Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 50 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
50
Dung lượng
1,33 MB
Nội dung
Chiến ngắn hạn Vietinbank cần Thơ y ■ ■/ lược cho vay ■/■■/■/■//.//.//.' y/y/y/.y y/ '■■/////;//././■/■/’■/ ■/■■■///y//y//yw/.y/y//.y/y y y/y,/////.?.:/■ LỜI CẢM TẠ /.■.///.///.y.-.y/■/■■/■//.//.//.//y//y y y y://:/./ y/ý////./ '// /./ ■/■/ ■/■/■■■■ỷ/./'/ SOÊQ 03 CẦN THƠ TRƯỜNG ĐẠI HỌC Trong KHOA suốt thờiKINH gian TÉ năm học ởTRỊ Trường ĐạiDOANH học cần Thơ, em - QUẢN KINH quý Thầy Cô trường nói chung quý Thầy Cô Khoa Kinh tế & Quản trị kinh doanh nói riêng truyền đạt kiến thức xã hội kiến thức chuyên môn vô quý giá Những kiến thức hữu ích trở thành hành trang giúp em vượt qua khó khăn, thử thách công việc sống sau Với tất lòng tôn kính, em xin gửi đến quý Thầy Cô Trường LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Đại học Cần Thơ quý Thầy Cô Khoa Kinh tế & Quản trị kinh doanh lòng biết ơn sâu sắc Đặc biệt, em xin chân thành cảm ơn thầy Từ Văn Bình tận tình hướng dẫn giúp đỡ em suốt trình nghiên cứu để em hoàn thành đề CHÉN LƯỢC CHO VAY NGẮN HẠN TẠI tài tốt nghiệp Nhằm tạo điều kiện cho sinh viên làm quen với thực tế, thời gian vừa qua, Chi nhánh Ngân hàng Công Thương thành phố cần Thơ hỗ trợ cho em nhiềuGiáo viên gần bahướns tháng thực tập Chi nhánh Nhờthưc quan Sinh viên hiên:tâm Ban lãnh dân: LÊ LONG TRỌNG đạo hướng dẫn tận tình tập thể đội ngũ nhân viên Ngân hàng Mã sổ SV: 4053864 TỪ VĂN BÌNH Ngành: Tài chỉnh thao tác thực nghiệp vụ mà em tiếp thu nhiều kiến thức kinh nghiệm vô bổ ích nghề nghiệp tương lai Đặc biệt, Phòng Khách Hàng Doanh Nghiệp tạo hội cho em tiếp xúc, lắng nghe ý kiến đóng góp thắc mắc hàng Ngân hàng mà Cầnkhách Thơ-2009 thực GVHD: Từ Vãn Bình Trọng Trang 21 SVTH: Lê Lê Long Trọng Long Chiến lược cho vay ngắn hạn Vietinbank cần Thơ LỜI CAM ĐOAN soEO Tôi cam đoan đề tài thực hiện, số liệu thu thập kết phân tích đề tài trung thực, đề tài không trùng với đề Cần Thơ, ngày tháng năm Sinh viên thực LÊ LONG TRỌNG GVHD: Từ Văn Bình Trang SVTH: Lê Long Trọng Chiến lược cho vay ngắn hạn Vietinbank cần Thơ NHẬN XÉT CỦA CO QUAN THỤC TẬP BOCQ 03 Cần Thơ, ngày tháng năm Thủ trưởng đơn vị (kỷ tên đóng dấu) GVHD: Từ Văn Bình Trang SVTH: Lê Long Trọng Chiến lược cho vay ngắn hạn Vietinbank cần Thơ BẢN NHẬN XÉT LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC soCQ eg • Họ tên người hướng dẫn: • Học vị: • Chuyên ngành: • Cơ quan công tác: • Tên học viên: • Mã số sinh viên: • Chuyên ngành: • Tên đề tài: NỘI DUNG NHẬN XÉT Tính phù họp đề tài vói chuyên ngành đào tạo hình thức Ý nghĩa khoa học, thực tiễn tính cấp thiết đề tài Độ tin cậy số liệu tính đại luận văn Nội dung kết đạt Các nhận xét khác Cần Thơ, ngày tháng năm NGƯỜI NHẬN XÉT GVHD: Từ Vãn Bình Trang SVTH: Lê Long Trọng Chiến lược cho vay ngắn hạn Vietinbank cần Thơ NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN BO CQ 03 cần Thơ, ngày tháng năm NGƯỜI NHẬN XÉT GVHD: Từ Vãn Bình Trang SVTH: Lê Long Trọng Chiến lược cho vay ngắn hạn Vietinbank cần Thơ MỤC LỤC Trang CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU 1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN cứu 1.1.1 Sự cần thiết nghiên cứu 1.1.2 Căn khoa học thực tiễn .2 1.1.2.1 C ăn khoa học 1.1.2.2 C ăn thực tiễn 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN cứu .4 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN cứu .4 1.3.1 Phuơng pháp thu thập số liệu 1.3.2 Phuơng pháp phân tích số liệu 1.4 PHẠM VI NGHIÊN cứu 1.4.1 Phạm vi không gian 1.4.2 Phạm vi thời gian 1.4.3 Đối tuợng nghiên cứu 1.5 LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI NGHIÊN cứu .5 CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN 2.1 KHÁI QUÁT VỀ TÍN DỤNG VÀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI (NHTM) 2.2 KHÁI QUÁT VỀ NGUỒN VỐN TẠI NHTM 2.3 KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG CHO VAY TẠI NHTM 2.3.1 Khái niệm cho vay .7 2.3.2 N guyên tắc vay vốn 2.3.3 Điều kiện vay vốn 2.3.4 Lãi suất cho vay 10 GVHD: Từ Văn Bình Trang SVTH: Lê Long Trọng Chiến lược cho vay ngắn hạn Vietinbank cần Thơ 2.4.2 Biểu rủi ro tín dụng 12 2.4.3 Hậu từ rủi ro tín dụng 13 2.5 CÁC KHÁI NIỆM LIÊN QUAN ĐẾN HOẠT ĐỘNG CHO VAY 14 2.5.1 Doanh số cho vay (DSCV) 14 2.5.2 Doanh số thu nợ (DSTN) 14 2.5.3 Du nợ cho vay 14 2.5.4 Nợ xấu 15 2.6 MỘT SỐ CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CHO VAY NGẮN HẠN 15 2.6.1 Vốn huy động ngắn hạn tổng nguồn vốn ngắn hạn (%) 15 2.6.2 Chỉ tiêu dư nợ ngắn hạn tổng vốn huy động ngắn hạn (%) 15 2.6.3 Chỉ tiêu doanh số thu nợ ngắn hạn doanh số cho vay ngắn hạn (Hệ số thu nợ ngắn hạn) (%) 15 2.6.4 Chỉ tiêu nợ xấu ngắn hạn tổng dư nợ ngắn hạn (%) (Hệ số rủi ro tín dụng) 16 2.6.5 Chỉ tiêu doanh số thu nợ ngắn hạn dư nợ bình quân ngắn hạn (Vòng quay vốn tín dụng) 16 2.6.6 Chỉ tiêu tổng chi phí tổng thu nhập (%) 16 2.7 CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 17 2.7.1 Khái niệm chiến lược 17 2.7.2 Thị trường Marketing 17 2.7.3 Ma trận SWOT 18 CHƯƠNG 3: KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI NGÂN HÀNG 20 3.1 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TẠI NGÂN HÀNG .20 3.1.1 Vị vai trò NHCTVN 20 3.1.2 Lị ch sử hình thành phát triển CN NHCT TPCT 21 3.1.3 C cấu tổ chức chức năng, nhiệm vụ 22 3.1.3.1 Cơ cấu tổ chức 22 3.1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ phòng ban 23 GVHD: Từ Văn Bình Trang SVTH: Lê Long Trọng Chiến lược cho vay ngắn hạn Vietinbank cần Thơ 3.2 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI NGÂN HÀNG 27 3.2.1 Tình hình hoạt động kinh doanh NH (2006 - 2008) 27 3.2.1.1 Tình hình hoạt động tín dụng NH (2006 - 2008) 27 3.2.1.2 Kế t hoạt động kinh doanh NH (2006 - 2008) 32 3.2.2 Phân tích tình hình cho vay ngắn hạn Ngân hàng 34 3.2.2.1 Khái quát tình hình cho vay ngắn hạn 34 3.2.2.2 Phân tích tình hình doanh số cho vay ngắn hạn 35 3.2.2.3 Phân tích tình hình doanh số thu nợ ngắn hạn 40 3.2.2.4 Phân tích tình hình dư nợ ngắn hạn 43 3.2.2.5 Phân tích tình hình nợ xấu ngắn hạn 47 3.2.2.6 Đánh giá hiệu hoạt động cho vay Ngân hàng (2006 - 2008) 49 CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CHO VAY NGẮN HẠN TẠI CN NHCT TPCT .53 4.1 THỊ TRƯỜNG VÀ MARKETING 4P 53 4.1.1 Product - Chiến luợc sản phẩm, dịch vụ .54 4.1.2 Price - Chiến luợc giá 55 4.1.3 Place - Chiến luợc phân phối .56 4.1.4 Promotion - Chiến lược chiêu thị .58 4.2 PHÂN TÍCH SWOT 59 4.2.1 Điểm mạnh (Strength) 59 4.2.2 Điểm yếu (Weakness) 60 4.2.3 Co hội (Opportunity) 60 4.2.4 Thách thức (Threat) 62 4.3 CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN TRONG CHO VAY NGẮN HẠN TẠI NGÂN HÀNG 63 CHƯƠNG 5: GIẢI PHÁP THÚC ĐẲY CHIẾN LƯỢC CHO VAY NGẮN HẠN TẠI CN NHCT TPCT .69 5.1 PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN Lực .69 5.2 PHÁT TRIỂN CHÍNH SÁCH MARKETING 70 5.3 MỞ RỘNG MẠNG LƯỚI GIAO DỊCH CỦA NGÂN HÀNG 71 GVHD: Từ Vãn Bình Trang SVTH: Lê Long Trọng Chiến lược cho vay ngắn hạn Vietinbank cần Thơ 5.5 ĐẤY MẠNH HIỆU QUẢ CHO VAY NGẮN HẠN 74 5.5.1 Nâng cao chất lượng tín dụng yếu tố định cho thành công .74 5.5.2 Đẩy mạnh công tác xử lý nợ tồn đọng, phát triển dư nợ giảm tỷ lệ nợ xấu tổng dư nợ yêu cầu cấp thiết 74 CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 76 6.1 KẾT LUẬN 76 6.2 KIẾN NGHỊ 77 6.2.1 Ki ến nghị với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam 77 6.2.2 Kiến nghị Ngân hàng Công thương Việt Nam .77 6.2.3 Kiến nghị với ủy ban nhân dân thành phố quan chức khác .78 6.2.4 Kiến nghị với Chi nhánh Ngân hàng Công thương cần Thơ 79 TÀI LIỆU THAM KHẢO 80 GVHD: Từ Vãn Bình Trang 10 SVTH: Lê Long Trọng Chiến lược cho vay ngắn hạn Vietinbank cần Thơ DANH MỤC BIÉƯ BẢNG Trang Bảng 01: Tình hình huy động vốn (2006 - 2008) 28 Bảng 02: Tình hình cho vay (2006 - 2008) 30 Bảng 03: Kết hoạt động kinh doanh (2006 - 2008) 32 Bảng 04: Tổng chi phí tổng thu nhập (2006 - 2008) 33 Bảng 05: Tình hình cho vay ngắn hạn (2006 - 2008) 34 Bảng 06: Doanh số cho vay ngắn hạn theo thành phần kinh tế 36 Bảng 07: Doanh số cho vay ngắn hạn theo ngành nghề 38 Bảng 08: Doanh số thu nợ ngắn hạn theo thành phần kinh tế 40 Bảng 09: Doanh số thu nợ ngắn hạn theo ngành nghề 42 Bảng 10: Du nợ ngắn hạn theo thành phần kinh tế 44 Bảng 11: Du nợ ngắn hạn theo ngành nghề (2006 - 2008) 46 Bảng 12: Phân loại nợ xấu ngắn hạn (2006 - 2008) 47 Bảng 13: Bảng tính số vốn huy động ngắn hạn tổng vốn huy động 49 Bảng 14: Bảng tính số du nợ ngắn hạn vốn huy động ngắn hạn (2006 - 2008) 49 Bảng 15: Bảng tính hệ số thu nợ ngắn hạn (2006 - 2008) 50 Bảng 16: Bảng tính hệ số rủi ro tín dụng ngắn hạn 51 Bảng 17: Bảng tính vòng quay vốn tín dụng ngắn hạn 52 Bảng 18: Lãi suất huy động tiền gửi ngắn hạn VND NHTM thành phố Cần Tho ngày 28/03/2009 55 Bảng 19: Tình hình du nợ qua năm ngân hàng 63 Bảng 20: Bảng phân tích ma trận SWOT 63 GVHD: Từ Vãn Bình Trang 11 SVTH: Lê Long Trọng Chỉ tiêu DSCV DSTN Dư nợ Nợ xấu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Chênh lệch Chênh lệch Số % Số % tiềnhạn Vietinbank tiền cần Thơ Chiến lược cho vay ngắn Chiến lược Vietinhank 2.753.9 2.954.1 2.991 200.1 7,2 37.15 1, 94 40 hợp 294 tăng 46 làtỷloại vốn vốn lý hơn, dần trọng nguồn huy giảm - Vốn điều chuyến chiếm trọngvàlớn Loại 3.336.5 3.029.3 2.940 -2 tỷđộng vốn điều 289 38711 dần 88 307.1 9,2 89.09 2, 636.1 687.1 51.00 8, vốn hỗ 386 chuyển 38 43 75.24 10, 515.26 6.921 3.206 - 02:nhiều TÌNHcho HÌNH CHO - 2008) trợ nguồn vốnVAY dùng cho hoạt động Bảng 8.347 54,(2006 3.715 53,6 kinh doanh ĐVT: KhiTriệu Chi nhánh đồng lượng vốn huy động