Trình tự lập dự toán ngân sách 8 Dự toán tiêu thụ Dự toán sản xuất Dự toán chi phí NVL trực tiếp Dự toán chi phí NCông trực tiếp Dự toán chi phí sản xuất chung Dự toán tồn kho thành phẩm
Trang 11 Khái niệm và ý nghĩa của dự toán ngân sách
2 Trình tự lập dự toán ngân sách
3 Lập dự toán ngân sách
3.1 Dự toán tiêu thụ
3.2 Dự toán sản xuất
3.3 Dự toán nguyên vật liệu trực tiếp
3.4 Dự toán nhân công trực tiếp
3.5 Dự toán chi phí sản xuất chung
3.6 Dự toán tồn kho thành phẩm
3.7 Dự toán chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp
3.8 Dự toán vốn bằng tiền
3.9 Dự toán báo cáo kết quả kinh doanh
3.10.Dự toán bảng cân đối kế toán
3
Dự toán ngân sách là những dự kiến chi tiết của
nhà quản lý về sử dụng và huy động nguồn lực
trong một thời kỳ của doanh nghiệp
Ngân sách được thể hiên với những thông tin về số
lượng và giá trị
Ngân sách được chia thành nhiều cấp độ khác nhau
cho các cấp quản lý và các thời kỳ khác nhau
1 Khái niệm và ý nghĩa của dự toán ngân sách
Trang 2Cung cấp cho nhà quản lý các mục tiêu cụ thể
và giúp doanh nghiệp đi đúng hướng để đạt
được mục tiêu đề ra
1 Khái niệm và ý nghĩa của dự toán ngân sách
5
Cung cấp các thông tin để làm căn cứ đánh giá
sau này
Phối hợp giữa các bộ phận trong công ty lại với
nhau thông qua mục tiêu chung
Lường trước những khó khăn khi chúng chưa
xảy ra để có biện pháp đối phó
1 Khái niệm và ý nghĩa của dự toán ngân sách
6
Hội đồng quản trị
Quản lý cấp trung gian
Quản lý cấp cơ sở
Các ưu điểm của trình tự lập dự toán được đề cập:
Có sự đóng góp của các cấp quản lý vào công tác lập dự toán
Dự toán có độ tin cậy và tính chính xác cao
Các cấp quản lý sẽ thực hiện kế hoạch chủ động và thoải mái
Khả năng hoàn thành kế hoạch cao
2 Trình tự lập dự toán ngân sách
Trang 3Dự toán hoạt động: là dự toán phản ánh
doanh thu, chi phí để đạt được mục tiêu lợi
nhuận của doanh nghiệp (dự toán tiêu thụ, dự
toán chi phí)
Dự toán tài chính: phản ánh vị trí tài chính và
các phương thức tài trợ cho doanh nghiệp (dự
toán vốn bằng tiền)
2 Trình tự lập dự toán ngân sách
8
Dự toán tiêu thụ
Dự toán sản xuất
Dự toán chi phí
NVL trực tiếp
Dự toán chi phí NCông trực tiếp
Dự toán chi phí sản xuất chung
Dự toán tồn kho
thành phẩm Dự toán chi phí BH & QLDN
Dự toán vốn bằng tiền
Báo cáo kết quả kinh
doanh kế hoạch
Bảng cân đối kế toán kế hoạch
2 Trình tự lập dự toán ngân sách
9
Thông tin bên ngoài: thông tin về thị trường,
thông tin về nhà cung cấp, khách hàng, thông
tin về nguồn huy động vốn…
Thông tin bên trong: các định mức, số liệu về
tồn kho…
2 Trình tự lập dự toán ngân sách
Trang 4trong quý 1 ước tính là bao nhiêu?
Q A ?
