Phân tích tình hình tài chính tại công ty TNHH một thành viên xổ số kiến thiết hà giang

CH NGă1.ăC ăS LụăLU N V PHỂNăTÍCHăTÀIăCHÍNH DOANH NGHI P 1.1 háiăni m,ăvaiătròăc aătƠiăchínhădoanhănghi p 1.1.1 Khái ni m tài ếoanh nghi p Tài doanh nghi p tài c a nh ng t ch c, đ n v s n xu t kinh doanh có t cách pháp nhân Tài doanh nghi p m t khâu quan tr ng h th ng tài qu c gia di n trình s n xu t kinh doanh nh : đ u t , cung ng đ u vào, tiêu th s n ph m hàng hóa, d ch v th tr ng Trong đó, s chu chuy n v n luôn g n li n v i s v n đ ng c a tài s n, v t t , hàng hóa Nh v y, xét v m t b n ch t m i quan h ti n t qu ti n t hình th c bi u hi n b c a tài doanh nghi p, mà đ ng sau n d u nh ng quan h kinh t ph c t p, nh ng lu ng chuy n dich giá tr g n li n v i vi c t o l p s d ng qu ti n t S v n đ ng không ch bó h p m t chu k kinh doanh mà tr c ti p ho c gián ti p có liên quan đ n t t c khâu c a trình s n xu t tái s n xu t xã h i Hay nói m t cách khác s v n đ ng làm phát sinh quan h kinh t d i hình th c giá tr khâu c a trình tái s n xu t gi a doanh nghi p đ i tác n n kinh t th tr ng Nh ng quan h ch a đ ng nh ng n i dung kinh t khác nh ng chúng có nh ng đ c tr ng gi ng nhau, luôn t n t i phát tri n song v i s t n t i phát tri n c a doanh nghi p Các quan h kinh t là: Quan h tài gi a doanh nghi p đ i v i Nhà n nghi p ph i n p thu , l phí kho n khác cho Nhà n c th hi n qua vi c doanh c Ng c l i, Nhà n c s c p v n tài tr v n, cho vay u đãi đ i v i doanh nghi p theo quy đ nh c a pháp lu t Quan h gi a doanh nghi p v i th tr ng g m th tr ng hàng hóa, th tr ng tài chính, th tr ng lao đ ng…th hi n qua vi c doanh nghi p mua nguyên, nhiên v t li u th tr ng đ s n xu t hàng hóa m i buôn bán th tr ng Quan h tài n i b doanh nghi p quan h tr l ng, tr công, tr c p, th ng, ph t v t ch t đ i v i ng i lao đ ng, quan h toán gi a b ph n doanh nghi p, phân ph i l i nhu n sau thu c a doanh nghi p Các quan h tài khác quan h tài gi a doanh nghi p đ i v i nhà đ u t , nhà qu n lý, vi c quy t đ nh đ u t hay rút kh i doanh nghi p quan h tài gi a doanh nghi p v i T nh ng v n đ trên, có th rút k t lu n: “Tài ếoanh nghi p quan h kinh t phát sinh g n li n v i tr nh t o l p, phân ph i s d ng qu ti n t tr nh ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p nh m đ t t i m c ti u nh t đ nh” 1.1.2 h c n ng c a tài ếoanh nghi p Tài doanh nghi p có ch c n ng Tài ếoanh nghi p c ng c huy đ ng đ y đ k p th i ngu n tài cho ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p Trong trình ho t đ ng c a doanh nghi p th ng n y sinh nhu c u v n ng n h n dài h n cho ho t đ ng kinh doanh th ng xuyên c a doanh nghi p c ng nh cho đ u t phát tri n T đòi h i doanh nghi p ph i có ngu n v n có ph ng pháp t o l p, huy đ ng v n trò c a tài doanh nghi p tr c h t th hi n ch xác đ nh đ n nhu c u v v n cho ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p Doanh nghi p c ng ph i xem xét kh n ng đáp ng nhu c u gi i pháp huy đ ng v n N u nhu c u l n h n kh n ng doanh nghi p ph i huy đ ng thêm v n, tìm ki m ngu n tài tr v i chi phí s d ng v n th p nh ng v n b o đ m hi u qu Ng c l i, n u kh n ng l n h n nhu c u doanh nghi p có th tính đ n ph ng án m r ng s n xu t, m r ng th tr ng ho c có th tham gia vào th tr ng tài thông qua ho t đ ng nh đ u t ch ng khoán, cho thuê tài s n Ngoài đ đ t hi u qu cao nh t vi c s d ng v n, doanh nghi p ph i l a ch n ngu n v n ph ng th c toán ngu n v n cho chi phí ph i tr th p nh t kho ng th i gian h p lý i c huy đ ng k p th i ngu n v n có ý ngh a r t quan tr ng đ doanh nghi p có th n m b t đ c c h i kinh doanh i c hình thành s d ng t t qu c a doanh nghi p, v i vi c s d ng hình th c th ng, ph t v t ch t h p lý s góp ph n quan tr ng thúc đ y cán b công nhân viên g n li n v i doanh nghi p t nâng cao n ng su t lao đ ng, góp ph n c i ti n s n xu t kinh doanh nâng cao hi u qu s d ng ti n v n Tài ếoanh nghi p có ch c n ng phân ph i thu nh p Thu nh p b ng ti n c a doanh nghi p đ Thu nh p b ng ti n mà doanh nghi p đ t đ c tài doanh nghi p phân ph i c bán hàng tr c tiên ph i bù đ p chi phí b trình s n xu t nh : bù đ p hao mòn máy móc thi t b , tr l ng cho ng i lao đ ng đ mua nguyên nhiên li u đ ti p t c chu k s n xu t m i, th c hi n ngh a v đ i v i nhà n c Ph n l i doanh nghi p dùng hình thành qu c a doanh nghi p, th c hi n b o toàn v n, ho c tr l i t c c ph n (n u có) Ch c n ng phân ph i c a tài doanh nghi p trình phân ph i thu nh p b ng ti n c a doanh nghi p trình phân ph i g n li n v i nh ng đ c m v n có c a ho t đ ng SXKD hình th c s h u doanh nghi p Thang Long University Library Ngoài ra, n u ng i qu n lý bi t v n d ng sáng t o ch c n ng phân ph i c a tài doanh nghi p phù h p v i qui lu t s làm cho tài DN tr thành đòn b y kinh t có tác d ng vi c t o nh ng đ ng l c kinh t tác đ ng t i t ng n ng su t, kích thích t ng c ng tích t thu hút v n, thúc đ y t ng vòng quay v n, kích thích tiêu dùng xã h i Tài ếoanh nghi p có ch c n ng giám sát, ki m tra ch t ch m t ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p Tài doanh nghi p th c hi n vi c ki m tra, ki m soát trình t o l p qu ti n t c a doanh nghi p C th qua t tr ng, c c u ngu n huy đ ng, vi c s d ng ngu n v n huy đ ng, vi c tính toán y u t chi phí vào giá thành chi phí l u thông, vi c toán kho n công n v i ngân sách, v i ng i bán, v i tín d ng ngân hàng, v i công nhân viên ki m tra vi c ch p hành k lu t tài chính, k lu t toán, k lu t tín d ng c a doanh nghi p T vi c phân tích y u t bên trên, ch th qu n lý doanh nghi p s phát hi n nh ng s m t cân đ i, s h công tác u hành, qu n đ có ng n ch n k p th i t n th t có th x y ra, nh m trì nâng cao hi u qu kinh doanh Ba ch c n ng c a tài doanh nghi p có m i quan h ch t ch v i C th , ch c n ng phân ph i đ c ti n hành đ ng th i v i ch c n ng giám đ c ch c n ng giám đ c th c hi n t t c s quan tr ng cho nh ng đ nh h ng phân ph i tài đ n, đ m b o t l phù h p v i quy mô s n xu t, ph ng h ng s n xu t, t o u ki n cho s n xu t đ c ti n hành liên t c Vi c t o v n phân ph i t t s khai thông lu ng tài chính, thu hút m i ngu n v n khác đ đáp ng nhu c u v n cho doanh nghi p s d ng hi u qu đ ng v n, t o ngu n tài d i u ki n thu n l i cho viêc th c hi n ch c n ng giám đ c tài c a doanh nghi p 1.2 T ng quan v phơnătíchătƠiăchínhădoanhănghi p 1.2.1 Khái ni m phân tích tài ếoanh nghi p ắPhơnătíchătƠiăchínhădoanhănghi pălƠăm