Xây dựng tài liệu kỹ thuật thiết kế triển khai sản xuất mặt hàng áo Veston nam.doc

69 3K 10
Xây dựng tài liệu kỹ thuật thiết kế triển khai sản xuất mặt hàng áo Veston nam.doc

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Xây dựng tài liệu kỹ thuật thiết kế triển khai sản xuất mặt hàng áo Veston nam.

LỜI NÓI ĐẦU Việt Nam bước vào cánh cửa hội nhập WTO thực bước vào hội nhập chung toàn giới Gia nhập WTO Việt Nam có nhiều hội để phát triển, giao lưu học hỏi kinh nghiệm, song gặp không khó khăn , thử thách Gia nhập WTO hội để các doanh nghiệp May Việt Nam phát triển mạnh mẽ khẳng định vị trường quốc tế Cơ hội đồng hành với thử thách, hội nhiều thử thách lớn Do đòi hỏi doanh nghiệp May nhà sản xuất thời trang phải chủ động tìm tịi sáng tạo để bắt nhịp với xu hướng thời trang giới, đưa thời trang Việt Nam lên vị vững mạnh trường quốc tế Trước kinhh tế yếu kém, khoa học kỹ thuật chưa phát triển nên phương thức chủ yếu doanh nghiệp May sản xuất mặt hàng CMT Ngày kinh tế phát triển, khoa học công nghệ đại khơng cịn phù hợp Vì doanh nghiệp cần phải chuyển đổi cấu, phận phù hợp sang sản xuất theo phương thức làm hàng FOB Đây phương thức địi hỏi doanh nghiệp phải thực tồn trình sản xuất từ khâu nghiên cứu đến khâu cuối Là sinh viên khoa kỹ thuật May thiết kế thời trang, giao thực đồ án môn học “ Xây dựng tài liệu kỹ thuật thiết kế triển khai sản xuất mặt hàng áo Veston nam ” Trong trình thực em cố gắng hoàn thành , với hướng dẫn giúp đỡ nhiệt tình thầy khoa đặc biệt giúp đỡ cô Trương Thị Hồng Yến Nhưng kiến thức cịn hạn chế khơng tránh khỏi thiếu sót Rất mong thầy bạn góp ý để đồ án em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn ! Sinh viên thực : MỤC LỤC PHẦN I NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG 1.1 Đặt vấn đề ……………………………………………………… Trang 1.2 Nghiên cứu thị trường …………………………………………… Trang 1.2.1 Vị trí địa lý …………………………………………………… Trang 1.2.2 Thị trường mục tiêu …………………………………………… Trang 1.2.3 Khách hàng mục tiêu ……………………………………………Trang 1.2.4 Nghiên cứu xu hướng thời trang ……………………………… Trang PHẦN II CHUẨN BỊ TÀI LIỆU VỀ THIẾT KẾ 2.1 Đề xuất mẫu ……………………………………………………… Trang 2.2 Lựa chọn mẫu …………………………………………………….Trang 10 2.3 Nghiên cứu mẫu ………………………………………………… Trang 10 2.4 Thiết kế mẫu …………………………………………………… Trang 18 2.5 Thiết kế mẫu mỏng ……………………………………………… Trang 26 2.6 Chế thử mẫu …………………………………………………… Trang 37 2.7 Nhảy mẫu …………………………………………………………Trang 44 2.8 Cắt mẫu cứng , mẫu phụ trợ …………………………………… Trang 58 2.9 Giác sơ đồ ……………………………………………………… Trang 69 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Hưng Yên , ngày…tháng…năm 2008 Chữ ký giáo viên PHẦN I: NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG 1.1 Đặt vấn đề : Trong q trình cơng nghiệp hóa - đại hóa đất nước: kinh tế , khoa học công nghệ ngày phát triển kéo theo hàng loạt vấn đề khác phát triển theo Đặc biệt phát triển ngành công nghiệp không khói trở thành tâm điểm ý nhà khoa học Từ chỗ phát triển kinh tế ,về khoa học công nghệ làm cho đời