Nguồn rủi ro• Nguồn rủi ro: Rủi ro xuất phát từ nhiều khả năng, nhiều “nguồn” khác nhau: môi trường, con người, các tổ chức, công nghệ… Mục tiêu của “quản lý rủi ro” Mục tiêu của quản lý
Trang 1KỸ NĂNG QUẢN LÝ RỦI RO HỢP ĐỒNG
GIẢM THIỂU TỐI ĐA THIỆT HẠI BẰNG
CÁCH QUẢN LÝ HIỆU QUẢ
RỦI RO HỢP ĐỒNG
TS Ngô Hoàng Oanh Học viện Tư pháp
Trang 2Khái niệm
• Rủi ro
Rủi ro là khả năng xảy ra sự kiện không mong muốn và
những hậu quả do sự kiện mang lại
• Quản lý rủi ro
Quản lý rủi ro là những hoạt động bao gồm nhận biết rủi ro, đánh giá rủi ro và phát triển các kế hoạch để quản lý các rủi ro này
Trang 3Nguồn rủi ro
• Nguồn rủi ro:
Rủi ro xuất phát từ nhiều khả năng, nhiều “nguồn” khác
nhau: môi trường, con người, các tổ chức, công nghệ…
Mục tiêu của “quản lý rủi ro”
Mục tiêu của quản lý rủi ro là nhằm giảm thiểu các hậu quả gây ra bởi rủi ro dưới mọi hình thức trong một lĩnh vực cụ thể
Trang 4Chiến lược quản lý rủi ro
Chiến lược quản lý rủi ro hợp đồng bao gồm:
a)Loại trừ rủi ro hoặc (trong trường hợp không thể loại trừ) giảm bớt các hậu quả/thiệt hại
b)Kiểm soát rủi ro bằng cách chuyển rủi ro cho phía/các phía bên kia của hợp đồng
c)Kiểm soát rủi ro bằng cách chia sẻ rủi ro với các bên
trong hợp đồng
d)Chấp nhận một phần hoặc toàn bộ hậu quả thiệt hại do rủi ro mang tới
Trang 53 bước của quá trình quản lý rủi
ro
Trang 6Nhận biết rủi ro Rủi ro có thể nhận biết qua:
1.Nguồn gốc vấn đề
2.Chính bản thân vấn đề
Trang 7Phân loại rủi ro
Phân loại theo phương pháp quản trị rủi ro truyền thống
• Rủi ro thảm họa: Các thảm họa thiên nhiên, thảm họa do con người hoặc có sự tác động gián tiếp của con người (hỏa hoạn, chiến tranh, khủng bố)…
• -Rủi ro tài chính: các khoản nợ xấu, tỷ giá hối đoái, cổ phiếu hay lãi suất biến động…
• -Rủi ro tác nghiệp: trang thiết bị, hệ thống máy tính hư hỏng, chuỗi cung ứng hoặc quy trình hoạt động lỗi, bị gián đoạn, nhân viên bị tai nạn…
• -Rủi ro chiến lược: Chiến lược và quản trị chiến lược quyết định sự sống còn, hưng thịnh hay suy vong của 1 tổ chức mà quản trị chiến lược cũng đồng nghĩa với quản trị rủi ro chiến lược (tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu, các chính sách và biện pháp hành động).
Trang 8Phân loại rủi ro
Có 7 rủi ro chiến lược:
-Rủi ro thương hiệu (thương hiệu bị mất sức mạnh)
-Rủi ro ngành (ngành kinh doanh trở thành vùng phi lợi nhuận)-Rủi ro đình trệ (công ty không tăng trưởng, thậm chí bị suy giảm)
Trang 9Phân loại rủi ro theo nguồn gốc rủi
ro
1 Rủi ro do môi trường thiên nhiên
2 Rủi ro do môi trường văn hóa
3 Rủi ro do môi trường xã hội
4 Rủi ro do môi trường chính trị
5 Rủi ro do môi trường luật pháp
6 Rủi ro do môi trường kinh tế
7 Rủi ro do môi trường hoạt động của tổ
chức
Trang 10Phân loại rủi ro theo môi trường hoạt động
• Môi trường bên trong: nội tại bên trong doanh nghiệp
Khi nghiên cứu rủi ro có thể chọn theo các hướng tiếp cận:+Lĩnh vực: quản trị, marketing, tài chính/kế toán, sản
xuất/tác nghiệp, nghiên cứu phát triển, hệ thống thông tin,
+Theo bộ phận phòng ban,…
• Môi trường bên ngoài: là những yếu tố bên ngoài,
doanh nghiệp không thể kiểm soát được, nhưng có ảnh hưởng tác động đến hoạt động và hiệu quả của doanh nghiệp
• Môi trường vĩ mô
• Cần xem xét phân tích thêm môi trường thế giới.
Trang 11Phân loại theo đối tượng rủi ro
• Rủi ro về tài sản
• Rủi ro về nhân lực
• Rủi ro về trách nhiệm
Trang 12Phân loại theo các ngành, lĩnh vực hoạt động
• Rủi ro trong công nghiệp
• Rủi ro trong nông nghiệp
• Rủi ro trong kinh doanh thương mại
• Rủi ro trong hoạt động ngoại thương
• Rủi ro trong kinh doanh ngân hàng
• Rủi ro trong kinh doanh du lịch
• Rủi ro trong đầu tư
• Rủi ro trong ngành xây dựng
• Rủi ro trong ngành giao thông vận tải
• Rủi ro trong giáo dục – đào tạo
Trang 13Phát hiện rủi ro
• Đối tượng thuê: Căn hộ
• Mục đích thuê: làm văn phòng công ty
• Thời hạn thuê : 2 năm
• Gía tiền thuê: “Gía tiền cho thuê căn hộ là 12 triệu
đồng/tháng Trong trường hợp có thay đổi 2 bên sẽ cùng nhau thỏa thuận tiếp tục về giá hợp đồng”.
Trang 14Phân tích và quản lý rủi ro
• Khi đã nhận biết được rủi ro, cần đánh giá rủi ro trên cơ sở khả năng xảy ra rủi ro và mức độ thiệt hại trong tương lai.
• Đánh giá rủi ro bằng công thức:
• Rủi ro = Khả năng xảy ra x Mức độ thiệt hại
Trang 15Phân tích và quản lý rủi ro
Trang 16Phân tích và quản lý rủi ro
Sau khi đã nhận biết, phân tích các rủi ro có thể xảy ra, cần thông báo kịp thời để đưa
ra các giải pháp
Trang 17Phân tích và quản lý rủi ro
Sau khi đã nhận biết, phân tích các rủi ro có thể xảy ra, cần thông báo kịp thời để đưa ra các giải
pháp !!!
Trang 18Quản lý rủi ro
TRÁNH KIỂM SOÁT/CHUYỂN GIAO
KIỂM SOÁT/CHIA SẺ CHẤP NHẬN VÀ XỬ LÝ
Trang 19Xử lý rủi ro
• Tránh:
• 1 Điều khoản miễn trừ
• 2 Điều khoản từ chối/giới hạn trách nhiệm
• 3 Điều khoản bất khả kháng
Trang 20Tránh rủi ro
Điều khoản miễn trừ:
•…“Hợp đồng này bao gồm các điều khoản 2 bên đã thỏa thuận Toàn bộ các thỏa thuận, trao đổi giữa 2 bên trước khi ký hợp đồng và hợp đồng bảo hiểm ký giữa 2 bên đều
là bộ phận cấu thành của hợp đồng này Các bên sẽ không chịu bất kỳ trách nhiệm nào trong việc thực hiện hợp đồng này ngoài các trách nhiệm và nghĩa vụ nêu tại hợp đồng bảo hiểm trên.”…
Trang 21Tránh rủi ro
• Điều khoản giới hạn trách nhiệm:
• …“Ngoài bảo hành cung cấp cho người mua theo qui định tại điều 10 hợp đồng này, Công ty sẽ không chịu trách
nhiệm trong trường hợp sản phẩm bị hỏng, gãy, vỡ… do lỗi từ phía người tiêu dùng”…
Trang 22Tránh rủi ro
• Điều khoản giới hạn trách nhiệm
… “Trong trường hợp dự án không thực hiện được lỗi từ phía chủ đầu tư, ngoài các trách nhiệm nêu tại điều 10 hợp đồng này, Chủ đầu tư sẽ không chịu trách nhiệm đối với bất kỳ nghĩa vụ nào phát sinh dù trực tiếp hay gián tiếp liên quan đến việc thực hiện hợp đồng này.”…
…”Chủ đầu tư sẽ không có bất kỳ trách nhiệm nào đối với các thiệt hại khác từ phía các đối tác hoặc các bên khác liên quan đến nhà thầu trong việc thực hiện dự án này.”
…
Trang 23Tránh rủi ro
• Điều khoản bất khả kháng (Force Majeure clause)
• Trách nhiệm của các bên được giải phóng/các bên không phải chịu trách nhiệm trong trường hợp hợp đồng không thực hiện được hoặc thực hiện không đúng thỏa thuận
….do phát sinh sự kiện bất khả kháng, xảy ra ngoài ý
muốn và sự kiểm soát của các bên (resonable control)/
mặc dù các bên đã cố gắng thực hiện các biện pháp ngăn chặn thiệt hại khi xảy ra sự kiện bất khả kháng
• Khi có sự kiện bất khả kháng xảy ra, bên nào biết trước
có nghĩa vụ thông báo ngay cho bên kia để có các biện pháp thích hợp.”…
Trang 24Kiểm soát/chuyển giao/chia sẻ rủi ro
•Bảo hiểm
Trang 26Kiểm soát rủi ro
Bên mua
Bên bán
Ngân hàng trung gian
Trang 27Chấp nhận và xử lý
• Giới hạn trách nhiệm của các bên trong trường hợp rủi ro
… “ Trong trường hợp vi phạm hợp đồng, bên vi phạm sẽ phải chịu một khoản tiền phạt là 5% cho mỗi lần vi phạm/ mỗi hành vi vi phạm, nhưng tổng số tiền phạt sẽ không vượt quá ….đồng”…