tăquáătrìnhă i mătra,ă emă étăcácăs ă li uătƠiăchínhăhi năhƠnhăvƠătrongăquáă h ăc aădoanhănghi pănh măm căđíchăđánhă giáăth cătr ngătƠiăchính,ăd ătínhăcácăr iăroăvƠăti măn ngăt ngălaiăc aăm tădoanhă nghi p,ătrênăc ăs ăđóăgiúpăchoănhƠăphơnătíchăraăcácăqu tăđ nhătƠiăchínhăcóăliênă quanăt iăl iăíchăc aăh ătrongădoanhănghi păđóắ.1 Phân tích l nh v c t nhiên đ c hi u s chia nh s v t hi n t m i quan h h u c gi a b ph n c u thành c a s v t hi n t G áo trình Phân tích t doanh n h p, H c v n HKTQD, H , n m 2011, trang 10 ng ng Phân ân h n , TS Lê Th Xuân (ch b ên), XB tích tài doanh nghi p phân tích, xem xét báo cáo tài c a doanh nghi p k t h p v i thông tin b sung t ngu n khác Vi c phân tích báo cáo tài trình tìm hi u k t qu c a s qu n lý u hành tài doanh nghi p mà đ c ph n nh báo cáo tài Quá trình phân tích tài doanh nghi p s làm rõ tình hình tài doanh nghi p kh , ch nh ng thay đ i ch y u, nguyên nhân c a s thay đ i b ng cách tính toán nhân t , phát hi n nh ng quy lu t c a ho t đ ng, làm c s cho quy t đ nh hi n t i nh ng d báo t ng lai Tóm l i, phân tích tài doanh nghi p m t t p h p khái ni m, ph ng pháp công c cho phép thu th p, x lý thông tin k toán thông tin khác qu n lý doanh nghi p nh m đánh giá tình hình tài chính, kh n ng ti m l c c a doanh nghi p, giúp cho ng i s d ng thông tin đ a quy t đ nh tài chính, quy t đ nh qu n lý phù h p 1.2.2 M c ti u ngh a c a phân tích tài ếoanh nghi p M i ho t đ ng kinh t c a doanh nghi p đ u có tác đ ng liên hoàn v i B i v y, ch có th phân tích tình hình tài c a doanh nghi p m i đánh giá đ y đ sâu s c m i ho t đ ng kinh t tr ng thái th c c a chúng M i doanh nghi p đ u có r t nhi u đ i t ng quan tâm đ n tình hình tài c a nh nhà đ u t , nhà cho vay, nhà cung c p M i đ i t ng quan tâm đ n tình hình tài c a doanh nghi p nh ng góc đ khác Song nhìn chung, h đ u quan tâm đ n kh n ng t o dòng ti n m t, kh n ng sinh l i, kh n ng toán m c l i nhu n t i đa B i v y phân tích tài c a doanh nghi p ph i đ t đ c m c tiêu sau:  Phân tích tài doanh nghi p ph i cung c p đ y đ nh ng thông tin h u ích cho nhà đ u t , ch n nh ng ng i s d ng khác đ h có th quy t đ nh v đ u t , tín d ng quy t đ nh t ng t  Phân tích tài doanh nghi p c ng nh m cung c p thông tin quan tr ng nh t cho ch doanh nghi p, nhà đ u t , ch n nh ng ng i s d ng khác đánh giá s l ng, th i gian r i ro c a nh ng kho n thu b ng ti n t c t c ho c ti n lãi ì dòng ti n c a nhà đ u t liên quan v i dòng ti n c a doanh nghi p nên trình phân tích ph i cung c p thông tin đ giúp h đánh giá s l ng, th i gian r i ro c a dòng ti n thu thu n d ki n c a doanh nghi p  Phân tích tài doanh nghi p cung c p v ngu n l c kinh t , v n ch s h u, kho n n , k t qu c a trình, tình hu ng làm bi n đ i ngu n v n kho n n c a doanh nghi p ng th i qua cho bi t thêm ngh a v c a doanh nghi p đ i v i ngu n l c tác đ ng c a nh ng nghi p v kinh t , giúp cho ch doanh nghi p d đoán xác trình phát tri n doanh nghi p t ng lai Thang Long University Library T nh ng m c tiêu trên, có th th y phân tích tình hình tài doanh nghi p trình ki m tra, đ i chi u s li u, so sánh s li u v tài th c có c a doanh nghi p v i kh đ đ nh h ng t ng lai T đó, có th đánh giá đ y đ m t m nh, m t y u công tác qu n lý doanh nghi p tìm bi n pháp sát th c đ t ng c ng ho t đ ng kinh t c n c quan tr ng ph c v cho vi c d đoán, d báo xu th phát tri n s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p Ho t đ ng tài có m i quan h tr c ti p v i ho t đ ng s n xu t kinh doanh Do t t c ho t đ ng s n xu t kinh doanh đ u có nh h ng đ n tài c a doanh nghi p Ng c l i, tình hình tài t t hay x u đ u có tác đ ng thúc đ y ho c kìm hãm đ i v i trình s n xu t kinh doanh Chính v y, phân tích tình hình tài có ý ngh a quan tr ng đ i v i b n thân ch doanh nghi p đ i t ng bên có liên quan đ n tài c a doanh nghi p 1.2.3 Vai trò c a phân tích tài ếoanh nghi p Phân tích tài đóng m t vai trò quan tr ng u c n thi t cho s phát tri n c a doanh nghi p trò th hi n m sau : i v iăng i qu nălỦădoanhănghi p M i quan tâm hàng đ u c a h tìm ki m l i nhu n kh n ng tr n M t doanh nghi p b l liên t c s b c n ki t ngu n l c bu c ph i đóng c a M t khác, n u doanh nghi p kh n ng toán n đ n h n c ng b bu c ph i ng ng ho t đ ng Trên c s phân tích tài mà n i dung ch y u phân tích kh n ng toán, kh n ng cân đ i v n, n ng l c ho t đ ng c ng nh kh n ng sinh lãi, nhà qu n lý tài có th d đoán v k t qu ho t đ ng nói chung m c doanh l i nói riêng c a doanh nghi p t ng lai i v iăcácănhƠăđ uăt ăvƠoădoanhănghi p i v i nhà đ u t , m i quan tâm hàng đ u c a h th i gian hoàn v n, m c sinh lãi s r i ro ì v y, h c n thông tin v u ki n tài chính, tình hình ho t đ ng, k t qu kinh doanh ti m n ng t ng tr ng c a doanh nghi p B i v y, y u t nh t ng s l i nhu n ròng k có th dùng đ tr l i t c c ph n, m c chia lãi m t c phi u n m tr c, s x p h ng c phi u th tr ng tính n đ nh c a th giá c phi u c a doanh nghi p c ng nh hi u qu c a vi c tái đ u t đ c nhà đ u t xem xét tr c tiên th c hi n phân tích tài i v iăcácăch n c a doanh nghi p N u phân tích tài đ c nhà đ u t qu n lý doanh nghi p th c hi n nh m m c đích đánh giá kh n ng sinh l i t ng tr ng c a doanh nghi p phân tích tài l i đ c ngân hàng nhà cung c p tín d ng th ng m i cho doanh nghi p s d ng nh m đ m b o kh n ng tr n c a doanh nghi p i v i ch ngân hàng nhà cho vay tín d ng, m i quan tâm c a h ch y u h ng vào kh n ng tr n c a doanh nghi p ì v y, h ý đ c bi t đ n s l ng ti n tài s n khác có th chuy n nhanh thành ti n, t so sánh v i s n ng n h n đ bi t đ c kh n ng toán t c th i c a doanh nghi p Bên c nh đó, ch ngân hàng nhà cho vay tín d ng c ng r t quan tâm t i s v n c a ch s h u, b i s v n kho n b o hi m cho h tr ng h p doanh nghi p b r i ro t đ a quy t đ nh v vi c cho vay đ i v i doanh nghi p i v i nhà cung ng v t t hàng hoá, d ch v cho doanh nghi p, h ph i quy t đ nh xem có cho phép khách hàng s p t i đ c n ph i bi t đ s p t i i v iăng c mua ch u hàng hay không, h c kh n ng toán c a doanh nghi p hi n t i th i gian iălaoăđ ng doanh nghi p Bên c nh nhà đ u t , nhà qu n lý ch n c a doanh nghi p, ng i đ c h ng l ng doanh nghi p c ng r t quan tâm t i thông tin tài c a doanh nghi p i u c ng d hi u b i k t qu ho t đ ng c a doanh nghi p có tác đ ng tr c ti p t i ti n l ng, kho n thu nh p c a ng i lao đ ng Ngoài m t s doanh nghi p, ng i lao đ ng đ c tham gia góp v n