DỰ TOÁN TIÊU TH Ụ
11
Phần 1: Dự đoán và ước tính các chỉ tiêu về
sản lượng sản phẩm tiêu thụ, giá bán, doanh
thu cho từng thời kỳ
Phần 2: Lập dự kiến thu tiền bán hàng trong
trường hợp công ty có bán hàng trả chậm
3.1 Dự toán tiêu thụ
12
Dự toán tiêu thụ được lập căn cứ vào dự báo
tình hình tiêu thụ về sản lượng tiêu thụ, giá bán
Các kỹ thuật dự báo gồm:
Kỹ thuật định tính: Dựa chủ yếu vào kinh
nghiệm của nhà quản lý
Kỹ thuật định lượng: Sử dụng các phương pháp
của thống kê để phân tích xu hướng
3.1 Dự toán tiêu thụ
Trang 5Các dữ liệu quá khứ
Chính sách giá cả của doanh nghiệp
Quảng cáo, khuyến mãi
Kết quả nghiên cứu thị trường
Tình trạng cạnh tranh trong ngành
Những biến động về kinh tế, chính trị có liên
quan đến tiêu thụ sản phẩm
Sự thay đổi các chỉ số kinh tế
Các chính sách của Nhà nước
3.1 Dự toán tiêu thụ
14
Doanh nghiệp sản xuất T chuẩn bị cho việc lập kế hoạch
tài chính năm 2007 Các nhà quản lý dự đoán tình hình tại
doanh nghiệp như sau:
Sản lượng tiêu thụ sản phẩm A dự kiến trong 4 quí lần
lượt là:
Quí 1 : 30.000 sản phẩm
Quí 2 : 45.000 sản phẩm
Quí 3 : 60.000 sản phẩm
Quí 4 : 50.000 sản phẩm
Đơn giá bán dự kiến là 25.000đ
3.1 Dự toán tiêu thụ
15
Qua tình hình của những năm trước, công ty dự
đoán 60% doanh thu sẽ thu được ngay trong quý
bán hàng, phần còn lại sẽ thu trong quý kế tiếp
Khoản phải thu trên Bảng cân đối kế toán ngày
31/12/2006 là 350.000.000 đồng sẽ được thu hết
trong quý 1
Lập dự toán tiêu thụ và kế hoạch thu tiền trong
mỗi quý của năm 2007
3.1 Dự toán tiêu thụ
Trang 616 Cộng
Quý 4
Quý 3
Quý 2
Quý 1
Phải thu 31/12/2006
Kế hoạch thu tiền Doanh thu
Đơn giá bán
Lượng bán
3.1 Dự toán tiêu thụ
17
Dự toán này được lập căn cứ vào dự toán tiêu thụ
Mục đích: Xác định số lượng sản phẩm cần sản xuất
Số lượng
sản phẩm
cần sản xuất
=
Số lượng sản phẩm tiêu thụ
Số lượng sản phẩm tồn cuối kỳ
Số lượng sản phẩm tồn đầu kỳ
-Số lượng
sản phẩm
cần mua
=
Số lượng sản phẩm tiêu thụ
Số lượng sản phẩm tồn cuối kỳ
Số lượng sản phẩm tồn đầu kỳ
-Trong doanh nghiệp sản xuất
Trong doanh nghiệp thương mại
3.2 Dự toán sản xuất
18
Công ty xây dựng định mức tồn kho thành phẩm
như sau:
Doanh nghiệp mong muốn tồn kho đầu mỗi quý
phải tương đương 10% sản lượng bán ra trong quý
Biết rằng số lượng sản phẩm tồn kho ước tính vào
31/12/2007 là 4000 sản phẩm
3.2 Dự toán sản xuất
Trang 7Số lượng sản phẩm
cần sản xuất
Tồn kho thành phẩm
đầu kỳ
Cộng nhu cầu
Tồn kho thành phẩm
cuối kỳ
Lượng bán
3.2 Dự toán sản xuất
20
Phần 1: Xác định định mức tiêu hao NVL trên 1
sản phẩm, số lượng NVL cần mua , đơn giá mua
NVL, số tiền mua NVL và chi phí NVL trực tiếp
