/2004, chi nhánh huy EURtới (bảng 2.1) khách hàng cận thu hút khách hàng động nhiềuđược hạn21770 chế dẫn số lượng quan hệ chưa nhiều + Dư nợ đạt 2494103 USD tăng 100% so với năm trước đạt 108.2% so với kế 2005, hoạchSau giao trung yếu ởlại hoạt động toán - Năm hơnDư ba nợ nămtập hoạt độngchủ mang kếtmở quả,vànhư L/C nhập khấu như: sắt, thép, phân bón, máy móc công cụ phục vụ cho sản sau: xuất nông nghiệp, hoá chất chế biến thức ăn gia súc, 17 16 Trong đó, nguồn vốn huy động từ dân cư chiếm 32,7%, nguồn vốn tổ chức kinh tế chiếm 67,3% thẻ chi nhánh hướng dần tập trung nguồn vốn có tính chất ổn định từ dân cư Ngoài chi nhánh mở rộng huy động nguồn ngoại tệ khác EUR Nhằm đa dạng loại nguồn vốn huy động Đến 31/12/2005 chi nhánh huy động 48,543 EUR + Dư nợ đạt 2.054.949 USD giảm 17,6% so năm trước Dư nợ tập trung chủ yếu mở toán L/C nhập như: sắt, thép, phân bón, máy móc công cụ phục vụ cho sản xuất nông nghiệp, hoá chất chế biến thức ăn gia súc, v.v + Nghiệp vụ toán quốc tế thực mở 23 L/C 01 thông báo nhờ thu với tổng giá trị 4,580,000 USD cho nhu cầu nhập nêu trên; 06 thông báo L/C 01 gửi nhờ thu xuất loại hàng hoá cao su, cà phê, số mặt hàng nông sản,v.v với tổng trị giá 213,086 USD; toán hàng nhập cho 45 với tổng trị giá 6,979,732 USD đó: toán L/C 6,538,880 USD, toán nhờ thu 440,852 USD TTR 901,029 USD + Kinh doanh mua - bán ngoại tệ: Theo quy định Ngân hàng nhà nước Việt Nam hướng dẫn Tổng giám đốc NHNo Việt Nam chi nhánh NHNo Chợ Mơ triển khai mua + Doanh số mua: 6,251,156 USD + Doanh số bán : 6,245,832 USD Ngoại tệ EUR: + Doanh số mua: 157,771 + Doanh số bán : EUR 158,676 EUR Ngoại tệ JPY: + Doanh số mua: 730,360 JPY 18 + Doanh số bán : 730,360 JPY (Nguồn: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh chi nhánh NHNo Chợ Mơ năm 2005) Đây loại hình nghiệp vụ đưa vào thực chi nhánh cấp loại trực thuộc đơn vị thành viên Qua hoạt động kinh doanh đạt nhiều kết tốt đáng khích lệ nguồn vốn huy động, dư nợ, nghiệp vụ toán quốc tế mua bán ngoại tệ luôn tăng trưởng Mặt khác tạo cho chi nhánh lợi cạnh tranh, thu hút khách hàng thực nghiệp vụ Tuy nhiên lĩnh vực kinh doanh ngoại tệ nhiều khó khăn tồn uy tín chi nhánh thị trường chưa cao thời kỳ tiếp cận; kinh nghiệm lĩnh vực toán quốc tế chưa nhiều; CBCNV vừa học, vừa làm, vừa tìm hiểu thực tiễn để rút kinh nghiệm xử lý nghiệp vụ quản lý; Tiếp cận thu hút khách hàng nhiều hạn chế dẫn tới số lượng khách hàng quan hệ chưa nhiều - Năm 2006, hoạt động kinh doanh ngoại tệ NHNo Chợ Mơ thu kết sau đây: + Nguồn vốn huy động đến 31/12/2006 đạt 2.051.944 USD giảm so với năm 2005 3.890.774 USD Trong đó, nguồn vốn huy động từ dân cư chiếm 60%, nguồn vốn tổ chức kinh tế chiếm 40% thể chi nhánh hướng dần tập trung nguồn vốn có tính chất ổn định từ dân cư Ngoài chi nhánh mở rộng huy động nguồn