Trong nền kinh tế thị trường mở cửa như hiện nay, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển, nhất định phải có phương án kinh doanh đạt hiệu quả và phù hợp với nền kinh tế. Để đứng vững và phát triển trong điều kiện có sự cạnh tranh gay gắt, doanh nghiệp phải nắm bắt và đáp ứng được tâm lý chung của khách hàng khi sử dụng. Muốn như vậy, các doanh nghiệp phải giám sát tất cả các quy trình từ khâu mua đến khâu sử dụng để đảm bảo sự luân chuyển hàng hoá, quay vòng vốn nhanh, và đảm bảo có lợi nhuận cao để mở rộng quy mô kinh doanh xây dựng của doanh nghiệp. Để hiểu rõ hơn về đặc điểm tổ chức quản lý, hoạt động kinh doanh xây dựng của doanh nghiệp cũng như tìm hiểu thực tế minh họa cho kiến thức trong nhà trường, em đã thực tập và làm việc tại Công ty cổ phần tư vấn khoa học công nghệ và kiểm định xây dựng Do thời gian có hạn,năng lực bản thân còn nhiều hạn chế,nên bài viết của em còn nhiều thiếu sót,em mong thầy chỉ bảo giúp em để em hoàn thành tốt bài viết. Em xin chân thành cảm ơn Dưới đây là báo cáo tổng hợp của em, nội dung báo cáo gồm 3 phần: + Chương 1 : Giới thiệu về Công ty Cổ Phần Tư Vấn Khoa Học Công Nghệ Và Kiểm Định Xây Dựng + Chương 2 : Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh và công tác quản lý nhân sư của Công ty Cổ Phần Tư Vấn Khoa Học Công Nghệ Và Kiểm Định Xây Dựng + Chương 3 : Định hướng phát triển của Công ty Cổ Phần Tư Vấn Khoa Học Công Nghệ Và Kiểm Định Xây Dựng trong giai đoạn tới.
Trang 1LỜI MỞ ĐẦU
Trong nền kinh tế thị trường mở cửa như hiện nay, các doanh nghiệp muốntồn tại và phát triển, nhất định phải có phương án kinh doanh đạt hiệu quả và phùhợp với nền kinh tế Để đứng vững và phát triển trong điều kiện có sự cạnh tranhgay gắt, doanh nghiệp phải nắm bắt và đáp ứng được tâm lý chung của khách hàngkhi sử dụng
Muốn như vậy, các doanh nghiệp phải giám sát tất cả các quy trình từ khâumua đến khâu sử dụng để đảm bảo sự luân chuyển hàng hoá, quay vòng vốn nhanh,
và đảm bảo có lợi nhuận cao để mở rộng quy mô kinh doanh xây dựng của doanhnghiệp
Để hiểu rõ hơn về đặc điểm tổ chức quản lý, hoạt động kinh doanh xây dựngcủa doanh nghiệp cũng như tìm hiểu thực tế minh họa cho kiến thức trong nhà
trường, em đã thực tập và làm việc tại Công ty cổ phần tư vấn khoa học công nghệ và kiểm định xây dựng
Do thời gian có hạn,năng lực bản thân còn nhiều hạn chế,nên bài viết của em cònnhiều thiếu sót,em mong thầy chỉ bảo giúp em để em hoàn thành tốt bài viết
Em xin chân thành cảm ơn!
Dưới đây là báo cáo tổng hợp của em, nội dung báo cáo gồm 3 phần:
+ Chương 1 : Giới thiệu về Công ty Cổ Phần Tư Vấn Khoa Học Công Nghệ Và
Kiểm Định Xây Dựng
+ Chương 2 : Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh và công tác quản lý nhân sư
của Công ty Cổ Phần Tư Vấn Khoa Học Công Nghệ Và Kiểm Định Xây Dựng
+ Chương 3 : Định hướng phát triển của Công ty Cổ Phần Tư Vấn Khoa Học Công
Nghệ Và Kiểm Định Xây Dựng trong giai đoạn tới
Trang 2CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN KHOA HỌC CÔNG NGHỆ
VÀ KIỂM ĐỊNH XÂY DỰNG
1.1.Quá trình phát triển và hình thành của Công Ty.
1.1.1 Tên địa chỉ công ty :
- Tên gọi công ty: Công ty Cổ phần Tư vấn Khoa học Công nghệ và Kiểm đinh Xâydựng
- Tên giao dịch: Consultancy of Science Technology and Inspection ConstructionJoin Stock Company
- Tên viết tắt: CSIC., JSC
- Đăng ký kinh doanh số: 0103015956 tại Phòng đăng ký kinh doanh – Sở Kế hoạch
và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 14 tháng 02 năm 2007
- Địa chỉ Trụ sở chính: Nhà N3, phòng 3, tập thể Đại học Xây dựng, phường Đồng Tâm, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội
- Địa chỉ giao dịch: Tầng 1 - Nhà Việt Nhật - Trường Đại học Xây dựng – 55
Đường Giải Phóng - quận Hai Bà Trưng - Hà Nội
- Điện thoại: 04.36288405 Fax: 04.36288405
- Tài khoản số: 102010000511946 Ngân hàng Công thương Chi nhánh Hai Bà Trưng Hà Nội
- Mã số thuế: 0102172625
- Vốn điều lệ: 18.000.000.000 đồng (Mười tám tỷ đồng Việt Nam)
- Phòng thí nghiệm Xây dựng - Giao thông LAS - XD 533
- Địa chỉ phòng LAS - XD 533:
+ Số 85 Lương Định Của - Đống Đa - Hà Nội;
+ Kiốt số 1 đường K2 TT Cầu Diễn - Từ Liêm - Hà Nội;
+ Số nhà 49 TT công an Phường Mỗ Lao - Hà Đông - Hà Nội.
- Tổng số cán bộ và nhân viên hiện đang làm việc trong công ty: 108 người
- Người đại diện: Nguyễn Văn Tý Chức vụ: Tổng giám đốc
1.1.2 Sự thành lập và các mốc quan trọng trong quá trình phát triển :
Công ty Cổ phần Tư vấn Khoa học Công nghệ và Kiểm đinh Xây dựng đượcthành lập từ các cổ đông có kinh nghiệm về quản lý, đã làm việc trong các Tổngcông ty, công ty Nhà nước và các doanh nghiệp nước ngoài và hoạt động theo Giấy
Trang 3chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 0103015956 do Phòng Đăng ký kinh doanh
-Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà Nội cấp ngày 14/02/2007 Kể từ khi thành lập đến nay,
do mục tiêu “Nghiên cứu - Đầu tư - Phát triển hướng tới tương lai” để sớm trởthành một doanh nghiệp đa ngành nghề có uy tín hàng đầu của Việt Nam, Công ty
đã 03 lần thực hiện thay đổi đăng ký kinh doanh để bổ sung ngành nghề kinh doanh
và tăng thêm vốn điều lệ, lần thay đổi sau cùng là ngày 03 tháng 11 năm 2009
Từ khi thành lập đến nay, Công ty đã và đang hiện đại hoá các thiết bị máymóc phục vụ công tác thi công các công trình, dự án nhóm A và B trên địa bàn HàNội và toàn quốc; thực hiện được những nhiệm vụ có qui mô lớn và yêu cầu phứctạp về kỹ thuật, mỹ thuật công trình, cũng như tiến độ thi công ngặt nghèo và đặcbiệt lĩnh vực tư vấn đầu tư xây dựng như lập Dự án đầu tư, giải phóng mặt bằng,các thủ tục chuẩn bị xây dựng vv Công ty hiện đã có tiềm năng cơ sở vật chấtvững vàng, có đội ngũ CBCNV đạt trình độ chuyên môn kỹ thuật nghiệp vụ cao, cókinh nghiệm quản lý và tổ chức thi công những công trình lớn
