1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

quản lý đầu tư dự án tại PVFC

65 335 2
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 65
Dung lượng 136,45 KB

Nội dung

quản lý đầu tư dự án tại PVFC

Chuyên đề tốt nghiệp MỤC LỤC 1 1 Chuyên đề tốt nghiệp DANH MỤC CÁC CHỮ CÁI VIẾT TẮT PVFC: Công ty tài chính Dầu khí PTSC: Công ty dịch vụ kỹ thuật Dầu khí PVD: Công ty dịch vụ Khoan Dầu khí PETROSETCO: Công ty dịch vụ Du lịch Dầu khí. PVtranco: Công ty vận tải Dầu khí PVI: Công ty bảo hiểm Dầu khí DMC: Công ty dịch vụ khoan và hoá phẩm Dầu khí NHNN: Ngân hàng nhà nước QLRR: Quản rủi ro QLVUT: Quản vốn uỷ thác CTCG: Chứng từ có giá HĐQT: Hội đồng quản trị HTKD: Hợp tác kinh doanh CTTC: Công ty tài chính QLDT: Quản dòng tiền TXV: Thu xếp vốn TCNSTL: Tổ chức nhân sự tiền lương TCT: Tổng công ty 2 2 Chuyên đề tốt nghiệp LỜI NÓI ĐẦU Đất nước ta đang trong quá trình phát triển kinh tế năng động với tốc độ tăng trưởng kinh tế 8% hàng năm.Trong bối cảnh hội nhập kinh tế thế giới chúng ta đã gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO năm 2006 và kết quả của nó là dòng đầu nước ngoài chảy vào mạnh mẽ cùng với nó là sự tăng trưởng mọi mặt của nền kinh tế.Hoà cùng sự phát triển chung của kinh tế đất nước một ngành có tốc độ phát triển nhanh nhất là ngành tài chính, ngân hàng, hiện nay ở Việt Nam có hơn 50 ngân hàng và công ty tài chính với số vốn điều lệ mỗi đơn vị lên đến hàng nghìn tỷ đồng. Riêng năm 2006 có nhiều ngân hàng được thành lập mới.Các ngân hàng và công ty tài chính đã phát huy tích cực vai trò trung gian huy động vốn cho nền kinh tế,sự phát triển của các doanh nghiệp. Công ty Tài chính Dầu khí (PVFC) là một trong những công ty lớn mạnh nhất trong ngành tài chính; là một định chế tài chính của Tổng công ty Dầu khí Việt Nam trong quá trình hoạt động đã được sự giúp đỡ tích cực của tổng công ty, tuy mới ra đời năm 2000 nhưng cho đến nay PVFC đã khẳng định được vị thế là một công ty tài chính mạnh của tập đoàn dầu khí và góp phần tích cực trong vai trò huy động vốn cho sự phát triển của đất nước nói chung và của ngành Dầu khí nói riêng.Ngoài chức năng huy động vốn, hoạt động đầu của công ty cũng là một mảng lớn, có tầm quan trọng đặc biệt; PVFC đã tham gia đầu vào các dự án lớn với số vốn hàng nghìn tỷ đồng trong ngành Dầu khí, năng lượng đặc biệt là lĩnh vực sản xuất điện, xi măng. Vì vậy việc quản đầu dự án tại PVFC là việc hết sức cần thiết nhằm nâng cao hiệu quả đầu và hiệu quả hoạt động của công ty. Đó cũng là đề tài mà tôi nghiên cứu và viết chuyên đề tốt nghiệp. Tôi xin chân thành cảm ơn thầy giáo TS. Nguyễn Hồng Minh đã giúp đỡ tôi hoàn thành chuyên đề này. 3 3 Chuyên đề tốt nghiệp CHƯƠNG 1 : THỰC TRẠNG ĐẦU QUẢN ĐẦU Ở PVFC. 1.1.TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TÀI CHÍNH DẦU KHÍ. 1.1.1. Giới thiệu về công ty. Công ty tài chính dầu khí (PVFC). Trụ sở chính: 72 Trần Hưng Đạo, Hoàn Kiếm, Hà Nội. Là một tổ chức tín dụng phi ngân hàng, Công ty tài chính Dầu khí thành viên 100% vốn của Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam ra đời với phương châm hoạt động Vì sự phát triển vững mạnh của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam. Thành lập Công ty Tài chính Dầu khí là một dấu mốc quan trọng, một tầm nhìn mới trong chiến lược phát triển của ngành năng lượng Dầu khí và hướng tăng trưởng vững bền nền kinh tế Việt Nam trong thế kỷ 21. Ngay từ khi ra đời, Công ty đã nhanh chóng hội nhập vào cộng đồng Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam cũng như hội nhập vào cộng đồng các định chế tài chính trong nước và quốc tế. Công ty xác định hợp tác chặt chẽ, chân thành với các tổ chức tín dụng, các nhà đầu trong và ngoài nước nhằm đảm bảo nguồn vốn cho các dự án của Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam - Yếu tố quan trọng đầu tiên đảm bảo sự thành công của Công ty. "Tầm nhìn tăng trưởng - Cam kết vững chắc - Thành công tài chính" là tôn chỉ hoạt động của Công ty Tài chính Dầu khí. tưởng của tôn chỉ thể hiện rõ nhiệm vụ chiến lược của Công ty là: đáp ứng nhu cầu vốn cho đầu phát triển của ngành Dầu khí Việt nam và vận hành sinh lời hiệu quả nhất mọi nguồn tài chính tiền tệ của ngành Dầu khí. Hiện nay trụ sở chính của công ty tại Hà Nội và hơn 10 chi nhánh khắp các tỉnh thành trong cả nước trong đó chi nhánh Thành Phố Hồ Chí Minh, chi nhánh Vũng Tàu, Đà Nẵng là những chi nhánh triển khai hiệu quả hoạt động kinh doanh nhất.Cho đến 1-1-2007 PVFC có vốn điều lệ là 3000 tỷ đồng và 4 4 Chuyên đề tốt nghiệp tổng tài sản gần 21000 tỷ đồng. Công ty có khoảng 1000 lao động và có tổng quỹ lương khoảng 66 tỷ đồng. Mạng lưới hoạt động của PVFC đang được tích cực triển khai tại các địa phương có hoạt động kinh tế, đầu sôi động. Đến hết năm 2006, PVFC đã có chi nhánh tại Tp.HCM, Vũng Tàu, Đà Nẵng, Hải Phòng. Trong kế hoạch năm 2007, PVFC sẽ tiếp tục mở rộng hệ thống các chi nhánh tại Nam Định, Cần Thơ, Thanh Hoá, Nghệ An. Tại Hà nội, công ty sẽ mở thêm chi nhánh Thăng long, tại Tp.HCM mở thêm chi nhánh Sài Gòn. 1.1.2.Chức năng, nhiệm vụ chính của công ty. 1.1.2.1 Chức năng, nhiệm vụ chính. Công ty tài chính dầu khí được thành lập ngày 19/6/2000 bởi Tổng công ty Dầu khí Việt Nam(PetroVietnam) trong chiến lược xây dựng tập đoàn Dầu khí phát triển vững mạnh ,với 100% vốn của tổng công ty nhằm đảm đương vai trò là công cụ tài chính của tập đoàn, tạo lập và quản vốn đầu tư, thực hiện chức năng thu xếp vốn của tổng công ty Dầu khí Việt Nam một cách đa dạng và hiệu quả. PVFC không chỉ đảm đương nhiệm vụ thu xếp vốn cho Tập đoàn Dầu khí và các đơn vị thành viên, thực hiện kinh doanh sinh lợi nguồn tài chính của PetroVietnam mà còn làm đại diện chủ sở hữu phần vốn góp của PetroVietnam trong các liên doanh, công ty cổ phàn trực thuộc. Trong quá trình hội nhập với thị trường tài chính khu vực và quốc tế PVFC đang từng bước hoàn thiện hoạt động kinh doanh của mình nhằm đem lại cho các nhà đầu nước ngoài những sản phẩm dịch vụ an toàn, hiêu quả. 1.1.2.2 Các hoạt động trọng yếu của PVFC. *. Thu xếp vốn:PVFC có mạng lưới các đối tác là các