ngoại tệ khác EUR Nhằm đa dạng loại nguồn vốn huy động Đến 31/12/2006 chi nhánh huy động 26.687 EUR 19 - Lãi suất đầu vào - Lãi suất đầu : 0,34% : 0,69% - Chênh lệch lãi suất thực tế : 0,35% *+ Năm Nghiệp 2004, vụ Công toán tác kế quốc toántế:của Trong chi năm nhánh2006 đạt có tăng trưởng kết khách sau: hàng Công ty Dệt May Hà Nội, khách hàng tiềm tuy: nhiên triệu tăng đặt quan hệ năm cho 2003 nên doanh số hoạt động Tổngtếthu 17.610 26% so Tron đó: toán quốc khiêm tốn; Trong năm thực mở 28 L/C 05 thông báo nhờ Thutrịlãi7,798,303 cho vay : 9.041 trước thu với tổng - giá USD tăng cho so cácnăm nhu cầu5.874 nhậptriệu nêu trên; 09 thông báo L/C xuất loại hàng hoá cao su, cà phê, - Thu phí thừa vốn : 6.823 giảm so năm trước 7.660 triệu số mặt hàng nông sản,v.v với tổng trị giá 213,188 USD; - Thuqua dịchchuyển vụ : 558 tiền tăng so nămtrị trước toán hàng nhập tổng giá367làtriệu 582,595 USD TTR Trong đó: 2,663,458 USD - Thu khác : 88 tăng so năm trước 108 triệu +Kinh doanh mua - bán ngoại tệ: Tổng chi : 9.570 triệu tăng 12% so năm 2003 Theo quy định Ngân hàng nhà nước Việt Nam hướng dẫn - Chi trả lãi : 8.455 tăng so năm trước 6.253 triệu Tổng giám đốc NHNo Việt Nam chi nhánh NHNo Chợ Mo triển khai mua Ngoại tệ USD: - Chi lãi : 1.813 tăng so năm trước 1.623 triệu + Doanh doanh số mua: 4,726,673 USD 300đ/1000đ thu + Doanh số bán : • Lãi suất: Ngoại tệ EUR: 4,743,427 USD + Doanh số mua: 545,788 + Doanh số bán : EUR 549,054 EUR (Nguồn: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh chi nhánh NHNo Chợ Mơ Trong bối cảnh khó khăn chung áp lực cạnh tranh thu hút khách hàng năm 2005) ngân hàng bạn địa bàn công tác huy động vốn, lãi suất cho vay,Đây dịchlàvụmột vàloại phương thức tiếp kết 2004nhánh hình nghiệp vụ thị mớinhưng đưa vào thực tài năm chi đạt kế hoạch hơnđơn so năm trước.viên Đạt kết nêukinh doanh cấp loại trựctăng thuộc vị thành Qua hoạt động nhờ đạt chỉkết đạoquả sát tốt saođáng Ban đốc nguồn Chi nhánh Thăng Longdưvànợ,tậpnghiệp thể toàn nhiều khíchgiám lệ vốn huy động, vụ chi nhánh nhiều tệ giảiluôn phápluôn nhưtăng tăngtrưởng tỷ trọngMặt nguồn toán Chợ quốcMơ tế triển mua khai bán ngoại khácvốn không (52%/tổng nguồn vốn); tranh, tăng thu nhưhàng chuyển tạo chokỳchihạnnhánh lợi cạnh thu dịch hút vụ khách tiền, thực thu hiệnchi hộ đặc biệt thu dịch vụ từ nghiệp vụ toán quốc tế mua bán ngoại nghiệp vụ 21 20 tệ chiếm tỷ trọng đáng kể tổng thu dịch vụ mở rộng mạng lưới nhằm tăng nguồn tiền gửi từ dân cư Công tác ngân qũy: - Tổng thu tiền mặt: 1.782.878 triệu đồng - Tổng chi tiền mặt: 1.782.878 triệu đồng Trong năm 2004, phận ngân quỹ toàn chi nhánh Chợ Mo tổ chức thu - chi khối lượng lớn tiền mặt qua quỹ nghiệp vụ đảm bảo an toàn tiền bạc khách hàng ngân hàng Trong thu chi tiền cán ngân qũy trả lại tiền thừa cho khách hàng