Giải pháp và kiến nghị về tình hình tài chính tại công ty TNHH thương mại dịch vụ công nghệ vũ tiến

CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ CÔNG NGHỆ VŨ TIẾN 1.1 Lịch sử hình thành phát triển 1.1.1 Sơ lược Công ty Tên Công ty: Công ty TNHH Thương Mại Dich Vụ Công Nghệ Vũ Tiến Tên viết tắt: VTST CO., LTD Tên Công ty tiếng nước ngoài: VU TIEN TECHNOLOGY SERVICE TRADING COMPANY LIMTED Hình thức sở hữu vốn: Công ty TNHH Thương Mại Dich Vụ Công Nghệ Vũ Tiến Công ty 100% sở hữu tư nhân Trụ sở chính: - Số 467/39 Hà Huy Giáp, Phường Thạnh Xuân, Q12, TPHCM Văn phòng đại diện: 62 Hà Huy Giáp, Phường Thạnh Lộc, Q12, TPHCM Điện thoại: (84-8) 73038300 Fax: (84-8) 73038292 Ngân hàng giao dịch: Ngân hàng Sacombank – Phòng giao dịch: An Nhơn- Gò Vấp 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển Công ty CÔNG TY TNHH TM DV CÔNG NGHỆ VŨ TIẾN cấp phép hoạt động từ năm 1992 Thế mạnh Công ty cung cấp “ Một Giải Pháp An Ninh Chuyên Nghiệp & Toàn Diện ” cho khách hàng, đảm bảo cho khách hàng khác biệt chất lượng dịch vụ, “YÊN TÂM TUYỆT ĐỐI ” với đội ngũ kỹ thuật trẻ, động có kiến thức sâu hệ thống an ninh Từ ngày thành lập đến Vũ Tiến trở thành nhà phân phối sản phẩm nhãn hiệu tiếng đạt chất lượng cao từ quốc gia có công nghiệp điện tử phát triển mạnh như: Nhật, Mỹ, Anh, Canada, Hàn Quốc, Đài Loan… với thương hiệu Apro, Secupointer, KCA, Cynix, Vivotek, CIT, Intotech, Fine Telecom, DSC, Keico, TyCo, Tushing Cùng với phát triển, Vũ Tiến xây dựng đội ngũ cán nhân viên giàu kinh nghiệm, chân thành, tận tụy tảng xây dựng mối quan hệ hợp tác lâu dài Cụ thể Công ty thiết kế thi công hàng loạt công trình lớn nhỏ cho nhiều khách hàng : Vinamilk, Dutch Lady Việt Nam, Công ty Tribeco, Motorola, Ngân hàng VIB Bank, EBM Windows, Công ty Viễn Thông A, Fedex Việt Nam, Tôn Hoa Sen, Viglacera, Công ty Phương Trang, Bệnh Viện Phụ sản Quốc tế Sài Gòn v v 1.2 Nhiệm vụ, chức quyền hạn Công ty 1.2.1 Nhiệm vụ: Là cầu nối gắn kết nhà sản xuất người tiêu dùng cuối giải pháp ứng dụng công nghệ “ thời đại số ” nhằm đảm bảo nhu cầu an ninh, nâng cao suất lao động Công ty tổ chức sản xuất kinh doanh ngành nghề đăng ký mục đích thành lập Công ty Tuân thủ pháp luật, hạch toán thống kê báo cáo định kỳ, trung thực theo chế độ kế toán, thống kê Nhà nước, trách nhiệm đóng thuế Ngoài Công ty có nhiệm vụ giữ gìn an ninh trật tự, trị xã hội bảo vệ môi trường Ứng dụng thành tựu khoa học kỹ thuật để không ngừng nâng cao lực sản xuất cải tiến kinh tế nói chung, phát triển ngành nói riêng 1.2.2 Chức năng: Với chủ trương chuyển giao áp dụng công nghệ an ninh giám sát đại vào thị trường Việt Nam, nhằm nâng cao khả quản lý, bảo vệ thành kinh doanh cho doanh nghiệp, Công ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Công Nghệ Vũ Tiến Công ty tiên phong lĩnh vực an ninh giám sát thị trường Việt Nam Công ty thực chức đối ngoại trực tiếp ký hợp đồng, mua hàng, thực kinh doanh thông qua hệ thống đại lý toàn quốc, liên kết quốc tế… 1.2.3 Quyền hạn: Công ty có quyền hạn việc sản xuất từ khâu tuyển dụng, đào tạo, cho việc, trả lương phù hợp với tình hình sản xuất Công ty theo Luật lao động Việt Nam, chủ động lĩnh vực quản lý, lựa chọn hình thức kinh doanh 1.3 Hệ thống tổ chức Công ty 1.3.1 Sơ đồ tổ chức: Sơ đồ tổ chức Công ty Tổng Giám Đốc Phó Tổng Giám Đốc Phó Tổng Giám Đốc Hành Chính Phòng Hành Chính Chủ quản KCS Phó Tổng Giám Đốc Kinh Doanh Giám Đốc Kĩ Thuật Phòng Kế Toán Giám Đốc Sản Xuất Thu mua Chủ quản Sản phẩm - dịch vụ Chủ quản kho Đại diện lãnh đạo Phòng ISO Phó phòng Bảo trì (Nguồn: Bộ phận nhân Công ty cung cấp) 1.3.2 Nhiệm vụ phòng ban Giám Đốc: chịu trách nhiệm quản lý điều hành toàn hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Bộ phận kinh doanh: giúp Tổng giám đốc tình hình thực kế hoạch kinh doanh hàng ngày, hàng tuần , hàng tháng, quý, năm Thực hợp đồng, tổ chức tiếp nhận máy móc thiết bị, công nghệ, lập kế hoach theo dõi nguyên vật tư Bộ phận kế toán: thống kê kế toán để so sánh thu chi, sau xác định doanh thu, xử lý, tiếp nhận hóa đơn tài phục vụ trình kinh doanh Bộ phận kinh doanh chia làm nhóm: - Nhóm bán hàng: thực chức chuyển đổi tử sản phẩm thành tiền tạo doanh thu thông qua hoạt động bán hàng - Nhóm Marketing: thực chức quảng cáo, giới thiệu sản phẩm đến khách hàng thông qua chương trình quảng cáo, tiếp thị, hội chợ… Bộ phận nhân sự: tuyển chọn nguồn lực lao động