Một số giải pháp nhằm nâng cao năng suất lao động tại công ty cơ khí chính xác số I Thanh Xuân Hà Nội.docx

87 1.4K 34
Một số giải pháp nhằm nâng cao năng suất lao động tại công ty cơ khí chính xác số I Thanh Xuân Hà Nội.docx

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Một số giải pháp nhằm nâng cao năng suất lao động tại công ty cơ khí chính xác số I Thanh Xuân Hà Nội.

Luận văn tốt nghiệp LỜI NÓI ĐẦUMuốn phát triển sản xuất, cải thiện đời sống, chủ yếu phải dựa vào nâng cao năng suất lao động. Chính vì vậy, việc đưa ra các giải pháp để nâng cao năng suất lao động là vấn đề luôn được quan tâm từ trước tới nay.Trước đây, Nhà nước ta rất quan tâm đến việc sử dụng chỉ tiêu năng suất lao động để đánh giá chất lượng của các sở kinh tế quốc dân. Nhưng, từ khi đổỉ mới chế kế hoạch hoá, chỉ tiêu năng suất lao động ít được chú ý đến, tình hình này làm cho những nghiên cứu tính toán của các chỉ tiêu năng suất lao động trong ngành khí nói riêng cũng như toàn nền kinh tế nói chung phần bị sao nhãng. Vài năm gần đây nhu cầu đánh giá, xác định hiện trạng của sự phát triển chung nền kinh tế cũng như trong ngành khí nước ta trong quan hệ giao lưu hợp tác quốc tế mở rộng, thì các chỉ tiêu năng suất lao động trong ngành khí đã bước đầu được quan tâm nghiên cứu một cách toàn diện hơn.Với tinh thần đó sau quá trình thực tập tại công ty khí chính xác số I, em mạnh dạn chọn đề tài “Một số giải pháp nhằm nâng cao năng suất lao động tại công ty khí chính xác số I Thanh Xuân Nội’’.Do quá trình thực tập hạn, bản chuyên đề của em không tránh khỏi những thiếu sót, hạn chế mong thầy giáo, ban lãnh đạo công ty thông cảm và đóng góp ý kiến để bài viết được hoàn thiện hơn.Nội dung của chuyên đề gồm những phần sau:Phần I: Những lý luận bản về năng suất lao động.Phần II: Phân tích năng suất lao động tại công ty CKCXI.Phần III: Một số giải pháp nâng cao năng suất lao động tại công ty.1 PHẦN INHỮNG LÝ LUẬN BẢN VỀ NĂNG SUẤT LAO ĐỘNGI. KHÁI NIỆM NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG VÀ TĂNG NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG.1. Khái niệm năng suất lao động.Theo Các Mác thì năng suất lao động là “sức sản xuất của lao động cụ thể ích’’(1). Năng suất lao động thể hiện kết quả hoạt động sản xuất ích của con người trong một đơn vị thời gian nhất định. Năng suất lao động phản ánh hiệu quả sử dụng lao động sống tronCg quá trình sản xuất và được biểu hiện bằng số lượng sản phẩm sản xuất trong một đơn vị thời gian lao động hoặc bằng lượng thời gian hao phí để sản xuất ra một đơn vị sản phẩm.Quan niệm truyền thống về năng suất chủ yếu là hướng vào đầu vào, tập trung hướng vào các yếu tố đầu vào như lao động, vốn trong đó lao động sống là yếu tố trung tâm. Vì vậy, ở nhiều nước, nhiều khi người ta đồng nhất năng suất với năng suất lao động.Theo Uỷ ban năng suất thuộc hội đồng năng suất Châu Âu thì “năng suấtmột trạng thái tư duy. Nó là thái độ nhằm tìm kiếm để cải thiện những gì đang tồn tại. một sự chắc chắn rằng, con người hôm nay thể làm việc tốt hơn ngày hôm qua và ngày mai tốt hơn ngày hôm nay. Hơn nữa, nó đòi hỏi những cố gắng phi thường không ngừng để thích ứng với các hoạt động kinh tế trong những điều kiện luôn luôn thay đổi, luôn ứng dụng những lý thuyết và phương pháp mới. Đó là một sự tin tưởng chắc chắn trong quá trình tiến triển của loài người”(2).