tiểu luận chiến lược marketing sản phẩm

BỘ TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG TP.HCM  Đề Tài Nghiên Cứu: MÁY LỌC LOVINA Khoa : Kinh Tế Tài Nguyên & Môi Trường Môn : Marketing Căn Bản TP.Hồ Chí Minh, năm 2014 DANH SÁCH NHÓM   Bảng phân chia công việc để hoàn thành báo cáo: TÊN Lời mở đầu Hồng Hạnh Chương 1 Hoàng Phúc Chương 2  Mục 2.1  Mục 2.2  Mục 2.3 Phương Nhi Thanh Tuấn + Hồng Hạnh Minh Tuấn + Thanh Tuấn Chương 3  Mục 3.1  Mục 3.2 Minh Tuấn Kết luận Phương Nhi Bích Thư NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ MỤC LỤC 1. Danh mục bảng biểu, hình vẽ, biểu đồ..................................................1 2. Lời mở đầu............................................................................................. 2 3. Chương 1: Tổng Quan Về Marketing ....................................................4 4. Chương 2: Môi Trường Marketing ........................................................7 % Mục 2.1. Mô tả ý tưởng....................................................................8 % Mục 2.2. Phân tích môi trường vi mô và vĩ mô..............................12 % Mục 2.3. Phân tích mô hình ma trận SWOT...................................15 Chương 3 ............................................................................................. 16 % Mục 3.1. Nhận xét .........................................................................17 % Mục 3.2. Kiến nghị ........................................................................18 5. 6. Kết luận............................................................................................... 19 7. Phụ lục ................................................................................................ 20 8. Tài liệu tham khảo............................................................................... 21 DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ LỜI MỞ ĐẦU  Lí do chọn đề tài Đời sống kinh tế - xã hội phát triển, nhu cầu của người tiêu dùng ngày càng được nâng cao. Nhưng thay vào đó các công tác vệ sinh an toàn thực phẩm ở nước ta chưa được cải thiện hoàn chỉnh và đang đứng trước nhiều thách thức, là vấn nạn cấp bách cần có biện pháp khắc phục hiệu quả. Ngộ độc thực phẩm là một tình trạng bệnh lí xảy ra do ăn hay uống phải các thức ăn bị ô nhiễm các chất độc hại đối với sức khỏe con người. Ngộ độc thực phẩm thường biểu hiện dưới hai dạng cấp tính hoặc nhiễm độc tích lũy – mãn tính. Nhiều vụ ngộ độc cấp tính từ thức ăn gây chết người làm xôn xao dư luận xã hội. Bên cạnh đó, còn chưa thể thống kê hết tình trạng ngộ độc mãn tính do thức ăn bị nhiễm các hoá chất độc hại tích luỹ, gây hại cho cơ thể con người. Để góp phần đảm bảo, duy trì sức khoẻ và tái tạo sức lao động, giữ vệ sinh an toàn thực phẩm một cách hiệu quả, đáp ứng mọi nhu cầu của người tiêu dùng, nhóm chúng tôi chọn đề tài nghiên cứu: “Thiết kế sản phẩm máy lọc hoá chất từ thức ăn LoViNa”. Dựa trên các cơ sở tìm hiểu, phân tích đi đến những đánh giá về mặt thành công, hạn chế của chính sách đầu tư sản phẩm, nhóm chúng tôi đưa ra một vài sáng kiến cho sản phẩm “Máy lọc hoá chất từ thức ăn LoViNa” để góp phần giúp đời sống những người tiêu dùng được cải thiện, bảo vệ sức khoẻ của bản thân, gia đình và mọi người trong xã hội, đưa thành tựu khoa học – kĩ thuật của đất nước không ngừng lớn mạnh, đưa thương hiệu Việt hướng đến một tầm cao mới. Góp phần hưởng ứng bảo vệ môi trường lành mạnh, trong sạch, giảm thiểu nguy cơ gây hại về sức khoẻ cho cộng đồng xã hội Việt Nam nói riêng và trên toàn thế giới nói chung. Bài tiểu luận chắc chắn sẽ còn nhiều thiếu sót, vì vậy chúng em rất mong được sự đóng góp ý kiến từ thầy cô và bạn bè. Qua đó sữa chữa những thiếu sót, bổ sung thêm những kiến thức và kinh nghiệm về Mariketing cho bài báo cáo sau. Chúng em xin chân thành cảm ơn cô Nguyễn Thị Hoài Thanh khoa Kinh tế tài nguyên và môi trường của Trường Đại học Tài Nguyên và Môi Trường đã giúp đỡ chúng em tìm hiểu về môn Marketing Căn Bản và thực hiện đề tài báo cáo này.  Bố cục đề tài + Chương 1: Tổng Quan Về Marketing Cơ sở lí luận, những kiến thức cơ bản về Marketing. + Chương 2: Môi Trường Marketing • Mô tả ý tưởng đề tài Marketing. Phân tích môi trường vĩ mô và môi trường vi mô ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của sản phẩm. • Phân tích mô hình ma trận SWOT (điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thách) cho sản phẩm. • + Chương 3: Nhận Xét và Chính Sách Kiến Nghị Đưa ra nhận xét tổng quan về sản phẩm và những chính sách đầu tư sản phẩm cho Doanh nghiệp. + Kết luận  Phương pháp thực hiện + Phương pháp tổng hợp những thông tin liên quan, thực trạng cuộc sống và nhu cầu cần thiết của người tiêu dùng hiện nay. + Phương pháp phân tích các thông tin sản phẩm theo nhiều chiều để đưa ra nhận định đúng đắn, hợp lí cho sản phẩm. + Phương pháp làm việc nhóm hiệu quả. CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ MARKETING  Cơ sở lí luận - kiến thức về marketing + Khái niệm: Marketing = Quá trình làm việc, tiếp cận thị trường một cách có hệ thống để thực hiện tìm kiếm, phân tích, trao đổi, báo cáo kết quả những thông tin cần thiết nhằm xác định nhu cầu thị hiếu, tổ chức sản xuất, cung ứng thoả mãn tối đa mong muốn của khách hàng. Marketing là một triết lý kinh doanh mới - triết lý vì khách hàng. Đồng thời, để đảm bảo các hoạt động Marketing, trong tổ chức cần có một chức năng quản trị mới – chức năng quản trị Marketing.  Hoạt động Marketing: Người thực hiện Marketing (Marketer) Đối tượng được Marketing (Product) Đối tượng tiếp nhận sản phẩm (Customer)  Cấp độ nhu cầu, thị hiếu của con người: Marketing chỉ phát hiện ra các nhu cầu tự nhiên của con người chứ không tạo ra nó. Nhu cầu sinh học: là nhu cầu cơ bản, cấp thiết và vốn có đối với con người, cảm giác thiếu hụt mà con người cảm nhận được. Nhu cầu mong muốn: là nhu cầu tự nhiên dạng đặc thù, cụ thể, đáp ứng thoả mãn mong muốn của cá nhân qua trình độ văn hoá và tính cách của con người. Nhu cầu có khả năng thanh toán: còn được các nhà kinh tế gọi là “cầu của thị trường”, là nhu cầu tự nhiên và mong muốn phù hợp với khả năng tài chính của mỗi khách hàng. + Vai trò: Vai trò của mạng Internet trong Marketing => hình thành các khái niệm về thị trường ảo và thương mại điện tử. Xây dựng quan niệm “Khách hàng là trung tâm” – định hướng lấy sự thoả mãn của khách hàng là trọng tâm phát triển kinh doanh. Hướng dẫn, chỉ đạo và phối hợp các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhằm phát hiện những nhu cầu thiết yếu cho con người. Củng cố hiệu quả kinh doanh, tạo uy tín thương