giám sát chấm công tính lương Bộ phận kĩ thuật: tìm tòi, nghiên cứu công nghệ lắp đặt hệ thống an ninh cho khách hàng 1.4 Tổng quan tình hình nhân Công ty:  Nguồn nhân lực: (Đơn vị tính: người) Năm Số lượng 2008 3.171( Nữ:1.490) 2009 3.311(Nữ:1.556) 2010 3523(Nữ:1.693) ( Nguồn: phòng nhân sự) • Nhận xét: Số lượng lao động qua năm tăng so với năm trước Đặc biệt cấu lao động nữ ngày tăng góp phần cân đối cấu Công ty Điều chứng tỏ phụ nữ ngày làm tốt công việc xã hội bên cạnh công việc gia đình  Cơ cấu lao động theo trình độ năm 2009: • Đại học đại học : 528 người • Cao đẳng : 176 người • Trung học chuyên nghiệp : 423 người  • Phổ thông trung học : 1691 người • Phổ thông sở : 705 người Cơ cấu lao động theo trình độ năm 2009: • Dưới 30 :1232 người • 30 – 40 : 952 người • 41 – 50 : 870 người • Trên 50 : 469 người ( Nguồn: phòng nhân sự) Nhận xét: Công ty có nguồn lao động trẻ dồi dào, đầy tiềm Số lượng lao động 50 tuổi chiếm không đáng kể tổng số lao động Trình độ lao động ngày trọng nâng cao mà Công ty ngày phát triển lên không ngừng Tuy nhiên củng cần trọng thêm nâng cao trình độ cho nhân viên nghiệp vụ chuyên môn tay nghề nhân viên để tăng suất hoạt động Công ty 1.5 Tổng quan lĩnh vực hoạt động Công ty Công ty hoạt động lĩnh vực điện tử - công nghệ cao, chuyên cung cấp giải pháp tổng thể an ninh, Camera quan sát – giám sát, đồng thời thực trọn gói từ khâu cung cấp thiết bị, thiết khâu thi công kỹ thuật với dịch vụ hỗ trợ khách hàng kèm Các lĩnh vực hoạt động cụ thể là:  Tư vấn, thiết kế, cung cấp lắp đặt thiết bị hệ thống: • Camera theo dõi giám sát, báo động, chuông hình • Quản lý vào, quản lý siêu thị, máy chấm công • Tổng đài, đàm, thiết bị bảo vệ, khoá cửa kỹ thuật số • Thiết kế giải pháp thi công hệ thống mạng cho nhà  Hệ thống Camera theo dõi quan sát: Hình 1.1 Các lợi ích từ việc sử dụng hệ thống theo dõi giám sát này: • Quan sát điều hành nhân viên từ xa • Chống nhân viên lấy cắp nguyên vật liệu sản phẩm doanh nghiệp, cửa hàng… • Thúc đẩy nghiêm túc tự giác công việc, tăng suất thái độ phục vụ tốt hơn… • Chống đồ hay hoạt động phá hoại từ thành phần xấu • Bạn đến đâu khắp giới mở internet cho đối tác, khách hàng thấy hình ảnh, hoạt động doanh nghiệp, nhà máy, cửa hàng ….của bạn diễn Đây hình thức quảng cáo tuyệt vời mà tự bạn tự làm Nhân viên bảo vệ làm việc quan sát 24h/24h hệ thống Camera giám sát Nhân viên bảo vệ nhìn thấy kẻ đột nhập mô tả xác hình ảnh hệ thống lưu lại toàn hình ảnh kẻ đột nhập hoạt động chúng Hệ thống quản lý vào, máy chấm công, báo động: Bạn hoàn toàn yên tâm đêm đến xa nhà, xa công ty… hệ thống cảnh báo an ninh, báo động chống trộm hỗ trợ bạn trông coi cách nghiêm ngặt, mang lại cho bạn yên tâm, thoải mái để làm việc tận hưởng sống 1.6 Mục tiêu hoạt động Công ty 1.6.1 Chất lượng: Mục tiêu chất lượng đặt lên hàng đầu với mong muốn phục vụ khách hàng cách tốt với chất lượng dịch vụ hoàn hảo Bởi hiểu tồn phát triển Công ty phụ thuộc vào tín nhiệm khách hàng sử dụng sản phẩm dịnh vụ 1.6.2 Phát triển: Để nâng cao chất lượng mở rộng hoạt động nghiên cứu sản xuất kinh doanh sản phẩm dịch vụ đòi hỏi Công ty phải không ngừng lớn mạnh Vì mục tiêu phát triển đặt tất yếu khách quan nhằm nâng cao chất lượng mặt để thỏa mãn ngày tốt nhu cầu khách hàng Chúng tự tin có đủ khả đáp ứng cách tốt yêu cầu khách hàng đặt 1.6.3 Đội ngũ nhân viên: Đội ngũ kỹ sư, công nhân Công ty đào tạo quy Trường Đại học chuyên nghành Trung tâm đào tạo nghề thuộc Hà nội thành Hồ Chí Minh có kỹ sư đào tạo hãng Nohmi (Nhật bản) phòng cháy chữa cháy Đội ngũ có lực kỹ thuật tay nghề cao hoạt động có hiệu lĩnh vực tư vấn, thiết kế, thi công lắp đặt hệ thống phòng cháy chữa cháy, hệ thống Camera quan sát, hệ thống an ninh bảo vệ, hệ thống điều khiển tự động v.v Là nhà thầu, Công ty cam kết thực nghiêm túc quy chế đấu thầu Nhà nước xây dựng bản, định mức đơn giá quy định Bộ xây dựng quy định Chủ đầu tư Thi công cung cấp thiết bị đảm bảo chất lượng tiến độ, thiết kế, nghiệm thu bàn giao toán, bảo hành công trình theo trình tự nguyên tắc quản lý xây dựng Nhà nước 1.7 Một số công trình tiêu biểu Công ty Hà Nội Một số công trình tiêu biểu Công ty TNHH Công Nghệ Vũ Tiến STT Tên công trình Nhà máy sản xuất dược Hà Nội – Khu Công nghiệp Quang Minh - Hà 10 Nội dung công việc Cung cấp, lắp đặt hệ thống PCCC, Camera quan sát Nội Nhà máy sản xuất nhựa Việt Nhật - Cung cấp, lắp đặt hệ thống Camera Thanh Oai -Hà Nội Nhà máy sản xuất nhựa Thiên Hà - quan sát, hệ thống chống sét, PCCC Cung cấp, lắp đặt hệ thống mạng Hưng Yên Nhà máy sản xuất Bia - Công ty Cổ máy tính, tổng đài, Camera quan sát Cung cấp, lắp đặt hệ thống Camera Phần Bia Sài Gòn – Hà Nam Nhà máy lắp ráp Ô tô DAEWOO Việt quan sát Cung cấp, lắp đặt hệ thống mạng Nam - Vĩnh Yên - Vĩnh Phúc Nhà máy sản xuất rượu Anh Đào - máy tính, tổng đài, Camera quan sát Bảo dưỡng, cung cấp lắp đặt hệ Cầu Diễn - Hà Nội Nhà máy sản xuất nước khoáng Vạn thống Camera quan sát Cung cấp, lắp đặt hệ thống Camera Xuân – KCN Mê Linh - Hà Nội Tòa nhà văn phòng cao cấp -Số Đào quan sát Bảo dưỡng, cung cấp lắp đặt hệ Duy Anh - Hà Nội Tòa nhà văn phòng kiêm nhà cho thống Camera quan sát thuê – 137 Nguyễn Văn Cừ - Gia Cung cấp, lắp đặt hệ thống Âm thanh, hệ thống Camera quan sát Lâm - Hà Nội Tòa nhà văn phòng nhà cho thuê Cung cấp, lắp đặt hệ thống PCCC, - Số 18 Âu -Hồ Tây - Hà Nội Camera quan sát 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Công ty NISSEI electric – Hà nội – Cung cấp, lắp đặt hệ thống Camera Khu Công Nghiệp Thăng Long Khách sạn Nikko – 84 Trần Nhân quan sát Bảo dưỡng, cung cấp lắp đặt hệ Tông - Hà Nội thống Camera quan sát Bảo dưỡng, cung cấp lắp đặt thiết Khách sạn Sofitel Metropole Hà Nội Số 56 Lý Thái Tổ bị thay hệ thống Camera quan sát Bảo dưỡng, cung cấp lắp đặt thiết Ga Hà Nội - Phố Trần Quý Cáp - HN bị thay hệ thống Camera quan Ngân hàng NN & PTNT Chi nhánh sát Cung cấp, lắp đặt hệ thống Camera Thăng Long Trung tâm khai thác vận chuyển Bưu Điện TP Hà nội - Số - Phạm Hùng - quan sát Bảo dưỡng, cung cấp lắp đặt thiết bị thay hệ thống PCCC Cầu Giấy - Hà Nội Tòa nhà văn phòng hộ cao cấp Cung cấp, lắp đặt hệ thống mạng cho thuê - Số 11 Ngõ 41 - Tây Hồ - máy tính, điện thoại, Camera quan HN Tòa nhà văn phòng hộ cao cấp sát IP, hệ thống PCCC cho thuê - SANLAKE - Số 31 - Xuân Cung cấp, lắp đặt hệ thống PCCC, Camera quan sát Diệu - Hồ Tây - HN Ngân hàng NN&PTNT Chi nhánh Cung cấp, lắp đặt hệ thống Camera Lào Cai quan sát CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ CÔNG NGHỆ VŨ TIẾN Một số bảng báo cáo tài Công ty TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ CÔNG NGHỆ VŨ TIẾN Bảng 1: Bảng cân đối kế toán TÀI SẢN Mã số (Đơn vị tính: đồng) 2008 2009 A Tài sản lưu động đầu tư 100 28,392,913,394 34,104,299,502 ngắn hạn I Tiền Tiền mặt 110 2,154,559,069 4,142,156,010 quỹ(gồm ngân 111 410,361,700 560,906,600 112 1,744,197,369 3,581,249,410 130 4,617,126,043 9,144,034,075 131 4,380,030,397 7,904,455,806 132 221,030,134 561,583,050 138 16,065,512 677,995,219 140 21,621,228,282 20,751,454,417 142 10,829,815,734 10,826,623,183 143 2,352,183,134 2,063,265,299 144 1,044,278,435 1,009,031,793 145 7,394,950,979 6,852,534,142 phiếu) Tiền gởi ngân hàng II Các khoản phải thu Phải thu khách hàng Trả trước cho người bán Các khoản phải thu khác IV Hàng tồn kho Nguyên liệu, vật liệu tồn kho Công cụ, dụng cụ kho Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang Thành phẩm tồn kho V Tài sản lưu động khác 1.Tạm ứng B Tài sản cố định đầu tư dài hạn I Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình - Nguyên giá 150 66,655,000 151 66,655,000 200 144,469,904,427 157,854,653,151 210 126,517,983,671 132,204,700,652 211 85,154,742,661 91,848,109,246 212 134,757,648,160 152,996,907,400 - Giá trị hao mòn lũy kế Tài sản cố định vô hình - Nguyên giá - Giá trị hao mòn lũy kế II Chi phí xây dựng dỡ dang III Chi phí trả trước dài hạn TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN A Nợ phải trả I Nợ ngắn hạn 1.Vay ngắn hạn Nợ dài hạn đến hạn trả Phải trả cho người bán Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải nộp Nhà nước Phải trả công nhân viên Các khoản phải trả, phải nộp khác II Nợ khác Chi phí phải trả B Nguồn vốn chủ sở hữu I Nguồn vốn - quỹ 213 -49,602,905,499 -61,148,798,154 217 41,363,241,010 40,356,591,406 218 47,185,610,880 47,185,610,880 219 -5,822,369,870 -6,829,019,474 230 4,811,536,189 18,025,584,522 241 13,140,384,567 7,624,367,977 250 172,862,817,821 191,958,952,653 300 310 311 72,672,713,443 65,136,563,280 24,673,664,000 98,017,271,843 98,017,271,843 33,733,440,000 313 36,562,899,574 60,917,020,603 314 225,828,400 106,196,500 315 2,150,032,698 1,602,372,209 316 1,070,513,317 1,257,230,286 318 453,625,291 401,012,245 330 331 7,536,150,163 7,536,150,163 400 100,190,104,378 93,941,680,809 410 100,190,104,378 93,941,680,809 312 10 0,35 vòng giảm 44 ngày/vòng so với năm 2008 Cho thấy tích cực Công ty việc tăng nhanh khả luân chuyển vốn để tiết kiệm vốn tạo điều kiện thuận lợi cho việc mở rộng sản xuất kinh doanh 2.12 Tình hình luân chuyển vốn chủ sở hữu: (Đơn vị tính: đồng) Chỉ tiêu Doanh thu 2008 2009 249,546,442,651 343,835,634,741 Chênh lệch 94,289,192,090 Vốn chủ sở hữu đầu kỳ 121,197,102,377 100,190,104,378 (21,006,997,999) Vốn chủ sở hữu cuối kỳ 100,190,104,378 93,941,680,809 (6,248,423,569) 110,693,603,378 97,065,892,594 (13,627,710,784) 2.25 3.54 1.29 160 102 (58) Vốn chủ sở hữu bình quân kỳ Số vòng quay vốn chủ sở hữu Số ngày vòng quay vốn chủ sở hữu 38 Năm 2009 số vòng quay vốn chủ sở hữu 3,54 vòng với 102 ngày/vòng so với năm 2008 tăng 1,29 vòng giảm 58 ngày/vòng Thể Công ty sử dụng có hiệu vốn chủ sở hữu kinh doanh, tiết kiệm vốn chủ sở hữu, tham gia nhiều vào việc tăng doanh thu Công ty 2.13 Tỷ suất sinh lợi doanh thu: (Đơn vị tính: đồng) Chỉ tiêu Lợi nhuận trước thuế Doanh thu Tỷ suất sinh lợi 2008 2009 27,996,172,569 21,139,065,244 249,546,442,651 343,835,634,741 doanh thu 11.22 6.15% Chênh lệch (6,857,107,325) 94,289,192,090 -5.07% Năm 2009 so với năm 2008 giảm 5,07% Nhưng ta thấy doanh thu năm 2009: 343,835,634,741 triệu đồng tăng lớn so với năm 2008 với mức 94,259,192,090 Tuy nhiên lợi nhuận trước thuế giảm 6,857,107,325 triệu đồng nên tỷ suất sinh lợi doanh thu giảm Nguyên nhân giá vốn hàng bán tăng nhanh, giá vốn hàng bán tăng nhanh giá nguyên vật liệu sản xuất sản phẩm tăng, đặc biệt ảnh hưởng tỉ giá đồng USD giao động mạnh, không ổn định năm 2009 Vì Công ty cần đặc biệt quan tâm đến đến nguồn cung ứng nguyên vật liệu ảnh hưởng tỷ giá đồng USD 2.14 Tỷ suất sinh lợi tài sản ngắn hạn: (Đơn vị tính: đồng) Chỉ tiêu Lợi nhuận sau thuế Tài sản ngắn hạn đầu kỳ Tài sản ngắn hạn cuối kỳ Tài sản ngắn hạn bình quân kỳ Tỷ suất sinh lợi tài sản ngắn hạn 2008 2009 Chênh lệch 25,896,459,626 19,553,635,351 (6,342,824,275) 22,430,512,469 28,392,913,394 5,962,400,925 28,392,913,394 34,104,299,502 5,711,386,108 25,411,712,932 31,248,606,448 5,836,893,517 101.91% 62.57% -39.33% Tỷ suất sinh lợi sau thuế tài sản ngắn hạn năm 2009 so với 2008 giảm 39,33% với mức giảm lớn cho thấy tài sản ngắn hạn bình quân kì 2009 là: 31,248,606,448 triệu đồng tăng so với năm 2008: 5,836,983,517 triệu 39 đồng, lợi nhuận sau thuế giảm 6,342,821,275 triệu đồng nên tỷ suất sinh lợi tài sản ngắn hạn giảm điều tất nhiên Nguyên nhân giá vốn hàng bán tăng mạnh ảnh hưởng tỷ giá đồng USD Do Công ty cần quan tâm đến nguồn cung ứng nguyên vật liệu biến động đồng USD thời gian tới 2.15 Tỷ suất sinh lợi tài sản cố định: (Đơn vị tính: đồng) Chỉ tiêu Lợi nhuận sau thuế TSCĐ đầu kỳ TSCĐ cuối kỳ TSCĐ bình quân Tỷ suất sinh lợi TSCĐ 2008 25,896,459,626 130,589,430,749 126,517,983,671 128,553,707,210 2009 19,553,635,351 126,517,983,671 132,204,700,652 129,361,342,162 Chênh lệch (6,342,824,275) (4,071,447,078) 5,686,716,981 807,634,952 20.14% 15.12% -5.03% Năm 2009 lợi nhuận sau thuế giảm 6,342,821,25 triệu đồng tài sản cố định bình quân kì tăng 807,634,952 triệu đồng so với năm 2008 làm tỷ suất sinh lợi sau thuế tài sản cố định giảm 5,03%, năm có tỷ suất sinh lợi tài sản cố định cao Nguyên nhân lợi nhuận sau thuế giảm, lợi nhuận sau thuế giảm giá vốn hàng bán tăng ảnh hưởng tỷ giá hối đoái thị trường tài Do Công ty cần quan tâm đến nguồn cung ứng nguyên vật liệu biến động tỷ giá đồng USD Tuy nhiên ta thấy Công ty sử dụng vốn cố định hiệu có xu hướng tốt Công ty mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh nên việc đưa thêm tài sản cố định vào để phục vụ sản xuất kinh doanh điều tất yếu 2.16 Tỷ suất sinh lợi tổng tài sản: (Đơn vị tính: đồng) 40 Chỉ tiêu Lợi nhuận sau thuế Tài sản đầu kỳ Tài sản cuối kỳ Tài sản bình quân kỳ Tỷ suất sinh lợi tổng tài sản 2008 2009 Chênh lệch 25,896,459,626 19,553,635,351 (6,342,824,275) 153,019,943,218 172,862,817,820 19,842,874,602 172,862,817,820 191,958,952,650 19,096,134,830 162,941,380,519 182,410,885,235 15.89% 19,469,504,716 10.72% -5.17% Tỷ suất sinh lợi tài sản cố định năm 2009 so với 2008 giảm 5,17% lợi nhuận sau thuế giảm 6,342,824,275 triệu đồng, tài sản cố định bình quân tăng 19,469,504,716 triệu đồng Điều cho thấy Công ty sử dụng tổng tài sản có hiệu quả, tốt lợi nhuận giảm nên tỷ suất sinh lợi giảm Điều ảnh hưởng giá vốn hàng bán tăng mạnh tỷ giá hối đoái biến động liên tục Do Công ty nên quan tâm đến nguồn cung ứng nguyên vật liệu tỷ giá đồng USD 2.17 Tỷ suất sinh lợi vốn chủ sở hữu: (Đơn vị tính: đồng) Chỉ tiêu Lợi nhuận sau thuế Vốn chủ sở hữu đầu kỳ Vốn chủ sở hữu cuối kỳ Vốn chủ sở hữu bình quân kỳ Tỷ suất sinh lợi vốn 2008 25,896,459,626 121,197,102,377 100,190,104,378 2009 Chênh lệch 19,553,635,351 (6,342,824,275) 100,190,104,378 (21,006,997,999) 93,941,680,809 (6,248,423,569) 110,693,603,378 97,065,892,594 (13,627,710,784) 23.39% 20.14% -3.25% chủ sở hữu Năm 2009 so với 2008 ta thấy tỷ suất sinh lợi vốn chủ sở hữu giảm 3,25% năm cao lãi suất cho vay dài hạn bình quân thị trường Như chứng tỏ Công ty sử dụng vốn chủ sở hữu chưa hiệu quả, vốn chủ sở hữu có xu hướng giảm, biểu không tốt Công ty cần xem xét lại 2.18 Phân tích số Doupont: (Đơn vị tính: đồng) Chỉ tiêu 2008 2009 Chênh lệch 41 Tỷ suất sinh lợi doanh thu Số vòng quay tài sản Tỉ lệ vốn chủ sở hữu tài sản Tỷ suất sinh lợi vốn chủ sở hữu 10.38% 5.69% -4.69% 1.53 1.88 0.35 64.04% 50.57% -13.47% 23.39% 20.14% -3.25%  Qua bảng phân tích ta có chênh lệch tỷ suất sinh lợi vốn chủ sở hữu 3,25% ảnh hưởng nhân tố sau: - Ảnh hưởng nhân tố tỷ suất sinh lợi doanh thu: (5,69% - 10,38%) x 1,53 x 1/64,04% = -11,22% - Ảnh hưởng nhân tố số vòng quay tài sản: 5,69% x (1,88 – 1,53) x 1/64,04% = 3,14% - Ảnh hưởng nhân tố tỷ lệ vốn chủ sở hữu tài sản: 5,69% x 1,88 x (1/50,57% - 1/64,04%) = -4,46% Như tỷ suất sinh lợi vốn chủ sở hữu giảm 3,25% nguyên nhân ảnh hưởng nhân tố tỷ suất sinh lợi doanh thu giảm 4,69% làm tỷ suất sinh lợi vốn chủ sở hữu giảm 11,22%, số vòng quay tài sản tăng 0,35 vòng làm cho tỷ suất sinh lợi vốn chủ sở hữu tăng 3,14%, tỷ lệ vốn chủ sở hữu tài sản giảm 13,47% làm cho tỷ suất sinh lợi vốn chủ sở hữu giảm 4,46% Qua ta thấy Công ty sử dụng vốn chủ sở hiệu chưa hiệu  Tóm lại: từ kết phân tích báo cáo tài Công ty năm 2009 cho thấy tình hình tài Công ty khả quan, cụ thể sau: Tình hình tài Công ty chưa cân đối tài sản ngắn hạn đầu tư ngắn hạn, tài sản dài hạn đầu tư dài hạn Tuy nhiên Công ty nợ dài hạn nên đánh giá quan hệ cân đối tài sản dài hạn nợ dài hạn  Doanh thu chi phí tăng tốc độ tăng chi phí lớn tốc độ tăng doanh thu, Công ty cần quan tâm nhiều đến chi phí đầu vào cho trình sản xuất kinh doanh đặc biệt khâu nguyên vật liệu - Về cấu nợ ngắn hạn: Công ty chiếm dụng vốn nhiều bị chiếm dụng 42 - Về khả toán: hệ số toán Công ty thấp, riêng hệ số toán lãi vay cao Tuy nhiên hệ số sử dụng khoản mục tài sản ngắn hạn khác ý nghĩa kinh tế trường hợp kinh tế lành mạnh hệ số không làm sở để đánh giá khả toán Do khả toán Công ty tin cậy - Về tình hình luân chuyển vốn: tốc độ luân chuyển hàng tồn kho tăng, tốc độ luân chuyển nợ phải thu giảm, tốc độ luân chuyển tài sản ngắn hạn tăng, tốc độ luân chuyển tài sản cố định tăng, tốc độ luân chuyển tổng tài sản giảm, tốc độ luân chuyển vốn chủ sở hữu tăng chứng tỏ tình hình luân chuyển vốn Công ty có chiều hướng tích cực - Về khả sinh lời: khả sinh lợi Công ty tình trạng giảm sút, cụ thể tỷ suất sinh lợi tài sản ngắn hạn, tỷ suất sinh lợi tài sản cố định, tỷ suất sinh lợi tổng tài sản, tỷ suất sinh lợi vốn chủ sở hữu giảm Do thời gian tới Công ty cần có biện pháp cải thiện tình hình tài tốt để mang lại hiệu kinh tế cao CHƯƠNG III: HOẠCH ĐỊNH – GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ VỀ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ CÔNG NGHỆ VŨ TIẾN  Sau thời gian đầu tư nghiên cứu thị trường mục tiêu, đầu tư tiếp thị thử sản phẩm, Công ty nhận thấy năm tới mức cầu dự kiến sản phẩm Công ty gia tăng Do năm 2010 Công ty định mở rộng quy mô 43 sản xuất đặt Hà Nội với tổng vốn đầu tư khoảng 400 tỷ đồng Để thực dự án Công ty mở rộng qui mô, đồng thời mua số máy móc thiết bị để phục vụ sản kinh doanh Với dự toán chi phí mua máy móc thiết bị khoảng 350 tỷ đồng, chi phí chuyên chở, lắp đặt, chạy thử, chi phí xây dựng dự kiến khoảng 10 tỷ đồng Các máy móc thiết bị khấu hao tuyến tính cố định 10 năm với giá trị lại ước tính 100 tỷ đồng Để mở rộng quy mô sản xuất Công ty dự định tăng vốn luân chuyển thêm 40 tỷ đồng  Doanh thu dự kiến tăng so với dự án khoảng 20% năm đầu, 30% năm năm 20% năm cuối - Chi phí hoạt động không kể khấu hao tăng 10% năm năm đầu, 20% năm năm 15% năm cuối - Chi phí khấu hao tài sản cố định 36 tỷ năm - Thuế thu nhập doanh nghiệp 25% - Vốn luân chuyển dự kiến tăng 10% năm năm đầu, tăng 20% năm năm không tăng năm cuối dự án 3.1 Tính toán đầu tư thuần: (Đơn vị tính: đồng) Chỉ tiêu Giá mua máy móc thiết bị Chi phí, chuyên chở, lắp đặt, chạy thử, chi phí xây dựng nhà xưởng Vốn luân chuyển ban đầu Đầu tư Giá trị 350 tỷ 10 tỷ 40 tỷ 400 tỷ 3.2 Dự báo tài Công ty năm 2010 3.2.1 Dự báo báo cáo thu nhập (Đơn vị tính: đồng) 44 Chỉ tiêu Giá trị Doanh thu 412,602,761,689 Giá vốn hàng bán 354,299,997,885 EBIT 58,302,763,804 Lãi vay 21,000,000,000 Lãi trước thuế 39,302,763,804 Thuế thu nhập doanh nghiệp 2,949,057,285 Lãi ròng 36,353,706,519 3.2.2 Dự báo nguồn sử dụng tiền mặt (Đơn vị tính: đồng) Chỉ tiêu Giá trị Lãi ròng 36,353,706,519 Khấu hao 47,220,470,065 Dòng tiền hoạt động 83,574,176,584 Vay nợ 350,000,000,000 Tổng nguồn 433,574,176,584 Tăng vốn luân chuyển 14,000,000,000 Đầu lợi nhuận giữ lại 19,574,176,584 Tổng sử dụng 433,574,176,584 3.2.3 Dự báo bảng cân đối kế toán: (Đơn vị tính: đồng) 45 Chỉ tiêu Giá trị Tài sản lưu động đầu tư ngắn hạn 44,104,299,502 Tài sản cố định 472,204,700,652 Chi phí xây dựng dỡ dang 20,672,961,533 chi phí trả trước dài hạn Tổng tài sản 536,981,961,533 Nợ vay 383,733,440,000 Nợ ngắn hạn khác 89,732,604,140 Vốn chủ sở hữu 63,515,857,393 Tổng nợ vốn chủ sở hữu 536,981,961,533 3.3 Dự báo rủi ro tỷ suất sinh lợi: 3.3.1 Dự báo rủi ro kinh doanh: 168,12% DOL = = 8,4 20%  Độ nghiêng đòn bẩy kinh doanh 8,4 cho biết tỷ lệ gia tăng EBIT gấp 46 8,4 lần tỷ lệ gia tăng doanh số Ở độ nghiêng đòn bẩy kinh doanh cao, cho thấy rủi ro kinh doanh mà Công ty gặp phải cao vượt qua điểm hòa vốn doanh thu tăng làm lợi nhuận tăng cao, điểm hòa vốn doanh thu giảm 1% lợi nhuận giảm 8,4%  Đánh giá mối quan hệ rủi ro kinh doanh doanh số cho cách nhìn đắn vai trò đòn bẩy kinh doanh Chúng ta thấy việc sử dụng đòn bẩy kinh doanh giống chấp nhận mạo hiểm để tìm kiếm khoản thu nhập nhiều Sử dụng đòn cân định phí mức cao tức chấp nhận thời gian hoà vốn dài hơn, điều thể mạo hiểm doanh nghiệp thời gian hoàn vốn dài, doanh nghiệp có khả gặp rủi ro thua lỗ Những yếu tố tác động đến rủi ro kinh doanh mà doanh nghiệp gặp phải vô số, ví dụ: không chắn mức cầu tương lai, giá bán sản phẩm, giá mua nguyên vật liệu, cạnh tranh, phạm vi đa dạng hóa sản phẩm, tiến khoa học kỹ thuật, trình độ quản lý doanh nghiệp, trình độ nhân lực…Tuy nhiên, doanh thu bắt đầu vượt qua doanh thu hòa vốn cần gia tăng nhẹ doanh thu làm cho EBIT tăng cao nhiều lần doanh nghiệp hy vọng thu lợi nhuận cao 3.3.2 Dự báo rủi ro tài chính: 58,302,763,804 DFL = = 1,56 58,302,763,804 - 21,000,000,000 Độ nghiêng đòn bẩy tài bằng 1,56 cho thấy việc sử dụng đòn bẩy tài khuyếch đại thay đổi EPS mức thấp, cụ thể EBIT thay đổi 1% dẫn đến EPS thay đổi 1,56% Ta thấy việc sử dụng đòn bẩy tài có hai mặt: mặt sử dụng đòn bẩy tài có khả khuyếch đại tỷ suất sinh lợi chủ sở hữu, nghĩa làm tăng tỷ suất sinh lợi Công ty hoạt động có lãi có khả toán lãi vay, mặt khác sử dụng đòn bẩy tài làm cho tỷ suất sinh lợi thấp ngáy thấp Công ty hoạt động bị lỗ có lãi khả toán lãi vay 3.3.3 Độ nghiêng đòn bẩy tổng hợp: 47 DTL = DOL x DFL = 8,4 x 1,56 = 13,104  Độ nghiêng đòn bẩy tổng hợp cho thấy doanh thu thay đổi 1% tỷ suất sinh lợi vốn chủ sở hữu thay đổi 13,104% theo chiều  Như biến động doanh thu tác động đến thay đổi lợi nhuận trước thuế lãi vay (EBIT) thông qua đòn bẩy kinh doanh đòn bẩy tài thêm vào thay đổi EBIT có ảnh hưởng làm khuyếch đại thay đổi thu nhập vốn chủ sở hữu Nó thể thay đổi nhỏ doanh thu làm phát sinh thay đổi lớn vốn chủ sở hữu 3.4 Giải pháp kiến nghị Trong kinh tế thị trường nay, doanh nghiệp muốn tồn phát triển, mang lại hiệu kinh tế cao điều tất yếu phải tìm cách để phát huy tiềm lực có sẵn Trong trình cạnh tranh dẫn đến lớn mạnh số doanh nghiệp không tránh khỏi thất bại làm phá sản số doanh nghiệp khác Qua phân tích báo cáo tài Công ty qua hai năm 2008 2009 cho thấy hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty năm 2009 đạt kết định Tuy nhiên để đạt kết cao Công ty cần có giải pháp hoàn thiện tình hình tài Một số giải pháp nhằm hoàn thiện tình hình tài Công ty  Giải pháp tăng doanh thu : - Nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ tiêu thụ: nhằm tạo điều kiện tiêu thụ dễ dàng cách nhận thức đo lường chất lượng cụ thể loại sản phẩm, mẫu mã, kiểu dáng từ khâu thiết khâu cuối nhằm đáp ứng thị hiếu khách hàng - Giá bán cạnh tranh: Giá bán hình thành quan hệ cung cầu hàng hóa, dịch vụ cần phải kịp thời nắm bắt thông tin nhu cầu người tiêu dùng, khả tiêu thụ khả cung ứng thị trường để xây dựng giá bán phù hợp với thị trường, phù hợp với chiến lược chung  Giảm giá vốn hàng bán, dịch vụ: Cần giám sát chặt chẽ giá mua sản phẩm, hàng hóa đa số nhập từ 48 nước ngoài, phải tìm nguồn cung cấp với giá hợp lý phải có hàng dự trữ để tránh tình trạng khan hàng cung ứng chậm trễ để trình kinh doanh liên tục  Ảnh hưởng tỷ giá hối đoái : Công ty cần theo dõi chặt chẽ biến động tỷ giá hối đoái thị trường để có điều chỉnh kịp thời biến động tỷ giá ảnh hưởng lớn đến khoản chi trả chi phí nguyên vật liệu, làm cho chi phí nguyên vật liệu tăng cao, dẫn đến giá thành sản phẩm cao, nên sản lượng tiêu thụ giảm  Giảm chi phí quản lý chi phí sản xuất: Để quản lý tốt chi phí nhằm nâng cao lợi nhuận hiệu hoạt động Công ty nên tập trung vào vấn đề sau: - Tổ chức máy gọn nhẹ, thông suốt giảm bớt chi phí gián tiếp - Thường xuyên nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cán quản lý Công ty, nâng cao ý thức trách nhiệm thành viên tập thể cán công nhân viên nhằm giảm chi phí chuyển giao trình độ chuyên môn nghiệp vụ - Nhận dạng mục tiêu tiến trình sản suất kinh doanh Đây việc nhận dạng yêu cầu khách hàng, tổ chức mong muốn hay mong đợi từ tiến trình sản suất kinh doanh - Đề cao việc thực sách tiết kiệm nhằm tiết kiệm chi phí : điện, nước, điện thoại … - Phân loại hoạt động cách so sánh chi phí chúng với giá trị mà chúng tạo nên cho sản phẩm xác định mức lợi nhuận riêng biệt cho hoạt động để rõ hoạt động không tương thích - Cải tiến thường xuyên hiệu tất hoạt động, tổ chức thường xuyên sử dụng tiêu chuẩn tiên tiến để tìm kiếm, cải tiến hoạt động  Tăng cường hiệu sử dụng vốn lưu động: Một biện pháp làm tăng hiệu sử dụng vốn lưu động tăng cường vòng quay vốn, hay rút ngắn thời gian vòng quay vốn lưu động làm giảm tình trạng ứ đọng vốn Để rút ngắn thời gian vòng quay vốn lưu động 49 ta cần thực biện pháp sau: - Giảm bớt tình trạng tồn đọng hàng tồn kho: Công ty cần phải dự đoán lập kế hoạch dự trữ hàng tồn kho tránh tình trạng sản phẩm tồn kho không tiêu thụ tiêu thụ chậm Lượng tồn kho thấp tốt, tránh ứ đọng vốn - Giảm lượng tiền mặt dự trữ quỹ không cần thiết, nên trì tỷ lệ dự trữ tiền mặt quỹ thích hợp - Tăng cường sách bán hàng lấy tiền nhanh cách thực chiết khấu khách hàng trả trước hay trả thời hạn hợp đồng, thực chương trình khuyến sản phẩm giảm giá, tặng quà,… - Giảm khoản phải thu cách tăng cường công tác thu hồi công nợ khoản phải thu khách hàng - Trường hợp mát, hư hỏng hàng hóa, tiền bạc làm giảm vốn lưu động trách nhiệm cá nhân phải truy cứu trách nhiệm kịp thời thu hồi vốn lại cho Công ty - Công ty cần quan tâm đến vấn đề không phần quan trọng trích lập quỹ dự phòng phân chia khoản nợ theo thời hạn cần thiết giúp cho Công ty tính toán, xác định điều chỉnh cấu nợ cho hợp lý  Tăng cường hiệu sử dụng vốn cố định: Như phân tích tình hình tài sản cố định Công ty 2009 tăng lên so với 2008 cho thấy Công ty quan tâm đến vấn đề đổi máy móc thiết bị phục vụ sản suất - Tuy nhiên Công ty cần triệt để sử dụng hết lực tài sản có, tiến hành đánh giá lại tài sản cố định cho phù hợp với giá trị thực nó, tránh tình trạng khấu hao cao - Thực chế độ bảo dưỡng, sữa chữa thường xuyên sữa chữa lớn theo chế độ trì lực bình thường đảm bảo cho tài sản không hư hỏng trước thời hạn sử dụng 50 51 KẾT LUẬN : Trong trình phân tích hoạch định tài CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ CÔNG NGHỆ VŨ TIẾN em rút số nhận xét sau : - Kết hoạt động sản suất kinh doanh Công ty 2009 giảm, chủ yếu ảnh hưởng giá vốn hàng bán tăng cao, doanh thu tăng không bù đắp đủ mức tăng chi phí - Các hệ số toán Công ty thấp, thời gian tới Công ty cần có giải pháp nhằm làm tăng cao hệ số toán - Công ty quản lý tốt tình hình sản xuất kinh doanh mình, nhiên để đạt kết cao Công ty quan tâm đến trình sản xuất kinh doanh mặt hoạt động [...]... Công ty đang sử dụng nguồn vốn chủ sở hữu để tài trợ cho việc mở rộng quy mô sản suất kinh doanh của Công ty thể hiện khả năng tự chủ về việc mặt tài chính của Công ty Tuy nhiên để đảm bảo tính cân đối giữa nợ và vốn chủ sở hữu Công ty cần chú trọng tăng 22 nguồn vốn chủ sở hữu nhanh hơn để giải quyết cán cân nợ đang tăng nhanh 2.3 Phân tích tính cân đối giữa tài sản và nguồn vốn: Bảng kê so sánh tài. .. giữa tài sản ngắn hạn và vốn ngắn hạn hoặc mất cân đối giữa nguồn vốn dài hạn và tài sản dài hạn Điều này chỉ ra rằng Công ty dùng vốn ngắn hạn tài trợ cho cả tài sản dài hạn 23 và nguồn vốn dài hạn không bảo đảm cho tài sản dài hạn, nếu tình trạng này kéo dài thì có thể dẫn đến tình trạng tài chính của doanh nghiệp rối loạn, nghiêm trọng hơn có thể doanh nghiệp mất dần toàn bộ vốn chủ sở hữu và đi... Công ty  Qua đó: lợi nhuận ròng của Công ty qua 2 năm giảm thể hiện tình hình thu nhập, chi phí, lợi nhuận của Công ty được hình thành từ hoạt động sản xuất kinh doanh chức năng, chứng tỏ được tính lưu động, hợp lý, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty phụ thuộc vào hoạt động sản xuất kinh doanh bán hàng Nên muốn lợi nhuận ròng của Công ty tăng, Công ty cần quan tâm đặc biệt đến hoạt động... động tài chính giảm 151,740,614 triệu đồng tương ứng giảm 11,57%, chiếm tỷ trọng 0,193% tổng giảm lợi nhuận toàn Công ty Tuy nhiên mức giảm lợi nhuận từ hoạt động tài chính không tác động lớn đến tổng lợi nhuận toàn Công ty Lợi nhuận hoạt động khác năm 2009 tăng 141,035,472 triệu đồng với tỉ lệ 29 tăng 231,59% chiếm tỷ trọng 0,15% tổng doanh thu toàn Công ty Chủ yếu do doanh thu hoạt động tài chính. .. 2009 là 3,28 vòng và số ngày 1 vòng quay chênh lệch không đáng kể Điều này chứng tỏ khả năng thu hồi nợ của Công ty giảm có khả năng bị tồn động vốn trong thanh toán, vốn bị chiếm đọng nhiều và ảnh hưởng đến khả năng thanh toán nợ của Công ty 2.9 Tình hình luân chuyển tài sản ngắn hạn: (Đơn vị tính: đồng) Chỉ tiêu 2008 Doanh thu thuần Tài sản ngắn hạn đầu kỳ Tài sản ngắn hạn cuối kỳ Tài sản ngắn hạn... Công ty có xu hướng gia tăng tài sản cố định hữu hình, và tập trung vào xây dựng cơ bản đây là biểu hiện hợp lý, bởi vì Công ty đang ở trong giai đoạn tập trung mở rộng quy mô sản xuất Sự thay đổi trên thể hiện sự chú trọng của Công ty vào đầu tư đổi mới tài sản cố định, mở rộng nhà xưởng để phù hợp với quy mô sản xuất đang được mở rộng 17 2.1.2 Khảo sát hệ số hao mòn tài sản cố định: (Đơn vị tính:... vốn ngắn hạn để đầu tư vào khâu nguyên vật liệu đầu vào phục vụ cho quá trình sản suất kinh doanh  Qua đó cơ cấu nợ ngắn hạn hiện tại của Công ty đang chiếm dụng vốn nhiều hơn bị chiếm dụng và mang tính thụ động do các khoản vay ngắn hạn và phải trả người bán đang tăng cao Do đó trong thời gian tới Công ty cần thay đổi cơ cấu nợ ngắn hạn của Công ty để giữ cân bằng để đảm bảo cho cán cân cơ cấu nợ... tốt nếu Công ty đang tìm kiếm các thị trường tiêu thụ bằng cách gối đầu cho các đại lý phân phối sản phẩm, ngược lại nếu đây là các khoản phải thu còn tồn đọng thì biểu hiện không tốt Nó gây tình trạng ứ đọng vốn của Công ty do đó Công ty nên tìm biện pháp khắc phục Tài sản cố định và đầu tư dài hạn 2009 so với 2008 tăng 13,394,748,724 triệu đồng tương ứng mức tăng 9,26% do các nguyên nhân: tài sản... toàn Công ty  Xét doanh thu hoat động tài chính năm 2009 so với 2008 lỗ: 220,624,789 triệu đồng tương ứng tỉ lệ 26,06% chiếm tỷ trọng 0,23% trên tổng doanh thu toàn Công ty Nhưng qua 2 năm ta thấy doanh thu hoạt động tài chính đều âm chủ yếu là lỗ do chênh lệch tỷ giá Năm 2009 so với 2008 lỗ thêm 203,508,422 triệu đồng tương ứng mức lỗ tăng 22,4% chiếm tỷ trọng 0,216 % trên tổng doanh thu toàn Công ty. .. bởi Công ty đang sử dụng nguồn vốn vay ngắn hạn để phục vụ cho việc kinh doanh, sau khi bán sản phẩm thu được tiền mới quay lại thanh toán cho các khoản vay này Đồng thời cơ cấu nợ ngắn hạn cũng phù hợp với việc mở rộng quy mô sản suất kinh doanh của Công ty, Công ty cần nguồn vốn tương đối lớn để cung ứng nguyên vật liệu phục vụ cho quá trình sản xuất đang gia tăng Tiếp theo ta quan sát tình hình ... PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ CÔNG NGHỆ VŨ TIẾN Một số bảng báo cáo tài Công ty TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ CÔNG NGHỆ VŨ TIẾN Bảng 1: Bảng cân đối kế toán TÀI SẢN... ĐỊNH – GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ VỀ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ CÔNG NGHỆ VŨ TIẾN  Sau thời gian đầu tư nghiên cứu thị trường mục tiêu, đầu tư tiếp thị thử sản phẩm, Công ty nhận... cáo tài Công ty năm 2009 cho thấy tình hình tài Công ty khả quan, cụ thể sau: Tình hình tài Công ty chưa cân đối tài sản ngắn hạn đầu tư ngắn hạn, tài sản dài hạn đầu tư dài hạn Tuy nhiên Công ty