HUY ĐỘNG VỐN TẠI PHÒNG GIAO DỊCH HÙNG VƯƠNG -NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM

Trờng cao đẳng công nghệ bắc hà Khoa kinh tế quản trị kinh doanh Báo cáo thực tập tốt nghiệp cao đẳng Chuyên đề: Huy động vốn phòng giao dịch hùng vơng - ngân hàng tmcp công thơng bắc giang Giáo viên hớng dẫn : ThS.đỗ thị hơng Sinh viên thực Lớp Khoá : đỗ thị thu : B3NH1 : III (2008 2011) Hệ Đào Tạo : Chính quy Bắc ninh, tháng năm 2011 TRNG CAO NG CễNG NGHấ BC HA KHOA KINH T - QUN TR KINH DOANH PHIấU GIAO NHIấM VU THC TP Loai thc tõp : Cao ng Lp : B3NH1 Hờ ao tao : Chinh quy Thc tõp tai: Ngõn hng TMCP Cụng thng Bc Giang PGD Hựng Vng Thi gian thc tõp : tuõn T : 05/03/2011 ờn 05/05/2011 Ngay chinh thc nhõn tai thc tõp : 05/03/2011 Ngay hoan bao cỏo thc tõp : 20/05/2011 Sinh viờn : Th Thu Sụ iờn thoai : 01689996013 ia chi liờn lac cõn thiờt :Thụn Lng Dnh K - TP Bc Giang Giao viờn hng dõn : Th.S Th Hng Sụ iờn thoai : 0982981316 n v cụng tac : Khoa KT-QTKD Trng CCN Bc H Nụi dung va yờu cõu thc tõp: Thi gian thc tõp : Tp trung tiờng/ngay c quan tai thc tõp v yờu cõu vờ chuyờn mụn : Huy ng ti PGD Hựng Vng Ngõn hng TMCP Cụng Thng Bc Giang Bao cao kờt qua thc hin :Sau thi gian gn thỏng em ó kt thỳc t thc ti PGD Hựng Vng v hon thnh bi bỏo cỏo ca mỡnh LI CM N Em xin chõn thnh cm n Ban Giỏm Hiu , cỏc thy cụ giỏo khoa Kinh T - Qun Tr Kinh Doanh - Trng Cao ng Cụng Ngh Bc H ó trc tip ging dy truyn t cho em nhng kin thc cng nh kinh nghim quý bỏu , to iu kin giỳp em cú c hi thc m mang kin thc c bit em xin cm n cụ giỏo THS Th Hng ngi ó trc tip hng dn giỳp em tỡm hiu rừ hn cỏc kin thc lnh vc ngõn hng núi chung v huy ng núi riờng Bng kin thc chuyờn mụn sõu rng cựng vi s ch bo nhit tỡnh cụ ó giỳp em lm sỏng t nhiu v c bit giỳp em hon thnh chuyờn ny Em xin chõn thnh cm n cỏc cụ chỳ cỏn b Ngõn hng TMCP Cụng Thng Bc Giang ó to iu kin cho em thc c bit l cỏc cụ chỳ, anh ch ang cụng tỏc ti Phũng Giao Dch Hựng Vng ó nhit tỡnh ch bo giỳp em sut quỏ trỡnh nghiờn cu , tỡm hiu thc t ti õy Xin gi li cm n n cỏc bn sinh viờn th lp B3NH1 ó úng gúp ý kin giỳp em hon thin bi vit ny Em xin chõn thnh cm n MC LC Trang LI CM N .2 MC LC DANH MC CC Kí HIU V CH VIT TT DANH MC CC BNG BIU .7 LI M U .8 CHNG I KHI QUT V NGN HNG THNG MI V VAI TRề CA NGUN VN TRONG HOT NG KINH DOANH CA NGN HNG 10 1.1 Khỏi quỏt v Ngõn hng thng mi 10 1.1.1 Khỏi nim v ngõn hng thng mi 10 1.1.2 Vai trũ ca h thng ngõn hng thng mi nn kinh t th trng 11 1.2 Vn v c cu ca Ngõn hng thng mi 12 1.2.1 Khỏi nim v .12 1.2.2.1 Vn ch s hu 13 1.3 Hot ng huy ng ti ngõn hng thng mi 16 1.3.1 nh hng ca hot ng huy ng n vic ch ng kinh doanh ca NHTM .16 1.3.2: nh hng ca hot ng huy ng n quy mụ hot ng v tng kh nng cnh tranh 16 1.3.3 Hot ng huy ng quyt nh kh nng toỏn ca Ngõn hng m bo uy tớn ca Ngõn hng trờn th trng 17 1.4 Vai trũ ca hot ng huy ng ca ngõn hng thng mi 17 1.4.1.i vi ton b nn kinh t 17 1.4.2 i vi hot ng kinh doanh ca ngõn hng thng mi 17 1.5 Cỏc hỡnh thc huy ng 18 1.5.1: Nhn tin gi khỏch hng .18 1.5.1.1: Tin gi ca t chc kinh t 18 1.5.1.2: Tin gi ca dõn c 19 1.5.2 Cỏc hỡnh thc huy ng khỏc 21 1.5.2.1: K phiu Ngõn hng 21 1.5.2.2: Chng ch tin gi 21 1.5.2.3: Trỏi phiu Ngõn hng .21 1.6 Cỏc yu t nh hng n hot ng huy ng 22 1.6.1 Yu t khỏch quan: õy l cỏc yu t m tỏc ng n ngõn hng s khụng th chng c, ú l cỏc ri ro khụng th trỏnh Ngõn hng ch cú th nhn thc, d bỏo v tỡm cỏch gim thiu cỏc ri ro nú xy 22 1.6.1.1 Phỏp lut, chớnh sỏch ca Nh nc 22 1.6.1.2 Tỡnh hỡnh chớnh tr kinh t xó hi v ngoi nc 22 1.6.1.3 Tõm lý, thúi quen tiờu dựng ca ngi gi tin .23 1.6.2 Yu t ch quan 23 1.6.2.1 Chin lc kinh doanh ca ngõn hng 23 1.6.2.2 Nng lc v trỡnh ca cỏn b ngõn hng 23 1.6.2.3 Uy tớn ca ngõn hng .23 1.6.2.4 Trỡnh cụng ngh ngõn hng 23 CHNG II GII THIU CHUNG V NGN HNG TMCP CễNG THNG BC GIANG PGD HNG VNG 23 2.1 c