quản trị sản xuất và tác nghiệp

Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Viện Kinh tế Quản Lý BÀI TẬP LỚN MÔN: QUẢN TRỊ SẢN XUẤT Đề tài: Tìm hiểu Dây chuyền sản xuất GVHD: Vũ Đinh Nghiêm Hùng SV : Tăng Thùy Dương MSSV : 20135300 Lớp Kế toán K58 : MỤC LỤC 1. Lịch sử ra đời và phát triển 2. Khái niệm 3. Đặc điểm 4. Phân loại 5. Liên hệ thực tế 1. Lịch sử ra đời và phát triển Đầu năm 1914, nhà máy đầu tiên của Ford đã chính thức đưa Dây chuyền lắp ráp di động này vào mô hình sản xuất Năm 1916, số lượng Model T được xuất xưởng đã tăng lên 585.388 chiếc, và giá bán giảm xuống còn 360 USD. 7/10/1913:chế tạo thành công một hệ thống kéo để dịch chuyển khung Model T 2. Khái niệm quá trình sản xuất Nguồn vật lực, lao động, vốn, thông tin Các sản phẩn hữu Hoạt động biến đổi có ích của con người hình hoặc dịch vụ Sản xuất theo dây chuyền Là dạng sản xuất mà trong đó quá trình chế tạo các chi tiết giống nhau hoặc lắp ráp sản phẩm trong 1 khoảng thời gian xác định được thực hiện liên tục theo trình tự của quy trình công nghệ đồng thời trên tất cả các nơi làm việc của dây chuyền và được chuyển từ nơi làm việc này sang nơi việc Đối tượng vàlàmsản khác bằng phương tiện vận phẩm phân chia thành các nguyên công đơn giản. Quy trình CN bố trí trình tự các nguyên công, việc Chỗ làm việc và máy móc thiết bị chuyển một cách đều đặn hoặc một nhóm chỗ làm việc giống nhau thực hiện Qúa trình sản xuất vận chuyển sp thực Mỗi nguyên công do một sản phẩm được sản xuất Liên tục nhịp nhàng, chuyên môn hoá cao hiện một cách thẳng dòng, không lặp đi lặp lại. 3. Ưu điểm và hạn chế Tăng sản lượng sản phẩm giảm thời gian gián đoạn trong sản xuất Nâng cao năng suất lao động nhờ chuyên môn hoá công nhân Ưu điểm Rút ngắn chu kỳ sản xuất, giảm bớt lượng sản phẩm dở dang, do đó làm tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động Nâng cao chất lượng sản phẩm Hạ giá thành sản phẩm Tốc độ sản xuất sản phẩm nhanh Ưu điểm Dễ dàng hơn trong hạch toán, kiểm tra chất lượng, dự trữ và khả năng kiểm soát hoạt động sản xuất cao di chuyển của nguyên liệu và sản phẩm dễ dàng Không linh hoạt với những thay đổi về khối lượng, thiết kế và quá trình sản xuất Hệ thống sản xuất bị ngừng khi có một công đoạn bị trục trặc Hạn chế Chi phí bảo dưỡng, duy trì máy móc thiết bị lớn. Không áp dụng được chế độ khuyến khích cá nhân Phân loại Mức độ cơ khí hoá và tự Trạng thái của đối tượng Trình độ cố định của động hóa trên Dây chuyền việc chế biến sản phẩm Dây chuyền sản xuất thủ công Dây chuyền cơ khí hoá Dây chuyền bán tự động và Dây chuyền tự động Đối tượng chuyển động Dây chuyền cố định Đối tượng cố định Dây chuyền thay đổi. Trình độ liên tục của Phạm vi áp dụng sản Số đối tượng sản xuất quá trình sản xuất xuất Dây chuyền trên dây chuyền Dây chuyền liên Dây chuyền bộ tục phận Dây chuyền gián Dây chuyền phân đoạn xưởng Dây chuyền toàn phân xưởng Hình thức cao nhất, hoàn thiện nhất là dây chuyền tự động Điều kiện tổ chức sản xuất dây chuyền phương pháp gia công tiên tiến, Tính công nghệ cao Điều kiện tổ chức sản được cơ khí hóa và xuất dây chuyền tự động hóa. Sản xuất hàng loạt Chế độ phục vụ Chế độ kỹ Chế độ lao thuật động Điều kiện thiết yếu phương pháp gia công phải ổn định Chế độ kỹ thuật khả năng lặp lại các nguyên công một cách hệ thống trong điều kiện định trước. Điều kiện thiết yếu Chế độ phục vụ phôi, dụng cụ, các thiết bị sửa chữa, … công nhân phải tuân theo các Chế độ lao động nguyên tắc làm việc trên dây chuyền nhịp đã quy định đúng quy cách, số lượng và tuân theo Giữ gìn, bảo quản và sửa chữa dự Cung cấp nguyên vật liệu và dụng cụ phòng tốt các thiết bị máy móc và phương tiện vận chuyển Quản lý dây chuyền trật tự. Giữ gìn nơi làm việc luôn sạch sẽ, có Bố trí công nhân đúng tiêu chuẩn nghề nghiệp Nhiệm vụ sản xuất hàng loạt phải tương đối ổn định Tiêu chuẩn hoá sản phẩm Sản xuất những mặt hàng có sản lượng lớn Phạm vi ứng dụng Sản xuất được những mặt Sản phẩm phải có kết cấu ổn định, bảo đảm tính công nghệ cao hàng như: hàng công nghiệp, tiêu dùng Liên hệ Áp dụng phương pháp khác như: sản xuất theo nhóm, sản xuất đơn chiếc, sản xuất đúng thời hạn (Just in time), ... thì có thể đem lại hiệu quả cao hơn tùy thuộc vào tính chất sản phẩm, quy mô sản xuất….. Dệt may là một trong những ngành áp dụng phương pháp sản xuất theo dây chuyền rất hiệu quả mang lại năng suất lao động cao. Thank for watching [...]... số lượng và tuân theo Giữ gìn, bảo quản và sửa chữa dự Cung cấp nguyên vật liệu và dụng cụ phòng tốt các thiết bị máy móc và phương tiện vận chuyển Quản lý dây chuyền trật tự Giữ gìn nơi làm việc luôn sạch sẽ, có Bố trí công nhân đúng tiêu chuẩn nghề nghiệp Nhiệm vụ sản xuất hàng loạt phải tương đối ổn định Tiêu chuẩn hoá sản phẩm Sản xuất những mặt hàng có sản lượng lớn Phạm vi ứng dụng Sản xuất được... xuất được những mặt Sản phẩm phải có kết cấu ổn định, bảo đảm tính công nghệ cao hàng như: hàng công nghiệp, tiêu dùng Liên hệ Áp dụng phương pháp khác như: sản xuất theo nhóm, sản xuất đơn chiếc, sản xuất đúng thời hạn (Just in time), thì có thể đem lại hiệu quả cao hơn tùy thuộc vào tính chất sản phẩm, quy mô sản xuất Dệt may là một trong những ngành áp dụng phương pháp sản xuất theo dây chuyền... Phạm vi áp dụng sản Số đối tượng sản xuất quá trình sản xuất xuất Dây chuyền trên dây chuyền Dây chuyền liên Dây chuyền bộ tục phận Dây chuyền gián Dây chuyền phân đoạn xưởng Dây chuyền toàn phân xưởng Hình thức cao nhất, hoàn thiện nhất là dây chuyền tự động Điều kiện tổ chức sản xuất dây chuyền phương pháp gia công tiên tiến, Tính công nghệ cao Điều kiện tổ chức sản được cơ khí hóa và xuất dây chuyền... nhất, hoàn thiện nhất là dây chuyền tự động Điều kiện tổ chức sản xuất dây chuyền phương pháp gia công tiên tiến, Tính công nghệ cao Điều kiện tổ chức sản được cơ khí hóa và xuất dây chuyền tự động hóa Sản xuất hàng loạt Chế độ phục vụ Chế độ kỹ Chế độ lao thuật động Điều kiện thiết yếu phương pháp gia công phải ổn định Chế độ kỹ thuật khả năng lặp lại các nguyên công một cách hệ thống trong điều kiện ... công nghiệp, tiêu dùng Liên hệ Áp dụng phương pháp khác như: sản xuất theo nhóm, sản xuất đơn chiếc, sản xuất thời hạn (Just in time), đem lại hiệu cao tùy thuộc vào tính chất sản phẩm, quy mô sản. .. tiêu chuẩn nghề nghiệp Nhiệm vụ sản xuất hàng loạt phải tương đối ổn định Tiêu chuẩn hoá sản phẩm Sản xuất mặt hàng có sản lượng lớn Phạm vi ứng dụng Sản xuất mặt Sản phẩm phải có kết cấu ổn định,... phẩm Hạ giá thành sản phẩm Tốc độ sản xuất sản phẩm nhanh Ưu điểm Dễ dàng hạch toán, kiểm tra chất lượng, dự trữ khả kiểm soát hoạt động sản xuất cao di chuyển nguyên liệu sản phẩm dễ dàng Không