sống nhân dân ngày cải thiện nâng cao Vì nhu cầu ăn mặc trọng đòi hỏi ngày nhiều Nghành cơng nghiệp may khơng nằm ngồi phát triển Để tồn đáp ứng nhu cầu ngày cao thị trường doanh nghiệp may cần phải chủ động sáng tạo , vạch chiến lược sản xuất kinh doanh phù hơp với mặt hàng đối tượng cụ thể Việc làm đẹp ngày trọng buộc doanh nghiệp may phải cải tiến khoa học công nghệ để đảm bảo chất lượng uy tín hình ảnh doanh nghiệp Bên cạnh cần phải linh hoạt , mạnh bạo chuyển đổi cấu sản xuất cho phù hợp với kiểu dáng thời trang Do nhu cầu sở thích người ln thay đổi , hướng tới lạ đặc biệt lĩnh vực thời trang Vì doanh nghiệp may cần phải nghiên cứu kỹ lưỡng sản phẩm cho phù hợp với số đông khách hàng mục tiêu Để làm điều doanh nghiệp cần phải trọng đến khâu nghiên cứu thị trường 1.2 Nghiên cứu thị trường : Ngày với phát triển kinh tế thị trường Nghành công nghiệp may không ngừng trưởng thành lớn mạnh Sự đời doanh nghiệp may ngày nhiều, đặc biệt Việt Nam gia nhập WTO doanh nghiệp may không ngừng tăng lên số lượng doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi ngày nhiều Hàng nhập ngoại tăng lên với số lượng đáng kể làm mức độ cạnh tranh thị trường diễn ngày gay gắt Vì doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều rủi ro, có nhiều đối thủ cạnh tranh, hiếu chiến công doanh nghiệp lớn nhỏ với mục đích tranh dành mở rộng thị trường Cho nên doanh nghiệp may sản xuất mặt hàng FOB việc nghiên cứu thị trường đóng vai trị quan trọng, vẩn đề sống doanh nghiệp Thực chất việc nghiên cứu thị trường phải xác định khả tiêu thụ sản phẩm thị trường, nghiên cứu tìm hiểu nhu cầu mong muốn khách hàng Nghiên cứu tình hình kinh tế , vị trí địa lý, phong tục tập quán Đặc biệt đối thủ cạnh tranh xem đâu triển vọng bán hàng tốt nhất, hi vọng bán với số lượng thị trường tiêu thụ Đồng thời phải tìm hiểu xem khách hàng mong muốn cần gì? Khi nào? đâu? Và với số lượng ? Doanh nghiệp may muốn chiếm lĩnh lợi thị trường ln ln phải tạo đổi Để sản phẩm tồn bán chạy thị trường sản phẩm phải đáp ứng nhu cầu mong đợi khách hàng Để làm điều trước sản xuất mặt hàng nhà sản xuất cần phải tìm hiểu xem nên sản xuất gì? Sản xuất sản xuất cho ai? Vào thời điểm nào? Do nhu cầu sở thích người ln ln thay đổi để hướng tới lạ, đặc biệt lĩnh vực thời trang , chu kỳ sống sản phẩm ngắn Vì để tạo dịng sản phẩm phù hợp với số đơng khách hàng địi hỏi doanh nghiệp phải trọng đến khâu nghiên cứu thị trường Đó cơng việc quan trọng , định đến thành công hay thất bại công ty Nghiên cứu thị trường nghiên cứu : + Vị trí địa lý + Thị trường mục tiêu + Khách hàng mục tiêu + Xu hướng thời trang 1.Vị trí địa lý Hà Nội ln trung tâm trị, kinh tế, văn hố khoa học lớn, đầu mối giao thông quan trọng nước.Là nơi tiếp nhận tất tinh tuý vùng miền đất nước xa bạn bè quốc tế Hà Nội nằm hai bên bờ sông Hồng, vùng đồng Bắc Bộ trù phú, với vị trí địa đẹp, thuận lợi cho mở rộng quan hệ hợp tác, giao lưu với tất nước Ngày nay, Hà Nội nơi hội tụ quan lãnh đạo Trung ương Đảng, Quốc hội, Chính phủ, đồn thể