Trong nền kinh tế cạnh tranh quyết liệt, doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển được thì đòi hỏi doanh nghiệp phải có một sức mạnh về tài chính cụ thể là vốn. Vốn là biểu hiện vật chất không thể thiếu được trong hoạt động sản xuất kinh doanh, trong việc mở rộng quy mô về chiều sâu và chiều rộng của mỗi doanh nghiệp. Vì thế doanh nghiệp phải luôn đảm bảo vốn cho hoạt động của mình, không ngừng nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, từ đó doanh nghiệp mới có thể tăng lợi nhuận, tăng thu nhập để tồn tại và phát triển. Sản phẩm công nghệ là một thị trường luôn phát triển và thay đổi thường xuyên, điều đó đòi hỏi các doanh nghiệp kinh doanh sản phẩm này phải luôn có sự cập nhật về sản phẩm cũng như công nghệ tiên tiến nhất để phục vụ các yêu cầu của khách hàng. Vốn lưu động là một yếu tố quan trọng trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong lĩnh vực này. Vì thế, việc sử dụng hiệu quả vốn lưu động trong hoạt động sản xuất kinh doanh luôn là một vần đề thường xuyên được quan tâm và là vần đề cốt lõi trong hoat động kinh doanh của doanh nghiệp. Công ty TNHH đồ gỗ nội và ngoại thất Thịnh Phát là một đơn vị hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh đồ gỗ, công ty đã có nhiều nỗ lực trong việc quản lý và sử dụng vốn lưu động sao cho hiệu quả và đã gặt hái được một số thành tựu nhất định. Bên cạnh đó, Công ty vẫn còn tồn tại một số vấn đề bất cập trong công tác quản lý và sử dụng vốn lưu động. Do vậy, việc đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng vốn lưu động là rất cần thiết. Xuất phát từ thực tế trên, tôi đã chọn đề tài : “Hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty TNHH đồ gỗ nội và ngoại thất Thịnh Phát làm mục đích và nội dung nghiên cứu cho chuyên đề tốt nghiệp của mình.
Chuyờn thc GVHD: ThS. Nguyn Th Phng Linh trờng đại học kinh tế quốc dân khoa quản trị kinh doanh --- o0o --- chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đề tài: HIU QU S DNG VN LU NG TI CễNG TY TNHH G NI V NGOI THT THNH PHT Giáo viên hớng dẫn : ThS. Nguyễn Thị Phơng Linh Sinh viên thực : Đặng Ngọc Triển Lớp : qtkdth 13a.03 MSV : 13121415 Hà Nội, 2014 SV: ng Ngc Trin MSV: 13121415 Chuyờn thc GVHD: ThS. Nguyn Th Phng Linh MC LC Hà Nội, 2014 Ngun thng xuyờn = vay di hn + ch s hu .35 Ngun thng xuyờn nm 2010 = 100 + 142 = 242 triu ng chim t trng 63,64% tng ngun .35 Ngun thng xuyờn nm 2011 = 100 + 300 = 400 triu ng chim t trng 43,41% tng ngun .35 Ngun thng xuyờn nm 2012 = 150 + 315 = 465 triu ng chim t trng 39,8% tng ngun .35 Ngun thng xuyờn nm 2013 = 150 + 365 = 515 triu ng 35 Ngun tm thi = N ngn hn .36 Nm 2010 ngun tm thi l: 132,4 triu ng chim 36,35% tng ngun 36 Nm 2011 ngun tm thi l: 228,5 triu ng chim t trng 56,59% tng ngun vn. 36 Nm 2012 ngun tm thi l: 541 triu ng chim t trng 60,92% tng ngun vn. 36 Nm 2013 ngun tm thi l: 802,75 triu ng chim t trng 70,34% tng ngun 36 Nh vy xột v tớnh n nh ca ngun vn, t nhng tớnh toỏn phõn tớch trờn ta cú th i n mt s nhn xột, ỏnh giỏ khỏi quỏt tỡnh hỡnh ngun kinh doanh ca cụng ty nm t 2010 v 2013 nh sau: 36 Ngun kinh doanh cú xu hng tng, ngun thng xuyờn ch yu u t vo lu ng õy l mt iu thun li vic huy ng lu ng vo phc v cho hot ng kinh doanh, nú cng phự hp vi c im hot ng kinh doanh ca mt doanh nghip thng mi cn nhiu lu ng .36 Nhỡn chung, h s n ln nhng ngun thng xuyờn cng chim t trng nh ú cụng ty phi luụn quan tõm ti cỏch thc s dng vay cho hp lý v cú hiu qu, cng nh quan tõm ti an ninh ti chớnh ca cụng ty 36 L mt doanh nghip thng mi, ú lu ng chim mt t trng rt ln tng ngun .36 Ngun lu ng ca cụng ty gm: ngun lu ng thng xuyờn v ngun lu ng tm thi .36 Ngun lu ng thng xuyờn m bo mt phn cho tỡnh hỡnh ti chớnh cng nh hot ng kinh doanh ca doanh nghip 36 I.Vn lu ng .37 1.Tin 37 2.Cỏc khon phi thu 37 3.Hng tn kho .37 4.TSL khỏc 37 II.Ngun lu ng .37 Theo thi gian huy ng v s dng 37 Ngun VL thng xuyờn .37 Ngun VL tm thi 37 Qua bng 11 ta thy lu ng nm 2010 l: 327,4 triu ng nm 2011 l: 523,5 triu ng, nm 2012 l 811 triu ng, nm 2013 l 1130,85 nh vy lu ng nm 2011 tng so vi nm 2010 l 196,1 triu ng, nm 2012 tng so vi 2011 l 287,5 triu ng, SV: ng Ngc Trin MSV: 13121415 Chuyờn thc GVHD: ThS. Nguyn Th Phng Linh nm 2013 tng so vi 2012 l 319,85 triu ng. Trong ú ch yu l cỏc khon phi thu tng, nm 2011 tng so vi 2010 l 22,18 triu tng ng vi t l tng 27,5%, nm 2012 tng so vi 2011 l 72,36 triu tng ng t l tng 42,95%, nm 2013 tng so vi 2012 l 84,56 triu tng ng vi 29,55% Tin mt tng: nm 2011 tng so vi 2010 l 22,2 triu tng ng 18,3%, nm 2012 tng so vi 2011 l 14 triu tng ng vi 10,3%, nm 2013 tng so vi 2012 l 35,15 triu tng ng vi 76,06%. c bit hng tn kho ca cụng ty tng ln nht, nm 2011 tng so vi nm 2010 l 145,15 triu tng ng 34,53%, nm 2012 tng so vi 2011 l 23,83 triu tng tng ng 46,34%, nm 2013 tng so vi 2012 l 215,62 triu ụng tng ng vi 73,45% .37 Cú th núi, vic luụn cú lng hng kho thng xuyờn ỏp ng nhu cu kinh doanh thng xuyờn ca cụng ty, nhng lng hng tn kho cho l hp lý li ph thuc vo rt nhiu yu t khỏc nhau. Vi t trng hng tn kho quỏ nhiu li l mt bt li i vi cụng ty hot ng kinh doanh, b ng mt lng ln v b khỏch hng chim dng vn, ú cụng ty cn cú nhng bin phỏp kp thi v cng rn vic thu hi n, cng nh cn nghiờn cu th trng, thm nh v loi hng, cht lng, giỏ c gim dn lng hng tn kho ti mc hp lý nht, t ú lm cho ng lu ng c s dng mt cỏch cú hiu qu hn. Do doanh nghip b chim dng quỏ nhiu hot ng kinh doanh liờn tc v bỡnh thng thỡ tt yu doanh nghip li phi i vay ngõn hng .38 Xột trờn tỡnh hỡnh thc t ca cụng ty cng nh kt qu hot ng kinh doanh nm gn õy cho thy cụng ty ó bit khai thỏc v s dng tt ngun lu ng thng xuyờn nhm m bo nhu cu lu ng cho hot ng kinh doanh. iu ny chng t cụng ty rt nng ng vic t chc ngun lu ng ỏp ng nhu cu kinh doanh ca mỡnh cho cú hiu qu cao nht .38 Qua tng kt ỏnh giỏ phi xỏc nh c quy mụ kinh doanh hin ti v doỏn c quy mụ kinh doanh nhng nm ti mt cỏch sỏt thc nht .40 ỏnh giỏ s bin ng ca giỏ c th trng nm qua cng nh nhng nm ti trờn c s s bin ng v tỡnh hỡnh ti chớnh khu vc v th gii, tỡnh hỡnh chớnh tr v ngoi nc 40 Hng quý phi cp nht nhng thụng tin s b v tỡnh hỡnh kinh doanh, v cỏc ngun ang ng cng nh cỏc ngun ang ng túa cỏc gii phỏp phự hp cụng tỏc qun lý v s dng VL ca cụng ty cỏc khõu ca hot ng kinh doanh 40 Chớnh sỏch tớn dng cú lng song phi mt gii hn an ton, nú phi cú s hp lý vi kh nng ti chớnh ca cụng ty, cng nh cú th gia hn n cn c vo giỏ tr thc t ca lụ hng v tỡnh hỡnh thc t ca khỏch hng cho va mm mng va cú kh nng thu hi n nhanh nht .42 Trc ký kt hp ng v chp nhn tớn dng cụng