hiệu, hình ảnh cho doanh nghiệp. Kết nối toàn bộ các hoạt động của doanh nghiệp với thị trường, đảm bảo cho mục tiêu hoạt động của doanh nghiệp hướng đến thị trường, thực hiện phương châm “kế hoạch phải xuất phát từ thị trường”. Đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng một cách có hiệu quả hơn so với các đối thủ cạnh tranh. Chuẩn bị sản xuất Sản xuất Tiêu thụ sản phẩm Dịch vụ sau khi bán hàng + Chức năng: Hiểu rõ khách hàng. Hiểu rõ môi trường kinh doanh. Hiểu rõ đối thủ cạnh tranh. Xây dựng chính sách Marketing-mix (chiến lược và chương trình hành động Marketing-mix cho doanh nghiệp) – là vũ khí chủ động trong tay của doanh nghiệp để tấn công vào thị trường mục tiêu.  Mối quan hệ giữa chức năng Marketing và các chức năng khác: TÀI CHÍNH – KẾ TOÁN MARKETING THỊ TRƯỜNG NHÂN SỰ SẢN XUẤT MARKETING NGHIÊN CỨU – PHÁT TRIỂN  Quản trị Marketing + Khái niệm: Quản trị Marketing là quá trình phân tích, lập kế hoạch, thực hiện và kiểm tra việc thi hành các biện pháp nhằm thiết lập, củng cố và duy trì những cuộc trao đổi có lợi với người mua đã được lựa chọn để đạt được những mục tiêu đã định của doanh nghiệp.  Quá trình quản trị Marketing: Phân tích cơ hội thị trường Lập kế hoạch lựa chọn thị trường mục tiêu Thực hiện xây dựng chiến lược Marketing Hoạch định các chương trình Marketing + Quan điểm về Quản trị Marketing: Tổ chức, thực hiện & kiểm tra chiến lược Marketing Tập trung vào sản xuất, hoàn thiện sản phẩm và tiêu thụ sản phẩm. Thoã mãn nhu cầu, mong muốn người tiêu dùng. Lợi nhuận của Doanh nghiệp. Lợi ích chủa xã hội.  Chương trình Marketing-mix Sản phẩm Doanh nghiệp Kênh phân phối Thị trường mục tiêu Dịch vụ Giá cả CHƯƠNG 2 MÔI TRƯỜNG MARKETING  Môi trường Marketing của Doanh nghiệp Môi trường nhân khẩu - kinh tế Trung Gian Marketing Môi trường công nghệ - kỹ thuật Hệ thống thông tin Mar. Nhà Cung Ứng Phân phối Hệ thống kiểm tra Mar. Môi trường chính trị - pháp luật - Sản phẩm Hệ thống thiết lập KH Mar. Khách hàng mục tiêu Giá cả Chiêu thị Đối Thủ Cạnh Tranh Công Chúng Hệ thống tổ chức và thực hiện Môi trường văn hoá – xã hội Môi trường marketing của Doanh nghiệp tập hợp 2 yếu tố: môi trường vi mô và môi trường vĩ mô. Môi trường Marketing vừa là cơ hội nhưng cũng là sự đe doạ đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Cần lưu ý 2 vấn đề khi phân tích ảnh hưởng của yêu tố môi trường: tính phức tạp và tính biến động của môi trường doanh nghiệp. 2.1. Mô tả ý tưởng marketing - Trên thị trường thế giới những năm qua, tình trạng ngộ độc thực phẩm ngày càng gia tăng và công tác vệ sinh an toàn thực thực phẩm chưa được nỗ lực cải thiện, hầu hết thực phẩm luôn có hàm lượng dinh dưỡng cao, là môi trường thuận lợi cho các loại vi sinh vật sinh sống và phát triển, bao gồm cả những loại vi khuẩn, nấm mốc, ký sinh trùng… - Bên cạnh đó, nguyên nhân còn do quá trình sản xuất, chế biến, phân phối, vận chuyển, bảo quản và sử dụng không hợp lí làm cho thực phẩm có nguy cơ bị ô nhiễm ngày càng cao. Ngoài ra, ô nhiễm thực phẩm còn do chính con người không ý thức được việc giữ gìn, bảo quản vệ sinh an toàn thực phẩm, ăn nhầm phải những thực phẩm ngộ độc, bị ô nhiễm do các chất độc hại: các loại thực phẩm được bao gói sẵn thường bị ô nhiễm hóa chất tạo mầu cấm sử dụng, sử dụng hóa chất làm phụ gia thực