Đây là một khái niệm trừu tượng, nhấn mạnh đến mặt chất và phản ánh tính phức tạp của năng suất với các đặc trưng : năng suất được hiểu rộng hơn, như là một chỉ tiêu tổng hợp phản ánh hiệu quả kinh tế-xã hội. Quan niệm này C(1). C. Mác. Tư bản quyển 1. T1. NXB Sự thật. H nà ội, 1960 - trang 26 Luận văn tốt nghiệp đòi hỏi mối quan hệ lợi ích người lao động-doanh nghiệp-người tiêu dùng. Tác động tổng hợp cuả năng suất lao động là hoàn thiện chất lượng cuộc sống con người. Lợi ích từ năng suất được phân chia tốt hơn cho chủ sở hữu, người lao động và khách hàng.2. Tăng năng suất lao động.Tăng năng suất lao động “sự tăng lên của sức sản xuất hay năng suất của lao động, nói chung chúng ta hiểu là sự thay đổi trong cách thức lao động, một sự thay đổi làm rút ngắn thời gian lao động xã hội cần thiết để sản xuất ra một hàng hoá, sao cho số lượng lao độngh ít hơn mà lại được sức sản xuất ra nhiều giá trị sử dụng hơn’’(3).II. PHÂN LOẠI NĂNG SUẤT Việc phân loại năng suất phụ thuộc vào mục đích nghiên cứu. Tuy nhiên, hai cách phân loại chủ yếu sau:1. Căn cứ vào tính chất, năng suất chia thành ba loại: tổng năng suất, năng suất nhân tố tổng hợp và năng suất bộ phận.a. Tổng năng suất. Phản ánh mối quan hệ tỷ lệ giữa tổng đầu ra và tổng đầu vào của tất cả các yếu tố sản xuất. Chỉ tiêu này phản ánh trạng thái tổng quát về năng suất mà không đi sâu phân tích đóng góp của từng yếu tố riêng và được tính theo công thức sau:Pt =Qt/ (L+C+R+Q)Trong đó:Pt là tổng năng suất.Qt là tổng đầu ra.h(2). Tạp chí Năng suất lao động3 L là nhân tố lao động.C là nhân tố đầu vào.R là nguyên liệu thô.Q là những hàng hóa và những dịch vụ khác.b. Năng suất bộ phận Chỉ tiêu này thường dùng để đánh giá sự đóng góp của từng nhân tố riêng biệt.Năng suất bộ phận = đầu ra (gộp hoặc ròng)/(một nhân tố).Có hai loại năng suất bộ phận quan trọng nhất là năng suất lao độngnăng suất vốn.c. Năng suất nhân tố tổng hợp (TFP).Đây là chỉ tiêu đánh giá tính hiệu quả của việc sử dụng tổng hợp các yếu tố đầu vào. Về bản chất, TFP là năng suất được tạo nên do tác động của các nhân tố vô hình (thay đổi cấu sản xuất, đổi mới công nghệ nâng cao chất lượng lao động, cải tiến quản lý và cải tiến tổ chức…) thông qua sự biến đổi của các nhân tố hữu hình (đặc biệt là lao động và vốn). Đó là kết qủa sản xuất tạo ra thêm ngoài phần đóng góp của các yếu tố sản xuất được sử dụng.Theo quan điểm phát triển, TFP phản ánh hiệu suất đích thực của nền kinh tế. Một nền kinh tế phát triển khi đạt được tổng mức đầu ra lớn hơn tổng mức đầu vào. Song nếu mức