1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

doanh thu và lợi nhuận xuất khẩu của công ty tnhh tm sx xd bình dương

71 257 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 71
Dung lượng 1,34 MB

Nội dung

B ă ÀIăCHÍNH NGă IăH Că ÀIăCHÍNHă– MAKETING HO ă H NGăM I INHă H ăXUÂN P: 09DTM - KHÓA 06 CHUYÊNă ă NGHI ăƠ: PHÂN TÍCH DOANH THU VÀă C IăNHU NăXU ă H U ăCÔNGă Yă NHHă MăSXăXDăBỊNHăD Chuyên ngành: GI NGăVIÊNăH n ă ă că NGăD N S ăNGUY NăXUÂNăHI T ăH ăCHÍăMINHă- N M 2013 NG B ă ÀIăCHÍNH NGă IăH Că ÀIăCHÍNHă– MAKETING HO ă H NGăM I INHă H ăXUÂN P: 09DTM – KHÓA 06 CHUYÊNă ă NGHI tài: PHÂN TÍCH DO NHă HUăVÀă C IăNHU NăXU ă H Uă ăCÔNGă Yă NHHă MăSXăXDăBỊNHăD Chuyên ngành: n ă T ăH ăCHÍăMINHă- N Mă că NG XÁC NH NăXÉ ăC ă NăV ă H Că ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ ầ ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ ầ ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ ầ ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ ầ ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ ầ ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ  NH NăXÉ ăC ăGIÁOăVIÊNăH NGăD N ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ ầ ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ ầ ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ ầ ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ ầ ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ ầ ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ TP H h minh ngà … th ng … n m CHUYểN T T NGHI P GVHD: TS Nguy n Xuân Hi p DANH M C B NG S :S h n : n i n : n i n : n h nh n : n i n : n h nh n n nh h nh n 24 hi h hi h h – 2012 29 hi h n n hi h h – 2012 28 n h hi h i i h n 2010 – 2012 29 h ng 2010 – 2012 29 n t kh h t hàng giai n 2010 – 2012 30 n : n i n n : n h nh hi h h h hi h h h n n t kh – 2012 30 h h ng giai n 2010 – 2012 30 B ng 2.8: Giá tr tài s n giá tr v n ch s h u tính cho xu t kh u 2010 - 2012 31 n n 9: S i :S nh h nh i n TS nh h nh h n TS h h n h h n n h – 2012 32 n i i n 2010 – 2012 32 n : n i nh h nh n n – 2012 33 n : n h n h nh h nh n n -2012 33 n : n i inh h nh n n h n h n i i n 2010 – 2012 33 n : n i inh h nh n n h n h n i i n - 2012 34 n B ng 2.15: K t qu kinh doanh c a công ty n : nh h i nh n h h n : nh h i nh n h h 9: nh h i nh n SVTH: inh Th Xuân – L P: 09DTM h t hàng 2010 - 2012 36 h n B ng 2.18: Doanh thu l i nhu n xu t kh n – 2012 35 h n – 2012 36 – 2012 40 h n – 2012 42 Trang CHUYểN T T NGHI P GVHD: TS Nguy n Xuân Hi p B ng 2.20: B ng phân tích doanh thu l i nhuân xu t kh u theo m t hàng giai n 2010 - 2012 43 n : nh h i nh n h h h n – 2012 46 B ng 2.22: B ng phân tích doanh thu l i nhu n xu t kh u theo th ng giai n 2010 – 2012 47 SVTH: inh Th Xuân – L P: 09DTM Trang CHUYểN T T NGHI P GVHD: TS Nguy n Xuân Hi p M CL C DANH M C B NG M C L C PH N M U Lý ch n M c tiêu nghiên c u K tc uc CH tài b án NG : C S LÝ LU N V PHÂN TÍCH DOANH THU VÀ L I NHU N XU T KH U 1.1 h i h n nh h i nh n h h i ni 1.1.2 n h 11 h i i nh n 1.1.1 1.2 H h n nh i h nh h i nh n h 15 1.2.1 T n nh h 15 1.2.2 T n i nh n 15 1.2.3 S inh i 1.2.4 S inh i hi h n nC 1.2.5 S inh i i n n 1.2.6 S inh i n h h n n n nh h i nh n 1.3 C CH nh h nh n nh h nh h n n n n – ROS) 15 – ROC) 16 – ROA) 16 i – ROE) 16 h 16 NG : 22 PHÂN TÍCH DOANH THU VÀ L I NHU N 22 XU T KH U TM S ỊNH G M C A CÔNG TY TNHH 22 NG 22 SVTH: inh Th Xuân – L P: 09DTM Trang CHUYểN T T NGHI P GVHD: TS Nguy n Xuân Hi p 2.1 GI I THI U CHUNG V CÔNG TY TNHH TM S ỊNH NG 23 2.1.1 L ch s hình thành phát tri n công ty 23 2.1.2 Ch n n , nhi m v c a công ty 23 2.1.3 C u t ch –b 2.1.4 T nh h nh n lý công ty 24 n hi h , i n v n n 28 2.1.4.1 T nh h nh n hi h 28 2.1.4.2 T nh h nh n i n v n 31 n 34 inh 2.1.5 nh h 2.1.6 nh n ng phát tri n c nn 39 2.2 PHÂN TÍCH DOANH THU VÀ L I NHU N XU T KH U CÔNG TY TNHH TM S ỊNH G MC A NG 40 2.2.1 Phân tích tình hình chung c a công ty 40 2.2.2 h n h nh h i nh n h h 2.2.3 h n h nh h i nh n h h 2.3 D NHU N XU T KH U C  C nh n b n  C nh n b nn n h CH NH H BÁO CÁC NHÂN T n CÔNG TY NG NN M h n 42 h n 45 N DOANH THU VÀ L I 49 n 49 i 51 53 NG : 54 M TS KH U 3.1 GI I PHÁP VÀ KI N NGH T NG O NH THU VẨ L I NHU N XU T G MC NH H 3.1.1 nh h CÔNG TY NN M NG VÀ M C TIểU 54 XU T GI I PHÁP 55 ng 55 3.1.2 M c tiêu 55 SVTH: inh Th Xuân – L P: 09DTM Trang CHUYểN T T NGHI P 3.2 GI I HÁ T NG C CÔNG TY GVHD: TS Nguy n Xuân Hi p O NH THU VẨ L I NHU N XU T KH U NN M 3.2.1 Li n i G M 56 i h hh n b n h n h i h n n 56 3.2.2 C i i n 3.2.3 Li n 3.2.4 N n 3.2.5 , h i i n h n h y m nh e- n n n n in n i 57 58 n nh n h h n 59 i i n t 60 3.3 M T S KI N NGH 61 3.3.1 i v i hi p h i 3.3.2 i v i nh n nh nh n 61 c 63 K T LU N 66 TÀI LI U THAM KH O 67 SVTH: inh Th Xuân – L P: 09DTM Trang CHUYểN T T NGHI P GVHD: TS Nguy n Xuân Hi p PH N M U Lý ch năđ tài n Xây d ng n n kinh t th cu c c i cách m u d ch, t n h thành m h h n nh h h n ng Xã h i Ch n h i không v n h h ng phát tri n t t y ùn n i công xa l , n i v i n n kinh t c c ta Th c ti n cho th y, n n kinh t th ng doanh nghi p có t n t i phát tri n hay không, ph thu c r t l n vào vi c doanh nghi p có t c doanh thu có l i nhu n hay không? Th c v y, doanh thu l i nhu n m i ng B i n c a h u h t doanh nghi p n n kinh t th vong, kh n nh kh n n nh tranh, b n nh doanh nghi p s có ngu n v n quan tr n n gi n i c trích l p qu n h u ns t n trang tr i chi phí, th c hi n tái s n xu t i v i nh n , ng th i m t b sung ngu n v n kinh doanh, tr c t c cho n c Bên c nh vi nh doanh thu, l i nhu n m t cách xác thông qua công tác h ch toán kho n chi phí phù h h h n nh n hi p Có doanh thu, l i nhu n n xu t m r ng, th c hi n n h ph n l i nhu n s n , ún n n , ún h n m c vi c ng xuyên quan tâm phân tích k t qu kinh doanh nói chung, phân tích doanh thu l i nhu n nói riêng giúp cho doanh nghi p t nh i n ng m hoàn thành k ho ch, tìm nh ng nhân t tích c c, kh c ph c hay lo i b nhân t tiêu c c, nh h ng t i n nl ,n n n n c c nh tranh không ng ng nâng cao doanh thu, l i nhu n hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p Nh n õ t m quan tr ng c a v n h n i: “Phân tích doanh thu l i nhu n xu t – kh u c c ” M c tiêu nghiên c u n - Phân tích tình hình doanh thu l i nhu n xu t kh - Phân tích y u t n , nh h n n doanh thuvà l i nhu n xu t kh u c a công ty ng th i phân tích nhân t nhu n xu t kh u c n nh h n n doanh thu l i nn SVTH: inh Th Xuân – L P: 09DTM Trang CHUYểN T T NGHI P GVHD: TS Nguy n Xuân Hi p ă M h h n n n n i ò n TNHH TM S năc ng vi c phát tri n xu t kh nh n Trong th i gian v n ă n nhi u c g ng vi c m r ng th ng, nâng cao s c c nh tranh.Tuy nhiên, Công ty v n t n t i nhi u y u n nh s n xu h n n c i m l n nh t c t kh hi n v n ch n , nh th c xu t kh u l c h u, mang tính b h n n h c ngoài, thi u th ch n n n i n òn n ầ nhi n c nh i n , n i h h a s n ph n ng.Các doanh nghi p ph thu c vào khách t qu th ph n h n h n h C n kh c ph c nh ng y u kém, phát huy nh ng thu n l i n n C n n n t n d ng t t nh n h i, c s c nh tranh th t gay g t, c n tìm bi n pháp có hi u qu n công ty gi phát tri n SVTH: inh Th Xuân – L P: 09DTM Trang 53 CHUYểN T T NGHI P GVHD: TS Nguy n Xuân Hi p CH M TS GI I PHÁP VÀ KI N NGH NGăDO NHă HUăVÀă G MC NGă : I NHU N XU T KH Uă ăCÔNGă Yă SVTH: inh Th Xuân – L P: 09DTM NăN Mă Trang 54 CHUYểN T T NGHI P NHăH 3.1 NG VÀ M Că IÊUă n ă 3.1.1 GVHD: TS Nguy n Xuân Hi p XU T GI I PHÁP ng Ti p t ng xu t kh , n ng hoá th , M , EU t n d ng t t th i Ph n n i m r ng th h n h ph n ng xu t kh u n i u ki n m b o c nh tranh Xác l p v trí ngày cao c a s n ph n i a Vi t nam nói riêng th r ng th h b nh h i m i công ngh k thu t m i nh n h h ol i nh n in kh n n Nâng cao giá tr s n n h xu t kh h n n ng nh tranh cao ng b v i b i h h h p h , n ng gi m m nh xu t kh u s n ph i t tr ng s n ph m giá tr cao giá tr a công ty th ng khu v c th gi i nói chung, t ng m ng th gi i b ng s n ph m t h th ng s n xu ng truy n th n th n n b qu n lý cán b khoa h c k thu t, nâng i u ki n n , ng nhu c u phát tri n h n n h n n n n , n nh nh i t kh h n n ch a Vi t Nam 3.1.2 M c tiêu i v i nh h n h c ho ng xu t kh , n t nh ng m c tiêu phù h p v i ng phát tri n c a mình, c th là: - Phát tri n m r n h n n a th n h ng, c th k t h n ng công tác nghiên c u th th c qu ng cá, khuy n m i, bên c nh n n - T n n n c th ng xu t kh u b ng ng hóa hình r ng h th ng tiêu th s n ph m t i th c n chào hàng sang nh ng th n hi n u, c i ti n m u mã s n ph m, ch ng m i thông qua nh n i di n tr c ti ng th c hi n h i ng trung gian SVTH: inh Th Xuân – L P: 09DTM Trang 55 CHUYểN T T NGHI P - C GVHD: TS Nguy n Xuân Hi p n u l i m t hàng xu t nh p kh u.T nh b nh hàng có giá tr xu t kh T, h n n a cho nh ng m t ib d n nh ng m t hàng có giá tr xu t kh u n - S n xu t hàng g m s theo tiêu chu n c kh t khe c a h i nn i , n c - K thu t hóa ti n ti n khâu s n xu t, s d ng máy móc hi n 3.2 GI Iă HÁ ă NGăDO NHă HUăVÀă ăCÔNGă Yă C nă 3.2.1 ă c yêu c u i vi c làm g m I NHU N XU T KH U G M NăN Mă că ă ă ác ă Ơn ăđ ăbánă Ơă ơnă ă ă Ơn ăc aăc n ă i n ty  M căđ c : n H n ch khâu trung gian mua bán gi c ngoài, tr c ti p mua bán gi a hai bên  N ă n : M i quan h gi a doanh ngh êp s n xu t – kinh doanh g m m ngh Vi N n h n n n h n n n TNHH i hi n n h nh n n i i n n ng nh ng h n , trách nhi m c a nhà cung c i i nhà nh p kh b n n cho t ng ng l i k t thúc xong h kh u, ph n t ch c v n chuy n, phân ph i tiêu th nhà nh p kh h ng xu t m trách theo h th ng sách bán hàng c a S h n nh nh õ n nh nh rõ trách nhi bán Tuy v , n h nh s n iú ,n h h i bên chuyên nghi p hóa công vi c c a h ph i hoàn thành m t h h n hi n ng mua o m t m i liên h không ch t ch gi a hai bên, l i ích c a hai bên không g n ch t v i m t cách ch c ch n, n n n h n ts nh p kh nh, h m h ty s tri n h i có th ph i h i, nh n n m b o cho nh ng h h h bi ng c nh ng chi n h nh i u ch nh c th s n xu SVTH: inh Th Xuân – L P: 09DTM n c nh n n h n i nhầ a nhà ng tiêu dùng, nh ng c marketing c a nhà nh p kh n ng ho c ph c v chúng t nh ng thay n h n ib b h c v cho Trang 56 CHUYểN T T NGHI P GVHD: TS Nguy n Xuân Hi p n nh vi c phân ph i bán l m t cách thu n ti n, gi m b t chi phí cho nhà nh p kh nhà phân ph i M t khác, nhà nh p kh u s ph i m t thêm nhi u chi phí th i gian vi c h liên t n nh i nhà cung c n nh ng yêu c u chung v lu t l c n h ih n n n h hi c nh p kh u áp d ng h n h nh ng yêu c u c th v ch , ng, m h n nh n i hù h p v i h th ng sách mua-bán hàng hóa h th ng phân ph i c a riêng h M t m i quan h g n k t ch t ch v i nhà nh p kh m t hàng g công ty tr nên thân thu c c n thi t h th ng phân ph i, h th ng bán l s n i có c a nhà nh p kh h n n n i t cách th c tích c c giúp xây n d ng, c ng c v trí c a s n ph m công ty có th nh ng m t hàng lo i c 3.2.2 C ă nă ă i th ,ăc ă nă  M căđ c : N n  N ă i n n n nh h n h n h hi i n ă căđ n ă bi n h n : i n nh n nhi h i i bi hú n h n n n h i nh d nt n b N n n òn, i n i h i n n i nh n ng Châu Âu, Hoa K ng, bên c nh ng nhu c u nh p kh u c a th nh n n h h Sáng tác m u g m theo th hi u c a th n, h nh nh u v i s c c nh tranh c a n n ch Vi t Nam vào nh ng m n c qu ng bá nh ng hình nh v h nh h nn i, có th ng ph i k t hoa c th ng ch p n nh Vi t o cho s n ph m g m m ngh có nh n n riêng so v i nh ng qu c gia khác Sáng tác m u m i k t h p g m v i v t li thu inh, i n C n nh mây, tre, lá, s t, thi c, t li u k ph i h p v i s n ph m g m s làm cho ki u dáng, m u mã c a g m m ngh tr n n h n giúp cho nh ng ngành ngh th h n h hú n h n, c phát tri n, giá tr ng th i n i n n n h n nh ng s n ph m không k t h p SVTH: inh Th Xuân – L P: 09DTM Trang 57 CHUYểN T T NGHI P GVHD: TS Nguy n Xuân Hi p i m i ch ng lo i men trang trí, s ngh hi n n n lo i men h a bi n ầ ng màu men dùng trang trí g m m i nhi , nh n nh ng lo i men m t màu m t s th hình nh, m u mã s n ph m g m m ngh b bó h p nh ng màu men quen hu c qua m t th i i n i i m i màu men, c n khai thác s ng c a màu men dùng g m xây d ng, nh ng màu men t ng phong phú n u áp d n nh ts c trang trí lên s n ph m g m m ngh s cho h i nh ng s n ph m h t s N h nh h i th c nh tranh c a Vi t c h h Thi t k nhi u lo i s n ph m g n hú ầ ùn n b th i nhi u lo i b b n n ph m v a thu n ti n nhà Nh ng khay h p nh n n nhà nh p kh u có th chuy n n i h n n hi nh i u nh ng khay h p nh v a có i mua mang xách t c a hàng v h h c v a ph i n c a hàng c a h sau nh p hàng v mà c tiêu th v i s n xu t c n i bình hoa, ch u, p lên lo i không ph i chi tr thêm bât c kho n hi h ph m có th s c nh nh n in h ng l n t i th Nh ng khay h p s n ng có m c thu nh p cao c l i có th ti t ki m r t nhi u chi phí nung t n d ng nhi u kho ng tr ng nh lò nung cho nh ng s n ph m nă 3.2.3 ă o ăđ n ăc aăcácăc n ă ă  M căđ c : N n  N ă hi ă n n h n n :ă Quy mô t ch c s n xu t qu n lý c a công ty quy mô s n xu t nh , v i quy nh n t ch n hàng l n v giá tr s h n h n n ng ch ng lo i s n ph m khác t Châu Âu th Hoa K , h n h n a nh ng yêu c u ph c t p v h yêu c u v ch ng t xu t nh p kh u vv Kh n n nh ng yêu c u v c yêu c u c a nh n nh n n i h nh n T n h c t , có nh n cM tv n nh n h n SVTH: inh Th Xuân – L P: 09DTM i ng h n , t h n ch t hàng l n ph i hoàn nh nh khác ph i vi c làm nh ng h n n thành th i gian ng n ngày v i r t nhi u nh ng ràng bu ch c ch n không th gi i quy i, n n nầ i phó c a nh ng d án ng l n k t thúc mùa bán Trang 58 CHUYểN T T NGHI P hàng ch m l iầ n n h GVHD: TS Nguy n Xuân Hi p b lãng phí r t l n V h , i n inh h n h i b n ùn 3.2.4 Nơn ăcaoăc ă n ăn  M că đ c : i n h i i năn ơnă c n n nhân l c có ch n ng ca h n  N ă n :ă Ngu n nhân l c ph c v cho ngành g m m ngh hi n r t y u m ng n không th n nh n n c a th i n , c h t doanh nghi p ph i n ng lành ngh nh, n ng m t chi n v ng t nh õ h nh h ún h n, ch t ng m nh hi n kìm hãm s phát tri n c a công ty nh ph c nh n n n i kh c n i m s d ng m i i u ki n tiên quy t giúp phát tri n b n o ngu n nhân l c cho tr thành nhi m v h t s c c n thi t c a công ty i v i đ i ng thi t k m u:  T nh c h t c n thu hút chuyên viên thi t k m C n i h c v làm vi c t i công ty, cán b s làm vi c v i công nhân b c cao d nt n b t , c xây d ng m in hi t k chuyên nghi p c a m i u có tinh th n yêu ngh nh n sinh viên t t nghi p ngành thi t k m kh n n n n hi n sách xây d n n c n nh n b h in h Trên th c , lôi kéo gi chân h làm th c n i n hi t k m u chuyên nghi p, m n h c ph c t công ty, r t c n có nh ng sách h tr v n m cho h có m t m c thu nh i i v i đ i ng cán b qu n lý ch doanh nghi p:  - n n kh n n n nh qu n lý cho doanh nghi : iú h n h c nh ng yêu c u c a trình c i ti n t ch nh m nâng cao kh n n nh tranh cho công ty, c n t ch c nh ng khóa h c nâng cao kh n n b n h h n n qu n lý tiên ti n nh m nâng cao hi u qu n h có th áp d ng nh n n tiêu chu n cam k t trách nhi m xã h i nh S h i h n h h n h ng qu c t ISO, vv mà khách hàng th ng yêu c u ti n trình h i nh p qu c t hi n SVTH: inh Th Xuân – L P: 09DTM Trang 59 CHUYểN T T NGHI P - Bên c nh , GVHD: TS Nguy n Xuân Hi p n b ng nh n h o ng n h n h ch doanh nghi p cán b nghi p v nh ng k n n nghi p v xu t nh p kh u, nghi p v n n h n ầ khách hàng ti p nh n h n, n n h n n n ng, ng làm vi c v i h ún t hàng m h c h i kinh nghi m: C n h n i a doanh nghi p s n xu i, i , In ph h có th ch n nh h n h nh nh ng h n chuy n i h M h n h t l i nhu n cao - T ch t in ng k trang b cho n n ng xuyên t ch c c v i tham quan c bi t vùng s n xu t g m m ngh l n t i Thailand, Trung Qu c, n i h doanh nghi p ti p c n n lý tiên ti n c nh ng k thu t m i h nh có th h c h i t i th áp d ng vào th c t kinh doanh t i công ty c a y m nh e- a 3.2.5 n ă Ơă  M că đ c : S n ă n hi ăđ n t n i n n hi inh doanh  N ă Th i n i i n t ngày tr nên m t công c h u hi n ầ n i n hi n d n n :ă nh Th n thông tin v s n ph m, giá c , h i h i n n cách nhanh chóng, ti n l iầ n i h n n n h n h nh i n c th c i i n t giúp cho công ty v i kh n n h n ch v v n v n nh có th t qu ng bá s n ph m doanh nghi p c , iú n in n bi nh n h hh n c bi t thích h p v i i cho phép công ty chào bán s n ph m c n h hh n nh h n n t h i b nh n n n khách hàng qua hình nh v i y thông tin v ch t li u, màu s c, quy cách vv m t cách nhanh chóng, d dàng thay ph i g i m u th n cho khách, v a t n th i gian, ti n b c không an toàn th c hi n gi i pháp m t cách hi u q a c n xây d ng m t trang web chung qu n Th n d n w bi h h n hi u g m m ngh Vi t Nam Phòng Công nghi p i Vi t Nam k t h p B Th n i qu n lý cung c p m i thông tin v s n ph m c a mình, ch SVTH: inh Th Xuân – L P: 09DTM n n n xây ng gi i thi u s n Trang 60 CHUYểN T T NGHI P ph m m i, ng th i doanh nghi p có th bi t thêm v nhu c u, thói quen, hành vi mua h hh n hàng c 3.3 M T S ng chi n M t là, ă ă n ăB n ăD nh n iú n h nh hi hi , doanh nghi p làm g m s m nh h n , n ng th gi i, th c marketing-mix m t cách phù h p KI N NGH i v i hi p h ă 3.3.1 h i GVHD: TS Nguy n Xuân Hi p n h i h nh Hi p a bàn c a t nh t o s c h i s n xu t kinh doanh, chi nh h n nh , doanh nghi p g m s u n i gi ng n i n a bàn c a t nh l i v i t ch c b o v l i ích kinh t c a h i viên: Tránh b ép giá, b làm hàng gi , hàng nhái ch ng thông qua ho di n cho h i viên tranh t ng có yêu c ầ ngành s n xu t truy n th ng c a t nh h ; ng h h i i m t a cho c ph c h i phát tri n n i i n m i Hai là, Hi h in n h c qu ng bá r ng rãi, t n b xúc ti n h n i n i n i Chún i có hi u qu ng c th : Ti n h nh tri n khai nhi u ho h ùn i S C n Th n n M n h n nh , hi n n m b o vi c i h nh Hi p h i i h i Hi p h i g m s t nh l n th nh t (ngày 31/3/2010); ph i h p v i S V n h n n , m r ng th h nh n ph m g m s nh n - Th thao Du l ch Bình ch c Festival g m s Vi t Nam - Bình h i i n c Hi p h i t ch c tham gia tri n lãm g m s t i h i ch g m s qu c t C nh c Tr n, t nh Giang Tây, Trung Qu c tham quan Canton Fair t i Qu ng Châu, Trung Qu c T n h n / n a qua, Hi p h i n h i h p v i Vietcraft t ch c cho H i viên tham gia tri n lãm t i H i ch Qu c t v hàng th công m ngh Lif g ms nh i, tiên ti n, n Vi n ầ Nh ng ho n h ct , n n h i i kinh nghi m s n xu t, ti p c n v i công ngh hi n ng th i t o c u n i gi a c n ng doanh nghi p g m s Bình i nhà cung c p nguyên v t li u, máy móc thi t b m i ch c xúc ti n h n i Nh n , doanh nghi p n nh i t c SVTH: inh Th Xuân – L P: 09DTM Trang 61 CHUYểN T T NGHI P T GVHD: TS Nguy n Xuân Hi p n , doanh nghi p s n xu t g m s , th n , , i ki u dáng, m n nh mb ns a Hi p h i i, n u Vi ng th i khôi ph c nh ng m u mã truy n thu hút khách hàng n n n h n n n ch v pháp lý, công ngh thông tin, tài chính, tín d n n nh h ch i , nh n p d ch c khác có liên quan o, t p hu n nâng cao ki n th c qu n xu t kinh doanh, k n n n h nghi ; i u hành s n o tay ngh chuyên môn ngành g m s cho ng h , Hi M h i n h hú h nh i n nh n thành h i viên c a Hi p h i Các doanh nghi p g m s s n vi h u trí tu v m t s m u mã, s n ph m chi n tr kinh t - xã h i, nh h n n là, nh t t n n l n v giá nhiên li n n i v i s n ph m g m s c n nh nn , tr ng th t ch t chi tiêu c a m t s n o c a g m s Vi N c Hi p h i h tr , iú i có hi u qu , góp ph n nâng cao giá phát huy giá tr s n ph m g m s truy n th n ch h hi c c a doanh nghi p m vi c xúc ti n h s , doanh nghi p, b i c quy n ki u dáng công nghi p quy n tác gi v nh m nâng cao giá tr , danh ti n h h ng công ngh m i vào s n xu t g m s thích h p, góp ph n c i ti n k thu t, ch t li , h n a bàn t nh h i h c, b o t n, phát tri n nh n nh h ng c a suy thoái kinh t tình c Châu Âu - m t nh ng th n i h n nh ) n n i i n h ùn ng nh p kh u i s bi n ng nh n hi p g m s g p ph i r t nhi u h n n n h n h h n , iú t Hi p h i ng tái c u trúc m i ng vi c trì ho nghi p g m s nh n n ph m g m s Hi p h i h nn n n h nn t, ch nh h n , ng d ng thành t u khoa h c k thu , t p trung c i ti n m t hàng mà th cao ch i v i thành viên có ý n n h , doanh ng s c c nh tranh c a s n , doanh nghi p m nh d n n n h m i vào s n xu t g m s , u, nh t c i ti n m u mã, nâng ng h giá thành s n ph m SVTH: inh Th Xuân – L P: 09DTM Trang 62 CHUYểN T T NGHI P m là, ni liên k GVHD: TS Nguy n Xuân Hi p in h h nh i n n i h n n n n t h nh công ngh , k n n n xu t c a ngành g m s c a t nh, y u c m t giúp h không ch t o l p ni m tin v i khách hàng, mà b o t n phát huy ngày r ng r truy n th n nh n n i i n Vi N i v ăn Ơăn 3.3.2 , n i h n trình bày ph n n, M t là, ih n n i nn h h i h n h nh i nh n i n nh h n c th gi i h n n n nh i nb n n Th c tr n s n n nh n i h n n k ho ch phát tri n c n i i n t lò, b i, ch t th i r n ầ vùng, bên c nh tr n nh không th r ng s n ng công nghi p hoàn ch nh áp d ng nh ng công ngh m i vào nh ng h i i nh : i ng ch t h p, manh mún Tác h i làm ô nhi nhi n n n i h u h t vùng s n xu t g m m ngh c m t t n t i gây tác h i r t l n n ms c xu t n m chen l n gi a khu v c ac n nh ng t m v i v trí c Nh m h tr cho công ty th c hi n nh ng gi i h h p h p, , doanh nghi p s n xu t g m, s thành m t kh i th ng nh t góp ph n tích c xu n i i n , i h i h h i i ng s ng s th t hi n ng s ng c n n t nguyên li u m t cách b a bãi s gây tác h i r t l n ng sau Phát tri n ngành công nghi p ph tr m t gi i pháp quan nâng cao kh n n n nh n nh n n i i n , nhi n gi i pháp khó có th tri n khai hi n tr ng thi u t p trung quy ho ch hi n c a ngành g m nói chung t i t n Hai h t o s c thu hút doanh nghi c m công nghi p làng ngh , Nh n i , i n gi m ti n h kh u thi t b ph c v n n inh vay tài s n th ch n n n i i n n có nh ng bi n pháp h tr v th t i m i công ngh sách h tr v n b ng hình th c tâm ph n kh i th c hi n chi n a là, h nh n i t, mi n gi m thu thu nh p doanh nghi p, thu nh p b o lãnh tín d ng ho c gi m lãi vay, h tr nh n n i i n hh i h nh ur o vv giúp doanh nghi p yên h c quy ho ch c nh h n h n hi h h n l n doanh nghi h h n n l n th t c ph c t ầ SVTH: inh Th Xuân – L P: 09DTM n n i h n n i c ti p c n ngu n v n h n v n th c Trang 63 CHUYểN hi n T T NGHI P h n nh h GVHD: TS Nguy n Xuân Hi p i n s n xu t Chính ph c n có s n doanh nghi p vay v n th c hi n d nh b n h r ng s n xu i m i công ngh , mua s m thi t b xây d n h n n a cho h ng nâng cao h t ng hoàn ch nh, t ng c xoá d n tình tr ng s n xu t nh , manh mún, l c h u c a doanh nghi p Chính n ph i n có ch i h nh n nh nh ng ho qu n lý c a ch doanh nghi h nhân ho m iầ iú n n n n ng nghiên c u – phát tri n s n ph m m i, công ngh ng viên khuy n khích doanh nghi p m nh d n h n i, chi t kh doanh nghi p h h n vào ho t nh h i môi gi i, in n tài li u vv c n ph i n vào chi phí s n xu t thay không ch n n nh L/C h c hi n h chi t kh u ho c vay v n t Qu h tr xu t kh u m t cách d dàng doanh nghi p nh n ầ nh c c ng xu t kh u, Chính ph c n ng xu t kh c cho phép c chi n h tr v n m t cách tích c c nh t cho doanh nghi h i h i ch m c 10% hi h nh hi n s trói bu c doanh nghi p không th c hi n ti p th m r ng th nh ng nâng cao tay ngh cho công i v i kho n chi phí cho vi c qu ng bá s n ph n th n i v i ho b m toán cho h p ho c có xác nh n c a Ngân hàng v kh an ti n ng nh n hi v n tri n khai s n xu n n nh nh n c ti n sau xu t hàng n là, nh h n n i ò ú i n h tra cho th y ch có r t khách hàng bi n h thi u t nhi h n n b chuy n i N n i nh n i u K t qu n g m m ngh Vi t Nam thông qua s gi i a Chính ph Do v y, Chính ph c n có s quan xúc ti n h kinh phí nhân l n i c a Vi t Nam t i n th c hi n nhi m v c thông qua ho n nh c u m i gi i thi u hàng ch c xây d ng nhà n ph m, qu ng bá nhi u h n n a t p chí, n ph m, th c hi n hi u ti tranh c n n a khách hàng, th hi u c a th h i th s n ph m, chi n hi n h i h nh h giúp h hóa Vi n n c th tr n v cho doanh nghi ng, chi n c c nh xây d ng chi n c ng thích h p m là, n h nh i n , i n nh hh i nh nh SVTH: inh Th Xuân – L P: 09DTM nh n hi h n n i h Ch nh h c n ban hành sách Trang 64 CHUYểN T T NGHI P khuy n h h, h GVHD: TS Nguy n Xuân Hi p ng d n tr giúp v v n i v i nh ng doanh nghi p xu t kh u g m m ngh có th c l c giàu kinh nghi m tham gia vào nhi u hình th c liên k t liên doanh v i nhà nh p kh nh ng doanh nghi r ng th n n i nh n i n nh u tàu chi n n, h n nh ng quy n c xâm nh p, qu ng bá m ng cho ngành g m m ngh Vi t Nam SVTH: inh Th Xuân – L P: 09DTM Trang 65 CHUYểN T T NGHI P GVHD: TS Nguy n Xuân Hi p K T LU N C n Nhìn chung, doanh thu chi phí l i nhu n c n i md n b nn – thích n N th gi i nói chung n n kinh t Vi n n b n n lý c a c n , nh n b n nh C n h nh h n t c, M nh n n h n i i n , n a n n kinh t n i s hài hoà v quy n l i gi n o s n ph m ch r ng thêm nhi u th , h n nh s linh ho t kh i ng t t t o uy tín ngày ng truy n th n nh i v i khách hàng b ng ch ng bên c nh th n i i nh o v n có ti ng kh t khe v qu n lý ch N TNHH TM S ng thâm nh p t t th ng EU ng n n n hú tr n n nh v t ch t trang thi t b nh m không ng ng c i ti n cho phù h p v i khoa h c công ngh tiên ti n hi n h Bên c nh nh ng m t tích c nh nh: gía c ngu n nguyên li ph i Nh n n i in th TNHH TM S ng g m n i SVTH: inh Th Xuân – L P: 09DTM h h n n n vi c n vi c nhu c u mua hàng gi m n n ng sáng t o nh n có nh ng thành n i tác nói chung n lý, nhân viên giàu kinh nghi n p ph i m t s h n ch u vaò áp l c r t l n v m t chi phí mà Công ty i tác xu t kh u d n c bi t yêu ngh g m s , n n n b ng v i ch tiêu kinh doanh khác, n n kinh t gi m chi tiêu n n a nói riêng Trang 66 CHUYểN T T NGHI P GVHD: TS Nguy n Xuân Hi p TÀI LI U THAM KH O C n TNHH TM S nh n , Báo cáo tài – Báo cáo kinh anh c c n m 20 - 2012 Fred R David (2000), Khái lu n v qu n tr chi n l c, Nxb Th ng kê, Hà N i K t n th ng m i d ch v kinh doanh xu t nh p kh u (2007), Nxb Th ng kê Nguy n Th M & h n n 9), Phân tích ho t đ ng kinh doanh, Nxb Th ng kê, Tp HCM T p chíg m s Vi t Nam m t vài s n Website: www.bicera.vn, Hi p h i g m s t nh - 2012 nh n Website: http://www.vnceramic.org.vn, Hi p h i g m s xây d ng Vi t Nam SVTH: inh Th Xuân – L P: 09DTM Trang 67 [...]... hàng tr l i và t ch i thanh toán + Thu xu t kh u, thu tiêu th ánh t ng s thu tiêu th h h n h c ti c biêt và thu GTGT: Ch tiêu này ph n c bi t ho c thu xu t kh u ph i n p, thu GTGT h n n h nh n c theo s doanh thu trong k báo cáo SVTH: inh Th Xuân – L P: 09DTM Trang 10 CHUYểN T T NGHI P GVHD: TS Nguy n Xuân Hi p - Doanh thu thu n v bán hàng và cung c p d ch v : Ch tiêu này ph n ánh s doanh thu bán hàng,... ch a hàng b h ng trong th i gian b o hành và các lo i thu gián thu Doanh thu bán hàng thu n n ă 1.2.2 Doanh thu t ng thu = ăn ng xu t kh ng dôi ra c a doanh thu xu t kh u so v i c tính b ng công th c: L i nhu n = T n ă oan ă 1.2.3 S ă n ă ăc aă oan ă ă ă– T n ăc ă năonă a ROS = ă– ROS) (%) T s l i nhu n ròng trên doanh thu ph n ánh kh n n h Các kho n thu gi m thu - n L i nhu n t ho chi phí xu t kh ,... c s thu m c các kho n ph thu và phí thu thêm ngoài giá bán (n u có) Doanh thu còn bao g m các kho n tr giá, ph v i m t s hàng hoá d ch v các s n ph h n h i h trong k Doanh thu ho h nh n nh c nh n i c cho phép và giá tr c a bi u, t ng ho c tiêu dùng trong n i b doanh nghi p Doanh thu n i b là s ti n h tiêu th n i b gi h n c do bán hàng hoá, s n ph m cung c p d ch v tr c thu c trong cùng m t công ty hay... VÀ L I NHU N XU T KH U SVTH: inh Th Xuân – L P: 09DTM Trang 8 CHUYểN T T NGHI P áă 1.1 á ăc á ăn 1.1.1 GVHD: TS Nguy n Xuân Hi p n ă ă oan ă ă oan ă ă Ơă ă Ơă ăn ăn nă nă ă ă Doanh thu Doanh thu trong ho doanh thu t ho ng b ng kinh doanh là m t b h ph n ch y u bên c nh h ng trong t ng doanh thu c a doanh nghi n m i và d ch v Doanh thu trong ho n doanh s bán hàng, cung ng d ch v trên th kh h n h hh... bán hàng, thành ph m và cung c p d ch v h ( chi t kh n tính k t q a ho i, i i h n b nầ) các kho n gi m tr n b , n ng kinh doanh c a doanh nghi p - Doanh thu ho ng tài chính: Ch tiêu này ph n ánh doanh thu ho ng tài chính thu n phát sinh trong k báo cáo c a doanh nghi p L i nhu n c a doanh nghi p là kho n chênh l ch gi a doanh thu và chi phí mà nh h doanh nghi p b các ho ng c a doanh nghi L i nhu n... Vi h ng kinh doanh c a doanh nghi N :“ h h nh h nh h h h nh h c ti n) h ” n h th ng ng giá tr các l i ích kinh t doanh nghi p c trong k k toán, phát sinh t các ho ng s n xu , inh nh h n h ng ” c a doanh nghi p, góp ph n làm phát tri n v n ch s h Doanh thu c a các doanh nghi p bao g m doanh thu bán hàng, doanh thu cung c p d ch v , ho ng tài chính và các ho ng b h ng Doanh thu bán hàng và cung c p d... ng, ti p th và chuy n giao công ngh ; n n, hi nh nh, n hòn i di n; i u l công ty; - Quy nh t ch c l i công ty; - Quy nh gi i th ho c yêu c u phá s n công ty; - Các quy n và nhi m v h h nh c a Lu t Doanh nghi i ul công ty  Ban ki m soát n i ch c giám sát, ki m tra tính h p lý, h p pháp trong qu n lý i u hành ho ng kinh doanh, trong ghi chép s sách k toán và tài chính c a công ty - nh m b o l i ích h p... quy doanh nghi p ph i có chính sách giá c h p lý và linh ho t nh m t i h nh i nhu n tu thu c vào chu k kinh doanh, ngành ngh kinh doanh, khu v c kinh doanh mà quy nh giá c + Th tr h n ng tiêu th và ph ng th c tiêu th , thanh toán ti n hàng: vi c l a ch n h c tiêu th và thanh toán ti n h n n nh h ng t i doanh thu tiêu th s n ph m c a doanh nghi p M t doanh nghi p áp d ng nhi u hình th c bán hàng và. .. n Xuân Hi p i nhu n cho các doanh nghi p công nghi p là chu n b h p lý, ti t ki m t o kh n n n u vào i nhu n cho doanh nghi p N i dung c a công tác chu n b cho quá trình s n xu t kinh doanh ph thu c vào nhi m v , tính ch t s n xu t kinh doanh c a m i doanh nghi p T h n b t t v khâu thi t k s n ph m và công ngh s n c h i u ki n gi m th i gian ch xu t.Thi t k s n ph m và công ngh ch t o h p lý s t t... n lý công ty; quy i v i Ch t ch H i n h ng giá nh t i i u l công ty; i qu n n h n - Quy - S n c ho c T n i ng và l i c, K toán nh t i i u l công ty; , h n n d ng và phân chia l i nhu n lý l c a công ty; n nh thành l i, b n , h nh m h nh i n, Gi - Thông qua báo cáo tài chính h n n ho % c ghi trong báo cáo tài chính t i th i i m công b g n nh t c a công ty ho c m t t l khác nh h n n ng, ti p th và chuy

Ngày đăng: 26/11/2015, 10:52

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w