ty cn phi lm tt hn na cụng tỏc thm nh v uy tớn v kh nng toỏn ca khỏch hng. C th phi xem xột: kh nng toỏn, h s tớn nhim, uy tớn ca khỏch hng trờn thng trng, tỡnh hỡnh hot ng kinh doanh v c nhng yu t tim nng cú th. Nu cha cúiu kin i sõu thm nh thỡ bt buc bờn i tỏc phi s dng n cỏc bin phỏp nht cc, tr trc mt phn giỏ tr hp ng 42 Trong hp ng tiờu th cụng ty cn phi quy nh rừ thi hn toỏn, phng thc toỏn . v yờu cu cỏc bờn phi chu trỏch nhim thc hin y , nghiờm tỳc cỏc iu khon quy nh hp ng phự hp vi ch chớnh sỏch ti chớnh hin hnh. Nu toỏn chm so vi thi hn quy nh i tỏc s phi chu pht vi phm hp ng, pht n quỏ hn v phi chu lói theo lói sut n quỏ hn ca ngõn hng 42 SV: ng Ngc Trin MSV: 13121415 Chuyờn thc GVHD: ThS. Nguyn Th Phng Linh giỳp cụng ty cú th nhanh chúng thu hi cỏc khon phi thu, hn ch phỏt sinh cỏc chi phớ khụng cn thit hoc ri ro, cụng ty cú th tin hnh cỏc bin phỏp ch yu sau: .42 Phi m s theo dừi chi tit cỏc khon n phi thu v ngoi cụng ty, thng xuyờn ụn c thu hi nỳng hn .42 Cú chớnh sỏch bỏn chu ỳng n i vi tng khỏch hng c th. Khi bỏn chu cho khỏch hng phi xem xột k kh nng toỏn trờn c s hp ng kinh tó ký kt .43 + Trong vic s dng lu ng cụng ty cũn b lóng phớ mt lng rt ln 46 + Cụng ty cha khai thỏc ht ctim nng ca nhõn t ngi. Cụng tỏc qun lý nhõn s ch yu trờn gúc hnh chớnh nờn hiu qu hot ng kinh doanh gim m chi phớ qun lý doanh nghip cao 46 Trờn õy l mt s t cụng tỏc qun lý v s dng VL Cụng ty TNHH g ni v ngoi tht Thnh Phỏt. Cú nhiu yu t nh hng trc tip cng nh giỏn tip n hiu qu s dng lu ng ca cụng ty 46 + Yu t ngi: Qun lý cha xỏc nh c ỳng nhu cu v VL ca doanh nghiờp, i ng kinh doanh hot ng cha thc s hiu qu th hin lng hng tn kho cũn cao 46 + Yu t k thut: Do th lnh vc cụng ngh thụng tin thng xuyờn thay i, cỏc vũng i sn phm ngy cng ngn v luụn c thay th bng cỏc cụng ngh v thit b tiờn tin hn thi gian ngn. Dn ti vic cỏc sn phm tn kho d b lc hu v khú tiờu th .46 + C ch: S qun lý khụng cht ch, c ch bỏn hng, cụng n khụng phự hp gõy tht thoỏt VL, iu ny nh hng trc tip n hiu qu s dng VL 46 + Thu hi cụng n: Vic thu hi cụng n cng ht sc khú khn bi thi gian va qua, cỏc cụng ty cng chu nhiu nh hng chung ca nn kinh t ú l phỏt trin trỡ ch, khú khn v ti chớnh c tng lờn gp bi phn nờn vic thu hi cụng n l ht sc khú khn, iu ny cng lm hn ch n ngun cng nh hiu qu s dng ca doanh nghip 46 + Xỏc nh ngun lu ng thng xuyờn: vi mi doanh nghip vic t cỏc ch tiờu v cng ht sc khú khn bi giỏ tr ca hng húa luụn thay i nu nh khụng xỏc nh c thỡ s ht sc lóng phớ m khụng hiu qu 46 + Vic qun lý khon thuchuwa tt khin cho vic khỏch hang chim dng cao. Tỡnh hỡnh thu n gp nhiu khú khn cú nhiu khon n khú ũi cha gii quyt c 47 Chớnh sỏch tớn dng cú lng song phi mt gii hn an ton, nú phi cú s hp lý vi kh nng ti chớnh ca cụng ty, cng nh cú th gia hn n cn c vo giỏ tr thc t ca lụ hng v tỡnh hỡnh thc t ca khỏch hng cho va mm mng va cú kh nng thu hi n nhanh nht .50 Trc ký kt hp ng v chp nhn tớn dng cụng ty cn phi lm tt hn na cụng tỏc thm nh v uy tớn v kh nng toỏn ca khỏch hng. C th phi xem xột: kh nng toỏn, h s tớn nhim, uy tớn ca khỏch hng trờn thng trng, tỡnh hỡnh hot ng kinh doanh v c nhng yu t tim nng cú th. Nu cha cú iu kin i sõu thm nh thỡ bt buc bờn i tỏc phi s dng n cỏc bin phỏp nh t cc, tr trc mt phn giỏ tr hp ng 50 Trong hp ng tiờu th cụng ty cn phi quy nh rừ thi hn toỏn, phng thc toỏn . v yờu cu cỏc bờn phi chu trỏch nhim thc hin y , nghiờm tỳc cỏc iu khon quy nh hp ng phự hp vi ch chớnh sỏch ti chớnh hin hnh. Nu toỏn chm so vi thi hn quy nh i tỏc s phi chu pht vi phm hp ng, pht n quỏ hn v phi chu lói theo lói sut n quỏ hn ca ngõn hng 51 giỳp cụng ty cú th nhanh chúng thu hi cỏc khon phi thu, hn ch phỏt sinh cỏc chi phớ khụng cn thit hoc ri ro, cụng ty cú th tin hnh cỏc bin phỏp ch yu sau: .51 SV: ng Ngc Trin MSV: 13121415 Chuyờn thc GVHD: ThS. Nguyn Th Phng Linh Phi m s theo dừi chi tit cỏc khon n phi thu v ngoi cụng ty, thng xuyờn ụn c thu hi n ỳng hn 51 Cú chớnh sỏch bỏn chu ỳng n i vi tng khỏch hng c th. Khi bỏn chu cho khỏch hng phi xem xột k kh nng toỏn trờn c s hp ng kinh t ó ký kt 51 Thc t nhiu nm qua, cng ging nh cỏc doanh nghip t nhõn khỏc, cụng ty cha khai thỏc ht sc lc, trớ tu ca cỏn b cụng nhõn viờn cụng ty, phỏt huy tim nng mi cỏ nhõn to nờn mt t chc thng nht, mnh v mi mt. õy l mt tn ti cn phi cú nhng bin phỏp khc phc, nhiờn lm tt vic ny l rt khú vỡ s trỡ tr ca thi k bao cp ó n sõu vo np sng ca ngi Vit Nam. Vy lm tt cụng tỏc ny, theo tụi cụng ty cú th gii quyt mt s sau: 51 Thng xuyờn ỏnh giỏ tng kt v c cu t chc, v trỡnh nghip v chuyờn mụn ca cỏn b cụng nhõn viờn, tú cú cỏc khoỏ hc o to chuyờn sõu, nõng cao trỡnh chuyờn mụn, cho ỏp ng mi nhu cu mi luụn thay i hin 52 Trờn nn tng ca nhng cỏn b cụng nhõn viờn dy dn kinh nghim tng bc a cỏc cỏn b cụng nhõn viờn tr cha nhiu kinh nghim hc hi v dn khng nh mỡnh cng nh cng hin ti nng ca mỡnh vỡ s nghip chung ca cụng ty 52 Lm tt cụng tỏc nhõn s l mt nhõn t quan trng gúp phn vo hiu qu hot ng kinh doanh núi chung cng nh hiu qu s dng lu ng núi riờng. Do vy, cụng ty cn quan tõm nhỡn nhn ny mt cỏch thng xuyờn tt c mi nh hng, chin lc ca cụng ty .52 SV: ng Ngc Trin MSV: 13121415 Chuyờn thc GVHD: ThS. Nguyn Th Phng Linh DANH MC BNG, S Hà Nội, 2014 Ngun thng xuyờn = vay di hn + ch s hu .35 Ngun thng xuyờn nm 2010 = 100 + 142 = 242 triu ng chim t trng 63,64% tng ngun .35 Ngun thng xuyờn nm 2011 = 100 + 300 = 400 triu ng chim t trng 43,41% tng ngun .35 Ngun thng xuyờn nm 2012 = 150 + 315 = 465 triu ng chim t trng 39,8% tng ngun .35 Ngun thng xuyờn nm 2013 = 150 + 365 = 515 triu ng 35 Ngun tm thi = N ngn hn .36 Nm 2010 ngun tm thi l: 132,4 triu ng chim 36,35% tng ngun 36 Nm 2011 ngun tm thi l: 228,5 triu ng chim t trng 56,59% tng ngun vn. 36 Nm 2012 ngun tm thi l: 541 triu ng chim t trng 60,92% tng ngun vn. 36 Nm 2013 ngun tm thi l: 802,75 triu ng chim t trng 70,34% tng ngun 36 Nh vy xột v tớnh n nh ca ngun vn, t nhng tớnh toỏn phõn tớch trờn ta cú th i n mt s nhn xột, ỏnh giỏ khỏi quỏt tỡnh hỡnh ngun kinh doanh ca cụng ty nm t 2010 v 2013 nh sau: 36 Ngun kinh doanh cú xu hng tng, ngun thng xuyờn ch yu u t vo lu ng õy l mt iu thun li vic huy ng lu ng vo phc v cho hot ng kinh doanh, nú cng phự hp vi c im hot ng kinh doanh ca mt doanh nghip thng mi cn nhiu lu ng .36 Nhỡn chung, h s n ln nhng ngun thng xuyờn cng chim t trng nh ú cụng ty phi luụn quan tõm ti cỏch thc s dng vay cho hp lý v cú hiu qu, cng nh quan tõm ti an ninh ti chớnh ca cụng ty 36 2.2.2.2 Ngun lu ng ca Cụng ty TNHH g ni v ngoi tht Thnh Phỏt .36 L mt doanh nghip thng mi, ú lu ng chim mt t trng rt ln tng ngun .36 Ngun lu ng ca cụng ty gm: ngun lu ng thng xuyờn v ngun lu ng tm thi .36 Ngun lu ng thng xuyờn m bo mt phn cho tỡnh hỡnh ti chớnh cng nh hot ng kinh doanh ca doanh nghip 36 Bng 11: Ngun lu ng ca Cụng ty TNHH g ni v ngoi tht Thnh Phỏt .37 I.Vn lu ng .37 1.Tin 37 2.Cỏc khon phi thu 37 3.Hng tn kho .37 4.TSL khỏc 37 II.Ngun lu ng .37 Theo thi gian huy ng v s dng 37 Ngun VL thng xuyờn .37 Ngun VL tm thi 37 SV: ng Ngc Trin MSV: 13121415 Chuyờn thc GVHD: ThS. Nguyn Th Phng Linh Qua bng 11 ta thy lu ng nm 2010 l: 327,4 triu ng nm 2011 l: 523,5 triu ng, nm 2012 l 811 triu ng, nm 2013 l 1130,85 nh vy lu ng nm 2011 tng so vi nm 2010 l 196,1 triu ng, nm 2012 tng so vi 2011 l 287,5 triu ng, nm 2013 tng so vi 2012 l 319,85 triu ng. Trong ú ch yu l cỏc khon phi thu tng, nm 2011 tng so vi 2010 l 22,18 triu tng ng vi t l tng 27,5%, nm 2012 tng so vi 2011 l 72,36 triu tng ng t l tng 42,95%, nm 2013 tng so vi 2012 l 84,56 triu tng ng vi 29,55% Tin mt tng: nm 2011 tng so vi 2010 l 22,2 triu tng ng 18,3%, nm 2012 tng so vi 2011 l 14 triu tng ng vi 10,3%, nm 2013 tng so vi 2012 l 35,15 triu tng ng vi 76,06%. c bit hng tn kho ca cụng ty tng ln nht, nm 2011 tng so vi nm 2010 l 145,15 triu tng ng 34,53%, nm 2012 tng so vi 2011 l 23,83 triu tng tng ng 46,34%, nm 2013 tng so vi 2012 l 215,62 triu ụng tng ng vi 73,45% .37 Cú th núi, vic luụn cú lng hng kho thng xuyờn ỏp ng nhu cu kinh doanh thng xuyờn ca cụng ty, nhng lng hng tn kho cho l hp lý li ph thuc vo rt nhiu yu t khỏc nhau. Vi t trng hng tn kho quỏ nhiu li l mt bt li i vi cụng ty hot ng kinh doanh, b ng mt lng ln v b khỏch hng chim dng vn, ú cụng ty cn cú nhng bin phỏp kp thi v cng rn vic thu hi n, cng nh cn nghiờn cu th trng, thm nh v loi hng, cht lng, giỏ c gim dn lng hng tn kho ti mc hp lý nht, t ú lm cho ng lu ng c s dng mt cỏch cú hiu qu hn. Do doanh nghip b chim dng quỏ nhiu hot ng kinh doanh liờn tc v bỡnh thng thỡ tt yu doanh nghip li phi i vay ngõn hng .38 Xột trờn tỡnh hỡnh thc t ca cụng ty cng nh kt qu hot ng kinh doanh nm gn õy cho thy cụng ty ó bit khai thỏc v s dng tt ngun lu ng thng xuyờn nhm m bo nhu cu lu ng cho hot ng kinh doanh. iu ny chng t cụng ty rt nng ng vic t chc ngun lu ng ỏp ng nhu cu kinh doanh ca mỡnh cho cú hiu qu cao nht .38 Qua tng kt ỏnh giỏ phi xỏc nh c quy mụ kinh doanh hin ti v doỏn c quy mụ kinh doanh nhng nm ti mt cỏch sỏt thc nht .40 ỏnh giỏ s bin ng ca giỏ c th trng nm qua cng nh nhng nm ti trờn c s s bin ng v tỡnh hỡnh ti chớnh khu vc v th gii, tỡnh hỡnh chớnh tr v ngoi nc 40 Hng quý phi cp nht nhng thụng tin s b v tỡnh hỡnh kinh doanh, v cỏc ngun ang ng cng nh cỏc ngun ang ng túa cỏc gii phỏp phự hp cụng tỏc qun lý v s dng VL ca cụng ty cỏc khõu ca hot ng kinh doanh 40 Chớnh sỏch tớn dng cú lng song phi mt gii hn an ton, nú phi cú s hp lý vi kh nng ti chớnh ca cụng ty, cng nh cú th gia hn n cn c vo giỏ tr thc t ca lụ hng v tỡnh hỡnh thc t ca khỏch hng cho va mm mng va cú kh nng thu hi n nhanh nht .42 Trc ký kt hp ng v chp nhn tớn dng cụng ty cn phi lm tt hn na cụng tỏc thm nh v uy tớn v kh nng toỏn ca khỏch hng. C th phi xem xột: kh nng toỏn, h s tớn nhim, uy tớn ca khỏch hng trờn thng trng, tỡnh hỡnh hot ng kinh doanh v c nhng yu t tim nng cú th. Nu cha cúiu kin i sõu thm nh thỡ bt buc bờn i tỏc phi s dng n cỏc bin phỏp nht cc, tr trc mt phn giỏ tr hp ng 42 Trong hp ng tiờu th cụng ty cn phi quy nh rừ thi hn toỏn, phng thc toỏn . v yờu cu cỏc bờn phi chu trỏch nhim thc hin y , nghiờm tỳc cỏc SV: ng Ngc Trin MSV: 13121415 Chuyờn thc GVHD: ThS. Nguyn Th Phng Linh iu khon quy nh hp ng phự hp vi ch chớnh sỏch ti chớnh hin hnh. Nu toỏn chm so vi thi hn quy nh i tỏc s phi chu pht vi phm hp ng, pht n quỏ hn v phi chu lói theo lói sut n quỏ hn ca ngõn hng 42 giỳp cụng ty cú th nhanh chúng thu hi cỏc khon phi thu, hn ch phỏt sinh cỏc chi phớ khụng cn thit hoc ri ro, cụng ty cú th tin hnh cỏc bin phỏp ch yu sau: .42 Phi m s theo dừi chi tit cỏc khon n phi thu v ngoi cụng ty, thng xuyờn ụn c thu hi nỳng hn .42 Cú chớnh sỏch bỏn chu ỳng n i vi tng khỏch hng c th. Khi bỏn chu cho khỏch hng phi xem xột k kh nng toỏn trờn c s hp ng kinh tó ký kt .43 + Trong vic s dng lu ng cụng ty cũn b lóng phớ mt lng rt ln 46 + Cụng ty cha khai thỏc ht ctim nng ca nhõn t ngi. Cụng tỏc qun lý nhõn s ch yu trờn gúc hnh chớnh nờn hiu qu hot ng kinh doanh gim m chi phớ qun lý doanh nghip cao 46 Trờn õy l mt s t cụng tỏc qun lý v s dng VL Cụng ty TNHH g ni v ngoi tht Thnh Phỏt. Cú nhiu yu t nh hng trc tip cng nh giỏn tip n hiu qu s dng lu ng ca cụng ty 46 + Yu t ngi: Qun lý cha xỏc nh c ỳng nhu cu v VL ca doanh nghiờp, i ng kinh doanh hot ng cha thc s hiu qu th hin lng hng tn kho cũn cao 46 + Yu t k thut: Do th lnh vc cụng ngh thụng tin thng xuyờn thay i, cỏc vũng i sn phm ngy cng ngn v luụn c thay th bng cỏc cụng ngh v thit b tiờn tin hn thi gian ngn. Dn ti vic cỏc sn phm tn kho d b lc hu v khú tiờu th .46 + C ch: S qun lý khụng cht ch, c ch bỏn hng, cụng n khụng phự hp gõy tht thoỏt VL, iu ny nh hng trc tip n hiu qu s dng VL 46 + Thu hi cụng n: Vic thu hi cụng n cng ht sc khú khn bi thi gian va qua, cỏc cụng ty cng chu nhiu nh hng chung ca nn kinh t ú l phỏt trin trỡ ch, khú khn v ti chớnh c tng lờn gp bi phn nờn vic thu hi cụng n l ht sc khú khn, iu ny cng lm hn ch n ngun cng nh hiu qu s dng ca doanh nghip 46 + Xỏc nh ngun lu ng thng xuyờn: vi mi doanh nghip vic t cỏc ch tiờu v cng ht sc khú khn bi giỏ tr ca hng húa luụn thay i nu nh khụng xỏc nh c thỡ s ht sc lóng phớ m khụng hiu qu 46 + Vic qun lý khon thuchuwa tt khin cho vic khỏch hang chim dng cao. Tỡnh hỡnh thu n gp nhiu khú khn cú nhiu khon n khú ũi cha gii quyt c 47 Chớnh sỏch tớn dng cú lng song phi mt gii hn an ton, nú phi cú s hp lý vi kh nng ti chớnh ca cụng ty, cng nh cú th gia hn n cn c vo giỏ tr thc t ca lụ hng v tỡnh hỡnh thc t ca khỏch hng cho va mm mng va cú kh nng thu hi n nhanh nht .50 Trc ký kt hp ng v chp nhn tớn dng cụng ty cn phi lm tt hn na cụng tỏc thm nh v uy tớn v kh nng toỏn ca khỏch hng. C th phi xem xột: kh nng toỏn, h s tớn nhim, uy tớn ca khỏch hng trờn thng trng, tỡnh hỡnh hot ng kinh doanh v c nhng yu t tim nng cú th. Nu cha cú iu kin i sõu thm nh thỡ bt buc bờn i tỏc phi s dng n cỏc bin phỏp nh t cc, tr trc mt phn giỏ tr hp ng 50 Trong hp ng tiờu th cụng ty cn phi quy nh rừ thi hn toỏn, phng thc toỏn . v yờu cu cỏc bờn phi chu trỏch nhim thc hin y , nghiờm tỳc cỏc iu khon quy nh hp ng phự hp vi ch chớnh sỏch ti chớnh hin hnh. SV: ng Ngc Trin MSV: 13121415 Chuyờn thc GVHD: ThS. Nguyn Th Phng Linh Nu toỏn chm so vi thi hn quy nh i tỏc s phi chu pht vi phm hp ng, pht n quỏ hn v phi chu lói theo lói sut n quỏ hn ca ngõn hng 51 giỳp cụng ty cú th nhanh chúng thu hi cỏc khon phi thu, hn ch phỏt sinh cỏc chi phớ khụng cn thit hoc ri ro, cụng ty cú th tin hnh cỏc bin phỏp ch yu sau: .51 Phi m s theo dừi chi tit cỏc khon n phi thu v ngoi cụng ty, thng xuyờn ụn c thu hi n ỳng hn 51 Cú chớnh sỏch bỏn chu ỳng n i vi tng khỏch hng c th. Khi bỏn chu cho khỏch hng phi xem xột k kh nng toỏn trờn c s hp ng kinh t ó ký kt 51 Thc t nhiu nm qua, cng ging nh cỏc doanh nghip t nhõn khỏc, cụng ty cha khai thỏc ht sc lc, trớ tu ca cỏn b cụng nhõn viờn cụng ty, phỏt huy tim nng mi cỏ nhõn to nờn mt t chc thng nht, mnh v mi mt. õy l mt tn ti cn phi cú nhng bin phỏp khc phc, nhiờn lm tt vic ny l rt khú vỡ s trỡ tr ca thi k bao cp ó n sõu vo np sng ca ngi Vit Nam. Vy lm tt cụng tỏc ny, theo tụi cụng ty cú th gii quyt mt s sau: 51 Thng xuyờn ỏnh giỏ tng kt v c cu t chc, v trỡnh nghip v chuyờn mụn ca cỏn b cụng nhõn viờn, tú cú cỏc khoỏ hc o to chuyờn sõu, nõng cao trỡnh chuyờn mụn, cho ỏp ng mi nhu cu mi luụn thay i hin 52 Trờn nn tng ca nhng cỏn b cụng nhõn viờn dy dn kinh nghim tng bc a cỏc cỏn b cụng nhõn viờn tr cha nhiu kinh nghim hc hi v dn khng nh mỡnh cng nh cng hin ti nng ca mỡnh vỡ s nghip chung ca cụng ty 52 Lm tt cụng tỏc nhõn s l mt nhõn t quan trng gúp phn vo hiu qu hot ng kinh doanh núi chung cng nh hiu qu s dng lu ng núi riờng. Do vy, cụng ty cn quan tõm nhỡn nhn ny mt cỏch thng xuyờn tt c mi nh hng, chin lc ca cụng ty .52 SV: ng Ngc Trin MSV: 13121415 Chuyờn thc GVHD: ThS. Nguyn Th Phng Linh LI NểI U Trong nn kinh t cnh tranh quyt lit, doanh nghip mun tn ti v phỏt trin c thỡ ũi hi doanh nghip phi cú mt sc mnh v ti chớnh c th l vn. Vn l biu hin vt cht khụng th thiu c hot ng sn xut kinh doanh, vic m rng quy mụ v chiu sõu v chiu rng ca mi doanh nghip. Vỡ th doanh nghip phi luụn m bo cho hot ng ca mỡnh, khụng ngng nõng cao hiu qu s dng vn, t ú doanh nghip mi cú th tng li nhun, tng thu nhp tn ti v phỏt trin. Sn phm cụng ngh l mt th trng luụn phỏt trin v thay i thng xuyờn, iu ú ũi hi cỏc doanh nghip kinh doanh sn phm ny phi luụn cú s cp nht v sn phm cng nh cụng ngh tiờn tin nht phc v cỏc yờu cu ca khỏch hng. Vn lu ng l mt yu t quan trng hot ng kinh doanh ca doanh nghip lnh vc ny. Vỡ th, vic s dng hiu qu lu ng hot ng sn xut kinh doanh luụn l mt thng xuyờn c quan tõm v l ct lừi hoat ng kinh doanh ca doanh nghip. Cụng ty TNHH g ni v ngoi tht Thnh Phỏt l mt n v hot ng kinh doanh lnh vc sn xut kinh doanh g, cụng ty ó cú nhiu n lc vic qun lý v s dng lu ng cho hiu qu v ó gt hỏi c mt s thnh tu nht nh. Bờn cnh ú, Cụng ty cũn tn ti mt s bt cp cụng tỏc qun lý v s dng lu ng. Do vy, vic a cỏc gii phỏp nhm nõng cao hn na hiu qu s dng lu ng l rt cn thit. Xut phỏt t thc t trờn, tụi ó chn ti : Hiu qu s dng lu ng ti Cụng ty TNHH g ni v ngoi tht Thnh Phỏt" lm mc ớch v ni dung nghiờn cu cho chuyờn tt nghip ca mỡnh. SV: ng Ngc Trin 10 MSV: 13121415 Chuyờn thc GVHD: ThS. Nguyn Th Phng Linh khụng ngng phn u, nõng cao trỡnh chuyờn mụn nhn bit vỏnh giỏ tỡnh hỡnh thc t mt cỏch sỏt thc nht cụng tỏc trờn t dc hiu qu cao nht cú th. Trong nn kinh t th trng, hot ng kinh doanh iu kin khú khn chung ca cỏc doanh nghip cng thờm s cnh tranh ngy cng gay gt ca cỏc doanh nghip thng mi khỏc nhng cụng ty ó thu c nhng thnh quỏng khớch l, hot ng kinh doanh liờn tc cú lói, quy mụ ngy cng m rng v i sng ca cỏn b cụng nhõn viờn khụng ngng c ci thin. Tuy nhiờn, bờn cnh nhng thnh qu ó t c cụng ty cũn bc l mt s tn ti hot ng kinh doanh cng nh tỏc qun lý ti chớnh. Bng kin thc ó hc nh trng v s tỡm hiu ỏnh giỏ ca bn thõn qua thc t thc ti cụng ty, tụi xin mnh dn a mt s gii phỏp c bn nhm gúp phn nõng cao hiu qu cụng tỏc t chc qun lý v s dng lu ng ti Cụng ty TNHH g ni v ngoi tht Thnh Phỏt nh sau: 2.2.3.1 Xỏc nh nhu cu VL thng xuyờn ca doanh nghip Xỏc nh ỳng n nhu cu VL thng xuyờn, cn thit m bo hot ng kinh doanh ca doanh nghip c tin hnh liờn tc, tit kim v cú hiu qu kinh t cao. c bit iu kin cỏc doanh nghip chuyn sang hch toỏn kinh doanh theo c ch th trng, mi nhu cu v VL cho hot ng kinh doanh cỏc doanh nghip phi t ti tr thỡ iu ny cng cúý ngha thit thc hn. Thc trng Cụng ty TNHH g ni v ngoi tht Thnh Phỏt cho thy: VL ch yu l vay m ch yu l n ngn hn. Do ú vic s dng vay ny c xem nh l dao hai li. Mt thun li l cụng ty cú kinh doanh, mt khỏc nú to nờn gỏnh nng n nn m ch hot ụng kinh doanh xu i s thy hu qu ca nú vỡ tin lói phi tr rt ln. s dng ngun ny hp lý v cú hiu qu cn xỏc nh nhu cu VL thng xuyờn cn thit ti thiu cho hot ng kinh doanh , ú cn xem xột nhu cu cho tng khõu ca VL. T ú b trớ c cu VL y , hp lý. Trờn c s nhu cu VL, lp k hoch s dng VL cho chi phớ s dng SV: ng Ngc Trin 39 MSV: 13121415 Chuyờn thc GVHD: ThS. Nguyn Th Phng Linh l thp nht m a li hiu qu cao nht. Lp k hoch xin cp cng nh tỡm ngun b sung thớch hp t cỏc khon nh: li nhun sau thu hng nm, qu khu hao hng nm b sung vo ngun VL thng xuyờn. Song vic d oỏn nhu cu VL thng xuyờn cho l hp lý tng thi k li ph thuc vo rt nhiu nhõn t khỏc nh: Quy mụ hot ng kinh doanh ca doanh nghip tng thi k; s bin ng ca cỏc loi hng hoỏ trờn th trng; chớnh sỏch ch v lao ng, tin lng i vi ngi lao ng doanh nghip; trỡnh t chc qun lý s dng VL ca doanh nghip quỏ trỡnh d tr sn xut, sn xut v tiờu th sn phm. Vỡ vy, nõng cao hiu qu s dng VL, gim thp tng i nhu cu VL khụng cn thit cụng ty cú th cú cỏc bin phỏp sau tỏc ng n cỏc nhõn t nh hng trờn cho cú hiu qu nht nh: Qua tng kt ỏnh giỏ phi xỏc nh c quy mụ kinh doanh hin ti v doỏn c quy mụ kinh doanh nhng nm ti mt cỏch sỏt thc nht. ỏnh giỏ s bin ng ca giỏ c th trng nm qua cng nh nhng nm ti trờn c s s bin ng v tỡnh hỡnh ti chớnh khu vc v th gii, tỡnh hỡnh chớnh tr v ngoi nc . Hng quý phi cp nht nhng thụng tin s b v tỡnh hỡnh kinh doanh, v cỏc ngun ang ng cng nh cỏc ngun ang ng túa cỏc gii phỏp phự hp cụng tỏc qun lý v s dng VL ca cụng ty cỏc khõu ca hot ng kinh doanh. Vic lp k hoch huy ng lu ng l hot ng hỡnh thnh nờn nhng dnh v t chc ngun lu ng trờn c s d toỏn quy mụ s lng lu ng cn thit, la chn ngun ti tr cng nh quy mụ thớch hp ca mi ngun ti tr v t chc s dng lu ng cho t hiu qu cao nht. k hoch huy ng v s dng lu ng ca Cụng ty sỏt ỳng vi tỡnh hỡnh thc t v tr thnh phng tin c lc cho qun lý thỡ Cụng ty cn lm tt cỏc cụng vic sau: SV: ng Ngc Trin 40 MSV: 13121415 Chuyờn thc GVHD: ThS. Nguyn Th Phng Linh - Phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh k bỏo cỏo: thụng qua vic phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh m trng tõm l phõn tớch cỏc bỏo cỏo ti chớnh v cỏc ch tiờu ti chớnh c trng s giỳp ban giỏm c Cụng ty nm bt tỡnh hỡnh ti chớnh, t ú a cỏc quyt nh ti chớnh phự hp. - D oỏn nhu cu lu ng cho tng k hoch. doỏn ngn hn nhu cu lu ng nm k hoch, Cụng ty cú th xem xột ỏp dng phng phỏp t l phn trm trờn doanh thu . Ni dung phng phỏp ny nh sau: Bc 1: Tỡnh s d cỏc khon mc bng cõn i k toỏn k thc hin Bc 2: Chn cỏc khon mc chu s tỏc ng trc tip v cú quan h cht ch vi doanh thu . Tớnh t l phn trm cỏc khon ú so vi doanh thu nm bỏo cỏo Bc 3: Dựng t l phn trm ó tớnh c bc c tớnh nhu cu nm k hoch, da vo ch tiờu doanh thu d tớnh cn t c nm sau Bc 4: nh hng ngun trang tri nhu cu tng kinh doanh trờn c s kt qu kinh doanh k k hoch. Vic lp k hoch huy ng v s dng lu ng sỏt ỳng, ton din vng b l cn c cho hot ng s dng lu ng Cụng ty , gúp phn quan trng nõng cao hiu qu s dng lu ng. 2.2.3.2 Nõng cao hiu qu cụng tỏc thu hi cụng n Cụng ty b chim dng nhiu m ch yu nm cỏc khon phi thu ca khỏch hng v cỏc khon phi thu khỏc. Nguyờn nhõn do: -Th nht: vi mc tiờu ca cụng ty l m rng th phn nờn cụng ty mong mun tỡm c nhiu bn hng mi, ú chớnh sỏch tớn dng ó li lng i vi khỏch hng. Cụng ty cú th gia hn n vi thi gian di hn, s lng ln hn v phm vi khỏch hng rng hn. -Th hai: cụng tỏc thm nh uy tớn v kh nng ti chớnh ca khỏch hng cha c tt, ú cụng ty ký hp ng tiờu th vi mt s khỏch hng m SV: ng Ngc Trin 41 MSV: 13121415 Chuyờn thc GVHD: ThS. Nguyn Th Phng Linh kh nng toỏn thp. -Th ba: mt s trng hp ký kt hp ng vi khỏch hng cha cú cỏc iu kin rng buc cht ch v thi gian toỏn v cỏc iu khon toỏn mang tớnh phỏp lý khỏc, ú khỏch hng coi thng k lut toỏn, dn n khỏch hng tr n chm, dõy da chim dng ca cụng ty. Do ú, m bo s n nh, lnh mnh v t ch v mt ti chớnh, y nhanh tc luõn chuyn ca lu ng tú gúp phn s dng lu ng cú hiu qu, thỡ cụng ty cn phi cú nhng bin phỏp hu hiu lm tt hn na cụng tỏc toỏn v thu hi n. lm tt cụng tỏc trờn, theo em cụng ty cn ỏp dng mt s bin phỏp c th sau: Chớnh sỏch tớn dng cú lng song phi mt gii hn an ton, nú phi cú s hp lý vi kh nng ti chớnh ca cụng ty, cng nh cú th gia hn n cn c vo giỏ tr thc t ca lụ hng v tỡnh hỡnh thc t ca khỏch hng cho va mm mng va cú kh nng thu hi n nhanh nht. Trc ký kt hp ng v chp nhn tớn dng cụng ty cn phi lm tt hn na cụng tỏc thm nh v uy tớn v kh nng toỏn ca khỏch hng. C th phi xem xột: kh nng toỏn, h s tớn nhim, uy tớn ca khỏch hng trờn thng trng, tỡnh hỡnh hot ng kinh doanh v c nhng yu t tim nng cú th. Nu cha cúiu kin i sõu thm nh thỡ bt buc bờn i tỏc phi s dng n cỏc bin phỏp nht cc, tr trc mt phn giỏ tr hp ng Trong hp ng tiờu th cụng ty cn phi quy nh rừ thi hn toỏn, phng thc toỏn . v yờu cu cỏc bờn phi chu trỏch nhim thc hin y , nghiờm tỳc cỏc iu khon quy nh hp ng phự hp vi ch chớnh sỏch ti chớnh hin hnh. Nu toỏn chm so vi thi hn quy nh i tỏc s phi chu pht vi phm hp ng, pht n quỏ hn v phi chu lói theo lói sut n quỏ hn ca ngõn hng. giỳp cụng ty cú th nhanh chúng thu hi cỏc khon phi thu, hn ch phỏt sinh cỏc chi phớ khụng cn thit hoc ri ro, cụng ty cú th tin hnh cỏc bin phỏp ch yu sau: Phi m s theo dừi chi tit cỏc khon n phi thu v ngoi cụng ty, SV: ng Ngc Trin 42 MSV: 13121415 Chuyờn thc GVHD: ThS. Nguyn Th Phng Linh thng xuyờn ụn c thu hi nỳng hn. Cú chớnh sỏch bỏn chu ỳng n i vi tng khỏch hng c th. Khi bỏn chu cho khỏch hng phi xem xột k kh nng toỏn trờn c s hp ng kinh tó ký kt. Phõn loi cỏc khon n quỏ hn, tỡm nguyờn nhõn ca tng khon n(khỏch quan, ch quan) cú bin phỏp x lý thớch hp, nh gia hn n, thoc x lý. 2.2.3.3 Hon thin ch , quy trỡnh, h thng thụng tin qun lý Trong doanh nghip, vic xõy dng mt h thng thụng, ch v quy trỡnh qun lý l cụng vic ht sc quan trng. Nú s chun hoỏ cỏc hot ng ca cụng ty, mang li mt mụi trng lm vic chuyờn nghip. ng ngha vi nú l mt quy trỡnh hot ng khoa hc v phự hp vi tng b phn, nú s giỳp nhõn viờn v qun lý nm c tt c cỏc thụng tin cn thit cho vic qun lý v s dng hin ti ca doanh nghip cú nhng quyt nh hay d nh hp lý cụng vic nhm tõn dng ti a hiu qu s dng lu ụng ca doanh nghip. Vỡ th cụng ty cn chun hoỏ cỏc ch ,quy trỡnh lm vic n tng b phn liờn quan. Xõy dng mt h thng thụng tin qun lý y v cp nht phc v cụng tỏc qun lý lu ng v hot ng kinh doanh. - Xõy dng cỏc quy trỡnh lm vic khoa hc phự hp cho tng b phn nhm chun hoỏ v chuyờn nghip hoỏ tng khõu hot ng ca doanh nghip, to hiu qu ti a cụng vic. - Xõy dng h thng d liu, thụng tin qun lý cn cú th d dng truy cp phc v cụng tỏc nghip v hoc cụng tỏc qun lý. Vic xõy dng tt cỏc yu t trờn s em li cho cụng ty mt mụi trng lm vic khoa hc v tn dng hiu qu lu ng hot ng kinh doanh. Hon thin ch , quy trỡnh, h thng thụng tin qun lý ca doanh nghip l mt nhõn t ht sc quan trng v nú nh hng trc tip n s phỏt trin lõu di ca doanh nghip. Nú gúp phn nh hng s phỏt trin ca doanh nghip vỡ vy nú rt cn c quan tõm mt cỏch sõu sỏt hn cụng tỏc hoch nh chin lc phỏt trin ca cụng ty. SV: ng Ngc Trin 43 MSV: 13121415 Chuyờn thc GVHD: ThS. Nguyn Th Phng Linh 2.3 Hiu qu s dng lu ng ca cụng ty Mc tiờu hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip c ch th trng l cung cp sn phm, lao ng dch v cho xó hi nhm thu c li nhun cao nht. t c mc ớch ú cỏc doanh nghip phi phi hp t chc thc hin ng b mi hot ng sn xut kinh doanh. Trong ú, nõng cao hiu qu s dng núi chung v lu ng núi riờng sn xut kinh doanh cú ý ngha ht sc quan trng. Trong c ch c, cỏc doanh nghip nh nc coi ngun cp phỏt t ngõn sỏch nh nc ng ngha vi cho khụng nờn tỡm mi cỏch xin c nhiu vn, vỡ tin khụng phi mua m c phỏt nờn s dng doanh nghip khụng cn quan tõm n hiu qu, nu kinh doanh thua l ó cú nh nc chi v trang tri mi thiu ht. Trong c ch th trng hin nay, cỏc khon bao cp v t ngõn sỏch nh nc khụng cũn na, doanh nghip phi t trang tri mi chi phớ v phi tỡm mi cỏch kinh doanh cho cú lói, phi t chc s dng mt cỏch tit kim v cú hiu qu. Do ú ũi hi doanh nghip phi qun lý s dng mt cỏch cht ch hn. Mt khỏc vic qun lý v s dng ng ca nh nc hin cú khỏc trc nờn doanh nghip cn phi m rng quy mụ sn xut kinh doanh v phi bit bo ton lng ca cụng ty mỡnh. Hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty núi riờng v mi doanh nghip núi chung u phi cú mc tiờu em li li nhun cao nht. ú chớnh l kt qu bng tin cỏc hot ng u t v kinh doanh em li. Nhng kt qu trờn ch c coi l cú hiu qu giỏ tr thu c phi ln hn s u t b sau ó quy chun v cựng mt thi im. T sut li nhun trờn thu c ca nm sau cao hn nm trc. Ngoi mc tiờu l li nhun cụng ty cng nờn chỳ trng thờm cụng tỏc chm súc khỏch hng bi tõm lý ca khỏch hng luụn thay i, nhng nu chỳng ta bit c tõm lý, cng nh m rng th trng thỡ c hi phỏt trin cho cụng ty s nhiu hn, nú cng nh hng ti ngun v hiu qu s dng doanh nghip. Bi hiu qu s dng lu ng doanh nghip l s phỏt trin ca khỏch hng, th trng, ngun v li nhun t c. SV: ng Ngc Trin 44 MSV: 13121415 Chuyờn thc GVHD: ThS. Nguyn Th Phng Linh 2.4 ỏnh giỏ chung v vic s dng lu ng ca cụng ty 2.4.1 u im - Nõng cao ch qun lý nm bt thụng tin, s dng hiu qu - Xỏc nh c lu ng thng xuyờn nm bt c nhu cu v lờn k hoch u t v tit kim c chi phớ hiu qu - Thu hi cụng n cụng ty luụn c chỳ trng bi õy cng l mt ngun tỏc ng ti s phỏt trin ca doanh nghip - Cụng ty ó chỳ trng nhiu n cụng tỏc qun lý hn, chớnh vỡ vy thi gian qua cụng ty ó huy ng c ngun ln phc v cho quỏ trỡnh kinh doanh, u t, tớch cc cho vic trang b mỏy múc hin i phc v hot ng sn xuỏt kinh doanh.Vn nhn c Cụng ty s dng dung mc ớch. S d tin gi ngõn hang ó c qun lý tt hn nhng s d tin mt cũn khỏ cao, õy l mt im tr cho cụng tỏc qun lý lu ng cho Cụng ty. 2.4.2 Hn ch v nguyờn nhõn ca hn ch Trong bi cnh nn kinh t hin cng nh cỏc cụng ty thng mi, c bit l cỏc cụng ty hat ng lnh vc cụng ngh thụng tin, Cụng ty TNHH g ni v ngoi tht Thnh Phỏt cng cũn gp nhiu khú khn cụng tỏc qun lý v s dng VL dn ti vic hiu qu s dng cha cao. ú l mt s c th sau: + Doanh nghip cũn thiu v ú hng nm luụn phi i vay mt lng ln lm cụng ty phi tr nhiu lói vay cng nh khụng ch ng vic kinh doanh, cỏc khon vay ch yu l ngn hn. + Cụng ty cha lm tt cụng tỏc toỏn v thu hi n, lm hn ch tớnh luõn chuyn ca vn. Vi mc ớch l m rng th phn nờn cụng ty mun cú nhiu bn hng mi, chớnh sỏch tớn dng ni lng hn c v thi gian, s lng v phm vi. Cha cú cỏc bin phỏp cng rn vic thu hi n, ú cỏc khỏch hng toỏn n chm, dõy da chim dng ca cụng ty lm tng lói tr ngõn hng nh hng ln ti kt qu kinh doanh cng nh lm gim hiu qu s dng SV: ng Ngc Trin 45 MSV: 13121415 Chuyờn thc GVHD: ThS. Nguyn Th Phng Linh lu ng ca cụng ty. + Cht lng nghiờn cu th trng cha cao cng nh cụng tỏc chuyn, cụng tỏc bỏn hng cha tt ó lm cho hng tn kho cũn nhiu ú hiu qu s dng VL b gim i ỏng k. + Trong vic s dng lu ng cụng ty cũn b lóng phớ mt lng rt ln. + Cụng ty cha khai thỏc ht ctim nng ca nhõn t ngi. Cụng tỏc qun lý nhõn s ch yu trờn gúc hnh chớnh nờn hiu qu hot ng kinh doanh gim m chi phớ qun lý doanh nghip cao. Trờn õy l mt s t cụng tỏc qun lý v s dng VL Cụng ty TNHH g ni v ngoi tht Thnh Phỏt. Cú nhiu yu t nh hng trc tip cng nh giỏn tip n hiu qu s dng lu ng ca cụng ty. + Yu t ngi: Qun lý cha xỏc nh c ỳng nhu cu v VL ca doanh nghiờp, i ng kinh doanh hot ng cha thc s hiu qu th hin lng hng tn kho cũn cao. + Yu t k thut: Do th lnh vc cụng ngh thụng tin thng xuyờn thay i, cỏc vũng i sn phm ngy cng ngn v luụn c thay th bng cỏc cụng ngh v thit b tiờn tin hn thi gian ngn. Dn ti vic cỏc sn phm tn kho d b lc hu v khú tiờu th + C ch: S qun lý khụng cht ch, c ch bỏn hng, cụng n khụng phự hp gõy tht thoỏt VL, iu ny nh hng trc tip n hiu qu s dng VL. + Thu hi cụng n: Vic thu hi cụng n cng ht sc khú khn bi thi gian va qua, cỏc cụng ty cng chu nhiu nh hng chung ca nn kinh t ú l phỏt trin trỡ ch, khú khn v ti chớnh c tng lờn gp bi phn nờn vic thu hi cụng n l ht sc khú khn, iu ny cng lm hn ch n ngun cng nh hiu qu s dng ca doanh nghip. + Xỏc nh ngun lu ng thng xuyờn: vi mi doanh nghip vic t cỏc ch tiờu v cng ht sc khú khn bi giỏ tr ca hng húa luụn thay SV: ng Ngc Trin 46 MSV: 13121415 Chuyờn thc GVHD: ThS. Nguyn Th Phng Linh i nu nh khụng xỏc nh c thỡ s ht sc lóng phớ m khụng hiu qu. + Vic qun lý khon thuchuwa tt khin cho vic khỏch hang chim dng cao. Tỡnh hỡnh thu n gp nhiu khú khn cú nhiu khon n khú ũi cha gii quyt c. SV: ng Ngc Trin 47 MSV: 13121415 Chuyờn thc GVHD: ThS. Nguyn Th Phng Linh CHNG 3: GII PHP V KIN NGH NNG CAO HIU QU S DNG VN LU NG CA CễNG TY TNHH G NI V NGOI THT THNH PHP 3.1. nh hng/ mc tiờu ca cụng ty v hiu qu s dng lu ng Trong xu th i mi ca t nc, nn kinh t th trng ó v ang m nhiu c hi cng nh thỏch thc ln i vi cỏc Doanh nghip. cú th ng vng v khụng ngng ln mnh trờn th trng, ũi hi cỏc Doanh nghip phi chỳ trng n tt c cỏc khõu qua trỡnh hot ng kinh doanh, t khõu b cho n tit kim c chi phớ v thu c li nhun cao bự p s trt giỏ trờn th trng khụng n nh hay thc hin ngha v i vi nh nc, ci thin i sng cho ngi lao ng v m rng mng li tiờu th chi nhỏnh khụng ngng phỏt trin.V cú ch ng vng chc trờn th trng cỏc Doanh nghip phi luụn phn u nõng cao cht lng, gim giỏ thnh sn phm cú th cnh tranh vi cỏc Doanh nghip khỏc. ng thi nõng cao uy tớn vi khỏch hng, ht hp to thng hiu mnh m rng mng li tiờu th sn phm trờn th trng Vi th mnh l mt cụng ty ó hot ng lõu nm trờn th trng sn phm cụng ngh ti Vit Nam, Cụng ty TNHH g ni v ngoi tht Thnh Phỏt luụn hng ti mc tiờu tr thnh mt n v hng u ca lnh vc ny. Trong thi gian ti, cụng ty s tin hnh m thờm chi nhỏnh v m rng mng li tiờu th sn phm ti cỏc tnh phớa Nam. C th cụng ty s m thờm hai chi nhỏnh ti TP. H Chớ Minh phỏt trin bỏn l v tin hnh m rng mng li phõn phi v cỏc tỡnh thnh lõn cn. Chớnh vỡ th phc v tt hot ng m rng kinh doanh ca doanh nghip, ban lónh o cụng ty coi yu t l mt sng cũn, c bit l lu ng. Vn lu ng tỏc ng ti s phỏt trin cng nh s sng cũn i vi ton doanh nghip. i vi lu ng cụng ty c bit quan tõm vỡ ú l ngun luụn luõn chuyn, thiu nú cụng ty s ri vo b tc, khụng cú m rng cng nh u t trang thit b s lm gim hiu qu v c s cnh tranh trờn th trng chớnh vỡ vy õy cng c coi l trng tõm m mi doanh nghip khụng th khụng quan SV: ng Ngc Trin 48 MSV: 13121415 Chuyờn thc GVHD: ThS. Nguyn Th Phng Linh tõm c. Trong thi gian ti s trung nhiu hn vo cụng tỏc qun lý, tiờu th sn phm, nõng cao trỡnh sn xut cú c nhng sn phm tt nht, c ngi tiờu dựng ún nhn, cú nh vy doanh thu mi tng lm tng thờm ngun lu ng phỏt trin doanh nghip. 3.2. Gii phỏp nõng cao hiu qu s dng lu ng cụng ty 3.2.1. Qun lý ti chớnh Qun lý ti chớnh l nõng cao v s dng cú hiu qu mi ngun phự hp vi yờu cu ca hot ng kinh doanh tng thi k phỏt trin. Tỡnh hỡnh ti chớnh ca doanh nghip khỏ n nh luụn m bo ngun cú sn trờn c s ú s dng lng ú cú hiu qu giỳp doanh nghip tng cng c tim nng ti chớnh, ngy cng m rng quy mụ, giỳp doanh nghiờp s dng cỏc ngun lc hin cú vi hiu qu cao nht. 3.2.2. Nõng cao hiu qu qun lý hng tn kho Trong nn kinh t th trng, bng tin l loi ti sn linh ng nht. Vic Cụng ty ang tn ng mt lng tng i vo hng tn kho s lm cho tớnh ch ng v ti chớnh vic m rng quy mụ chp ly c hi u t b gim sỳt, kh nng ỏp ng ngha v toỏn b hn ch T l hng tn kho ca doanh nghip l quỏ cao, khong trờn 50% nm 2010 , 2011. c bit nm 2012 hng tn kho lờn ti trờn 60%. Hng tn kho quỏ ln v tng t bin nh vy s lm phỏt sinh thờm chi phớ lu kho, chi phớ bo qun, vt t b bin cht , mt mỏt .Hn na lu ng ca Cụng ty phn ln li vay ngn hn, phi chu lói sut. Do vy, vic gii phúng mt lng ln lu ng b ng hng tn kho l bin phỏp quan trng nht gúp phn tit kim chi phớ s dng vn, chi phớ lu tr nõng cao hiu qu s dng lu ng Cụng ty . Khi ó gii phúng c hng tn kho v xỏc lp c mc d tr hng tn kho ti u thỡ trc tiờn Cụng ty s cú thờm mt lng tin mt ci thin kh nng toỏn ca mỡnh hoc u t vo mc ớch kinh doanh khỏc ng thi tit kim c nhiu khon chi phớ khỏc. SV: ng Ngc Trin 49 MSV: 13121415 Chuyờn thc GVHD: ThS. Nguyn Th Phng Linh 3.2.3. Nõng cao hiu qu thu hi cụng n Cụng ty b chim dng nhiu m ch yu nm cỏc khon phi thu ca khỏch hng v cỏc khon phi thu khỏc. Nguyờn nhõn do: -Th nht: vi mc tiờu ca cụng ty l m rng th phn nờn cụng ty mong mun tỡm c nhiu bn hng mi, ú chớnh sỏch tớn dng ó ni lng i vi khỏch hng. Cụng ty cú th gia hn n vi thi gian di hn, s lng ln hn v phm vi khỏch hng rng hn. -Th hai: cụng tỏc thm nh uy tớn v kh nng ti chớnh ca khỏch hng cha c tt, ú cụng ty ký hp ng tiờu th vi mt s khỏch hng m kh nng toỏn thp. -Th ba: mt s trng hp ký kt hp ng vi khỏch hng cha cú cỏc iu kin rng buc cht ch v thi gian toỏn v cỏc iu khon toỏn mang tớnh phỏp lý khỏc, ú khỏch hng coi thng k lut toỏn, dn n khỏch hng tr n chm, dõy da chim dng ca cụng ty. Do ú, m bo s n nh, lnh mnh v t ch v mt ti chớnh, y nhanh tc luõn chuyn ca lu ng tú gúp phn s dng lu ng cú hiu qu, thỡ cụng ty cn phi cú nhng bin phỏp hu hiu lm tt hn na cụng tỏc toỏn v thu hi n. lm tt cụng tỏc trờn, theo em cụng ty cn ỏp dng mt s bin phỏp c th sau: Chớnh sỏch tớn dng cú lng song phi mt gii hn an ton, nú phi cú s hp lý vi kh nng ti chớnh ca cụng ty, cng nh cú th gia hn n cn c vo giỏ tr thc t ca lụ hng v tỡnh hỡnh thc t ca khỏch hng cho va mm mng va cú kh nng thu hi n nhanh nht. Trc ký kt hp ng v chp nhn tớn dng cụng ty cn phi lm tt hn na cụng tỏc thm nh v uy tớn v kh nng toỏn ca khỏch hng. C th phi xem xột: kh nng toỏn, h s tớn nhim, uy tớn ca khỏch hng trờn thng trng, tỡnh hỡnh hot ng kinh doanh v c nhng yu t tim nng cú th. Nu cha cú iu kin i sõu thm nh thỡ bt buc bờn i tỏc phi s dng n cỏc bin phỏp nh t cc, tr trc mt phn giỏ tr hp ng SV: ng Ngc Trin 50 MSV: 13121415 Chuyờn thc GVHD: ThS. Nguyn Th Phng Linh Trong hp ng tiờu th cụng ty cn phi quy nh rừ thi hn toỏn, phng thc toỏn . v yờu cu cỏc bờn phi chu trỏch nhim thc hin y , nghiờm tỳc cỏc iu khon quy nh hp ng phự hp vi ch chớnh sỏch ti chớnh hin hnh. Nu toỏn chm so vi thi hn quy nh i tỏc s phi chu pht vi phm hp ng, pht n quỏ hn v phi chu lói theo lói sut n quỏ hn ca ngõn hng. giỳp cụng ty cú th nhanh chúng thu hi cỏc khon phi thu, hn ch phỏt sinh cỏc chi phớ khụng cn thit hoc ri ro, cụng ty cú th tin hnh cỏc bin phỏp ch yu sau: Phi m s theo dừi chi tit cỏc khon n phi thu v ngoi cụng ty, thng xuyờn ụn c thu hi n ỳng hn. Cú chớnh sỏch bỏn chu ỳng n i vi tng khỏch hng c th. Khi bỏn chu cho khỏch hng phi xem xột k kh nng toỏn trờn c s hp ng kinh t ó ký kt. Phõn loi cỏc khon n quỏ hn, tỡm nguyờn nhõn ca tng khon n (khỏch quan, ch quan) cú bin phỏp x lý thớch hp, nh gia hn n, thoc x lý. 3.3.4 Nõng cao trỡnh qun lý v nhõn viờn Nhõn t ngi c xem l vụ cựng quan trng bt c mụi trng no. c bit hot ng kinh doanh thỡ mi thnh cụng hay tht bi phn ln u ngi em li. Trong iu kin cnh tranh gay gt ca c ch th trng ngy nay, ngi ta khụng ch cn cú vn, cụng ngh m quan trng hn c l ngi, song ngi cú sn v ti v c cha m nhng ngi y phi to thnh mt thng nht tht s vng mnh, to nờn s lnh mnh ca hoỏ doanh nghip. Thc t nhiu nm qua, cng ging nh cỏc doanh nghip t nhõn khỏc, cụng ty cha khai thỏc ht sc lc, trớ tu ca cỏn b cụng nhõn viờn cụng ty, phỏt huy tim nng mi cỏ nhõn to nờn mt t chc thng nht, mnh v mi mt. õy l mt tn ti cn phi cú nhng bin phỏp khc phc, nhiờn lm tt vic ny l rt khú vỡ s trỡ tr ca thi k bao cp ó n SV: ng Ngc Trin 51 MSV: 13121415 Chuyờn thc GVHD: ThS. Nguyn Th Phng Linh sõu vo np sng ca ngi Vit Nam. Vy lm tt cụng tỏc ny, theo tụi cụng ty cú th gii quyt mt s sau: Thng xuyờn ỏnh giỏ tng kt v c cu t chc, v trỡnh nghip v chuyờn mụn ca cỏn b cụng nhõn viờn, tú cú cỏc khoỏ hc o to chuyờn sõu, nõng cao trỡnh chuyờn mụn, cho ỏp ng mi nhu cu mi luụn thay i hin nay. Trờn nn tng ca nhng cỏn b cụng nhõn viờn dy dn kinh nghim tng bc a cỏc cỏn b cụng nhõn viờn tr cha nhiu kinh nghim hc hi v dn khng nh mỡnh cng nh cng hin ti nng ca mỡnh vỡ s nghip chung ca cụng ty. Lm tt cụng tỏc nhõn s l mt nhõn t quan trng gúp phn vo hiu qu hot ng kinh doanh núi chung cng nh hiu qu s dng lu ng núi riờng. Do vy, cụng ty cn quan tõm nhỡn nhn ny mt cỏch thng xuyờn tt c mi nh hng, chin lc ca cụng ty. 3.2.5 Tng cng c s vt cht v k thut Trờn c s tỡnh hỡnh thc t cng nh xu hng phỏt trin ca cỏc doanh nghip hin nay, vic u t trang thit b, c s vt cht v k thut cụng ngh phc v cho quỏ trỡnh lm vic l khụng th thiu. Vi lng cụng vic vc thự ca lnh vc hng cụng ngh cn cp nht thng xuyờn cỏc sn phm mi nht trờn th trng, Cụng ty cn u t c s vt cht, trang thit b phự hp n tng v trớ cụng vic v m bo ỏp ng nhu cu cụng vic ca tng nhõn viờn. Nú s giỳp tip cn thụng tin mt cỏch nhanh chúng v thng xuyờn gúp phn nõng cao hiu sut lm vic ca nhõn viờn. Cụng ty cú th m bo mt s trang thit b ca cỏc phũng ban ti thiu mi phũng ban 01 mỏy tớnh v 01 in thoi, riờng b phõn kinh doanh, k toỏn mi nhõn viờn phi c trang b 01 mỏy tớnh v 01 in thoi (vi nhõn viờn kinh doanh) Bờn cnh ú c thự v hỡnh thc toỏn ca cỏc n v kinh doanh mt hng cụng ngh, b phn k toỏn cn trang b cỏc phn mm k toỏn thớch hp qun lý xut nhp hng hoỏ v hch toỏn doanh thu. SV: ng Ngc Trin 52 MSV: 13121415 Chuyờn thc GVHD: ThS. Nguyn Th Phng Linh C s vt cht trang thit b v cụng ngh l nhng yu t khụng th thiu mi n v kinh doanh núi chung vc bit l n v kinh doanh hng cụng ngh núi riờng. Nú gúp phn tớch cc v quyt nh vic tỡm kim thụng tin, c hi kinh doanh ca doanh nghip, nhõn t quyt nh vic lu thụng hng hoỏ ca doanh nghip. ng thi nú giỳp doanh nghip qun lý mt cỏch khoa hc v cú hiu qu cỏc nghip v phỏt sinh quỏ trỡnh hot ng kinh doanh, gúp phn kim soỏt v nõng cao c cụng tỏc s dng lu ng ca doanh nghip, em n cho doanh nghip nhng gii phỏp hon thin nõng cao hiu qu cụng vic cho mi b phn, gúp phn nõng cao hiu qu hot ng kinh doanh ca doanh nghip. 3.3 Mt s kin ngh v lu ng cho c quan nh nc Vỡ lu ng rt quan trng i vi mi doanh nghip nờn tụi cú s kin ngh sau: - Nh nc cn quan tõm v cú nh mc v lu ng i vi mi doanh nghip nh nc cho phự hp vi thc trng v hon cnh doanh nghip cú hiu qu cao nht. - To iu kin cỏc doanh nghip tip cn c ngun vn, ú l c s to lu ng lu thụng sn xut, trao i, giao dch hng húa cú nh vy mi mang li s phỏt trin. - Nh nc cn y mnh cụng tỏc kim tra, kim soỏt i vi mi doanh nghip v quỏ trỡnh sn xut cng nh tiờu th cú mt cỏi nhỡn tng quan hn v lu ng tng doanh nghip, t ú s h tr doanh nghip v ngun phỏt trin cho xng ỏng. SV: ng Ngc Trin 53 MSV: 13121415 Chuyờn thc GVHD: ThS. Nguyn Th Phng Linh KTLUN Hiu qu s dng lu ng núi riờng v hiu qu sn xut kinh doanh núi chung l sng cũn ca mi doanh nghip. Do vy vic nõng cao hiu qu s dng lu ng phi l nhim v thng xuyờn v mc tiờu lõu di ca cỏc doanh nghip. Qua vic nghiờn cu nhng lý lun v lu ng, i sõu phõn tớch tng khon mc ti sn lu ng ó cho thy rừ hn v tỡnh hỡnh s dng lu ng Cụng ty TNHH g ni v ngoi tht Thnh Phỏt. ng thi cng qua ú tỡm nhng nguyờn nhõn lm nh hng n hiu qu s dng lu ng Cụng ty. Vi nhng bin phỏp ó nờu chuyờn ny, hy vng rng nú s c Cụng ty xem xột ỏp dng nhm nõng cao hn na hiu qu s dng lu ng Cụng ty. Tuy nhiờn, cng cn phi thy rng hiu qu s dng lu ng chu nh hng ca nhiu yu t. Do vy, nõng cao hiu qu s dng lu ng ũi hi s c gng, quan tõm thng xuyờn ca ton b cỏn b cụng nhõn viờn Cụng ty ch khụng phi ch mt b phn chc nng hay mt cỏ nhõn no. Trong thi gian thc ti Cụng ty TNHH g ni v ngoi tht Thnh Phỏt, c s giỳp v ch bo nhit tỡnh ca Thy giỏo hng dn, Ban Lónh o Cụng ty, cỏc phũng ban ó giỳp tụi hon thnh chuyờn tt nghip ny. Vỡ vy tụi xin chõn thnh cỏm n s giỳp chõn tỡnh ny. Tuy nhiờn, trỡnh kh nng cũn hn ch nờn nhng c cp chc chn cũn cha y v cũn sai sút, tụi hy vng s nhn c nhng ý kin úng gúp ca cỏc thy cụ cựng th cỏn b cụng nhõn viờn Cụng ty chuyờn c hon thin vi cht lng cao hn. H Ni, ngy thỏng nm 2014 SV: ng Ngc Trin 54 MSV: 13121415 [...]... TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH ĐỒ GỖ NỘI VÀ NGOẠI THẤT THỊNH PHÁT 1.1 Giới thiệu chung về công ty TNHH đồ gỗ nội và ngoại thất Thịnh Phát 1.1.1 Khái quát chung về công ty TNHH đồ gỗ nội và ngoại thất Thịnh Phát Tên công ty: CÔNG TY TNHH ĐỒ GỖ NỘI VÀ NGOẠI THẤT THỊNH PHÁT Hình thức pháp lý: Công ty trách nhiệm hữu hạn có hai thành viên trở lên Ngành nghề kinh doanh chính: • Sản xuất hàng nội thất; • Buôn... việc sử dụng vốn lưu động của công ty 2.2.1 Cơ cấu vốn lưu động của công ty TNHH đồ gỗ nội và ngoại thất Thịnh Phát Công ty TNHH đồ gỗ nội và ngoại thất Thịnh Phát có vốn điều lệ là 1.800.000.000 đồng So với các công ty TNHH khác thì số vốn đó cũng khá cao SV: Đặng Ngọc Triển 29 MSV: 13121415 Chuyên đề thực tập GVHD: ThS Nguyễn Thị Phương Linh Bảng 7: Bảng nghiên cứu đánh giá biến động vốn lưu động. .. Tư vấn và thiết kế nội và ngoại thất Thi công các công trình xây dựng về nội, ngoại thất Sản xuất, tiêu thụ các sản phẩm về đồ gỗ và nội thất 1.2 Tổ chức bộ máy quản lý tại công ty TNHH đồ gỗ nội và ngoại thất Thịnh Phát 1.2.1 Cơ cấu tổ chức Về cơ cấu tổ chức của công ty: Bộ máy quản lý của công ty được tổ chức theo kiểu gọn nhẹ, tinh giản tối đa hóa và thay vào đó là đầu tư công nghệ hiện đại vào dây... của công ty 2.2.2.2 Nguồn vốn lưu động của Công ty TNHH đồ gỗ nội và ngoại thất Thịnh Phát Là một doanh nghiệp thương mại, do đó vốn lưu động chiếm một tỷ trọng rất lớn trong tổng nguồn vốn Nguồn vốn lưu động của công ty gồm: nguồn vốn lưu động thường xuyên và nguồn vốn lưu động tạm thời Nguồn vốn lưu động thường xuyên đảm bảo một phần cho tình hình tài chính cũng như hoạt động kinh doanh của doanh... Nếu như hiệu quả sử dụng vốn không cao nó sẽ dẫn tới định hướng sự phát triển cho công ty trong tương lai Chính vì vậy đây là khâu rất quan trọng mà công ty cần quan tâm SV: Đặng Ngọc Triển 27 MSV: 13121415 Chuyên đề thực tập GVHD: ThS Nguyễn Thị Phương Linh CHƯƠNG 2: HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH ĐỒ GỖ NỘI VÀ NGOẠI THẤT THỊNH PHÁT 2.1 Tổ chức bộ phận thực hiện quản lý vốn lưu động Kể... biến động về lợi nhuận của công ty là theo sự biến động của doanh thu, doanh thu có tăng thì mới có lợi nhuận và ngược lại Trong thời gian tới công ty phải có những biện pháp để khắc phục tình trạng yếu kém này, góp phần làm cho sự phát triển của công ty trở nên bền vững hơn 2.2.2 Phân tích về cơ cấu vốn và vốn lưu động của công ty 2.2.2.1 Vốn và nguồn vốn lưu động của Công ty TNHH đồ gỗ nội và ngoại thất. .. thành và phát triển của công ty TNHH đồ gỗ nội và ngoại thất Thịnh Phát Công ty TNHH đồ gỗ nội và ngoại thất Thịnh Phát thành lập năm 2006 Tuy thành lập chưa lâu nhưng công ty đã lấy phương châm: sức trẻ sáng tạo làm hành động, coi mặt trận khoa học kỹ thuật làm then chốt, chất lượng và giá cả làm vũ khí cạnh tranh Bảng 1: Danh sách các thành viên góp vốn STT Tên thành viên Giá trị vốn góp (đồng) 550.000.000... cao hiệu quả quản lý và sử dụng vốn Nếu quản lý tốt sẽ đảm bảo nhu cầu vốn được đáp ứng thường xuyên cho hoạt động kinh doanh, đồng thời với việc sử dụng vốn có hiệu quả tức là điều kiện đảm bảo khả năng sinh lời cao Hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp là chỉ tiêu phản ánh kết quả tổng hợp nhất trong quá trình sử dụng các loại tài sản Đây là sự tối thiểu hóa số vốn sử dụng và tối đa hóa kết quả. .. vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Qua phân tích tình hình vốn lưu động của công ty TNHH đồ gỗ nội và ngoại thất Thịnh Phát ta thấy các loại VLĐ có biến động tương đối Trong đó sự tăng lên rõ ràng của VLĐ lưu động tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình hoạt động kinh doanh của công ty Đồng thời qua bảng phân tích trên ta tìm được những điểm bất hợp lý trong việc sử dụng vốn để đưa... tranh sản phẩm trên trên thị trường nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, tăng thêm nguồn vốn lưu động Chính vì vậy việc đầu tư vào công nghệ sản xuất cũng ảnh hưởng rất lớn đến sự phát triển cũng như tác động đến hiệu quả sử dụng vốn lưu động trong doanh nghiệp SV: Đặng Ngọc Triển 21 MSV: 13121415 Chuyên đề thực tập GVHD: ThS Nguyễn Thị Phương Linh Sơ đồ 2: Sơ đồ công nghệ sản xuất sản phẩm ( Nguồn: Phòng . VỀ CÔNG TY TNHH ĐỒ GỖ NỘI VÀ NGOẠI THẤT THỊNH PHÁT 1.1 . Giới thiệu chung về công ty TNHH đồ gỗ nội và ngoại thất Thịnh Phát 1.1.1. Khái quát chung về công ty TNHH đồ gỗ nội và ngoại thất Thịnh. phát từ thực tế trên, tôi đã chọn đề tài : Hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty TNHH đồ gỗ nội và ngoại thất Thịnh Phát& quot; làm mục đích và nội dung nghiên cứu cho chuyên đề tốt nghiệp. Nguồn vốn lưu động của Công ty TNHH đồ gỗ nội và ngoại thất Thịnh Phát 36 Là một doanh nghiệp thương mại, do đó vốn lưu động chiếm một tỷ trọng rất lớn trong tổng nguồn vốn 36 Nguồn vốn lưu động