phẩm ngoài danh mục cho phép, sản phẩm quá hạn sử dụng, bảo quản không đúng yêu cầu... Ðây chính là những nguyên nhân thường dẫn đến các vụ ngộ độc thực phẩm và các bệnh truyền nhiễm qua thực phẩm gia tăng trong thời điểm này. - Hình ảnh dưới đây là những vấn nạn về công tác an toàn thực phẩm cần được cải thiện và có biện pháp khắc phục. Hóa chất được bày bán tràn lan tại chợ Kim Biên, TP HCM Ngâm hóa chất biến thịt lợn thành thịt bò, đà điểu… Nhiều mẫu bún vừa được phát hiện chứa hóa chất Tinopal [Type a quote from the document or the summary of an interesting point. You can position the text box anywhere in the document. Use the Drawing Tools tab to change the formatting of the pull quote text box.] THỐNG KÊ VỀ NGỘ ĐỘC THỰC PHẨM Ở VIỆT NAM NĂM 2006-2010 Sau đây cho sản lọc hoá chất khỏi thức ăn mang tên LoViNa (lọc Việt Nam). là kế hoạch Marketing phẩm Máy LoViNa – là một trong những sản phẩm “hot” trong tương lai, vì xu hướng trong tương lai thực phẩm không phải ngon là đủ mà còn phải đẹp mắt, mà chính là yếu tố đẹp mắt đó mà nhiều người đã sẵn sàng cho nhiều loại hoá chất độc hại ảnh hưởng đến sức khoẻ người tiêu dùng, và ngay cả nguyên nhân vì ham rẻ ăn lời nhiều mà nhiều nhà hàng, cửa hàng ăn uống thậm chí các hàng quán lề đường…đã lấy nguồn thức ăn không rõ nguồn gốc chứa nhiều chất bảo quản, chất hoá học độc hại cho sức khoẻ con người. Chính vì thế, việc đưa ra thị trường sản phẩm “Máy lọc hoá chất LoViNa” từ thức ăn là vô cùng cấp bách và hợp lí, bảo đảm đủ chất dinh dưỡng và an toàn. LoViNa không chỉ dễ đọc, dễ nhớ mà còn đậm chất Việt Nam là máy lọc do người Việt Nam chế tạo, khẳng định thương hiệu Việt. Sản phẩm “Máy lọc hoá chất LoViNa” là một sản phẩm thông minh, được thiết kế tinh xảo nhỏ gọn theo mô hình sinh học có thể nhận diện và loại bỏ các loại chất hoá học độc hại có trong thực phẩm mang đến cho người sử dụng những thực phẩm an toàn, chất lượng nhiều ưu điểm vượt trội vì LoViNa có thể lọc tối đa 2kg thực phẩm trong một lần lọc thì còn gì bằng, đặc biệt máy có thể lọc hoá chất từ các loại thực phẩm tươi sống chưa qua chế biến hay các sản phẩm đông lạnh, loại bỏ chất độc hại, giữ lại nguồn dinh dưỡng có lợi cho sức khoẻ người tiêu dùng. Với xu hướng xuất hiện nhiều bệnh lạ thì nguồn thực phẩm ăn uống là nguyên nhân chủ yếu, việc lựa chọn các loại thực phẩm có chất lượng, việc bảo quản và sử dụng an toàn các loại thực phẩm đang là mối quan tâm hàng đầu của người tiêu dùng. Chính vì thế việc sở hữu một thiết bị thông minh và giúp cho chúng ta thấy rõ được những chất độc hại từ thức ăn mà chưa bao giờ người sử dụng được tận mắt thấy. Thì ngay hôm nay, với sản phẩm “Máy lọc hoá chất LoViNa” từ Công ty chúng tôi, mọi người sẽ được tận mắt thấy, tận tay lọc loại bỏ những chất độc gây chết người một cách gián tiếp ấy mà không cần phải là một nhà khoa học đâu nhé. Hãy nhanh tay sở hữu “Máy lọc hoá chất LoViNa” ngay hôm nay để có thế đem về cho bạn và người thân những thực phẩm an toàn, chất lượng, tốt cho sức khoẻ. Hãy bảo vệ sức khoẻ của bạn. LoViNa – “Một cho tất cả”! 2.2. Phân tích môi trường vi mô, vĩ mô Môi trường Marketing là tổng hợp các yếu tố bên trong và bên ngoài Doanh nghiệp có ảnh hưởng tích cực hoặc tiêu cực đến hoạt động Marketing của doanh nghiệp. Các yêu tố môi trường thương mang lại những nguy cơ đe doạ nhưng đồng thời cũng mang lại những cơ hội kinh doanh cho doanh nghiệp. Đặc biệt, các doanh nghiệp, các nhà quản trị Marketing có thể hiểu rõ, tìm cách thích ứng với biến đổi của môi trường, có trách nhiệm theo dõi sự biến động của môi trường, luôn tìm kiềm các cơ hội mới khi môi trường thay đổi.  Môi trường vĩ mô  Môi trường tự nhiên : - - - - - Máy lọc LoViNa có kích thước như máy nướng bánh hiện nay, có công suất lớn, sử dụng khí lạnh để lọc hoá chất độc hại ra khỏi thực phẩm và khi vận hành máy không bị nóng vì sản phẩm được các chuyên gia thiết kế cho 3 lớp bảo vệ, cách nhiệt, cách điện tốt cùng với một lớp chống dính và đặc biệt nhất là khi chúng ta lọc các loại thực phẩm có nước thì khi lọc xong và chế ra ngoài thì bên trong lớp không dính của máy vẫn khô ran như chưa từng chế thực phẩm ướt vào lọc. Sản phẩm phù hợp cho các hộ gia đình nhất là các phụ nữ nội trợ hay dùng trong các chuỗi nhà hàng, thức ăn nhanh. LoViNa nổi bật với nhiều chức năng hiên đại : chế độ loại bỏ hoá chất độc hại từ thức ăn – không phân biệt thực phẩm sống hay qua chế biến, giữ lại những chất dinh dưỡng có trong thực phẩm.  Môi trường tự nhiên, khí hậu : Tính chất phức tạp của khí hậu nhiệt đới ảnh hưởng nặng nề đến sản xuất lương thực, thực phẩm dễ bị ôi thiu, ẩm, mốc, ươn, hỏng, có mùi khác lạ… phát triển nhiều loại vi sinh vật, vi khuẩn gây dịch bệnh. Thay đổi nhiệt độ còn là dịch bệnh xảy ra với nhiều loại cây trồng, vật nuôi, môi trường nước xấu đi.  Môi trường khoa học – kỹ thuật : Sản phẩm Máy lọc hoá chất LoViNa được sản xuất tại Việt Nam trên dây chuyền máy móc, thiết bị hiện đại nhập khẩu. Có chức năng hẹn giờ cho từng loại thực phẩm : mỗi thực phẩm đều có yêu cầu và thời gian chế biến riêng, bạn sẽ có thể chủ động trong việc chọn thời gian thích hợp. Chế độ lọc hoá chất cực nhanh ở trạng thái hoạt động 100% công suất, chỉ trong vòng 1 phút thực phẩm sẽ được loại bỏ các hoá chất độc hại. Có thể tháo rời ra để dễ dàng trong việc chùi rửa. Việc áp dụng KH-KT đang giúp Công ty thuận lợi trong việc quản lí, nâng cao chất lượng sản phẩm, hình ảnh Công ty ngày càng tạo được lòng tin cho người tiêu dùng.  Môi trường chính trị - luật pháp : Hệ thống pháp luật điều tiết các hoạt động của doanh nghiệp. Đảm bảo các vấn đề về chất lượng, vệ sinh an toàn thực phẩm theo quy định của Bộ Y Tế và các cơ quan hữu quan. Tuân thủ các bộ luật (luật kinh doanh, luật thương mại…) phát triển và mở rộng các hoạt động sản xuất, đầu tư của doanh nghiệp.  Môi trường văn hoá – xã hội : - - Sản phẩm Máy lọc hoá chất LoViNa được thiết kế đơn giản, màu sắc phù hợp, tạo cho khách hàng sự hài lòng, tin tưởng vào mẫu mã, kiểu dáng cũng như chất lượng của sản phẩm đánh vào tâm lí cái đẹp cũng như độ an toàn khi sử dụng sản phẩm.  Môi trường kinh tế : Sản phẩm LoViNa thuộc chiến lược lâu dài, phát triển và mở rộng ra thị trường trên toàn thế giới. Thu nhập cá nhân : mức giá quy định cho sản phẩm LoViNa : 1.999.000vnđ/sp. Chương trình khuyến mãi cho Máy lọc LoViNa : 100 khách hàng đầu tiên sẽ được khuyến mãi giảm còn 1.800.000/sp.  - - - Môi trường vi mô Là công ty tung sản phẩm ra thị trường đầu tiên. Sản phẩm được phân phối rộng rãi trên toàn quốc nhưng tập trung chủ yếu ở Thành phố Hồ Chí Minh, Hà Nội và các địa phương lân cận. Khách hàng mục tiêu: mọi đối tượng khách hàng, các nhà hàng, cửa hàng thức ăn nhanh, cửa hàng tiện ích… đây cũng là thử thách lớn cho sản phẩm khi phải thoả mãn nhu cầu của mọi đối tượng đưa sản phẩm phát triển ra thị trường bên ngoài tiếp xúc với các khách hàng quốc tế. Đối thủ cạnh tranh: hiện tại LoViNa đang đi tiên phong trong lĩnh vực loại bỏ hoá chất độc hại khỏi thực phẩm và không có đối thủ. Hệ thống phân phối và bán hàng (Giới trung gian) : hệ thống bán hàng bao gồm các cửa hàng vừa và nhỏ, các đại lý lớn và hệ thống các siêu thị, siêu thị điện máy,...giúp doanh nghiệp tiết kiệm được thời gian, chi phí khi quảng bá sản phẩm Máy lọc hoá chất LoViNa. Duy trì các kênh phân phối bằng biện pháp khuyến mãi, thi đua doanh số giữa các đại lý, hỗ trợ tối đa về mặt kỹ thuật – kỹ năng tiếp thị. Cố gắng đưa sản phẩm đến trực tiếp những người bán lẻ và người tiêu dùng. Riêng 2 trung lớn lớn là Thành phố Hồ Chí Minh và Hà Nội, các khu đô thị đông dân cần xây dựng một hệ thống phân phối, bán lẻ hợp lí dày đặc hơn cả. Trong các hệ thống siêu thị, siêu thị điện máy cần có chính sách thoả thuận về giá hợp lí để sản phẩm được trưng bày ở vị trí ưng ý nhất. Sau 18 tháng tung sản phẩm ra thị trường cần đầu tư xây dựng nhà máy, chủ động nguyên vật liệu để hạ giá thành sản phẩm nhầm giữ ổn định thị phần. 2.3. Phân tích ma trận SWOT « Máy lọc hoá chất LoViNa » % Điểm mạnh (S) : là máy lọc hoá chất từ thực phẩm đầu tiên do Việt Nam sản xuất, công suất lớn, dây chuyền sản xuất Máy lọc hiện đại, có khả năng lọc được tất cả các loại thực phẩm, phù hợp cho mọi đối tượng khách hàng, hợp vệ sinh, kiểu dáng đơn giản. Có thị trường chiến lược mục tiêu rộng. % Điểm yếu (W) : là sản phẩm chưa có thương hiệu, chưa được quảng bá rộng rãi trên thị trường, khả năng tiết kiệm điện còn thấp, một số nhân viên chưa nhiệt tình với công việc quảng bá cho sản phẩm. % Cơ hội (O) : trở thành sản phẩm chất lượng, an toàn cho người sử dụng ở Việt Nam nói riêng và toàn thế giới nói chung. Sản phầm có tiềm năng phát triển, đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng. Công nghệ sản xuất ngày càng được nâng cao và phát triển mạnh. % Thách thức (T) : tạo sự cạnh tranh mạnh mẽ từ các đối thủ doạnh nghiệp, thuế xuất – nhập khẩu nguyên vật liệu cao chưa đáp ứng được hết tiềm năng của sản phẩm. MÔ HÌNH MA TRẬN SWOT KẾT HỢP S–O S –T W–O W-T CHƯƠNG 3 NHẬN XÉT – CHÍNH SÁCH KIẾN NGHỊ  Nhận xét Trong thời buổi lạm phát tăng cao, kinh tế của con người ngày càng khó khăn thì việc người sản xuất sử dụng hóa chất để bảo quản cũng như chế biến thực phẩm là điều tất yếu. Nhưng những người sản xuất sử dụng hóa chất ở một mức hợp lí thì chỉ chiếm một phần và phần còn lại là có thể vì lợi nhuận cho riêng mình mà bất chấp tất cả, ngay cả sức khỏe của con người, nhiều người sản xuất đã sử dụng hóa chất vượt định mức cho phép của Bộ Y Tế. Từ đó, cho ta thấy được sự ra đời của Máy lọc hóa chất LoViNa từ thực phẩm là một sản phẩm rất hữu ích cho cuộc sống con người nói chung và sức khỏe cộng đồng nói riêng. Nó tạo cho người tiêu dùng thực phẩm một sự yên tâm khi sử dụng những thực phẩm an toàn, sạch sẽ mà không phải như trước đây mãi chìm trong lo lắng liệu rằng thực phẩm mình đang sử có chứa hàm lượng hóa chất cao hay không ? Có gây ảnh hưởng gì đến sức khỏe của bản thân và gia đình hay không ? Sản phẩm Máy lọc hóa chất thực phẩm LoViNa của chúng tôi có giá thành phải chăng, phù hợp với mọi đối tượng khách hàng mà hiệu quả nó mang lại cho sức khỏe của chúng ta còn nhiều hơn thế. LoViNa – một sản phẩm thân thiện, đơn giản, tiện dụng, bảo vệ sức khỏe cho người tiêu dùng, tại sao chúng ta không lựa chọn ngay sản phẩm này ngay hôm nay ?  Kiến nghị Mặc dù đây là một sản phẩm hữu ích cho cuộc sống và sức khoẻ của con người nhưng chúng ta cần nghiên cứu lại giá thành của sản phẩm, giá thành còn khá cao chỉ phù hợp với những người có thu nhập khá mà ở Việt Nam thì số người có thu nhập khá chiếm tỷ trọng thấp nên cần điều chỉnh lại giá thành để phù hợp vơí tất cả các tầng lớp trong xã hội và thị trường tiêu thụ sản phẩm của chúng ta sẽ được phổ biến rộng rãi. KẾT LUẬN Dựa vào những phân tích, sự ảnh hưởng của những yếu tố vĩ mô, vi mô tới hoạt động sản xuất kinh doanh sản phẩm « Máy lọc hoá chất LoViNa » của Công ty. Nhờ việc phân tích, đánh giá các yếu tố này mà doanh nghiệp có thể thấy rõ những thời cơ và thách thức của sản phẩm. Việt Nam sẽ cố gắng vươn tới một nền khoa học – kỹ thuật mới, đưa các sản phẩm thương hiệu Việt uy tín, chất lượng đến với từng người tiêu dùng trên khắp cả nước và toàn thế giới. Đồng thời, hãy cùng chung tay loại bỏ những hoá chất độc hại gây ảnh hưởng nặng nề đến sức khoẻ cộng đồng trong xã hội. PHỤ LỤC Luật Kinh Doanh Luật Đầu Tư Luật Thương Mại TÀI LIỆU THAM KHẢO  Giáo trình Marketing căn bản  Quản trị Marketing, NXB Kinh tế quốc dân – PGS. TS. Trương Đình Chiến (2013)  Website Viện Dinh Dưỡng (National Institute of Nutrition) : viendinhduong.vn  Website FNC (Food and Nutrition Research Center) : vesinhantoanthucpham.com.vn  Website Báo Người Lao Động: nld.com.vn  Website Dân Kinh Tế: dankinhte.vn  Website 24h chuyên trang Marketing: marketing.24h.com.vn [...]... Sản phẩm Máy lọc hoá chất LoViNa được thiết kế đơn giản, màu sắc phù hợp, tạo cho khách hàng sự hài lòng, tin tưởng vào mẫu mã, kiểu dáng cũng như chất lượng của sản phẩm đánh vào tâm lí cái đẹp cũng như độ an toàn khi sử dụng sản phẩm  Môi trường kinh tế : Sản phẩm LoViNa thuộc chiến lược lâu dài, phát triển và mở rộng ra thị trường trên toàn thế giới Thu nhập cá nhân : mức giá quy định cho sản phẩm. .. hay không ? Sản phẩm Máy lọc hóa chất thực phẩm LoViNa của chúng tôi có giá thành phải chăng, phù hợp với mọi đối tượng khách hàng mà hiệu quả nó mang lại cho sức khỏe của chúng ta còn nhiều hơn thế LoViNa – một sản phẩm thân thiện, đơn giản, tiện dụng, bảo vệ sức khỏe cho người tiêu dùng, tại sao chúng ta không lựa chọn ngay sản phẩm này ngay hôm nay ?  Kiến nghị Mặc dù đây là một sản phẩm hữu ích... vi mô Là công ty tung sản phẩm ra thị trường đầu tiên Sản phẩm được phân phối rộng rãi trên toàn quốc nhưng tập trung chủ yếu ở Thành phố Hồ Chí Minh, Hà Nội và các địa phương lân cận Khách hàng mục tiêu: mọi đối tượng khách hàng, các nhà hàng, cửa hàng thức ăn nhanh, cửa hàng tiện ích… đây cũng là thử thách lớn cho sản phẩm khi phải thoả mãn nhu cầu của mọi đối tượng đưa sản phẩm phát triển ra thị... liệu để hạ giá thành sản phẩm nhầm giữ ổn định thị phần 2.3 Phân tích ma trận SWOT « Máy lọc hoá chất LoViNa » % Điểm mạnh (S) : là máy lọc hoá chất từ thực phẩm đầu tiên do Việt Nam sản xuất, công suất lớn, dây chuyền sản xuất Máy lọc hiện đại, có khả năng lọc được tất cả các loại thực phẩm, phù hợp cho mọi đối tượng khách hàng, hợp vệ sinh, kiểu dáng đơn giản Có thị trường chiến lược mục tiêu rộng... yếu (W) : là sản phẩm chưa có thương hiệu, chưa được quảng bá rộng rãi trên thị trường, khả năng tiết kiệm điện còn thấp, một số nhân viên chưa nhiệt tình với công việc quảng bá cho sản phẩm % Cơ hội (O) : trở thành sản phẩm chất lượng, an toàn cho người sử dụng ở Việt Nam nói riêng và toàn thế giới nói chung Sản phầm có tiềm năng phát triển, đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng Công nghệ sản xuất ngày... cho thực phẩm có nguy cơ bị ô nhiễm ngày càng cao Ngoài ra, ô nhiễm thực phẩm còn do chính con người không ý thức được việc giữ gìn, bảo quản vệ sinh an toàn thực phẩm, ăn nhầm phải những thực phẩm ngộ độc, bị ô nhiễm do các chất độc hại: các loại thực phẩm được bao gói sẵn thường bị ô nhiễm hóa chất tạo mầu cấm sử dụng, sử dụng hóa chất làm phụ gia thực phẩm ngoài danh mục cho phép, sản phẩm quá hạn... Tools tab to change the formatting of the pull quote text box.] THỐNG KÊ VỀ NGỘ ĐỘC THỰC PHẨM Ở VIỆT NAM NĂM 2006-2010 Sau đây cho sản lọc hoá chất khỏi thức ăn mang tên LoViNa (lọc Việt Nam) là kế hoạch Marketing phẩm Máy LoViNa – là một trong những sản phẩm “hot” trong tương lai, vì xu hướng trong tương lai thực phẩm không phải ngon là đủ mà còn phải đẹp mắt, mà chính là yếu tố đẹp mắt đó mà nhiều... người sản xuất đã sử dụng hóa chất vượt định mức cho phép của Bộ Y Tế Từ đó, cho ta thấy được sự ra đời của Máy lọc hóa chất LoViNa từ thực phẩm là một sản phẩm rất hữu ích cho cuộc sống con người nói chung và sức khỏe cộng đồng nói riêng Nó tạo cho người tiêu dùng thực phẩm một sự yên tâm khi sử dụng những thực phẩm an toàn, sạch sẽ mà không phải như trước đây mãi chìm trong lo lắng liệu rằng thực phẩm. . .Sản phẩm Doanh nghiệp Kênh phân phối Thị trường mục tiêu Dịch vụ Giá cả CHƯƠNG 2 MÔI TRƯỜNG MARKETING  Môi trường Marketing của Doanh nghiệp Môi trường nhân khẩu - kinh tế Trung Gian Marketing Môi trường công nghệ - kỹ thuật Hệ thống thông tin Mar Nhà Cung Ứng Phân phối Hệ thống kiểm tra Mar Môi trường chính trị - pháp luật - Sản phẩm Hệ thống thiết lập KH Mar Khách... thị Cố gắng đưa sản phẩm đến trực tiếp những người bán lẻ và người tiêu dùng Riêng 2 trung lớn lớn là Thành phố Hồ Chí Minh và Hà Nội, các khu đô thị đông dân cần xây dựng một hệ thống phân phối, bán lẻ hợp lí dày đặc hơn cả Trong các hệ thống siêu thị, siêu thị điện máy cần có chính sách thoả thuận về giá hợp lí để sản phẩm được trưng bày ở vị trí ưng ý nhất Sau 18 tháng tung sản phẩm ra thị trường ... tra chiến lược Marketing Tập trung vào sản xuất, hoàn thiện sản phẩm tiêu thụ sản phẩm Thoã mãn nhu cầu, mong muốn người tiêu dùng Lợi nhuận Doanh nghiệp Lợi ích chủa xã hội  Chương trình Marketing- mix... chức quản trị Marketing  Hoạt động Marketing: Người thực Marketing (Marketer) Đối tượng Marketing (Product) Đối tượng tiếp nhận sản phẩm (Customer)  Cấp độ nhu cầu, thị hiếu người: Marketing phát... Chuẩn bị sản xuất Sản xuất Tiêu thụ sản phẩm Dịch vụ sau bán hàng + Chức năng: Hiểu rõ khách hàng Hiểu rõ môi trường kinh doanh Hiểu rõ đối thủ cạnh tranh Xây dựng sách Marketing- mix (chiến lược