Đánh giá chung và các đề xuất hoàn thiện đối với công ty TNHH khai thác đá trường sơn

Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa qun lý kinh doanh CNG HềA X HI CH NGHA VIT NAM c lp T Hnh phỳc XC NHN CA C S THC TP C s thc : Cụng ty TNHH khai thỏc ỏ Trng Sn Cú tr s ti: Xó Thanh Thy- Huyn Thanh Liờm- Tnh H Nam S in thoi: Trang web: a ch Email: Xỏc nhn: Ch : Trn Th Tho L sinh viờn lp: H TCNH3 K5 Mó sinh viờn: 0541270202 Cú thc ti Cụng ty TNHH khai thỏc ỏ Trng Sn khong thi gian t ngy 20/05/2013 n ngy 15/06/2013 Trong khong thi gian thc ti Cụng ty TNHH khai thỏc ỏ Trng Sn Ch Tho ó chp hnh tt cỏc quy nh ca Cụng ty v th hin tinh thn lm vic nghiờm tỳc, chm ch v chu khú hc hi H Nam, ngy thỏng nm 2013 Xỏc nhn ca C s thc (Kớ tờn v úng du ca i din C s thc tp) SVTT: Trn Th Tho K5 Lp: HTCNH3- Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa qun lý kinh doanh TRNG I HC CễNG NGHIP H NI CNG HềA X HI CH NGHA VIT NAM Khoa Qun Lý Kinh Doanh c lp T Hnh phỳc PHIU NHN XẫT V CHUYấN MễN V QU TRèNH THC TP CA SV H v tờn: Trn Th Tho Lp: H TCNH3 K5 Mó s sinh viờn: 0541270202 Ngnh: Ti chớnh ngõn hng a im thc tp: Cụng ty TNHH khai thỏc ỏ Trng Sn Cú tr s ti : xó Thanh Thy huyn Thanh Liờm tnh H Nam Giỏo viờn hng dn: thy Trn Quang Vit ỏnh giỏ chung ca giỏo viờn hng dn: H Ni, ngy thỏng nm 2013 Giỏo viờn hng dn ( Ký v ghi rừ h tờn) SVTT: Trn Th Tho K5 Lp: HTCNH3- Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa qun lý kinh doanh Phn m u Trong quỏ trỡnh n thc ti cụng ty TNHH khai thỏc v ch bin ỏ Trng Sn em ó rỳt c rt nhiu kinh nghim thc t m ngi trờn gh nh trng em cha c bit, qua ú to iu kin cho em ỏp dng kin thc trng vo cụng vic thc t cú kin thc nh ngy hụm em xin chõn thnh cm n cỏc thy cụ giỏo khoa qun lý kinh doanh cựng trng i hc Cụng Nghip H Ni ó ging dy v trang b cho em nhng kin thc c bn ng thi hng dn v nh hng cho em quỏ trỡnh hc ti trng Bờn cnh ú em xin chõn thnh cm n n Ban lónh o v ton th cụng nhõn viờn cụng ty TNHH khai thỏc ỏ Trng Sn ó giỳp v to iu kin thun li giỳp em hon thnh tt quỏ trỡnh thc v bi bỏo cỏo ny Bi bỏo cỏo ca em gm phn: Phn 1: Cụng tỏc t chc qun lý ca cụng ty TNHH khai thỏc ỏ Trng Sn Phn 2: Thc trng cụng tỏc qun lý, sn xut, kinh doanh ca cụng ty TNHH khai thỏc ỏ Trng Sn Phn 3: ỏnh giỏ chung v cỏc xut hon thin i vi cụng ty TNHH khai thỏc ỏ Trng Sn Mc dự ó cú nhiu c gng quỏ trỡnh thc v vit bỏo cỏo, nhng thi gian cú hn, kin thc cũn hn ch v thiu kinh nghim thc t nờn khụng trỏnh nhng sai sút Em kớnh mong cỏc thy cụ to iu kin ch bo thờm giỳp em hon thnh v t kt qu tt hn Em xin chõn thnh cm n! H Ni ngy thỏng nm 2013 Sinh viờn Trn Th Tho SVTT: Trn Th Tho K5 Lp: HTCNH3- Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa qun lý kinh doanh Mc lc LI M U PHN 1: GII THIU MT S VN CHUNG V CễNG TY TNHH KHAI THC TRNG SN 1.1 S lc s nột v cụng ty TNHH khai thỏc ỏ Trng Sn 1.2 Chc nng nhim v ca cụng ty 1.3 Cụng ngh sn xut sn phm ca cụng ty 1.4 c im lao ng ca cụng ty .8 1.5 C cu t chc b mỏy qun lý ca cụng ty 10 1.6 T chc hch toỏn v k toỏn ti cụng ty 15 PHN :THC TRNG CễNG TC QUN Lí, SN XUT, KINH DOANH CA CễNG TY .21 2.1 Tỡnh hỡnh tiờu th sn phm 21 2.2 Cụng tỏc qun lý nguyờn liu, cụng c dng c 23 2.3 Cụng tỏc qun lý TSC doanh nghip 26 2.4 Cụng tỏc qun lý lao ng tin lng 29 2.5 Cụng tỏc qun lý chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm 32 2.6 Nhng v huy ng v s dng 34 2.7 Nhng v ũn by ti chớnh, doanh li v ri ro 37 2.8 Cỏc ch tiờu ti chớnh ỏnh giỏ kt qu hot ng kinh doanh 39 PHN 3: NH GI CHUNG, XUT HON THIN 43 3.1 Nhng u im 43 3.2 Nhng hn ch cũn tn ti .45 3.3 Nhng xut kin ngh nhm hon thin 46 SVTT: Trn Th Tho K5 Lp: HTCNH3- Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa qun lý kinh doanh Phần Giới thiệu số vấn đề chung Công ty tnhh khai THC TRNG SN 1.1 Sơ lợc số nét trình hình thành phát triển công ty Công đổi toàn diện đất nớc sau gần hai năm khẳng định đợc ý nghĩa vai trò nh đạt đợc thành tựu to lớn lĩnh vực Riêng lĩnh vực phát triển kinh tế, thực chủ trơng phát triển kinh tế hàng hoá nhiều thành phần có định hớng nhà nớc Các thành phần kinh tế t nhân đóng góp quan trọng cho tăng trởng phát triển kinh tế Trớc yêu cầu thời kỳ đổi mới, với tiềm to lớn tỉnh Hà Nam có nguồn đá vôi dồi dào, trữ lợng chủng loại phong phú phục vụ tốt cho ngành kinh tế quan trọng nh: công nghiệp xây dựng, công nghiệp nhựa, sản xuất thức ăn gia xúc Ngày 16/04/2007 Sở kế hoạch đầu t tỉnh Hà Nam định thành lập Công ty TNHH khai thỏc ỏ Trng Sn với vốn điều lệ: 20.000.000.000 đồng (Hai mơi tỷ đồng) Với diện tích khai thác là: 7,01ha, trữ lợng mỏ: 3.100.000m3 - Tên gọi :Công ty TNHH khai thỏc ỏ Trng Sn - Địa :Thôn Đồng Ao Xã Thanh Thuỷ huyện Thanh Liêm tỉnh Hà Nam - Điện thoại :0913 358.518 - FAX :03513 - MST: 0700246376 - Website : - Giám đốc Công ty TNHH khai thỏc ỏ Trng Sn: ông Trn Xuõn Sn - Trải qua năm hoạt động liên tục Công ty TNHH khai thỏc ỏ Trng Sn trởng thành lớn mạnh không ngừng, sản phẩm bao gồm loại nh: Đá 10 x 20, đá mạt, đá 40 x 60, đá x 10, đá Subase, đá Base, đá 20 x 40.phục vụ thị trờng nớc SVTT: Trn Th Tho K5 Lp: HTCNH3- Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa qun lý kinh doanh - Từ ngày khởi đầu công ty xí nghiệp nhỏ với thiết bị sản xuất hạn chế, trải qua năm tháng tồn phát triển Công ty đợc đổi tên thành Công ty TNHH khai thỏc ỏ Trng Sn Với diện tích 40 héc ta, đồi núi, đờng thuận tiện cho việc vận chuyển, cung cấp vật t tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa Công ty nội Công ty nh công ty Ngay từ thành lập Công ty đợc trang bị dây truyền sản xuất đá, ngày sản xuất đợc khoảng 2.000m3, trạm biến áp có công suất 560KVA, máy xúc đào, máy xúc lật, máy ủi, ôtô Kaz, máy khoan atlascopco, máy khoan mồi Trong kinh tế thị trờng Công ty coi trọng nâng cao chất lợng sản phẩm đảm bảo chữ Tín cho ngời tiêu dùng với phơng châm Tiết kiệm chi phí giảm giá thành nâng cao chất lợng sản phẩm mục tiêu sống Công ty Chính năm 2010 Cônp ty thực 5S nhận đợc chứng ISO 9001- 2000 Mt s ch tiờu ti chớnh kinh t c bn: Bng 1.1: cỏc ch tiờu ti chớnh kinh t c bn stt Ch tiờu Nm 2010 Nm 2011 Nm 2012 Doanh thu 5.458.978.08 6.657.952.955 9.132.396.574 609.576.877 917.177.027 Li nhun 760.453.278 Tng 1.583.421.976 10.275.368.39 - c nh 645.567.453 - lu ng 937.854.523 4.359.109.438 18 211 784 188 6.385.028.517 11.826.755.671 5.916.258.952 ( ngun:bng bỏo cỏo kt qu kinh doanh t SVTT: Trn Th Tho K5 Lp: HTCNH3- Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa qun lý kinh doanh 2010 n 2012) 1.2 Chức năng, nhiệm vụ Công ty TNHH khai thỏc ỏ Trng Sn Nhiệm vụ Công ty TNHH khai thỏc ỏ Trng Sn khai thác, chế biến sản xuất vật liệu xây dựng cung cấp cho nội công ty bán thị trờng nớc Đồng thời chế biến loại sản phẩm chủ yếu nh: đá 10 x 20, đá x 15, Ngoài Công ty sản xuất loại sản phẩm với nhiều chủng loại theo yêu cầu khách hàng Hàng năm Công ty cung cấp cho thị trờng 700.000m3/năm đến 750.000 m3/năm đá thành phẩm, 350.000 đến 400.00m đá 10 x 20 loại đá khác khoảng 350.000m3 đá năm Công ty thiết kế khoan điện để khai thác đá đảm bảo an toàn cho ngời lao động nhập từ Đài Loan, loại mặt hàng nh vòng bi, sàng, lăn, lốp ôtô máy xúc nhập từ Ninh Bình, Hà Nội, Hải Phòng nhiều thiết bị khác, sản xuất cung cấp cho nhiều công trình lớn quốc gia có giá trị hàng chục tỷ đồng Công ty khai thác đá chế biến đá tạo việc làm cho nhiều ngời dân nâng cao đời sống thu nhập cho ngời lao động Ngoài Công ty phải mua vật liệu xây dựng để cung cấp đáp ứng đủ thị trờng tiêu dùng tăng thêm thu nhập cho CBCNV Công ty có đủ khả sản xuất, chế biến mặt hàng yêu cầu chất lợng cao, với số lợng lớn cung cấp cho kinh tế quốc dân nh: - Đá 50 x 20 cho Công ty Cổ Phần tập Đoàn Đông Đô làm nhựa apphan dải đờng - Đá 10 x 20, x 10 cho Công ty TNHH MTV bê tông Transmeco làm bê tông tơi SVTT: Trn Th Tho K5 Lp: HTCNH3- Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa qun lý kinh doanh Loại hình sản xuất Công ty chủ yếu sản xuất theo loại, hay đơn đặt hàng Với chức hàng hoá nh công ty không sản xuất theo lệnh mà nhận tiêu giao nh: Giá trị tổng sản lợng Sản lợng vật mặt hàng Chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật Chỉ tiêu định mức đơn giá tiền lơng Chỉ tiêu cung ứng thu mua vật t kỹ thuật Tổng chi phí sản xuất giá thành sản phẩm Chỉ tiêu tài 1.3 Công nghệ sản xuất sản phẩm Công ty TNHH khai thỏc ỏ Trng Sn Công ty có nhiệm vụ sản xuất nhiều loại sản phẩm để phục vụ cho đơn vị thành viên bán thị trờng nớc nh đá: 10 x 20, đá 40 x 60, đá subase, đá base, đá mạt - Phân xởng 1: phân xởng khai thác đá - Phân xởng 2: phân xởng chế biến - Phân xởng 3: Phân xởng bốc xúc - Phân xởng 4: Phân xởng xe máy - Phân xởng 5: Phân xởng sửa chữa Công nghệ phân xởng Công ty đợc tổ chức sản xuất theo chuyên môn hoá công nghệ với nhiều sản phẩm đa dạng phù hợp với Công ty sản xuất vật liệu xây dựng Một số sản phẩm phân xởng khởi phẩm phân xởng kia, tạo dây chuyền khép kín từ công đoạn khai thác đến công đoạn chế biến 1.4 Đặc điểm lao động công ty TNHH khai thỏc ỏ Trng Sn SVTT: Trn Th Tho K5 Lp: HTCNH3- Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa qun lý kinh doanh Tại Công ty TNHH khai thỏc ỏ Trng Sn tính đến ngày 31/12/2009 có 60 lao động đợc phân loại theo nhiều tiêu thức khác nh phân loại theo mối quan hệ với trình sản xuất, theo trình độ lao động, theo độ tuổi lao động, theo giới tính Trong thời gian năm 2008 2009 tình hình lao động công ty biến động lớn cụ thể đợc thể qua bảng số liệu sau: Bng 1.2: Tình hình lao động Công ty năm 2011 2012 Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 So sánh 2011 với 2012 Số ngời % Số ng- % ời Số ng- % ời 1.Tổng số lao động 50 100% 60 100% +10 +20% - Lao động trực tiếp 45 90% 50 83,33% +5 +11,1% 10% 10 16,67% +5 +100% Trình độ lao động 100% 100% - Đại học, cao đẳng - Trung cấp 10 20% 15 25% +5 50% 20 40% 20 33,33% 0 - Công nhân kỹ thuật 15 25% 20 33,33% +5 33,33% - Phổ thông 10% 8,03% 0 (Nguồn: Phòng Tổng Hợp) Qua bảng số liệu thấy đợc tổng số lao động Công ty có xu hớng tăng cụ thể tổng số lao động năm 2012 tăng so với năm 2011 10 lao động, tơng ứng với 20% chủ yếu số lao động trực tiếp gián tiếp tăng Lao động công ty tăng chủ yếu số lao động đợc tuyển vào Công ty tăng số lao động nghỉ hu giảm nhng số lao động đợc tuyển vào Công ty lớn số lao động nghỉ hu Cơ cấu lao động Công ty chuyển dịch lớn, số lao động trình độ đại học, cao đẳng, trung cấp công SVTT: Trn Th Tho K5 Lp: HTCNH3- Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa qun lý kinh doanh nhân kỹ thuật có gia tăng số lợng, lao động trình độ phổ thông có xu hớng gi nguyờn 1.5 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty TNHH khai thỏc ỏ Trng Sn Công ty TNHH khai thỏc ỏ Trng Sn doanh nghiệp t nhõn đơn vị kinh doanh hạch toán độc lập Bộ máy quản lý Công ty đợc tổ chức theo kiểu trực tuyến chức năng, đợc phân làm cấp quản lý với cấu tổ chức hợp lý, gọn nhẹ, khoa học, có phân công nhiệm vụ rõ ràng giúp tạo làm việc hiệu quả, tối đa sản xuất kinh doanh 1.5.1 Cơ cấu máy quản lý Từ đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh công ty thực hạch toán kinh doanh độc lập không hoàn toàn Tổ chức quản lý thực ging nh nhng cụng ty TNHH khỏc Công ty có tài khoản ngân hàng Các hoạt động mặt tài c lp Là đơn vị sản xuất có nhiều chủng loại mặt hàng khác nên công tác quản lý Công ty đơn vị có độ phức tạp Công ty có giám đốc, phó giám đốc hệ thống phòng ban, phân xởng 10 SVTT: Trn Th Tho K5 Lp: HTCNH3- Trng i hc Cụng Nghip H Ni ROAe = Khoa qun lý kinh doanh = 1222902703/18 211 784 188 = 0,067 Ch tiờu ny cho bit ng VKD s to bao nhiờu ng LN , b qua nh hng ca lói vay v thu TNDN Nm 2012 ng kinh doanh to 0,067 ng doanh thu cho thy tỡnh trng kinh doanh ca cụng ty ang rt kh quan * T sut LN sau thu trờn VKD ROA = = 917.177.027 / 18 211 784 188 = 0,05 * T sut li nhun ch s hu: ROE = = 917.177.027 / 816 655 176 = 0,09 C t s ROA v ROE u mc cao chng t hiu qu s dng kinh doanh ca cụng ty cao, cn tip tc phỏt huy th mnh ny 2.7 Nhng v ũn by ti chớnh, doanh li v ri ro ca cụng ty a ũn by ti chớnh (DFL) 37 SVTT: Trn Th Tho K5 Lp: HTCNH3- Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa qun lý kinh doanh - ũn by ti chớnh l vic s dng vay ngun ca doanh nghip nhm hy vng gia tng t sut li nhun ch s hu hay thu nhp trờn mt c phn ca cụng ty - Mc tỏc ng ca ũn by ti chớnh l t l thay i ca t sut li nhun ch s hu (hay EPS ) phỏt sinh s thay i ca li nhun trc lói vay v thu ỏnh giỏ nh hng ca ũn by ti chớnh n t sut li nhun ch s hu phỏt sinh s thay i ca li nhun trc lói vay v thu c xỏc nh theo cụng thc sau: Mc tỏc ng ca ũn by ti chớnh ( DFL ) = 1222902703 / (1222902703 987210772) = 5,2 Theo bng s liu 6.1 v s trờn cho thy cụng ty ó tng chi phớ s dng vay lờn ng ngha vi vic mc tỏc ng ca ũn by ti chớnh lờn t sut li nhun cng tng Nm 2012, mc tỏc ng ca ũn by ti chớnh 5,2 Chng t cụng ty ó s dng linh ng, hiu qu vay b ũn by hot ng( DOL) ũn by hot ng c nh ngha l phn trm