Luận văn: “Một số giải pháp nhằm nâng cao năng suất lao động tại công ty cơ khí chính xác số I Thanh Xuân Hà Nội’” pdf

Luận văn tốt nghiệp Luận văn: “Một số giải pháp nhằm nâng cao suất lao động công ty khí xác số I Thanh Xuân Hà Nội’” Luận văn tốt nghiệp LỜI NÓI ĐẦU Muốn phát triển sản xuất, cải thiện đời sống, chủ yếu phải dựa vào nâng cao suất lao động Chính vậy, việc đưa giải pháp để nâng cao suất lao động vấn đề quan tâm từ trước tới Trước đây, Nhà nước ta quan tâm đến việc sử dụng tiêu suất lao động để đánh giá chất lượng sở kinh tế quốc dân Nhưng, từ đổỉ chế kế hoạch hoá, tiêu suất lao động ý đến, tình hình làm cho nghiên cứu tính tốn tiêu suất lao động ngành khí nói riêng tồn kinh tế nói chung có phần bị nhãng Vài năm gần nhu cầu đánh giá, xác định trạng phát triển chung kinh tế ngành khí nước ta quan hệ giao lưu hợp tác quốc tế mở rộng, tiêu suất lao động ngành khí bước đầu quan tâm nghiên cứu cách toàn diện Với tinh thần sau q trình thực tập cơng ty khí xác số I, em mạnh dạn chọn đề tài “Một số giải pháp nhằm nâng cao suất lao động cơng ty khí xác số I Thanh Xuân Hà Nội’’ Do trình thực tập có hạn, chun đề em khơng tránh khỏi thiếu sót, hạn chế mong thầy giáo, ban lãnh đạo cơng ty thơng cảm đóng góp ý kiến để viết hoàn thiện Nội dung chuyên đề gồm phần sau: Phần I: Những lý luận suất lao động Phần II: Phân tích suất lao động cơng ty CKCXI Phần III: Một số giải pháp nâng cao suất lao động công ty Luận văn tốt nghiệp PHẦN I NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG I KHÁI NIỆM NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG VÀ TĂNG NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG Khái niệm suất lao động Theo Các Mác suất lao động “sức sản xuất lao động cụ thể có ích’’(1) Năng suất lao động thể kết hoạt động sản xuất có ích người đơn vị thời gian định Năng suất lao động phản ánh hiệu sử dụng lao động sống tronCg trình sản xuất biểu số lượng sản phẩm sản xuất đơn vị thời gian lao động lượng thời gian hao phí để sản xuất đơn vị sản phẩm Quan niệm truyền thống suất chủ yếu hướng vào đầu vào, tập trung hướng vào yếu tố đầu vào lao động, vốn lao động sống yếu tố trung tâm Vì vậy, nhiều nước, nhiều người ta đồng suất với suất lao động Theo Uỷ ban suất thuộc hội đồng suất Châu Âu “năng suất trạng thái tư Nó thái độ nhằm tìm kiếm để cải thiện tồn Có chắn rằng, người hơm làm việc tốt ngày hơm qua ngày mai tốt ngày hôm Hơn nữa, địi hỏi cố gắng phi thường khơng ngừng để thích ứng với hoạt động kinh tế điều kiện luôn thay đổi, ứng dụng lý thuyết phương pháp Đó tin tưởng chắn trình tiến triển loài người”(2) Đây khái niệm trừu tượng, nhấn mạnh đến mặt chất phản ánh tính phức tạp suất với đặc trưng : suất hiểu rộng hơn, tiêu tổng hợp phản ánh hiệu kinh tế-xã hội Quan niệm địi hỏi mối quan hệ lợi ích người lao động-doanh nghiệp-người tiêu dùng (1) C Mác Tư T1 NXB Sự thật Hà nội, 1960 - trang 26 Luận văn tốt nghiệp Tác động tổng hợp cuả suất lao động hoàn thiện chất lượng sống người Lợi ích từ suất phân chia tốt cho chủ sở hữu, người lao động khách hàng Tăng suất lao động Tăng suất lao động “sự tăng lên sức sản xuất hay suất lao động, nói chung hiểu thay đổi cách thức lao động, thay đổi làm rút ngắn thời gian lao động xã hội cần thiết để sản xuất hàng hoá, cho số lượng lao độngh mà lại có sức sản xuất nhiều giá trị sử dụng hơn’’(3) II PHÂN LOẠI NĂNG SUẤT Việc phân loại suất phụ thuộc vào mục đích nghiên cứu Tuy nhiên, có hai cách phân loại chủ yếu sau: Căn vào tính chất, suất chia thành ba loại: tổng suất, suất nhân tố tổng hợp suất phận a Tổng suất Phản ánh mối quan hệ tỷ lệ tổng đầu tổng đầu vào tất yếu tố sản xuất Chỉ tiêu phản ánh trạng thái tổng quát suất mà khơng sâu phân tích đóng góp yếu tố riêng tính theo cơng thức sau: Pt =Qt/ (L+C+R+Q) Trong đó: Pt tổng suất Qt tổng đầu L nhân tố lao động (2) Tạp chí Năng suất lao động Luận văn tốt nghiệp C nhân tố đầu vào R ngun liệu thơ Q hàng hóa dịch vụ khác b Năng suất phận Chỉ tiêu thường dùng để đánh giá đóng góp nhân tố riêng biệt Năng suất phận = đầu (gộp rịng)/(một nhân tố) Có hai loại suất phận quan trọng suất lao động suất vốn c Năng suất nhân tố tổng hợp (TFP) Đây tiêu đánh giá tính hiệu việc sử dụng tổng hợp yếu tố đầu vào Về chất, TFP suất tạo nên tác động nhân tố vơ hình (thay đổi cấu sản xuất, đổi công nghệ nâng cao chất lượng lao động, cải tiến quản lý cải tiến tổ chức…) thông qua biến đổi nhân tố hữu hình (đặc biệt lao động vốn) Đó kết qủa sản xuất tạo thêm ngồi phần đóng góp yếu tố sản xuất sử dụng Theo quan điểm phát triển, TFP phản ánh hiệu suất đích thực kinh tế Một kinh tế phát triển đạt tổng mức đầu lớn tổng mức đầu vào Song mức lớn dựa vào đơn vào gia tăng yếu tố đầu vào kinh tế phát triển song chưa có hiệu suất Do vậy, kinh tế phát triển có hiệu suất tổng mức tăng đầu lớn nhiều so với tổng phần tăng yếu tố đầu vào Căn vào phạm vi a Năng suất lao động cá biệt Năng suất lao động cá biệt phản ánh hiệu lao động sống, thường đo khối lượng đầu lao động Năng suất lao động cá biệt ảnh hưởng trực tiếp đến tiêu chuẩn sống hầu hết doanh Luận văn tốt nghiệp nghiệp chấp nhận trả công lao động theo suất cá biệt theo mức độ thực cá nhân b Năng suất doanh nghiệp Năng suất doanh nghiệp tỷ số tổng đầu doanh nghiệp với tổng đầu vào có điều chỉnh hệ số lạm phát khoảng thời gian định Vì thế, cạnh tranh scủa doanh nghiệp phụ thuộc vào chi phí chất lượng sản phẩm doanh nghiệp sản xuất Chi phí thấp với chất lượng cao sản phẩm doanh nghiệp sản xuất tạo cạnh tranh doanh nghiệp c Năng suất quốc gia Năng suất quốc gia phản ánh tổng giá trị sản xuất lao động nước cụ thể Năng suất quốc gia tạo sức mạnh kinh tế đất nước tiêu chuẩn quan trọng để đánh giá tiêu chuẩn sống Năng suất quốc gia số kinh tế quốc dân nói chung số để so sánh nước III NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG VÀ MỘT SỐ VẤN ĐỀ LIÊN QUAN Mối quan hệ suất hiệu kính tế Hiệu hiểu mối tương quan đầu đầu vào Hiệu phạm trù rộng bao trùm vấn đề Hiệu hoạt động kinh tế cuả doanh nghiệp không phản ánh thông qua tiêu tài mà bao gồm kết xã hội mà mang lại Hiện nay, theo khái niệm nước, khái niệm suất rộng bao trùm hiệu Năng suất hiểu hai mặt hiệu tính hiệu Hiệu nói mức độ sử dụng nguồn lực tính hiệu chi phí hay hiệu qủa việc khai thác, huy động sử dụng nguồn lực đầu vào, gắn với lợi nhuận Tính hiệu qủa chủ yếu đề cập đến mặt chất đầu tính hữu ích, mức độ thoả mãn người tiêu dùng, mức độ bảo đảm yêu cầu xã hội Đối với doanh nghiệp, tăng suất phạm trù rộng hiệu quả, bao gồm đồng thời việc hạ giá thành sản phẩm, tăng hiệu sử dụng nguồn lực để tăng lợi nhuận lẫn việc mở rộng số lượng chủng loại hàng Luận văn tốt nghiệp hố, nâng cao khơng ngừng chất lượng dịch vụ hàng hoá nhằm tăng thoả mãn hàng hoá người tiêu dùng xã hội Nâng cao suất cần thiết phải bảo đảm sử dụng nhiều lao động với chất lượng lao động cao Mối quan hệ suất khả cạnh tranh Quan hệ suất khả cạnh tranh mối quan hệ nhân quả, tác động qua lại lẫn Trong mối quan hệ suất cạnh tranh suất sở cho cạnh tranh lâu dài bền vững Năng suất có tác động mạnh tới khả cạnh tranh do: Tài sản cạnh tranh kết hợp với trình cạnh tranh tạo khả cạnh tranh Trước kia, người ta coi khả cạnh tranh phụ thuộc vào lợi so sánh tài ngun nhân lực Điều khơng thể giải thích nước có nguồn tài nguyên nghèo nàn khả cạnh tranh lại cao Vì khả cạnh tranh cần tạo từ lực quản lý, sử dụng tối ưu nguồn lực Do suất khả cạnh tranh có mối quan hệ qua lại nên khả cạnh tranh có tác động ngược trở lại Khi tài sản q trình quản lý cách có hiệu quả, nhờ chuyển thành suất cao hơn, chi phí lao động đơn vị GDP giảm xuống sản phẩm đạt vượt mức đáp ứng yêu cầu khách hàng Khả cạnh tranh tăng lên phụ thuộc vào hai yếu tố giảm chi phí tăng mức thỏa mãn nhu cầu Một tiêu quan trọng phản ánh khả cạnh tranh chi phí lao động cho đơn vị sản phẩm giá trị gia tăng Việc tăng khả cạnh tranh lại tạo điều kiện cho doanh nghiệp mở rộng thị phần, tăng quy mô sản xuất, chất lượng sản phẩm trình độ tay nghề người lao động nâng cao, tăng khả đầu tư vào mở rộng sản Luận văn tốt nghiệp xuất Nhờ lại tạo điều kiện cho tăng suất lại tiếp tục làm tăng khả cạnh tranh Đây mối quan hệ trạng thái phát triển không ngừng Mối quan hệ suất với tăng trưởng kinh tế việc làm Nguồn gốc tăng trưởng kinh tế tăng suất tăng việc làm Thực tế cho thấy, khả tổ chức phát triển tốt, tăng suất không dẫn đến giảm việc làm Hầu có trình độ suất cao lại nước giải tốt vấn đề việc làm Mối quan hệ tăng trưởng kinh tế với tăng suất việc làm sau: GDP = (GDP/Việc làm)*Việc làm Do GDP/Việc làm = Năng suất lao động Vì GDP= Năng suất lao động*Việc làm Từ đó, ta biểu tăng trưởng kinh tế qua cơng thức sau: Tăng trưởng kinh tế = tăng suất lao động + tăng việc làm Trên phạm vi quốc gia, thay đổi suất không phản ánh thay đổi đầu lao động khu vực kinh tế mà thể chuyển đổi cấu lao động theo hướng từ tái phân bố lao động từ khu vực có suất thấp đến khu vực có suất cao Trong doanh nghiệp, thay đổi phản ánh trong: thay đổi sản phẩm, lao động, thị phần Mối quan hệ suất lao động tiền lương Mối quan hệ suất lao động tiền lương số thước đo hiệu sử dụng lao động doanh nghiệp Về nguyên tắc, tốc độ tăng suất lao động doanh nghiệp phải lớn tốc độ tăng tiền lương bình quân Bởi vì: a Do yêu cầu tăng cường khả cạnh tranh Luận văn tốt nghiệp Khả cạnh tranh sản phẩm thể thơng qua tổng mức chi phí lao động bình qn cho đơn vị sản phẩm (ULC) Nâng cao suất lao động cho phép giảm chi phí bình quân cho đơn vị sản phẩm ULC = tổng chi phí lao động/tổng sản phẩm Chia tử mẫu cho số lao động bình qn ta có: ULC = (tổng chi phí lao động/lao động)/ (tổng sản phẩm/lao động) = Mức tiền lương bình quân/năng suất lao động Từ ta có: Tốc độ tăng mức chi phí lao động/sản phẩm = (tốc độ tăng tiền lương) – (tốc độ tăng suất lao động) Để tăng tính cạnh tranh, (tốc độ tăng chi phí lao động/sản phẩm) < hay ta có: Tốc độ tăng suất lao động > tốc độ tăng tiền lương b Năng suất lao động phận tổng suất chung Một mặt, tăng suất lao động có phần đóng góp người lao động nâng cao trình độ lành nghề, nâng cao kiến thức, tổ chức kỷ luật, sáng tạo…Tuy nhiên, suất lao động cá nhân xã hội tăng lên nhân tố khách quan khác (áp dụng kỹ thuật mới, sử dụng hợp lý tài nguyên thiên nhiên…) Như vậy, tốc độ tăng suất lao động rõ ràng có khả khách quan lớn tốc độ tăng tiền lương bình quân c Do yêu cầu tích luỹ Yêu cầu tốc độ tăng tiền lương thấp tốc độ tăng suất lao động thể mối quan hệ lớn xã hội Đó quan hệ đầu tư tiêu dùng Chúng ta biết rằng, phát triển kinh tế dựa hai yếu tố tăng số thời gian làm việc tăng suất lao động thông qua việc tăng cường Luận văn tốt nghiệp sở vật chất kỹ thuật Điều địi hỏi sản phẩm làm khơng phải đem toàn dùng để nâng cao tiền lương thực tế mà cịn phải tích lũy cao tốc độ tăng suất lao động cao Tóm lại, phạm vi kinh tế quốc dân nội doanh nghiệp, muốn hạ giá thành sản phẩm, tăng tích lũy cần trì tốc độ tăng suất lao động lớn tốc độ tăng tiền lương bình quân Nhưng mối quan hệ tốc độ tăng (t) suất lao động lớn tốc độ tăng tiền lương bình quân hợp lý, lại phụ thuộc vào số điều kiện kinh tế sách tiền lương thời kỳ, ngành doanh nghiệp cụ thể xác định công thức sau t = (Itl-1)/ (Iw – 1) Trong : t : số % tiền lương bình quân tăng lên 1% suất lao động tăng lên ITl : Là số tiền lương thời kỳ TH/KH KH/BC IW : số suất thời kỳ TH/KH KH/BC IV CÁC CHỈ TIÊU TÍNH NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG Có nhiều loại tiêu tính suất lao động Lựa chọn tiêu phụ thuộc vào điều kiện doanh nghiệp Có ba loại tiêu chủ yếu sau: suất lao động tính vật; suất lao động tính giá trị; suất lao động tính thời gian lao động Chỉ tiêu tính suất lao động vật Là tiêu dùng sản lượng vật loại sản phẩm để biểu mức suất lao động cuả công nhân công nhân viên Cơng thức tính: W = Q/ T 10 Luận văn tốt nghiệp với đơn giá 50% giá mua ban đầu Khi tính tiền lương cho cơng nhân cộng khoản thưởng vào lương họ Áp dụng hình thức thưởng cho việc tiết kiệm vật tư tác động trực tiếp đến người lao động, khuyến khích người lao động chịu khó học hỏi để nâng cao tay nghề từ góp phần làm cho suất lao động tăng lên + Thưởng cho việc hạn chế số sản phẩm phế Trong trình sản xuất việc xuất sản phẩm không đủ tiêu chuẩn chất lượng điều tránh khỏi Để hạn chế đến mức tối thiểu số sản phẩm hỏng ngồi việc áp dụng kỹ thuật ra, công ty cần phải ý đến ý thức người cơng nhân Để làm điều cơng ty nên áp dụng số hình thức thưởng cho dây chuyền, công nhân, tổ sản xuất có tỷ lệ phế phẩm thấp mức cho phép Việc giảm số phế phẩm tiết kiệm vật tư, nguyên vật liệu mà làm cho suất lao động tăng lên Ví dụ cơng ty đưa quy định mặt hang sau: Chân chống xe máy cho phép phế phẩm 3% Khung xe máy cho phép phế phẩm 2% Hàng thàng, vào số sản phẩm tiết kiệm được, cơng ty tính tiền thưởng cho cơng nhân Cứ sản phẩm tiết kiệm cơng ty tính 80% giá bán chân chống khung xe thị trường Với ví dụ n thị trường.Với ví dụ nsản xuất 3000 chân chống, số phế phẩm 2% Số sản phẩm phế giảm 1% Giá bán chân chống 20000đ, tổ nhận số tiền thưởng là: Số sản phẩm phế phẩm giảm 3000*1%=30 (chiếc) Số tiền thưởng nhận là: 30*20000 = 600000đ 74 Luận văn tốt nghiệp Như vậy, việc áp dụng hình thức thưởng làm cho người lao động quan tâm tới cơng việc mình, chịu khó học hỏi nâng cao tay nghề điều dẫn tới suất lao động nâng lên + Áp dụng hình thức thưởng cho thâm niên cơng tác mục đích việc thưởng cho thâm niên cơng tác nhằm ngăn ngừa việc lao động có tay nghề cao chuyển dịch để ổn định nâng cao suấ để ổn định nâng cao suấp dụng chế độ không làm tăng chi phí cho cơng ty mà cịn có tính hiệu kinh tế Đầu tiên ta tính chi phí cơng nhân nâng cao tay nghề Khoản chi phí tưởng chừng khơng có thực lớn, bao gồm chi phí để người lao động đạt đến trình độ (thi nâng bậc, ngun vật liệu, thời gian…) Ngoài ta cần phải xét đến hiệu mang lại Nếu xét trực diện ta thấy sản xuất 100 sản phẩm lao động bậc 6;7 ta trả lượng tiền D*100 (D đơn giá sản phẩm), mà lao động bậc 1;2 ta phải trả D*100, khoản chi để sản xuất 100 sản phẩm ta cần lượng lao động bậc 6;7 nhỏ lao động bậc 1;2 Do mà chi phí phục vụ, máy móc thiết bị…là nhỏ Bên cạnh người lao động có kinh nghiệm nhiều năm suất lao động họ cao áp dụng hình thức sau: tùy thuộc vào số năm công tác mà công ty thưởng theo công thức sau: Ddl=D + Tn Trong đó: Ddl đơn giá tiền lương có thưởng thâm niên D đơn giá tiền lương túy 75 Luận văn tốt nghiệp Tn mức thưởng thâm niên tính vào đơn giá tiền lương (tùy thuộc vào số năm công tác cấp bậc công nhân mà tính cho hợp lý) Hình thức thưởng giúp cho cơng ty giữ cơng nhân có thâm niên lâu năm, tay nghề cao giúp cơng ty ổn định không ngừng nâng cao suất lao động Các biện pháp phi tài Có nhiều biện pháp phi tài áp dụng cơng ty công ty cần xem xét tới vài biện pháp có liên quan đến vấn đề sau: điều kiện lao động, phục vụ nơi làm việc thời gian lao động nghỉ ngơi Cải thiện điều kiện lao động cho công nhân viên Điều kiện lao động nguyên nhân quan trọng ảnh hưởng trực tiếp đến suất lao động Để có điều kiện lao động tốt hơn, ngồi biện pháp mà cơng ty làm cơng ty cần quan tâm đến việc trang bị thêm máy móc thiết bị phục vụ điều hành quản lý sản xuất kinh doanh; trang bị đầy đủ bảo hộ lao đông cho công nhân làm việc Đối với phận văn phịng cơng ty cần trang bị thêm thiết bị văn phòng thiếu máy vi tính, máy photocopy…để cán quản lý thực cơng việc nhanh chóng có hiệu Q trình thực tập công ty, qua quan sát thấy có phịng kỹ thuật phịng kế hoạch có máy vi tính máy in, phịng khác phịng tổ chức, phịng tài lại khơng có máy vi tính phục vụ q trình làm việc Để giúp cán quản lý thực nhanh chóng cơng việc thời gian tới, cơng ty cần trang bị cho phịng tổ chức phịng tài phịng máy vi tính máy in Ngồi ra, công ty cần mua thêm máy photocopy dùng chung cho phòng 76 Luận văn tốt nghiệp Hiện nay, phịng cơng ty bố trí theo kiểu phịng thơng Trong đợt cao điểm sản xuất, cơng ty dùng phịng để cất giữ hàng hóa (quạt điện) Quạt điện chất thành chồng cao chiếm hết diện tích phịng gây tâm lý ngột ngạt, chật chội ảnh hưởng tới tâm lý người phịng Vì cơng ty cần khắc phục tình trạng này, khơng để tiếp tục diễn thời gian tới Có thúc đẩy suất lao động tăng lên Đối với phận sản xuất cần làm tốt công tác chống nóng vào mùa hè, trang bị bảo hộ cho người lao động, trang bị phương tiện bảo vệ cá nhân như: quần áo bảo hộ lao động, trang…cho họ Qua quan sát thấy công nhân bốc xếp hàng hóa khơng thực đeo trang làm việc Những thùng hàng xếp cao để lâu ngày nên bốc xuống để chuyển xe cho người mua bụi bặm Với tư bốc từ cao xuống bụi rơi vào mặt nguy hiểm ảnh hưởng tới tiến độ công việc Vì cơng ty cần trang bị cho họ trang thiết bị kính chống bụi, trang, kiểm tra thực an toàn vệ sinh lao động để góp phần tạo thơng suốt, khơng gián đoạn q trình làm việc nhằm tăng suất lao động Hoàn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc Để nâng cao suất lao động người lao động đồng thời giảm bới lại mang vác trình sản xuất họ, giảm bớt nặng nhọc lãng phí thời gian người cơng nhân cơng ty cần có đội ngũ cơng nhân chun trách cơng việc phục vụ cho người cơng nhân Cụ thể đội ngũ công nhân chuyên trách công việc vận chuyển nguyên vật liệu đến cho cơng nhân sản xuất chính, vận chuyển bán thành phẩm thành phẩm người công nhân sản xuất sản xuất đến giao nộp cho phận kiểm kê Thực tế cho thấy phân xưởng khí II với diện tích nhà xưởng rộng, việc lại người cơng nhân q trình sản xuất làm nhiều thời gian, việc đứng lên ngồi xuống liên tục làm cho người công nhân hạn chế khả sản xuất gây 77 Luận văn tốt nghiệp mệt mỏi, cuồng chân ảnh hưởng tới tâm lý sức khỏe người công nhân Do cơng tác phục vụ chưa hồn thiên nên tình trạng phơi liệu vất tràn lan nơi làm việc phổ biến Điều làm cản trở trình lại vận chuyển nơi sản xuất người công nhân Các đống phôi liệu đơi cịn bị vứt lối vào đóng cầu giao điện, đó, nội dung quy trình sử dụng điện có nêu rõ lối vào đóng cầu giao điện phải đủ rộng khơng có vật trướng ngại cản trở lại Điều nguy hiểm cho người sử dụng điện tiếp xúc với nguồn điện Vì thời gian tới công ty cần đào tạo đội ngũ công nhân chuyên trách công việc phục vụ sản xuất nhằm đảm bảo tốt điều kiện lao động cho người công nhân Có góp phần thúc đẩy suất lao động tăng lên VI ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN Đào tạo phát triển nguồn nhân lực cần thiết cơng ty cho phép cơng ty thích nghi với biến đổi phức tạp môi trường cho phép người lao động nâng cao khả làm việc để có suất lao động cao Trong năm qua, hình thức đào tạo cơng ty góp phần làm tăng thêm đội ngũ lao động có tay nghề đảm đương công việc mới, nhiên cịn có nhiều điều chưa hợp lý cơng tác Cơng ty chưa có sách đào tạo cụ thể, kế hoạch đào tạo phát triển nguồn nhân lực chưa thực dựa sở kế hoạch hoá nguồn nhân lực kế hoạch kinh doanh doanh nghiệp, đào tạo chưa đôi với sách đề bạt sử dụng Cùng với phát triển chung sản xuất nước năm gần đây, công ty không ngừng trang bị thiết bị phục vụ quản lý sản xuất Để sử dụng hiệu trang thiết bị công ty cần phải có người lao động đào tạo chuyên môn, tay nghề vững vàng Muốn vậy, công tác đào tạo phát triển công ty cần xây dựng thành kế hoạch cụ thể tỷ mỉ, có tính đến chi phí hiệu đào tạo 78 Luận văn tốt nghiệp Với điều kiện sở vật chất kinh phí nay, cơng ty hồn tồn có khả xây dựng cho chương trình đào tạo phát triển nguồn nhân lực hợp lý phù hợp với yêu cầu tổ chức, sản xuất cơng ty cách có hiệu có suất lao động cao Trên vài ý kiến nhằm giúp công ty thúc đẩy suất lao động tăng nhanh Vì khả có hạn q trình thực tập chưa thể đánh giá hồn tồn xác cịn vướng mắc cơng ty ý kiến mang tính chất tham khảo mà công ty nên xem xét KẾT LUẬN Chúng ta biết suất lao động nước ta mức thấp so với quốc gia phát triển giới Chính mà đời sống nhân dân ta chưa cao Để nâng cao suất lao động cần có đóng góp, cố gắng thành viên xã hội lãnh đạo Nhà nước người đứng đầu quan, tổ chức quan trọng đưa biện pháp hữu hiệu tiến hành thực chúng thực tế để thúc đẩy suất lao động tăng lên Trên số giải pháp nhằm tăng suất lao động Công ty khí xác số I Do thời gian thực tập khả có hạn nên mong thầy bạn góp ý để viết hồn thiện 79 Luận văn tốt nghiệp TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình: ‘’Kinh tế lao động’’ Giáo trình:’’Tổ chức lao động khoa học’’ Giáo trình:’’Quản trị nhân lực’’ Vc 83468, 83472, 83473: ‘’Nâng cao suất lao động xã hội’’ Va 1790-1791/92: ‘’Thực trạng lao động việc làm Việt Nam năm 1997’’ Va 1790-1791/92: ‘’Thực trạng lao động việc làm Việt Nam năm 1999’’ Tạp chí Năng suất lao động Tạp chí LĐXH số 12/98:’’Tình hình lao động thực trạng lao động việc làm qua kết điều tra 1-7-1998’’ Kinh tế & Phát triển số 21/97:’’Đào tạo phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp nước ta nay’’ 10 Kinh tế & Phát triển số 106/99: ‘’Nhân tố người giải pháp nhằm phát huy vai trò người thời kỳ CNH, HĐH đất nước’’ 11 Kinh tế & Phát triển số 51/01: ‘’Quan hệ tiền lương thu nhập cán công chức Việt Nam nay’’ 12 Thơng tin tài số 3/98: ‘’Việc làm chất lượng nguồn nhân lực nước ta nay’’ 13 Một số tạp chí khác số luận văn khóa trước 80 Luận văn tốt nghiệp 81 Luận văn tốt nghiệp 82 Luận văn tốt nghiệp MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU Phần I: Những lý luận suất lao động I Khái niệm suất lao động tăng suất lao động Khái niệm suất lao động Tăng suất lao động II Phân loại suất Căn vào tính chất, suất chia thành ba loại: tổng suất, suất nhân tố tổng hợp suất phận Căn vào phạm vi III Năng suất lao động số vấn đề liên quan Mối quan hệ suất hiệu kính tế Mối quan hệ suất khả cạnh tranh Mối quan hệ suất với tăng trưởng kinh tế việc làm Mối quan hệ suất lao động tiền lương IV Các tiêu tính suất lao động 10 Chỉ tiêu tính suất lao động vật 10 Chỉ tiêu tính suất lao động giá trị 11 Chỉ tiêu tính năng suất lao động thời gian lao động 12 V Những nhân tố tác động tới suất lao động 13 Phần II: Phân tích thực trạng suất lao động cơng ty khí xác số I Thanh Xuân Hà Nội 16 83 Luận văn tốt nghiệp I Quá trình hình thành, phát triển số đặc điểm chủ yếu công ty ảnh hưởng tới suất lao động Công ty 16 Quá trình hình thành phát triển 16 Một số đặc điểm công ty ảnh hưởng đến suất lao động 22 II Phân tích suất lao động Cơng ty Cơ khí Chính xác Số I 28 Phân tích biến động mức tốc độ tăng suất lao động 28 Ảnh hưởng kết cấu công nhân viên đến suất lao động 36 Phân tích khả giảm lượng lao động sản phẩm để tăng suất lao động 42 Phân tích khả sử dụng hợp lý thời gian lao động công nhân để tăng suất lao động 52 Quan hệ tốc độ tăng suất lao động tăng tiến lương bình quân qua số năm Error! Bookmark not defined III Những tồn chủ yếu 63 Năng suất bình quân cịn thiếu ổn định Có năm suất lao động bình qn cịn giảm so với năm trước 63 Kết cấu công nhân viên điều chỉnh ngày hợp lý năm gần đây, thay đổi kết cấu công nhân viên diễn chậm Điều ảnh hưởng không nhỏ đến sản xuất kinh doanh công ty 63 Chưa khai thác tốt khả sử dụng hợp lý thời gian lao động công nhân để tăng suất lao động 64 Khả giảm lượng lao động sản phẩm để tăng suất lao động lớn việc khai thác diễn chưa hiệu quả, có nhiều biến động lớn 64 Tốc độ tăng suất lao động cao tốc độ tăng tiền lương bình qn khoảng cách có xu hướng thu hẹp lại 64 84 Luận văn tốt nghiệp Phần III: Một số giải pháp nâng cao suất lao động công ty 65 I Tăng cường đầu tư mua sắm máy móc thiết bị có cơng nghệ đại, suất cao thay loại máy móc thiết bị lạc hậu 65 II Tuyển chọn công nhân cần vào kế hoạch sản xuất kinh doanh 66 III Xác định rõ chức phịng ban kết cấu cơng nhân viên cho phù hợp 68 Xác định rõ chức phòng ban 68 Xác định cấu công nhân viên cho phù hợp 68 IV Công tác tạo động lực khuyến khích lao động 69 Biện pháp tài 69 Các biện pháp phi tài 76 V Kỷ luật lao động Error! Bookmark not defined Nguyên tắc răn đe Error! Bookmark not defined Nguyên tắc thi hành kỷ luật theo trình tựError! Bookmark not defined VI Đào tạo phát triển 78 KẾT LUẬN 79 TÀI LIỆU THAM KHẢO 80 85 Luận văn tốt nghiệp 86 Luận văn tốt nghiệp 88 ... ĐỘNG T? ?I CÔNG TY CƠ KHÍ CHÍNH XÁC SỐ I THANH XUÂN HÀ N? ?I I QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ MỘT SỐ ĐẶC ? ?I? ??M CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY ẢNH HƯỞNG T? ?I NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG T? ?I CƠNG TY Q trình hình thành... kiến để viết hoàn thiện N? ?i dung chuyên đề gồm phần sau: Phần I: Những lý luận suất lao động Phần II: Phân tích suất lao động cơng ty CKCXI Phần III: Một số gi? ?i pháp nâng cao suất lao động công. .. động công ty Luận văn tốt nghiệp PHẦN I NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG I KH? ?I NIỆM NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG VÀ TĂNG NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG Kh? ?i niệm suất lao động Theo Các Mác suất lao động “sức