Phần 2 : Lập dự kiến trả tiền cho nhà cung cấp
3.3 Dự toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
21
Số lượng NVL
dùng vào sản
xuất
=Số lượng sản
phẩm sản xuất
Định mức tiêu hao NVL/1sp
*
Số lượng
NVL cần
mua
=Số lượng NVL
dùng vào sản xuất
Số lượng NVL dự trữ cuối kỳ
Số lượng NVL dự trữ đầu kỳ
-Số tiền cần
mua NVL =
Số lượng NVL cần mua
Đơn giá mua NVL
*
Chi phí
NVL trực
tiếp
= Số lượng NVL
dùng vào sản xuất
Đơn giá mua NVL
*
3.3 Dự toán chi phí nguyên vật liệu trực
tiếp
Trang 8Để sản xuất sản phẩm A cần sử dụng một loại nguyên
vật liệu với định mức tiêu hao được công ty T tính
toán là 1kg/sản phẩm, đơn giá mua từ nhà cung cấp là
12.000 đồng/1kg
Lượng nguyên vật liệu tồn đầu quý được xác định là
10% số lượng nguyên vật liệu sử dụng trong quý và
tồn kho nguyên vật liệu cuối quý 4/2007 là 3.500 kg
3.3 Dự toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
23
Theo phân tích thu được từ những năm trước, 50%
giá trị nguyên vật liệu cần mua sẽ được thanh toán
ngay trong quý, phần còn lại sẽ thanh toán trong quý
kế tiếp
Khoản phải trả nhà cung cấp trên Bảng cân đối kế
toán 31/12/2006 là 258.000.000 đồng Khoản này sẽ
được thanh toán hết vào quý 1 năm 2007
Lập dự toán chi phí NVL và khoản phải trả cho người
bán
3.3 Dự toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
24
Nhu cầu NVL cho SX
Lượng NVL tồn kho cuối kỳ
Tổng nhu cầu
Lượng NVL tồn kho đầu kỳ
Lượng NVL cần mua trong kỳ
Đơn giá mua
Số tiền cần mua NVL
Chi phí NVL trực tiếp
Cộng
Quý 4
Quý 3
Quý 2
Quý 1
Phải trả 31/12/2006
Kế hoạch trả tiền cho nhà cung cấp
Tiêu hao NVL/1SP
SL SP sản xuất
Năm Quý 4 Quý 3 Quý 2 Quý 1 Chỉ tiêu
Trang 9Gọi (1) Số giờ công dùng vào sản xuất trong 1 tháng
(2) Số giờ công thực tế = số lượng lao động * 26ngày * 8h
vào sản xuất = phẩm sản xuất * gian / 1 sp
Chi phí nhân
công trực tiếp =
Số giờ công dùng vào sản xuất
Đơn giá của 1 giờ công
*
(1) > (2) : Thiếu công nhân à tuyển, đào tạo lao động…
(1) < (2) : Thừa công nhân à giảm hoặc cho nghỉ tạm thời
3.4 Dự toán chi phí nhân công trực tiếp
26
Để sản xuất một sản phẩm A cần 0,5 h công
lao động
Đơn giá một giờ công là 8.000 đồng
Lương và các khoản trích theo lương được
thanh toán hết trong quý
Hãy lập dự toán chi phí nhân công trực tiếp
của Công ty T
3.4 Dự toán chi phí nhân công trực tiếp
27 Chi phí nhân công
Đơn giá 1 giờ lao
động
Số giờ cần sử dụng
Định mức thời
gian/1SP
Số lượng SP sản
xuất
Năm Quý 4 Quý 3 Quý 2 Quý 1 Chỉ tiêu
3.4 Dự toán chi phí nhân công trực tiếp
Trang 10Chi phí sản xuất chung bao gồm cả biến phí và
định phí
Chi phí sản xuất chung là chi phí gián tiếp nên để
tính toán và lập kế hoạch cần phân bổ theo tiêu
thức nhất định
Sau khi lập dự toán xong cần xác định đơn giá
phân bổ chi phí sản xuất chung Đơn giá này sẽ
được áp dụng trong suốt thời kỳ hoạch định
3.5 Dự toán chi phí sản xuất chung
29
Chi phí sản xuất chung dự kiến như sau:
Biến phí sản xuất chung tính cho một giờ công lao
động trực tiếp là 4.000 đồng/giờ
Định phí sản xuất chung hàng quý là 30 triệu
đồng, trong đó khấu hao chiếm 10 triệu đồng
Biết rằng doanh nghiệp phân bổ chi phí sản xuất
chung theo số giờ công lao động trực tiếp
3.5 Dự toán chi phí sản xuất chung
30
Tổng tiền chi cho chi
phí SXC
Chi phí khấu hao
Tổng chi phí SXC
Tổng định phí SXC
Tổng biến phí SXC
Biến phí SXC tính
cho 1 giờ công
Số giờ công lao động
trực tiếp
Năm Quý 4 Quý 3 Quý 2 Quý 1 Chỉ tiêu
Trang 11Nếu kỳ sản xuất ngắn, doanh nghiệp có thể đợi
đến khi có đơn giá phân bổ thực tế để sử dụng
Nếu kỳ sản xuất dài, doanh nghiệp có thể sử dụng
đơn giá kế hoạch để phân bổ chi phí sản xuất
chung
Theo ví dụ:
Đơn giá phân bổ chi phí SXC = 492.000 / 93.000
= 5.290 đồng / giờ
3.5 Dự toán chi phí sản xuất chung
32
• Phần 1 : Ước tính giá thành đơn vị sản phẩm
• Phần 2: Xác định số lượng và giá trị thành
phẩm tồn kho vào cuối kỳ
Ware house
3.6 Dự toán tồn kho thành phẩm
33 Giá vốn hàng bán
Số lượng thành phẩm tiêu thụ trong kỳ
Trị giá sản phẩm tồn kho
Số lượng thành phẩm tồn kho cuối kỳ
Dự kiến trị giá thành phẩm tồn kho cuối kỳ và giá vốn hàng bán
Cộng
CP sản xuất chung
CP nhân công trực tiếp
CP nguyên vật liệu trực tiếp
Chi phí tính cho 1SP Đơn giá
Định mức tiêu hao /1SP Chi phí
3.6 Dự toán tồn kho thành phẩm
Trang 12• Chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp
cũng bao gồm cả biến phí và định phí
• Thông thường biến phí được tính theo sản
lượng sản phẩm tiêu thụ hay doanh thu
• Nếu chi phí này bao gồm cả chi phí khấu hao
thì khi tính số tiền thực chi phải trừ khoản khấu
hao ra khỏi tổng chi phí
3.7 Dự toán chi phí bán hàng và quản lý
35
Biến phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp tại công ty T ước
tính là 2.000 đồng/sản phẩm
Chi phí quảng cáo là 100 triệu 1 năm, chi phí lương quản lý là
80 triệu 1 năm, chi phí khấu hao 40 triệu 1 năm Các chi phí
này được chia đều cho 4 quý
Trong quí 1 công ty mua bảo hiểm vận chuyển hàng hoá với
giá trị bảo hiểm là 15 triệu đồng; quý 2 công ty mua bảo hiểm
cho kho hàng với số tiền 10 triệu đồng
Chi phí gắn bảng hiệu mới phát sinh vào quý 4 là 5 triệu
3.7 Dự toán chi phí bán hàng và quản lý
36 Tiền thực chi BH và QLDN
Tổng chi phí BH và QLDN
Tổng định phí
Chi phí gắn bảng hiệu mới
Bảo hiểm
Khấu hao
Lương quản lý
Chi phí quảng cáo
Tổng biến phí BH và QLDN
Biến phí BH và QLDN đơn vị
Số lượng SP tiêu thụ
Năm Quý 4 Quý 3 Quý 2 Quý 1 Chỉ tiêu
3.7 Dự toán chi phí bán hàng và quản lý
Trang 13Dự toán vốn bằng tiền là dự toán phản ánh dòng
tiền thu vào và chi ra theo dự tính của công ty
Dự toán vốn bằng tiền thể hiện khả năng đáp ứng
nhu cầu thanh toán tiền cho người lao động, cho
nhà cung cấp, cho Nhà nước và các khoản chi tiêu
khác
Dự toán vốn bằng tiền giúp xác định lượng tiền
thừa, thiếu Đây là cơ sở để doanh nghiệp quyết
định vay ngắn hạn khi thiếu tiền và trả nợ vay hay
đầu tư khi thừa tiền
3.8 Dự toán vốn bằng tiền
38
Dự đoán được khoảng thời gian từ lúc ghi nhận doanh
thu đến lúc thực sự thu tiền
Dự đoán được khoảng thời gian từ khi ghi nhận chi
phí phát sinh đến lúc thật sự chi tiền cho khoản chi
phí đó
Loại trừ các khoản chi phí không dùng tiền mặt ( Chi
phí khấu hao, chi phí dự phòng)
Xác định được mức dự trữ tiền tối thiểu tại công ty
3.8 Dự toán vốn bằng tiền
39
Số dư tiền vào ngày 31/12/2006 là 150 triệu đồng
Doanh nghiệp xác định lượng tiền tồn quỹ tối thiểu là
130 triệu
Doanh nghiệp dự kiến một mua dây chuyền sản xuất
vào quý 1 với tổng giá trị là 250 triệu và mua thiết bị
mới vào quý 2 với trị giá 100 triệu
Thuế ước tính trong năm là 80 triệu, chia đều cho 4 quý
3.8 Dự toán vốn bằng tiền
Trang 14Trong những quý thiếu tiền, doanh nghiệp sẽ vay
ngắn hạn ngân hàng vào đầu quý với lãi suất 3% / 1
quý
Trong những quý thừa tiền, doanh nghiệp sẽ trả nợ
vay và lãi vào cuối quý
Lãi và nợ gốc được tính trả cùng lúc vào cuối quý
thừa tiền
3.8 Dự toán vốn bằng tiền
41
Số dư tiền cuối kỳ
Trả lãi vay (c.kỳ)
Trả nợ gốc (c.kỳ)
Tiền cần vay (đ.kỳ)
Tiền thừa (thiếu)
Tổng dòng tiền ra
Thuế
Mua thiết bị
Chi BH và QLDN
Chi phí SXC
Chi trả lương NC tt
Chi mua NVL tt
Tổng dòng tiền vào
Tiền thu bán hàng
Số dư tiền đầu kỳ
Năm Quý 4 Quý 3 Quý 2 Quý 1
Chỉ tiêu
42 Lãi ròng
Thuế
Lãi trước thuế
Lãi vay
EBIT
Chi phí BH và QLDN
Lãi gộp
GVHB
Doanh thu
Số tiền Nguồn số liệu
Chỉ tiêu
Đơn vị tính: 1000 đồng
3.9 Dự toán Báo cáo kết quả kinh doanh
Trang 1543 1.873.735
Tổng tài sản
(245.000) Hao mòn
650.000 Thiết bị & dây chuyền sx
875.000 Đất
1.280.000 Tài sản cố định
55.935 Tồn kho thành phẩm
37.800 Tồn kho nguyên liệu
350.000 Phải thu
150.000 Tiền
593.735 Tài sản lưu động
Số cuối kỳ
Số đầu kỳ Tài sản
3.10 Dự toán Bảng cân đối kế toán
44
1.873.735 Tổng nguồn vốn
850.000 Lãi để lại
765.735 Nguồn vốn kinh doanh
1.615.735 Nguồn vốn chủ sở hữu
258.000 Phải trả người bán
258.000
Nợ phải trả
Số cuối kỳ
Số đầu kỳ Nguồn vốn
Đơn vị tính: 1000 đồng
3.10 Dự toán Bảng cân đối kế toán
45