với tổng số 60 món, trị giá 34.080.000đ cao 10.000.000d Bà Nguyễn Thu Thủy nhân viên thu ngân Công ty thông tin di động Tuy nhiên, công tác kế toán - ngân quỹ năm qua gặp nhiều khó khăn: - Cán nghiệp vụ vừa thiếu nghiêm trọng vừa chịu biến động thường xuyên tổ chức - Cán chuyển sang làm kế toán chưa nắm nghiệp vụ phải đào tạo lại từ đầu - Phong cách giao dịch số cán nơi, lúc chưa mức biểu gây phiền hà hay thiếu thận trọng giải thích, hướng dẫn khách hàng * Năm 2005, công tác kế toán chi nhánh thu kết sau: Số lượng khách hàng mở tài khoản cá nhân 3.000 khách hàng, số bút toán giao dịch bình quan hàng ngày 150 đến 200 bút toán, số chuyển tiền 5.000 Trong năm phát hành 2.970 thẻ ATM tạo 22 - Thu dịch vụ: 673 triệu đồng - Thu khác: 846 triệu đồng Tổng chi: 127.532 triệu đồng, đó: - Chi trả lãi: 122.590 triệu đồng - Chi lãi: 4.942 triệu đồng Chênh lệch thu - chi: 7.256 triệu đồng - Lãi suất đầu vào: 0,47% - Lãi suất đầu ra: 0,82% - Chênh lệch lãi suất thực tế: 0,35% Trong bối cảnh khó khăn chung áp lực cạnh tranh với ngân hàng khác, kết qủa tài năm 2005 Chi nhánh đạt kế hoạch tăng so với năm trước Đạt kết qủa đạo linh hoạt Ban giám đốc toàn thể cán chi nhánh triển khai đồng giải pháp như: Tăng thu dịch vụ chuyển tiền, thu chi tiền theo yêu cầu khách hàng, đặc biệt thu dịch vụ từ nghiệp vụ toán quốc tế mua bán ngoại tệ chiếm tỷ trọng đáng kể tổng thu dịch vụ Công tác kho qũy: - Tổng thu tiền mặt: 1.547.899 triệu đồng - Tổng chi tiền mặt: 1.547.899 triệu đồng 23 5.000 Trong năm phát hành 1.970 thẻ ATM tạo nhiều tiện ích cho khách hàng Kết qủa tài chính: Tổng thu: 235.160 triệu đồng, đó: - Thu lãi cho vay: 27.759 triệu đồng - Thu phí thừa vốn: 206.580 triệu đồng - Thu dịch vụ: 635 triệu đồng Tổng chi: 226.347 triệu đồng, đó: - Chi trả lãi: 204.387 triệu đồng - Chi lãi: 1.254 triệu đồng Chênh lệch thu - chi: 8.813 triệu đồng - Lãi suất đầu vào: 0,49% - Lãi suất đầu ra: 0,82% - Chênh lệch lãi suất thực tế: 0,33% Trong bối cảnh khó khăn chung áp lực cạnh tranh với ngân hàng khác, kết qủa tài năm 2006 Chi nhánh tăng so với năm trước Đạt kết qủa đạo linh hoạt Ban giám đốc toàn thể cán chi nhánh triển khai đồng giải pháp như: Tăng thu dịch vụ chuyển tiền, thu chi tiền theo yêu cầu khách hàng, đặc biệt thu 24 số 77 món, trị giá 76.920.000đ, cao 50.000.000đ khách hàng Công ty Thực phẩm Miền Bắc 2.5 Hoạt động phòng giao dịch Hoạt động hai phòng giao dịch Kim Đồng Trương Định đóng góp phần quan trọng vào kết qủa hoạt động chung toàn chi nhánh Đặt biệt phòng giao dịch Kim Đồng góp phần tăng đáng kể nguồn vốn, thu dịch vụ, nguồn vốn huy động đạt 29.821 triệu đồng, tiền gửi dân cư 20.211 triệu đồng thực 3.707 chuyển tiền đạt 493.432 triệu đồng Đối với phòng Giao dịch Trương Định kết qủa hoạt động kinh doanh chưa cao điều kiện chưa thuận lợi có cố