ngân hàng thương mại quốc doanh,các quỹ đầu có uy tín, PVFC đã thu xếp vốn thành công cho hơn 30 dự án dàu khí, điện… với tổng thu xếp đạt hơn 5.500 tỷ 5 5 Chuyên đề tốt nghiệp đồng. PVFC cũng là thành viên đồng tài trợ trực tiếp ký kết hợp đồng theo dõi việc giải ngân; quản khoản vay. *. vấn tài chính: gồm vấn tài chính dự án vấn tài chính doanh nghiệp. -Tư vấn tài chính Dự án: Thực hiện khảo sát, nghiên cứu phân tích và đánh giá tính kinh tế của dự án, đánh giá năng lực các nguồn tài trợ tiềm năng, từ đó xây dựng, cơ cấu nguồn vốn hợp lý, đạt hiệu quả kinh tế-tài chính cho Dự án. - vấn tài chính doanh nghiệp: vấn cho doanh nghiệp xử các vấn đề khó khăn, vướng mắc trong hoạt động tài chính, vấn cho doanh nghiệp xây dựng kế hoạch tài chính trong kinh doanh, lập đề án thu xếp vốn theo nhu cầu doanh nghiệp. *. Đầu tư: PVFC là nhà đầu chuyên nghiệp trong hai lĩnh vực chính: Một là đầu dự án trong đó PVFC cùng khách hàng tìm kiếm các dự án chuẩn bị đầu tư, thực hiện đầu tư, quản vận hành, khai thác dự án. Hai là đầu chứng khoán, chứng từ có giá và vào các công ty cổ phần. *. vấn đầu và nhận uỷ thác đầu tư: PVFC thực hiện cung cấp cho các khách hàng dịch vụ vấn đầu hoặc nhận uỷ thác quản vốn đầu vào dự án ,đầu chứng khoán,chứng từ có giá hoặc vào các công ty cổ phần. Ngoài các sản phẩm dịch vụ chủ yếu trên PVFC còn thực hiện các hoạt động cho vay các tổ chức kinh tế, cho vay cá nhân, bảo lãnh,bao thanh toán trong nước;bảo lãnh và phát hành trái phiếu doanh nghiệp;tư vấn cổ phần hoá,tư vấn quản dòng tiền, vấn tài chính doanh nghiệp,thẩm định dự án; kinh doanh ngoại hối , vàng bạc; thực hiện các dịch vụ kiều hối và dịch vụ chuyển tiền nhanh… 6 6 Chuyên đề tốt nghiệp 1.1.3. Sơ đồ tổ chức của công ty. • BAN GIÁM ĐỐC • VĂN PHÒNG • PHÒNG QUẢN VỐN UỶ THÁC ĐẦU • PHÒNG QUẢN DÒNG TIỀN • PHÒNG THU XẾP VỐN VÀ TÍN DỤNG DOANH NGHIỆP • PHÒNG DỊCH VỤ VÀ TÍN DỤNG CÁ NHÂN • PHÒNG DỊCH VỤ TÀI CHÍNH • PHÒNG ĐẦU • PHÒNG GIAO DỊCH TRUNG TÂM • PHÒNG THẨM ĐỊNH ĐỘC LẬP • PHÒNG QUẢN RỦI RO TÍN DỤNG VÀ ĐẦU • PHÒNG TỔ CHỨC NHÂN SỰ VÀ TIỀN LƯƠNG • PHÒNG KẾ HOẠCH VÀ THỊ TRƯỜNG • PHÒNG KẾ TOÁN • PHÒNG KIỂM TRA KIỂM SOÁT NỘI BỘ • KIỂM TOÁN NỘI BỘ • TRUNG TÂM THÔNG TIN VÀ CÔNG NGHỆ TIN HỌC • TRUNG TÂM ĐÀO TẠO • BAN CHUẨN BỊ VÀ QUẢN XÂY DỰNG TRỤ SỞ • CÁC CHI NHÁNH VÀ VĂN PHÒNG GIAO DỊCH Chức năng từng phòng ban: VĂN PHÒNG Văn phòng là Phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu và giúp việc cho Ban Giám đốc và Hội đồng quản trị Công ty trong việc chỉ đạo, quản và điều hành hoạt động chung của Công ty bao gồm : công tác thư ký, trợ Ban Giám đốc, công tác giúp việc Hội đồng quản trị, công tác pháp chế, công tác đối ngoại công ty, quản trị văn phòng, văn thư lưu trữ, an ninh bảo vệ. 7 7 Chuyên đề tốt nghiệp PHÒNG QUẢN UỶ THÁC ĐẦU VỐN Phòng Quản vốn uỷ thác đầu là phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu và giúp việc cho Giám đốc công ty trong việc nghiên cứu, tổ chức triển khai huy động và quản nguồn vốn uỷ thác đầu của các tổ chức và cá nhân trong và ngoài nước. PHÒNG QUẢN DÒNG TIỀN Phòng quản dòng tiền là phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu và giúp việc cho Giám đốc công ty trong việc cân đối, điều hoà, sử dụng và kinh doanh mọi nguồn vốn trong công ty nhằm đảm bảo đáp ứng kịp thời và hiệu quả vốn trong hoạt động kinh doanh của công ty. PHÒNG THU XẾP VỐN VÀ TÍN DỤNG DOANH NGHIỆP Phòng Thu xếp vốn và Tín dụng doanh nghiệp là Phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu và giúp việc cho Giám đốc Công ty trong thu xếp vốn cho các dự án đầu trong và ngoài Tổng công ty; quản và tổ chức triển khai các hoạt động tín dụng đối với các doanh nghiệp. PHÒNG DỊCH VỤ VÀ TÍN DỤNG CÀ NHÂN Phòng Dịch vụ và tín dụng cá nhân là phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu và giúp việc cho Giám đốc công ty trong việc nghiên cứu và chỉ đạo triển khai chung trong toàn hệ thống công ty và trực tiếp tổ chức hoạt động các phòng giao dịch trực thuộc công ty về dịch vụ tài chính đáp ứng nhu cầu của cán bộ công nhân viên ngành Dầu khí và các cá nhân khác. 8 8 Chun đề tốt nghiệp PHỊNG DỊCH VỤ TÀI CHÍNH Phòng Dịch vụ Tài chính là phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu và giúp việc cho Giám đốc Cơng ty trong lĩnh vực tổ chức, triển khai cung cấp các dịch vụ tài chính tiền tệ cho Tổng cơng ty và các tổ chức kinh tế khác. PHỊNG ĐẦU Phòng đầu là Phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu và giúp việc cho Giám đốc cơng ty trong việc nghiên cứu, tổ chức triển khai và quản đầu vốn của Cơng ty vào các dự án và các doanh nghiệp; nghiên cứu và triển khai kinh doanh hiệu quả trên thị trường chứng khốn. PHỊNG TỔ CHỨC NHÂN SỰ VÀ TIỀN LƯƠNG Phòng Tổ chức nhân sự và tiền lương là phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu và giúp việc cho Giám đốc Cơng ty trong việc quản và điều hành các cơng tác: Tổ chức nhân sự, đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực, tiền lương và chế độ chính sách đối với người lao động, cơng tác an tồn vệ sinh lao động, bảo hộ lao động của Cơng ty. PHỊNG KẾ HOẠCH VÀ THỊ TRƯỜNG Phòng Kế hoạch và thị trường là phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu và giúp việc cho Giám đốc Cơng ty trong cơng tác kế hoạch hố, báo cáo thống kê, đầu xây dựng cơ bản và kế hoạch phát triển sản phẩm, nghiên cứu thị trường và chăm sóc khách hàng. PHỊNG KẾ TỐN Phòng Kế tốn là Phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu và giúp việc cho Giám đốc cơng ty trong tổ chức cơng tác hạch tốn kế tốn, quản tài sản tiền vốn, xây dựng, quản và thực hiện kế hoạch tài chính của Cơng ty. 9 9 Chun đề tốt nghiệp PHỊNG KIỂM TRA VÀ KIỂM TỐN NỘI BỘ Phòng Kiểm tra, kiểm tốn nội bộ là phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu giúp việc cho Giám đốc Cơng ty trong cơng tác kiểm tra, kiểm tốn các hoạt động của Cơng ty bảo đảm được thực hiện đúng các quy định của pháp luật và của cơng ty. TRUNG TÂM THƠNG TIN VÀ CƠNG NGHỆ TIN HỌC Phòng Thơng tin và cơng nghệ tin học là phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu và giúp việc cho Giám đốc Cơng ty trong cơng tác thu thập, tổng hợp, xử lý, phân tích, lưu trữ và cung cấp thơng tin phục vụ hoạt động của Cơng ty; quản hệ thống kỹ thuật cơng nghệ thơng tin, phát triển và nâng cao chất lượng sản phẩm cơng nghệ thơng tin ứng dụng. 1.1.4. Chiến lược phát triển của PVFC. 1.1.4.1.Quan điểm chủ đạo. Chiến lược phát triển của PVFC phải dựa trên cơ sở vị thế tài chính của ngành Dầu khí và phục vụ nhu cầu đầu phát triển tập đồn Dầu khí. Xây dựng và phát triển PVFC dựa trên nền tảng tài chính của Tập đồn Dầu khí Việt nam; Định chế tài chính của PV phải thực hiện được nhiệm vụ hòa trộn dòng tiền tệ của PV với dòng tiền tệ quốc gia từ đó tạo ra vị thế tài chính mới của PV trong việc thu xếp vốn cho đầu phát triển Tập đồn Dầu khí Từng bước xây dựng PVFC thành trung tâm tài chính của Tập đồn Dầu khí (hoạt động như một ngân hàng đầu phát triển dầu khí) với nhiệm vụ chính sau: Thứ nhất, Tạo lập và quản trị vốn đầu phát triển của Tập đồn Dầu khí; là cơng cụ để thực hiện chức năng đầu tài chính của Tập đồn Dầu khí. Thứ hai, Là cơng cụ tài chính để hỗ trợ chính sách nhân viên của Tập đồn Thứ ba, Thực hiện chức năng kinh doanh trên thị trường tài chính, thị trường vốn của Tập đồn Dầu khí Việt nam. 1.1.4.2.Mục tiêu chiến lược. Xây dựng PVFC trở thành định chế đầu tài chính mạnh của Tập đồn Dầu khí - Định chế đầu tài chính hàng đầu ở Việt Nam. 1.1.4.3.Nội dung chiến lược. 10 10 [...]... giai đoạn chuẩn bị đầu 25 25 Chuyên đề tốt nghiệp Bảng 2:Các dự án đã có quyết định đầu của tổ dự án và đang trong quá trình thực hiện: Đơn vị:VNĐ Stt Tên dự án I Dự án tàu FPSO 2 Petrotower 3 Dự án vỏ bình khí hợp tác Đối tác Vốn PVFC đã giải ngân Tình trạng hiện tại Tổng vốn đầu Dự án ngành Dầu khí 1 Năm đầu Hình thức Vốn đầu dự án Vốn đầu PVFC II 2003HĐHTKD PTSC -PVFC- PVI 15,341,107,000... lượng vốn đầu tư, tỷ lệ tham gia đầu tương ứng của PVFC 14 14 Chuyên đề tốt nghiệp - Đánh giá hiệu quả vốn đầu của PVFC khi tham gia đầu dự án dựa trên một số chỉ tiêu tài chính như: NPV, IRR, Thời gian thu hồi vốn đầu - Tiến độ đầu tư: Khối lượng vốn đầu theo tiến độ góp vốn, cân đối theo danh mục đầu của Công ty - Phương án nguồn vốn tham gia đầu tư: + Nguồn uỷ thác đầu tư: P ĐT... về dự án phân tích, đánh giá cơ hội đầu dự án trên các mặt: - Đánh giá chủ đầu dự án, các đối tác tham gia đầu dự án (đánh giá về khả năng tài chính, uy tín trên thị trường, kinh nghiệm, số dự án ng tự đã thực hiện, mức độ quan hệ với PVFC ) - Hiệu quả kinh tế – tài chính của dự án (đánh giá về thị trường tiêu thụ sản phẩm của dự án, phân tích các chỉ tiêu kinh tế như: tổng mức đầu tư, ... nghiệp 1.2.4.3 Các dự án đang trong giai đoạn nghiên cứu cơ hội đầu Bảng 3: Các dự án đang trong giai đoạn nghiên cứu cơ hội đầu tư_ PVFC Đơn vị :VNĐ Stt I 1 II Tên dự án Dự án ngành Dầu khí Dự án tàu FSO Lĩnh vực Du lịch cao cấp Chủ đầu Tổng vốn đầu của dự án Vốn điều lệ Cty CP để thực hiện dự án PTSC phát triển Tiên Sa PVFC (dự kiến) Tình trạng hiện tại 6.5 triệu USD Cty CP đầu 2 Khu du lịch... dõi quản chặt chẽ số vốn đã đầu tư, cử cán bộ - tham gia quản vốn đầu theo quy định và hướng dẫn tại quy trình quản sau đầu và quy chế cử cán bộ biệt phái của Công ty Thực hiện nghiệp vụ quản danh mục đầu theo quy định của - Công ty: + Trước ngày 31/12 hàng năm, tiến hành thẩm định lại các khoản đã đầu theo các nội dung quy định + Đề xuất các giải pháp quản vốn đầu Dự án, ... Dầu khí 1.2 THỰC TRẠNG ĐẦU QUẢN ĐẦU PVFC 1.2.1 Quy trình đầu dự án của PVFC 1.2.1.1.Tìm kiếm cơ hội đầu - Các thông tin kinh tế, chính trị và pháp luật… - Các thông tin hoạt động của các lĩnh vực đầu nằm trong danh mục đầu của PVFC Các thông tin về các đơn vị hoạt động trong lĩnh vực đầu nằm trong - danh mục đầu của PVFC … - Thông tin về cơ hội đầu được tìm hiểu thông... thẩm định những dự án lớn khác như: Dự án Thuỷ điện Việt Lào, Dự án Thuỷ điện Trạm Tấu, Dự án Thuỷ điện Dakring, Dự án Khu du lịch Hồ Đồng Thái và sân golf 36 lỗ Yên Thắng, Dự án Kho LPG Đình Vũ… Doanh thu và lợi nhuận từ hoạt động đầu dự án là không nhiều do đặc thù của hoạt động đầu mang tính dài hạn và hầu hết các dự án Phòng Đầu tham gia là các dự án nằm trong giai đoạn đầu hoặc mới chỉ... hội đầu chỉ dừng lại ở công tác nghiên cứu và xây dựng phương án nhưng cũng không đạt hiệu quả Tuy nhiên năm 2006 là năm đánh dấu cho sự phát triển của hoạt động đầu dự án Phòng Đầu đã tiến hành nghiên cứu nhiều các cơ hội đầu tư, chủ yếu là các dự án lớn, hứa hẹn mang lại hiệu quả cao Năm 2006, Phòng Đầu đã tiến hành giải ngân đầu vào 3 dự án lớn là: Dự án Xi măng Long Thọ 2, dự án Xi... định tại các quy trình nghiệp vụ đầu tư, quy trình quản sau đầu và các văn bản pháp luật hướng dẫn hiện hành 1.2.3 Mạng lưới, bộ máy thực hiện đầu tư: Các phòng, ban có liên quan trong hoạt động đầu tư: - Hiện nay, hoạt động đầu tại PVFC được thực hiện và quản bởi: Đơn vị Phòng Đầu Phòng Thẩm định Phòng QLVUTĐT Phòng Quản Dòng tiền Phòng Kế toán Chức năng đối với hoạt động đầu Thực... án Xi măng Hạ Long, Dự án Ngòi Hút 1 với tổng giá trị đầu đã cam kết là 98.4 tỷ và đã giải ngân được 22 tỷ Cuối năm 2006, công ty đã hoàn thành thủ tục đầu vào 3 dự án lớn khác nhưng chưa tiến hành giải ngân là: Dự án Thủy điện Hương Sơn, Dự án Thuỷ điện Nậm chiến, Dự án Xi măng Sơn Dương Chi nhánh HCM cũng đầu được 3 dự án với tổng vốn đầu là 46 tỷ Ngoài ra, Phòng Đầu đang tiến hành trình

Ngày đăng: 21/04/2013, 18:47

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Giáo trình kinh tế đầu tư – Từ Quang Phương, Nguyễn Bạch Nguyệt. ĐH KTQD. NXB Thống kê 2004 Khác
2.Giáo trình Quản lý Dự án Đầu tư – Nhà xuất bản giáo dục ( 2005) – TS. Từ Quang Phương Khác
3.Giáo trình Lập dự án Đầu tư – TS. Nguyễn Bạch Nguyệt. NXB Thống kê 2005 Khác
4. PVFC_ Những cơ hội hợp tác và phát triển_Trần Văn Long. Phòng đầu tư _PVFC_2006 Khác
5.Báo cáo tổng kết hoạt động đầu tư của PVFC năm 2001-2006 6.Tạp chí kinh tế và dự báo_ Các số năm 2006 Khác
7.Tạp chí Tài chính Dầu khí_Các số năm 2006 Khác
8.Trang Web của công ty tài chính Dầu khí: www.pvfc.com.vn Khác