tăng lên, Ngân hàng giảm bớt lượng vốn điều hòa từ ngân hàng Hội sở ngược lại - Nguồn vốn huy động Ngân hàng chủ yếu tiền gửi tiết kiệm, tiền gửi doanh nghiệp phát(Nguồn: hành côngKhách cụ nợ Trong ba tiêu Ghivàchú: Phòng Hàng Doanh Nghiệp) phát + DSTN: Doanh số cho vay hành công cụ nợ chiếm tỷ trọng nhỏ giảm mạnh năm + DSCV: Doanh số thu nợ 2007, năm 2008 nguồn huy động từ công cụ nợ tăng lên gấp 2,6 lần so với năm 2007, tăng lên nhu cầu vốn phục vụ kinh doanh □ D S Ngân Chàng V ngày tăng Trong ba hình thức huy động tiền gửi tiết kiệm tăng trưởng tăng điều qua năm, phần đời sống đại phận dân Năm cư địa bàn năm gần phát triển rõ rệt, phần Hình 02: TÌNH HÌNH CHO VAY (2006 - 2008 ) sách huy động vốn Chi nhánh đẩy mạnh Mặc dù giá hàng Theo bảng 02 hình 02, ta thấy doanh số cho vay tăng điều hóa, dịch vụ qua năm tiêu dùng mức cao năm 2008, người dân ngày có ý nhung với tốc độ tăng không vượt 10% Mặc dù năm thức cao 2007 tình hình việc gửi tiền tiết kiệm biến động lượng tiền ốn định hoạt động tố chức kinh tế dân cư bị giảm sút, không lượng hiệu tiền gửi doanh nghiệp tiền gửi doanh nghiệp không nhằm mục năm trước, tình hình nợ xấu ngân hàng địa bàn tiếp đích lãi suất tục tăng cao, mà nhằm để toán chi trả kinh doanh nhiều ngân hàng định thu hẹp quy mô cho vay đe kiếm soát chất lượng GVHD: Từ Văn Vần Bình 42 Trang 41 SVTH: Lê Long Trọng Năm 2006 Năm 2007 Chênh Chênh lệch lệch Số % Số % Chiến lược cho vay140 ngắn hạntiền Vietinhank Vietinbank cần Thơ15, Tổng thu 108 121 12 11,7 tiền 18.7 nhập 774 577 344 67 44 97.5 82.9 123 -803 03, -7 ta 40.4 48, Nam gia nhập WTO nên số cho vay tăng với độ Ngângần năm Nhìn hàng đây, vào sử lĩnh bảng dụng vực 03 như: tíndoanh hình dụng thực đầy thấy bước đủqua quy vào batrình năm,thấm thutốc định, nhập cạnh Tổng chi phí 20 81 463 14 14,9 82 78 Lợi nhuận 11.2 38.5 16.8 27 242, 7,27% vào95 năm nâng 10.8 tranh Ngân cao gắt hàng chất (LNTT) 54 96 81 gay 7.6 342 3.15 4.72 242, -21.7 -56, Thuế 12007 07 7mức 56 97 Bước sang 2008, ítquy nhiều chịu ảnh hưởng Lợi nhuận 8.10 27.7 12.1 19 242 -6.08 -56, lượngtăng điều nhiều mặt: công vànăng tác đạtthấm lực ởnăm tài định, chính, kháthực cao, thu môđầy nhập hoạt đủnăm động, cácsau quy trình cao định độ chuyên vềcuộc năm bảo ròng 89 54 686 95 15.6 56, ĐVT Năm khủng hoảng kinh đảm trước, nghiệp tiền tốc quản vay, độ Chỉ tiêu 200 200 tế toàn cầu, kinh tế nợ - 200 hội Việt Nam biến thường tăng trị điều hàng xuyên hành phân công vào nghệ, khoảng để Mặc đề15% khác, biện Theo chủng pháp đó, thu chi loạicó hồi, phí sản hoạt xử phẩm lýđộng phù 6năm 7ởloại 8xã Tổng thu Triệu 108 121 140 kể: hợp dịch với hàng tình vụ nhập đồngđộng 774 577 đáng344Ngân Tổng chi phí Triệu 97.5 82.9 123 tiêu dùng, lạm phát tăng cao, Bằng sách ưu tuygiá ngân cóhàng giảm ở03: năm có81 đa2007 dạng nhưng sang vẫnĐỘNG năm 2008 cònKINH khiêm chi phí tốn tăng so tiên với Bảng KẾT QUẢ HOẠT DOANH (2006 đồngsố 20 463 (6) % 89, 68, 87, 2008) kiềm chế lạm cao thủ mạnh; mức 65 25đối 97 ĐVT: Triệu đồng Năm phát Năm Năm Chênh Chênh giải pháp thắt chặt tiền tệ48,78% hướng kịp thờirộng mà 123.463 pháttriệu triến, đồng, cung tương ứng ứng sản tăng phẩm, nghiệp vụ năm mới, 2007 mở Qua