lớn hơn đó chỉ dựa vào đơn thuần vào sự gia tăng của các yếu tố đầu vào thì nền kinh tế đó tuy phát triển song chưa hiệu suất. Do vậy, một nền kinh tế phát triển hiệu suất khi tổng mức tăng của đầu ra lớn hơn rất nhiều so với tổng các phần tăng của các yếu tố đầu vào.2. Căn cứ vào phạm via. Năng suất lao động cá biệt.Năng suất lao động cá biệt phản ánh hiệu quả của lao động sống, và thường đo bằng khối lượng đầu ra trên một giờ lao động. Năng suất lao Luận văn tốt nghiệp động cá biệt ảnh hưởng trực tiếp đến tiêu chuẩn sống và hầu hết các doanh nghiệp đều chấp nhận trả công lao động theo năng suất cá biệt hoặc theo mức độ thực hiện của từng cá nhân.b. Năng suất của doanh nghiệp.Năng suất của doanh nghiệp là tỷ số giữa tổng đầu ra của doanh nghiệp với tổng đầu vào điều chỉnh hệ số lạm phát trong một khoảng thời gian nhất định. Vì thế, cạnh tranh scủa doanh nghiệp phụ thuộc vào chi phí và chất lượng sản phẩm do doanh nghiệp sản xuất ra. Chi phí thấp với chất lượng cao của sản phẩm do doanh nghiệp sản xuất ra tạo ra sự cạnh tranh của doanh nghiệp.c. Năng suất quốc gia.Năng suất quốc gia phản ánh tổng giá trị sản xuất trên một lao độngmột nước cụ thể. Năng suất quốc gia tạo ra sức mạnh kinh tế của một đất nước và là tiêu chuẩn quan trọng để đánh giá tiêu chuẩn sống. Năng suất quốc gia là chỉ số của nền kinh tế quốc dân nói chung và chỉ số để so sánh giữa các nước.III. NĂNG SUẤT LAO ĐỘNGMỘT SỐ VẤN ĐỀ LIÊN QUAN.1. Mối quan hệ giữa năng suất và hiệu quả kính tếHiệu quả được hiểu là mối tương quan giữa đầu ra và đầu vào. Hiệu quả là phạm trù rộng bao trùm mọi vấn đề. Hiệu quả của các hoạt động kinh tế cuả doanh nghiệp không chỉ phản ánh thông qua các chỉ tiêu tài chính mà bao gồm cả các kết quả xã hội mà nó mang lại. Hiện nay, theo khái niệm của các nước, khái niệm năng suất rộng hơn và sẽ bao trùm cả hiệu quả. Năng suất được hiểu hai mặt là hiệu quả và tính hiệu quả. Hiệu quả là nói về mức độ sử dụng các nguồn lực và tính hiệu quả của chi phí hay hiệu qủa của việc khai thác, huy động sử dụng các nguồn lực đầu vào, nó gắn với lợi nhuận hơn. Tính hiệu qủa chủ yếu đề cập đến mặt chất của đầu ra như tính hữu ích, mức độ thoả mãn người tiêu dùng, mức độ bảo đảm các yêu cầu về xã hội.Đối với các doanh nghiệp, tăng năng suất là phạm trù rộng hơn hiệu quả, bao gồm đồng thời việc hạ giá thành sản phẩm, tăng hiệu quả sử dụng và 5 nguồn lực để tăng lợi nhuận lẫn việc mở rộng số lượng và chủng loại hàng hoá, nâng cao không ngừng chất lượng và dịch vụ của hàng hoá nhằm tăng thoả mãn của hàng hoá đối với người tiêu dùng và cả xã hội. Nâng cao năng suất cần thiết phải bảo đảm sử dụng nhiều lao động hơn với chất lượng lao động cao hơn.2. Mối quan hệ giữa năng suất và khả năng cạnh tranh.Quan hệ giữa năng suất và khả năng cạnh tranh là mối quan hệ nhân quả, tác động qua lại lẫn nhau.Trong mối quan hệ năng suất và cạnh tranh thì năng suất sở cho cạnh tranh lâu dài và bền vững. Năng suất tác động