thay i ca li nhun hot ng so vi phn trm thay i ca sn lng (hoc doanh thu).Do ú: ũn by hot ng DOL mc sn lng = Q(doanh thu S) T l thay i EBIT T l thay i ca doanh thu tiờu th EBIT + F = EBIT = (1222902703 + 614516173) / 1222902703 = 1,5 38 SVTT: Trn Th Tho K5 Lp: HTCNH3- Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa qun lý kinh doanh Nm 2012, DOL cho ta bit tng (gim) 1% sn lng hng bỏn s lm tng (gim) 1.5 ln li nhun trc thu v lói vay Theo bng ta thy c nm 2012 doanh thu ca cụng ty tng 37,2% so vi nm 2011 thỡ bin phớ cng tng cựng vi tc nh vy gia tng s lng sn phm tng ng, nhng nh phớ khụng thay i to tỏc ng ca ũn by hot ng lm cho tc tng li nhun cỏc nm tng nhanh hn tc tng doanh thu Nhỡn chung nu cụng ty gia tng doanh thu trờn 37,2% thỡ ũn by hot ng hot ng tt hn na C ũn by tng hp (DTL) Trong thc t, cỏc doanh nghip thng s dng kt hp c hai ũn by n lc gia tng t sut li nhun ch s hu hay thu nhp cho c ụng.S kt hp c hai ũn by nh vy to ũn by tng hp.Nh vy, ũn by tng hp l vic cụng ty s dng kt hp c chi phớ hot ng v chi phớ ti tr c nh Mc tỏc ng ca ũn by tng hp (DTL) c xỏc nh theo cụng thc sau: DTL = DOL*DFL DTL = T l thay i ca t sut li nhun ch s hu (hoc EPS) DTL = T l thay i ca doanh thu tiờu th hay sn lng tiờu th = 5,2 * 1,5 = 7,8 Do ú, mc tỏc ng ca ũn by tng hp phn ỏnh t l thay i ca t sut li nhun ch s hu (hoc EPS) doanh thu tiờu th sn phm hay sn lng tiờu th cú s thay i.Qua mc tỏc ng ca ũn by tng hp cho bit doanh thu tng lờn hoc gim i 1% thỡ t sut li nhun ch s hu (hoc EPS) tng lờn hoc gim i bao nhiờu phn trm Nhỡn chung, by ti chớnh cao hn by hot ng chng t ũn by ti chớnh cú vai trũ quan trng, th hin s thay i doanh thu nh hng n s 39 SVTT: Trn Th Tho K5 Lp: HTCNH3- Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa qun lý kinh doanh thay i li nhun hot ng úng gúp phn ln mc tiờu lm tng EPS Tuy nhiờn DOL khụng mang tớnh ch quan, cụng ty ch quyt nh c mt phn vic u t vo ti sn c nh Nhng ũn by ti chớnh thỡ khỏc, DFL cao l cụng ty ch ng i vay Vỡ vy hon ton cú th a gii phỏp ti tr nhu cu tng lai hiu qu, hn ch ri ro v nõng cao li nhun trờn c phn Trong giai on u ca quỏ trỡnh sn xut kinh doanh , nhu cu ca cụng ty l rt ln u t vo trang thit b, mỏy múc, cụng ngh Nu cụng ty la chn phng ỏn vay n thờm cho nhng k hoch sp ti cng thờm cỏc khon vay hin ti s to chi phớ lói vay ln Nờn doanh nghip phi cú k hoch ti tr nhu cu tng lai c th 2.8 Nhng ch tiờu ti chớnh ỏnh giỏ hot ng kinh doanh ca cụng ty a Cỏc t s v c cu ti chớnh v tỡnh hỡnh u t Ch tiờu t s c cu ti sn lu ng Cụng thc tớnh Nm 2012 TSNH / Tng TS 11 826 755 671 / 18 211 784 188= 64,9% t s c cu TSC TSDH / Tng TS 385 028 517 / 18 211 784 188= 35,1% t sut ti tr t sut t ti tr Ngun CSH / Tng 816 655 176 / 18 211 ngun 784 188= 54% Ngun CSH / TSC 816 655 176 / 179 702 780= 1,6 ỏnh giỏ: cỏc ch s trờn cho thy nm 2012 cụng ty cú c cu ti chớnh nh sau: TSNH hay cũn gi l TSL&TNH chim t trng ch yu c cu tng ti sn l 64,9% TSC&TDH hay TSDH ch 40 SVTT: Trn Th Tho K5 Lp: HTCNH3- Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa qun lý kinh doanh chim 35,1% cho thy cụng ty ó thc hin rt tt cụng tỏc huy ng vn, th hin nhng bc phỏt trin ln mnh v quy mụ kinh doanh m biu hin ca nú l quy mụ lu ng ngy cng c m rng - T sut ti tr v t s t ti tr ca cụng ty rt cao th hin ngun ca cụng ty c hỡnh thnh ch yu t ngun ch s hu, cho thy hot ng kinh doanh ca cụng ty ph thuc rt ớt vo ngun bờn ngoi b T s v kh nng toỏn - t s v kh nng toỏn chung = TSNH / N NH =11 826 755 671 / 593 929 012 = 2,1 - T s kh nng toỏn nhanh = (TSNH hng tn kho) / N NH = (11 826 755 671 - 817 234 312) / 593 929 012 = 1,96 ỏnh giỏ: t s kh nng toỏn chung ca cụng ty l 2,1> th hin kh nng toỏn ngn hn ca cụng ty tỡnh trng tt t s kh nng toỏn nhanh l 1,96 > phn ỏnh vic cụng ty cú th toỏn c cỏc khon n bng ti sn ngn hn cú th chuyn thnh tin mt cỏch nhanh nht ng thi t s ny cng khụng quỏ cao nờn khụng nh hng ti kh nng sinh li ca cụng ty 41 SVTT: Trn Th Tho K5 Lp: HTCNH3- Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa qun lý kinh doanh c Cỏc t s v kh nng hot ng Ch tiờu Cụng thc tớnh Nm 2012 t s vũng quay DTT / TSNH 9.132.396.574 / TSL 671 = 0,77 11 826 755 t s vũng quay DTT / tng TS bỡnh 9.132.396.574 / 18 211 tng TS quõn 784 188 = 0,5 S vũng quay hng DTT / hng tn kho 9.132.396.574 / 817 234 tn kho bỡnh quõn 312 =11,2 Thi gian thu tin (Cỏc khon phi thu (8.837.284.742/ bỏn hng BQ / DTT) * 360 9.132.396.574)*360= 348,4 Thi gian ( cỏc khon phi tr (8 395 129 012 / 12 581 toỏn tin cho nh BQ / giỏ tr hng mua 633 122) * 360 = 240,2 cung cp cú thu) * 360 ỏnh giỏ: t s vũng quay ti sn lu ng l 0,77 cho thy ng TSNH s to 0,77 ng doanh thu, hiu qu s dng TSNH cao t s vũng quay tng ti sn l 0,5 ng ngha vi vic s dng ti sn ca cụng ty vo cỏc hot ng sn xut kinh doanh rt hiu qu S vũng quay hng tn kho l 11,2 vũng cho thy tỡnh hỡnh bỏn hng ca doanh nghip nhanh v hng tn kho khụng b ng nhiu thi gian thu tin bỏn hng l 348,4 ngy v thi gian toỏn tin cho nh cung cp l 240,2 ngy cho thy cụng tỏc thu tin bỏn hng rt hiu qu Tuy nhiờn cụng ty cn thn trng vỡ nu chớnh sỏch thu tin quỏ cht ch s nh hng ti tỡnh hỡnh tiờu th sn phm d Cỏc t s v kh nng sinh li 42 SVTT: Trn Th Tho K5 Lp: HTCNH3- Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa qun lý kinh doanh - t sut li nhun trờn doanh thu( ROS) = LNST / DTT = 917.177.027 / 9.132.396.574 = 10,04% => ỏnh giỏ: õy l mi quan h gia li nhun v doanh thu Doanh thu ch v trớ, vai trũ ca cụng ty trờn thng trng v li nhun cho bit cht lng hiu qu cui cựng ca doanh nghip nh vy t sut li nhun trờn doanh thu cho ta bit vai trũ v hiu qu ca doanh nghip nm 2012 ROS l 10,4% cho thy doanh nghip ang hot ng rt hiu qu -t sut sinh li ch ( ROE) ROE = = 917.177.027 / 816 655 176 = 0,09 -t sut li nhun trờn tng ti sn (ROA) ROA = = 917.177.027 / 18 211 784 188 = 0,05 ỏnh giỏ: t l ROE l 9% cho thy cụng ty s dng hiu qu ngun ch s hu cú ngha cụng ty ó cõn i hi hũa gia i vay v ch s hu khai thỏc th mnh ca mỡnh quỏ trỡnh huy ng vn, m rng quy mụ Hiu qu ca vic chuyn u t thnh li nhun c th hin qua ROA ROA nm 2012 ca cụng ty l 5% ch rng cụng ty ang kim c nhiu tin trờn khon u t ớt 43 SVTT: Trn Th Tho K5 Lp: HTCNH3- Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa qun lý kinh doanh PHN NH GI CHUNG V CC XUT HON THIN cú th cnh tranh vi cỏc doanh nghip nn kinh t th trng v tn ti lõu di mi doanh nghip luụn tỡm mi bin phỏp khng nh ch ng ca mỡnh Trờn tim lc cú hn, nõng cao kt qu sn xut kinh doanh khụng ng no khỏc l doanh nghip phi t chc hot ng sn xut kinh doanh mang li hiu qu cao nht 3.1 Nhng u im: Th nht v b mỏy qun lý: B mỏy qun lý cu Cụng ty c xõy dng mt cỏch hp lý hiu qu m bo cho vic qun lý ca cụng ty thun li v cú h thng Vic sp xp, b trớ nhõn s cỏc phũng ban chc nng l phự hp vi trỡnh , kh nng ca tng ngi c bit l phũng k toỏn ti chớnh cú i ng k toỏn cú y nng lc, kinh nghim, tinh thn trỏch nhim cao cụng vic, hon ton phự hp vi yờu cu t hỡnh thc Nht Ký Chung, v phn mm k toỏn m Cty ang ỏp dng Do vy, cỏc phn hnh cụng vic k toỏn c thc hin khỏ trụi chy V s dng c nh Trong nm qua cụng ty ó chỳ trng hn vic u t mỏy múc thit b, dng c Mua mi mt s mỏy múc cn thit phc v hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty nh mỏy xỳc PW130-6, tin hnh sa cha nhiu nỏy múc hng nh mỏy xỳc PC200-6, PW130-6, bm thy lc Cụng ty ó tin hnh lp k hoch khu hao tng nm cho tng loi ti sn Vic lp k hoch c th ny giỳp cụng ty k hoch hoỏ c ngun khu hao, s dng hp lớ v cú hiu qu Cỏc TSC ca cụng ty thng hay trớch khu hao theo ng thng Cụng ty phõn nh rừ trỏch nhim bo qun ti sn cho tng phũng ban, m bo ti sn c dựng ỳng mc ớch v hiu qu V s dng lu ng 44 SVTT: Trn Th Tho K5 Lp: HTCNH3- Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa qun lý kinh doanh - Kh nng toỏn ca cụng ty cao, cụng ty cú kh nng ỏp ng nhng khon n ngn hn ngy cng tt hn iu ny TSNH tng lờn khỏ mnh - Hiu qu s dng lu ng ngy cng tng cao - Chớnh sỏch tớn dng rừ rng, vic ỏp dng cỏc phng thc i vay m bo v cú li cho cụng ty, nờn m bo ỳng mc ớch ti chớnh ca cụng ty Cụng ty ó nghiờn cu k cỏc chớnh sỏch lói sut ca cỏc ngõn hng xem xột v la chn ngõn hng tt nht, cú li cho cụng ty - N phi thu ca khỏch hng nm c theo dừi cht ch hn nm trc, dn n thu hi c cn ca cụng ty c m bo, khụng ng cụng ty cú th tỏi sn xut v nm bt c mt s c hi khụng b thiu Nhng nhõn t dn n thnh cụng Nhõn t khỏch quan: Mc tiờu hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty phự hp vi chớnh sỏch ca nh nc cựng vi phự hp vi th trng phỏt trin ngy Nh nc khuyn khớch thc hin cỏc cụng trỡnh xõy dng mi v tu sa cho t nc nhm thu hỳt u t nc ngoi Nhõn t ch quan: - Cụng ty ó nm bt c nhu cu ca th trng hin nay, cụng ty ó ỳng n chn la th