Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán tiền lương của công ty xây dựng Kim Thành
Trang 11
L i nói đ u ờ ầ
Lao đ ng là y u t đ u vào quan tr ng nh t c a m i doanh nghi p Nâng caonăngộ ế ố ầ ọ ấ ủ ọ ệ
su t lao đ ng là con đấ ộ ường c b n đ nâng cao hi u qu kinh doanh, t o uy tín vàơ ả ể ệ ả ạ
kh ng đ nh v trí c a doanh nghi p trên th trẳ ị ị ủ ệ ị ường c nh tranh ngày càng kh c li t ạ ố ệ
Ti n lề ương là m t ph m trù kinh t xã h i đ c bi t quan tr ng vì nó liên quanộ ạ ế ộ ặ ệ ọ
tr c ti p t i l i ích kinh t c a ngự ế ớ ợ ế ủ ười lao đ ng L i ích kinh t là đ ng l c thúc đ yộ ợ ế ộ ự ẩ
người lao đ ng nâng cao năng su t lao đ ng T vi c g n ti n lộ ấ ộ ừ ệ ắ ề ương v i k t quớ ế ả
ho t đ ng s n xu t kinh doanh đ n vi c nâng cao m c s ng n đ nh và vi c phátạ ộ ả ấ ế ệ ứ ố ổ ị ệtri n c s kinh t là nh ng v n đ không th tách r i T đó s ph c v đ c l cể ơ ở ế ữ ấ ề ể ờ ừ ẽ ụ ụ ắ ự cho m c đích cu i cùng là con ngụ ố ười thúc đ y s tăng trẩ ự ưởng v kinh t , làm c sề ế ơ ở
đ t ng bể ừ ước nâng cao đ i s ng lao đ ng và cao h n là hoàn thi n xã h i loàiờ ố ộ ơ ệ ộ
người Xu t phát t t m quan tr ng c a công tác ti n lấ ừ ầ ọ ủ ề ương trong qu n lý doanhảnghi p em đã ch n đ tài: “H ch toán ti n lệ ọ ề ạ ề ương và các kho n trích theo lả ương t iạ Công ty trách nhi m h u h n xây d ng công trình Hoàng Hà làm báo cáo th c t pệ ữ ạ ự ự ậ
t ng h p ngoài l i m đ u và k t lu n g m 3 chổ ợ ờ ở ầ ế ậ ồ ương:
Ch ươ ng I: Lý lu n chung v h ch toán ti n lậ ề ạ ề ương và các kho n trích theo lả ương
Ch ươ ng II: Th c tr ng h ch toán ti n lự ạ ạ ề ương t i Công ty xây d ng Kim Thành ạ ự
Ch ươ ng III: M t s gi i pháp nh m hoàn thi n công tác k toán ti n lộ ố ả ằ ệ ế ề ương c aủ Công ty
Do th i gian và h n ch v th c ti n khoá lu n không th tránh kh i sai sót,ờ ạ ế ề ự ễ ậ ể ỏ
em r t mong đấ ược s c m thông và đóng góp ý ki n c a các th y cô và các b n ự ả ế ủ ầ ạ
Em xin chân thành c m n.! ả ơ
2
Trang 2
Chương I
Lý lu n chung v h ch toán ti n lậ ề ạ ề ương và các kho n trích theo lả ương
I Khái ni m và các nhân t nh hệ ố ả ưởng t i ti n lớ ề ương
1 Khái ni m và các nhân t nh hệ ố ả ưởng t i ti n lớ ề ương:
- Theo quan ni m c a Mác: Ti n lệ ủ ề ương là bi u hi n b ng ti n c a giá trể ệ ằ ề ủ ị
s c lao đ ng ứ ộ
- Theo quan ni m c a các nhà kinh t h c hi n đ i: Ti n lệ ủ ế ọ ệ ạ ề ương là giá cả
c a lao đ ng, đủ ộ ược xác đ nh b i quan h cung c u trên th trị ở ệ ầ ị ườ nglaođ ng ộ
Vi t nam trong th i kỳ k ho ch hoá t p trung, ti n lở ệ ờ ế ạ ậ ề ương được hi u là m t bể ộ ộ
ph n thu nh p qu c dân dùng đ bù đ p hao phí lao đ ng t t y u do Nhà nậ ậ ố ể ắ ộ ấ ế ướ cphân ph i cho công nhân viên ch c b ng hình th c ti n t phù h p v i quy lu tố ứ ằ ứ ề ệ ợ ớ ậ phân ph i theo lao đ ng Hi n nay theo Đi u 55 - B Lu t Lao Đ ng Vi t Nam quyố ộ ệ ề ộ ậ ộ ệ
đ nh ti n lị ề ương c a ngủ ười lao đ ng là do hai bên tho thu n trong h p đ ng laoộ ả ậ ợ ồ
đ ng và độ ược tr theo năng su t lao đ ng, ch t lả ấ ộ ấ ượng và hi u qu công vi c M cệ ả ệ ứ
lương t i thi u do Nhà nố ể ước quy đ nh là 290.000d/ tháng ị
- Ti n lề ương là m t b ph n c a s n ph m xã h i bi u hi n b ng ti n độ ộ ậ ủ ả ẩ ộ ể ệ ằ ề ượ c
tr cho ngả ười lao đ ng d a trên s lộ ự ố ượng và ch t lấ ượng lao đ ng c a h dùng độ ủ ọ ể
bù đ p l i hao phí lao đ ng c a m i ngắ ạ ộ ủ ọ ười dùng đ bù đ p l i hao phí lao đ ng c aể ắ ạ ộ ủ
h và nó là m t v n đ thi t th c đ i v i cán b công nhân viên.Ti n lọ ộ ấ ề ế ự ố ớ ộ ề ương đượ cquy đ nh m t cách đúng đ n, là y u t kích thích s n xu t m nh m , nó kích thíchị ộ ắ ế ố ả ấ ạ ẽ
người lao đ ng và làm vi c, nâng cao trình đ tay ngh , c i ti n k thu t nh mộ ệ ộ ề ả ế ỹ ậ ằ nâng cao năng su t lao đ ng ấ ộ
- Người lao đ ng sau khi s d ng s c lao đ ng t o ra s n ph m thì độ ử ụ ứ ộ ạ ả ẩ ược trả
m t s ti n công nh t đ nh Xét v hi n tộ ố ề ấ ị ề ệ ượng ta th y s c lao đ ng đấ ứ ộ ược đem trao
đ i đ l y ti n công V y có th coi s c lao đ ng là hàng hoá, m t lo i hàng hoáổ ể ấ ề ậ ể ứ ộ ộ ạ
đ c bi t Và ti n lặ ệ ề ương chính là giá c c a hàng hoá đ c bi t đó, hàng hoá s c laoả ủ ặ ệ ứ
đ ng Vì hàng hoá s c lao đ ng c n độ ứ ộ ầ ược đem ra trao đ i trên th trổ ị ường lao đ ngộ trên c s tho thu n gi a ngơ ở ả ậ ữ ười mua v i ngớ ười bán, ch u s tác đ ng c a quyị ự ộ ủ
Trang 3lu t giá tr , quy lu t cung c u Do đó giá c s c lao đ ng s bi n đ i theo giá cậ ị ậ ầ ả ứ ộ ẽ ế ổ ả
c a các y u t c u thành cũng nh quan h cung c u v lao đ ng Nh v y khi ủ ế ố ấ ư ệ ầ ề ộ ư ậcoi ti n công là giá tr c a lao đ ng thì giá c này s hình thành trên c s thoề ị ủ ộ ả ẽ ơ ở ả thu n gi a ngậ ữ ười lao đ ng và ngộ ườ ử ụi s d ng lao đ ng Giá c s c lao đ ng hay ti nộ ả ứ ộ ề công có th tăng ho c gi m ph thu c vào cung c u hàng hoá s c lao đ ng Nhể ặ ả ụ ộ ầ ứ ộ ư
v y giá c ti n công thậ ả ề ường xuyên bi n đ ng nh ng nó ph i xoay quanh giá tr s cế ộ ư ả ị ứ lao đ ng cung nh các lo i hàng hoá thông thộ ư ạ ường khác, nó đòi h i m t cách kháchỏ ộquan yêu c u tính đúng, tính đ giá tr c a nó M t khác giá ti n công có bi n đ ngầ ủ ị ủ ặ ề ế ộ
nh th nào thì cũng ph i đ m b o m c s ng t i thi u đ ngư ế ả ả ả ứ ố ố ể ể ười lao đ ng có thộ ể
t n t i và ti p t c lao đ ng ồ ạ ế ụ ộ
- M t khác ti n lặ ề ương còn là y u t đ u vào c a quá trình s n xu t s n ph mế ố ầ ủ ả ấ ả ẩ
do v y giá tr c a s c lao đ ng (ti n lậ ị ủ ứ ộ ề ương) còn ph thu c vào giá c c a s nụ ộ ả ủ ả
ph m khi đẩ ược tiêu th trên th trụ ị ường
* Nguyên t c c b n trong t ch c ti n lắ ơ ả ổ ứ ề ương g m có 3 nguyên t c c b n: ồ ắ ơ ả + áp d ng tr lụ ả ương ngang nhau cho lao đ ng cùng m t đ n v s n xu t kinhộ ộ ơ ị ả ấdoanh b t ngu n t nguyên t c phân ph i theo lao đ ng có ý nghĩa khi quy tắ ồ ừ ắ ố ộ ế
đ nh các ch đ ti n lị ế ộ ề ương nh t thi t không phân bi t tu i tác, dân t c, gi iấ ế ệ ổ ộ ớ tính
+ Đ m b o t c đ tăng năng su t lao đ ng l n h n t c đ tăng ả ả ố ộ ấ ộ ớ ơ ố ộ
ti n lề ương Đây là nguyên t c t o c s cho vi c gi m giá thành, tăng ắ ạ ơ ở ệ ả
tích lu b i vì năng su t lao đ ng không ch ph thu c vào các nhân t ỹ ở ấ ộ ỉ ụ ộ ố
ch quan c a ngủ ủ ười lao đ ng (trình đ tay ngh , các bi n pháp h p lý s ộ ộ ề ệ ợ ử
d ng th i gian) mà còn ph thu c vào các nhân t khách quan (s d ng ụ ờ ụ ộ ố ử ụ
h p lý nguyên v t li u, áp d ng công ngh m i) ợ ậ ệ ụ ệ ớ
+ Ph i đ m b o m i tả ả ả ố ương quan h p lý v ti n lợ ề ề ương gi a nh ng ữ ữ
người làm ngh khác nhau trong các lĩnh v c c a n n kinh t qu c ề ự ủ ề ế ố
dân.Tính ch t ch ngh nghi p, đ ph c t p v k thu t gi a các ngành 4ặ ẽ ề ệ ộ ứ ạ ề ỹ ậ ữ
ngh đòi h i trình đ lành ngh bình quân c a ngề ỏ ộ ề ủ ười lao đ ng là khác ộ
nhau Nh ng ngữ ười làm vi c trong môi trệ ường đ c h i, n ng nh c, t n ộ ạ ặ ọ ổ
hao nhi u s c l c ph i đề ứ ự ả ược tr công cao h n so v i nh ng ngả ơ ớ ữ ười lao
Trang 4đ ng bình thộ ường Hình th c ti n lứ ề ương có xét đ n đi u ki n lao đ ng ế ề ệ ộ
có th thông qua vi c thi t k các h s lể ệ ế ế ệ ố ương ho c quy đ nh các m c ặ ị ứ
ph c p các ngành ngh khác nhau.T đó các đi u ki n lao đ ng đ u ụ ấ ở ề ừ ề ệ ộ ề
nh h ng ít nhi u đ n ti n l ng bình quân c a m i ngành ngh
- Đ m b o ti n lả ả ề ương th c t tăng lên khi tăng ti n lự ế ề ương nghĩa
là tăng s c mua c a ngứ ủ ười lao đ ng.Vì v y vi c tăng ti n lộ ậ ệ ề ương ph i ả
đ m b o tăng b ng cung c p hàng hoá, tín d ng ti n t Ph i đâ m nh ả ả ằ ấ ụ ề ệ ả ỷ ạ
s n xu t, chú tr ng công tác qu n lý th trả ấ ọ ả ị ường, tránh đâù c tích tr , ơ ữnâng giá nh m đ m b o l i ích c a ngằ ả ả ờ ủ ười lao đ ng M t khác ti n lộ ặ ề ương còn là m t b ph n c u thành nên giá tr , giá thành s n ph m hàng hoá, ộ ộ ậ ấ ị ả ẩ
d ch v và là m t b ph n c a thu nh p k t qu tài chính cu i cùng c a ị ụ ộ ộ ậ ủ ậ ế ả ố ủ
ho t đ ng s n xu t kinh doanh Do đó đ m b o tăng ti n lạ ộ ả ấ ả ả ề ương th c t ự ếcho người lao đ ng là vi c x lý hài hoà hai m t c a v n đ c i thi n ộ ệ ử ặ ủ ấ ề ả ệ
đ i s ng cho ngờ ố ười lao đ ng ph i đi đôi v i s d ng ti n lộ ả ớ ử ụ ề ương nh ư
m t phộ ương ti n quan tr ng kích thích ngệ ọ ười lao đ ng hăng hái s n xu t ộ ả ấ
có hi u qu h n ệ ả ơ
2 Vai trò c a ti n lủ ề ương
V m t s n xu t và đ i s ng ti n lề ặ ả ấ ờ ố ề ương có 4 vai trò c b n sau ơ ả
đây
*Vai trò tái s n su t s c lao đ ng ả ấ ứ ộ
S c lao đ ng là m t d ng công năng s c c b p và tinh th n t n t i ứ ộ ộ ạ ứ ơ ắ ầ ồ ạtrong c th con ngơ ể ười, là m t trong các y u t thu c “đ u vào” c a s n ộ ế ố ộ ầ ủ ả
xu t Trong quá trình lao đ ng s c lao đ ng b hao mòn d n v i quá trình ấ ộ ứ ộ ị ầ ớ
t o ra s n ph m do v y ti n lạ ả ẩ ậ ề ương trước h t ph i đ m b o tái s n xu t ế ả ả ả ả ấ
s c lao đ ng Đây là yêu c u t t y u không ph thu c vào ch đ xã h i, ứ ộ ầ ấ ế ụ ộ ế ộ ộ
là c s t i thi u đ u tiên đ m b o s tác đ ng tr l i c a phân ph i t i ơ ở ố ể ầ ả ả ự ộ ở ạ ủ ố ớ
s n xu t ả ấ
S c lao đ ng là y u t quan tr ng nh t c a l c lứ ộ ế ố ọ ấ ủ ự ượng s n xu t đ ả ấ ể
đ m b o tái s n xu t và s c lao đ ng cũng nh l c lả ả ả ấ ứ ộ ư ự ượng s n su t xã ả ấ
h i, ti n lộ ề ương c n thi t ph i đ nuôi s ng ngầ ế ả ủ ố ười lao đ ng và gia đình ộ
Trang 5h Đ c bi t là trong đi u ki n lọ ặ ệ ề ệ ương là thu nh p c b n ậ ơ ả
Đ th c hi n ch c năng này, trể ự ệ ứ ước h t ti n lế ề ương ph i đả ược coi là giá c s c lao đ ng.Th c hi n tr lả ứ ộ ự ệ ả ương theo vi c, không tr lệ ả ương theo 5
người, đ m b o nguyên t c phân ph i theo lao đ ng M c lả ả ắ ố ộ ứ ương t i ốthi u là n n t ng c a chính sách ti n lể ề ả ủ ề ương và ti n công, có c c u h p ề ơ ấ ợ
lí v sinh h c, xã h i h c … ề ọ ộ ọ
Đ ng th i ngồ ờ ườ ử ụi s d ng lao đ ng không độ ược tr công th p h n ả ấ ơ
m c lứ ương t i thi u do Nhà nố ể ước qui đ nh ị
*Vai trò kích thích s n xu t: ả ấ
Trong quá trình lao đ ng, l i ích kinh t là đ ng l c m nh m thúc ộ ợ ế ộ ự ạ ẽ
đ y s ho t đ ng c a con ngẩ ự ạ ộ ủ ười là đ ng l c m nh m nh t c a ti n b ộ ự ạ ẽ ấ ủ ế ộkinh t xã h i.Trong 3 lo i l i ích: xã h i, t p th , ngế ộ ạ ợ ộ ậ ể ười lao đ ng thì l i ộ ợích cá nhân người lao đ ng là đ ng l c tr c ti p và quan tr ng tr ng đ i ộ ộ ự ự ế ọ ọ ố
ph i đ m b o: ả ả ả
• Khuy n khích ngế ười lao đ ng có tài năng ộ
• Nâng cao trình đ văn hoá và nghi p v cho ngộ ệ ụ ười lao đ ng ộ
• Kh c ph c ch nghĩa bình quân trong phân ph i, bi n phân ph i tr ắ ụ ủ ố ế ố ởthành m t đ ng l c th c s c a s n xu t ộ ộ ự ự ự ủ ả ấ
*Vai trò thước đo giá tr : ị
Là c s đi u ch nh giá c cho phù h p M i khi giá c bi n đ ng, ơ ở ề ỉ ả ợ ỗ ả ế ộ
bao g m c giá c s c lao đ ng hay nói cách khác ti n lồ ả ả ứ ộ ề ương là giá c ả
s c lao đ ng, là m t b ph n c a s n ph m xã h i m i đứ ộ ộ ộ ậ ủ ả ẩ ộ ớ ược sáng t o ạnên.Ti n lề ương ph i thay đ i phù h p v i s dao đ ng c a giá c s c ả ổ ợ ớ ự ộ ủ ả ứ
Trang 6lao đ ng ộ
*Vai trò tích lu : ỹ
B o đ m ti n lả ả ề ương c a ngủ ười lao đ ng không nh ng duy trì độ ữ ược
cu c s ng hàng ngày mà còn có th d phòng cho cu c s ng lâu dài khi ộ ố ể ự ộ ố
doanh nghi p c quan t ch c dùng đ tr lệ ơ ổ ứ ể ả ương và các kho n ph c p ả ụ ấ
có tính ti n lề ương cho toàn b công nhân viên (thộ ường xuyên và t m ạ
th i) trong m t th i kì nh t đ nh ờ ộ ờ ấ ị
Qu ti n lỹ ề ương bao g m các kho n sau: ồ ả
• Ti n lề ương tính theo th i gian, ti n lờ ề ương tính theo s n ph m, ti n ả ẩ ề
lương khoán
• Ti n lề ương tr cho ngả ười lao đ ng trong th i gian ng ng s n xu t do ộ ờ ừ ả ấnguyên nhân khách quan, trong th i gian đờ ược đi u đ ng công tác, ề ộlàm nghĩa v theo ch đ quy đ nh, th i gian ngh phép, th i gian đi ụ ế ộ ị ờ ỉ ờ
h c… ọ
Ngoài ra trong ti n lề ương k ho ch còn đế ạ ược tính các kho n ti n tr ả ề ợ
c p b o hi m xã h i cho cán b công nhân viên trong th i kì m đau, thai ấ ả ể ộ ộ ờ ố
s n, tai n n lao đ ng… V phả ạ ộ ề ương di n h ch toán, ti n lệ ạ ề ương tr cho ảcông nhân viên trong doanh nghi p s n xu t đệ ả ấ ược chia làm 2 lo i: ạ
+ Ti n lề ương chính
+ Ti n lề ương ph ụ
• Ti n lề ương chính là ti n lề ương tr cho công nhân viên trong th i gian ả ờ
th c hi n nhi m v chính c a h bao g m ti n lự ệ ệ ụ ủ ọ ồ ề ương tr theo c p b c ả ấ ậ
và kho n ph c p kèm theo (ph c p ch c v , ph c p khu v c …) ả ụ ấ ụ ấ ứ ụ ụ ấ ự
• Ti n lề ương ph là ti n lụ ề ương tr cho công nhân viên th c hi n nhi m ả ự ệ ệ
v khác ngoài nhi m v chính c a h và th i gian công nhân viên ngh ụ ệ ụ ủ ọ ờ ỉ
Trang 7được hưởng theo ch đ quy đ nh c a Nhà nế ộ ị ủ ước (ngh phép, ngh vì ỉ ỉ
ng ng s n xu t…) ừ ả ấ
Vi c phân chia ti n lệ ề ương thành lương chính, lương ph có ý nghĩa ụquan tr ng đ i v i công tác k toán và phân tích ti n lọ ố ớ ế ề ương trong giá thành s n ph m ả ẩ
Ti n lề ương chính c a công nhân s n xu t g n li n v i quá trình s n ủ ả ấ ắ ề ớ ả
xu t s n ph m và đấ ả ẩ ược h ch toán tr c ti p vào chi phí s n xu t t ng ạ ự ế ả ấ ừ
lo i s n ph m ạ ả ẩ
Ti n lề ương ph c a công nhân s n xu t không g n li n v i t ng lo i ụ ủ ả ấ ắ ề ớ ừ ạ
s n ph m nên đả ẩ ược h ch toán gián ti p vào chi phí s n xu t s n ph m ạ ế ả ấ ả ẩ
Qu n lý qu ti n lả ỹ ề ương c a doanh nghi p ph i trong quan h v i vi c ủ ệ ả ệ ớ ệ
th c hi n k ho ch s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p nh m s d ng ự ệ ế ạ ả ấ ủ ệ ằ ử ụ
h p lý qu ti n lợ ỹ ề ương, ti n thề ưởng thúc đ y tăng năng su t lao đ ng, h ẩ ấ ộ ạgiá thành s n ph m s n xu t 7ả ẩ ả ấ
* Các các kho n trích theo lả ương (b o hi m xã h i, b o hi m y t , ả ể ộ ả ể ếkinh phí công đoàn)
+ Qu b o hi m xã h i: đỹ ả ể ộ ược hình thành t các ngu n sau đây (theo ừ ồ
đi u 149 Lu t Lao đ ng ) ề ậ ộ
T ng qu BHXH là 20% trong đó ngổ ỹ ườ ử ụi s d ng lao đ ng đóng 15%, ộ
người lao đ ng đóng 5% dùng cho các chính sách ộ
1 Tr lả ương theo th i gian ờ
Đây là hình th c tr lứ ả ương căn c vào th i gian lao đ ng, lứ ờ ộ ương c p ấ
b c đ tính lậ ể ương cho công nhân viên Hình th c này đứ ược áp d ng ch ụ ủ
y u cho cán b công nhân viên ch c, qu n lý, y t giáo d c, s n xu t trên ế ộ ứ ả ế ụ ả ấ
Trang 8dây chuy n t đ ng, trong đó có 2 lo i: ề ự ộ ạ
• Tr lả ương theo th i gian đ n gi n ờ ơ ả
• Tr lả ương theo th i gian có thờ ưởng
+ Tr lả ương theo th i gian đ n gi n: đây là s ti n tr cho ngờ ơ ả ố ề ả ười lao
đ ng căn c vào b c lộ ứ ậ ương và th i gian th c t làm vi c không xét đ n ờ ự ế ệ ếthái đ và k t qu lao đ ng ộ ế ả ộ
- Lương tháng: áp d ng đ i v i cán b công nhân viên làm b ụ ố ớ ộ ở ộ
ph n gián ti p ậ ế
M c lứ ương = Lương c b n + Ph c p (n u có) ơ ả ụ ấ ế
- Lương ngày: đ i tố ượng áp d ng ch y u nh lụ ủ ế ư ương tháng
khuy n khích ngế ười lao đ ng đi làm đ u ộ ề
M clứ ương = Lương tháng s ngày làm ố
26 ngày làm vi c th c t x vi c th c t ệ ự ế ệ ự ế
+ Tr lả ương theo th i gian có thờ ưởng: th c ch t c a ch đ này là ự ấ ủ ế ộ
s k t h p gi a vi c tr lự ế ợ ữ ệ ả ương theo th i gian đ n gi n và ti n thờ ơ ả ề ưởng khi công nhân vượt m c nh ng ch tiêu s lứ ữ ỉ ố ượng và ch t lấ ượng đã quy
đ nh 8ị
Hình th c này đứ ược áp d ng cho công nhân ph (công nhân s a ch a, ụ ụ ử ữ
đi u ch nh thi t b ) ho c công nhân chính làm vi c nh ng n i có trình ề ỉ ế ị ặ ệ ở ữ ơ
đ c khí hoá, t đ ng hoá, công vi c tuy t đ i ph i đ m b o ch t ộ ơ ự ộ ệ ệ ố ả ả ả ấ
lượng
M c lứ ương = Lương tính theo th i gian gi n đ n + Ti n thờ ả ơ ề ưởng
Hình th c này có nhi u u đi m h n hình th c tr lứ ề ư ể ơ ứ ả ương theo
th i gian đ n gi n, v a ph n ánh trình đ thành th o v a khuy n khích ờ ơ ả ừ ả ộ ạ ừ ế
được người lao đ ng có trách nhi m v i công vi c Nh ng vi c xác đ nh ộ ệ ớ ệ ư ệ ị
ti n lề ương bao nhiêu là h p lý r t khó khăn Vì v y nó ch a đ m b o ợ ấ ậ ư ả ả
Trang 9phân ph i theo lao đ ng ố ộ
2 Tr lả ương theo s n ph m: ả ẩ
+ Ti n lề ương tr theo s n ph m là m t hình th c lả ả ẩ ộ ứ ương c b n ơ ả
đang áp d ng trong khu v c s n xu t v t ch t hi n nay, ti n lụ ự ả ấ ậ ấ ệ ề ương mà công nhân nh n đậ ược ph thu c vào đ n giá đ hoàn thành m t đ n v ụ ộ ơ ể ộ ơ ị
s n ph m Hình th c tr lả ẩ ứ ả ương này có nhi u u đi m h n so v i hình ề ư ể ơ ớ
th c tr lứ ả ương tính theo th i gian ờ
+ Tr lả ương theo s n ph m có nh ng tác d ng sau: ả ả ữ ụ
Quán tri t đ y đ h n nguyên t c tr lệ ầ ủ ơ ắ ả ương theo s lố ượng, ch t ấ
lượng lao đ ng g n v i thu nh p v ti n lộ ắ ớ ậ ề ề ương v i k t qu s n xu t ớ ế ả ả ấ
c a m i công nhân.do đó kích thích công nhân nâng cao năng su t lao ủ ỗ ấ
đ ng ộ
Khuy n khích công nhân ra s c h c t p văn hoá k thu t nghi p v , ra ế ứ ọ ậ ỹ ậ ệ ụ
s c phát huy sáng t o, c i ti n k thu t c i ti n phứ ạ ả ế ỹ ậ ả ế ương pháp lao
đ ng, s d ng t t máy móc thi t b đ nâng cao năng su t lao đ ng, ộ ử ụ ố ế ị ể ấ ộgóp ph n thúc đ y c i ti n qu n lý doanh nghi p nh t là công tác lao ầ ẩ ả ế ả ệ ấ
đ ng và th c hi n t t công tác k ho ch c th ộ ự ệ ố ế ạ ụ ể
Khi m t doanh nghi p b trí lao đ ng ch a h p lý, vi c cung ng v t ộ ệ ố ộ ư ợ ệ ứ ậ
t không k p th i s tác đ ng tr c ti p đ n k t qu lao đ ng nh ư ị ờ ẽ ộ ự ế ế ế ả ộ ư
năng su t lao đ ng th p kém d n đ n thu nh p c a ngấ ộ ấ ẫ ế ậ ủ ười lao đ ng ộ
gi m Do quy n l i thi t th c b nh hả ề ợ ế ự ị ả ưởng mà người công nhân s ẽ
ki n ngh , đ ngh b máy qu n lý c i ti n l i nh ng b t h p lý ho c ế ị ề ị ộ ả ả ế ạ ữ ấ ợ ặ
t h tìm ra bi n pháp đ gi i quy t 9ự ọ ệ ể ả ế
Tuy nhiên đ phát huy đ y đ tác d ng c a công tác tr lể ầ ủ ụ ủ ả ương theo
s n ph m nh m đem l i hi u qu kinh t cao ph i có nh ng đi u ki n ả ẩ ằ ạ ệ ả ế ả ữ ề ệ
Trang 10cho người lao đ ng trong ca làm vi c đ t hi u qu kinh t cao ộ ệ ạ ệ ả ế
+ Th c hi n t t công tác th ng kê, ki m tra nghi m thu s n ph m s n ự ệ ố ố ể ệ ả ẩ ả
s n xu t trong đi u ki n quy trình lao đ ng c a ngả ấ ề ệ ộ ủ ười công nhân
mang tính đ c l p tộ ậ ương đ i, có th quy đ nh m c ki m tra và ố ể ị ứ ể
nghi m thu s n ph m m t cách riêng bi t Đ n giá ti n lệ ả ẩ ộ ệ ơ ề ương c a ủ
cách tr lả ương này là c đ nh và ti n lố ị ề ương c a công nhân đủ ược
+ u đi m: là m i quan h gi a ti n lƯ ể ố ệ ữ ề ương c a công nhân nh n ủ ậ
được và k t qu lao đ ng th hi n rõ ràng ngế ả ộ ể ệ ười lao đ ng xác đ nh ộ ịngay được ti n lề ương c a mình, do quan tâm đ n năng su t, ch t ủ ế ấ ấ
lượng s n ph m c a h ả ẩ ủ ọ
+ Nhược đi m: là ngể ười công nhân ít quan tâm đ n ch t lế ấ ượng s n ả
ph m, tinh th n t p th tẩ ầ ậ ể ương tr l n nhau trong quá trình s n xu t ợ ẫ ả ấkém, hay có tình tr ng d u ngh , d u kinh nghi m ạ ấ ề ấ ệ
Ch đ tr lế ộ ả ương khoán: được áp d ng cho nh ng công vi c n u ụ ữ ệ ếgiao chi ti t b ph n s không có l i b ng giao toàn b kh i lế ộ ậ ẽ ợ ằ ộ ố ượng
cho công nhân hoàn thành trong m t th i gian nh t đ nh 10ộ ờ ấ ị
Ch đ lế ộ ương này s đẽ ược áp d ng trong xây d ng c b n và áp ụ ự ơ ả
d ng cho nh ng công nhân khi làm vi c đ t xu t nh s a ch a, tháo l p ụ ữ ệ ộ ấ ư ử ữ ắ
Trang 11nhanh m t s thi t b đ nhanh chóng đ a vào s n xu t, áp d ng cho cá ộ ố ế ị ể ư ả ấ ụnhân và t p th ậ ể
+ u đi m: trong ch đ tr lƯ ể ế ộ ả ương này người công nhân bi t ế
trước được kh i lố ượng ti n lề ương mà h s nh n đọ ẽ ậ ược sau khi hoàn thành công vi c và th i gian thành công đệ ờ ược giao Do đó h ch đ ng ọ ủ ộtrong vi c s p x p ti n hành công vi c c a mình t đó tranh th th i gian ệ ắ ế ế ệ ủ ừ ủ ờhoàn thành công vi c đệ ược giao còn đ i v i ngố ớ ười giao khoán thì yên tâm v kh i lề ố ượng công vi c hoàn thành ệ
+ Nhược đi m: đ đ m b o th i gian hoàn thành d gây ra hi n ể ể ả ả ờ ễ ệ
tượng làm b a, làm u không đ m b o ch t lừ ẩ ả ả ấ ượng Do v y công tác ậnghi m thu s n ph m đệ ả ẩ ược ti n hành m t cách ch t ch ế ộ ặ ẽ
III H ch toán ti n lạ ề ương và các kho n trích theo lả ương:
1 Khái ni m: ệ
*H ch toán: ạ
H ch toán là nh ng ho t đ ng quan sát, đo lạ ữ ạ ộ ường, tính toán và ghi
chép c a con ngủ ườ ố ới đ i v i các ho t đ ng kinh t x y ra trong quá trình ạ ộ ế ảtái s n xu t xã h i nh m thu nh n, cung c p nh ng thông tin v quá trình ả ấ ộ ằ ậ ấ ữ ề
đó ph c v cho công tác ki m tra, công tác ch đ o nh ng ho t đông kinh ụ ụ ể ỉ ạ ữ ạ
t , đ m b o cho quá trình tái s n xu t xã h i đem l i hi u qu cao, đáp ế ả ả ả ấ ộ ạ ệ ả
ng nhu c u s n xu t và đ i s ng xã h i
*H ch toán k toán: ạ ế
H ch toán k toán là khoa h c thu nh n x lý và cung c p toàn b ạ ế ọ ậ ử ấ ộ
thông tin v tài s n và s v n đ ng c a tài s n trong các đ n v nh m ề ả ự ậ ộ ủ ả ơ ị ằ
ki m tra giám sát toàn b ho t đ ng kinh t tài chính c a đ n v đó Nh ể ộ ạ ộ ế ủ ơ ị ư
v y h ch toán k toán nghiên c u v tài s n, s v n đ ng c a tài s n ậ ạ ế ứ ề ả ự ậ ộ ủ ảtrong các đ n v , nghiên c u v các ho t đ ng kinh t tài chính x y ra ơ ị ứ ề ạ ộ ế ảtrong quá trình ho t đ ng c a đ n v v i m c đích ki m tra giám sát các ạ ộ ủ ơ ị ớ ụ ể
ho t đ ng kinh t tài chính, đ m b o cho ho t đ ng đó đem l i l i ích ạ ộ ế ả ả ạ ộ ạ ợcho con người
Đ th c hi n h ch toán, k toán s d ng m t h th ng các phể ự ệ ạ ế ử ụ ộ ệ ố ương pháp
Trang 12khoa h c g m: ọ ồ
Phương pháp ch ng t k toán ứ ừ ế
Phương pháp tài kho n k toán ả ế
Phương pháp tính giá 11
Phương pháp t ng h p cân đ i k toán ổ ợ ố ế
S d ng thử ụ ước đo ti n t đ đo lề ệ ể ường ph m vi quy mô ho t đ ng kinh ạ ạ ộ
t tài chính, bên c nh đó còn s d ng thế ạ ử ụ ước đo lao đ ng và thộ ước đo
hi n v t ệ ậ
*H ch toán ti n lạ ề ương: là quá trình tính toán ghi chép th i gian ờ
lao đ ng hao phí và k t qu đ t độ ế ả ạ ược trong ho t đ ng s n xu t, ho t ạ ộ ả ấ ạ
đ ng t ch c và qu n lý theo nguyên t c và phộ ổ ứ ả ắ ương pháp nh t đ nh ấ ị
nh m ph c v công tác ki m tra tình hình s d ng qu lằ ụ ụ ể ử ụ ỹ ương, công tác
ch đ o các ho t đ ng kinh t đ m b o cho quá trình tái s n xu t xã h i ỉ ạ ạ ộ ế ả ả ả ấ ộ
Qu ti n lỹ ề ương tăng lên ph i tả ương ng v i kh i lứ ớ ố ượng tăng giá tr tiêu ịdùng Nhi m v c a h ch toán ti n lệ ụ ủ ạ ề ương là ph i xác đ nh m c đ c ả ị ứ ộ ơ
c u ti n lấ ề ương, các y u t làm tăng gi m qu lế ố ả ỹ ương, h ch toán t tr ng ạ ỉ ọcác hình th c và ch đ ti n lứ ế ộ ề ương nh m tìm ra nh ng hằ ữ ướng kích thích
m nh m và tho đáng đ i v i ngạ ẽ ả ố ớ ười lao đ ng H ch toán ti n lộ ạ ề ương
c p b c, ti n thấ ậ ề ưởng t qu khuy n khích v t ch t nh m ch ra hừ ỹ ế ậ ấ ằ ỉ ướng đi đúng đ n c a ngắ ủ ười lao đ ng đ n k t qu cu i cùng c a doanh nghi p ộ ế ế ả ố ủ ệ
H ch toán ti n lạ ề ương ph i cân đ i phù h p v i các ch tiêu k ả ố ợ ớ ỉ ế
ho ch khác, không cho phép vạ ượt chi qu ti n lỹ ề ương mà không có căn
c xác đáng vì đi u đó d n đ n làm tăng giá thành s n ph m, làm gi m ứ ề ẫ ế ả ẩ ả
t s tích lu Vỉ ố ỹ ượt chi qu ti n lỹ ề ương tr cho nhân viên không s n xu t ả ả ấtheo qu lỹ ương k ho ch là vi ph m ch đ tài chính H ch toán th c ế ạ ạ ế ộ ạ ự
hi n k ho ch qu lệ ế ạ ỹ ương c a công nhân s n xu t c n tính đ n m c đ ủ ả ấ ầ ế ứ ộhoàn thành k ho ch kh i lế ạ ố ượng s n ph m đ tính th c hi n ti t ki m ả ẩ ể ự ệ ế ệhay vượt chi qu lỹ ương k ho ch ế ạ
H ch toán qu lạ ỹ ương đ so sánh giá tr ngu n nhân l c trên th ể ị ồ ự ị
trường lao đ ng H ch toán t c đ tăng ti n lộ ạ ố ộ ề ương so sánh v i t c đ ớ ố ộ
Trang 13tăng năng su t lao đ ng có nghĩa là t tr ng ti n lấ ộ ỉ ọ ề ương trong t ng s n ổ ả
ph m cũng nh trong chi phí chung cho s n ph m gi m xu ng và ngẩ ư ả ẩ ả ố ược
l i T c đ tăng ti n lạ ố ộ ề ương và tăng năng su t lao đ ng có nh hấ ộ ả ưởng
đ n c c u giá thành s n ph m ế ơ ấ ả ẩ
2 N i dung và phộ ương pháp h ch toán: ạ
*H ch toán lao đ ng g m: ạ ộ ồ
H ch toán v s lạ ề ố ượng lao đ ng ộ
H ch toán th i gian lao đ ng ạ ờ ộ
H ch toán k t qu lao đ ng ạ ế ả ộ
H ch toán k t qu lao d ng: 12ạ ế ả ộ
Là vi c theo dõi k p th i chính xác tình hình tăng gi m s lệ ị ờ ả ố ượng lao
đ ng theo t ng lo i lao đ ng Trên c s đó làm căn c cho vi c tr ộ ừ ạ ộ ơ ở ứ ệ ả
lương và các ch đ khác cho ngế ộ ười lao đ ng độ ược k p th i S ị ờ ố
lượng lao đ ng c a doanh nghi p độ ủ ệ ược ph n ánh trên s sách thả ổ ường
do phòng lao đ ng ti n lộ ề ương l p nh m n m ch c tình hình phân b , ậ ằ ắ ắ ổ
s d ng lao đ ng hi n có ử ụ ộ ệ
Bên c nh đó doanh nghi p còn căn c vào s lao đ ng đạ ệ ứ ổ ộ ược m cho ở
t ng ngừ ườ ểi đ qu n lý nhân l c c v s lả ự ả ề ố ượng l n ch t lẫ ấ ượng lao
H ch toán th i gian lao đ ng ạ ờ ộ
Là vi c ghi chép k p th i, chính xác th i gian lao đ ng c a t ng ệ ị ờ ờ ộ ủ ừ
người.Trên c s đó tính lơ ở ương ph i tr cho chính xác H ch toán th i ả ả ạ ờgian lao đ ng ph n ánh s ngày, gi làm vi c th c t ho c ng ng s n ộ ả ố ờ ệ ự ế ặ ừ ả
xu t, ngh vi c c a ngấ ỉ ệ ủ ười lao đ ng, t ng b ph n phòng ban trong doanh ộ ừ ộ ậnghi p ệ
Trang 14Ch ng t h ch toán là b ng ch m công đứ ừ ạ ả ấ ượ ậc l p riêng cho t ng ừ
b ph n trong đó ghi rõ ngày làm vi c, ngày ngh vi c c a t ng ngộ ậ ệ ỉ ệ ủ ừ ười
B ng do t trả ổ ưởng tr c ti p ghi và đ n i công khai đ m i ngự ế ể ơ ể ọ ười giám sát th i gian lao đ ng c a t ng ngờ ộ ủ ừ ười Cu i tháng b ng ch m công đố ả ấ ược dùng đ t ng h p th i gian lao đ ng và tính lể ổ ợ ờ ộ ương thưởng cho t ng b ừ ộ
ph n ậ
H ch toán k t qu lao đ ng: ạ ế ả ộ
Là ghi chép k p th i chính xác s lị ờ ố ượng, ch t lấ ượng s n ph m hoàn ả ẩ
thành c a t ng ngủ ừ ườ ể ừi đ t đó tính lương, thưởng và ki m tra s phù ể ự
h p c a ti n lợ ủ ề ương ph i tr v i k t qu ho t đ ng th c t , tính toán đ nh ả ả ớ ế ả ạ ộ ự ế ị
m c lao d ng t ng ngứ ộ ừ ườ ừi, t ng b ph n và c doanh nghi p ộ ậ ả ệ
Đ h ch toán k t qu lao đ ng, k toán s d ng nh ng lo i ch ng t ể ạ ế ả ộ ế ử ụ ữ ạ ứ ừban đ u khác nhau tuỳ theo lo i hình, đ c đi m s n xu t c a t ng doanh ầ ạ ặ ể ả ấ ủ ừnghi p nh ng nh ng ch ng t này đ u bao g m các n i dung c n thi t ệ ư ữ ứ ừ ề ồ ộ ầ ế
nh tên công nhân, tên công vi c, th i gian lao đ ng, s lư ệ ờ ộ ố ượng s n ph m ả ẩhoàn thành nghi m thu 13ệ
Ch ng t h ch toán lao đ ng ph i do ngứ ừ ạ ộ ả ườ ậi l p kí, cán b ki m tra k ộ ể ỹthu t xác nh n, lãnh đ o duy t y Sau đó chuy n cho nhân viên h ch toán ậ ậ ạ ệ ể ạphân xưởng đ t ng h p k t qu lao đ ng toàn đ n v r i chuy n v ể ổ ợ ế ả ộ ơ ị ồ ể ềphòng lao đ ng ti n lộ ề ương xác nh n ậ
Cu i cùng chuy n v phòng k toán c a doanh nghi p đ làm căn c ố ể ề ế ủ ệ ể ứtính lương, tính thưởng Đ t ng h p k t qu lao đ ng thì t i m i phân ể ổ ợ ế ả ộ ạ ỗ
xưởng, b ph n nhân viên h ch toán phân xộ ậ ạ ưởng ph i m s t ng h p ả ở ổ ổ ợ
k t qu lao đ ng Trên c s các ch ng t h ch toán k t qu lao đ ng do ế ả ộ ơ ở ứ ừ ạ ế ả ộcác b ph n g i đ n hàng ngày( ho c đ nh kì) đ ghi k t qu lao đ ng ộ ậ ử ế ặ ị ể ế ả ộ
c a t ng ngủ ừ ườ ừi, t ng b ph n vào s và c ng s , l p báo cáo k t qu lao ộ ậ ổ ộ ổ ậ ế ả
đ ng r i g i cho b ph n qu n lý liên quan Phòng k toán doanh nghi p ộ ồ ử ộ ậ ả ế ệcũng ph i m s t ng h p k t qu lao đ ng đ t ng h p k t qu chung ả ở ổ ổ ợ ế ả ộ ể ổ ợ ế ảtoàn doanh nghi p ệ
*H ch toán ti n lạ ề ương và các kho n trích theo lả ương:
Trang 15Đ h ch toán ti n lể ạ ề ương và các kho n trích theo lả ương doanh
nghi p s d ng các ch ng t sau: ệ ử ụ ứ ừ
+B ng thanh toán ti n lả ề ương:
Là ch ng t làm căn c đ thanh toán ti n lứ ừ ứ ể ề ương, ph c p cho ụ ấ
công nhan viên trong đ n v c s đ l p b ng thanh toán lơ ị ơ ở ể ậ ả ương là các
ch ng t liên quan nh : ứ ừ ư
B ng ch m công ả ấ
B ng tính ph c p, tr c p ả ụ ấ ợ ấ
Phi u ngh hế ỉ ưởng BHXH
Cu i m i tháng căn c vào các ch ng t liên quan k toán l p b ng ố ỗ ứ ứ ừ ế ậ ả
thanh toán ti n lề ương chuy n cho k toán trể ế ưởng hay ph trách k toán ụ ế
ho c giám đ c đ n v duy t.Trên c s đó l p phi u chi và phát lặ ố ơ ị ệ ơ ở ậ ế ương cho công nhân viên B ng thanh toán lả ương đượ ư ạc l u t i phòng k toán ế
c a đ n v ủ ơ ị
+ B ng thanh toán b o hi m xã h i: ả ả ể ộ
Là ch ng t làm căn c t ng h p và thanh toán tr c p BHXH tr ứ ừ ứ ổ ợ ợ ấ ả
thay lương cho người lao đ ng, l p báo cáo quy t toán BHXH v i c ộ ậ ế ớ ơ
quan qu n lý BHXH Tuỳ thu c vào s ngả ộ ố ười ph i thanh toán tr c p ả ợ ấ
BHXH tr thay lả ương trong tháng c a đ n v , k toán có th l p b ng ủ ơ ị ế ể ậ ảnày cho t ng phòng ban b ph n hay cho toàn đ n v C s đ l p b ng ừ ộ ậ ơ ị ơ ở ể ậ ảnày là “ Phi u ngh hế ỉ ưởng BHXH”, khi l p b ng ph i ghi chi ti t t ng ậ ả ả ế ừ
trường h p ngh và trong m i trợ ỉ ỗ ường h p ph i phân ra s ngày, s ti n 14ợ ả ố ố ề
tr c p BHXH tr thay lợ ấ ả ương Cu i tháng k toán tính t ng s ngày ngh ố ế ổ ố ỉ
và s ti n đố ề ược tr c p trong tháng và lu k t đ u năm đ n tháng báo ợ ấ ỹ ế ừ ầ ếcáo cho t ng ngừ ười và cho toàn đ n v B ng này đơ ị ả ược chuy n cho ể
trưởng ban BHXH xác nh n và chuy n cho k toán trậ ể ế ưởng duy t chi ệ
H ch toán ti n lạ ề ương và các kho n trích theo lả ương trong các đ n ơ
v s n xu t khác v i các đ n v Hành chính s nghi p là các đ n v Hành ị ả ấ ớ ơ ị ự ệ ơ ịchính s nghi p đự ệ ược trang tr i các chi phí ho t đ ng đ th c hi n các ả ạ ộ ể ự ệnhi m v chính tr đệ ụ ị ược giao b ng ngu n kinh phí t ngân sách ho c t ằ ồ ừ ặ ừ
Trang 16công qu theo nguyên t c không b i hoàn tr c ti p cho nên tài kho n s ỹ ắ ồ ự ế ả ử
d ng và phụ ương pháp h ch toán cũng khác nhau ạ
*Đ i v i các doanh nghi p s n xu t kinh doanh: ố ớ ệ ả ấ
Đ h ch toán ti n lể ạ ề ương và các kho n trích theo lả ương, k toán s ế ử
d ng các tài kho n sau: ụ ả
TK334 “Ph i tr công nhân viên”: Dùng đ theo dõi các kho n ph i tr ả ả ể ả ả ảcông nhân viên c a doanh nghi p v ti n lủ ệ ề ề ương, ph c p, BHXH, ti n ụ ấ ề
thưởng và các kho n ph i tr khác thu c v thu nh p c a ngả ả ả ộ ề ậ ủ ười lao
đ ng ộ
K t c u: ế ấ
Bên n : ợ
+ Các kho n đã tr công nhân viên ả ả
+ Các kho n kh u tr vào lả ấ ừ ương
S tr th a cho công nhân viên ố ả ừ
Trong h th ng tài kho n không có tài kho n c p 2 nh ng ch đ k ệ ố ả ả ấ ư ế ộ ếtoán thường m 2 tài kho n c p 2 ở ả ấ
TK 3341: chuyên theo dõi ti n lề ương
TK 3342: theo dõi các kho n khác ngoài lả ương
Trang 17+ Các kho n đã n p cho c quan qu n lý các qu ả ộ ơ ả ỹ
+ Các kho n đã chi v KPCĐ t i đ n v ả ề ạ ơ ị
Bên có:
+ Các kho n ph i tr , ph i n p hay thu h ả ả ả ả ộ ộ
+ Trích các kho n theo lả ương vào chi phí hàng kì
+ Ph n ánh các kho n BHXH ph i tr tr c ti p cho công nhân viên nh ả ả ả ả ự ế ư
m đau, thai s n, tai n n lao đ ng
Trang 18+ Tính BHXH, BHYT tr vào lừ ương c a ngủ ười lao đ ng ộ
Trang 1917
Trình t h ch toán ti n lự ạ ề ương và các kho n trích theo lả ương ởdoanh nghi p s n xu t đệ ả ấ ược th hi n qua s đ sau: ể ệ ơ ồ
Trang 20và kh u tr l nh ns đãấ ừ ớ ơ ốChênh l ch s đã tr ệ ố ảBHXH ph i tr ả ả
Ph i tr ả ả
cho CNV
Tính lương
Tính thưởng cho CNV trên ti n lề ương
Trang 22+ Ti n lề ương và các kho n ph i tr cho công ch c, viên ch c và ả ả ả ứ ứ
TK 332 “Các kho n ph i n p theo lả ả ộ ương”: ph n ánh tình hình trích n p ả ộ
và thanh toán BHXH, BHYT c a đ n v ủ ơ ị
K t c u: ế ấ
Bên n : ợ
+ S BHXH<BHYT đã n p cho c quan qu n lý ố ộ ơ ả
+ S BHXH đã thanh toán cho ngố ườ ượi đ c hưởng
Bên có: 19
+ Trích BHXH, BHYT tính vào chi phí c a đ n v ủ ơ ị
+ S BHXH đố ược c p đ chi tr cho công nhân viên ấ ể ả
+ S BHXH, BHYT mà công ch c viên ch c ph i n p đố ứ ứ ả ộ ược
Trang 23TK 3322: B o hi m y t ả ể ế
*Phương pháp h ch toán: ạ
+ Hàng tháng trích ti n lề ương, ph c p, sinh ho t phí, h c b ng, ph i tr ụ ấ ạ ọ ổ ả ảcho viên ch c và các đ i tứ ố ượng khác
Trang 24Có TK 332(3321)
3 ý nghĩa c a h ch toán ti n lủ ạ ề ương trong Công ty:
Ti n lề ương là y u t c b n đ quyêt đ nh thu nh p tăng hay gi m ế ố ơ ả ể ị ậ ả
c a ngủ ười lao đ ng, quy t đ nh m c s ng v t ch t c a ngộ ế ị ứ ố ậ ấ ủ ười lao đ ng ộlàm công ăn lương trong doanh nghi p Vì v y đ có th tr lệ ậ ể ể ả ương m t ộcách công b ng chính xác, đ m b o quy n l i cho ngằ ả ả ề ợ ười lao đ ng thì ộ
m i t o ra s kích thích, s quan tâm đúng đ n c a ngớ ạ ự ự ắ ủ ười lao đ ng đ n ộ ế
k t qu cu i cùng c a doanh nghi p Có th nói h ch toán chính xác đúng ế ả ố ủ ệ ể ạ
đ n ti n lắ ề ương là m t đòn b y kinh t quan tr ng đ kích thích các nhân ộ ẩ ế ọ ể
t tích c c trong m i con ngố ự ỗ ười, phát huy tài năng, sáng ki n, tinh th n ế ầtrách nhi m và nhi t tình c a ngệ ệ ủ ười lao đ ng t o thành đ ng l c quan ộ ạ ộ ự
tr ng c a s phát tri n kinh t ọ ủ ự ể ế
M t khác, ti n lặ ề ương là m t trong nh ng chi phí c a doanh nghi p ộ ữ ủ ệ
h n n a l i là chi phí chi m t l đáng k M c tiêu c a doanh nghi p là ơ ữ ạ ế ỉ ệ ể ụ ủ ệ
t i thi u hoá chi phí, t i đa hoá l i nhu n nh ng bên c nh đó ph i chú ý ố ể ố ợ ậ ư ạ ả
đ n quy n l i c a ngế ề ợ ủ ười lao đ ng Do đó làm sao và làm cách nào đ ộ ể
v a đ m b o quy n l i c a ngừ ả ả ề ợ ủ ười lao đ ng v a đ m b o quy n l i c a ộ ừ ả ả ề ợ ủdoanh nghi p Đó là v n đ nan gi i c a m i doanh nghi p Vì v y h ch ệ ấ ề ả ủ ỗ ệ ậ ạtoán ti n lề ương và các kho n trích theo lả ương không nh ng có ý nghĩa ữphát huy tính tích c c, ch đ ng, sáng t o c a ngự ủ ộ ạ ủ ười lao đ ng mà còn có ộ
ý nghĩa giúp các nhà qu n lý s d ng qu ti n lả ử ụ ỹ ề ương có hi u qu nh t ệ ả ấ
t c là h p lý hoá chi phí giúp doanh nghi p làm ăn có lãi Cung c p ứ ợ ệ ấ
thông tin đâỳ đ chính xác v ti n lủ ề ề ương c a doanh nghi p, đ t đó ủ ệ ể ừdoanh nghi p có nh ng đi u ch nh k p th i, h p lý cho nh ng kì doanh ệ ữ ề ỉ ị ờ ợ ữthu ti p theo ế
Ti n lề ương và các kho n trích theo lả ương s là ngu n thu nh p ẽ ồ ậ
chính, thường xuyên c a ngủ ười lao đ ng, đ m b o tái s n xu t và m ộ ả ả ả ấ ở
r ng s c lao đ ng, kích thích lao đ ng làm vi c hi u qu ho t đ ng s n ộ ứ ộ ộ ệ ệ ả ạ ộ ả
xu t kinh doanh khi công tác h ch toán ti n lấ ạ ề ương và các kho n trích ảtheo lương được h ch toán h p lý công b ng chính xác 21ạ ợ ằ
Trang 251 S hình thành và phát tri n c a công ty: ự ể ủ
Công ty xây d ng Kim Thành là m t doanh nghi p t nhân ho t ự ộ ệ ư ạ
đ ng trong lĩnh v c s n xu t kinh doanh th c hi n h ch toán kinh t đ c ộ ự ả ấ ự ệ ạ ế ộ
l p Công ty có tr s chính đ t t i 65 ph Tr n Phú - Phậ ụ ở ặ ạ ố ầ ường Lam S n - ơThành ph Thanh Hoá V i v trí n m gi a trung tâm Thành ph , Công ty ố ớ ị ằ ữ ố
có r t nhi u thu n l i đ ti n hành ho t đ ng giao d ch cũng nh phát ấ ề ậ ợ ể ế ạ ộ ị ưtri n ho t đ ng s n xu t kinh doanh ể ạ ộ ả ấ
Ti n thân c a Công ty xây d ng Kim Thành là Công ty Ki n trúc ề ủ ự ế
xây d ng vàng b c và n i th t ra đ i ngày 28/08/1991 theo quy t đ nh s ự ạ ộ ấ ờ ế ị ố739QD/TC/UBTH Là Công ty phát tri n và r t thu n l i v v trí kinh t ể ấ ậ ợ ề ị ếcũng nh chính tr , văn hoá c a t nh ư ị ủ ỉ
Đ n ngày 18/3/1991 Công ty Ki n trúc, vàng b c và n i th t đế ế ạ ộ ấ ược
đ i tên thành Công ty xây d ng Kim Thành do S k ho ch và xây d ng ổ ự ở ế ạ ự
c p v i nhi m v cho qu c t dân sinh nh : B nh vi n t nh Thanh Hoá, ấ ớ ệ ụ ố ế ư ệ ệ ỉcung văn hoá thi u nhi, trế ường d y ngh , Ngân hàng NN&PTNT t nh Hà ạ ề ỉNam…
Trước s phát tri n c a n n kinh t nự ể ủ ề ế ước nhà, trước yêu c u to ầ
l n c a công tác xây d ng, Công ty t ch c và thành l p các đ n v ớ ủ ự ổ ứ ậ ơ ịchuyên ngành m nh m v t o ch c và l c lạ ẽ ề ỏ ứ ự ượng Tháng 8 năm 1991, Công ty đã được s xây d ng c p gi y phép thành l p Công ty xây d ng ở ự ấ ấ ậ ựKim Thành V i nhi u cán b ch ch t c a Công ty, c s v t ch t nh ớ ề ộ ủ ố ủ ơ ở ậ ấ ư
tr s và các đ i thi công T đó đ n nay, Công ty thụ ở ộ ừ ế ường xuyên ki n ệtoàn gi v ng n đ nh và phát tri n và đáp ng đữ ữ ổ ị ể ứ ược nh ng yêu c u ữ ầtrong tình hình m i v i m t s nhi m v ch y u là xây d ng c b n, ớ ớ ộ ố ệ ụ ủ ế ự ơ ả
Trang 26kinh doanh nhà, trang trí hoàn thi n và s n xu t v t li u xây d ng… ệ ả ấ ậ ệ ự
Là m t đ n v thành l p s m c a t nh, l i có tr s t i Trung tâm ộ ơ ị ậ ớ ủ ỉ ạ ụ ở ạ
thành ph g n v i c quan ch qu n nên Công ty Xây d ng Kim Thành ố ầ ớ ơ ủ ả ự
có nhi u đi u ki n đ phát tri n, có các c h i đ thi công các công trình ề ề ệ ể ể ơ ộ ể
l n và đớ ược áp d ng r t nhi u thành t u khoa h c k thu t, công ngh ụ ấ ề ự ọ ỹ ậ ệtiên ti n Do đó, Công ty đã xây d ng đế ự ược đ i ngũ k thu t v ng m nh, 23ộ ỹ ậ ữ ạ
đ i ngũ công nhân có tay ngh cao Bên c nh nh ng thu n l i đó Công ty ộ ề ạ ữ ậ ợcũng v p ph i không ít khó khăn do chính s non tr c a mình ấ ả ự ẻ ủ
2 Ngu n l c: ồ ự
2.1 Lao đ ng ộ
Công ty xây d ng Kim Thành trự ước đây có kho ng 03 thành viên ả
cho đ n nay tính đ n th i đi m tháng 5/2002 có 150 cán b công nhân ế ế ờ ể ộviên
Quy n và nghĩa v c a ngề ụ ủ ười lao đ ng Công ty xây d ng Kim Thành: ộ ở ự
Quy n đề ược hưởng các ch đ chính sách: ế ộ
+ Người lao đ ng độ ược tr lả ương vào ngày 05 c a tháng k ti p, m c ủ ế ế ứ
ti n lề ương do người lao đ ng tho thu n v i Công ty căn c vào công ộ ả ậ ớ ứ
vi c và năng l c c a m i ngệ ự ủ ỗ ười nh ng đ m b o không th p h n m c ư ả ả ấ ơ ứ
lương t i thi u do Nhà nố ể ước quy đ nh ị
+ Được trang b các phị ương ti n, d ng c c n thi t ph c v cho công ệ ụ ụ ầ ế ụ ụ
vi c mà mình đ m nhi m nh m hoàn thành nhi m v đệ ả ệ ằ ệ ụ ược giao
+ Được hưởng các ph c p liên quan nh ph c p phụ ấ ư ụ ấ ương ti n đi l i, ệ ạ
ph c p ăn tr a, ph c p trách nhi m ch c v , …m c ph c p c th s ụ ấ ư ụ ấ ệ ứ ụ ứ ụ ấ ụ ể ẽ
do Công ty quyêt đ nh trên c s m t b ng thu nh p và công vi c mà ị ơ ở ặ ằ ậ ệ
người lao đ ng ph trách ộ ụ
+ Người lao đ ng độ ược quy n tham gia đóng b o hi m xã h i Đ i v i ề ả ể ộ ố ớ
người lao đ ng theo h p đ ng không xác đ nh th i h n ho c h p đ ng ộ ợ ồ ị ờ ạ ặ ợ ồ
có th i h n t 1 năm đ n 3 năm, vi c đóng b o hi m là b t bu c và ờ ạ ừ ế ệ ả ể ắ ộ
Công ty s th c hi n ngay t i th i đi m tr lẽ ự ệ ạ ờ ể ả ương hàng tháng
Trang 27 Nghĩa v c a ngụ ủ ười lao đ ng: 24ộ
+ Nghiêm ch nh ch p hành các quy đ nh c a Công ty v th i gian làm ỉ ấ ị ủ ề ờ
vi c, th i gian ngh ng i và các quy đ nh v an toàn lao đ ng, v sinh lao ệ ờ ỉ ơ ị ề ộ ệ
đ ng ộ
+ Tuân th s ch đ o đi u hành c a ngủ ự ỉ ạ ề ủ ười ph trách qu n lý mình ụ ả+ Có thái đ c u th , nghiêm túc t p trung vào công vi c đ hoàn thành ộ ầ ị ậ ệ ểnhi m v đệ ụ ược giao
+ Gi gìn, b o qu n các s li u, tài li u trong ph m vi trách nhi m đữ ả ả ố ệ ệ ạ ệ ược giao, gi gìn các trang thi t b đã đữ ế ị ược c p nh m đ m b o v n hành an ấ ằ ả ả ậtoàn, đúng niên h n s d ng đúng quy đ nh ạ ử ụ ị
+ Tuy t đ i ch p hành n i quy, quy ch n i làm vi c ệ ố ấ ộ ế ơ ệ
+ T n tu ph c v Công ty h t mình, không l i d ng ch c v , quy n h n ậ ỵ ụ ụ ế ợ ụ ứ ụ ề ạ
đ làm trái các quy đ nh c a Công ty thu l i nhu n cho cá nhân và làm ể ị ủ ợ ậthi t h i đ n l i ích, uy tín c a Công ty ệ ạ ế ợ ủ
+ Trong khi làm vi c, nghiêm c m s d ng các ch t kích thích nh : ệ ấ ử ụ ấ ư
thu c lá, rố ượu bia và các ch t kích thích khác ấ
Hi n nay Công ty đã chú ý đào t o nâng cao tay ngh cho ngệ ạ ề ười
lao đ ng c th nh : ộ ụ ể ư
Công ty đã liên k t v i Trế ớ ường Trung h c K thu t Xây d ng Hà N i đ ọ ỹ ậ ự ộ ể
m các l p đào t o nâng cao tay ngh , b c th cho ngở ớ ạ ề ậ ợ ười lao đ ng K t ộ ế
qu là 98% h c viên tham gia đả ọ ược c p ch ng ch tay ngh b c th 3/7, ấ ứ ỉ ề ậ ợ
Trang 28các ngành ngh hoàn thi n nh : đi n nề ệ ư ệ ước, c khí, … ơ
G n đây Công ty và Nhà trầ ường đã ti p t c h p tác, b i dế ụ ợ ồ ưỡng
nghi p v qu n lý cho các cán b t các phòng ban đ n các t ch c tr c ệ ụ ả ộ ừ ế ổ ứ ự
ti p s n xu t ế ả ấ
Và hi n t i Công ty đang m hai l p h c v v n hành n i h i, c u ệ ạ ở ớ ọ ề ậ ồ ơ ầ
thang máy đ ph c v chi n lể ụ ụ ế ược phát tri n c a Công ty ể ủ
ho c các đ tài khoa h c ho c b ng vàng b c, ti n m t và đô la ặ ề ọ ặ ằ ạ ề ặ
Công ty xây d ng Kim Thành v n pháp đ nh hi n nay đang có 2 sáng l p ự ố ị ệ ậviên đóng góp b ng tài s n v i tr giá là: ằ ả ớ ị
V n đi u l ( tính d n th i đi m tháng 02 năm 2002) là 2.445.000.000 ố ề ệ ế ờ ể
đ ng 25ồ
Trong đó:
Ph n v n góp vào công ty c a Ông Đàm Ti n Dũng g m: ầ ố ủ ế ồ
Đ t và nhà t i 45 – Tr n Phú – P.Lam S n - Thành ph Thanh Hoá ấ ở ạ ầ ơ ố
T ng tr giá = 72.000.000 đ ng, chi m 0, 3% V n đi u l ổ ị ồ ế ố ề ệ
Thành viên c a Công ty ph i góp v n đ y đ , đúng h n đã cam k t ủ ả ố ầ ủ ạ ế
Trường h p có thành viên không góp đ y đ và đúng h n s v n đã cam ợ ầ ủ ạ ố ố
k t thì s v n ch a góp đế ố ố ư ược coi là kho n n c a thành viên đó đ i v i ả ợ ủ ố ớCông ty, thành viên đó ph i ch u trách nhi m b i thả ị ệ ồ ường thi t h i phát ệ ạ
Trang 29sinh do không góp đ và đúng h n s v n đã cam k t ủ ạ ố ố ế
Công ty ho t đ ng ch y u d a vào s v n do các thành viên đóng ạ ộ ủ ế ự ố ố
góp (v n đi u l ) Trố ề ệ ường h p c n thi t, Công ty có th huy đ ng thêm ợ ầ ế ể ộ
v n t các t ch c cá nhân khác đ ph c v cho ho t đ ng s n xu t kinh ố ừ ổ ứ ể ụ ụ ạ ộ ả ấdoanh Các quy t đ nh huy đ ng v n c a Công ty đế ị ộ ố ủ ược th c hi n theo ự ệquy đ nh c a đi u l này ị ủ ề ệ
¾ Đ không ng ng đ a Công ty vể ừ ư ươn lên có ch đ ng trên thỗ ứ ương
trường, Ban giám đ c và các thành viên đã l a ch n đúng đ n đố ự ọ ắ ường
đ ng s n xu t kinh doanh c a Công ty 26ộ ả ấ ủ
¾ Hi n nay Công ty đang đ u t xây d ng thêm nhà xệ ầ ư ự ưởng có di n tích ệ
Trang 30• 1 máy c u: t i tr ng 20 t n ẩ ả ọ ấ
• 1 máy bán c u: t i tr ng t 2, 5 t n đ n 3 t n ẩ ả ọ ừ ấ ế ấ
• 3 máy tr n bê tông ộ
3 T ch c qu n lý: ổ ứ ả
Giám đ c Công ty th ng nh t qu n lý m i ho t đ ng trong toàn Công ố ố ấ ả ọ ạ ộ
ty trên c s phân c p, phân nhi m v i b máy giúp vi c là các Phó ơ ở ấ ệ ớ ộ ệGiám đ c, các phòng, các xí nghi p và các đ i tr c thu c ố ệ ộ ự ộ
Hi n nay c c u t ch c c a Công ty bao g m các b ph n sau: ệ ơ ấ ổ ứ ủ ồ ộ ậ
Ban giám đ c Công ty ố
Các phòng ban, các t chuyên môn nghi p v t i Công ty ổ ệ ụ ạ
Các xí nghi p thu c Công ty ệ ộ
Các đ i, các tr m nhà hàng tr c thu c Công ty ộ ạ ự ộ
Ban Giám đ c Công ty: ố
Ban giám đ c Công ty g m 01 Giám đ c và các Phó Giám đ c Giám ố ồ ố ố
đ c Công ty do các sáng l p viên c ra Giám đ c Công ty ph i là ố ậ ử ố ả
người có trình đ chuyên môn v lĩnh v c xây d ng c b n, có kh ộ ề ự ự ơ ả ảnăng lãnh đ o, qu n lý đi u hành ho t đ ng c a Công ty ạ ả ề ạ ộ ủ
Các Phó Giám đ c Công ty do Giám đ c Công ty b nhi m, mi n ố ố ổ ệ ễnhi m cách ch c sau khi đã thông qua ý ki n c a các sáng l p viên góp ệ ứ ế ủ ậ
v n trong đi u l S lố ề ệ ố ượng các Phó Giám đ c s ph thu c vào yêu ố ẽ ụ ộ
c u nhi m v s n xu t kinh doanh trong t ng th i kì c a Công ty Các ầ ệ ụ ả ấ ừ ờ ủPhó Giám đ c Công ty có th là thành viên góp v n ho c ngố ể ố ặ ười lao
đ ng theo h p đ ng dài h n có năng l c, kinh nghi m, ph m ch t ộ ợ ồ ạ ự ệ ẩ ấ
đ o đ c đạ ứ ược Giám đ c tín nhi m đ ngh và đố ệ ề ị ược các sáng l p viên ậ
ch p nh n ấ ậ
Các phòng ban chuyên môn trong Công ty: 27
+ Là b ph n có chuyên môn v các lĩnh v c nh t đ nh, độ ậ ề ự ấ ị ược Giám đ c ốCông ty giao nhi m v ph trách m t s ho t đ ng c th chuyên ngành ệ ụ ụ ộ ố ạ ộ ụ ểcăn c vào yêu c u s n xu t kinh doanh ứ ầ ả ấ
+ Các phòng chuyên môn bao g m: ồ
Trang 31¾ Phòng giám sát k thu t thi công ỹ ậ
¾ Phòng kinh doanh thương m i và d ch v thạ ị ụ ương m i ạ
Các xí nghi p, các đ i, các tr m, nhà hàng tr c thu c Công ty: ệ ộ ạ ự ộ
+ Là nh ng đ n v tr c ti p t ch c tri n khai th c hi n các k ho ch, ữ ơ ị ự ế ổ ứ ể ự ệ ế ạnhi m v s n xu t kinh doanh mà Công ty giao cho Vi c thành l p gi i ệ ụ ả ấ ệ ậ ả
th các xí nghi p, các đ i, các tr m, nhà hàng do các sáng l p viên quy t ể ệ ộ ạ ậ ế
đ nh trên c s đ ngh c a Giám đ c Công ty ị ơ ở ề ị ủ ố
+ Ho t đ ng c a các xí nghi p tuân theo nh ng quy ch do Giám đ c ạ ộ ủ ệ ữ ế ốCông ty ra quy t đ nh phê chu n ho c ban hành sau khi tham kh o ý ki n ế ị ẩ ặ ả ế
c a các xí nghi p Công ty nghiên c u và quy t đ nh c ch ho t đ ng, ủ ệ ứ ế ị ơ ế ạ ộ
h ch toán cho t ng xí nghi p đ m b o phù h p v i yêu c u qu n lý và ạ ừ ệ ả ả ợ ớ ầ ả
hi u qu trong s n xu t kinh doanh ệ ả ả ấ
Đ n th i đi m ban hành quy ch này, Công ty thành l p các xí nghi p ế ờ ể ế ậ ệsau:
+ Xí nghi p xây l p ệ ắ
+ Xí nghi p s n xu t và kinh doanh v t li u xây d ng ệ ả ấ ậ ệ ự
+ Xí nghi p kinh doanh đ g ệ ồ ỗ
nh v y b máy qu n lý c a Công ty tuân th theo ch đ m t th ư ậ ộ ả ủ ủ ế ộ ộ ủ
trưởng Quy n h n qu n lý đề ạ ả ược phân công r ch ròi, không b ch ng ạ ị ồchéo Do v y phát huy đậ ược trình đ chuyên môn, tinh th n trách nhi m ộ ầ ệ
và ý th c làm ch t p th c a t ng cán b qu n lý B máy qu n lý ứ ủ ậ ể ủ ừ ộ ả ộ ả
đượ ổc t ch c khá g n nh , năng đ ng phù h p v i c c u s n xu t kinh ứ ọ ẹ ộ ợ ớ ơ ấ ả ấ
Trang 32doanh c a Công ty 28ủ
Tóm l i n n kinh t th trạ ề ế ị ường không ch kh c nghi t mà còn ch a ỉ ắ ệ ứ
đ ng nh ng y u t phát tri n Đ i v i ngự ữ ế ố ể ố ớ ười làm kinh t mà nói thì ế
chính nh ng khó khăn đã giúp cho lãnh đ o Công ty t rút ra kinh ữ ạ ự
nghi m đ vệ ể ươn lên hoàn thi n nh ng y u kém c a mình ệ ữ ế ủ
T nh ng nh n th c đó v i s đ u t các ngu n l c đúng lúc ừ ữ ậ ứ ớ ự ầ ư ồ ự
đúng ch và k p th i đã giúp cho Công ty vỗ ị ờ ươn lên nhanh chóng phát tri n Công ty đã đ u t v nhà xể ầ ư ề ưởng, trang thi t b s n xu t, đ i ngũ ế ị ả ấ ộ
k thu t viên lành ngh …nên ch trong m t th i gian ng n, ch t lỹ ậ ề ỉ ộ ờ ắ ấ ượng
s n ph m hàng hoá c a Công ty đã đả ẩ ủ ược nâng cao rõ r t, giành đệ ược s ựtin c y trong quan h mua bán v i các khách hàng l n và đ c bi t là kí ậ ệ ớ ớ ặ ệ
h p đ ng đợ ồ ược nhi u công trình l n nh khu đô th Đ i Kim - Đ nh ề ớ ư ị ạ ị
Công, …
V i s đ u t h p lý Công ty đang ti p t c xây d ng nhà xớ ự ầ ư ợ ế ụ ự ưởng
và thay th các trang thi t b máy móc hi n đ i h n Bên c nh đó là b ế ế ị ệ ạ ơ ạ ổsung thêm đ i ngũ cán b công nhân viên lành ngh đ đ a năng su t lao ộ ộ ề ể ư ấ
đ ng tăng lên ộ
` Theo k ho ch năm 2003 s cán b công nhân viên c a Công ty s ế ạ ố ộ ủ ẽlên t i 200 ngớ ười
Đây có th nói là m t kỳ tích v s phát tri n nhân l c cũng nh ể ộ ề ự ể ự ư
kh năng đ m b o công ăn vi c làm cho ngả ả ả ệ ười lao đ ng c a Công ty ộ ủ
S dĩ Công ty đ t đở ạ ược nh ng thành tích trên là do Công ty đã xây ữ
d ng cho mình m t chi n lự ộ ế ượ ấ ợc r t h p lý, m t s n l c h t mình c a ộ ự ỗ ự ế ủcán b công nhân viên toàn Công ty ộ
29
S đ b máy t ch c qu n lý ơ ồ ộ ổ ứ ả
Trang 33Giám đ c công ty ốPGĐ s n xu t và ả ấkinh doanh
PGĐ đi u hành ềxây d ng ự