mua m t l ng c ph n nh t đ nh Nh v y, h c ng nh ng ng i ch doanh nghi p nên có quy n l i trách nhi m g n v i doanh nghi p i v iăcácăc ăquanăqu nălỦăNhƠăn c D a vào báo cáo tài doanh nghi p, c quan qu n lý c a Nhà n c th c hi n phân tích tài đ đánh giá, ki m tra, ki m soát ho t đ ng kinh doanh, ho t đ ng tài ti n t c a doanh nghi p có tuân th theo sách, ch đ lu t pháp quy đ nh không, tình hình h ch toán chi phí, giá thành, tình hình th c hi n ngh a v v i Nhà n c khách hang 1.3 Cácăph 1.3.1 Ph ngăphápăphơnătíchătƠiăchínhădoanhănghi p ng pháp so sánh Ph ng pháp so sánh ph ng pháp ch y u, đ c s d ng ph bi n nh t phân tích tài đ đánh k t qu , xác đ nh v trí xu h ng bi n đ i c a ch tiêu phân tích Có nhi u ph ng th c so sánh khác vi c s d ng ph ng th c s tu thu c vào m c đích yêu c u c a vi c phân tích Tuy nhiên, t u chung l i, nhà phân tích th ng ti n hành so sánh theo th i gian không gian Thang Long University Library  So sánh theo th i gian Phân tích tài theo th i gian chia theo kho ng ng n h n dài h n Th i gian ng n h n th ng đ c tính v i m c n m liên ti p.Phân tích doanh nghi p kho ng giúp nhà phân tích nhìn đ c s bi n đ ng t ng hay gi m v s l ng t đ i c ng nh t ng đ i có nhìn rõ h n v xu h ng c ng nh xu th ho t đ ng c a doanh nghi p, phân tích tài dài h n th i gian t 5-10 n m s đáp ng đ c nhu c u v i vi c phân tích c b n v i ch tiêu nh ROA, ROE, EPS…và đ th t ng ng th i kì Nhà phân tích ti n hành so sánh theo th i gian có th s d ng cách sau:  So sánh a s th c hi n k n y v i s th c hi n k tr c đ th y rõ xu h n thay đ i v t doanh nghi p ánh s t n tr ng hay th t lù tron ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p So sánh a s th c hi n v i ch t tron k ho ch đ th y rõ m c đ ho n th nh k ho ch c a doanh nghi p  So sánh theo ch u d c đ xem xét t tr ng c a t ng ch t so v i t ng th , so sánh ch u ngang c a nhi u k đ th y đ c s bi n đ i c v s l t đ i c a m t ch t n o qua c c ni n đ k toán l ên t p n t n đ v  So sánh theo không gian So sánh theo không gian vi c nhà phân tích ti n hành so sánh gi a s li u c a doanh nghi p v i s li u trung bình ngành c a doanh nghi p khác đ đánh giá tình hình tài c a doanh nghi p t t hay x u, đ c hay ch a đ c Bên c nh đó, nhà phân tích s ti n hành phân tích doanh nghi p v i doanh nghi p c nh tranh, t đ nh v v th c a doanh nghi p 1.3.2 Ph ng pháp phân tích t l Ph ng pháp phân tích t l s d ng s t ng đ i đ nghiên c u ch tiêu m i quan h v i ch tiêu khác B n ch t c a ph ng pháp thông qua quan h t l đ đánh giá Các t l cho th y m i quan h gi a kho n m c khác báo cáo tài Ph ng pháp th ng đ c s d ng k t h p v i ph ng pháp so sánh nh m ph n ánh s bi n đ ng c a t s tài qua nhi u giai đo n so sánh v i doanh nghi p khác ngành Ph ng pháp đ c áp d ng ph bi n phân tích tài d a ý ngh a chu n m c t l c a đ i l ng tài quan h tài Ph ng pháp t l giúp nhà phân tích khai thác có hi u qu nh ng s li u phân tích m t cách có h th ng hàng lo i t l theo chu i th i gian liên t c ho c theo t ng giai đo n Qua ngu n thông tin kinh t tài đ c c i ti n cung c p đ y đ h n T cho phép tích lu d li u thúc đ y trình tính toán hàng lo t t l nh :  T l v kh n ng toán: c s d ng đ đánh giá kh n ng đáp ng kho n n ng n h n c a doanh nghi p  T l kh n ng cân đ i v n, c c u v n ngu n v n: Qua ch tiêu ph n ánh m c đ n đ nh t ch tài  T l v kh n ng ho t đ ng kinh doanh: ây nhóm ch tiêu đ c tr ng cho vi c s d ng ngu n l c c a doanh nghi p  T l v kh n ng sinh l i: Ph n ánh hi u qu s n xu t kinh doanh t ng h p nh t c a doanh nghi p 1.3.3 Ph Ph ng pháp cân đ i li n h ng pháp cân đ i liên h ph ng pháp mô t phân tích hi n t ng kinh t mà gi a chúng t n t i m i quan h cân b ng ho c ph i t n t i s cân b ng Ph ng pháp cân đ i th ng k t h p v i ph ng pháp so sánh đ giúp ng i phân tích có đ c đánh giá toàn di n v tình hình tài Ph ng pháp cân đ i c s s cân b ng v l ng gi a t ng s tài s n t ng s ngu n v n, gi a ngu n thu, huy đ ng tình hình s d ng lo i tài s n doanh nghi p Ngoài ph ng pháp cân đ i liên h bi u hi n s cân đ i gi a dòng ti n vào dòng ti n m t th i k , s cân đ i gi a thu nh p chi phí c a doanh nghi p 1.3.4 Ph ng pháp Dupont Mô hình Dupont k thu t đ c s d ng đ phân tích kh n ng sinh l i c a m t doanh nghi p b ng công c qu n lý hi u qu truy n th ng Mô hình Dupont tích h p nhi u y u t c a báo cáo thu nh p v i b n cân đ i k toán Trong phân tích tài chính, ng i ta v n d ng mô hình Dupont đ phân tích m i liên h gi a ch tiêu tài Chính nh s phân tích m i liên k t gi a ch tiêu tài chính, có th phát hi n nh ng nhân t nh h ng đ n ch tiêu phân tích theo m t trình t nh t đ nh Nh ng m i quan h ch y u đ c xem xét: - M i quan h t ng tác gi a t su t l i nhu n sau thu v n kinh doanh v i hi u su t s d ng toàn b v n t su t l i nhu n M i quan h đ c xác l p nh sau: x = Nh v y Thang Long University Library Xem xét m i quan h này, có th th y đ c tác đ ng c a y u t t su t l i nhu n sau thu doanh thu hi u su t s d ng toàn b v n nh h ng nh th đ n t su t l i nhu n sau thu v n kinh doanh Trên c s ng i qu n lý doanh nghi p đ bi n pháp thích h p đ t ng t su t l i nhu n sau thu v n kinh doanh - Các m i quan h t ng tác v i t su t l i nhu n v n ch s h u Có th thi t l p m i quan h sau: x = Trong công th c trên, t s : c g i th a s v n ch s h u th hi n m c đ s d ng đòn b y tài c a doanh nghi p T đó: T su t l i nhu n = M c đ s d n đòn b y T su t l i nhu n sau thu v n kinh doanh v n ch s h u t T công th c ta có th xác đ nh t su t l i nhu n v n ch s h u b ng công th c sau: L i nhu n sau thu Doanh thu thu n L i nhu n su thu = V n ch s h u T ng t Doanh thu th n s n T n t s n V n ch s h u Nh v y: T su t l i nhu n v n ch s h u = H s lã Vòn quay M c đ s d ng ròn to n b v n đòn b y t Qua công th c trên, cho th y rõ y u t ch y u tác đ ng đ n t su t l i nhu n v n ch s h u k , t giúp cho nhà qu n lý doanh nghi p xác đ nh tìm bi n pháp khai thác y u t ti m n ng đ t ng t su t l i nhu n v n ch s h u c a doanh nghi p 1.3.5 Ph ng pháp đ th th ph ng pháp nh m ph n ánh tr c quan s li u phân tích b ng bi u đ ho c đ th Qua đ mô t xu h ng, m c đ bi n đ ng c a ch tiêu c n phân tích, ho c th hi n m i liên h k t c u c a b ph n m t t ng th nh t đ nh Ph ng pháp ngày đ c dùng ph bi n nh m bi u hi n tính đa d ng, ph c t p c a n i dung phân tích th ho c bi u đ th hi n qua góc đ :  Bi u th quy mô (đ l n) ch tiêu phân tích qua th i gian nh : t