Chỉ 2006 việc 2007với 2008 lệch lệchso với tiêu Số Chính phủ đặt% mạng lưới cho% Số thấy gặp tiền tiền 2.277.7 2.413.5 2.649 135 235.6 9,7nhập lạmphí phát chỉ5,số giá tiêu giảmsẵn đáng kế DSCV tốc độ sốnăm tăng hạn2008, chế chi định Nhưng cao với sonhững vớidùng thu có đă 84 50 187 766 37 64,1 mạnhĐiều 2.695.8 2.421.0 2.521 100.1 DSTN thời điểm làm thương cho hiệu, lợi vị 34419.9 vào 17371.1 137 20 499.1 -274 -10, 128.0 34, Dư nợ 56 23 73 48.8 11, 50 50 Nợ xấu 8.289 cuối 2.911 2.104 -tình -56,26 -đạo năm Đứng trước đó, Ban lãnh Ngânứng hàng nhuận trí kinh hoạt doanh, động đội ngũ Ngân cán hình hàng bộ- công giảm nhân viên %, cótương lực giảm nhiệt 5.37 64, 80 27, có 15.635 tình, đồng triệu thời (Nguồn: Phỏng Khách Hàng Doanh Nghiệp) sách đắn, phù hợp với môi trường kinh doanh địa bàn, nămCHO 2008.VAY NhìnNGẮN chung HẠN hoạt động doanh Ngân Bảng 05: đồng TÌNHvào HÌNH (2006kinh - 2008) đồng thòi tậnđồng hàng gặp ĐVT: Triệu dụng bênkhách ngoàiquan phát nội tại, tiếpcủa tục tận nhiều co khóhội khăn phùhuy hợpthế vớimạnh xu hướng chung dụng mạnh kinh tế thị tín dụng, mở rộng nâng cao hiệu cho vay, nên doanh số cho vay Ngân □ Tổng thu hàng tiếp tục tăng với tốc độ 1,26% vào năm 2008 nhập ■ Một ngân hàngPhỏng muốnKhách hoạt động hiệu Nghiệp) không (Nguồn: Hàngcó Doanh Ghi chú: (Nguồn:cao Phòng Khách nâng doanh Theo đối chiếu số liệu tình hình cho vay ngắn hạn với tình Hàng Doanh Nghiệp) số cho vay mà phải trọng đến tình hình thu nợ (6) hiếu2007 thức 6Năm 2006 hình cho vay Ngược lại công2008 với Nhìn vào bảng số liệu ta nhận thấy tỷ số chi phí thu chung, ta thấy phầnĐỘNG lớn hoạt động cho Ngân hàng liên theotục Hình 03: KẾT QUẢ HOẠT KINH DOANH (2006 - 2008) doanh số cho vay, doanh số thu nợ củavay Ngân hàng giảm nhập qua năm cấu cho vay qua năm cho nhỏ chứng tỏ dấu hiệu đáng lo ngại kết ngắn công hạn Theo 05chỉ tiêu hìnhíttổng 04, mức độmà diễn biển tình hình Lợi nhuận lànợmột đế đánh lượng thấy tác thubáng gặp không khóhợp khăn chủgiá yếuchất hoạt động cho vay ngắn kinh doanh yếu tố khách kinh doanh Các tỷ số lớn cho thấy hạn NHTM cóTuy biểntốc động sau: không Trong kinh tiền tệ,đáng nhà quản trị ngân hàng quan nhiên độ doanh giảm kể doanh số thu nợ Ngân hàng vay ngắnđối hạn chiếm - Doanh số chođạt đầu 80% tổng mức hoạt động hiệu có nguy phá sản doanh cho tục vay với vềsố mặtthu tài nợ đặt vấnphần đề làlàlàm tương đối khó cao khăn Doanh số giảm liên Nhìn chung, năm vừa qua Ngân hàng gặp qua năm Bằng nhiều hình thức khuyến có hiệu tận cách năm đe 2007, có the đạt lợi Bình nhuận cao ro thấp GVHD: Từ Vẫn Văn 43 45 với độ rủi 46 SVTH: Lê Longmà Trọng Trang 44 Chỉ tiêu Năm 2008 Chỉ tiêu Cá thể DNNN CTTNH H DNTN Tổng Năm 2006 384.7 20 205.2 01 1.270 550 417.3 13 2.277 784 Chênh Chênh Năm Năm lệch lệch 2007 2008 Số % Số % Chiến lược cho vay ngắntiền hạn Vietinbank Thơ 508.9 599.1 124 32, tiền 90.24cần17, 08 188 042.31 491.3 533.6 286 phục28 139 8,6 quán xá, dịch48 vụ internet vụ nhu cầu 73 học tập, sinh hoạt, 70 85 169 ,46 1.295 1.325 24.5 1, 30.70 12,3 giải.073 761, người 773 118.1 190.5 trí 23 - 93 072.38 99 81 299 71, 24 2.413 2.649 135 5, 235.6 9,7 dân để đáp ứng mức sống ngày nâng cao Với thủ tục 550 