trng xõy dng l lnh vc ca mỡnh, th trng ny hn nhiu thnh cụng vỡ ang c phỏt trin mnh Vit Nam - Cụng ty ó kp thi t chc v qun lớ tt quỏ trỡnh kinh doanh ca mỡnh Cỏc khõu t chc ó c cụng ty phi hp nhp nhng, n khp cht ch vi hn trỏnh tỡnh trng lóng phớ qun lý - Nhõn viờn cụng ty ó n lc v c gng, trỡnh nhõn viờn ngy cng c nõng cao c bit l cỏc nhõn viờn t thit k, ngy cng sỏng to v nng ng hn Khõu tuyn dng c chỳ trng v quan tõm hn nhiu, cụng ty cũn s dng ng tuyn dng trờn cỏc trang web nh vietnamwords - Cụng ty thng xuyờn t chc hot ng phõn tớch kinh doanh giỳp cụng ty nm bt c tỡnh hỡnh ti chớnh ca chớnh mỡnh, thng l thỏng ln 45 SVTT: Trn Th Tho K5 Lp: HTCNH3- Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa qun lý kinh doanh - Uy tớn ca cụng ty ó ngy cng tng cao mt cỏc i tỏc, nhiu cụng trỡnh ln thnh cụng gõy ting tm 3.2 Nhng hn ch cũn tn ti Cựng vi nhng thnh cụng cũn cú nhng hn ch tn ti V c nh - Qun lớ s dng TSC cha hiu qu nht, cha khai thỏc ht cụng sut, cha c bo dng nh kỡ v ỳng yờu cu k thut Thi tit tht thng ma nng nờn cỏc mỏy múc ngoi tri b h hng, gim giỏ tr - Cụng ty ỏp dng phng phỏp khu hao theo ng thng, cỏc thỏng s dng trớch khu hao bng nhau, nhiờn nhng khong thi gian khỏc thỡ nhng mỏy múc ny khụng c s dng ging nhau, cú nhng thỏng ma, cỏc mỏy múc cụng trng nh mỏy i, mỏy xỳc, mỏy nộn khớkhụng c dựng m phi trớch khu hao Ngoi cũn b hao mũn vụ hỡnh - Cú nhng ti sn c nh dự ó c hoc sp hng, nhiờn cha cú iu kin nờn cụng ty cha thay th, hoc cha sa cha, ụi gõy s trỡ tr cụng vic khụng cú mỏy múc s dng Vớ d Thỏng 10/2011 mỏy i ca cụng ty b hng nng, sa cha khụng kp dn n tin b chm li V lu ng - Cỏc khon phi thu cng chim t trng khỏ ln cụng ty, nm 2012 cú nhng khỏch hng cũn chm tr, gõy ng dn n s khú khn thu hi vi cụng ty Thi gian hon b kộo di - Hiu sut s dng ti sn nm 2012 tt nhng h s sinh li cũn thp, cú th chi phớ qun lớ cũn quỏ cao, doanh nghip cn cú gii phỏp gim chi phớ ny nhng nm tip theo - ụi cụng ty cũn phi chp nhn vay vi lói sut cao thiu - Chi phớ qun lớ doanh nghip cũn cao Nguyờn nhõn ca nhng hn ch ú - Vic thm nh kh nng tr n ca khỏch hng cha c cụng ty tin hnh cht ch 46 SVTT: Trn Th Tho K5 Lp: HTCNH3- Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa qun lý kinh doanh - Cú nhng mỏy múc thit b ó khu hao ht nhng cụng ty cha u t mi hoc cũn s dng nờn ụi lm hiu qu hot ng thp mỏy múc ó c, lc hu - Chi phớ qun lớ ca doanh nghip cũn quỏ cao lm giỏ thnh sn phm ca cụng ty cao, khú khn hn cnh tranh iu ny ũi hi cụng ty phi chỳ trng hn na nhm qun lớ tt hn khụng lóng phớ chi phớ kinh doanh mỡnh ó b - Do tỡnh trng thiu vn, cụng ty phi i vay ngn hn ngõn hng v cỏc t chc tớn dng ti tr kinh doanh ca mỡnh, m lói sut ngõn hng cng tn mt khon tin lói khỏ ln, nú lm gim li nhun ca cụng ty lm cụng ty mt nhiu c hi u t v cỏc lnh vc khỏc - Tỡnh trng thiu cng l vic quyt toỏn cỏc hng mc cụng trỡnh ó hon thnh b kộo di, thi gian hon di ó y s lói tin vay m cụng ty phi tr lờn cao dn n hiu qu s dng b nh hng Vỡ vy, bờn cnh vic m rng th trng, tham gia u thu nhiu cụng trỡnh xõy dng mi, cụng ty cn phi chỳ trng ti khõu toỏn - Trong giai on khú khn, nhiu ch vỡ cnh tranh m cụng ty ó phi h giỏ bỏn xung, khụng cú nhiu li nhun, cú giỏ nguyờn vt liu u vo tng cao lm cụng ty ch ly thu bự chi 3.3 Nhng xut kin ngh nhm hon thin Tin hnh nõng cp v i mi TSC thi gian ti i vi cỏc cụng ty vic mua sm TSC ỳng phng hng, ỳng mc ớch cú ý ngha to ln v cc kỡ quan trng nõng cao hiu qu s dng c nh núi riờng v hiu qu s dng kinh doanh núi chung iu ú giỳp cho vic tớnh khu hao ca cụng ty c chớnh xỏc hn v gim c hao mũn vụ hỡnh Nu khụng ch ng u t mỏy múc thit b mi thỡ chc chn s b thua kộm cnh tranh Khi mua sm ti sn thit b cụng ty cn cú quyt nh ỳng n, phi da trờn kh nng hin cú ca mỡnh, nghiờn cu k TSC u t v mt tin b khoa hc k thut nõng cao cht lng sn phm 47 SVTT: Trn Th Tho K5 Lp: HTCNH3- Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa qun lý kinh doanh Nõng cao h s s dng mỏy múc trỏnh tỡnh trng lóng phớ khụng s dng ht TSC, cụng ty cú th nõng cao h s s dng mỏy múc bng cỏch bỏn, cho thuờ mua v i thuờ mua trờn c s cõn i nng lc mỏy múc thit b vi nhim v sn xut nhm phỏt huy u th v cụng ngh cnh tranh ca cụng ty Ch ng xõy dng k hoch huy ng v s dng - Xỏc nh mt cỏch chớnh xỏc nhu cu ti thiu cn thit cho hot ng sn xut kinh doanh T ú cú bin phỏp t chc v huy ng nhm cung ng mt cỏch y kp thi trỏnh tỡnh trng gõy lóng phớ hoc thiu - Xõy dng k hoch huy ng vn, la chn ngun ti tr tớch cc nht, vi chi phớ s dng thp nht, hn ch ti a ri ro, to cho cụng ty c cu linh hot - Ch ng phõn phi ngun huy ng c cho thớch hp cho tng khõu sn xut kinh doanh Qun lớ cht ch hng tn kho (chi phớ xõy dng c bn d dang) Hng tn kho ca cụng ty m thc cht l chi phớ xõy dng c bn d dang, l mt nhõn t nh hng giỏn tip n hiu qu s dng Chi phớ ny cng tng cng cú nhiu cụng trỡnh cha c quyt toỏn Vỡ th nõng cao hiu qu chỳng ta phi qun lớ cht ch chi phớ xõy dng c bn d dang ny - tit kim c chi phớ, giỏ thnh ca nguyờn vt liu mua vo cho cỏc cụng trỡnh thỡ cụng ty nờn kớ hp ng vi nhng nh cung cp n nh theo thi gian vi a im giao vt t c xỏc nh phự hp vi yờu cu cụng vic, tin cụng trỡnh iu ny s cho phộp, cụng ty gim c chi phớ bo qun vt t kho, gim ng hng tn kho, m bo cung ng vt t v s lng, ỳng v cht lng, m bo tin thi cụng cht lng cụng trỡnh Ngoi ra, vic giao nhn vt t tho thun theo tin thi cụng s hn ch c tỡnh trng hao ht vt t bo qun thi gian di, nht l i vi cỏc loi vt t ngoi tri nh cỏt, ỏ, xi mnglm vy cú th ct gim c chi phớ 48 SVTT: Trn Th Tho K5 Lp: HTCNH3- Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa qun lý kinh doanh bo v cụng trng, bo v mỏy múchn ch c tỡnh trng vt t b gim cht lng s dng d tr lõu - gim chi phớ chuyn thu mua v s dng thỡ b phn k hoch nờn xỏc nh s chuyn cú hiu qu kinh t cao nht i vi mi cụng trỡnh, cú th tỡm kim cỏc nh cung cp cho khong cỏch gn nht hn ch chi phớ chuyn - Xõy dng qui ch khen thng cho cỏc i sn xut cú ý thc tit kim, bo qun vt t Nh vy s khuyn khớch hỡnh thnh ý thc lao ng tt Gim thiu chi phớ qun lớ doanh nghip Chi phớ qun lớ doanh nghip trc tip nh hng n hiu qu s dng vn, cụng ty mun hot ng ca mỡnh cú hiu qu hn thỡ phi hn ch nhng chi phớ qun lớ khụng cn thit: - Xem xột, iu chnh, v gim thiu s nhõn viờn qun lớ cỏc phũng ban m thy khụng cn thit cho phự hp m m bo c hiu qu v tng doanh thu - Trỏnh tỡnh trng lóng phớ vic s dng ca cụng, quỏn trit quan im ny ti cỏc nhõn viờn ca cụng ty Ti cụng ty cũn hin tng s dng in thoi chung, mỏy tớnhlm vic riờng Tng cng giỏm sỏt v cú th dựng nhng bin phỏp cnh cỏo T chc o to ngun nhõn lc - Cụng ty nờn xem xột, b trớ ngun lao ng cho phự hp, sp xp, b trớ cụng vic cho phự hp vi kh nng ca tng nhõn viờn h phỏt huy c tim nng sỏng to ca mỡnh gúp phn nõng cao hiu qu s dng ca mỡnh - Cn t chc b sung kin thc cho i ng lao ng, nhng chớnh sỏch nh nc thay i theo thi gian, cn cú kin thc kp thi trỏnh nhng hiu bit sai lch, ngoi cũn chỳ trng n vic hng dn nhõn viờn s dng cỏc thit b mỏy múc tinh vi nh mỏy vi tớnh, cỏc phn mm 49 SVTT: Trn Th Tho K5 Lp: HTCNH3- Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa qun lý kinh doanh KT LUN Qua bi phõn tớch trờn em ó thy c nhng thnh tu m cụng ty ó t c, v nhng hn ch cũn tn ti cn khc phc thi gian ti cụng ty cú th nõng cao hn na hiu qu s dng kinh doanh ca mỡnh nhm gúp phn a t nc tin vo xu th hi nhp v ton cu húa giai on hin 50 SVTT: Trn Th Tho K5 Lp: HTCNH3- Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa qun lý kinh doanh TI LIU THAM KHO Giỏo trỡnh lý thuyt Ti chớnh - Tin t, Nh xut bn H Kinh t quc dõn nm 2007, Trng i hc Kinh t Quc dõn Giỏo trỡnh Ti chớnh Doanh Nghip, trng H cụng nghip H Ni Giỏo trỡnh ti chớnh Doanh Nghip thng mi, Nh xut bn i hc thng mi, PGS.TS inh Vn Sn Giỏo trỡnh Kinh t Doanh Nghip Thng Mi, Nh xut bn Thng kờ 2004,PGS TS Phm Cụng on; TS Nguyn Cnh Lch Tp Ti chớnh Doanh nghip, Gii phỏp cho kớch thớch tng trng v kim ch lm phỏt, Thỏng 11/2009 Giỏo trỡnh Ti chớnh tin t, Trng H cụng nghip H Ni Mt s web cú liờn quan: http://www.avc-crane.com; vnEconomy.vn; baothuongmai.com.vn; doanhnhanh360.com Ti liu ni b cụng ty: Bỏo cỏo ti chớnh cỏc nm 2010,2011, v 2012 51 SVTT: Trn Th Tho K5 Lp: HTCNH3- [...]... xuất của Công ty TNHH khai thỏc ỏ Trng Sn Khai thác đá Bốc xúc đá nguyên khai Vận chuyển đá nguyên khai Chế biến đá nguyên khai sàng phân loại đá Thành phẩm Đá 10x20 Đá 5x20 Đá 40x60 Đá 20x40 Đá mạt Đá base 15 SVTT: Trn Th Tho K5 Lp: HTCNH3- Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa qun lý kinh doanh (ngun: phũng tng hp) 1.6 T chc v hch toỏn k toỏn ti doanh nghip 1.6.1 Cơ cấu Tổ chức bộ máy kế toán tại Công ty. .. chữa) và hai phân xởng phụ (phân xởng xe máy, phân xởng bốc xúc) Các phân xởng đợc giao các nhiệm vụ khác nhau và chịu sự quản lý của quản đốc trong từng phần xởng Phân xởng khai thác: Là phân xởng khai thác đá, chuyên khoan và tạo lỗ nổ mìn khai thác đá Phân xởng chế biến: Là phân xởng chế biến đá và phân loại các loại đá riêng ra sản phẩm cuối cùng xuất bán ra thị trờng nh đá 10 x 20, đá mạt, đá 20... tỏc qun lý chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm 2.5.1 Đối tợng tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Do đặc điểm quy trình công nghệ, tổ chức sản xuất của Công ty gồm các phân xởng sản xuất, đồng thời để phù hợp với đặc điểm tổ chức và trình độ quản lý nên đối tợng tập hợp chi phí sản xuất của Công ty là từng phân xởng sản xuất và đối tợng tính giá thành là từng sản phẩm 2.5.2 phng phỏp tp... trong công tác hạch toán kế toán tại Công ty TNHH khai thỏc ỏ Trng Sn áp dụng phơng pháp kê khai thờng xuyên 1.6.3 Hình thức sổ kế toán áp dụng tại Công ty Vài năm gần đây, Công ty khai thỏc ỏ Trng Sn đã đầu t một phần mềm kế toán: EFFECT (EffecfSoflware) cho Công ty nên các kế toán viên chỉ cần lọc các chứng từ cho phù hợp Sau đó nhập các dữ liệu vào máy Đến cuối tháng, lập bút toán kết chuyển và in... nghệ khép kín, đối tợng kế toán chi phí sản xuất và đối tợng tính giá thành phù hợp với nhau Công ty sử dụng phơng pháp tính giá thành giản đơn PHN 2: THC TRNG CễNG TC QUN Lí, SN XUT, KINH DOANH CA CễNG TY 2.1 Tỡnh hỡnh tiờu th sn phm ca doanh nghip Thành phẩm chủ yếu: Đá 10 x 20, đá mạt, đá 20 x 40, đá 40 x 60, đá subase, phục vụ cho các bộ phận trong Công ty và khách hàng trên thị tr ờng miền bắc Bng... 049852 01/10 Công Thái ty Hng 0102768599 Đá 3 300 000 5 165 000 MQ/2009 B 049853 01/10 Công Minh ty Hiền 0700238146 Đá 660 000 5 33 000 MQ/2009 B 049854 01/11 Công ty Minh Hơng 0700251258 Đá 660 000 5 33 000 MQ/2009 B 049855 01/11 Công ty TNHH 0102654499 Xuân Quyền Đá 1 540 000 5 77 000 MQ/2009 B 049856 01/11 Công ty TNHH 0101055355 Xuân Quyền Đá 1 320 000 5 66 000 MQ/2009 B 049857 01/12 Công Trọng Phú... tài sản và tiền vốn của Công ty, đảm bảo về tài chính và vốn cho sản xuất kinh doanh Thực hiện chức năng giám sát và chịu trách nhiệm về công tác quản lý tài chính trớc giám đốc và cơ quan quản lý cấp trên Phòng kế toán hiện nay có 6 ngời, đợc phân công theo yêu cầu quản lý của Công ty cũng nh của phòng Công ty trang bị cho 6 máy vi tính phục vụ cho quá trình quản lý và hạch toán của Công ty + Kế toán... động kinh tế trong Công ty một cách thờng xuyên nhằm đánh giá đúng đắn kết quả và hiệu quả thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty để kịp thời đa ra giải pháp xử lý, giúp Giám đốc điều hành sản xuất có hiệu quả, có nhiệm vụ tổng hợp hết số liệu đợc phản ánh từ các nghiệp vụ của các kế toán chi tiết, lên bảng cân đối tài khoản, sổ tổng hợp, các báo cáo tài chính liên quan khác và Tập hợp, phản... Tổng giám đốc Tổ chức chỉ đạo xây dựng kế hoạch tác nghiệp giao cho các bộ phận trong công ty + Quản lý và sử dụng có hiệu quả tài sản vật t, tiền vốn, lao động theo phân cấp của công ty + Chỉ đạo các mặt sản xuất, tiêu thụ sản phẩm, tố chức lao động, ký kết và chỉ đạo thực hiện các hợp đồng sản xuất, mua bán vật t, dịch vụ trong và ngoài công ty theo phân cấp quản lý Thực hiện yêu cầu bảo toàn và phát... việc cho giám đốc, đồng thời trực tiếp giải quyết các công việc trong phần hành đợc giám đốc uỷ quyền Phó giám đốc kỹ thuật, thiết bị: Là ngời chịu trách nhiệm trớc Giám đốc công ty về các lĩnh vực đợc phân công + Tổ chức nghiên cứu đề xuất đầu t kỹ thuật, cải tiến kỹ thuật trong công nghệ sản xuất, nghiên cứu chế thử sản phẩm + Tổ chức và chỉ đạo xây dựng kế hoạch tiến bộ kỹ thuật, áp dụng vào hợp ... 2: Công nghệ sản xuất Công ty TNHH khai thỏc ỏ Trng Sn Khai thác đá Bốc xúc đá nguyên khai Vận chuyển đá nguyên khai Chế biến đá nguyên khai sàng phân loại đá Thành phẩm Đá 10x20 Đá 5x20 Đá 40x60... 1.2 Chức năng, nhiệm vụ Công ty TNHH khai thỏc ỏ Trng Sn Nhiệm vụ Công ty TNHH khai thỏc ỏ Trng Sn khai thác, chế biến sản xuất vật liệu xây dựng cung cấp cho nội công ty bán thị trờng nớc Đồng... thác: Là phân xởng khai thác đá, chuyên khoan tạo lỗ nổ mìn khai thác đá Phân xởng chế biến: Là phân xởng chế biến đá phân loại loại đá riêng sản phẩm cuối xuất bán thị trờng nh đá 10 x 20, đá