ng tài s n, t ng doanh thu, hi u qu s d ng v n…ho c có th bi u hi n t c đ t ng tr ng c a ch tiêu phân tích qua th i gian nh : t c đ t ng tài s n…  Bi u hi n m i quan h gi a ch tiêu phân tích v i ch tiêu nhân t nh : T su t sinh l i c a t ng tài s n ch u nh h ng c a t su t sinh l i t ng doanh thu thu n t c đ chu chuyên c a t ng tài s n… 1.4 PhơnătíchătìnhăhìnhătƠiăchínhăthôngăquaăcácăBáoăcáoătƠiăchínhădoanhănghi p 1.4.1 Phân tích B ng cân đ i k toán PhơnătíchătìnhăhìnhătƠiăs n c a doanh nghi p Công vi c đ u tiên mà nhà phân tích c n làm phân tích tình hình tài s n doanh nghi p ti n hành so sánh quy mô t ng tài s n đ th y đ c s bi n đ ng c a t ng tài s n gi a th i m, t n m đ c tình hình đ u t c a doanh nghi p Sau đó, nhà phân tích ti n hành đánh giá c c u t ng tài s n thông qua vi c tính toán t tr ng c a t ng lo i tài s n t ng tài s n, qua nh n xét v m c đ phù h p c a c c u tài s n v i ngành ngh kinh doanh c a doanh nghi p T tr ng c a t ng b ph n tài s n chi m t ng s tài s n đ c xác đ nh nh sau: B c ti p theo c a trình phân tích tình hình tài s n vi c so sánh m c t ng, gi m c a ch tiêu tài s n b ng cân đ i k toán thông qua s t đ i t ng đ i gi a cu i kì v i đ u kì ho c nhi u th i m liên ti p (n m tr c v i n m sau) B c giúp nhà phân tích nh n bi t nhân t nh h ng xác đ nh m c đ nh h ng đ n s bi n đ ng v c c u tài s n T đây, nhà phân tích có th đ a nh n xét v quy mô t ng kho n m c thành ph n c a tài s n t ng hay gi m, đ ng th i lý gi i cho s bi n đ ng t ng ho c gi m c ng nh phân tích nh h bi n đ ng đ n k t qu hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p ng c a Phơnătíchătìnhăhìnhăngu n v n c a doanh nghi p Vi c phân tích tình hình ngu n v n c ng ti n hành t ng t nh phân tích tình hình tài s n u tiên, nhà phân tích c n tính toán so sánh tình hình bi n đ ng gi a 10 Thang Long University Library S ăđ 2.1 M i quan h gi aăRO ăvƠăROEăc aăCôngăt ăTNHHăMTVă thi tăHƠăGiangăgiaiăđo n 2012-2014 s ki n ROE(%) 7,92 6,66 6,89 M c đ s d ng đòn b y tài chính(l n) 1,70 ROA(%) 4,65 4,30 1,55 4,57 1,51 òng quay t ng tài s n (vòng) 4,38 4,12 H s lãi ròng(%) 1,06 1,04 1,19 3,83 Nam đ ng) T ng tài s n (Vi t Nam đ ng) 676.992.619 63.811.047.422 14.569.126.485 716.485.933 68.665.685.373 16.675.573.410 827.949.368 69.421.766.799 18.106.077.916 L i nhu n sau thu Doanh thu thu n (Vi t 71 T ng tài s n (Vi t Nam đ ng) V n ch s h u (Vi t Nam ng) 14.569.126.485 8.547.759.233 16.675.573.410 10.762.705.233 18.106.077.916 12.011.090.233 PhơnătíchăRO ătheoăph ngătrìnhădupont ROA c a công ty bi n đ i không đ u theo t ng n m, c th n m 2012 4,65% có ngh a c 100 đ ng t ng tài s n s t o đ c 4,65 đ ng doanh thu T s đ 2.1 b ng 2.26 ta th y r ng n m 2013 ROA c a công ty gi m xu ng 4,30%, nguyên nhân h s lãi ròng vòng quay t ng tài s n c a công ty đ u gi m H s lãi ròng gi m t c đ t ng c a doanh thu thu n l n h n t c đ t ng c a l i nhu n sau thu , vòng quay t ng tài s n t c đ t ng c a t ng tài s n l n h n t c đ t ng c a doan thu thu n Sang n m 2014, l i nhu n sau thu c a công ty t ng v i t c đ l n h n so v i t c đ t ng c a doanh thu thu n, v y làm cho h s lãi ròng c a công ty t ng lên Tuy nhiên, t c đ t ng c a t ng tài s n c ng l n h n t c đ t ng c a doanh thu thu n làm cho vòng quay t ng tài s n c a công ty gi m xu ng T b ng 2.26 có th th y t c đ t ng c a h s lãi ròng l n h n t c đ gi m c a vòng quay t ng tài s n i u làm cho ROA n m 2014 t ng lên so v i n m 2013 đ t m c 4,57% PhơnătíchăROEătheoăph ngătrìnhădupont T s đ 2.1 b ng 2.26 ta th y r ng ROE c a công ty có s bi n đ i không đ u qua t ng n m N m 2013, ROE c a công ty 7,92% N m 2013, t c đ c t ng c a VCSH l n h n so v i t c đ t ng c a t ng tài s n, làm cho m c đ s d ng đòn b y tài c a công ty gi m xu ng Cùng v i s gi m xu ng c a ROA làm cho ROE c a công ty n m 2013 gi m xu ng m nh 1,26% đ t m c 6,66 N m 2014, t c đ t ng c a VCSH v n ti p t c l n h n t c đ t ng c a t ng tài s n i u làm cho m c đ s d ng đòn b y tài c a công ty gi m xu ng Tuy nhiên ROA c a công ty n m 2014 l i có s bi n đ ng t ng, t c đ gia t ng l n h n so v i t c đ gi m c a m c đ s d ng đòn b y tài Do đó, n m 2014, ROE c a công ty t ng thêm 0,23% đ t m c 6,89 2.4 ánhă giáă tìnhă hìnhă tƠiă chínhă c aă côngă t ă TNHHă MTVă Giang 2.4.1 Nh ng k t qu đ t đ s ki n thi tă HƠă c Qua nh ng phân tích ta có th th y r ng tình hình tài c a công ty TNHH MTV x s ki n thi t Hà Giang giai đo n 2012-2014 r t kh quan, l i nhu n sau thu c ng nh doanh thu đ u có s gia t ng qua t ng n m ây k t qu c a m t lo t ho t đ ng, sách đ y m nh bán hàng c a công ty b i c nh n n kinh t nói chung nh ng n m v a qua v n g p nhi u khó kh n m i ch có d u hi u kh i s c tr l i th i gian g n 72 Thang Long University Library Công ty trì m c đ cân b ng tài c a m c kh quan, đ m b o kh n ng toán kho n n đ n h n, u giúp Công ty có th ho t đ ng kinh doanh n đ nh mà không ph i ch u s c ép l n t kho n n Quy mô c a công ty ngày đ c m r ng H th ng đ i lý ngày đ c m r ng quy mô toàn t nh v i thêm t ng đ i lý m i đ c m n m 2014, nâng s t ng đ i lý c a công ty lên s 15 Hi u su t s d ng tài s n c a công ty dù có s suy gi m nh ng nhìn chung v n đ c gi m c ca 2.4.2 H n ch t n t i Thông qua vi c phân tích tình hình tài c a công ty giai đo n 20122014 cho ta th y đ c nhi u v n đ h n ch c a công ty Doanh thu thu n c a công ty có d u hi u t ng tr ng ch m l i n m 2014, bên c nh doanh thu c a công ty cao t ng đ u qua n m nh ng l i nhu n sau thu c a Công ty l i không cao Hi u su t s d ng tài s n c a công ty có xu h ng gi m xu ng, đ i h i ban lãnh đ o c n có nh ng u ch nh h p lý th i gian t i Ngu n v n kinh doanh c a công ty h n ch nên vi c m r ng ho t đ ng kinh doanh ch a đ t đ c hi u qu nh mong đ i, bên c nh đó, vi c đ u t vào c s v t ch t c ng không th c hi n đ c 2.4.3 Nguy n nhân c a h n ch Bên c nh nh ng thành công đ t đ c, công ty v n m t s h n ch v m t tài Nguyên nhân c a s h n ch là: B máy t ch c nhân s làm vi c ch a hi u qu S ph i h p gi a phòng v i ch a t t nên làm nh h ng đ n ti n đ công vi c Kh n m làm vi c đ c l p ch a cao d n đ n hi n t ng tác trách công vi c ụ th c c a cán b công nhân viên làm vi c tr c ti p không th c s nhi t tình, không c g ng, c ng m t ph n l i c a đ n v ch a có bi n pháp h u hi u Vi c ti t ki m s n xu t kinh doanh ch a đ t hi u qu Th tr ng kinh doanh đ c m r ng nh ng m c đ “c nh tranh” ngày m t gay g t t n n s đ phát tri n m nh v i m t s u th v t trôi v t l chi t kh u khách hàng t l tr th ng Do u ki n t nhiên, giao thông liên l c nhi u khó kh n nên vi c ch đ o, tri n khai, đôn đ c đ i lý t ng đ i lý huy n ch a th c s k p th i 73 K T LU NăCH NGă2 Qua nh ng phân tích tài ch ng ta đánh giá đ c ph n tình hình tài c a Công ty TNHH MT x s ki n thi t Hà Giang Nh ta nhìn nh ng Công ty đ t đ c c ng nh nh ng m t h n ch v n t n t i Công ty t ta đ a đ c nh ng gi i pháp kh c ph c nh ng m t h n ch ta tìm đ c nh ng gi i pháp s đ c nói đ n ch ng v i n i dung: Gi i pháp nh m nâng cao hi u qu ho t đ ng tài t i Công ty TNHH MT x s Hà Giang 74 Thang Long University Library CH NGă3.ăM T S GI IăPHÁPăNH M C I THI NăTÌNHăHÌNH TÀIăCHÍNHăT IăCỌNGăTYăTNHHăMTVăX S KI N THI T HÀăGI NG nhăh 3.1 ngăphátătri n c aăcôngăt ătrongăth i gian t i T m nhìn c a ban lãnh đ o công ty TNHH MT x s ki n thi t Hà Giang th i gian t i tr thành m t nh ng công ty đ u kh i x s mi n b c có th thu hút đ c nhi u khách hàng không ng ng nâng cao t m nh h ng c a tâm trí khách hàng, t o cách nhìn thân thi t h n đ i v i Công ty, Công ty s không ng ng xúc ti n hoat đ ng qu ng cáo, tuyên truy n v i hình th c nh tivi, internet, báo chí,… Ngoài đ i ng nhân viên c ng ngày đ c đào t o m t cách chuyên nghi p đ ph c v t t cho vi c bán hàng Ti p t c xây d ng phát tri n Công ty, gi v ng Công ty TNHH MT x s Hà Giang m t doanh nghi p m nh, đ u kh i doanh nghi p t nh Hà Giang Công ty l y câu nói “Ích n c, l i nhà” làm m c tiêu ph n dâu , ch không ph i l i nhu n ì v y Công ty không ch l y hi u qu kinh t mà l y c ch t l ng s n ph m ni m tin c a khách hàng th c đo cho s phát tri n n đ nh b n v ng c a Công ty Bên c nh đó, công ty c ng góp s c vào vi c đ y lùi t n n s đ ngày m t ph c t p đ a bàn t nh Hà Giang Ti p t c đ u t m r ng qui mô kinh doanh, đ m b o cho Công ty có ti m l c kinh t m nh, góp ph n vào công cu c xây d ng đ t n c Không ng ng nâng cao đ i s ng v t ch t, tinh th n cho ng i lao đ ng, góp ph n vào s phát tri n c a Công ty TNHH MT x s ki n thi t Hà Giang  Ch tiêu k ho ch ch y u Ch tiêu năv N mă2014 N mă2015 T căđ t ngă tr ng I T ng doanh thu Tri u đ ng 87.818 93.500 6,5% X s truy n Tri u đ ng 3.217 3.200 0% X s bóc Tri u đ ng 321 300 0% X s lô tô Tri u đ ng 84.280 90.000 6,7% th ng 75 II Ch tiêuătƠiă N p ngân sách Tri u đ ng 19.445 20.000 3% L i nhu n Tri u đ ng 1.056 1.200 13,6% Lao đ ng bình quân Ng 38 40 10,77 11 Thu nh p bình quân ng đ ng i lao i Tri u đ ng/ tháng 2%  V công tác t ch c, qu n tr c a công ty Ch nh s a b sung đ ng b n i quy, quy ch cho phù h p v i ho t đ ng c a công ty nh t tiêu chí x p lo i lao đ ng hàn tháng, đ m b o công b ng khuy n khích ng i lao đ ng có n ng l c đóng góp nhi u cho công ty Hoàn thi n b máy t ch c đ phù h p v i s phát tri n c a công ty, phát huy t i đa ngu n l c hi n có Xây d ng phát tri n đ i ng nhân viên, ng đáp ng đ i lao đ ng có chuyên môn cao c yêu c u công vi c L a ch n t o u ki n cho cán b h c t p, nâng cao nghi p v chuyên môn, lý lu n tr t o có ch n l c chuyên sâu, g n vi c đào t o v i công tác thi đua t i công ty Không ng ng nâng cao đ i s ng v t ch t tinh th n cho ng i lao đ ng nh m đ ng viên, khuy n khích ng i lao đ ng h ng say công tác Tri n khai th c hi n t t quy ch dân ch c s , t o u ki n đ t ng ng i lao đ ng tham gia đóng góp cho công ty ngày m t phát tri n Th c hi n nghiêm ch nh quy ch làm vi c c a công ty, t ch c h i ngh toàn th công ty hành quý, giao ban hàng tháng v i lãnh đ o phòng, k p th i chân ch nh nh ng thi u sót đ a nh ng gi i pháp, tri n khait h c hi n nhi m v tâm nh m th c hi n th ng l i ch tiêu k ho ch giao  V kinh doanh: Bám sát tri n khai có hi u qu k ho ch kinh doanh 2015 Phát tri n gi v ng h th ng đ i lý, t ng đ i lý n đ nh v s l ng thu nh p, nâng cao v ch t l ng b o đ m tính ch đ ng linh ho t kinh doanh 76 Thang Long University Library T ch c t t công tác theo dõi, n m b t thông tinh th tr x s Mi n b c t nh cso môi tr ng kinh doanh t ng, tình hình kh i ng đ ng đ có bi n pháp u ch nh cho phù h p T ng c ng công tác d báo, nghiên c , phân tích th tr ng t i đ a bàn kinh doanh c a công ty đ h n ch nh h ng không t t đ n hi u qu kinh doanh M r ng đ a bàn kinh doanh t i: khu v c ph c n thành ph Hà Giang, huy n V Xuyên chi nhánh B c Quang Ph i h p v i c p y, quy n đ a ph ng l c l ng công an công tác “phòng ch ng t n n s đ ” theo quy ch ký k t v i công an t nh nh m n đ nh đ a bàn, t o u ki n thu n l i cho công tác phát hành  V tài Công khai minh b ch k t qu ho t đ ng kinh doanh c a công ty theo quy đ nh c a pháp lu t Hoàn thi n sách ti n l ng, tr l ng theo ch c danh g n cvoiws k t qu lao đ ng c a t ng ng i, khuy n khích nhân viên, ng i lao đ ng có trình đ chuyên môn cao, có đóng góp vào k t qu kinh doanh c a công ty, ph h p v i Ngh đ nh 50/2013/N -CP ngày 14/5/2013 c a Chính ph Th c hi n ch c n ng giám sát tài chính, t ng c công vi c k ho ch, ti n l ng ng ki m soát n t b , tham gia 3.2 M t s gi iăphápăc i thi nătìnhăhìnhătƠiăchínhăt iăCôngăt ăTNHHăMTVă s ki n thi tăHƠăGiang Trong ch ng 2, ta phân tích tình hình tài Công ty TNHH MT x s ki n thi t Hà Giang T ta th y đ c m t tích c c h n ch t n t i i v i nh ng m t tích c c Công ty nên ti p t c phát huy h n n a, nh ng m t h n ch c n tìm nh ng gi i pháp kh c ph c đ Công ty t n t i, phát tri n đ ng v ng th tr ng D a vào nh ng ki n th c tích l y đ c th i gian qua công thêm s hi u bi t v tình hình th c t c a Công ty đ kh c ph c nh ng m t h n ch em nêu trên, em xin đ a m t s gi i pháp nh sau 3.2.1 Nâng cao hi u qu ho t đ ng kinh doanh  Nâng cao doanh s bán hàng, t ng doanh thu Vi c t ng l i nhu n hi u qu kinh doanh giúp công ty có đ v n đ u t vào trang thi t b máy móc hi n đ i ph c v cho trình qu n lý, ti t ki m th i gian nhân l c, t nâng cao hi u qu kinh doanh 77 t ng l i nhu n hi u qu kinh doanh, công ty c n th c hi n nhi u h n n a hình th c qu ng cáo qua ph ng ti n truy n thông nh báo chí, ti-vi, internet… Công ty c ng c n nâng cao ch t l ng ph c v khách hàng, gi m t i đa th t c không c n thi t đ ti n th ng nhanh chóng đ n tay nh ng ng i trúng th ng, có nh v y, công ty m i có th trì l ng khách hàng trung thành c a Bên c nh đó, ti p t c ph i h p v i s ban ngành m nh tay d p b t n n s đ đ a bàn t nh  Gi m chi phí qu n lý doanh nghi p ây kho n chi phí ph n ánh nh ng chi phí th c t phát sinh trình qu n lý doanh nghi p, c ng m t nh ng chi phí quan tr ng làm nh h ng đ n tình hình l i nhu n c a Công ty ì v y Công ty c n gi m thi u kho n chi phí không c n thi t đ ng th i xây d ng ý th c ti t ki m khuy n khích t t c nhân viên Công ty có ý th c vi c ti t ki m nh s d ng h p lý ti t ki m đ i v i n, n c, n tho i công, chi phí công tác… H n ch ti t ki m kho n chi phí b ng ti n tr c ti p nh h i ngh khách hàng, ti p khách b ng cách lên k ho ch tài chi ti t, rõ ràng ti t ki m Nh ng kho n không c n thi t nh t quy t không chi 3.2.2 T ng hi u qu s d ng tài s n có th t ng hi u qu s d ng tài s n, công ty c n ph i qu n lý t t kho n ph i thu Vi c kho n ph i thu t ng có th làm ch m t c đ luân chuy n tài s n ng n h n nh ng kho n ph i thu t ng c ng s có l i cho Công ty Qu n lý kho n ph i thu khách hàng m t v n đ quan tr ng công tác qu n lý tài doanh nghi p c bi t đ i v i công ty kho n ph i thu chi m t tr ng cao Vi c gia t ng kho n ph i thu c a khách hàng kéo theo vi c gia t ng chi phí qu n lý n , chi phí thu h i n , chi phí tr ti n lãi vay đ đáp ng nhu c u v n thi u v n c a công ty b khách hàng chi m d ng H n n a t ng kho n ph i thu làm t ng r i ro c a công ty, có th d n t i n h n khó đòi ho c không thu h i đ c khách hàng v n hay phá s n qu n lý kho n ph i thu c a khách hàng, công ty có th th c hi n đánh giá l i sách bán hàng, c n xác đ nh sách tín d ng th ng m i v i khách hàng Công ty c n đánh giá y u t sau:  M c tiêu m r ng th tr ng kinh doanh, t ng doanh thu t ng l i nhu n c a công ty: Hi n t i công ty đ t doanh s t ng cao nhiên l i nhu n n m g n nh t đ u không th c s cao ì v y công ty c n ki m soát t t chi phí, c t gi m G HB thay c g ng phát tri n m r ng th tr ng 78 Thang Long University Library  i v i công ty ho t đ ng d ch v v vui ch i gi i trí, nh t cung c p d ch v x s vi c khách hàng ch m toán u không th tránh kh i, th công ty c n ph i có m t m c th i gian c th v n đ thu h i n đ tránh vi c khách hàng chi m d ng v n lâu í d : Th i h nă háchăhƠngăn T đ n tháng Bi năpháp Công ty c n ch đ ng thông báo cho khách hàng qua emai, fax, n tho i… v s ti n n thông tin liên quan T đ n tháng Trên tháng Công ty c n c t c nhân viên đ n g p m t tr c ti p v i khách hàng đ thúc đ y vi c toán Công ty có th nh đ n s can thi p c a pháp lu t theo u kho n h p đ ng đ c kí k t th i gian khách hàng ch m toán lâu Khi ký h p đ ng v i khác hàng, Công ty nên đ a vào m t s ràng bu c u kho n toán s có nh ng u đãi đ i v i nh ng khách hàng toán ti n s m Nh v y, v a giúp thu h i đ c n nhanh cho Công ty l i v a hình th c khuy n giúp gi chân khách hàng l i v i Công ty, giúp cho ch ng trình khuy n c a Công ty thêm sinh đ ng 3.2.3 Nâng cao n ng l c c ng tác qu n l tài Công ty c n không ng ng nâng cao n ng l c c a đ i ng cán b k toán, ghi chép s sách, t ch c m t cách hi u qu phù h p h th ng k toán c a doanh nghi p Ti n hành ghi chép m t cách chi ti t nghi p v phát sinh ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p i ng k toán ph i thi t l p đ y đ , xác th i h n báo cáo tài c a doanh nghi p, cung c p cho nhà qu n lý doanh nghi p thông tin k p th i xác v tình hình ngân sách c a doanh nghi p Bên c nh đó, công ty nâng cao n ng l c c a k toán viên c ng nh k toán tr ng c a doanh nghi p Trong nhà qu n tr t i công ty ph i t ng c ng kh n ng đánh giá ch ng trình ho t đ ng c a doanh nghi p ph ng di n tài C th , công ty ph i phân tích chi ti t đánh giá tính hi u qu c a l nh v c kinh doanh mà công ty tham gia, phân tích hi u qu c a gi i pháp huy đ ng ngân qu Trên c s đó, doanh nghi p l a ch n ph ng án hành đ ng t i u v m t tài 79 Công ty TNHH MT chi n l x s ki n thi t Hà Giang c n ch đ ng ho ch đ nh c tài c a phù h p v i k ho ch phát tri n chung Ho t đ ng bao g m xem xét m t cách chi ti t nhân t tài có nh ng tác đ ng quan tr ng đ i v i s t n t i phát tri n c a doanh nghi p, ch y u bao g m chi n l c huy đ ng ngân qu , chi n l c tài tr cho ho t đ ng, đánh giá tính sinh l i ng th i, công ty c n ph i thi t l p m t c c u v n c a sau ti n hành phân tích nh ng đ c tr ng riêng c a ngành mà doanh nghi p ho t đ ng, v i l i nhu n, chi phí nh ng r i ro c a lo i ngân qu T đó, công ty đ a k ho ch v c c u ngu n huy đ ng v n mà doanh nghi p s huy đ ng có ngh a c c u v n c a công ty c n t ng t tr ng n vay v n ch s h u Hi n t i kh n ng toán c ng nh kho n cua công ty t t, công ty nên xem xét l i qu n lý ngân qu c a đ đ a t l phù h p h n, làm gi m chi phí v n c a doanh nghi p 3.2.4 Nâng cao ch t l ng ngu n nhân l c i v i sách n d ng: Công ty xây d ng k ho ch n d ng m t cách ch t ch d a m c tiêu nhi m v quy mô phát tri n c a công ty B trí ng i lao đ ng làm vi c đùng nghành ngh đào t o đ ng th i ti n hành đào t o b i d ng trình đ chuyên môn, nghi p v đ ng i lao đ ng phát huy đ c kh n ng c a T o môi tr ng làm vi c thân thi n n ng i lao đ ng nhi t tình c ng hi n, coi công ty nh m t b ph n đ g n bó su t đ i, đoàn k t, g ng s c làm vi c Phát tri n k n ng ng i lao đ ng, thông qua l p hu n luy n đ đào t o k thu t, nâng cao trình đ chuyên môn cho ng i lao đ ng C ng i lao đ ng tham gia bu i h p, h i ngh v v n đ liên quan đ n l nh v c ho t đ ng c a công ty đ có nh ng đ nh h ng phát tri n sau Ngoài công ty c ng nên t p trung phát tri n k n ng c b n nh : k n ng giao ti p t v n v k thu t cho khách hàng, k n ng s d ng ngo i ng , máy tính… Công ty c ng c n không ng ng nâng cao đ i s ng v t ch t tinh th n cho nhân viên, ng i lao đ ng nh m đ ng viên, khuy n khích ngu i lao đ ng h ng say công tác 80 Thang Long University Library 3.2.5 oàn thi n ngu n d li u phân tích Thông tin hi n t i công ty TNHH MT x s ki n thi t Hà Giang s d ng h n ch n i b , ch y u s d ng báo cáo tài g m thuy t minh báo cáo tài chính, b ng cân đ i k toán báo cáo k t qu kinh doanh Thông tin s d ng cho vi c phân tích tình hình tài t i công ty c n đ c đ n v m r ng ph m vi không ch s d ng thông tin tài đ c thù mà nên s d ng thêm thông tin phi tài c th :  S li u tài ph i đ m b o tính th ng nh t gi a k báo cáo ph i đ c đ n v ki m toán đ c l p ki m toán, chu n hóa theo quy đ nh c a B tài v cách tính ch tiêu l y s li u, ghi chép, theo dõi s d ng  Công ty ph i ch đ ng xây d ng h th ng qu n lý ki m soát s li u theo quy đ nh chung toàn đ n v nh ng v n đ m b o an toàn đ vi c phân tích đ c thu n l i, công khai, tránh vi c s d ng thông tin tài ch ph thu c vào b ph n K toán  Ngu n thông