tổng quan về công ty may Việt tiến

trình bày tổng quan về công ty may Việt tiến

Trang 1

Đồ án tốt nghiệp Đại học ngành Môi trường - SVTH :Huỳnh Châu Quí Trang 26

1 SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY

Tên công ty: CÔNG TY MAY VIỆT TIẾN

Địa chỉ: 07 Lê Minh Xuân – F.7 – Q.Tân Bình – Tp HCM

Điện thoại: 08-8640800 Fax: 08-8645085

Email: vtec@hcm.vnn.vn Website: www.viettien.com.vn

Trải qua 28 năm, từ một nhà máy nhỏ với 60 máy may đạp chân và 100 lao động chuyên làm hàng gia công chỉ định, đến nay Việt Tiến điều hành và quản lý 35 đầu mối sản xuất, kinh doanh trong đó có 17 xí nghiệp thành viên, 100% vốn của công ty, 15 liên doanh và hợp tác sản xuất, kinh doanh may mặc (có 11 liên doanh trong nước) và ba đơn vị hợp tác nước ngoài kinh doanh tổng hợp, quản lý 19.600 lao động ở chín tỉnh, thành phố gồm Hà Nội, Nam Định, TP Hồ Chí Minh, Đồng Nai, Tiền Giang, Bến Tre, Cần Thơ, Ninh Thuận, Vĩnh Long

Do hoạt động theo mô hình công ty mẹ - con quan hệ giữa công ty mẹ và công ty con chủ yếu bằng quan hệ tài chính các công ty con có quyền chủ động với phần vốn của mình Với 15 liên doanh, xí nghiệp hợp tác trong nước, Việt Tiến thực hiện chuyển giao công nghệ, đào tạo bộ máy quản lý điều hành sản xuất - cung ứng thiết bị - khai thác thị trường và bao tiêu sản phẩm, trong đó vốn góp của công ty mẹ từ 30 đến 66% tổng vốn liên doanh

Công ty có một đội chuyên đi thực hiện liên doanh với các tỉnh Nhiều xí nghiệp liên doanh sau khi được "cầm tay chỉ việc" làm ăn có hiệu quả, có uy tín và phát triển lại tiếp tục nhân theo mô hình mẹ - con - cháu như xí nghiệp "con" Đồng Tiến (Đồng Nai) liên doanh với Nhà máy gỗ Tân Mai "đẻ" thêm Xí nghiệp

"cháu" may Đồng Thịnh và Xí nghiệp may 7 Thống Nhất (Đồng Nai) giải quyết việc làm cho 500 lao động Công ty "con" may Tây Đô (Cần Thơ) liên doanh với Quân khu 9 mở xí nghiệp "cháu" may Rạng Đông, công suất một triệu sản

Trang 2

phẩm/năm, giải quyết việc làm cho 350 lao động và thành lập một đội taxi chở khách, v.v

15 vệ tinh các tỉnh hằng năm tạo ra 576 tỷ đồng doanh thu, đóng góp 10 tỷ đồng lợi nhuận, giải quyết việc làm cho 9.000 lao động Quan trọng hơn từng bước gắn kết công nghiệp trung ương với địa phương, phát triển lực lượng sản xuất, góp phần chuyển dịch cơ cấu trong nông nghiệp các tỉnh bạn

Mục tiêu chiến lược:

Đổi mới họat động theo mô hình mẹ con

Đa dạng hóa sản phẩm, đa dạng hóa ngành hàng

Nâng cao năng lực quản lý tòan diện, trên cơ sở đầu tư cho con người và môi trường làm việc

Đầu tư chiều sâu, áp dụng công nghệ sản xuất tiên tiến, thiết bị hiện đại, tăng năng suất lao động và nâng cao nội lực cạnh tranh

Giải chi phí tòan diện, giảm giá thanh nhằm kinh doanh có hiệu quả

Tài chính mạnh và lành mạnh, quy mô sản xuất hiện đại

Xây dựng thương hiệu Công ty và nhãn hiệu sản phẩm đủ sức cạnh tranh trong hội nhập kinh tế khu vực và thế giới

Thể hiện chiến lược trên các lĩnh vực họat động sản xuất kinh doanh:

Sản xuất quần áo các loại

Dịch vụ xuất nhập khẩu trực tiếp, vận chuyển hàng hóa

Kinh doanh dịch vụ nguyên phụ liệu ngành may

Kinh doanh máy móc thiết bị ngành may công nghiệp

Cung cấp máy in, photocopy, thiết bị máy tính và chiếu sáng

Cung cấp thiêt bị và phần mềm trong lĩnh vực máy vi tính

Cung cấp điện thọai, máy fax, hệ thống điện đàm

Trang 3

Cung cấp hệ thống điều hòa không khí và các phụ tùng (dân dụng và công nghiệp)

Thị trường chính: Mỹ, Tây Aâu, Châu Á và các nước ASEAN và các nước khác

USA 42%

JAPAN 16%

EU 10%

ASEAN

6%

Nội địa

7%

Khác 19%

USA 30%

JAPAN 20%

EU 12%

ASEAN 15%

Nội địa 10%

Khác 13%

Giá trị xuất khẩu năm 2004 Giá trị xuất khẩu năm 2005

Kết quả sản xuất

Thông số giám sát Đơn vị tính Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005

Thu nhập bình quân Triệu

đồng/người/tháng

Năng suất bình quân USD/người/ngày 233 240,5 176,4

(Nguồn: Công ty may Việt Tiến tháng 4/2006)

Trang 4

2 TỔ CHỨC BỘ MÁY VÀ NGUỒN NHÂN LỰC

2.1 Lao Động Và Cơ Cấu Lao Động: Chỉ tính Công ty mẹ

nhân

Năm Tổng

số

Độ tuổi

Trình độ chuyên môn, kỹ thuật

HĐ không

xđ thời hạn

HĐ

1 – 3 năm

Thời vụ

Biên chế

gia đình

Độc thân

Năng suất lao động

Thu nhập bình quân

USD/Người

1.651.812đ

USD/Người

1.596.911đ

USD/Người

1.679.136đ

USD/Người

1.768.156đ

USD/Người

1.822.595đ

USD/Người

1.782.375đ

Trang 5

2.2 Sơ đồ tổ chức Công ty may Việt Tiến : Hoạt động theo mô hình Công ty mẹ – Công ty con

CÔNG TY MAY VIỆT TIẾN

DNNN HOẠT ĐỘNG THEO MÔ HÌNH CTY MẸ - CTY CON

TỔNG GIÁM ĐỐC CTY

NGUYỄN ĐÌNH TRƯỜNG

GĐĐH

PH.VĂN KIỆT GĐĐH

TR.MINH CÔNG

PHÓ TGĐ BÙI VĂN TIẾN GĐĐH

NG.VĂN NAM

PHÓ TGĐ LÊ VIẾT TÒA GĐĐH

NG.THỊ TÙNG

PHÓ TGĐ

NG.KHẮC CHỈNH GĐĐH

N.Đ.CHƯƠNG

GĐĐH NG.TH TRAI

PHÓ TGĐ V.NG THUẦN

PHÓ TGĐ

PH THỊ DỤ NG.TH HÙNGPHÓ TGĐ

PHÒNG

KINH

DOANH

PHÒNG KẾ TOÁN

PHÒNG THIẾT KẾ TRUYỀN THÔNG

PHÒNG KẾ HOẠCH KINH DOANH XUẤT KHẨU

PHÒNG TỔ CHỨC LAO ĐỘNG TIỀN LƯƠNG

PHÒNG HCQT (H.Chính Nhà ăn Bảo vệ

Y tế)

PHÒNG CUNG TIÊU

PHÒNG KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ CƠ ĐIỆN

PHÒNG ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG (QA)

CỬA

HÀNG

HTKD

VTEC

TUNG

SHING

CỬA

HÀNG

HTKD

VTEC

CLIP

SAL

CỬA

HÀNG

HTKD

VTEC

MS

CỬA HÀNG HTKD CHỈ

A & E

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

(HỘI ĐỒNG THÀNH VIÊN)