187 766 96 37 □ D vay vốn nhanh, S Cviên gọn nhẹ nhiều so với năm trước, đội ngũ nhân V tín dụng động, nhiệt tình công tác, hình ảnh Vietinbank ngày Bảng 06: DOANH SỐ CHO VAY NGẮN HẠN THEO Năm THÀNH PHẦN Hình 04: KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH CHO VAY NGẮN HẠN (2006 - 2008) KINH TẾ (2006 - 2008) ĐVT: Triệu đồng - Doanh số thu nợ ngắn hạn chiếm 80% tống doanh số thu nợ qua năm Năm 2007 doanh số thu nợ giảm 10,19% tăng 4,14% trở lại vào năm 2008 Trong hai năm 2006, 2007 doanh số thu nợ lớn doanh cho vay Ghi chú:số (Nguồn: Phòng Khách Hàng Doanh Nghiệp) cho thấy Ngân hàng đẩy mạnh công tác thu nợ, điều làm cho + DNNN:nợDoanh nghiệp nhà dư giám nước nợ xấu giảm theo Năm 2008, doanh số thu nợ có + CT TNHH: Công ty Trách tăng dư 1400 nợ mức 000tương đối cao 499.173 triệu đồng, điều dễ thấy tốc 1200 độ tăng1của000 doanh số cho vay cao tốc độ tăng doanh ẳ ÌOOO số thu nợ Sau ĩ OOO thời kỳ khó khăn Ngân hàng đă có biện pháp thiết 8000 thực xử lý 00 khoản nợ xấu2006 làm cho nợ xấu liên2008 tục giảm không đáng 2007 Năm 6000 lo ngại Theo Hình 05: DOANH SỐ CHO VAY NGẮN HẠN THEO THÀNH PHẦN xu hướng tới thị trường thay đối bất lợi cho ngành KINH TÉ (2006 - 2008) tỷ lệ nợ xấu tiếp tục hạ thấp - Doanh nghiệp nhà nước (DNNN): Doanh số cho vay ngắn 3.2.2.2 Phân tích tình hình doanh số cho vay ngắn hạn hạn cho đối Ngân hàng tượng kỳ kinh GVHD: Từcũng Văn chiếm Bình tỷ trọng Trangkhông 47 nhỏ Trong SVTH:thời Lê Long Trọng tế hội nhập Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Chênh lệch Số % Số % tiền tiền cần Thơ Chiến lược cho vay ngắn hạn Vietinhank Vietinbank Nông 248.5 219.6 354.4 134.7 61, Nghiệp 65 91cường 79doanh 28.87 11,6 88 35thông nay, số nghiệp nước đi4,6 đến cốqua phần hóa, tăng biện pháp thuNhà hút cụ theđã lãi suất, Công 1.595.5 1.940.1 2.030 344.5 21, 90.11 Thương 32 242 34 59 253.7 264.4 10.73 4,2 Tiêu dùng 98433.2một số không chỉnh lại 61 điều2.413.5 27 66 179.5 2.649 135.7 41,5, 9235.6 39,7 Tổng cộng 2.277.7 đủ cạnh nênvay kinh giải thể thế, năm 84 50 187 66 doanh 37 Vìhấp dẫn cácnăng chínhlực sách hồ tranh trợ cho hơn, yên2006 tâm lượng khách hàng cho khách đến vốn Ngân hàngquan doanh nhà hàng.vay Tình hình có khả năm nghiệp 2008 mànước doanhcósốphần cho giảm sút Sang vay cho năm SỐ 2007, dầnVAY thíchNGẮN ứng vớiHẠN môi THEO trường cạnh tranhNGHỀ khốc liệt, Bảng 07: DOANH CHO NGÀNH (2006 2008) sở hạ tầng, trang thiết bị kỹ thuật đặc biệt trọng nên nhu cầuĐVT: vốn ngắnđồng Triệu hạn phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh đối tượng tăng nhanh lên tới 367,08% so với năm 2006 Doanh số tăng năm 2008 tốc độ tăng có (Nguồn: 8,61%, chiếm trọng tống doanh số cho Phỏngkhoảng Khách 20% HàngtỷDoanh Nghiệp) vay ngắn hạn, - Nông nghiệp: Cho vay nông nghiệp chủ yếu cho vay sản chưa bù đắp khoản trước xuất lúa - Công ty Trách nhiệm hữu hạn (CT TNHH): Đây thành nuôi trồng thủy sản Cơ cấu cho vay nông nghiệp chiếm tỷ phần có doanh trọng tương đối số cho vay chiếm tỷ trọng lớn nhất, khoảng 50% doanh số cho vay khoảng 13% tổng doanh số cho vay ngắn hạn Lĩnh vực cho ngắn hạn vay nông Chi nhánh Dựa vào báng 06 hình 05 ta thấy cho vay nghiệp gặp vài hạn chế Chi nhánh Phòng giao lĩnh vực tăng dịch đặt chủ liên tục qua năm, tốc độ tăng không cao, gần 3% yếu thành phố, số nơi có vị trí chiến lược cho sản xuất nhìn chung nông nghệp cho vay loại hình ốn định qua nhiều năm xác như: Môn, Thốt Nốt, Cờ Đỏ lại phòng giao dịch định khách hàng Mặc dù vậy, chiến lược hoạt động cho vay Chi nhánh Sở dĩ doanh số doanh số cho vay có giảm năm 2007 giảm cho vay đối lượng không với loại hình tăng hàng năm chiếm tỷ trọng cao đáng kể 11,62% so với năm 2006, nguyên nhân giảm chủ trương cổ năm phần hóa số Doanh nghiệp nhà nước thành Công ty nông nghiệp gặp nhiều khó khăn, thiên tai, dịch bệnh cố phần, với địa Chỉ tiêu GVHD: Từ Vần Văn Bình Chênh lệch 49 Trang 50 SVTH: Lê Long Trọng Chỉ tiêu Cá thể DNNN CTTNH H DNTN Tống Năm 2006 409.1 63 1.062.1 35771.2 39 453.2 97 2.695.8 34 Năm 2007 Năm 2008 Chênh Chênh lệch lệch Số % Số % tiền tiền Chiến lược cho vay ngắn Vietinhank 305.8 386.4 - hạn tại- Vietinbank 80.5cần Thơ 26, 63 11 103.3 25, 48 33 738.4liệu 509.2 - phần -2008, - tiêu - tăng 41,44% nguyên so với nên năm góp 2006 Năm tích cực giải khó khăn cho hộ 57 43 323.6 30, 229 31, 1.036 1.181 264.7 34, 145 14, tăng nuôi 4,23% Do 000 146 146 01 340.6 444.3 -61 -33 103 30, 97 37 112.6 24, 640 42 2.421 2.521 - - làtăng 100 4,1trong Tình nhu hình cầucóvốn biến cho động loại hìnhtrên vào nhanh năm trở2007 lại giá cảnăm biến 2008 .017 2500000 137 274.8 10, 120 động năm 2000000 trước, tình hình nhà đất bị đóng băng, mặc khác Nhà nước có □ Nôn tăng ỊỊỊf sách 1500000 g 'i thời cho cán công nhân viên, nên nhu cầuNgh lương kịp vay vốn [...]... Trọng Long Chiến lược cho vay ngắn hạn tại Vietinbank cần Thơ Neu dựa vào thời gian cho vay có thể chia thành: cho vay ngắn hạn, trung và dài hạn: - Cho vay ngắn hạn là những khoản cho vay có thời hạn đến 12 tháng nhằm giúp các khách hàng là doanh nghiệp và cá nhân tăng cường vốn lưu động tạm thời thiếu hụt trong quá trình sản xuất và tiêu dùng - Cho vay trung hạn là các khoản vay có thời hạn cho vay từ.. .Chiến lược cho vay ngắn hạn tại Vietinbank cần Thơ DANH MỤC HÌNH Trang Hình 01: Cơ cấu nguồn vốn (2006 - 2008) 28 Hình 02: Tình hình cho vay (2006 - 2008) 30 Hình 03: Kết quả hoạt động kinh doanh (2006 - 2008) 32 Hình 04: Tình hình cho vay ngắn hạn (2006 - 2008) 35 Hình 05: Doanh số cho vay ngắn hạn theo thành phần kinh tế (2006 - 2008) 36 Hình 06: Doanh số cho vay ngắn hạn theo... SVTH: Lê Long Trọng Chiến lược cho vay ngắn hạn tại Vietinbank cần Thơ dụng của Ngân hàng Công thương, cụ thể hơn là hoạt động cho vay ngắn hạn tại Chi nhánh thành phố cần Thơ 3.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển của CN NHCT TPCT Chi nhánh Ngân hàng Công thương thành phố cần Thơ có tiền thân là ngân hàng khu vực tỉnh cần Thơ, trụ sở ban đầu tại số 39 - 41, Ngô Quyền, tỉnh Cần Thơ Đến ngày 01/07/1988,... Trang 15 SVTH: Lê Long Trọng Chiến lược cho vay ngắn hạn tại Vietinbank cần Thơ 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN cứu 1.2.1 Mục tiêu chung Phân tích hiệu quả của hoạt động cho vay ngắn hạn tại CN NHCT TPCT (2006 - 2008), đồng thời xây dựng chiến lược nhằm mở rộng và nâng cao hiệu quả cho vay ngắn hạn trong thời gian tới 1.2.2 Mục tiêu cụ thể - Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng (2006 - 2008)... Điểm mạnh yếu 0 (Opportunities): Cơ SO WO hội Chiến Chiến lược lược cho cho vay vay ngắn ngắn hạn hạn tại tại Vietinbank Vietinbank cần Thơ Thơ ST T (Threats): Thách thức WT cần Các Nói sản mộtphẩm cách hay hìnhdịch ảnh,vụSWOT ngân hàng là khung cung cấp lý thuyết là gì? Ngân mà dựa hàng vàocung đó, chúng cấp ta nhiều có thể loạixétdịch duyệt vụ lại haycác ch chiến một nhóm luợc, xác dịchđịnh vụ nào vị... nợ ngắn hạn Vòng quay vốn tín dụng (vòng) = - *100(%)(5) Dư nợ bình quân ngắn hạn GVHD: Từ Vãn Bình Trang 28 SVTH: Lê Long Trọng Chiến lược cho vay ngắn hạn tại Vietinbank cần Thơ 2.7 CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 2.7.1 Khái niệm chiến lược Chiến lược là những quyết định, những hành động hoặc những kế hoạch liên kết với nhau được thiết kế để đề ra và thực hiện những mục tiêu của tổ chức Hay chiến. .. (lược Ngân (5 ngắn CBTD (4 BG chocho vayvay ngắn hạn tại tại Vietinhank cần Thơ Chiến lược hạn 6 quỹ )4lậpsơ )4Đ lýnh ■ 7 nợ Vietinbank giải hồ duy - Nhờ thu xuất, hối phiếu trả ngay (D/P) Thơ nhập khẩu; nhờ thu 4 — ngân cần ệt và 3.1.5 Quy trình xét duyệt cho nhờ vay tại thu NH chấp nhận hối phiếu (D/A) nhánh tiền Ngân hàng Công thương -Chi Chuyển trong nước và quốc tế cần Thơ thực hiện qui - Chuyển... khai thác tài sản hạn Đe hoàn thiện các trảdịch vụ nhằm đáp nợ và ứng nhu cầu ngày càng hoàn tất hồ sơ vay Chịu trách nhiệm về tính đầy đủ và họp pháp GVHD: Từ Vần Văn Bình Trang 38 37 SVTH: Lê Long Trọng Năm 2006 Năm Năm 2007 2008 Chênh Chênh lệch lệch Số % Số % tiền tiền Chiến Chiến lượclược chocho vay vay ngắn ngắn hạn tại Vietinhank tại- Vietinbank cầncần Th Thơ 558 511.36 827.4 - hạn 276 50, - Nguồn... từng thời kỳ Cho vay theo hạn mức tín dụng thì lãi suất áp dụng tại thời điểm nhận nợ, còn cho vay lưu vụ thì lãi suất áp dụng tại thời điểm lưu vụ Trường họp gia hạn nợ, giảm nợ thì lãi suất cho vay áp dụng theo thỏa thuận ghi trên họp đồng tín dụng Lãi suất nợ quá hạn tối đa bằng 150% lãi suất cho vay 2.3.5 Các phưong thức cho vay ♦♦♦ Cho vay từng lần Là phương thức cho vay mà mỗi lần vay vốn, khách... Chiến lược cho vay ngắn hạn tại Vietinbank cần Thơ - Các đối tượng khác thuộc diện Ngân hàng nhà nước Việt Nam (NHNNVN) và NHCT VN quy định hạn chế và không cấp tín dụng tại từng thời kỳ 2.3.4 Lãi suất cho vay Lãi suất cho vay là tỷ lệ phần trăm giữa số lợi tức thu được trong kỳ so với số vốn cho vay phát ra trong một thời kỳ nhất định Thông thường lãi suất tính theo năm, quý, tháng Lãi suất cho vay ... Long Trọng Long Chiến lược cho vay ngắn hạn Vietinbank cần Thơ Neu dựa vào thời gian cho vay chia thành: cho vay ngắn hạn, trung dài hạn: - Cho vay ngắn hạn khoản cho vay có thời hạn đến 12 tháng... yếu (Opportunities): Cơ SO WO hội Chiến Chiến lược lược cho cho vay vay ngắn ngắn hạn hạn tại Vietinbank Vietinbank cần Thơ Thơ ST T (Threats): Thách thức WT cần Các Nói sản mộtphẩm cách hay hìnhdịch... 2006 2007 2008 Số % Số % tiền tiền 127 Chiến 153 26.1 20 ,Vietinbank 44 cần 29, Thơ lược vay hạn Chiến lược cho cho198 vay ngắn ngắn hạn tại Vietinbank cần Thơ Cá thể 617 757 723 40 48 966 24 91.4