tin thu th p c n m r ng nên có m t b ph n t ng h p chuyên bi t có kinh nghi m kh n ng phân tích chuyên sâu Ngoài thông tin n i b th hi n tình hình ho t đ ng s n xu t, kinh doanh chung toàn doanh nghi p, c n thu th p thêm thông tin bên toàn ngành, toàn kh i thông tin th tr ng th gi i, nh ng th tr ng ti m n ng c n có s tìm hi u phân tích c n th n xác đ nh đ u t tài nh m m r ng th ph n, đa d ng s n ph m hay đ a th tr ng s n ph m m i ng th i, s d ng thông tin bên ngoài, thông tin ngành đ đánh giá m c đ tác đ ng t i ho t đ ng tài chính, ho t đ ng kinh doanh công ty c n đ d ng có m c đích ph i ngu n thông tin đáng tin c y  B ph n K toán c a công ty c n ph th tr ng hàng ngày, giá c , t giá, t c đ c u tiêu th s n ph m, d báo nhu c u đo n gi a th tr ng Thu th p ngu th tr ng ti m n ng đ có h c ch n l c, s i ch đ ng thu th p thông tin chung v t ng tr ng, s bi n đ ng c a ngành, nhu kh n ng tiêu th s n ph m c giai n thông tin v đ i th c nh tranh, ng phù h p  Ngu n thông tin t t ch c tài chính, c quan có th m quy n nh B Công th ng, B Tài chính, ngu n v n b n quy ph m pháp lu t liên quan đ n ngành đ c thù c n ph i c p nh t th ng xuyên, n m b t đ y đ nh ng ngu n thông tin m i có tính v n dung cao  Các s li u thu th p t nhi u ngu n, t báo cáo tài c n ph i th hi n s bi n đ ng c th i gian dài, đ c xem xét m i quan h gi a k kinh doanh v i nhau, nh t nh ng k kinh doanh li n k  B ph n k toán k t h p v i b ph n s n xu t, b ph n bán hàng… ti n hành phân tích có s trao đ i qua l i đ nhìn nh n đ 81 c tình hình tài m t cách khách quan m i m t Nh ng phân tích c a chuyên gia ngành, nh ng báo, ph ng v n liên quan t i ngành may m c đ u c n l u tr đ s d ng phân tích v i tình hình tài c a công ty nhi u k theo nhi u góc đ Ngu n thông tin thu th p đ c ch a th đ a báo cáo phân tích ngay, vi c ch n l c, phân lo i ki m tra tính h p pháp v n i dung s li u, cách tính ch tiêu, so sánh v i thông tin có, nh ng thông tin n i b thông tin c a b ph n khác thu th p c n ph i đ c b ph n phân tích th c hi n m t cách chuyên nghi p th ng xuyên óng vai trò vô quan tr ng đ n ho t đ ng phân tích tình hình tài c a công ty, thông tin dùng phân tích c n đ m b o ch t l ng, th i gian, tính xác toàn di n 3.3 Ki n ngh đ i v iăCôngăt Trong giai đo n n n kinh t th tr ng c nh tranh quy t li t nh hi n nay, Công ty c n có nh ng ho ch đ nh chi n l c c ng nh k ho ch rõ ràng vi c kinh doanh nh m c i ti n l i nhu n cho Công ty Công ty c n t ng c ng h n n a công tác thu h i nh ng kho n ti n hàng t nh ng chi nhánh, t ng đ i lý, đ i lý, đ tránh tình tr ng b chi m d ng v n có xu h ng ngày t ng lên c a Công ty y m nh h n n a ho t đ ng marketing, qu ng bá th ph m c a Công ty th tr khách hàng ng hi u, gi i thi u s n ng đ s n ph m ngày đ n g n quen thu c v i Qu ng cáo ti p th m t sách marketing hi n đ i không th thi u đ c m i l nh v c c a n n kinh t Do đó, t ng c ng cho công tác qu ng cáo ti p th nh m giúp cho Công ty m r ng h n n a đ n đ i t ng tiêu dùng Chi n l c giúp t o d ng hình nh cho Công ty t s góp ph n thúc đ y l ng hàng bán c a Công ty d n đ n doanh thu bán hàng t ng i c qu ng cáo có th đ c ti n hành qua kênh truy n hình, b ng n qua ph ng ti n thông tin đ i chúng nh t p chí, báo, poster, h i th o, t p chí n t , Chi phí cho ho t đ ng t ng đ i l n nhiên l i ích mà mang l i cho Công ty r t l n Công ty nên m thêm d ch v ch m sóc khách hàng tr c n trang web c a Công ty v i đ i ng nhân viên nhi t tình kinh nghi m s n sàng gi i đáp ý ki n c a khách hàng t o nâng cao ch t l Công ty c n t ng c ng, trình đ chuyên môn c a đ i ng nhân viên ng vi c nâng cao ki n th c cán b công nhân viên, m l p h c đào t o chuyên sâu cho t ng b ph n Công ty Ph i có ch đ khuy n khích v t ch t tinh th n k p th i, tho đáng đ đ ng viên cán b công nhân viên 82 Thang Long University Library n ng đ ng, làm vi c nhi t tình tích c c tìm ki m b n hàng, th tr ng cho công ty, c g ng đóng góp nhi u nh t có th cho Công ty Ngoài Công ty c ng nên t ch c bu i h p h i th o m i chuyên gia v nói chuy n góp ph n làm cho đ i ng cán b c a công ty hi u h n n a v kinh t th tr ng t kinh doanh n n kinh t th tr ng, ki n th c v Marketing Trong th i gian g n đây, s l ng cán b tr Công ty ngày nhi u, nh ng cán b có n ng l c, n ng đ ng nh ng l i tr tu i đ i, tu i ngh , thi u kinh nghi m nên Công ty c n ph i có nh ng chi n l c đào t o, b i d ng v trình đ chuyên môn cho đ i ng cán b c a cho h có ki n th c sâu r ng t t c l nh v c k thu t, ngo i th ng, ngo i ng , pháp lu t B ng cách m i chuyên gia v công ty, t ch c nh ng khoá b i d ng ng n h n, gi i nh ng cán b tr có n ng l c nh ng thi u kinh nghi m công ty c n t o u ki n đ h đ c ti p c n v i công vi c nhi u h n n a, m i cách đào t o, b i d ng b ích nh t Công ty c n ph i có gi i pháp đ k t h p hài hoà gi a đ i ng cán b lâu n m nhi u kinh nghi m v i đ i ng cán b tr đ ng th i có s b trí, phân công lao đ ng h p lý cho t ng cán b có th phát huy m t cách t t nh t n ng l c c a vào hi u qu kinh doanh chung c a toàn Công ty T t o nên s ph i h p t t gi a phòng ban Nâng cao ch t l ng m u mã s n ph m ch m sóc khách hàng đ đáp ng nhu c u ngày cao c a ng i tiêu dùng Cu c s ng ng i dân ngày đ c c i thi n th Công ty c n khai thác nhi u h n n a đ i v i dòng s n ph m ph c v nhu c u vui ch i gi i trí c a ng i dân Trong trình m r ng quy mô s n xu t Công ty c n tr ng h th ng đ i lý không nên t p trung dày đ c, tránh vi c c nh tranh gi a đ i lý, làm t ng chi phí qu n lý c ng nh gi m doanh s Bên c nh công ty c ng c n đf ngh UBND t nh (ch s h u) c p b sung v n u l cho công ty đ m r ng quy mô ho t đ ng kinh doanh đ ng th i đ ngh UBND t nh ch đ o đ n v liên quan, c p y quy n huy n quan tâm h n n a, t o u ki n thu n l i cho ho t đ ng kinh doanh x s phát tri n n đ nh bên v ng góp ph n nâng cao t tr ng đóng góp vào ngân sách nhà n 83 c đ a ph ng K T LU NăCH NGă3 Trên c s phân tích tình hình tài Công ty TNHH MT x s ki n thi t Hà Giang Trong ch ng em đ a ph ng h ng phát tri n c a Công ty m t s gi i pháp c ng nh ki n ngh nh m c i thi n tình hình tài c a Công ty Em r t mong nh ng gi i pháp mà e đ a đ gi i quy t nh ng h n ch ch ng s đ c Công ty quan tâm xem xét th c hi n nh m c i thi n tình hình tài c a Công ty 84 Thang Long University Library K T LU N Trong n n kinh t th tr ng c nh tranh kh c li t nh hi n đ có th đ ng v ng, t n t i phát tri n m t v n đ mà h u h t doanh nghi p đ u r t quan tâm Công ty TNHH MT x s ki n thi t Hà Giang m t Công ty kh c ph c tìm h ng đ n cho vi c m r ng th tr ng, tìm ki m khách hàng ti m n ng, nâng cao ch t l ng s n ph m đ th a mãn nhu c u vui ch i gi i trí ngày cao c a khách hàng T p th cán b công nhân viên c a công ty c g ng hoàn thành m c tiêu, k ho ch đ Công ty đ c thành l p hoàn toàn phù h p v i đ nh h ng phát tri n c a nhà n c T vào ho t đ ng Công ty đ c s quan tâm c a c p quy n S ban ngành t nh Hà Giang Sau h n 20 n m t n t i phát tri n, công ty x s ki n thi t Hà Giang tr thành c đ u kh i doanh nghi p c a t nh, đ u vi c đóng góp vào ngân sách nhà n c, ph m vi ho t đ ng ngày m r ng, nâng cao ch t l ng d ch v i u giúp Công ty nâng cao đ c kh n ng c nh tranh v tài c ng nh kh ng đ nh th ng hi u c a v i khách hàng Tuy nhiên công ty v n m t s h n ch , th đ ho t đ ng ngày hi u qu không ng ng nâng cao đ a v c a công ty c n ph i phát huy nh ng m m nh đ ng th i kh c ph c nh ng y u kém, h n ch nêu Qua tìm hi u th c t em m nh d n sâu vào phân tích tình hình tài Công ty TNHH MT x s Hà GIang ây m t v n đ đòi h i ph i xem xét nhi u m t Do trình đ lý lu n, kh n ng phân tích th i gian th c t p có h n nên vi t s không th tránh kh i nh ng m khuy t ì v y em r t mong nh n đ c nh ng ý ki n đóng góp c a th y cô giáo nh ng ng i quan tâm đ n đ tài M t l n n a em xin chân thành c m n cô giáo, ThS Nguy n Th Lan Anh, cô chú, anh ch Công ty TNHH MT x s ki n thi t Hà Giang giúp đ em hoàn thành khóa lu n Em in chân thành c m n! Hà N i, ngày…tháng…n m 2015 Sinh viên th c hi n BùiăNg c H i [...]... a công ty trong n m 2014 t ng thêm 111.463.435 đ ng t ng đ ng v i 15,56% gi i thích rõ h n v s t ng tr ng c a công ty TNHH MT x s ki n thi t Hà Giang trong giai đo n 2012-2014, ta c n ph i ti n hành phân tích tình hình tài chính c a công ty TNHH MT x s ki n thi t Hà Giang thong qua các báo cáo tài chính 26 Thang Long University Library 2.2 Tình hình tƠi chính c a Công t TNHH MTVă s ki n thi tăHƠ Giang thôngăquaăcácăbáoăcáoătƠi chính. .. đ c thành l p (1995-2015), Công ty đã t ng b c đi vào ho t đ ng n đ nh, v n lên phát tri n không ng ng v m i m t, đ c bi t trong 10 n m tr l i đây c ng nh k t khi chuy n đ i thành Công ty TNHH M t thành viên  Tên công ty: Công ty trách nhi m h u h n m t thành viên x s ki n thi t Hà Giang (TNHH MT XSKT Hà Giang)  Mã s doanh nghi p: 0101354446  Giám đ c: Bùi Hoài C n  Hình th c s h u v n: Công ty. .. gi i thích tình hình tài chính c a doanh nghi p T m quan tr ng và tính ph c t p c a vi c phân tích tài chính đòi h i ng i cán b phân tích ph i có trình đ chuyên môn cao và t m nhìn bao quát  K thu t, công ngh N u ng d ng t t k thu t, công ngh vào quá trình phân tích tài chính s đem l i k t qu chính xác, khoa h c, ti t ki m đ c th i gian, công s c (ví d ng d ng các ph n m m phân tích tài chính, tra... nói chung và ho t đ ng tài chính nói riêng, các doanh nghi p đ u ph i có ngh a v tuân th chính sách, pháp lu t Các chính sách này đ c các nhà phân tích tài chính v n d ng trong quá trình phân tích đ đ m b o tính phù h p, tính sát th c c a công tác phân tích đ i v i pháp lu t c a nhà n h c Ngoài ra các chính sách đó còn có tính đ nh ng và là đ ng l c cho công tác phân tích tài chính doanh nghi p  Thông... ng đ m b o tính chính xác, khoa h c, ti t ki m mà còn đ m b o tính toàn di n, phong phú, phù h p v i xu h ng phát tri n c a công tác phân tích tài chính 22 Thang Long University Library CH NGă2.TH C TR NGăTÌNHăHÌNHăTÀIăCHÍNHăT IăCỌNG TY TNHH MTVăX ăS ă I NăTHI TăHÀăGI NG 2.1 T ngăquanăv công t TNHH MTVă ăs ă i năthi tăHƠ Giang 2.1.1 Khái quát v c ng ty TN s ki n thi t TV à iang Công ty XSKT là đ n... kiêm giám Ki m soát viên đ c công ty Phó giám đ c 1 Phòng k ho ch Phó giám đ c 2 Phòng hành chính Phòng kho T ng h p qu Phòng k toán Phòng tr th ng (Ngu n: Phòn h nh chính t ng h p) Công ty TNHH MT x s Hà Giang là m t doanh nghi p nhà n c ho t đ ng trong l nh v c cung c p d ch v vui ch i gi i trí, nên mô hình c c u t ch c c a công ty trên là khá phù h p C c u công ty đ c chia thành nhi u phòng ban,... kinh doanh còn cho bi t tình hình th c hi n ngh a v v i Nhà n c c a doanh nghi p trong th i k đó Khi phân tích Báo cáo k t qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p có th phân tích ba m c chính: tình hình doanh thu, chi phí và l i nhu n Phơn tích tình hình doanhăthu Doanh thu c a doanh nghi p bao g m doanh thu t bán hàng và cung c p d ch vu, doanh thu t ho t đ ng tài chính, thu nh p khác và... t Nhà n c liên quan t i tài chính doanh nghi p Nhân t th nh t trong các nhân t khách quan chính nh h ng t i quá trình phân tích tài chính doanh nghi p là h th ng chính sách, pháp lu t c a Nhà n c liên quan t i tài chính doanh nghi p ó là các chính sách v thu , v k toán, th ng kê… nh h ng t i ho t đ ng kinh doanh c ng nh ho t đ ng tài chính doanh nghi p V i t cách là đ i t ng ch u s qu n lý c a nhà... các kho n t ng đ ng ti n c a công ty luôn chi m ty tr ng l n trong c c u tài s n c a công ty, đi u này cho th y công ty có kh n ng thanh toán r t t t, đ m b o quá trình kinh doanh luôn n đ nh 33  Các kho n đ u t t chính n nh n Các kho n đ u t tài chính ng n h n luôn chi m t tr ng r t cao trong c c u tài s n c a công ty B ng 2.6 T tr ngăcácă ho n ph i thu ng n h n c a công t ătrongăgiaiăđo n 2012-2014... toán ng n h n c a Công ty, nó cho bi t các kho n n c a doanh nghi p đ c tr b ng các t i s n t ng đ ng v i th i h n đ c cho vay các kho n n đó ụ ngh a c a ch tiêu cho bi t trong k phân tích m t đ ng n ng n h n đ c đ m b o, tài tr b ng b o nhiêu đ ng tài s n ng n h n T s này l n h n ho c b ng 1 ch ng t công ty có nhi u kh n ng s tr đ c h t các kho n n , tình hình tài chính c a Công ty là v ng m nh.T ... phân tích tình hình tài c a công ty TNHH MT x s ki n thi t Hà Giang thong qua báo cáo tài 26 Thang Long University Library 2.2 Tình hình tƠi chính c a Công t TNHH MTVă s ki n thi tăHƠ Giang thôngăquaăcácăbáoăcáoătƠi chính. .. công ty: Công ty trách nhi m h u h n m t thành viên x s ki n thi t Hà Giang (TNHH MT XSKT Hà Giang)  Mã s doanh nghi p: 0101354446  Giám đ c: Bùi Hoài C n  Hình th c s h u v n: Công ty trách... phát tri n c a công tác phân tích tài 22 Thang Long University Library CH NGă2.TH C TR NGăTÌNHăHÌNHăTÀIăCHÍNHăT IăCỌNG TY TNHH MTVăX ăS ă I NăTHI TăHÀăGI NG 2.1 T ngăquanăv công t TNHH MTVă ăs