XN MAY VIỆT LONG 1

XN MAY VIỆT LONG 2

XN MAY THÀNH VIỆT

KHU C

XN MAY 1

XN MAY 2

XN MAY 4

XN MAY 6

XN MAY 8

XN MAY DƯƠNG LONG

XN MAY SIG A

XN DỆT NHÃN

XN MAY VIỆT HẢI

XN MAY VĨNH TIẾN

XN MAY VI MI KY

KHU A

TRỰC TUYẾN

CHỨC NĂNG

CÁC CTY CÓ VỐN GÓP CỦA CTY MẸ

CTY TNHH MAY TIẾN THUẬN

CÔNG

TY MẸ 65%

CTY TNHH MAY ĐỒNG TIẾN

CÔNG

TY MẸ 51%

CTY CỔ PHẦN MAY VIỆT HÀ

CÔNG

TY MẸ 51%

CTY TNHH MAY TIỀN TIẾN

CÔNG

TY MẸ 51%

CTY TNHH MAY THUẬN TIẾN

CÔNG

TY MẸ 51%

CTY TNHH MAY TÂY ĐÔ

CÔNG

TY MẸ 65%

CTY LD TNHH CÚC VIỆT THUẬN

CÔNG

TY MẸ 31%

CTY LD TNHH MEX VIỆT PHÁT

CÔNG

TY MẸ 40%

CTY LD TNHH GOLD DEN VTEC

CÔNG

TY MẸ 40%

CTY LD TNHH EVC HÀ NỘI

CÔNG

TY MẸ 40%

CÁC CÔNG TY CON

CÁC CÔNG TY

LD VỚI NƯỚC NGOÀI

CTY CỔ PHẦN MAY VIỆT THỊNH

CÔNG

TY MẸ 25%

CTY CỔ PHẦN MAY VIỆT HƯNG

CÔNG

TY MẸ 26%

CTY CỔ PHẦN MAY VIỆT TÂN

CÔNG

TY MẸ 36%

CTY CỔ PHẦN MAY VIỆT HỒNG

CÔNG

TY MẸ 33%

CTY CỔ PHẦN CƠ KHÍ THỦ ĐỨC CÔNG

TY MẸ 25%

Trang 6

2.3 Thông Tin Về Diện Tích Nhà Xưởng Và Kho

2.3.1 Nhà xưởng

Diện tích Nguồn gốc Định hướng sử dụng

trong tương lai STT Tên tài sản Địa chỉ Công dụng

Khuôn viên

Nhà xưởng Mua Thuê

Nhà Nước cấp

Di dời

Giữ nguyên

Thay đổi MĐSD

(07 đơn vị)

Số 7 Lê Minh Xuân,P.7,TB

Văn phòng Nhà xưởng

11.680

m2

22.740

(03 đơn vị) 20 Cộng Hòa,Q.TB

Văn phòng Nhà xưởng 5.549 m

3 XN Việt Hải Ba gia,Q.TB Văn phòng

Nhà xưởng 1.200 m

4 P7 (Vimiky)

148 đường số 7 Hoàng Hoa Thám,P.13,Q.TB,

Tp.HCM

5 XN Vĩnh

Tiến Tỉnh Vĩnh Long

Trang 7

2.3.2 Kho

Nguồn gốc Định hướng sử dụng trong

tương lai

kho (m2)

Mua Thuê Nhà nước

cấp

Di dời

Giữ nguyên

Thay đổi MĐSD

1

Khu A Khu sơ mi

Khu Jacket

Khu Quần tây

Số 7 Lê Minh Xuân – P.07 –

500

m2 khu

sơ mi

299 m2 diện tích còn lại

(Vimiky)

148 đường số 7 Hoàng Hoa

5 XN Vĩnh Tiến 1A Hưng Đạo Vương – TX Vĩnh

Trang 8

2.4 Năng Lực Sản Xuất Của Công Ty

Các xí nghiệp trực thuộc

STT Đơn vị SX/Mặt hàng SX Giá trị GC USD Số lượng sản phẩm Lao động MMTB các loại

Trang 9

(Nguồn: Công ty may Việt Tiến tháng 4/2006) Khu A: Tọa lạc tại số 7 Lê Minh Xuân, Phường 7, Quận Tân Bình

Khu C: Tọa lạc tại số 20 đường Cộng Hòa, Phường 12, Quận Tân Bình

Các XN khác:

XN Việt Hải: 20 đường Ba Gia, Phường 7, Quận Tân Bình

XN Vĩnh Tiến: 1A Hưng Đạo Vương, Phường 1, TX Vĩnh Long

XN VIMIKY: 148C đường số 7, Phừơng 13, Quận Tân Bình

Trang 10

3 HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY MAY VIỆT TIẾN

Công ty đang đẩy nhanh tiến độ phát triển, tập trung giải quyết các dự án trọng điểm năng cao năng lực sản xuất, mở rộng công suất đáp ứng số lượng lớn và thời gian giao hàng nhanh cho những sản phẩm xuất khẩu qua Mỹ và Nhật Bản Với mặt bằng diện tích hiện nay tại khu A trung tâm và khu C trực thuộc không thể đảm nhận những đơn hàng quá lớn như hiện nay trong tương lai

Trước tình hành này, Công ty đã nỗ lực liên doanh, liên kết, hợp tác tìm kiếm đánh giá và chọn ra 10 doanh nghiệp khác để phát triển hệ thống vệ tinh, có khả năng đáp ứng nhu cần sản xuất theo phương thức gia côg may mặc từ phía công ty may Việt Tiến trong các lọai sản phẩm như sơ mi, Jacket, quần Âu Kaki,… đồng phục và áo thun

Căn cứ vào chiến lược phát triển chuyển dịch cơ cấu hiện đại hóa ngành, công ty đã cùng với các địa phương xây dựng mới thêm 5 xí nghiệp kể từ năm 2002 đến năm

2005

Qui hoạch phát triển đến năm 2010: về đầu tư mở rộng từ năm 2005 đến năm 2010 công ty may Việt Tiến sẽ có năng lực sản xuất như sau:

Lao động: 28.515 người

Giá trị sản xuất thuần túy: 60 triệu USD/năm

Sản phẩm: 100 triệu chiếc/năm

Trong mục tiêu của VINATEX: “Phát triển ngành dệt may trở thành một trong những ngành công nghiệp trọng điểm, mũi nhọn về xuất khẩu, thỏa mãn ngày càng cao nhu cầu tiêu dùng trong nước, tạo nhiều việc làm cho xã hội, nâng cao khả năng cạnh tranh, hội nhập vững chắc kinh tế khu vực và thế giới”

Trang 11

Việc chuyển dịch hướng tập trung sản xuất tại cụm công nghiệp với những thành phần chuyển hướng đối với một số đơn vị sản xuất chủ yếu:

Chuyển xưởng sản xuất MEX-dựng Việt Phát đầu tư thêm thiết bị máy móc thiết bị nhằm xử lý tốt nguyên liệu đầu vào và cải thiện tốt nhất chất lượng sản phẩm phục vụ cho ngành may

Chuyển hướng sản xuất nút Việt Thành, tăng cường máy móc thiết bị nâng cao công suất và tạo dáng sản phẩm đa dạng và phù hợp với sản phẩm may cao cấp thời trang nữ

Phát triển sản xuất tấm bông PE

Liên doanh với công ty Ý-Đức xây dựng nhà máy sản xuất thiết bị tiết kiệm điện các lọai

Tập trung vào cụm công nghiệp dễ thu hút khách hàng, thu hút được sự chú ý của nhà đầu tư và đồng thời tạo ra được tính cộng đồng trong kinh doanh

4 CÔNG TÁC ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC

Song song với việc đầu tư mở rộng sản xuất vấn đề đào tạo nhân lực là một vấn đề mà người làm quản lý cần chú ý Đào tạo nguồn nhân lực là một mắc xích quan trọng trong chính sách nhân sự, chiến lược kinh hoanh và phát triển công ty, đào tạo là một yếu tố thiết yếu, là một việc phải làm chứng không phải là làm thêm hoặc làm cho vui

Sau khi đã xác định đựơc mục tiêu đào tạo, công ty lập ngay kế họach tổ chức đào tạo được áp dụng sau đây:

Tuyển dụng nhân viên có trình độ cao đẳng kỹ thuật may bổ sung cho phòng Kỹ thuật công nghệ;

Trang 12

Nâng cao năng lực cho nhân viên phòng kinh doanh trong lĩnh vực đàm phán, ký kết hợp đồng;

Chọn lựa nhân viên có khả năng tiếp thị tốt trong hệ thống phân phối hàng hóa, phát triển mạnh thị trường nội địa, nâng cao thị phần này và đạt doanh thu như đã định;

Đẩy mạnh công tác thiết kế mẫu thời trang, kiểu dáng sản phẩm may mặc bằng cách thuê chuyên gia nước ngòai để phục vụ công ty trong linh vực này;

Thường xuyên cử cán bộ, chuyên viên học tập khảo sát tại thị trường nước ngoài;

Hợp tác với các khách hàng có công nghệ tiên tiến trên thế giới , tổ chức cho nhân viên được tham gia lớp tập huấn chuyển giao công nghệ của họ;

Duy trì khóa học quản lý kinh tế và cấp những học bổng cần thiết cho những nhân tài trong lĩnh vực may mặc, tạo nguồn lực dồi dào cho công ty; và

Nguồn lao động trong công ty luôn luôn biến động do cạnh tranh gây gắt, nên việc duy trì xưởng trường đào tạo và đào tạo lại tay nghề cho công nhân theo từng chuyên đề, từng lọai mặt hàng là việc làm hết sức cần thiết, tạo nguồn bổ sung thường xuyên và liên tục

Bên cạnh cập nhật chuyên môn, nghiệp vụ CBCNV của công ty còn phải được thường xuyên rèn luyện nếp văn hóa của công ty Tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, mối quan hệ, ngọai giao, sự mẫu mực trong giao tiếp, sự lịch lãm trong đối xử để giao lưu với bên ngòai, kháh hàng sẽ có một cái nhìn tin tưởng và nể phục Cái quan trọng đây là tạo niềm tin

Trang 13

5 TÌNH HÌNH MÔI TRƯỜNG LAO ĐỘNG

Aùnh sáng: hầu hết tại các điểm làm việc đều có cường độ chiếu sáng đảm bảo TCVSCP Cường độ chiếu sáng trung bình trong các khu vực sản xuất đạt từ 550 –

600 Lux

Độ ồn: cường độ tiếng ồn tại các điểm trung bình đạt từ 74,5 – 77,8 dBA Đối chiếu với qui định của TCVSCP cường độ ồn đều đảm bảo TCVSCP

Bụi: nồng độ bụi môi trường và bụi hô hập đều đảm bảo TCVSCP và không gây ảnh hưởng đến môi trường xung quanh

Hơi khí độc: sạch sẽ, thoáng mát, gọn gàng, có hàng lối, đảm bảo công tác vệ sinh

an toàn lao động

Vi khí hậu: nhiệt độ không khí tại các vị trí ngoài trời 8h30 là 29,50C hầu hết hệ thống nhà xưởng của công ty đã được lắp thiết bị làm mát bằng hơi nước do vậy mà nhiệt độ không khí trong khu vực sản xuất đều đảm bảo TCVSCP Nhiệt độ trung bình tại các vị trí từ đạt 29,9 – 39,10C Độ ẩm không khí hầu hết đều đảm bảo TCVSCP Tốc độ gió hầu hết tốc độ lưu chuyển đều đảm bảo TCVSCP Tại một số

vị trí thuộc tổ cắt các xí nghiệp tốc độ lưu chuyển không khí thấp hơn TCVSCP nhưng ở mức độ không đáng kể

Tiêu đề	Tổng quan về công ty may Việt Tiến
Tác giả	Huỳnh Châu Quí
Trường học	Đại học
Chuyên ngành	Môi trường
Thể loại	Đồ án tốt nghiệp
Thành phố	Tp. HCM

Định dạng
Số trang	13
Dung lượng	135,74 KB