Công ty đã và đang tiếp tục và tuyển dụng bổ sung lực lượng kỹ sư có kinhnghiệm và đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề, thạo việc; đầu tư máy móc thiết bịtiên tiến, áp dụng các công nghệ thi công hiện đại nhất phục vụ thi công, khai thác,sản xuất các chủng loại vật liệu phục vụ trong công tác xây dựng, tạo đà chủ độngcho Công ty khẳng định năng lực kinh doanh đầu tư các dự án, mở rộng kinh doanhxây lắp, xây dựng hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội, xây dựng các công trình dândụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi
Công ty Cổ phần Tư vấn Khoa học Công nghệ và Kiểm đinh Xây dựng đangtập trung xây dựng chuẩn hóa hoạt động Công ty theo cơ chế liên kết kinh tế và đầu
tư vốn, giữ vai trò lãnh đạo điều hành các đơn vị trực thuộc, từng bước xây dựngCông ty theo mô hình mẹ - con, phát huy hiệu quả của các Công ty liên kết, liêndoanh, tăng cường năng lực cạnh tranh trên thị trường và chủ động hội nhập kinh tếquốc tế và khu vực, tạo tiền đề vật chất nền tảng để đến những năm tiếp theo xâydựng phát triển Công ty
1.2.Chức năng nhiệm vụ của doanh nghịêp.
1.2.1 Chức năng :
1 Tư vấn đầu tư (Không bao gồm tư vấn pháp luật, tài chính), lập dự án đầu tư cáccông trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi và hạ tầng kỹthuật;
Trang 42 Thí nghiệm vật liệu xây dựng bán thành phẩm và thành phẩm, kiểm tra độ bền kết cấu;
3 Kiểm định đo lún, đo nghiêng công trình xây dựng, thí nghiệm kiểm định hiện trường;
4 Xử lý nền móng công trình xây dựng dân dụng, giao thông, thuỷ lợi và hạ tầng kỹthuật;
5 Thiết kế quy hoạch xây dựng dân dụng, thiết kế cảnh quan, kiến trúc công trình;
6 Thiết kế lắp đặt thiết bị, hệ thống thông gió, cấp nhiệt, điều hoà không khí;
7 Thiết kế kết cấu công trình xây dựng: Dân dụng và công nghiệp;
8 Giám sát thi công xây dựng và hoàn thiện công trình: Dân dụng, công nghiệp;
9 Tư vấn giám sát chất lượng xây dựng các công trình;
10 Mua bán, cho thuê máy móc, thiết bị chuyên dụng ngành xây dựng;
11 Tổng thầu xây dựng công trình, quản lý dự án, giám sát thi công xây dựng và lắp đặt thiết bị;
12 Thi công nội thất công trình;
13 Kiểm tra và chứng nhận sự phù hợp về chất lượng công trình xây dựng;
14 Tư vấn đấu thầu, lập hồ sơ mời thầu, khảo sát địa chất công trình, thẩm tra, kiểmđịnh cho các dự án xây dựng bao gồm các ngành xây dựng dân dụng và công nghiệp, công nghệ môi trường, sản xuất vật liệu xây dựng, tư vấn thiết kế kết cấu công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp;
1.2.3.Sơ đồ cơ cầu tổ chức của công ty :
Sơ đồ cơ cầu tổ chức của công ty
Hiện tại cơ cấu cán bộ của Công ty gồm:
- Hội đồng quản trị : 04 người
PHÒNG TÀI CHÍNH - KẾ TOÁN PHÒNG TN KIỂM VĂN PHÒNG
Trang 5- Ban giám đốc : 03 người (1 Tổng Giám đốc và 2 Phó Tổng Giám đốc)
- Khối hành chính : 18 người
- Chuyên gia : là các Giáo sư, Phó Giáo sư và các giảng viên chuyên ngànhnhiều kinh nghiệm tại các trường Đại học trong và ngoài nước
- Cán bộ chuyên môn : 50 người qua bậc đại học, cao đẳng và trên đại học
- Thí nghiệm viên, công nhân kỹ thuật : 43 người
Tiến sĩ QTKD, Tiến sĩ- KS Kết cấu XD, Thạc sỹ
Kiến trúc, Thạc sĩ Kinh tế, Thạc sĩ vật liệu xây
dựng,Thạc sĩ chuyên ngành Điện và Cấp thoát
nước, Thạc sĩ máy xây dựng
2 Đại học
Trang 6Là cơ quan quản lý công ty.Có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định.thực hiện các quyền và nghĩa vụ của công ty không thuộc thẩm quyền của Đại hội
cổ đông
Quyết định chiến lược kế hoạch phát triển trung hạn và kế hoạch kinh doanhhằng năm của công ty quyết định chào bán cổ phần và tổng số cổ phần được quyềnchào bán của từng loại
Hội đồng quản trị thông qua quyết định bằng biểu quyết tại cuộc họp,lấy ýkiến bằng văn bản hoặc hình thức khác do Điều lệ công ty quy định.Mỗi thành viênhội đồng quản trị có một phiếu biểu quyết
Khi thực hiện chức năng và chức vụ của mình.Hội đồng quản trị tuân thủ đúngquy định của pháp luật.Điều lệ công ty và quyết định của Đại hội đồng cổđông.Trong trường hợp quyết định do Hội đồng quản trị thông qua trái với quy địnhcủa pháp luật hoặc điều lệ của công ty gây thịêt hại cho công ty thì các thành viênchấp thuận thông qua quyết định đó phải cùng liên đới chịu trách nhiệm cá nhân vềquyết định đó và phải đền bù thiệt hại cho công ty: thành viên phải đối thông quaquyết định nói trên được miễn trừ trách nhiệm.Trong trường hợp này, cổ đông sởhữu cổ phần của công ty liên tục trong thời gian ít nhất một năm có quyền yêu cầuHội đồng quản trị đình chỉ thực hiện quyết định nói trên
- Ban Kiểm soát:
Ban kiểm soát có nhiệm vụ thay mặt Đại hội đồng Cổ đông giám sát, đánh giácông tác điều hành, quản lí của Hội đồng quản trị và Ban Tổng Giám đốc theo đúngcác qui định trong Điều lệ Công ty, các Nghị quyết, Quyết định của Đại hội đồng
Cổ đông;
Có quyền yêu cầu Hội đồng quản trị, Ban Tổng Giám đốc cung cấp mọi Hồ sơ
và thông tin cần thiết liên quan đến công tác điều hành quản lí Công ty;
Mọi Thông báo, Báo cáo, Phiếu xin ý kiến đều phải được gửi đến Ban kiểmsoát cùng thời điểm gửi đến các thành viên Hội đồng quản trị, thành viên Ban Tổnggiám đốc
Thông tin phải trung thực, chính xác và kịp thời theo yêu cầu;
Kiểm tra, thẩm định tính trung thực, chính xác, hợp lí và sự cẩn trọng từ các sốliệu trong Báo cáo tài chính cũng như các Báo cáo cần thiết khác;
Khi nhận được kiến nghị của Cổ đông được nêu tại khoản 5.5 thuộc Điều 5trong Bản Điều lệ này, Ban kiểm soát có trách nhiệm tiến hành kiểm tra khôngchậm hơn 7 ngày làm việc và phải có Báo cáo giải trình các vấn đề kiểm tra ngay
Trang 7sau khi kết thúc kiểm tra cho Hội đồng quản trị, Ban Tổng giám đốc và Cổ đông cóyêu cầu.
- Tổng Giám đốc:
Là người đại diện cho Công ty trước pháp luật về các hoạt động kinh doanhcủa Công ty.Tổng Giám đốc là người có quyền đưa ra quyết định điều hành hoạtđộng của công ty, là người đại diện cho tập thể người lao động chịu trách nhiệmcuối cùng về kết quả hoạt động kinh doanh
CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY
Trang 81 Các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
1.1 Các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Công Ty Cổ phần Tư vấn Khoa học Công nghệ và Kiểm đinh Xây dựng,chuyên kinh doanh xây dựng các khu nhà trung cư cao tầng, các nhà máy nướcsạch, và các công trình trạm bơm cung cấp nước, đáp ứng nhu cầu cho người dân sử
dụng Công ty luôn phấn đấu không ngừng, nâng cao năng xuất lao động Do không
ngừng cải thiện công nghệ nâng cao trình độ kỹ thuật, năng lực luôn giữ uy tín vớikhách hàng nên hàng năm công ty có rất nhiều các công trình,nhờ đó không ngừngtăng lên giúp công ty ngày càng phát triển đời sống cán bộ công nhân viên được ổnđịnh
1.2 Tình hình sử dụng vốn của công ty.
Nhìn vào bảng sau đây ta thấy nguồn vốn của công ty không ổn định giữacác năm.tổng vốn năm 2010 là : 15,148,628,333 tỷ đồng nhưng sang năm 2011tăng lên 18,462,025,093 tỷ đồng tăng lên 21.9% so với năm 2010 trong đó vốnlưu động 1.25% vốn cố định tăng 1.36% so với năm 2010
1.3 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Nhìn vào bảng 3 ta thấy giá trị sản lượng năm 2011 tăng so với năm 2010 vàdoanh thu tiêu thụ tăng, doanh thu tiền công trình xây dựng tăng
Biểu 3 BẢNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
Trang 9• chỉ tiêu lợi nhuận trên doanh thu
Chỉ tiêu này phản ánh công ty thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận trên mộtđồng doanh thu,chỉ tiêu này càng cao hiệu quả kinh tế của công ty càng tăng
Năm 2010 cứ một đồng doanh thu thì công ty thu được 0.037 đồng lợi nhuận.Năm 2011 cứ đồng doanh thu công ty thu được 0.036 đồng lợi nhuận giảm0.001 đồng so với năm 2010
• chỉ tiêu lợi nhuận trên trên vốn kinh doanh
Trang 10Chỉ tiêu này phản ánh một đồng vốn bỏ ra trong một năm thì công ty đượcbao nhiêu lợi nhuận,năm 2010 cứ một đồng vốn bỏ ra công ty thu được 0.16 đồnglợi nhuận.Năm 2011 đồng vốn thu được 0.14 đồng lợi nhuận giảm 0.02 đồng so vớinăm 2010.
• chỉ tiêu tổng doanh thu trên vốn lưu động
Chỉ tiêu này cho biết vốn lưu động quay được bao nhiêu vòng trong kỳ.
chênh lệch 0,346 lần từ năm 2010 đến năm 2011 trong chỉ tiêu vòng quay tài sản cốđịnh, tại sao vậy : đó là do năm 2011 doanh nghiệp đã chú trọng đến việc nâng cấptài sản cố định hay có thể nói là tài sản cố định vào năm 2011 đã được vận dụngmột cách đầy đủ hay không bị nhàn rỗi, phát huy công suất cao hơn so với năm
2010 Vòng quay vốn LĐ cao là một cơ sở tốt để có lợi nhuận cao nếu doanh nghịêpbiết cách tiết kiệm chi phí sản xuất
Qua một số chỉ tiêu phân tích trên ta thấy trong những năm vừa qua Công ty đã
có những kết quả đáng mừng đó là doanh thu tăng, thu nhập người lao động cũngtăng, đời sống CBCNV trong Công ty ngày càng ổn định
Mục tiêu của công ty trong những năm tới đây là nâng cao hiệu quả kinh doanh,tăng tính cạnh tranh của Công ty trong một môi trường thay đổi, thoả mãn nhu cầunhà ở hệ thống cấp nước sạch, hệ thống nước tưới tiêu cho người sử dụng và độ tincậy ngày càng cao hơn,thực hiện tốt các chính sách xã hội của Đảng và Nhà nướcđối với việc cung cấp cho người dân
• .Tỷ suất thanh toán TSNH:
Khả năng chuyển đổi thành tiền của tài sản ngăn hạn:
Tỷ suất thanh toán TSNH = Tiền
TSNHĐầu kỳ :
Tỷ suất thanh toán
3.878
= 0,59%
6.516Cuối kỳ :
Trang 11Nhận xét: Thông thường 0,15< 0,5 là bình thường vào khoảng 0,2 - 0,3 là tốt nhất,
nếu i < 0,1 thì doanh nghiệp gặp khó khăn về tiền và thanh toán công nợ; i > 0,5 thìdoanh nghiệp giữ quá nhiều tiền
2 Thực trạng công tác quản lý nguồn nhân sự.
2.1.1.tình hình sử dụng nguồn lao động của Công Ty Cổ phần Tư vấn Khoa học Công nghệ và Kiểm đinh Xây dựng
Bảng 1 Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn
Đơn vị tính: Người
STT Chỉ tiêu lao động
Năm 2010 Năm 2011
Tăng giảm Tỷ lệ
(%)
Số lượng
Tỷ lệ (%)
Số lượng
Tỷ lệ (%)
Biểu 2 Phân bổ theo giới tính
Chỉ tiêu Số người 2010 % Số người 2011 %
Trang 12Do đặc thù của công ty là chuyên xây dựng nên số lao động nam chiếm tỷ lệ caohơn tỷ lệ nữ,lao động nữ chủ yếu là phục vụ cho khối văn phòng.
Năm 2010 tổng số lao động của công ty là 80 người trong đó số lao động nam
là 65 người chiếm 81% trong tổng số lao động số lao động nữ là 15 người trong đóchiếm 19%
Năm 2011 tổng số lao của công ty là 108 người trong năm 2011 chủ yếu làlao động nam chiếm 91 người chiếm 84% trong tổng số lao động Số lao động nữ là
17 người trong đó chiếm 16%
Trang 13những cán bộ có trình độ cao để hoạt động kinh doanh của công ty có thể phát triển
2.2.1 công tác hoạch định nhân sự
Giống như ở một số doanh nghiệp khác ở Việt Nam Với công ty cổ phần Tưvấn Khoa học Công nghệ và Kiểm định Xây dựng một việc hoạch định chiến lượckinh doanh trung và dài hạn còn chưa được chú ý đến nay hầu như công ty chỉ xâydựng kế hoạch sản xuất kinh doanh.Trong đó kế hoạch về nhân sự trong mộtnăm.Do vậy công tác hoạch định nguồn nhân sự thường được xác định vào cuốinăm,khi tổng kết năm vừa qua và lập kế hoạch cho năm tới,để dự báo nhu cầu vềnguồn nhân lược công ty thường dựa vào kế hoạch sản xuất của năm tới trong cơ sở
đó cân đối lại lực lượng lao động sẵn có xác định xem thừa thiếu bao nhiêu để điềuchỉnh cho phù hợp với hoạt động của công ty.lao động của công ty chủ yếu tăng ởcác công trình thi công xây dựng,việc xác định nhu cầu lao động của bộ phận nàydựa vào kế hoạch thi công công trình của năm đó để xác định nhân sự cần thiết Như vậy, có thể nói công tác hoạch địn nguồn nhân sự của công ty còn hạnchế.Đặc biệt là việc hoạch định nguồn nhân sự trung và dài hạn.Thực trạng này đặt
ra cho các nhà quản trị cấp cao là phải xây dựng một chiến lược kinh doanh trong
dó có chiến lược về con người theo hướng chủ động thì mới đảm bảo được sản xuấtkinh doanh đạt hiệu quả cao
2.2.2 Tuyển dụng, bố trí sử dụng lao động ở Công Ty Cổ phần Tư vấn Khoa học Công nghệ và Kiểm đinh Xây dựng
Con người là nguồn lực quan trọng nhất đối với bất ký một tổ chức nào để nó
có hoạt động hiệu quả, sự thất bại hay thành công của một doanh nghiệp dù lớn haynhỏ đều phụ thuộc vào năng lực và hiệu suất của người lao động Do vậy mà khâu