xã hội, nơi diễn Đại hội đại biểu toàn quốc Đảng, kỳ họp Quốc Hội.Là đất kinh đô ngàn năm văn hiến, văn hoá Hà Nội hội tụ kết tinh, tinh tuý văn hoá miền đất nước Hiện nay, trụ sở trung ương hội văn học - nghệ thuật, hội khoa học - kỹ thuật, xưởng phim, nhà hát quốc gia môn nghệ thuật tập trung nhiều Có thể nói, văn hố Hà nội trở thành biểu tượng văn hoá Việt Nam Hà Nội có tảng trị ổn định, sách kinh tế đối ngoại mở cửa linh hoạt, an ninh trị trật tự xã hội bảo đảm Hà Nội cịn nơi có vị thuận lợi, trung tâm giao dịch kinh tế trung tâm giao lưu quốc tế quan trọng nước nên kinh tế phát triển Là thành phố tập trung nguồn nhân lực, trí tuệ dồi chiếm 62% số cán khoa học quản lý có trình độ đại học, giáo sư, tiến sĩ, thạc sĩ nước sống làm việc nhu cầu thời trang veston nam lớn 1.2.2 Thị trường mục tiêu + Phương pháp nghiên cứu : thực nghiên cứu thị trường nhiều cách khác nhau, phương pháp mà doanh nghiệp hay sử dụng nghiên cứu tìm hiểu trực tiếp thơng qua phương tiện thơng tin đại chúng (đài, báo, truyền hình, internet…) đố với sán phẩm là áo Veston nam em sử dụng phương pháp nghên cứu tìm hiểu trực tiếp, qua thống kê đặc điểm hình dáng cỡ vóc người việt nam, qua internet shop thời trang Veston dành cho nam giới Đây trình nghiên cứu đặc biệt cần phải tìm hiểu thông tin rộng mà không đạt giới hạn + Thị trường mục tiêu: việc lưa chọn thị trường mục tiêu vấn đề phức tạp quan trọng trình định chiến lược sản xuất cơng ty, liên quan đến thành công hay thất bại doanh nghiệp Một doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ muốn tồn phát triển thị trường cần xác định cho mục tiêu cụ thể Nếu xác định mục tiêu sai hậu mà cơng ty hay doanh nghiêp phải chịu tổn thất lớn Vậy mục đích việc nghiên cứu thị trường mục tiêu xác định xem thị trường có triển vọng bán hàng tốt sản phẩm mình, hi vọng bán với số lượng thị trường tiêu thụ để doanh nghiệp tập trung khai thác phát huy mạnh Việc nghiên cứu thị trường mục tiêu gắn liền với phát triến kinh tế, vị trí địa lý, phong tục tập quán vùng Ngày với phát triến mạnh mẽ kinh tế, khoa học công nghệ kỹ thuật đại làm cho đời sống vật chất người dân nâng cao Nếu trước nghười có nhu cầu ăn no, mặc ấm ngày với phát triển xã hội nhu cầu họ không đơn ăn no, mặc ấm mà địi hỏi phải cao đó ăn ngon mặc đẹp thời trang phát triển quy luật tất yếu sống Vì khẳng định thời trang việt nam đầy tiềm hội lớn cho nhà kinh doanh xây dựng thương hiệu Trong năm gần thời trang việt nam có bước ngoặt đáng kể, gây tiếng vang dần khẳng định vị sàn diễn quốc tế Nhiều hãng thời trang trọng xây dựng tên tuổi, thương hiệu cách chuyên nghiệp để tìm chỗ đứng khu vực quốc tế Tuy nhiên thời trang Veston nam chưa thực trội, hãng thời trang có tên tuổi đếm đầu ngón tay như: việt tiến , thái tuấn… nhu cầu sử dụng lớn Để đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng em mạnh dạn sâu nghiên cứu tìm hiểu thị trường mục tiêu thành phố lớn Hà Nội thủ đất nước,có kinh tế phát triển mạnh mẽ Đó trung tâm văn hóa kinh tế trị nước, đồng thời nơi tập trung doanh nhân tiếng, giới công chức, viên chức người làm việc phòng ban, tổ chức, hội nghị, đai hội nhu cầu áo Veston nam ưa chuộng Đặc biệt với số lượng dân số tương đối đông 30 triệu người từ vùng miền khác tập trung văn hóa cung khác Chính tạo đa dạng thời trang chất liệu, kiểu dáng , màu sắc Nhìn chung người dân hà nội có mức thu nhập bình qn từ 2500000đ - 5000000đ , đặc biệt người có thu nhập cao như: giám đốc công ty, chủ tịch , trưởng phịng, người làm văn phịng…thì sản phẩm áo Veston nam phù hợp với công việc tạo cho họ thỏa mái, phong cách lịch sự, trang nhã Do họ trọng cách ăn mặc dành khoản tiền không nhỏ để chi trả cho việc mua sắm Qua tham khảo thị trường, nghiên cứu cỡ vóc,hình dáng thể nam giới thông qua bảng số liêu thống kê dân số số phố lớn như: Bà Triệu, Trần Nhân Tông, Cầu Giấy…các shop thời trang tiếng kinh doanh quần áo(Thái Tuấn) chợ lớn như: chợ Đồng Xuân, chợ Dừa…thì thấy mặt hàng áo Veston nam có nguồn gốc từ việt nam khơng nhiều, hàng nhập ngoại đa dạng, phong phú với nhiều màu sắc, kiểu dáng bắt mắt Chính doanh nghiệp may Viêt Nam cần khai thác hiệu thị trường nước nhu cầu sản phẩm thị trường lớn, có nhiều hội để phát triển 1.2.3 Khách hàng mục tiêu: Nghiên cứu khách hàng mục tiêu nội dung quan trọng việc nghiên cứu thị trường Nhờ việc nghiên cứu giúp cho chúng ta đáp ứng nhu cầu khách hàng như: khách hàng cần gì, khách hàng đối tượng họ lại có nhu cầu sản phẩm Là quốc gia đơng dân với phần đông dân số người độ tuổi lao động thí nhu cầu thời trang tương đối lớn đặc biệt thành phố lớn như: Hà Nội, Hải Phịng, Hải Dương…thì hàng năm người ta thường bỏ khoản tiền lớn cho việc mua sắm sản phẩm may Khi kinh tế phát triển nhu cầu mua sắm nhiều thị trường tiêu thụ mở rộng Sản phẩm áo Veston nam phù hợp với lứa tuổi 25- 45 tuổi, độ tuổi nam giới muốn khẳng định mình, thành cơng cơng việc Phong cách ăn mặc họ thể mạnh mẽ phải lịch trang phục đáp ứng nhu cầu vô cần thiết 1.2.4 Xu hướng thời trang: Việc nghiên cứu xu hướng thời trang là một khâu vô cùng quan trọng việc nghiên cứu thị trường Quá trình ngiên cứu và tìm hiểu thời trang Veston nam cho thấy nếu năm 2006 – 2007 là cuộc đổ bộ ào ạt của Veston nam mang phong cách trẻ trung với tông màu sáng như: màu be, vàng trầm, xanh tro và dáng ôm rộng rãi tạo cho người mặc dáng vẻ khỏe khoắn thì thời trang năm 2007 – 2008 dự báo xu hướng trở lại của tính lịch, gọn gàng và dáng dấp của những bộ Vest bán cổ điển với tông màu tối Kiểu dang Veston năm có sự đơn giản về phom dáng phù hợp với nhiều môi trường làm việc, phong cách Kiểu dáng phổ biến vẫn là dáng ôm thẳng, vạt tròn thể hiện sự hài hòa và đem lại sự mềm ại cho trang phục Hàng khuy 2,3 cúc giúp người mặc cử động linh hoạt, ve áo được thu gọn lại và nâng cao nhờ vậy có thể che được các khuyết tật của người mặc và giúp người mặc có thể khoe được chiếc caravat tinh tế bên Với đối tượng công chức, môi trường làm việc công sở và những người trung niên thì ve áo thường để thẳng, xẻ sườn Còn giới trẻ và những người ưa chuộng trẻ trung thì có nhiều biến cachsnhuw: ve chéo, ve bầu dài…xẻ sườn hay xẻ sau giúp người mặc cử động linh hoạt và tạo sự thỏa mái nhất định Đặc biệt nhiều nhà tạo mốt có tên tuổi Valentino đã táo bạo nên những đường xẻ cao hơn, phóng khoáng và đầy chất lãng tử cho nam giới Chất liêu có sự đột biến mới: không bám bụi, chống nhăn, chống cháy…và cũng có thể dùng để may quần âu nam Màu sắc thì có sự chuyển màu mạnh mẽ từ những gam màu lạnh như: đen, xám rêu, trắng đục…đường bổ áo, kẻ sọc bùng phát trở lại với những đường sọc mạnh mẽ Khoảng cách sọc thể hiện cá tính vị trí công việc phổ biến vẫn là gam màu xanh đen với đường sọc to bản đầy vẻ cá tính Do tính trang trọng, lịch nên kết cấu kiểu dáng đơn giản với điểm nhấn tập trung ở: cổ, nẹp, nắp túi một dòng chảy có nhiều kiểu dáng khác biệt vẫn hài hòa với dáng áo mà nổi lên là cổ ve vừa và dài, vạt tròn, vạt vuông, nắp túi to lượn mềm mại Sự kết hợp giữa màu sắc, kiểu dáng, chất liệu đã tạo cho thời trang Veston nam những nét rất riêng Bên cạnh sự trang trọng, quý phái thí màu sắc nổi bật, điểm nhấn làm cho nam giới càng trở nên lôi quấn, hấp dẫn PHẦN II:CHUẨN BỊ TÀI LIỆU VỀ THIẾT KẾ 2.1 Đề xuất mẫu: Đối với nhà sản xuất việc đề xuất mẫu ln khâu quan trọng giữ vai trò định đến tồn sản phẩm Vì đề xuất mẫu phải doanh nghiệp quan tâm đầu tư hướng Đây công đoạn thực sau khâu nghiên cứu thị trường Mặt hàng áo veston nam loại trang phục nhiều người yêu thích, phù hợp với nhiều lĩnh vực ngành nghề khác sử dụng điều kiện thời tiết khác Để đáp ứng phần nhu cầu ăn mặc cho nam giới đề xuất hai kiểu áo veston nam hai kiểu áo ưu chộng hiên Mẫu 1: kiểu áo veston nam ve xi áo khốc ngồi lớp, màu xám đen - Thân trước có chiết, có túi cơi bên trái - Phía có túi bổ sợi viền, có nắp - Có đề cúp - Vạt trịn - Áo cúc giao hang khuy - Có xẻ sườn - Thân sau nhỏ có đường may sống lưng - Tay mang Kiểu áo phù hợp với xu hướng thời trang tạo thỏa mái hoat động trang trọng, lịch lãm Phù hợp cho cơng việc văn phịng, buổi dự thảo, đại hội… Mẫu 2: kiểu áo veston nam ve xếch - Thân trước có đề cúp, túi cơi bên trái, có chiết - Phía có túi bổ sợi viền, có nắp - Vạt vng giao hai hàng khuy - Có xẻ sườn - Tay mang - Thân sau nhỏ có đường may sống lưng Áo màu xanh phù hợp với đối tượng mặc niên hay trung niên 2.2 Lựa chọn mẫu Sau đề xuất mẫu nhà thiết kế đưa kiểu mẫu, sau kiểu mẫu thông qua hôi đồng xét duyệt đánh giá lựa chọn mẫu để triển khai sản xuất Từ thực tế nhu cầu thj trường, điều kiện sản xuất qua xem xét, đánh giá định lựa chọn mẫu phù hợp với thời trang thi hiếu người tiêu dùng, đem lại hiệu kinh tế cao Ngồi cịn có ưu điểm: Nguyên phụ liệu dễ kiếm - Giá thành sản phẩm phù hợp với mức thu nhập khách hàng - Kết cấu sản phẩm không cầu kỳ , phức tạp - Phù hợp với sản xuất công nghiệp 2.3 Nghiên cứu mẫu: Là quá trình chúng ta tìm hiểu, xem xét các điều kiện để có thể sản xuất một sản phẩm may theo phương thức sản xuất của hàng may mặc công nghiệp Mô tả kiểu dáng sản phẩm: Mẫu mỹ thuật: - Là áo