9.Trang Web của tập đoàn Dầu khí Việt Nam: www.petrovietnam.com.vn 10.Trang Web của Bộ kế hoạch và đầu tư: www.vir.com.vn Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 1:Các dự án đang trong giai đoạn thực hiện. - quản lý đầu tư dự án tại PVFC
Bảng 1 Các dự án đang trong giai đoạn thực hiện (Trang 24)
Bảng 1:Các dự án đang trong giai đoạn thực hiện. - quản lý đầu tư dự án tại PVFC
Bảng 1 Các dự án đang trong giai đoạn thực hiện (Trang 24)
Bảng 2:Các dự án đã có quyết định đầu tư của tổ dự án và đang trong quá trình thực hiện: - quản lý đầu tư dự án tại PVFC
Bảng 2 Các dự án đã có quyết định đầu tư của tổ dự án và đang trong quá trình thực hiện: (Trang 26)
Hình thức - quản lý đầu tư dự án tại PVFC
Hình th ức (Trang 26)
Bảng 2:Các dự án đã có quyết định đầu tư của tổ dự án và đang trong quá trình thực hiện: - quản lý đầu tư dự án tại PVFC
Bảng 2 Các dự án đã có quyết định đầu tư của tổ dự án và đang trong quá trình thực hiện: (Trang 26)
Bảng 3: Các dự án đang trong giai đoạn nghiên cứu cơ hội đầu tư_PVFC. - quản lý đầu tư dự án tại PVFC
Bảng 3 Các dự án đang trong giai đoạn nghiên cứu cơ hội đầu tư_PVFC (Trang 28)
Bảng 3: Các dự án đang trong giai đoạn nghiên cứu cơ hội đầu tư_PVFC. - quản lý đầu tư dự án tại PVFC
Bảng 3 Các dự án đang trong giai đoạn nghiên cứu cơ hội đầu tư_PVFC (Trang 28)
Bảng 5:Kế hoạch đầu tư dự án trong những năm tới. - quản lý đầu tư dự án tại PVFC
Bảng 5 Kế hoạch đầu tư dự án trong những năm tới (Trang 33)
Bảng 5:Kế hoạch đầu tư dự án trong những năm tới. - quản lý đầu tư dự án tại PVFC
Bảng 5 Kế hoạch đầu tư dự án trong những năm tới (Trang 33)
Bảng 6: Cơ cấu sử dụng vốn. - quản lý đầu tư dự án tại PVFC
Bảng 6 Cơ cấu sử dụng vốn (Trang 35)
Bảng 6: Cơ cấu sử dụng vốn. - quản lý đầu tư dự án tại PVFC
Bảng 6 Cơ cấu sử dụng vốn (Trang 35)
Bảng 7: Kết quả hoạt động của PVFC giai đoạn 2001-2006 - quản lý đầu tư dự án tại PVFC
Bảng 7 Kết quả hoạt động của PVFC giai đoạn 2001-2006 (Trang 39)
Bảng 7: Kết quả hoạt động của PVFC giai đoạn 2001-2006 - quản lý đầu tư dự án tại PVFC
Bảng 7 Kết quả hoạt động của PVFC giai đoạn 2001-2006 (Trang 39)
Bảng 8: Các nhóm nợ xấu của PVFC trong năm 2006. - quản lý đầu tư dự án tại PVFC
Bảng 8 Các nhóm nợ xấu của PVFC trong năm 2006 (Trang 45)
Bảng 8: Các nhóm nợ xấu của PVFC trong năm 2006. - quản lý đầu tư dự án tại PVFC
Bảng 8 Các nhóm nợ xấu của PVFC trong năm 2006 (Trang 45)
Bảng 9:Quy trình khắc phục phòng ngừa rủi ro_PVFC - quản lý đầu tư dự án tại PVFC
Bảng 9 Quy trình khắc phục phòng ngừa rủi ro_PVFC (Trang 48)
Bảng 9:Quy trình khắc phục phòng ngừa rủi ro_PVFC Trách nhiệm Tiến trình thực hiện - quản lý đầu tư dự án tại PVFC
Bảng 9 Quy trình khắc phục phòng ngừa rủi ro_PVFC Trách nhiệm Tiến trình thực hiện (Trang 48)
Bảng 10:C ác chỉ tiêu kế hoạch đến năm 2010. - quản lý đầu tư dự án tại PVFC
Bảng 10 C ác chỉ tiêu kế hoạch đến năm 2010 (Trang 52)
Bảng 10:C ác chỉ tiêu kế hoạch đến năm 2010. - quản lý đầu tư dự án tại PVFC
Bảng 10 C ác chỉ tiêu kế hoạch đến năm 2010 (Trang 52)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w