im ca Ngõn hng TMCP Cụng Thng Bc Giang PGD Hựng Vng .24 2.1.1 Vi nột v quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin 24 2.1.2 Cỏc hot ng chớnh 26 2.1.2.1 Huy ng 26 2.1.2.2 Dch v ti khon 26 2.1.2.3 Cho vay .26 2.1.2.4 Dch v toỏn 26 2.1.2.5 Dch v th 26 2.1.2.6 Dch v ngõn hng in t 26 2.1.2.7 Dch v ngõn qu .26 2.1.2.8 Dch v khỏc 26 2.1.2.9 Sn phm trn gúi 26 2.1.3 B mỏy t chc .26 2.2 V trớ a lý, iu kin t nhiờn 27 2.2.1 V trớ a lý 27 2.2.2 iu kin t nhiờn 28 CHNG III THC TRNG HUY NG VN TI PGD HNG VNG 29 3.1 Tng quỏt tỡnh hỡnh hot ng ca PGD Hựng Vng 29 3.1.1 Cụng tỏc huy ng 29 3.1.2 Hot ng cho vay 30 3.1.3 Dch v toỏn v ngõn qu 32 3.1.4 Cỏc hot ng khỏc 32 3.2 Thc trng huy ng ca PGD Hựng Vng .33 3.2.1 Ngun ca PGD 33 3.2.2 Thc trng hot ng huy ng ca PGD Hựng Vng 34 3.2.2.1 Tin gi ca cỏc t chc kinh t 36 1.Tin gi dõn c 37 3.2.2.2 Tin gi tit kim 38 VN 39 2.Tin gi cú k hn di 12thỏng .40 3.2.2.3 Phỏt hnh cụng c n .41 3.3 ỏnh giỏ hiu qu huy ng ca PGD Hựng Vng 42 3.3.1 Theo chi phớ ngun huy ng 42 3.3.2 Theo t l cho vay tng huy ng 43 CHNG IV U, NHC IM , THC TRNG V KH NNG HUY NG VN V NHNG NH GI, GII PHP NHM NNG CAO KH NNG HUY NG VN CA PGD HNG VNG NGN HNG TMCPCT BC GIANG .45 4.1 u im 45 4.2 Nhc im, ỏnh giỏ thc trng 45 4.3 Mt s gii phỏp v kin ngh 46 4.3.1 i vi nh nc 46 4.3.2 i vi cỏc NHTM - PGD Hựng Vng .47 KT LUN .49 TI LIU THAM KHO 50 DANH MC CC Kí HIU V CH VIT TT NHTM NHTMCPCT NHNN XHCN NH VN PGD HV LN TCKT TCTD NV GTCG VH CNTT Ngõn hng thng mi Ngõn hng thng mi c phn cụng thng Ngõn hng nh nc Xó hi ch ngha Ngõn hng Vit Nam Phũng giao dch Huy ng Li nhun T chc kinh t T chc tớn dng Ngun Giy t cú giỏ Vn huy ng Cụng ngh thụng tin DANH MC CC BNG BIU Bng 3.1: Bng kt qu huy ng nm 2008 2010Error: Reference source not found Bng 3.2: Bng kt qu d n cho vay cỏc nm 2008 2010 Error: Reference source not found Bng 3.3: C cu tin gi theo i tng khỏch hng ti PGD Hựng Vng Error: Reference source not found Bng 4: C cu tin gi tit kim ti PGD Hựng Vng Error: Reference source not found Bng 3.5: C cu tin gi theo thi hn gi ti PGD Hựng Vng Error: Reference source not found Bng 3.6: Kt qu huy ng bng cụng c n ti PGD Hựng Vng Error: Reference source not found LI M U Quỏ trỡnh hi nhp kinh t khu vc v quc t nc ta hin ũi hi tt c cỏc doanh nghip phi cnh tranh tn ti v phỏt trin.Mc tiờu ca cụng nghip hoỏ v hin i hoỏ l xõy dng t nc ta thnh mt nc cụng nghip phỏt trin v mi mt:c s vt cht k thut,c cu kinh t,quc phũng an ninha nc ta tin lờn dõn giu nc mnh,xó hi cụng bng dõn ch minh.Nhiu ngnh kinh t ang sc thi ua a nn kinh t phỏt trin ú cú s úng gúp khụng nh ca h thng ngõn hng H thng ngõn hng núi chung v cỏc ngõn hng thng mi núi riờng cng nm quy lut cnh tranh ny Nhn thc c iu ú,cỏc NHTM ang n nc ht sc a dng hoỏ cỏc sn phm,nng sut cao,cht lng phc v tt,nõng cao nng lc qun lýMi n lc ca cỏc ngõn hng u nhm mc ớch phỏt trin hot ng kinh doanh i mi cỏc dch v ngõn hng theo chun mc quc t nõng cao nng lc cnh tranh, m bo phỏt trin bn vng quỏ trỡnh hi nhp khu vc v th gii Trc õy,mt nhng nguyờn nhõn dn n tỡnh trng kinh t kộm phỏt trin ca nc ta l s thiu trm trng,nhng cỏi thiu ln nht l sc huy ng vn, thiu th trng cựng mụi trng phỏp lý phự hp v cỏc iu kin cn thit thu hỳt cỏc ngun tim tang nn kinh t,nht l ngun dõn c.Vn cũn nhiu nhng cn phi tỡm c phng thc huy ng v a ni nm gi nú.Qun lý v s dng tt s huy ng c ỏp ng nhu cu i vi nn kinh t l mt ang c nhiu ngi quan tõm,s thong cỏc ngun ang l nhim v quan trng vic hoch nh chớnh sỏch kinh t Trong s nghip i mi hin nay,chỳng ta s khụng th trỡ c mt nn kinh t n nh nu khụng huy ng c nhiu ngun v s dng chỳng mt cỏch cú hiu qu.Trong bỏo cỏo ca ban chp hnh TW ng i hi IX khoỏ VII ó ch rừ: Chớnh sỏch ti chớnh tin t phi nhm mc tiờu thỳc y sn xut phỏt trin, huy ng v s dng cú hiu qu cỏc ngun lc, tng cng tớch lu to cho u t phỏt trin , huy ng nc v nc ngoi. phỏt trin ũi hi cỏc ngõn hng phi a dng hoỏ v nõng cao cht lng dch v huy ng ngun ln phc v nhu cu phỏt trin ca nn kinh t Vic m rng v nõng cao hiu qu hot ng huy ng ca h thng ngõn hng thng mi núi riờng v h thng tớn dng rt c coi trng v c xem nh mt nhng gii phỏp chớnh nhm nõng cao hiu qu kinh t - xó hi Xut phỏt t nhng thc tin nờu trờn em quyt nh chn ti Huy ng ti chi nhỏnh ngõn hng TMCP Cụng thng Bc Giang PGD Hựng Vng lm ti nghiờn cu ca mỡnh ti c chia lm chng: Chng I : Khỏi quỏt v ngõn hng thng mi v vai trũ ca ngun hot ng kinh doanh ca ngõn hng Chng II : Gii thiu chung v Ngõn hng TMCP Cụng Thng chi nhỏnh Bc Giang PGD Hựng Vng v phm vi hot ng Chng III : Thc trng huy ng ti PGD Hựng Vng Chng IV : u nhc im thc trng v kh nng huy ng v nhng ỏnh giỏ, gii phỏp nhm nõng cao kh nng huy ng ti Ngõn hng TMCP Cụng Thng chi nhỏnh Bc Giang - PGD Hựng Vng doanh nghip Hin ú l dng ngun ang c trung khai thỏc nhiu nht bi vỡ trc ht ngun tin ny cú chi phớ tng i thp v cú lng ln Qua hỡnh thc huy ng ny PGD cú th nm rừ hn tỡnh hỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca cỏc doanh nghip Nm 2010 tin gi dõn c chim t trng 75.4% tng s ngun huy ng, õy l ngun thng xuyờn n nh v cú chi phớ u vo thp Theo nh hng phỏt trin kinh t nhng nm ti thỡ thu nhp ca ngi dõn s tng bc tng lờn, vy PGD Hựng Vng phi trung huy ng loi ny Tin gi ca TCKT & TCTD nm 2010l 316.8 triu ng chim t trng 24.6% tng ngun huy ng c, l khụng cao nhng xột v lõu di thỡ loi tin gi ny cng nh cng tt Bi vỡ loi tin ny lói sut u vo cao, thi hn gi ngn, khụng n nh v ph thuc vo kh nng cõn i NH 3.2.2.2 Tin gi tit kim Tin gi tit kim c coi l mt phn thu nhp ca ngi dõn cha s dng cho tiờu dựng, h em gi vo Ngõn hng vi mc ớch tớch ly tin mt cỏch an ton v hng lói trờn s tin ú T lõu tin gi tit kim ó c coi l ngun truyn thng ca cỏc NHTM, chim t trng khong 60 70% tng tin gi, cũn M khong 25% Tin gi PGD gm: Tin gi tit kim khụng k hn v tin gi tit kim cú k hn ( t n thỏng, t n thỏng, di 12 thỏng v trờn 12 thỏng tr lờn) 38 Bng 4: C cu tin gi tit kim ti PGD Hựng Vng n v:Triu ng 2008 1.Tin gi KKH VN Ngoi t 2.Tin gi cú k hn VN Ngoi t Tng NV huy ng 2009 S tin 213.7 T l (%) 100 202.8 10.87 2010 S tin T l (%) 212.45 100 94.9 5.1 195.64 16.81 840.8 100 789 51.8 09/08 10/09 S tin 212.6 T l (%) S tin T l (%) S tin T l (%) 100 1.26 0.6 0.19 0.1 92.1 7.9 195.9 16.76 92.1 7.9 7.2 5.94 3.5 54.7 0.24 0.05 0.1 0.3 1179.5 100 1074 100 338.6 40.3 105.7 8.9 93.8 1105.7 93.7 995.2 92.7 316.8 40.1 110.5 10 6.2 73.69 6.3 78.54 7.3 21.89 42.3 4.85 6.6 337.4 32 105.5 7.6 1054.5 1391.9 1286.4 (Ngun bỏo cỏo kt qu kinh doanh PGD Hựng Vng) Ngun tin gi cú k hn chim t l tng i ln tng ngun tin gi tit kim v tng i n nh Nm 2008 tng lng tin gi tit kim cú k hn l 840.79 Triu chim 79.7% tng tin gi Nm 2009 tng lng tin gi tit kim cú k hn l 1179.45 Triu chim 84.7% tng tin gi Nm 2010 tng lng tin gi tit kim cú k hn l 1073.76 Triu chim 83.5% tng tin gi Vi kt cu tin gi tit kim khụng k hn chim t trng nh, tin gi tit kim cú k hn chim t trng khỏ ln v tng i n nh l iu rt cú li cho chi nhỏnh vic ch ng s dng iu ny th hin s tin tng ca khỏch hng i vi NH Nh vy tin gi tit kim l hỡnh thc huy ng y tim nng i vi ton h thng NHTM núi chung v PGD Hựng Vng núi riờng Kt qu huy ng tin gi tit kim nhng nm qua ti chi nhỏnh ó phn ỏnh thc t s tng trng cng nh v trớ, vai trũ ca ngun ny Bng 3.5: C cu tin gi theo thi hn gi ti PGD Hựng Vng 39 2008 S tin 1.Tin gi khụng k hn 2.Tin gi cú k hn di 12th ỏng 2009 T l (%) S tin 20 213.7 47 4.2 366 44 576 34 279 S tin 1.26 10/09 T l (%) S tin T l (%) 0.6 0.19 0.1 61 102 21 217 37.8 21 236 64 323 53.6 1391.9 100 16 793 43 09/08 T l (%) 212 41 603 S tin 15 3 Tin gi cú k hn trờn 12thỏng Tng cng 1054.5 100 T l (%) 212 2010 1286.4 100 337.4 32 105.5 7.6 (Ngun bỏo cỏo kt qu kinh doanh PGD Hựng Vng) Qua bng s liu trờn cho ta thy: Tng ngun huy ng nm 2010 gim 105.5 triu so vi nm 2009 (tng ng gim 7.6%); so vi nm 2008 tng 231.9 triu (tng ng tc l 21.9%) Tin gi khụng k hn qua cỏc nm tc tng gim thp hn tin gi tit kim cú k hn v chim t trng thp, n nm 2010 loi tin ny ch chim 16.5% tng tin gi tit kim, vỡ vy chi nhỏnh NH cn cú bin phỏp thớch hp tng loi tin gi khụng k hn lờn vỡ loi tin gi ny cú lói sut thp Tin gi cú k hn di 12 thỏng ch yu l tin gi tit kim, tin gi ca cỏc t chc kinh t, tin gi ca cỏc t chc tớn dng Nm 2010 tin gi cú k hn di 12 thỏng chim t trng 61.7% tng ngun vn, loi tin ny NH khụng s dng ht (ch c s dng 88% trờn tng s tin huy ng) Tin gi cú k hn trờn 12 thỏng ch yu l k phiu cú hn 12 thỏng, 13 thỏng, s tin ny c NH s dng c 100% trờn tng s tin huy ng Loi tin ny chim t trng 21,8% trờn tng ngun v cú tớnh n nh cao s giỳp cho cỏc NH m rng vay trung hn nhng lói sut cao hn so vi ngun huy ng cựng k hn Tin gi cú k hn trờn 60 thỏng ca NH ch yu l trỏi phiu cú lói sut cao, ú s nh hng rt ln n lói sut u t tớn dng di hn ca NH Do ú, vic cho vay u t di hn cha c m rng PGD Hựng Vng 40 3.2.2.3 Phỏt hnh cụng c n a dng húa cỏc kờnh huy ng nhm trung ỏp ng nhu cu phỏt trin kinh t, NHTM khụng nhng da vo hỡnh thc huy ng truyn thng nh: nhn tin gi, tin gi tit kim, i vay cỏc t chc tớn dngm cũn chỳ trng n ngun hỡnh thnh t nghip v phỏt hnh cụng n th trng nh: chng ch tin gi NH, trỏi phiu, k phiuc th hin qua bng s liu sau: Bng 3.6: Kt qu huy ng bng cụng c n ti PGD Hựng Vng So sỏnh 2010/2009 (%) Huy ng 9.43 32.56 45.2 ((Ngun bỏo cỏo kt qu kinh doanh PGD Hựng Vng) Nm 2009 2008 n v: Triu ng So sỏnh 2010 2010/2009 (%) 43.5 33.6 T bng s liu trờn ta cú th thy NH ó bt u n hỡnh thc HV bng cụng c n Nm 2010, ngun huy ng c l 43.5 triu tng so vi nm 2009 l 10.9 triu (tng ng tng 33.6%); tng so vi 2008 l 34,13 triu ( tng ng tng 361.9%) Trong ú: + Ngun huy ng t chng ch tin gi nm 2010 l 15,3 triu tng so vi nm 2009 l 6.3 triu ( tng ng tng 70.1%), tng so vi nm 2008 l 12.11 triu ( tng ng tng 376.1%) + Ngun huy ng t phỏt hnh trỏi phiu NH nm 2010 l 12.15 triu tng so vi nm 2009 l 0.95 triu ( tng ng tng 8.5%), tng so vi nm 2008 l 9.1 triu ( tng ng tng 271.6%) + Ngun huy ng t phỏt hnh k phiu NH nm 2010 l 16.02 triu, tng so vi nm 2009 l 3.67 triu ( tng ng tng 29.7%), tng so vi nm 2008 l 13.16 triu (tng ng tng 460.1%) Hỡnh thc huy ng bng k phiu, trỏi phiu, chng ch tin gi l hỡnh thc huy ng t nguyn c NH s dng nhng nm gn õy n thi im hin nay, vic phỏt hnh cỏc giy t cú giỏ cha thc s mang li hiu qu cao vỡ lng tin thu c t phỏt hnh giy t cú giỏ cú tớnh n nh cao nhng lói sut cao v tớnh linh ng kộm Qua õy ta cú th thy, k phiu NH ch tht s mang li hiu qu cao cho PGD xột thy thc s cn thit v u t cú thi hn v cú tớnh n nh tng i 41 phc v mt mc tiờu no ú chng hn: a dng húa hỡnh thc huy ng vn, phõn tỏn ri ro quỏ trỡnh HV Túm li, thụng qua quỏ trỡnh cú cu ngun ca PGD (xột theo hỡnh thc huy ng vn), ta cú th nhn thy nhng c im chung nht cụng tỏc huy ng ti PGD l: ngun huy ng tng trng liờn tc qua cỏc nm, ú tin gi tit kim chim t trng tng i ln, sau ú l tin gi ca cỏc t chc tớn dng S tng trờn cho thy n lc to ln ca Ban lónh o cựng ton th cỏn b nhõn viờn PGD 3.3 ỏnh giỏ hiu qu huy ng ca PGD Hựng Vng Hiu qu huy ng c ỏnh giỏ theo nhiu khớa cnh khỏc tựy theo mc ớch nghiờn cu Vỡ vy cỏc ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu HV cng cú nhiu loi khỏc da trờn chi phớ v li nhun ca ngun huy ng 3.3.1 Theo chi phớ ngun huy ng Ngun huy ng ca ngõn hng gm nhiu loi khỏc nhau: Ngun tin gi khụng k hn, tin gi cú k hn, tin gi tit kim dõn c, tin gi toỏn ca cỏc doanh nghip Mi loi ngun cú nhng c tớnh khỏc v tớnh n nh, thi gian tn ti, lói sut ú quy mụ mi loi ngun huy ng u nh hng n chi phớ tr lói, kh nng toỏn v ri ro lói sut hoch nh chin lc kinh doanh cho mi giai on, NH phi tớnh toỏn phõn tớch chi phớ phi tr cho mi ngun huy ng t ú cú chin lc huy ng phự hp, ỏp ng nhu cu m rng kinh doanh m khụng nh hng ti kh nng toỏn Chỳng ta cú th s dng ch tiờu sau phõn tớch: Tng chi phớ huy ng Tng ngun huy ng Trong ú, tng chi phớ HV bao gm: Chi phớ tr lói tin gi ca khỏch hng, chi phớ tr lói vay, chi phớ cho b phn qun lý v chi phớ nhõn viờn b phn HV, chi phớ qung cỏo v cỏc chi phớ liờn quan n hot ng HV Ch s ny giỳp chỳng ta xỏc nh c chi phớ b huy ng c mt ng vn, t ú cho phộp cỏc nh qun lý tr li cõu hi: ngun no r hn, nờn dng lói sut huy ng th no cho phự hp, thu nhp t ti sn tng thờm cú bự 42 p c chi phớ cho ngun tng thờm? t ú NH quyt nh la chn c cu ngun ca mỡnh cho phự hp 3.3.2 Theo t l cho vay tng huy ng Mt doanh nghip cng nh nn kinh t mun phỏt trin v tng trng thỡ cn phi cú u t, nhng nh th cha m phi qun lý s dng ngun ú nh th no cú hiu qu, m bo s tng trng tht vng chc Hay núi cỏch khỏc HV l iu kin cn, qun lý v s dng l iu kin thỳc y nn kinh t phỏt trin m bo uy tớn ca NH, theo quy nh tt c cỏc NHTM u phi cú mt lng tin d tr bt buc ti NH trung ng NH ó s dng mt phn huy ng ca mỡnh thc hin d tr bt buc, mt phn c NH s dng m bo kh nng toỏn mi trng hp Nh vy, cỏc NHTM ch c phộp s dng mt phn ngun huy ng cho vay Thụng thng, cỏc NH s dng mt phn ngun cú thi hn ngn u t vo cỏc ti sn cú thi hn di hn nhng ch mt t l nht nh vỡ nu ln hn na, tc l s dng ngn hn cho vay di hn thỡ n mt thi im no ú cỏc NH s chu sc ộp v kh nng toỏn Ngc li, nu NH s dng ngun di hn cho vay ngn hn thỡ s khú m bo chờnh lch lói sut v khụng hiu qu vỡ ngun di hn cú chi phớ cao hn lói sut cho vay ngn hn thp hn lói sut cho vay trung v di hn xỏc nh phự hp gia HV v s dng vn, ngi ta dựng ch s: Tng cho vay Tng ngun huy ng Ch s ny cng ln cho thy tn ng cng ớt, nhng NH d gp phi ri ro toỏn ln Nh vy m bo an ton kinh doanh m ngun huy ng c s dng cú hiu qu, Ngõn hng cn phi tớnh toỏn ch tiờu trờn cho hp lý hiu qu s dng huy ng l ln nht, thụng thng ch tiờu trờn nm khong t 78% - 80% .Nh vy, tớnh theo phng phỏp ny thỡ nm 2010 PGD Hựng Vng hot ng thc s cú hiu qu, ch s v hiu qu s dng t 87,54% 43 44 CHNG IV U, NHC IM , THC TRNG V KH NNG HUY NG VN V NHNG NH GI, GII PHP NHM NNG CAO KH NNG HUY NG VN CA PGD HNG VNG NGN HNG TMCPCT BC GIANG 4.1 u im Nhỡn chung nhng nm qua cụng tỏc huy ng ca PGD ó t c nhng kt qu kh quan Tng ngun huy ng chim t l cao tng ngun Trong c cu ngun tin gi tit kim chim t l ln, tin gi khỏch hng tng trng khỏ n nh Khụng ch hot ng cú hiu qu NH cũn hp c mt i ng khỏch hng gn bú v giu tim nng, l thnh phn c bn quan trng vic hỡnh thnh nờn ngun vng chc nh hin Cú c thnh cụng nh trờn l PGD luụn bỏm sỏt cỏc nh hng chin lc kinh doanh ca ngnh, nng ng sang to iu hnh phự hp vi c ch cho phộp v iu kin thc t ca a bn., giao k hoch nhim v cho tng cỏn b nhõn viờn, thng xuyờn theo dừi giỏm sỏt m cỏc phong tro thi ua nhm khuyn khớch s nng ng sang to gúp phn a PGD ngy mt tin xa hn 4.2 Nhc im, ỏnh giỏ thc trng L mt PGD nh mng li nhng NHTM ln, bờn cnh nhng thnh tu ó t c PGD khụng th trỏnh nhng hn ch ca ton ngnh NH nh: + Hỡnh thc huy ng cũn n iu, mang tớnh cht c truyn Khỏch hng ch yu l khỏch hng truyn thng, h n vi NH da vo uy tỡn v thng hiu m bn thõn c h thng ó to dng t trc + Cụng tỏc s sỏch, giy t th tc toỏn khụng dung tin mt cũn rm r, gõy bt tin cho khỏch hng + Chớnh sỏch khuyn mói, cụng tỏc tuyờn truyn ch mang tớnh a phng v cha thc s hp dn khỏch hng + Chng trỡnh hin i húa NH cũn nhiu trc trc lm cho khỏch hng kờu ca, 45 phn nn nh li mng, s c mỏy ATM + Trỡnh nng lc qun lý ri ro thp; dch v NH cũn quỏ nghốo nn v cht lng cha cao cha ỏp ng c nhu cu a dng ca nn kinh t + Cỏc cụng c iu hnh chớnh sỏch tin t da trờn c s th trng cha phỏt huy hiu qu cao, kh nng iu tit kim soỏt th trng tin t, c bit l cỏc lung tin nn kinh t, lói sut v t giỏ cũn nhiu bt cp 4.3 Mt s gii phỏp v kin ngh Hi nhp ang t nhng ũi hi Ngõn hng Vit Nam phi y mnh ci cỏch nhm t ti nhng chun mc, thụng l quc t v hot ng tin t, ngõn hng Yờu cu nõng cao nng lc diu hnh v kh nng giỏm sỏt ca cỏc NH ang tr thnh bc thit to mụi trng kinh doanh thun li cho cỏc doanh nghip T nhng khú khn ó nờu trờn ca PGD Hựng Vng, vi kin thc v tui i cũn hn ch em xin mnh dn a mt s phng hng phỏt trin v gii phỏp huy ng chung i vi ton h thng NHTM núi chung v PGD Hựng Vng núi riờng gii phỏp ny mang tớnh kh thi v cú th ỏp dng thc tin, NH cn n s h tr tớch cc, s giỳp ng b ca cỏc ngnh, cỏc cp t TW n a phng Sau õy l mt s gii phỏp kin ngh 4.3.1 i vi nh nc Vi thc trng nn kinh t nc ta hin nay, ch s giỏ tiờu dựng ca mt s mt hng thit yu : Xi mng , st thộp, xng du c bit l giỏ vng cú bin ng tng bt thng, t giỏ USD tng mnh, s bin ng gim ca th trng chng khoỏn gõy nh hng khụng nh n tõm lý ngi dõn v khú khn sn xut kinh doanh ca cỏc thnh phn kinh t núi chung Mt khỏc, vic thc hin theo quyt nh Q 888/ Q NHNN v c cu li mụ hỡnh t chc h thng ngõn hng Mun to lp s n nh ca nn kinh t v mụ ,nh nc cn trỡ n nh tin t, chớnh tr, hon thin mụi trng phỏp lý v cỏc chớnh sỏch phỏt trin kinh t ỳng n - V chớnh tr: Duy trỡ, gi vng n nh chớnh tr S n nh chớnh tr l iu kin quan trng thỳc y cụng tỏc HV cỏc NH hot ng cú hiu qu - Hon thin mụi trng phỏp lý, thng nht hn na nhng t tung ch o, kt hp cht ch vi c quan chc nng 46 Mc tiờu l xõy dng mụi trng kinh doanh m bo tớnh phỏp lý nn nh, bo v ngi gi tin vo ngõn hng Cỏc iu khon quy inh quyn v ngha v i vi ngi gi tin vụ ngõn hng cn thng nht, cht ch gia cỏc lut v b lut liờn quan Bờn cnh ú, nh nc cn hon thin mụi trng phỏp lý phự hp vi quỏn v thụng l kinh doanh ca Vit Nam nhng theo tờu chun quc t Cng cn phi cú nhng bn cỏc bn phỏp lut bo v v bo h l trỡnh thc hin cam kt hi nhp giỳp cỏc nh ch taỡ chớnh nc cú thờm thi gian chuyn i v thớch nghi Nh nc cn a nhng chớnh sỏch ngoi giao, tit kim v u t mt cỏch phự hp, gim bt h thng qun lý hnh chớnh cng knh, tng cng tớnh c lp ca ngõn hng thc thi chớnh sỏch tin t quc gia cho phự hp gn lin vi thc tin 4.3.2 i vi cỏc NHTM - PGD Hựng Vng - y mnh a dng hoỏ cỏc sn phm huy ng Hin i hoỏ a dng hoỏ cỏc sn phm dch v l xu th phỏt trin tt yu ca cỏcc NHTM hin nhm trỡ quan h vi cỏc khỏch hng truyn thng, tip cn khỏch hng tim nng Vic a dng hoỏ sn phm dch v ngõn hng thụng qua ỏp dng cỏc tin b cụng ngh hin i s thu hỳt c nhiu khỏch hng, tng c ngun vnn huy ng, giỳp ngõn hng cú kh nng phõn tỏn, hn ch ri ro, nõng cao kh nng cnh tranh trờn th trng - Tip tc thc hin ci thờn c cu ngun vn, tng t trng trung di hn, tng ngun huy ng t dõn c Thit k nhng sn phm tit kim di hn mi hay nhng sn phm tng t nh trỏi phiu, k phiu VN,ngoi t, cỏc GTCG di hn nhm gia tng s la chn cho khỏch hng - Xõy dng chớnh sỏch lói sut linh hot kt hp vi chớnh sỏch u ói phớ dch v Lói sut l mt cụng c rt quan trng y mnh hay hn ch ngun VH V cng l mt nhng yu t rt khú khn t cho NH vic xỏc nh mc lói sut hp lý va khụng quỏ cao vt mc trn quy nh cng khụng quỏ thp lm mt tớnh cnh tranh NH khụng th theo ui mc tiờu huy ng tht nhiu nhng khụng cú k hoch v mt u n nh cú kh nng sinh li - y mnh cỏc hot ng xỳc tin hn hp Qung cỏo sn phm l khõu 47 cui cựng khụng th thiu tỏc ng ln n thnh cụng hay tht bi ca mt sn phm dch v mi Khỏch hnh s khụng bit n nhng sn phm m NH hin cú nu NH khụng trin khai cỏc chnng trỡnh gii thiu, tuyờn truyn bng cỏc phng tin thụng tin i chỳng; trỏnh trng hp khỏch hng tng s dng sn phm dch v ca NH m tỡm n NH khỏc vỡ c cung cp y nhu cu thụng tin kp thi, hp dn Qung cỏo i vi NH l hot ng mang tớnh chin lc lõu di trỡ v th cnh tranh ca NH trờn th trng Ni dung ca thụng ip qung cỏo phi mang nhng thụng tin hp dn, c ỏo khỏc bit vi sn phm ca i th cnh tranh, s tin dng v tớnh hiu qu ca sn phm dch v c bit l nhng dch v i kốm Bờn cnh hỡnh thc qung cỏo thỡ khuyn mi cng l mt hot ng tng i quan trng nhm khuyn khớch khỏch hng hin ti s dng nhiu sn phm, dch v HV hn na; ng thi thu hỳt them khỏch hng mi Hot ng khuyn mi cn tin hnh song song vi chin dch qung cỏo phỏt huy tớnh hiu qu ca sn phm - Chỳ trng phỏt trin h thng CNTT u t nhiu hn na v h thng cụng ngh nhm phc v tt cho khỏch hng, m bo kh nng cnh tranh vi NH khỏc Tip tc trang b c s vt cht k thut, phng tin lm vic phự hp vi l trỡnh hin i hoỏ NH - Tớch cc bi dng o to ngun nhõn lc - Tin hnh phỏt trin mng li 48 KT LUN Cụng nghip hoỏ v hin i hoỏ t nc l mt quỏ trỡnh chuyn i cn bn ton din cỏc hot ng sn xut kinh doanh dch v v qun lý kinh t, xó hi t s dng lao ng th cụng l chớnh sang s dng ph bin lao ng cựng vi cụng ngh, phng tin phng phỏp tiờn tin hin i da trờn s phỏt trin ca cụng nghip v tin b khoa hc k thut to nng xut lao ng cao, t ú ũi hi ngnh ngõn hng phi c bit quan tõm ti cụng tỏc huy ng Theo xu hng ú cỏc hot ng ca cỏc ngõn hng cú rt nhiu mi cn c nghiờn cu v trin khai cho phự hp vi yờu cu thc tin v thụng l quc t Vic nghiờn cu, ỏp dng cỏc gii phỏp v huy ng l quan trng v cp thit nhm gúp phn nõng cao hiu qu kinh doanh ca ngõn hng, m bo an ton v v to iu kin PGD Hựng Vng tn ti v phỏt trin mụi trng kinh t thi k m ca Trờn c s dng cỏc phng phỏp nghiờn cu, bỏm sỏt mc tiờu, phm vi nghiờn cu bi bỏo cỏo ca em ó hon thnh c mt s nhim v t ra: - Nhng chung v NHTM v hot ng ca NHTM - Nờu lờn mt s lun chng khoa hc v huy ng - Nghiờn cu tng quỏt v tỡnh hỡnh huy ng ti PGD Hựng Vng thi gian gn õy, ú trung ch yu vo hot ng huy ng t tin gi tit kim ca dõn c v cỏc t chc kinh t qua ú ỏnh giỏ kh nng huy ng ca ngõn hng - Nờu mt s gii phỏp v kin ngh hot ng HV t hiu qu hn Do thi gian thc v kin thc cũn hn ch nờn bi vit ca em khụng trỏnh nhng sai sút v nhiu iu cha cp n Vỡ vy em rt mong nhn c nhng ý kin úng gúp ca quý thy cụ giỏo, cỏc cụ chỳ anh ch cỏn b NH bi vit ca em thờm phn sinh ng v hon chnh hn 49 TI LIU THAM KHO + Bỏo cỏo tng kt hot ng ca PGD Hựng Vng cỏc nm 2008, 2009, 2010 + Giỏo trỡnh Nghip v kinh doanh ngõn hng - Hc vin Ngõn hng (Tụ Ngc Hng) + Giỏo trỡnh Ngõn hng thng mi, qun tr v nghip v - i hc KTQD (Phan Th Thu H - Nguyn Th Thu Tho) + Ngõn hng thng mi (Edward Hardwick) + Nghip v Ngõn hng hin i (David cox) + Tp Ngõn hng + Tp th trng ti chớnh, tin t + Thi bỏo Ngõn hng + Thi bỏo kinh t Vit Nam + Tin t, ngõn hng v th trng ti chớnh (Frederic S.Minskin) + Tin t, tớn dng v ngõn hng (Lờ Vn T) CNG HO X HI CH NGHA VIT NAM C LP - T DO - HNH PHC 50 NHN XẫT CA N V THC TP Tờn n v: Xỏc nhn sinh viờn:.Nm sinh: Khoa:.Lp:Theo giy gii thiu s: Thc ti phũng/ ban/ n v chc nng: T ngy:././ n ngy:/ ./ V tinh thn, thỏi , ý thc t chc k lut: V nhng cụng vic c giao: Kt qu t c: Bc Giang, ngy.thỏngnm 2011 GIM C (Ký, úng du) NHN XẫT V CHO IM CA GIO VIấN HNG DN Nhn xột: 51 ỏnh giỏ cho im: - Bng s: - Bng ch: , ngy.thỏng.nm 2011 GIO VIấN HNG DN NH GI ( Ký, ghi rừ h tờn ) 52 [...]... vấn đề về vốn đang là một vấn đề bức thiết đối với các NHTM 1.2.2 Cơ cấu vốn của Ngân hàng thương mại Vốn của ngân hàng thương mại bao gồm: - Vốn chủ sở hữu - Vốn huy động - Vốn đi vay - Vốn khác Mỗi loại vốn đều có tính chất và vai trò riêng trong tổng nguồn vốn hoạt động của ngân hàng và đều có những tác động nhất định đến hoạt động kinh doanh của NHTM 1.2.2.1 Vốn chủ sở hữu Đây là nguồn vốn thuộc... hình thức huy động, thời gian huy động, hình thức trả lãi Mặt khác, nhờ hệ thống thông tin tốt khiến cho ngân hàng có thể nâng cao hiệu quả huy động vốn CHƯƠNG II GIỚI THIỆU CHUNG VỀ NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG BẮC GIANG – PGD HÙNG VƯƠNG 23 2.1 Đặc điểm của Ngân hàng TMCP Công Thương Bắc Giang – PGD Hùng Vương 2.1.1 Vài nét về quá trình hình thành và phát triển Ngân hàng công thương Việt Nam được hình... khách hàng doanh nghiệp - Phòng khách hàng cá nhân - Phòng kế toán - Phòng tiền tệ kho quỹ - Phòng tổ chức hành chính - Phòng quản lý rủi ro - Phòng giao dịch bao gồm các phòng giao dịch loại 1 và loại 2.Trong đó: +Phòng giao dịch loại 1 +Phòng giao dịch loại 2 nằm rải rác trên khắp địa bàn tỉnh Bắc Giang PGD Hùng Vương là một PGD Loại 1 Bộ máy tổ chức, Gồm có: Trưởng phòng ông Nguyễn Kim Hà Phó phòng. .. động vốn Hoạt động huy động vốn bao gồm các hoạt động nhận tiền gửi, phát hành chứng chỉ tiền gửi, trái phiếu, tín phiếu kho bạc và các GTCG khác để huy động vốn; vay vốn của các cá nhân, TCTD trong và ngoài nước, Ngân hàng TMCP Công thương và cá hình thức huy động vốn khác Có thể nói công tác huy đông vốn luôn đóng vai trò quan trọng trong hoạt động của bất cứ NHTM nào, là tiền đề cho các hoạt động. .. Đối với hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại - Vốn là cơ sở để ngân hàng tổ chức mọi hoạt động kinh doanh - Vốn quyết định quy mô hoạt động tín dụng và các hoạt động khác của ngân hàng - Vốn quyết định khả năng thanh toán và đảm bảo uy tín của ngân hàng trên 17 thương trường - Vốn quyết định năng lực cạnh tranh của ngân hàng 1.5 Các hình thức huy động vốn 1.5.1: Nhận tiền gửi khách hàng Trong... ngân hàng làm tăng nguồn vốn của mình c Nguồn khác: Gồm các khoản phải nộp, phải trả như: thuế chưa nộp, lương chưa trả 1.3 Hoạt động huy động vốn tại ngân hàng thương mại 1.3.1 Ảnh hưởng của hoạt động huy động vốn đến việc chủ động kinh doanh của NHTM Một NH không thể hoạt động kinh doanh tốt nếu các hoạt động nghiệp vụ của nó phụ thuộc hoàn toàn vào nguồn vốn đi vay Ngược lại nếu NH có nguồn vốn huy. .. và hoạt động ngày càng có uy tín, do vậy ngày càng thu hút được một lượng tiền lớn phục vụ cho công tác huy động vốn nói riêng và hoạtt động kinh doanh nói chung của NH 3.2.2 Thực trạng hoạt động huy động vốn của PGD Hùng Vương Vấn đề huy động vốn của một NH xoay quanh 3 nghiệp vụ chính: -Các nghiệp vụ bên nợ ( huy động vốn ) -Các nghiệp vụ bên có ( sử dụng vốn ) -Các nghiệp vụ trung gian ( chuyển tiền... Nguồn vốn của PGD Với phương châm hoạt động là “đi vay để cho vay” NH hết sức coi trọng công tác huy động vốn và coi đây là một trong các công tác chủ yếu nhằm mở rộng và nâng cao hiệu quả trong hoạt động của mình Nhìn nhận từ quan điểm đó, NH luôn chú trọng đến công tác huy động vốn tại chỗ, coi trọng chiến lược khách hàng trong huy động vốn và đưa ra mọi biện pháp nhằm khai thác các nguồn vốn trên... 9 phòng giao dịch và các quỹ tiết kiệm đặt tại những nơi tập trung dân cư và kinh tế phát triển thuân lợi cho việc huy động vốn cũng như vho vay Hoạt động chủ yếu của chi nhánh Ngân hang TMCP Công thương Bắc Giang là huy động nguồn vốn của các tổ chức kinh tế và vốn tạm thơì nhàn rỗi trong dân cư để cho các tổ chức kinh tế và các cá nhân hoạt động trong lĩnh vực công thương nghiệp, kinh doanh , dịch. .. Bảng 3.1: Bảng kết quả huy động vốn trong 3 năm 2008 – 2010 29 Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu Tiền gửi TCKT và dân cư Năm 2008 1054.5 Năm 2009 1391.9 890 1944.5 915 2306.9 Phát hành GTCG Tổng vốn huy động Năm 2010 1286.4 1.157 2443.4 Qua bảng số liệu ta thấy tổng vốn huy động của PGD Hùng Vương liên tục tăng qua các năm Năm 2009 tổng vốn huy động tăng 18,6% so với năm 2008 Tổng vốn huy động sang năm 2010 ... 0.24 0.05 0.1 0.3 1179.5 100 107 4 100 338.6 40.3 105 .7 8.9 93.8 1105 .7 93.7 995.2 92.7 316.8 40.1 110. 5 10 6.2 73.69 6.3 78.54 7.3 21.89 42.3 4.85 6.6 337.4 32 105 .5 7.6 105 4.5 1391.9 1286.4 (Nguồn... 213.7 Tỉ lệ (%) 100 202.8 10. 87 2 010 Số tiền Tỉ lệ (%) 212.45 100 94.9 5.1 195.64 16.81 840.8 100 789 51.8 09/08 10/ 09 Số tiền 212.6 Tỉ lệ (%) Số tiền Tỉ lệ (%) Số tiền Tỉ lệ (%) 100 1.26 0.6 0.19... Đơn vị:Triệu đồng 36 2008 2009 2 010 09/08 10/ 09 Số tiền Tỉ lệ (%) Số tiền Tỉ lệ (%) Số tiền Tỉ lệ (%) Số tiền Tỉ lệ (%) Số tiền Tỉ lệ (%) 832.1 100 105 7 100 969.6 100 225.3 27.1 (87.8) (9) 140.55