veston nam hai lớp màu đen sang trọng, lịch sự - Kiểu dáng hấp dẫn phù hợp với phong cách nam giới - Chất lượng nguyên phụ liệu : vải ít co giãn, chống nhăn, chống cháy - Đường nét tạo dáng khỏe khoắn, động quyến rũ - Thân trước có một túi cơi bên trái, phía dưới có túi bổ sợi viền, có nắp, có đề cúp và có chiết ly - Vạt tròn giao bởi một hàng khuy - Là kiểu áo veston nam ve xuôi, ve ngắn, áo có cúc - Tay mang và có đính cúc ở tay - Đầu vai có ma mọng tay ken vai để tạo dáng - Có xẻ sườn, tạo sự thỏa mái dễ chịu hoạt động - Thân sau có đường sống lưng Mẫu kỹ thuật: Mặt trước sản phâm: - Thân trước có một túi cơi bên trái - Phía dưới có túi bổ sợi viền, có nắp - Có chiết ly - Có đề cúp - Vạt tròn Mặt sau sản phẩm: - thân sau có sống lưng - có xẻ sườn 10 2.8 xây dựng mẫu sản xuất 2.8.1 Cắt mẫu cứng + Dùng mẫu mỏng sang dấu lại giấy cứng cắt mẫu theo mẫu thành phẩm Mẫu cứng cung cấp cho phận giác sơ đồ phân liên quan cắt, may Các bước công việc phải làm: - Dùng mực bút chì kẻ theo mẫu mỏng, nét vẽ phải sắc nét, sau gh đầy đủ ký hiệu mã hàng, cỡ số mẫu - Dùng kéo cắt cạnh đường vẽ (cắt đường kẻ) thông thường người ta bấm ghim từ – lớp cắt lần Trong trường hợp cắt riêng lớp phải dùng mẫu cắt để sang dấu mẫu - Tuyệt đối trung thành với mẫu mỏng, không phép sửa chữa mẫu - Mẫu cắt xong phải kiểm tra toàn thân có khơng, so lại đường lắp ráp có khớp khơng, kiểm tra lại dấu bấm, đục lỗ có quy định khơng - Dùng dấu đóng ký hiệu cỡ số ký hiệu hướng canh sợi mặt phải sản phẩm, sau kiểm tra xem có chi tiết bị đuổi chiều không - Lập bảng hướng dẫn sử dụng mẫu, ghi đầy dủ chi tiết sản phẩm thân trước, thân sau kê giấy rời - Đục lỗ, cột đầy đủ chi tiết đồng cỡ 55 56 57 58 59 60 61 62 Mẫu phụ trợ: Là mẫu dùng cho công đoạn cắt, may, sang dấu, kiểm tra sử dụng trình sản xuất đảm bảo độ xác sản phẩm Dựa vào đặc điểm sản phẩm mẫu phụ trợ mã hàng vn-238 gồm: - Mẫu cắt gọt: Là mẫu có kích thước mẫu bán thành phẩm làm chất liệu có độ bền cao Mẫu thường thiết kế để cắt cho chi tiết nhỏ cần có độ xác cao Mẫu có độ dày tối thiểu 5mm, mã hàng áo veston nam sử dụng mẫu cắt gọt ch chi tiết như: cơi túi, nắp túi, cổ áo - Mẫu sang dấu: Là mẫu dùng để đánh dấu chi tiết có dạng khe, lỗ đảm bảo xác vị trí định vị số điểm thiết kế sản phẩm Mẫu sang dấu sử dụng cho chi tiết: thân trước, thân sau, tay áo, đề cúp - mẫu định vị: Là mẫu dùng để định vị, đục lỗ điểm sản phẩm như: vị trí túi cơi, chiết 63 64 65  2.9 Giác sơ đồ : • Giác sơ đồ mẫu q trình xếp chi tiết hay nhiều sản phẩm cỡ hay nhiều cỡ lên bề mặt vải giấy, cho diện tích sử dụng đảm bảo yêu cầu kỹ thuật sản phẩm Sau dùng bút chì vẽ đường bao xung quanh mẫu  Nguyên tắc giác sơ đồ :  Giác từ trái sang phải ngược lại  Giác từ hai bên vào  Các chi tiết sản phẩm giác xuôi theo chiều, chi tiết to đặt trước, chi tiết phụ đặt sau  Sắp xếp chi tiết hợp lý , khoa học để dễ nhìn, dễ cắt, dễ kiểm tra đảm bảo hiệu suất sử dụng cao  Khi giác không để chi tiết đuổi chiều, lệch canh sợi, chồng lên Đảm bảo đủ chi tiết không thừa , không thiếu , cỡ, kí hiệubố trí đường cong kết hợp với đường cong ( đường cong lồi kết hợp với đường cong lõm ) Các đường chéo kết hợp với đường chéo ( đường chéo đối xứng ) Các điểm bám , điểm đánh dấu đầy đủ vào mẫu giác        Tiêu chuẩn giác sơ đồ : Khi giác sơ đồ phải bám vào mã hàng cụ thể, chất liệu cụ thể Đối với mã hàng vn-238 có số tiêu chuẩn giác sơ đồ : Giác đầy đủ chi tiết Các chi tiết không dược đuổi chiều Các chi tiết phải chiều canh sợi Phải đảm bảo thuận tiện q trình cắt Các kí hiệu mẫu phải đầy đủ , rõ ràng Khi giác hải đảm bảo phần trăm vơ ích nhỏ Lựa chọn phương pháp giác sơ đồ Có nhiều phương pháp giác sơ đồ: giác chiều, giác đối xứng, giác hai chiều Trên sở phương pháp ta thực nhiều phương tiện : giác thủ công hay giác máy Đối với mã hàng - 238 em sử dụng phương tiện : giác thủ công để giác sơ đồ cho mã háng Trình tự cơng việc giác sơ đồ: - Chuẩn bị mẫu, giấy - Kiểm tra khổ vải - Xác định đường bao sơ đồ - Sắp xếp chi tiết yêu cầu kỹ thuật - Vẽ chi tiết đầy đủ lên sơ đồ - Ghi đầy đủ thông tin - Xác định chiều dài sơ đồ - Ghi thông tin sơ đồ: tên sơ đồ, tên mã hàng, số lượng chi tiết, kích cỡ tỉ lệ sơ đồ, dài sơ đồ, người thực hiện, ký tên 66 Để đưa vào sản xuất hàng loạt 10.000 sản phẩm áo veston nam ve xuôi sơ đồ giác lồng cỡ vóc ( nhỏ , trung bình , lớn ) Hiệu sơ đồ đánh giá phần trăm hữu ích phần trăm vơ ích , ngồi tính cơng nghệ yếu tố quan trọng giác sơ đồ Vì phải giác cho phần trăm vơ ích nhỏ mà đảm bảo tính công nghệ cách tối ưu  Giác sơ đồ lần mã hàng – 238 : Giác cỡ : S/1 ; M/2 ; L/1 Diện tích mẫu sản phẩm : 7,26 m2 Với khổ rộng 1,5 m Chiều dài sơ đồ : 5,97 m Diện tích sơ đồ = 1,5 x 5,97 = 8,4 m2 Theo cơng thức tính phần trăm hữu ích I= Diêntichmau × 100% Diêntichsodo I= 7,26 × 100% = 86,4% 8,4 Vậy phần trăm vơ ích : P = 100 % - 86,4 % = 13,6 % Sơ đồ giác : 67 Lời kết  Sau thời gian với nỗ lực thân với giúp đỡ, tạo điều kiện thầy cô khoa Kỹ thuật May & Thời trang Em thực mục tiêu hoàn thành đề tài giao: Xây dựng tài liệu kỹ thụât thiết kế sản xuất cho mã hàng” veston nam ” Trong q trình thực đồ án mơn học, khả cịn hạn chế nên em khơng tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận ý kiến đóng góp thầy, cô bạn để đồ án em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn thầy, cô khoa Kỹ thuật may& Thời trang, đặc biệt …… hướng dẫn giúp đỡ em hồn thành đồ án mơn học Em xin chân thành cảm ơn! 68 69 ... sản phẩm phải đáp ứng nhu cầu mong đợi khách hàng Để làm điều trước sản xuất mặt hàng nhà sản xuất cần phải tìm hiểu xem nên sản xuất gì? Sản xuất sản xuất cho ai? Vào thời điểm nào? Do nhu cầu... phẩm thường thiết kế vật liệu giấy mỏng, dai, mềm, bị biến dạng đảm bảo xác cao Mẫu mỏng mẫu dùng cho sản xuất công nghiệp xây dựng từ mẫu thiết kế, kích thước hình dạng chi tiết xây dựng từ mẫu... tiến hành may sản phẩm đưa thị trường thấy đai đa số khách hàng chấp nhận tiến hành sản xuất 2.7 Nhảy mẫu : 40 Trong sản phẩm may công nghiệp mã hàng không sản xuất cỡ định mà phải sản xuất nhiều

Ngày đăng: 01/10/2012, 17:01

Hình ảnh liên quan

Bảng thống kờ số lượng chi tiết sản phẩm - Xây dựng tài liệu kỹ thuật thiết kế triển khai sản xuất mặt hàng áo Veston nam.doc

Bảng th.

ống kờ số lượng chi tiết sản phẩm Xem tại trang 35 của tài liệu.
Bảng thống kờ số lượng chi tiết chớnh - Xây dựng tài liệu kỹ thuật thiết kế triển khai sản xuất mặt hàng áo Veston nam.doc

Bảng th.

ống kờ số lượng chi tiết chớnh Xem tại trang 36 của tài liệu.
Bảng thống kờ số lượng chi tiết lút - Xây dựng tài liệu kỹ thuật thiết kế triển khai sản xuất mặt hàng áo Veston nam.doc

Bảng th.

ống kờ số lượng chi tiết lút Xem tại trang 38 của tài liệu.
 Bảng độ chờnh lệch giữa cỏc cỡ của mó hàng vn-238 - Xây dựng tài liệu kỹ thuật thiết kế triển khai sản xuất mặt hàng áo Veston nam.doc

ng.

độ chờnh lệch giữa cỏc cỡ của mó hàng vn-238 Xem tại trang 42 của tài liệu.
Bảng thụng số nhảy cỡ - Xây dựng tài liệu kỹ thuật thiết kế triển khai sản xuất mặt hàng áo Veston nam.doc

Bảng th.

ụng số nhảy cỡ Xem tại trang 42 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan