Đầu tư phát triển tại công ty thuốc lá Thanh Hóa

66 432 0
Đầu tư phát triển tại công ty thuốc lá Thanh Hóa

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Là doanh nghiệp hơn 40 năm hình thành và phát triển Công ty thuốc lá Thanh Hóa xác định hướng đi đúng đắn cho mình là tăng cường hoạt động đầu tư phát triển của doanh nghiệp xây dưng thương hiệu thuốc lá Thanh Hóa, cấp chứng chỉ ISO 9001 – 2000.

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam Độc lập – Tự do – Hạnh phúc Bản cam đoan Kính gửi: Trường Đại học Kinh tế quốc dân Khoa: Đầu Tên em là: Phạm Thị Bằng Sinh ngày: 18/10/1987 Khoa: Đầu Lớp: Đầu 47a Mã số sinh viên: CQ470175 Trong thời gian thực tập tại Công ty thuốc Thanh Hóa em đã nghiên cứu đề tài: “Đầu phát triển tại công ty thuốc Thanh Hóa”. Em xin cam đoan nội dung trong chuyên đề hoàn toàn không có sự sao chép từ tài liệu chuyên môn, luận văn khác. Hà Nội ngày 6/5/2008 Sinh viên Phạm Thị Bằng Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .1 Chương 1. Thực trạng đầu phát triển tại công ty thuốc Thanh Hóa 2 1.1. Quá trình hình thànhphát triển của công ty 2 1.1.1. Quá trình hình thànhphát triển của công ty .2 1.1.1.1. Lịch sử hình thành .2 1.1.1.2. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty thuốc Thanh Hóa .5 1.1.1.3. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban 7 1.1.2. Tổng quan về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty .11 1.1.2.1. Sản lượng 11 1.1.2.2. Sản phẩm và đặc điểm của sản phẩm 13 1.1.2.3. Tình hình tài chính 14 1.2. Thực trạng đầu phát triển tại công ty thuốc Thanh Hoá .15 1.2.1. Vốn và cơ cấu nguồn vốn đầu phát triển 15 1.2.1.1 Quy mô vốn đầu tư: .16 1.2.1.2. Nguồn hình thành vốn đầu 17 1.2.2. Thực trạng đầu phát triển tại công ty theo lĩnh vực đầu 21 1.2.2.1. Đầu vào tài sản cố định 21 1.2.2.2. Đầu phát triển vùng nhiên liệu 25 1.2.2.3. Đầu nâng cao trình độ Cán bộ - công nhân viên chức 28 1.2.2.4. Đầu hoạt động marketing .33 1.3. Đánh giá hoạt động đầu phát triển .35 1.3.1. Kết quả hoạt động đầu phát triển 35 1.3.1.1.Kết quả hoạt động đầu phát triển tài sản cố định 35 1.3.1.2.Kết quả hoạt động đầu phát triển nguồn nhân lực .36 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 1.3.1.3. Kết quả hoạt động đầu phát triển vùng nguyên liệu 37 1.3.1.4. Kết quả hoạt động đầu phát triển marketing 37 1.3.2. Hiệu quả hoạt động đầu phát triển .37 1.3.2.1. Nhóm phản ánh hiệu quả tài chính 38 1.3.2.2. Nhóm chỉ tiêu phản ánh hiệu quả xã hội .39 1.3.3. Hạn chế .41 1.3.2.1. Nguyên liệu chế biến có chất lượng, sản lượng không đều .41 1.3.2.2. Kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực chưa sát với yêu cầu thực tế, số cán bộ kỹ thuật, quản lý giỏi còn ít .42 1.3.2.3. Công nghệ, máy móc thiết bị được đầu còn tương đối lạc hậu .42 1.3.2.4. Công tác huy động vốn, sử dụng vốn đạt hiệu quả chưa cao 42 Chương 2. Định hướng và giải pháp đẩy mạnh đầu phát triển tại công ty thuốc Thanh Hóa .44 2.1. Định hướng 44 2.1.1. Định hướng chiến lược 44 2.1.2. Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2009 45 2.1.2.1. .Kế hoạch sản lượng và doanh thu 45 2.1.2.2. Kế hoạch lợi nhuận 45 2.1.2.3. Kế hoạch nộp ngân sách 45 2.1.3. Định hướng đầu .46 2.2. Giải pháp .47 2.2.1. Giải pháp về vốn .47 2.2.1.1. Huy động vốn 47 2.2.1.2. Quản lý sử dung vốn .48 2.2.2. Giải pháp về công nghệ, thiết bị máy móc, nhà xưởng 49 2.2.3. Giải pháp tổ chức tiêu thụ sản phẩm thuốc 51 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 2.2.4. Giải pháp về nhân lực .52 2.2.4.1: Hoàn thiên quy chế lương, thưởng 52 2.2.4.2. Công tác tuyển dụng 53 2.2.4.3: Công tác đào tạo .53 2.2.4.4: Xây dựng môi trường làm việc thân thiện; xây dựng văn hoá doanh nghiệp .54 2.2.4.5: Điều kiện làm việc và thiết bị an toàn .54 2.2.5. Giải pháp nâng cao chất lượng nguyên liệu nguyên liệu 55 2.2.5.1: Quy hoạch vùng trồng cây thuốc .55 2.2.5.2: Giải pháp về đầu và thu mua nguyên liệu .56 2.2.5.3: Giải pháp đầu về khoa học kỹ thuật .56 2.2.5.4: Giải pháp về nguồn vốn 58 KẾT LUẬN .59 TÀI LIỆU THAM KHẢO 60 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT • ĐVT: đơn vị tính • Tr.đ: Triệu đồng • Tỷ.đ: Tỷ đồng • TSCĐ: Tài sản cố định • Tr.bao: Triệu bao • BQ: Bình quân • KL: Không lương • Ng.đ: Nghìn đồng ● NSNN: Ngân sách nhà nước ● NH: Ngân hàng ● CBCNV: Cán bộ công nhân viên ● KHKT: Khoa học kỹ thuật ● BHLĐ: Bảo hộ lao động ● ATVSLĐ: An toàn vệ sinh lao động ● ATLĐ: An toàn lao động ● DT: Doanh thu ● PCCC: Phòng cháy chữa cháy • VĐT: Vốn đầu Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Sản lượng thuốc tiêu thụ bán giai đoạn 2006-2008 .12 Bảng 1.2. Báo cáo tài chính các giai đoạn 2006 – 2008 14 Bảng 1.3. Tổng vốn đầu giai đoạn 2006 – 2008 .16 Bảng 1.4. Nguồn vốn đầu phát triển giai đoạn 2006 – 2008 18 Bảng 1.5. Cơ cấu nguồn vốn đầu .20 Bảng 1.6. Vốn đầu vào tài sản cố định của công ty giai đoạn 2006-2008 21 Bảng 1.7. Tỷ trọng vốn đầu vào TSCĐ .22 Bảng 1.8. VĐT vào TSCĐ theo một số lĩnh vực giai đoan 2006 – 2008 22 Bảng 1.9. Cơ cấu VĐT vào TSCĐ theo1 số lĩnh vực giai đoạn 2006-2008 .25 Bảng 1.10. VĐT phát triển vùng nguyên liệu .27 Bảng 1.11. VĐT xây dựng hệ thống phân cấp thuốc nguyên liệu .28 Bảng 1.12. Số lượng lao động đào tạo theo hình thức đào tạo .30 Bảng 1.13. Kinh phí đào tạo nguồn nhân lực .31 Bảng 1.14. VĐT bảo hộ lao động và phòng cháy, chữa cháy .33 Bảng 1.15. VĐT hoạt động marketing 34 Bảng 1.16. Trình độ cán bộ, công nhân viên .36 Bảng 1.17. Sản lượng tăng thêm so VĐT .38 Bảng 1.18. Doanh thu tăng thêm so với VĐT .39 Bảng 1.19. Tỷ suất sinh lời VĐT 39 Bảng1.20. Mức thu nhập công nhân viên tăng thêm so VĐT .40 Bảng 1.21. Mức đóng góp vào ngân sách nhà nước 41 Biểu đồ 1.1: Sản lượng tiêu thụ .12 Biểu đồ 1.3: Tổng vốn đầu 17 Biểu đồ 1.4: Nguồn vốn đầu .18 Biểu đồ 1.8.VĐT vào TSCĐ phân theo 1 số lĩnh vực .23 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chuyên đề tốt nghiệp 1 LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay xu thế toàn cầu hóa cũng như sự hòa nhập nền kinh tế khu vực đang định hướng cấp bách, các doanh nghiệp trong nước cũng phải cố gắng vươn lên, thay đổi thích nghi với môi trường kinh doanh đầy biến động. Muốn tồn tạiphát triển các doanh nghiệp phải có chiến lược kinh doanh riêng, tạo ra lợi thế so sánh của sản phẩm của mình so với sản phẩm khác cùng loại trên thị trường. doanh nghiệp hơn 40 năm hình thànhphát triển Công ty thuốc Thanh Hóa xác định hướng đi đúng đắn cho mình tăng cường hoạt động đầu phát triển của doanh nghiệp xây dưng thương hiệu thuốc Thanh Hóa, cấp chứng chỉ ISO 9001 – 2000. Trong thời gian thực tập tại công ty em thấy Đầu phát triển lĩnh vực quan trọng đối với công ty trong giai đoạn mới hiện nay. Do đó trên cơ sở lý luận và qua thời gian tìm hiểu thực tế tại Công ty thuốc Thanh Hóa, cùng với sự giúp đỡ tận tình của cán bộ nhân viên công ty, các phòng ban và sự hướng dẫn chu đáo của các thầy cô đặc biệt thạc sĩ Hoàng Thị Thu Hà em đã đi sâu nghiên cứu đề tài: “Đầu phát triển tại công ty thuốc Thanh Hóa: Thực trạng và giải pháp”. Chuyên đề thực tập gồm 2 phần: Chương I. Thực trạng đầu phát triển của công ty thuốc Thanh Hóa Chương II. Định hướng và giải pháp đẩy mạnh đầu phát triển tại công ty thuốc Thanh Hóa Tuy nhiên, do còn những hạn chế nên không thể tránh khỏi những sai sót, em rất mong nhận được những ý kiến đóng góp của thầy cô. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chuyên đề tốt nghiệp 2 Chương 1. Thực trạng đầu phát triển tại công ty thuốc Thanh Hóa 1.1. Quá trình hình thànhphát triển của công ty 1.1.1. Quá trình hình thànhphát triển của công ty 1.1.1.1. Lịch sử hình thành Công Ty Thuốc Thanh Hóa (sau đây gọi tắt Công Ty) - một doanh nghiệp nhà nước - trực thuộc Tổng Công Ty Thuốc Việt Nam, vốn điều lệ 72,4 tỷ đồng. Nhiệm vụ chính của Công Ty sản xuất kinh doanh thuốc điếu, ngoài ra Công Ty còn tổ chức sản xuất thêm phụ liệu (sản xuất cây phụ liệu và in) phục vụ cho sản xuất chính. Địa chỉ: Tiểu khu II - Thị Trấn Hà Trung - Huyện Hà Trung - Tỉnh Thanh Hóa. Số điện thoại: 0373.624.448 Diện tích mặt bằng: 33.286 m2 Vốn điều lệ: 72,4 tỷ VNĐ Quá trình hình thànhphát triển của công ty thuốc Thanh Hóa có thể chia làm 4 giai đoạn ● Giai đoạn 1966-1978: Thời kỳ thành lập. Công Ty Thuốc Thanh Hóa tiền thân nhà máy Thuốc Cẩm Lệ trực thuộc sở công nghiệp Thanh Hóa được thành lập ngày 12 tháng 06 năm 1966 tại xã Vĩnh Hòa huyện Vĩnh Lộc tỉnh Thanh Hóa. Nơi đây vùng tập trung nguyên liệu thuốc của tỉnh Thanh Hóa lại xa các tỉnh trung tâm trong tỉnh nên việc xây dựng nhà máy tại đây phù hợp với giai đoạn lịch sử nước ta đang phải đương đầu với cuộc chiến tranh phá hoại khốc liệt của đế quốc Mỹ. Nhiệm vụ chính của Công Ty lúc này tập trung sản xuất thuốc bao các loại phục vụ cho tiêu dùng của nhân dân. Cơ sở vật chất kỹ thuật của nhà Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chuyên đề tốt nghiệp 3 máy lúc này rất nghèo nàn lạc hậu, nhà xưởng nhà tranh vách đất, thiết bị chỉ một máy thái và hai máy cuốn cũ của Tiệp Khắc do nhà máy thuốc Thăng Long san sẻ, còn lại làm thủ công. Sản lượng mỗi năm 10-16 triệu bao thuốc không đầu lọc, chủ yếu phục vụ cho tiền tuyến, tất cả các chỉ tiêu nhất thiết thực hiện theo kế hoạch pháp lệnh được giao. ● Giai đoạn 1979-1987: Một bước phát triển mới. Năm 1978 tỉnh ủy, UBND tỉnh Thanh Hóa quyết định chuyển địa điểm nhà máy về Đò Lèn huyện Hà Trung tỉnh Thanh Hóa, ngày 15 tháng 07 năm 1978 khởi công xây dựng cơ sở vật chất hạ tầng của nhà máy tại đây. Chỉ sau hơn một năm xây dựng công trình đã hoàn thành và đưa vào sử dụng, sản xuất. Nhà máy có thêm điều kiện thuận lợi cho việc lưu thông hàng hóa với tất cả khách và hàng bạn bè xa gần bằng ba tuyến đường giao thông đường sông đường bộ và đường sắt. Thời kỳ thập niên 80 (cụ thể 1982) Công Ty đầu 02 tổ hợp máy cuốn đầu lọc của Tiệp Khắc đánh dấu bước phát triển mới. Lúc bấy giờ thuốc Bông Sen Đỏ Việt Nam đã xuất hiện hầu hết sang các nước thuộc khu vực và được khách hàng chấp nhận, cơ cấu chủng loại sản phẩm của Công Ty đã có sự thay đổi đáng kể. Cũng từ đây thuốc bông sen đỏ đã góp phần đưa nhà máy thuốc Cẩm Lệ phát triển và trở thành Xí nghiệp liên hiệp Thuốc Thanh Hóa trực thuộc tỉnh Thanh Hóa có quy mô của một liên hiệp xí nghiệp lớn hơn nhiều so với quy mô của nhà máy trước đó. Nó bao gồm bộ máy quản lý chung của LHXN và ba xí nghiệp trực thuộc Xí Nghiệp chế biến thuốc bao cho LHXN, xí nghiệp chuyên lo cung ứng vật cho sản xuất, Xí nghiệp nguyên liệu thuốc có nhiệm vụ thu mua nguyên liệu thuốc đầy đủ cho sản xuất và hướng dẫn thâm canh cây thuốc cho bà con nhân dân vùng nguyên liệu tỉnh, LHXN đã trở thành cầu nối giữa nông dân với Xí Nghiệp tạo nên mối liên minh công - nông vững chắc. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chuyên đề tốt nghiệp 4 Thời kỳ này nhà máy đã đầu nhiều trang thiết bị hiện đại và một trong những nhà máy thuốc có sản phẩm thuốc đầu lọc đầu tiên của miền Bắc, năng suất lao động không ngừng được tăng lên. ● Giai đoạn 1988-1995: Thời kỳ đổi mới. Trong giai đoạn này Công Ty đã đầu lớn nhất vừa đầu mở rộng sản xuất làm tăng năng lực sản xuất máy móc thiết bị, vừa đầu chiều sâu khép kín quy trình sản xuất: Đầu dây chuyền chế biến sợi, dây chuyền cuốn ghép đầu lọc Mark8-Mark3, dây chuyền đóng bao ngang AMF, thiết bị in hai màu, thiết bị cắt dập 1 chiều 3 chiều, Tổng giá trị tài sản giai đoạn này 163,205 tỷ đồng tăng so với giai đoạn trước tăng 183,5 lần. Sản lượng sản phẩm thời kỳ này cũng tăng rất nhanh đạt mức cao nhất từ trước đến nay, năm 1987: 58 triệu bao đến năm 1996 tăng lên 123,45 triệu bao, cơ cấu chủng loại sản phẩm phong phú, đặc biệt từ năm 1990 đến năm 1994 có sản phẩm có giá trị cao như: Kings, Lotaba đã được người tiêu dùng ưu chuộng. Mặc dù đã hòa nhập nhanh vào cơ chế thị trường và thực tế đây giai đoạn Công Ty có bước phát triển nhảy vọt, tuy nhiên chuyển sang cơ chế thị trường Công Ty gặp không ít khó khăn: * Thứ nhất do chính sách kinh tế không ổn định và đồng bộ, nhất chính sách thuế, chính sách tài chính vay vốn của ngân hàng . * Thứ hai do sự cạnh tranh gay gắt sản phẩm thuốc trên thị trường, nhiều cơ sở thuốc ra đời, nhiều cơ sở tăng tốc độ đầu cơ sở vật chất kỹ thuật, thuốc lậu xâm nhập mạnh vào thị trường và nhiều hãng thuốc nổi tiếng thế giới đã đầu vào thị trường nội địa. * Thứ ba do trong giai đoạn này Công Ty đầu lớn nhất cho cơ sở vật chất kỹ thuật dẫn đến lao động dôi thừa nhiều, tuy nhiên doanh thu có tăng lên nhưng không đạt tỷ lệ tăng của tài sản vì vậy sau đầu có xấu đi tình Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 [...]... 325/2005/QĐ - TTg chuyển nhà máy Thuốc Thanh Hóa trực thuộc Tổng Công Ty Thuốc Việt Nam thành Công Ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Thuốc Thanh Hóa thành viên của Tổng Công Ty Thuốc Việt Nam,với chức năng nhiệm vụ được quy định trong điều lệ, được tổng Công Ty Thuốc Việt Nam phê duyệt 1.1.1.2 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty thuốc Thanh Hóa Website: http://www.docs.vn... đầu lọc chiếm 5%, năng lực của Công ty: 200 triệu bao/ năm ● Chủng loại sản phẩm của nhà máy hiện nay: - Thuốc đầu lọc bao cứng,Vinataba, BluRiver, Blu River menthol, Caravan tím, Caravan menthol, thuốc Lam Kinh, thuốc Kings, thuốc Toruane, thuốc Vija, thuốc Mild Seven, thuốc Mild Seven Lights, thuốc Đông Dương, thuốc Valentin, thuốc Lotus, thuốc Sông Xanh - Thuốc lá. .. tổng vốn đầu SV: Phạm Thị Bằng Lớp: Đầu 47A Chuyên đề tốt nghiệp 21 1.2.2 Thực trạng đầu phát triển tại công ty theo lĩnh vực đầu Hoạt động đầu phát triển là hoạt động mang tính sống còn đối với sự tồn tạiphát triển của công ty Đầu phát triển làm tăng tài sản cố định, nâng cao trình độ nhân viên… từ đó làm tăng khả năng cạnh tranh, tăng doanh thu, lợi nhuận của công ty Trong giai... nhiên so với các công ty cùng ngành thì vẫn còn thấp - Những tiến bộ này không chỉ tạo đà cho sự phát triển của công ty mà còn sự phát triển của tổng công ty nói chung Đây những cố gắng của toàn bộ công ty trong việc khắc phục khó khăn đi lên tìm chỗ đứng trên thị trường 1.2 Thực trạng đầu phát triển tại công ty thuốc Thanh Hoá 1.2.1 Vốn và cơ cấu nguồn vốn đầu phát triển Để tiến hành... động đầu phát triển của công ty chủ yếu ở các lĩnh vực sau: 1.2.2.1 Đầu vào tài sản cố định So với các doanh nghiệp khác cùng sản xuất thuốc thì trình độ công nghệ của công ty ng đối lạc hậu, do đó trong mấy năm gần đây công ty rất chú trọng đến việc đầu vào máy móc thiết bị nhằm tăng năng suất và chất lượng của sản phẩm Hàng năm công ty dành phần lớn vốn đầu phát triển để đầu vào... mềm: Thuốc Bông Sen, Blue Bird menthol, Caravan, thuốc Vija - Thuốc không đầu lọc: thuốc Hàm Rồng, thuốc 12/6 ● Theo phẩm cấp, quy định của Tổng công ty thuốc Việt Nam về cấp loại thuốc điếu như sau: + Thuốc đặc biệt cao cấp: thuốc điếu có đầu lọc, đóng bao hộp cứng sử dụng nguyên vật liệu, có chất lượng rất cao, mức giá bán rất cao khoảng từ 10.000 đồng/bao trở lên + Thuốc cao... vực này ng đối ổn định trong 3 năm Năm 2008 tỷ trọng VĐT cho các lĩnh vưc ng đối đều trong đó tỷ trọng đầu cho máy móc thiết bị vẫn chiếm tỷ trọng cao nhất 38% 1.2.2.2 Đầu phát triển vùng nhiên liệu Nguyên liệu có vị trí đặc biệt quan trọng trong Chiến lược phát triển ngành Thuốc lá, đóng vai trò quyết định trong sản xuất thuốc điếu Trong những năm qua, Công ty Thuốc Thanh Hóa đã đạt... Công Ty thuốc Thanh Hóa, đây cũng thời kỳ công ty gặp nhiều khó khăn nhất, nhưng với sự đoàn kết và cần cù lao động sáng tạo trong sản xuất của toàn thể cán bộ công nhân viên, Công Ty đã tự khẳng định được mình phát triển vững chắc trong nền kinh tế thị trường Ngày 08 tháng 12 năm 1995, Thủ ng Chính Phủ ra quyết định số 807 TTg về việc thành lập Nhà máy Thuốc Thanh Hóa trực thuộc tổng Công. .. Công Ty Thuốc Việt Nam một trong những Tổng Công Ty mạnh của quốc gia Gia nhập Tổng Công Ty Thuốc Việt Nam, nhà máy có điều kiện cùng các nhà máy khác trong Tổng Công Ty phát triển cạnh tranh lành mạnh và thu được nhiều thắng lợi trong sản xuất kinh doanh Thực hiện chủ trương của Chính Phủ về việc chuyển đổi doanh nghiệp theo mô hình Công Ty mẹ - Công Ty con, ngày 08 thàng 12 năm 2005 Thủ ng... vốn đầu giảm so với năm 2007 do năm 2008 tình hình đất nước khó khăn nên theo chủ trương tiết kiệm của chính phủ phải tiết kiệm trong đầu và kinh doanh nên vốn đầu năm này giảm Năm 2007 và năm 2008 có tốc độ tăng định gốc tổng vốn đầu đều dương và ng đối cao cụ thể năm 2007 275,77%, và năm 2008 80,03% 1.2.1.2 Nguồn hình thành vốn đầu ● Nguồn vốn đầu Vốn đầu của công ty . Trong thời gian thực tập tại Công ty thuốc lá Thanh Hóa em đã nghiên cứu đề tài: Đầu tư phát triển tại công ty thuốc lá Thanh Hóa . Em xin cam đoan nội. trạng đầu tư phát triển tại công ty thuốc lá Thanh Hóa 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công

Ngày đăng: 17/04/2013, 12:57

Hình ảnh liên quan

Bảng 1.2. Báo cáo tài chính các giai đoạn 2006-2008 - Đầu tư phát triển tại công ty thuốc lá Thanh Hóa

Bảng 1.2..

Báo cáo tài chính các giai đoạn 2006-2008 Xem tại trang 20 của tài liệu.
1.1.2.3. Tình hình tài chính - Đầu tư phát triển tại công ty thuốc lá Thanh Hóa

1.1.2.3..

Tình hình tài chính Xem tại trang 20 của tài liệu.
Bảng 1.5. Cơ cấu nguồn vốn đầu tư - Đầu tư phát triển tại công ty thuốc lá Thanh Hóa

Bảng 1.5..

Cơ cấu nguồn vốn đầu tư Xem tại trang 26 của tài liệu.
Qua bảng trên ta thấy vốn đầu tư vào lĩnh vực không đều nhau. Năm 2006 tỷ trọng vốn đầu tư vào lĩnh vực khá đều nhau trong đó VĐT  vào máy  móc thiết bị lớn nhất chiếm 40% ∑VĐT vào TSCĐ, VĐT vào nhà xưởng,  phương tiện vận tải, thiết bị dụng cụ quản lý có - Đầu tư phát triển tại công ty thuốc lá Thanh Hóa

ua.

bảng trên ta thấy vốn đầu tư vào lĩnh vực không đều nhau. Năm 2006 tỷ trọng vốn đầu tư vào lĩnh vực khá đều nhau trong đó VĐT vào máy móc thiết bị lớn nhất chiếm 40% ∑VĐT vào TSCĐ, VĐT vào nhà xưởng, phương tiện vận tải, thiết bị dụng cụ quản lý có Xem tại trang 31 của tài liệu.
Bảng 1.10. VĐT phát triển vùng nguyên liệu - Đầu tư phát triển tại công ty thuốc lá Thanh Hóa

Bảng 1.10..

VĐT phát triển vùng nguyên liệu Xem tại trang 33 của tài liệu.
Hiện nay, Công ty đã thực hiện 2 mô hình cơ bản về đầu tư vùng nguyên liệu cho nông dân:   - Đầu tư phát triển tại công ty thuốc lá Thanh Hóa

i.

ện nay, Công ty đã thực hiện 2 mô hình cơ bản về đầu tư vùng nguyên liệu cho nông dân: Xem tại trang 34 của tài liệu.
và pháp luật để có thể đưa ra quyết định đúng đắn.Trước tình hình đó công ty đã từng bước đầu tư nâng cao trình độ nguồn nhân lực này - Đầu tư phát triển tại công ty thuốc lá Thanh Hóa

v.

à pháp luật để có thể đưa ra quyết định đúng đắn.Trước tình hình đó công ty đã từng bước đầu tư nâng cao trình độ nguồn nhân lực này Xem tại trang 36 của tài liệu.
Bảng 1.14. VĐT bảo hộ lao động và phòng cháy, chữa cháy - Đầu tư phát triển tại công ty thuốc lá Thanh Hóa

Bảng 1.14..

VĐT bảo hộ lao động và phòng cháy, chữa cháy Xem tại trang 39 của tài liệu.
Bảng 1.17. Sản lượng tăng thêm so VĐT - Đầu tư phát triển tại công ty thuốc lá Thanh Hóa

Bảng 1.17..

Sản lượng tăng thêm so VĐT Xem tại trang 44 của tài liệu.
Bảng1.20. Mức thu nhập công nhân viên tăng thêm so VĐT - Đầu tư phát triển tại công ty thuốc lá Thanh Hóa

Bảng 1.20..

Mức thu nhập công nhân viên tăng thêm so VĐT Xem tại trang 46 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan