Bài báo cáo thực tế lập báo cáo tư vấn SXSH cho công ty cổ phần xi măng cosevco đà nẵng

Bài báo cáo thực tế lập báo cáo tư vấn SXSH cho công ty cổ phần xi măng cosevco đà nẵng

TRƯỜNG CAO ĐẲNG ĐỨC TRÍ KHOA CNSH-MT NGÀNH CÔNG NGHỆ MÔI TRƯỜNG BÀI BÁO CÁO THỰC TẾ LẬP BÁO CÁO TƯ VẤN SXSH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG COSEVCO ĐÀ NẴNG MỞ ĐẦU Trong trình thực tế công ty xi măng COSEVCO Đà Nẵng, nhận thấy công ty xi măng hoạt động có nhiều loại chất thải sau lấy nguyên liệu vào sản xuất bị bỏ phí phạm, đặc biệt làm cho công ty tổn thất kinh tế chi phí phải xử lý sửa chữa lại thiết bị hư hỏng Ngoài việc sản xuất xi măng chủ yếu phát thải chủ yếu bụi nên làm ảnh hưởng đến sức khỏe công nhân, nhân viên công ty người dân gần công ty.Nên công ty phải bỏ khoảng chi phí độc hại cho công nhân Sản xuất giúp doanh nghiệp sử dụng nguyên liệu hiệu mà đóng góp vào việc cắt giảm thải bỏ xử lý chất thải Bên cạnh đó, việc thực SXSH thường mang lại hiệu cực mặt suất, chất lượng, môi trường an toàn lao động Theo nhóm biết công ty chưa thành lập nhóm SXSH Dựa vào từ vấn đề tìm hiểu nêu họp lại tâm thành lập nhóm SXSH để tư vấn cho công ty đề xuất biện pháp để vừa làm giảm chi phí mặt kinh tế cho công ty vừa thu hồi sử dụng lại chất thải bỏ làm nâng cao suất hiệu mặt môi trường I THÀNH LẬP NHÓM SXSH VÀ CÔNG TY COSEVCO ĐÀ NẴNG 1.Lập nhóm Các thông tin : Tên doanh nghiệp: Nhà máy Xi măng COSEVCO Đà Nẵng Thành phần nhóm SXSH Thành phần công ty Họ tên Chức vụ - phận Hoàng Hữu Chung Giám đốc Phó giám đốc Lưu Văn Lâm Trưởng phòng kỹ thuật Nguyễn Văn long Tổ trưởng sản xuất clinker, xưởng nghiền xi măng Lê ngọc anh Nhóm chuyên gia Page Họ tên Huỳnh Thị Bình Đảm nhiệm Đội Trưởng Công việc Phân công nhiệm vụ cho thành viên nhóm SXSH thảo luận bàn bạc vấn đề liên quan SXSH lựa chọn giải pháp thích hợp Nông Vi Duy Đội phó Hỗ trợ nhóm trưởng Hoàng Văn Hiệp Phân phối Phân phối sản phẩm Lê Thị Tuyết Trà My Kế toán Ghi chép xuất, nhập nguyên nhiên liệu,tính toán chi phí đề giải pháp Phạm Đức Toàn Kỹ thuật Làm việc với cán kỹ thuật công ty để tìm giải pháp SXSH liên quan đến máy móc,thiết bị vận hành bảo dưỡng Hoàng Thị Thúy An Tổ trưởng tổ sản xuất Theo dõi hoạt động sản xuất công ty đè giải pháp SXSH liên quan đến khâu Ngoài ra, nhóm có thành viên hỗ trợ số kỹ thuật viên công đoạn, tài vụ, thống kê, chuyên trách an toàn vệ sinh lao động, công nhân vị trí thực có liên quan… Thông tin sản xuất doanh nghiệp Sản phẩm Xi măng CS thiết kế (tấn/năm) 100.000 Nguyên nhiên liệu sử dụng năm 2001 Đá vôi Tấn Đất sét Quặng sắt Thạch cao Tấn Phụ gia Tấn Than Tấn Điện kwh 121.331 31.979 3762 1618 9976 22.667 4.238.269 II SƠ ĐỒ DÒNG CỦA QUY TRÌNH SẢN XUẤT XI MĂNG Page SƠ ĐỒ DÒNG TRONG SẢN XUẤT XI MĂNG Đá vôi Than Đất sét Điện Chuẩn bị nguyên liệu Bụi, ồn Nghiền phối liệu Bụi, ồn Điện Phụ gia Điện Nung clinker Khói, bụi Than Điện Làm nguội clinker Bụi, nư ớc thải Nước Ủ clinker Điện Thạchcao Phụ gia Điện Điện Vỏ bao Nghiền xi măng Bụi, ồn Làm lạnh vận chuyển Đóng bao Bụi Vỏ bao hỏng Page Xi măng III NGUYÊN NHÂN CHI PHÍ DÒNG THẢI VÀ HẬU QUẢ CỦA NÓ(SỬ DỤNG CÂY VẤN ĐỀ) Bảo dưỡng kém: tuột bu-lông định vị, dây cu-roa chùng, lệch pu-ly SƠ ĐỒ CÂY VẤN ĐỀ Nguyên nhân Cửa lò hở Rò rỉ nét Hỏng đệm bít kín Than bị ẩm kho chứa không tốt Sử dụng bóng đèn hiệu cao Động hoạt động tải Hệ thông lọc bụi Xiclon hiệu suất thấp Vận hành lò đốt chưa hợp lý Tổn thất điện cao Thao tác công nhân vận hành gây rơi vãi nhiều Lượng than tiêu thụ cao Các thiết bị vận chuyển che chắn chưa kín Đập hàm đập búa hệ hở, hút lọc bụi Bụi thải phát sinh nhiều Ôi nhiễm môi trường tổn thất nguyên nhiên liệu Vấn đề HậuChi quảphí cho lượng cao Giảm lợi nhuận công ty Gây ôi nhiễm nơi vận hành Ảnh hưởng đến sức khoẻ công nhân nơi việc Bụi dính bám vào thiết bị Ảnh hưởng uy tín công ty Khó bảo dưỡng thiết bị Tuổi thọ thiết bị giảm Page Nhận xét: Việc phân tích nguyên nhân Nhà máy Xi măng COSEVCO tập trung vào nguồn chất thả bụi nên bỏ sót nguyên nhân hội để giảm thiểu dòng thải khác xác định Việc phân tích cách có hệ thống dẫn đến nhiều nguyên nhân hơn, qua có thêm hội cải thiện giảm dòng thải Phần phân tích nguyên nhân tổn thất lượng chung chung, nguyên nhân chưa cụ thể dẫn đến việc đề xuất hội SXSH bước Ưu điểm ví dụ phân tích nguyên nhân phần lớn nguyên nhân dựa quan sát khách quan Các khía cạnh phân tích nguyên nhân tiếp tục khai thác thêm Lưu ý phần cần nguyên nhân gốc rễ có dòng thải (từ góc độ công nghệ vận hành, quản lý sản xuất) IV CÂN BẰNG NGUYÊN LIỆU[1] Cơ sở tính: năm 2011 Công đoạn Đập đá vôi, đá sét Nghiền đá vôi, đá sét, quặng sắt Lò nung Nghiền xi măng Vật liệu đầu vào Vật liệu đầu Dòng thải Tên Số lượng Tên Số lượng Rắn Lỏng Đá vôi 1038 kg Đá vôi 1037 kg 1kg Đá sét 266 kg Đá sét 265 kg 1kg Đá vôi 1037 kg 265 kg Hỗn hợp nghiền 1342 kg Bụi hỗn hợp kg clinker 800 kg Bụi 10 kg Hỗn hợp 988 kg Bụi 2kg Đất sét Quặng sắt Than Hỗn hợp nghiền Không khí clinker Thạch cao Khí 40 kg 211 kg 1342 kg Không xác định 800 kg 30 kg Khí CO2, SO2,bụi than,không xác định Page Phụ gia Xi măng bột Đóng bao 160 kg 988 kg Xi măng bao 987 kg Bụi 1kg V CHI PHÍ DÒNG THẢI THEO QUAN ĐIỂM CŨ VÀ MỚI[1]  Chi phí dòng thải theo quan điểm Chi phí dòng thải = Chi phí nguyên liệu thất thoát=[ chi phí thu mua + chi phí vận chuyển +chi phí lưu trữ+chi phí sản xuất(chi phí nhân công + điện + máy móc)] +chi phí nhân công + chi phí quản lý + chi phí điện nước+ chi phí máy hư hỏng+chi phí xây dựng hệ thống xử lý+chi phí nhân công xử lý Vị trí thải/dòng thải Đập đá vôi, đá sét Tên dòng thải Định lượng dòng thải Bụi đá vôi kg Bụi đá sét 1kg Nghiền đá Bụi vôi, đá sét, hỗn quặng sắt hợp kg Định giá dòng thải 200 đồng/ SP Theo quan điểm Chi phí Chi phí xử lý nguyên liệu, sản Tổng phẩm Chi Chi định thất thoát phí phí giá xây công dựng nhân hệ xử lý thống xử lý 11300 11300 x Đồng khoản khác = 40 triệu đồng tỷ đồng Chi phí bảo trì, sữa chữa thiết bị 20 10 triệu triệu đồng đồn g Chi phí dòng thải tỷ đồng + 20 triệu đồng + 10 triệu đồng + 40 triệu đồng = 1,7 tỷ đồng Page Lò nung Bụi 10 kg 10 kg clinker x 800 đồng =8000 đồng Nghiền xi măng Bụi 2kg kg x 800 đồng = 1600 đồng Đóng bao Bụi 1kg 1500 đồng x 1kg SP = 1500 đồng Chi phí dòng thải theo quan điểm cũ Quan điểm cũ: Chi phí dòng thải = Tiền xử lý + chi phí xử lý + công nhân xử lý Chi phí xử lý 100 triệu đồng Nhân công xử lý triệu đồng Tiền xử lý 50 triệu đồng VI ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP SẢN XUẤT SXSH [1] [2] Đề xuất hội SXSH Một số hội SXSH Nhà máy Xi măng Nguyên Cơ hội QLNV NL QT TB CN nhân Đập Chuyển x nguyênliệu đổi sang hệ hệ thống hở không hệ kín có có hút bụi hút lọc lọc bụi Chi phí dòng thải 155 triệu đồng TH SP Page Dùng hệ dập bụi nƣớc (hiệu suất thấp) hệ thống sấy liệu Thay hệ thống lọc bụi tay áo hiệu suất cao, thu hồi bụinguyên liệu Hỏng đệm Thay bít kín sửa chữa đệm bị hỏng Thao tác Công nhân x công nhân vận hành vận hành ý gây rơi vãi thao tác nhiều thu hồi bột vật liệu rơi vãi Tháo Cải tiến clinker sang tháo sân sau clinker xúc thủ cấp trực công lên tiếp lên ô xe ô tô tô Do Bao kín Phương cácphươn tiện vận tải g lại tiện vận khu nhà tải, thu hồi máy bụi khu sản xuất, tuyến đường Động - Thay đổi vận công suất hành non động x x x x x Page tải tải cho thích hợp với tải - Lắp tụ bù cho động nhà máy thay cho tụ bù tủ đầu xưởng - lắp biến tần vị trí băng tải thích hợp - Kiểm soát trình tránh tải động nghiền xi măng x x x Ghi chú: QLNV: Quản lý nội vi, NL: thay đổi nguyên liệu, QT: Cải tiến trình, TB: cải tiến thiết bị, CN: thay đổi công nghệ, TH: tuần hoàn, tái sử dụng, SP: cải tiến sản phẩm Lựa chọn hội thực Sàng lọc hội SXSH Nhà máy Xi măng Thực Nghiên Loại bỏ cứu tiếp Chuyển đổi sang hệ x thống đập nguyên liệu hệ kín có hút lọc bụi Thay hệ x thống lọc bụi tay áo hiệu suất cao Cơ hội Page Thay sửa chữa x đệm bị hỏng Công nhân vận hành x ý thao tác thu hồi bột vật liệu rơi vãi Cải tiến sang tháo clinker cấp trực tiếp lên ô tô Thu hồi bụi x khu sản xuất,và tuyến đuờng x VII CHỌN LỰA CÁC GIẢI PHÁP SXSH Phiếu công tác số 12 Phân tích tính khả thi kỹ thuật Tên giải pháp Mô tả giải pháp Kết luận: Khả thi, Cần kiểm tra thêm, Loại 1.Yêu cầu kỹ thuật Nội dung Yêu cầu Có Đầu tư phần cứng Thiết bị Công cụ Công nghệ Đã có sẵn Không X X Diện tích X Nhân lực X Thời gian dừng hoạt động X Tác động kỹ thuật Lĩnh vực Tác động Tích cực Năng lực sản xuất X Chất lượng sản phẩm X Tiêu cực Tiết kiệm lượng Page 10 Về Về điện An toàn X X Bảo dưỡng X Vận hành X Khác Lưu ý: Mỗi phiếu công tác sử dụng để phân tích cho giải pháp Phân tích tính khả thi kinh tế • • • • Các giải pháp có thời gian hoàn vốn ngắn Chi phí không đáng kể Tái sử dụng phần bán thành phẩm có giá Vốn đầu tư để sữa chữa máy móc thấp Phân tích tính khả thi môi trường • • • • • • • Giải pháp giảm phát thải CO2 Giảm tận dụng nguyên liệu trước bỏ Tiết kiệm lượng than Khí thải môi trường đạt tiêu chuẩn cho phép Giảm lượng nước phát thải môi trường Giảm chi phí xử lý thải bỏ chất thải rắn, nước, khí thải Cải thiện sức khỏe nghề nghiệp an toàn VIII THỰC HIỆN CÁC GIẢI PHÁP SXSH [1] [2] Kế hoạch thực hiện.: Kế hoạch thực Giải pháp Thời gian thực Người chịu trách Dự toán chọn nhiệm Chuyển đổi hệ Ngay đầu dự án Giám đốc công ty Chi phí 1,3 tỷ thống đập nguyên đồng liệu, sang hệ kín có hút lọc bụi Thay sửa Thường xuyên Các quản đốc phân chữa xoang, xưởng đệm bị hỏng Công nhân vận Thường xuyên Các quản đốc phân hành ý xưởng thao tác thu hồi Page 11 bột vật liệu rơi vãi Thu hồi bụi khu sản xuất, tuyến đường Thay đổi động cho phù hợp với công suất tiêu thụ Lắp tụ bù phân tán tới động lớn tủ phân phối nhà máy thay cho hệ thống tụ bù trung tâm Lắp biến tần thiết bị thích hợp Kiểm soát hệ thống tránh tải động nghiền xi măng Tăng cường công tác bảo dưỡng: thay dây curoa hỏng, chỉnh pu-ly, thay bu-lông hỏng Khắc phục vị trí rò rỉ khí nén Lập hệ thống phân tích xử lý số liệu, xác định nguyên nhân gây cố từ tối ưu hoá dây truyền sản xuất, giảm thiểu tổn thất cố Thường xuyên Các quản đốc phân xưởng lần/năm Ông Nguyễn Văn Long Trưởng phòng kỹ thuật Thường xuyên Ông Nguyễn Văn Long Trưởng phòng kỹ thuật đầu tư 60 triệu đồng Ông Nguyễn Văn Long Trưởng phòng kỹ thuật Lê Ngọc Anh tổ trưởng sản xuất Đang thực Cần thực liên tục Ông Nguyễn Văn Long Trưởng phòng kỹ thuật Cần thực liên tục Thường xuyên Lê Ngọc Anh tổ trưởng sản xuất Đã có hệ thống theo dõi sở hệ thống ISO sẵn có Cần hoàn thiện thêm Page 12 Tắt điện Thường xuyên không sử dụng: đèn chiếu sáng, quạt Thay đèn chiếu sáng T10 đèn T8; đèn chiếu sáng dây tóc 200W đèn compact 50W Lắp tôn sáng phân xưởng nhà kho Nghiên cứu nâng cao chất lượng clinker (để tăng cường phụ gia độn) Quy định thao Thường xuyên tác vận hành lò đốt cho sấy: lượng nước trộn than, hạn chế mở cửa lò cấp liệu, chế độ quạt gió Cải tiến cấu tháo clinker cấp trực tiếp lên ô tô Lê Ngọc Anh tổ trưởng sản xuất Lê Ngọc Anh tổ trưởng sản xuất Đang thay dần Các quản đốc phân Đang thực xưởng Lê Ngọc Anh tổ trưởng sản xuất Đang thực Lê Ngọc Anh tổ trưởng sản xuất Ông Nguyễn Văn Long Trưởng phòng kỹ thuật chi phí 25 triệu đồng Đánh giá kết Khi áp dụng sản xuất công ty giảm bớt nguyên liệu thất thoát tăng thu nhập cho công ty.SXSH hỗ trợ cho công ty cải thiện trạng môi trường thông qua giảm tải Lượng phát thải môi trường, nâng cao hiệu suất sử dụng nguyên nhiên liệu TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] http://www.sxsh.vn/vi-VN/Files/Details.aspx?ID=142 [2]Thực tế nhà máy [3]http://www.now.vn/showthread.php?40913-QNC-%C4%91%C6%B0%E1%BB %A3c-c%E1%BA%A5p-ph%C3%A9p-khai-th%C3%A1c-m%E1%BB%8F- Page 13 %C4%91%C3%A1-v%C3%B4i-tr%E1%BB%AF-l%C6%B0%E1%BB%A3ng-14-2tri%E1%BB%87u-t%E1%BA%A5n [4]http://www.xaydung.gov.vn/site/moc/cms?cmd=4&portionId=57&categoryId=86& [5]http://www.google.com.vn/imgres?q=h%C3%ACnh+%E1%BA%A3nh+ph %E1%BB%A5+gia+s%E1%BA%A3n+xu%E1%BA%A5t+xi+m %C4%83ng&um=1&hl=vi [6] http://www.nhaban9.com/viewtopic.php?f=40&t=760 Page 14 [...]... Đánh giá các kết quả Khi áp dụng sản xuất sạch hơn công ty sẽ giảm bớt nguyên liệu thất thoát và tăng thu nhập cho công ty .SXSH hỗ trợ cho công ty cải thiện hiện trạng môi trường thông qua giảm tải Lượng phát thải ra môi trường, nâng cao hiệu suất sử dụng nguyên nhiên liệu TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] http://www .sxsh. vn/vi-VN/Files/Details.aspx?ID=142 [2 ]Thực tế nhà máy [3]http://www.now.vn/showthread.php?40913-QNC-%C4%91%C6%B0%E1%BB... môi trường đạt tiêu chuẩn cho phép Giảm lượng nước phát thải ra môi trường Giảm chi phí xử lý và thải bỏ các chất thải rắn, nước, khí thải Cải thiện sức khỏe nghề nghiệp và an toàn VIII THỰC HIỆN CÁC GIẢI PHÁP SXSH [1] [2] Kế hoạch thực hiện.: Kế hoạch thực hiện Giải pháp được Thời gian thực Người chịu trách Dự toán chọn hiện nhiệm Chuyển đổi hệ Ngay đầu dự án Giám đốc công ty Chi phí 1,3 tỷ thống đập...Về hơi Về điện An toàn X X Bảo dưỡng X Vận hành X Khác Lưu ý: Mỗi phiếu công tác sử dụng để phân tích cho một giải pháp Phân tích tính khả thi về kinh tế • • • • Các giải pháp có thời gian hoàn vốn ngắn Chi phí không đáng kể Tái sử dụng phần bán thành phẩm có giá Vốn đầu tư để sữa chữa máy móc thấp Phân tích tính khả thi về môi trường • • • • • • • Giải pháp này có thể giảm... trong nhà máy thay cho