mạnh tới khả năng cạnh tranh do:Tài sản cạnh tranh kết hợp với quá trình cạnh tranh tạo ra khả năng cạnh tranh.Trước kia, người ta coi khả năng cạnh tranh phụ thuộc vào lợi thế so sánh về tài nguyên và nhân lực. Điều này không thể giải thích được tại sao những nước nguồn tài nguyên nghèo nàn nhưng khả năng cạnh tranh lại cao. Vì vậy khả năng cạnh tranh cần tạo ra từ năng lực quản lý, sử dụng tối ưu các nguồn lực.Do giữa năng suất và khả năng cạnh tranh mối quan hệ qua lại nên khả năng cạnh tranh cũng tác động ngược trở lại. Khi tài sản và quá trình được quản lý một cách hiệu quả, nhờ đó chuyển thành năng suất cao hơn, chi phí lao động trên một đơn vị GDP giảm xuống trong khi sản phẩm vẫn đạt hoặc vượt mức đáp ứng yêu cầu của khách hàng.Khả năng cạnh tranh tăng lên phụ thuộc vào cả hai yếu tố giảm chi phí và tăng mức thỏa mãn nhu cầu. Một trong những chỉ tiêu quan trọng nhất phản ánh khả năng cạnh tranh là chi phí lao động cho một đơn vị sản phẩm hoặc trong giá trị gia tăng.Việc tăng khả năng cạnh tranh lại tạo điều kiện cho doanh nghiệp mở rộng thị phần, tăng quy mô sản xuất, chất lượng sản phẩm và trình độ tay Luận văn tốt nghiệp nghề người lao động được nâng cao, tăng khả năng đầu tư vào mở rộng sản xuất. Nhờ đó lại tạo điều kiện cho tăng năng suất và nó lại tiếp tục làm tăng khả năng cạnh tranh. Đây là mối quan hệ trong trạng thái phát triển không ngừng.3. Mối quan hệ giữa năng suất với tăng trưởng kinh tế và việc làm.Nguồn gốc của tăng trưởng kinh tế là tăng năng suất và tăng việc làm. Thực tế cho thấy, nếu không khả năng tổ chức phát triển tốt, tăng năng suất không dẫn đến giảm việc làm. Hầu hết các nước trình độ năng suất cao lại là những nước giải quyết tốt vấn đề việc làm. Mối quan hệ giữa tăng trưởng kinh tế với tăng năng suất và việc làm như sau:GDP = (GDP/Việc làm)*Việc làm.Do GDP/Việc làm = Năng suất lao độngVì vậy GDP= Năng suất lao động*Việc làmTừ đó, ta cũng thể biểu hiện tăng trưởng kinh tế qua công thức sau:Tăng trưởng kinh tế = tăng năng suất lao động + tăng việc làmTrên phạm vi quốc gia, sự thay đổi năng suất không chỉ phản ánh sự thay đổi đầu ra trên một lao động trong từng khu vực kinh tế mà còn thể hiện sự chuyển đổi cấu lao động theo hướng từ tái phân bố lao động từ những khu vực năng suất thấp đến các khu vực năng suất cao.Trong doanh nghiệp, sự thay đổi phản ánh trong: thay đổi sản phẩm, lao động, thị phần.4. Mối quan hệ giữa năng suất lao động và tiền lương.Mối quan hệ giữa năng suất lao động và tiền lương là một chỉ số rất bản và là thước đo hiệu quả sử dụng lao động của doanh nghiệp. Về nguyên tắc, tốc độ tăng năng suất lao động của doanh nghiệp phải lớn hơn tốc độ tăng tiền lương bình quân. Bởi vì:a. Do yêu cầu tăng cường khả năng cạnh tranh.7 Khả năng cạnh tranh của sản phẩm được thể hiện thông qua tổng mức chi phí lao động bình quân cho một đơn vị sản phẩm (ULC). Nâng cao năng suất lao động sẽ cho phép giảm chi phí bình quân cho một đơn vị sản phẩm.ULC = tổng chi phí lao động/tổng sản phẩmChia cả tử và mẫu cho số lao động bình quân ta có:ULC = (tổng chi phí lao động/lao động)/ (tổng sản phẩm/lao động)= Mức tiền lương bình quân/năng suất lao độngTừ đó ta có:Tốc độ tăng mức chi phí lao động/sản phẩm = (tốc độ tăng tiền lương)– (tốc độ tăng năng suất lao động)Để tăng tính cạnh tranh, thì (tốc độ tăng chi phí lao động/sản phẩm) < 0 hay ta có:Tốc độ tăng năng suất lao động > tốc độ tăng tiền lươngb. Năng suất lao động chỉ là một bộ phận của tổng năng suất chung.Một mặt, tăng năng suất lao động phần đóng góp của người lao động như nâng cao trình độ lành nghề, nâng cao kiến thức, tổ chức kỷ luật, sáng tạo…Tuy nhiên, năng suất lao động cá nhân và xã hội còn tăng lên do các nhân tố khách quan khác (áp dụng kỹ thuật mới, sử dụng hợp lý tài nguyên thiên nhiên…). Như vậy, tốc độ tăng năng suất lao động rõ ràng khả năng khách quan lớn hơn tốc độ tăng của tiền lương bình quân.c. Do yêu cầu của tích luỹ.Yêu cầu tốc độ tăng tiền lương thấp hơn tốc độ tăng năng suất lao động còn thể hiện mối quan hệ lớn nhất trong xã hội. Đó là quan hệ giữa đầu tư và tiêu dùng. Chúng ta biết rằng, phát triển kinh tế dựa trên hai yếu tố là tăng số thời gian làm việc và tăng năng suất lao động thông qua việc tăng cường Luận văn tốt nghiệp sở vật chất kỹ thuật. Điều này đòi hỏi sản phẩm làm ra không phải đem toàn bộ dùng để nâng cao tiền lương thực tế mà còn phải tích lũy càng cao thì tốc độ tăng năng suất lao động càng cao.Tóm lại, trong phạm vi nền kinh tế quốc dân cũng như nội bộ doanh nghiệp, muốn hạ giá thành sản phẩm, tăng tích lũy thì cần duy trì tốc độ tăng năng suất lao động lớn hơn tốc độ tăng tiền lương bình quân. Nhưng mối quan hệ giữa tốc độ tăng (∆t) năng suất lao động lớn hơn tốc độ tăng tiền lương bình quân bao nhiêu là hợp lý, lại còn phụ thuộc vào một số điều kiện kinh tế và chính sách tiền lương của từng thời kỳ, từng ngành và doanh nghiệp cụ thể và được xác định bằng công thức sau đây. ∆t = (Itl-1)/ (Iw – 1)Trong đó : ∆t : là số % tiền lương bình quân tăng lên khi 1% năng suất lao động tăng lên. ITl : Là chỉ số tiền lương giữa 2 thời kỳ TH/KH hoặc KH/BC.IW : là chỉ số năng suất giữa 2 thời kỳ TH/KH hoặc KH/BC.IV. CÁC CHỈ TIÊU TÍNH NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG.Có nhiều loại chỉ tiêu tính năng suất lao động. Lựa chọn chỉ tiêu nào phụ thuộc vào điều kiện của từng doanh nghiệp. ba loại chỉ tiêu chủ yếu sau: năng suất lao động tính bằng hiện vật; năng suất lao động tính bằng giá trị; năng suất lao động tính bằng thời gian lao động.1. Chỉ tiêu tính năng suất lao động bằng hiện vật.Là chỉ tiêu dùng sản lượng hiện vật của từng loại sản phẩm để biểu hiện mức năng suất lao động cuả một công nhân hoặc một công nhân viên.Công thức tính: W = Q/ T9 Trong đó:W là mức năng suất lao động một công nhân hay một công nhân viên.Q là tổng sản lượng tính bằng hiện vật.T là tổng số công nhân hoặc công nhân viên.