gắng, nguồn vốn huy động đạt 12.026 triệu đồng VND 10.939 triệu đồng, nguồn vốn Chương - ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2007 CỦA CHI NHÁNH NHNo&PTNT CHỢ Mơ 3.1 Những khó khăn năm 2007 - Tinh hình giá tiếp tục diễn biến theo chiều hướng tăng, mặt lãi suất tăng cao với việc thắt chặt tín dụng Ngân hàng Nhà nước làm cho việc tăng trưởng tín dụng gặp khó khăn - Tinh trạng cân đối nhập xuất địa bàn Hà 25 - Khó khăn sở vật chất trụ sở làm việc chi nhánh ảnh hưởng đến hoạt động mặt chi nhánh 3.2 Định hướng kinh doanh năm 2007 Bám sát định hướng kinh doanh năm 2007 Ngân hàng No & PTNT Việt Nam Ngân hàng No & PTNT Thăng Long Mục tiêu Chi nhánh Chợ Mơ Như sau: • Tổng nguồn vốn: 450.000 triệu đồng tăng 30% so năm 2006 • Tổng dư nợ: 550.000 triệu đồng, tăng 25% so năm 2006 • Tỷ lệ nợ trung dài hạn: 40% tổng dư nợ • Tỷ lệ nợ xấu: 1% • Kết qủa tài bù đắp đủ chi phí, có đủ lương tăng so năm 2006 3.3 Giải pháp thực hiện: Để thực tốt mục tiêu kinh doanh năm 2007 chi nhánh nêu trên, cần thực giải pháp sau: Tổ chức đánh giá, tổng kết tình hình kinh doanh năm 2006 từ rõ mặt làm được, chưa làm khó khăn, vướng mắc để xác định rõ tránh nhiệm tìm giải pháp nhằm thức tốt nhiệm vụ kinh doanh năm 2007, cụ thể sau: 26 nhẹ nguồn vốn từ tầng lớp dân cư địa bàn Vì cần phải đổi phong cách phục vụ thái độ giao dịch phải tận tình chu đáo đồng thời mở rộng dịch vụ thu tiền lưu động khu đô thị tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng gửi tiền vào Ngân hàng - Mở rộng hoạt động dịch vụ dịch vụ chi trả lương hộ số doanh nghiệp, dịch vụ thẻ, dịch vụ thu cước điện thoại, bán thẻ trả trước cho Công ty Mobiphone - Tổ chức triển khai kịp thời biệp pháp huy động vốn Ngân hàng No & PTNT cấp tiết kiệm dự thưởng 3.3.2 Giải pháp tín dụng: - Tập trung mở rộng cho vay doanh nghiệp vừa nhỏ, hộ kinh doanh cá thể, cho vay đời sống có phương án khả thi đủ điều kiện vay vốn từ thay đổi cấu dư nợ hợp lý có lợi cho tăng trưởng dư nợ doanh nghiệp Nhà nước cổ phần hóa - Tích cực tìm kiếm cho vay dự án trung dài hạn có tính khả thi cao - Coi trọng, nâng cao chất lượng tín dụng, thực nghiêm túc văn chế độ thể lệ ngành từ có hướng đầu tư cho vay hợp lý phòng ngừa rủi ro Chú ý đến doanh nghiệp cổ phần hoá từ đến năm 2010 - Từng cán tín dụng phải đổi cách nghĩ, cách làm không ngừng học hỏi nâng cao nghiệp vụ chuyên môn thực tiền hoạt động tín dụng địa bàn Hà Nội - Không ngừng học tập nghiệp vụ kinh doanh ngoại hối tích lũy kinh 27 Qua đợt thực tập tổng hợp, hiểu biết thực tế cấu tổ chức nhu hoạt động kinh doanh chi nhánh ngân hàng thương mại Ngoài ra, hiểu biết nghiệp vụ chi nhánh ngân hàng cấp hai tín dụng, toán quốc tế, kế toán, ngân quỹ, hành Từ đó, tích luỹ thêm kiến thức thực tế đế đờ bỡ ngỡ sau trường Thông qua trình thực tập chi nhánh NHNo&PTNT Chợ Mơ, xin trình bày kết thu toàn báo cáo tổng hợp với nội dung gồm chương: Chương 1: Giới thiệu chung NHNo&PTNT chi nhánh Chợ Mơ Chương 2: Tình hình hoạt động kinh doanh Chi nhánh Chương 3: Định hướng hoạt động kinh doanh NHNo&PTNT Chợ Mơ 28 MỤC LỤC Lời mở đầu Chưong 1: Giói thiệu chung NHNo&PTNT Chi nhánh Chợ Mơ 1.1 Sự hình thành phát triển NHNo&PTNT Chi nhánh Chợ Mơ 1.2 Cơ cấu tổ chức chi nhánh 1.3 Chức năng, nhiệm vụ phòng Chương 2: Tình hình hoạt động kinh doanh chi nhánh doanh nhánh NHNo&PTNT Chợ Mo 2.1 Hoạt động huy động vốn 2.2 Hoạt động sử dụng vốn 2.3 Hoạt động kinh doanh ngoại tệ 2.4 Hoạt động kế toán - ngân quỹ 2.5 Hoạt động phòng giao dịch Chương 3: Định hướng hoạt động NHNo&PTNT Chọ Mo 3.1 Những khó khăn năm 2007 3.2 Định hướng kinh doanh năm 2007 3.3 Giải pháp thực 29 kinh [...]... triển của NHNo&PTNT Chi nhánh Chợ Mơ 1.2 Cơ cấu tổ chức của chi nhánh 1.3 Chức năng, nhiệm vụ của các phòng Chương 2: Tình hình hoạt động kinh doanh của chi nhánh doanh của chỉ nhánh NHNo&PTNT Chợ Mo 2.1 Hoạt động huy động vốn 2.2 Hoạt động sử dụng vốn 2.3 Hoạt động kinh doanh ngoại tệ 2.4 Hoạt động kế toán - ngân quỹ 2.5 Hoạt động của phòng giao dịch Chương 3: Định hướng hoạt động NHNo&PTNT Chọ Mo 3.1... NHNo&PTNT Chợ Mơ, tôi xin được trình bày kết quả thu được trong toàn bộ báo cáo tổng hợp trên với nội dung gồm 3 chương: Chương 1: Giới thiệu chung về NHNo&PTNT chi nhánh Chợ Mơ Chương 2: Tình hình hoạt động kinh doanh của Chi nhánh Chương 3: Định hướng hoạt động kinh doanh của NHNo&PTNT Chợ Mơ 28 MỤC LỤC Lời mở đầu Chưong 1: Giói thiệu chung về NHNo&PTNT Chi nhánh Chợ Mơ 1.1 Sự hình thành và phát triển của. .. 2.32.3 :Hoạt động doanhngoại ngoạitệt của NHNo Chợ Mơ năm 2004 Bảng Doanh số kinh kinh doanh - Năm 2004, hoạt động này còn là một loại hình mới đưa vào thực hiện tại một chi nhánh cấp 2 trực thuộc đơn vị thành viên Tuy số liệu hoạt động còn ít nhưng đã đạt được một số kết quả đáng khích lệ như nguồn vốn huy động, Nguôn: Báo cáo tông kêt hoạt động kinh doanh năm 2004 của chi nhánh dư nợ, nghiệp vụ thanh... 2006(Nguồn: giảm soBáo với cáo nămtống 2005kếtlà hoạt 4.88 3động triệukinh đồng, có được nhờ thu doanh năm 2004 của chi nhánh NHNo Chợ Mơ) kết qủa trên là do: Có sự chí đạo kịp thời của Ban Giám đốc và sự cố gắng nỗ + Kinh tệ: theo quycủa địnhchính của quyền Ngân hàng nhàdo nước lực của từng doanh cán bộmua cùngbán vớingoại sự phối kết hợp các cấp đó Việt Nam và hướng dẫn của Tống giám đốc NHNo Việt Nam, năm 2004,... + Kinh doanh mua - bán ngoại tệ: Theo quy định của Ngân hàng nhà nước Việt Nam và hướng dẫn của Tổng giám đốc NHNo Việt Nam chi nhánh NHNo Chợ Mơ đã triển khai mua + Doanh số mua: 6,251,156 USD + Doanh số bán : 6,245,832 USD Ngoại tệ EUR: + Doanh số mua: 157,771 + Doanh số bán : EUR 158,676 EUR Ngoại tệ JPY: + Doanh số mua: 730,360 JPY 18 + Doanh số bán : 730,360 JPY (Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động. .. phòng Giao dịch Trương Định tuy kết qủa hoạt động kinh doanh chưa cao do điều kiện chưa thuận lợi nhưng đã có cố gắng, nguồn vốn huy động đạt 12.026 triệu đồng trong đó VND là 10.939 triệu đồng, nguồn vốn Chương 3 - ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2007 CỦA CHI NHÁNH NHNo&PTNT CHỢ Mơ 3.1 Những khó khăn trong năm 2007 - Tinh hình giá cả tiếp tục diễn biến theo chiều hướng tăng, mặt bằng lãi suất đã tăng... thắt chặt tín dụng của Ngân hàng Nhà nước làm cho việc tăng trưởng tín dụng gặp khó khăn hơn - Tinh trạng mất cân đối giữa nhập khẩu và xuất khẩu trên địa bàn Hà 25 - Khó khăn về cơ sở vật chất như trụ sở làm việc của chi nhánh ảnh hưởng đến hoạt động mọi mặt của chi nhánh 3.2 Định hướng kinh doanh năm 2007 Bám sát định hướng kinh doanh năm 2007 của Ngân hàng No & PTNT Việt Nam và của Ngân hàng No &... - Năm 2006, hoạt động kinh doanh ngoại tệ ở NHNo Chợ Mơ thu được những kết quả sau đây: + Nguồn vốn huy động đến 31/12/2006 đạt 2.051.944 USD giảm so với năm 2005 là 3.890.774 USD Trong đó, nguồn vốn huy động từ dân cư chiếm 60%, nguồn vốn các tổ chức kinh tế chiếm 40% thể hiện chi nhánh đang hướng dần và tập trung nguồn vốn có tính chất ổn định từ dân cư Ngoài ra chi nhánh mở rộng huy động các nguồn... 300đ/1000đ thu + Doanh số bán : • Lãi suất: Ngoại tệ EUR: 4,743,427 USD + Doanh số mua: 545,788 + Doanh số bán : EUR 549,054 EUR (Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh NHNo Chợ Mơ Trong bối cảnh khó khăn chung về áp lực cạnh tranh thu hút khách hàng năm 2005) của các ngân hàng bạn trên địa bàn như công tác huy động vốn, lãi suất cho vay,Đây dịchlàvụmột vàloại phương thức tiếp kết quả... hỏi nâng cao nghiệp vụ chuyên môn và thực tiền hoạt động tín dụng trên địa bàn Hà Nội - Không ngừng học tập nghiệp vụ kinh doanh ngoại hối và tích lũy kinh 27 Qua đợt thực tập tổng hợp, tôi đã hiểu biết hơn về thực tế cơ cấu tổ chức cũng nhu hoạt động kinh doanh của một chi nhánh ngân hàng thương mại Ngoài ra, cũng hiểu biết hơn về các nghiệp vụ cơ bản của một chi nhánh ngân hàng cấp hai đó là tín dụng, ... hình hoạt động kinh doanh chi nhánh doanh nhánh NHNo&PTNT Chợ Mo 2.1 Hoạt động huy động vốn 2.2 Hoạt động sử dụng vốn 2.3 Hoạt động kinh doanh ngoại tệ 2.4 Hoạt động kế toán - ngân quỹ 2.5 Hoạt động. .. Chương 3: Định hướng hoạt động kinh doanh NHNo&PTNT Chợ Mơ 28 MỤC LỤC Lời mở đầu Chưong 1: Giói thiệu chung NHNo&PTNT Chi nhánh Chợ Mơ 1.1 Sự hình thành phát triển NHNo&PTNT Chi nhánh Chợ Mơ 1.2... lại đây, hoạt động Chi nhánh bước vào ổn định Không vậy, kết hoạt động kinh doanh Chi nhánh đạt mức tăng trưởng khả quan qua năm: hoạt động huy động vốn, sử dụng vốn lẫn hoạt động kinh doanh ngoại