hệ thống tụ bù trung tâm Lắp biến tần tại các thiết bị thích hợp Kiểm soát hệ thống tránh quá tải động cơ nghiền xi măng Tăng cường công tác bảo dưỡng: thay thế dây curoa hỏng, chỉnh pu-ly, thay thế các bu-lông hỏng Khắc phục các vị trí rò rỉ khí nén Lập hệ thống phân tích xử lý số liệu, xác định nguyên nhân gây sự cố từ đó tối ưu hoá dây truyền sản xuất, giảm thiểu tổn thất do sự... xưởng 2 lần/năm Ông Nguyễn Văn Long Trưởng phòng kỹ thuật Thường xuyên Ông Nguyễn Văn Long Trưởng phòng kỹ thuật đầu tư 60 triệu đồng Ông Nguyễn Văn Long Trưởng phòng kỹ thuật Lê Ngọc Anh tổ trưởng sản xuất Đang thực hiện Cần thực hiện liên tục Ông Nguyễn Văn Long Trưởng phòng kỹ thuật Cần thực hiện liên tục Thường xuyên Lê Ngọc Anh tổ trưởng sản xuất Đã có hệ thống theo dõi trên cơ sở hệ thống ISO sẵn... đốc phân chữa các xoang, xưởng đệm bị hỏng Công nhân vận Thường xuyên Các quản đốc phân hành chú ý khi xưởng thao tác và thu hồi Page 11 ngay các bột vật liệu rơi vãi Thu hồi ngay bụi trong khu sản xuất, và các tuyến đường đi Thay đổi các động cơ cho phù hợp với công suất tiêu thụ Lắp tụ bù phân tán tới từng động cơ lớn và tủ phân phối trong nhà máy thay cho hệ thống tụ bù trung tâm Lắp biến tần tại... phụ gia độn) Quy định thao Thường xuyên tác vận hành lò đốt cho sấy: lượng nước trộn than, hạn chế mở cửa lò cấp liệu, chế độ quạt gió Cải tiến cơ cấu tháo clinker cấp trực tiếp lên ô tô Lê Ngọc Anh tổ trưởng sản xuất Lê Ngọc Anh tổ trưởng sản xuất Đang thay thế dần Các quản đốc phân Đang thực hiện xưởng Lê Ngọc Anh tổ trưởng sản xuất Đang thực hiện Lê Ngọc Anh tổ trưởng sản xuất Ông Nguyễn Văn Long... %C4%91%C3%A1-v%C3%B4i-tr%E1%BB%AF-l%C6%B0%E1%BB%A3ng-14-2tri%E1%BB%87u-t%E1%BA%A5n [4]http://www.xaydung.gov.vn/site/moc/cms?cmd=4&portionId=57&categoryId=86& [5]http://www.google.com.vn/imgres?q=h%C3%ACnh+%E1%BA%A3nh+ph %E1%BB%A5+gia+s%E1%BA%A3n+xu%E1%BA%A5t +xi+ m %C4%83ng&um=1&hl=vi [6] http://www.nhaban9.com/viewtopic.php?f=40&t=760 Page 14 ... nhập cho công ty .SXSH hỗ trợ cho công ty cải thiện trạng môi trường thông qua giảm tải Lượng phát thải môi trường, nâng cao hiệu suất sử dụng nguyên nhiên liệu TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] http://www .sxsh. vn/vi-VN/Files/Details.aspx?ID=142... nhiên liệu Vấn đề HậuChi quảphí cho lượng cao Giảm lợi nhuận công ty Gây ôi nhiễm nơi vận hành Ảnh hưởng đến sức khoẻ công nhân nơi việc Bụi dính bám vào thiết bị Ảnh hưởng uy tín công ty Khó bảo...Họ tên Huỳnh Thị Bình Đảm nhiệm Đội Trưởng Công việc Phân công nhiệm vụ cho thành viên nhóm SXSH thảo luận bàn bạc vấn đề liên quan SXSH lựa chọn giải pháp thích hợp Nông Vi Duy Đội phó