Ưu điểm cuả chỉ tiêu này là biểu hiện mức năng suất lao động một cách cụ thể, chính xác, không chịu ảnh hưởng của sự biến động về giá cả, thể so sánh mức năng suất lao động giữa các doanh nghiệp hoặc các nước khác nhau theo một loại sản phẩm được sản xuất ra.Tuy nhiên, chỉ tiêu này cũng một số nhược điểm như: chỉ thể sử dụng để tính cho một loại sản phẩm nhất định nào đó, không thể làm chỉ tiêu tổng hợp cho nhiều loại sản phẩm khác nhau. Chỉ tiêu này không dùng để tính cho sản phẩm dở dang được.2. Chỉ tiêu tính năng suất lao động bằng giá trị.Chỉ tiêu này dùng sản lượng tính bằng tiền (theo giá trị cố định)của tất cả các loại sản phẩm thuộc doanh nghiệp (hoặc ngành) sản xuất ra để biểu hiện mức năng suất lao động của một công nhân (hoặc một công nhân viên).Công thức tính:W =Q/TTrong đó:W là mức năng suất lao động của công nhân (hay một công nhân viên) tính bằng tuổi.Q là tổng sản lượng tính bằng tiền.T là tổng số công nhân (hoặc công nhân viên).Chỉ tiêu này ưu điểm là thể dùng tính cho các loại sản phẩm khác nhau, khắc phục được nhược điểm của chỉ tiêu tính bằng hiện vật. Chỉ tiêu này được áp dụng cho các cấp doanh nghiệp và quốc gia, thể dùng để so [...]... BẢN VỀ NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG I. KH I NIỆM NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG VÀ TĂNG NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG. 1. Kh i niệm năng suất lao động. Theo Các Mác thì năng suất lao động là “sức sản xuất của lao động cụ thể có ích’’ (1) . Năng suất lao động thể hiện kết quả hoạt động sản xuất ích của con ngư i trong một đơn vị th i gian nhất định. Năng suất lao động phản ánh hiệu quả sử dụng lao động sống tron C g quá trình... công nhân viên năm 2000 so v i năm 1999 giảm 1.3%, năng suất lao động theo công nhân sản xuất năm 2000 so v i năm1999 giảm 3.1% và năng suất lao động theo công nhân chính giảm 2.8%. Nhìn chung, tốc độ tăng năng suất lao động của công nhân viên cao hơn tốc độ năng suất lao động của công nhân sản xuất và năng suất lao động của cơng nhân chính. Năm 1998, năng suất lao động liên hồn cơng nhân viên tăng... suất lao động tính bằng hiện vật; năng suất lao động tính bằng giá trị; năng suất lao động tính bằng th i gian lao động. 1. Chỉ tiêu tính năng suất lao động bằng hiện vật. Là chỉ tiêu dùng sản lượng hiện vật của từng lo i sản phẩm để biểu hiện mức năng suất lao động cuả một công nhân hoặc một công nhân viên. Cơng thức tính: W = Q/ T 9 Năng suất lao động theo giờ 1000đ/giờ 28.98 5 0.956 28.10 6 30.60 0 1.089 33.35 5 35.23 5 36.075 34.27 2 0 . 9 5 0 34.749... % tiền lương bình quân tăng lên khi 1% năng suất lao động tăng lên. I Tl : Là chỉ số tiền lương giữa 2 th i kỳ TH/KH hoặc KH/BC. I W : là chỉ số năng suất giữa 2 th i kỳ TH/KH hoặc KH/BC. IV. CÁC CHỈ TIÊU TÍNH NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG. Có nhiều lo i chỉ tiêu tính năng suất lao động. Lựa chọn chỉ tiêu nào phụ thuộc vào i u kiện của từng doanh nghiệp. ba lo i chỉ tiêu chủ yếu sau: năng suất lao động. .. quả cao. II. PHÂN TÍCH NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG T I CƠNG TY KHÍ CHÍNH XÁC SỐ I QUA CÁC NĂM 1997-2001. 1. Phân tích sự biến động của mức và tốc độ tăng năng suất lao động. a. Phân tích mức và tốc độ tăng năng suất lao động tính theo tổng giá trị sản lượng. Qua bảng số liệu 2 (trang bên) ta thấy, nhìn chung năng suất lao động bình qn một cơng nhân viên và năng suất lao động một công nhân sản xuất đều... được tiến hành từ khi xuất hiện lo i ngư i. Tuy nhiên, con ngư i vẫn chưa ngăn ngừa hoàn toàn được sự tác h i của tự nhiên đ i v i sản xuất, cũng như chưa thể khai thác hết tiềm năng của tự nhiên. Vì vậy, sự tác động của tự nhiên t i năng suất lao động vẫn tồn t i một cách khách quan. Luận văn tốt nghiệp tăng năng suất lao động xã h i ngày một cao, khoảng cách giữa năng suất lao động trước kia... 1999) khi số lượng công nhân sản xuất và cơng nhân viên giảm thì số lượng cơng nhân chính l i tăng. Trong những năm 1998, 1999, 2001, năng suất lao động đều tăng liên hoàn v i tốc độ khá cao (năm 1998, 1999 tốc độ tăng là 27.8% và 36.4% đ i v i công nhân viên). Riêng trong năm 2000 năng suất lao động giảm so v i năm 1999 nhưng so v i năm 1998 thì năng suất lao động vẫn tăng. Năng suất lao động của công. .. các năm. Tuy nhiên, sự gia tăng năng suất lao động n i chung khơng đều và chưa ổn định. Năng suất lao độngmột v i năm thậm chí cịn giảm so v i năm trước. Năm 2001 so v i năm 2000, năng suất lao động tăng một lượng tuyệt đ i là 2,74 triệu đồng (tăng tương đ i là 5,7%) đ i v i một công nhân viên và tăng một lượng tuyệt đ i là 3,44 triệu đồng (tăng tương đ i là 5,6%) đ i v i một công nhân sản xuất.... không ph i lúc nào cũng dẫn đến sự giảm hay tăng của năng suất lao động. N i cách khác, không ph i lúc nào số lượng công nhân viên giảm thì năng suất lao động tăng và ngược l i. Sự biến động của công nhân sản xuất và công nhân viên là cùng chiều. Khi số lượng công nhân viên tăng thì số lượng cơng nhân sản xuất cũng tăng và ngược l i. Trong khi sự biến động của số lượng của cơng nhân chính l i khơng... 1999 so v i năm 1998 năng suất lao động tăng một lượng tuyệt đ i là 13,07 triệu đồng (tăng tương đ i là 36,4%) đ i v i một công nhân viên và tăng tuyệt đ i là 13,88 triệu đồng (tăng tương đ i là 28,2%) đ i v i một công nhân sản xuất. Năm 1998 so v i 1997 tăng tuyệt đ i là 7,82 triệu đồng đ i v i một công nhân viên (tăng tương đ i là 27,8%) và tăng tuyệt đ i là 6,58 triệu đồng đ i v i một công nhân . luận cơ bản về năng suất lao động. Phần II: Phân tích năng suất lao động t i công ty CKCXI.Phần III: Một số gi i pháp nâng cao năng suất lao động t i công. PHẦN IIPHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VỀ NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG T I CÔNG TY CƠ KHÍ CHÍNH XÁC SỐ I THANH XUÂN HÀ NỘII. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ MỘT SỐ ĐẶC I M

Ngày đăng: 28/09/2012, 16:37

Hình ảnh liên quan

Bảng2: - Một số giải pháp nhằm nâng cao năng suất lao động tại công ty cơ khí chính xác số I Thanh Xuân Hà Nội.docx

Bảng 2.

Xem tại trang 28 của tài liệu.
MỨC NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TÍNH THEO GIÁ TRỊ SẢN LƯỢNG - Một số giải pháp nhằm nâng cao năng suất lao động tại công ty cơ khí chính xác số I Thanh Xuân Hà Nội.docx
MỨC NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TÍNH THEO GIÁ TRỊ SẢN LƯỢNG Xem tại trang 28 của tài liệu.
Bảng 3 - Một số giải pháp nhằm nâng cao năng suất lao động tại công ty cơ khí chính xác số I Thanh Xuân Hà Nội.docx

Bảng 3.

Xem tại trang 33 của tài liệu.
CƠ CẤU LAO ĐỘNG CÔNG TY - Một số giải pháp nhằm nâng cao năng suất lao động tại công ty cơ khí chính xác số I Thanh Xuân Hà Nội.docx
CƠ CẤU LAO ĐỘNG CÔNG TY Xem tại trang 35 của tài liệu.
Bảng 4: - Một số giải pháp nhằm nâng cao năng suất lao động tại công ty cơ khí chính xác số I Thanh Xuân Hà Nội.docx

Bảng 4.

Xem tại trang 35 của tài liệu.
Bảng 5: - Một số giải pháp nhằm nâng cao năng suất lao động tại công ty cơ khí chính xác số I Thanh Xuân Hà Nội.docx

Bảng 5.

Xem tại trang 37 của tài liệu.
NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG CÔNG NHÂN VIÊN THEO GIÁ TRỊ SẢN LƯỢNG - Một số giải pháp nhằm nâng cao năng suất lao động tại công ty cơ khí chính xác số I Thanh Xuân Hà Nội.docx
NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG CÔNG NHÂN VIÊN THEO GIÁ TRỊ SẢN LƯỢNG Xem tại trang 37 của tài liệu.
KHẢ NĂNG GIẢM LƯỢNG LAO ĐỘNG CỦA SẢN PHẨM ĐỂ TĂNG NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG - Một số giải pháp nhằm nâng cao năng suất lao động tại công ty cơ khí chính xác số I Thanh Xuân Hà Nội.docx
KHẢ NĂNG GIẢM LƯỢNG LAO ĐỘNG CỦA SẢN PHẨM ĐỂ TĂNG NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG Xem tại trang 42 của tài liệu.
Bảng 6.1 - Một số giải pháp nhằm nâng cao năng suất lao động tại công ty cơ khí chính xác số I Thanh Xuân Hà Nội.docx

Bảng 6.1.

Xem tại trang 42 của tài liệu.
Bảng 6.2 - Một số giải pháp nhằm nâng cao năng suất lao động tại công ty cơ khí chính xác số I Thanh Xuân Hà Nội.docx

Bảng 6.2.

Xem tại trang 44 của tài liệu.
Bảng 7: - Một số giải pháp nhằm nâng cao năng suất lao động tại công ty cơ khí chính xác số I Thanh Xuân Hà Nội.docx

Bảng 7.

Xem tại trang 51 của tài liệu.
KHẢ NĂNG GIẢM LƯỢNG LAO ĐỘNG HAO PHÍ CHO MỘT TRIỆU ĐỒNG GIÁ TRỊ SẢN LƯỢNG - Một số giải pháp nhằm nâng cao năng suất lao động tại công ty cơ khí chính xác số I Thanh Xuân Hà Nội.docx
KHẢ NĂNG GIẢM LƯỢNG LAO ĐỘNG HAO PHÍ CHO MỘT TRIỆU ĐỒNG GIÁ TRỊ SẢN LƯỢNG Xem tại trang 51 của tài liệu.
Bảng 8 - Một số giải pháp nhằm nâng cao năng suất lao động tại công ty cơ khí chính xác số I Thanh Xuân Hà Nội.docx

Bảng 8.

Xem tại trang 55 của tài liệu.
Bảng sử dụng thời gian lao động công nhân - Một số giải pháp nhằm nâng cao năng suất lao động tại công ty cơ khí chính xác số I Thanh Xuân Hà Nội.docx

Bảng s.

ử dụng thời gian lao động công nhân Xem tại trang 55 của tài liệu.
Bảng 9 - Một số giải pháp nhằm nâng cao năng suất lao động tại công ty cơ khí chính xác số I Thanh Xuân Hà Nội.docx

Bảng 9.

Xem tại trang 62 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan