1. Trang chủ
  2. » Tất cả

Hoạt động nhập khẩu trang thiết bị y tế của công ty cổ phần thiết bị vật tư y tế thanh hóa

26 1,1K 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 26
Dung lượng 133,58 KB

Nội dung

Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian gần đây……….5 CHƯƠNG II – HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU TRANG THIẾT BỊ Y TẾ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VÀ VẬT TƯ Y TẾ ………..8 I.. Nhập kh

Trang 1

MỤC LỤC

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ SƠ Đ

LỜI MỞ ĐẦU ……… 1

CHƯƠNG I - GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VẬT TƯ Y TẾ THANH HÓA ………2

I Vài nét khái quát chung về Công ty cổ phần thiết bị vật tư y tế Thanh Hóa………2

1 Giới thiệu chung về công ty 2

2 Chức năng, nhiệm vụ và mục tiêu của THEMCO 3

3 Cơ cấu tổ chức 4

II Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian gần đây……….5

CHƯƠNG II – HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU TRANG THIẾT BỊ Y TẾ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VÀ VẬT TƯ Y TẾ ……… 8

I Tình hình kinh doanh nhập khẩu của THEMCO……….8

1 Kim ngạch nhập khẩu từ năm 2011 đến tháng 6-2015 8

2 Cơ cấu hàng nhập khẩu 9

3 Thị trường nhâp khẩu thiết bị y tế của THEMCO từ 2011 đến tháng 6- 2015 10

Bảng 3: Thị trường nhập khẩu thiết bị y tế từ năm 2011 đến tháng 6-2015 10

4 Thị trường tiêu thụ hàng nhập khẩu từ năm 2011 đến tháng 6 - 2015 13

II Khái quát quy trình nhập khẩu trang thiết bị y tế của công ty……… 15

1 Nghiên cứu thị trường 15

2 Giao dịch, đàm phán và ký kết hợp đồng 16

3 Phương thức thanh toán 17

4 Xin giấy phép nhập khẩu (nếu cần) 17

5 Thủ tục thông quan hàng hóa và nhận hàng 17

III Đánh giá hoạt động nhập khẩu của công ty……….18

1 Thành tựu 18

2 Hạn chế 19

CHƯƠNG III – ĐỀ XUẤT CÁ NHÂN ĐỂ PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VẬT TƯ Y TẾ THANH HÓA …….20

Trang 2

KẾT LUẬN ……… 22 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Trang 3

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

THEMCO Công ty cổ phần thiết bị vật tư y tế Thanh Hóa

TM – XNK Thương mại - Xuất nhập khẩu

DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ SƠ ĐỒ

Sơ đồ 1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần thiết bị vật tư y tế Thanh Hóa 4Bảng 1: Tình hình kinh doanh chung của THEMCO từ năm 2011 đến tháng 6-2015 6Biểu đồ 1: Kim ngạch nhập khẩu của THEMCO từ năm 2011 đến tháng 6-2015 8Bảng 2: Cơ cấu hàng nhập khẩu từ năm 2011 đến tháng 6-2015 9Bảng 3: Thị trường nhập khẩu thiết bị y tế từ năm 2011 đến tháng 6-2015 11Bảng 4: Các nhóm khách hàng trong nước của THEMCO từ năm 2011 đến tháng 6 năm 2015 13

Trang 4

LỜI MỞ ĐẦU

Khi đời sống sức khỏe của con người ngày càng được chú trọng thì lĩnh vực y

tế càng được đề cao, do đó càng ngày càng có nhiều cơ hội để phát triển đối với cácdoanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực y tế ở Việt Nam Hòa chung với xu thế đó,trong một thời gian dài hoạt động, Công ty cổ phần thiết bị vật tư y tế Thanh Hóa(THEMCO) đã có những bước tiến triển Nhập khẩu trang thiết bị y tế cho phépTHEMCO khai thác các tiềm năng thế mạnh về trang thiết bị y tế của các nước trênthế giới, bổ sung các thiết bị trong nước chưa sản xuất được, hoặc sản xuất không

đủ nhu cầu tiêu dùng Đất nước ngày càng hiện đại thì đời sống của con người ngàycàng được nâng cao Hơn nữa, Nhà nước cũng tạo nhiều điều kiện để giúp cuộcsống người dân trở nên tốt đẹp hơn Chính vì vậy, vấn đề sức khỏe, an sinh xã hộicàng được chú trọng Do đó, THEMCO cũng ý thức được trách nhiệm to lớn củamình trong việc đồng hành cùng Nhà nước, Chính phủ và các Bộ Ban ngành TrungƯơng trong việc mang lại cơ sở vật chất tốt nhất phục vụ nhu cầu khám chữa bệnhcủa người dân Việt Nam

Qua thời gian thực tập, tìm hiểu và nghiên cứu tại phòng Thương mại – Xuấtnhập khẩu của Công ty cổ phần thiết bị vật tư y tế Thanh Hóa, cùng với sự giúp đỡ

của giáo viên hướng dẫn và các anh chị phòng ban, em xin chọn đề tài: “Hoạt động nhập khẩu trang thiết bị y tế của Công ty cổ phần thiết bị vật tư y tế Thanh Hóa”.

Đề tài có kết cấu gồm 3 chương:

Chương I: Giới thiệu chung về Công ty cổ phần thiết bị vật tư y tế Thanh Hóa

Chương II: Hoạt động nhập khẩu trang thiết bị y tế của Công ty cổ phần thiết bị vật tư y tế Thanh Hóa

Chương III: Đề xuất của cá nhân nhằm phát triển hoạt động nhập khẩu của Công ty cổ phần thiết bị vật tư y tế Thanh Hóa

Với thời gian thực tập còn ngắn cùng với hạn chế về mặt kiến thức nên khó

có thể tránh khỏi những thiếu sót về nội dung và hình thức Rất mong nhân được sựđóng góp ý kiến của giáo viên hướng dẫn để đề tài được hoàn thiện hơn

Trang 5

CHƯƠNG I - GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN

THIẾT BỊ VẬT TƯ Y TẾ THANH HÓA

I Vài nét khái quát chung về Công ty cổ phần thiết bị vật tư y tế Thanh Hóa

1 Giới thiệu chung về công ty

Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VẬT TƯ Y TẾ THANH HÓA Tên giao dịch: Thanh Hoa Medical Materials Equipment Joint Stock Company Tên viết tắt: THEMCO

Tiêu chuẩn chất lượng: Tiêu chuẩn ISO 9001:2008

Danh hiệu sao vàng đất việt:

Đứng trong danh sách

200 doanh nghiệp hàng

đầu Việt Nam năm 2013

Địa chỉ: Số 109 Nguyễn Trãi, phường Ba Đình, TP Thanh Hoá.

Điện thoại: 037.3854524 - Fax: 037.3756565

E-mail: themco@themco.com.vn - Website: www.themco.com.vn

Công ty Cổ phần Thiết bị vật tư y tế Thanh Hóa là một Doanh nghiệp cổ phần

được thành lập theo Quyết định số 3136-UB/ĐMDN của Chủ tịch UBND tỉnhThanh Hóa ngày 08 tháng 12 năm 2000

Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 2800588271 do Sở Kế hoạch và Đầu

tư tỉnh Thanh Hóa cấp ngày 25/12/2000, đăng ký thay đổi lần 6 ngày 31/12/2014

* Vốn điều lệ: 20.000.000.000 đồng

* Giới thiệu công ty:

Công ty Cổ phần Thiết bị Vật tư Y tế Thanh Hóa sau hơn 14 năm cổ phần hóa

và phát triển với những nỗ lực đi lên không ngừng đã trở thành một trong nhữngdoanh nghiệp cung cấp Trang Thiết bị Y tế lớn ở Việt Nam Hiện nay công ty đãcung cấp thiết bị, vật tư y tế, hóa chất xét nghiệm, sinh phẩm xét nghiệm, và dượcphẩm cho nhiều đơn vị y tế trong và ngoài tỉnh Thanh Hóa Công ty cũng là đơn vị

uy tín thực hiện các gói thầu quốc tế với nguồn vốn ODA, World Bank và ADB

Trang 6

Ngay từ khi mới thành lập, với phương châm “Đồng hành vì sức khỏe”, THEMCOkhông ngừng nâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên, tăng cường hợp tác với cácđối tác trong và ngoài nước nhằm mang lại cho khách hàng những lợi ích cao nhất.THEMCO đã dần dần hoàn thiện các quy trình làm việc để đạt được hiệu quả tốthơn Toàn bộ quá trình hoạt động của THEMCO đều được kiểm soát chặt chẽ bởi

hệ thống Quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 do tổ chức WQA củaVương quốc Anh giám sát, đánh giá và cấp chứng chỉ

Để nâng cao chất lượng, hiệu quả về mọi mặt, ngoài việc liên kết với các đốitác trong nước, THEMCO còn hợp tác với gần 100 công ty, hãng sản xuất trên toànthế giới Đến năm 2013 THEMCO đã liên doanh với công ty AEONMED Thailandxây dựng nhà máy sản xuất dịch lọc thận tại Khu công nghiệp Lễ Môn - Thanh Hoá.Ngoài ra, THEMCO còn nhiều dự án đầu tư thiết bị y tế công nghệ cao liên doanhvới các bệnh viện đa khoa để nâng cao chất lượng khám chữa bệnh, chăm sóc sứckhoẻ nhân dân như Bệnh viện Đa khoa tỉnh Thanh Hóa, Bệnh viện Đa khoa khu vựcNgọc Lặc và nhiều bệnh viện khác

2 Chức năng, nhiệm vụ và mục tiêu của THEMCO

- Chức năng, nhiệm vụ:

 Công ty cung cấp thiết bị y tế, vật tư tiêu hao, hoá chất xét nghiệm, sinh phẩmxét nghiệm và dược phẩm cho tất cả các đơn vị y tế trực thuộc Sở Y tế ThanhHóa, các Bệnh viện tuyến tỉnh, Trung tâm tuyến tỉnh, Bệnh viện đa khoa tuyếnhuyện, Trung tâm y tế dự phòng tuyến huyện, Phòng y tế tuyến huyện và cácBệnh viện Trung ương đóng trên địa bàn tỉnh, cũng như các tỉnh khác trêntoàn quốc

 Cung ứng cho các cơ sở khám chữa bệnh toàn bộ các loại vật tư y tế tiêu hao,vật tư y tế thông dụng, hóa chất, sinh phẩm xét nghiệm phục vụ cho công táckhám chữa bệnh cho người nghèo, trẻ em dưới 6 tuổi

- Mục tiêu: Với phương châm “Đồng hành vì sức khỏe”, THEMCO không ngừngnâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên, tăng cường hợp tác với các đối tác trong vàngoài nước, nhằm mang lại cho khách hàng những lợi ích cao nhất và cam kết cungcấp những sản phẩm và dịch vụ có chất lượng tốt nhất, có nguồn gốc tin cậy, phục

vụ cho công tác khám chữa bệnh trong cả nước

Trang 7

ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊTỔNG GIÁM ĐỐC

BAN KIỂM SOÁT

PHÓ TỔNG

GIÁM ĐỐC

PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC

PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC

PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC

PHÒNG PT

VÀ QLĐT

CHI NHÁNH

HÀ NỘI

TRUNG TÂM KÍNH THUỐC

PHÒNG

QT - QLNS

BAN QUẢN

LÝ XÂY DỰNG

CƠ BẢN

TRUNG TÂM KỸ THUẬT

CÔNG TY

TNHH

AEONMED

3 Cơ cấu tổ chức

Sơ đồ 1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần thiết bị vật tư y tế Thanh Hóa

Công ty cổ phần thiết bị vật tư y tế Thanh Hóa tổ chức theo mô hình trực tuyếnchức năng, quyền quyết định chủ yếu tập trung ở Ban giám đốc, thực hiện nhiệm vụ

do các phòng ban chức năng, các trưởng phòng đảm nhiệm Trong sơ đồ tổ chứcnhân sự trên, Ban giám đốc trực tiếp lãnh đạo, theo dõi tất cả các vấn đề liên quanđến Công ty, trong đó Tổng giám đốc giữ vai trò cao nhất và 4 Phó Tổng giám đốc

hỗ trợ quản lý, phụ trách các bộ phận phòng ban Việc này mang lại lợi ích vô cùng

to lớn vì nó vừa giúp lãnh đạo của công ty có thể theo sát tình hình của các bộ phận,đồng thời vừa ủy thác nâng cao chuyên môn nguồn nhân lực của công ty Ban giámđốc đưa ra các quyết định công việc, các phòng ban chức năng giúp Ban giám đốc

về chuyên môn, nghiệp vụ, chỉ huy hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

Trang 8

Quan hệ giữa các phòng ban với nhau là quan hệ phối hợp; quan hệ cấp dưới làquan hệ hướng dẫn, hỗ trợ, giúp đỡ nhằm cụ thể hóa để thực thi mệnh lệnh của Bangiám đốc Đây là sự cải tiến hiệu quả cách thức tổ chức của một công ty cổ phần vớirất nhiều sự phân cấp theo phòng ban và theo chức năng khác nhau Tuy nhiên sựphân cấp này đòi hỏi Ban giám đốc phải thường xuyên tiến hành các cuộc họp định

kỳ với các phòng ban và xí nghiệp để có thể theo dõi và đưa ra quyết định kịp thời.Hơn nữa, khi cân nhắc đến các vấn đề về hướng đi, chiến lược hay chính sách pháttriển của công ty, Ban giám đốc sẽ lắng nghe rất nhiều ý kiến trái chiều và tốn nhiềuthời gian để có thể thống nhất và đưa ra quyết định cuối cùng Do đó, Công ty đã sửdụng các bộ phận tham mưu ở các phòng ban để có thể đưa ra quyết định chính xác,thuyết phục và thống nhất tất cả các bên Có thể nói sơ đồ cơ cấu tổ chức củaTHEMCO phù hợp, thể hiện sự thích nghi cao trong cách xử lý nội bộ công ty

II Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian gần đây

Trong những năm vừa qua, Công ty tập trung thực hiện các hoạt động kinhdoanh chính như sau:

- Kinh doanh, sản xuất, sửa chữa, bảo dưỡng, lắp đặt, hướng dẫn sử dụng thiết bịvật tư y tế

- Kinh doanh, sản xuất, sửa chữa kính thuốc, kính thời trang, thiết bị về kính

- Kinh doanh dược phẩm, mỹ phẩm, sinh phẩm, hóa chất xét nghiệm

- Dịch vụ tư vấn, lập dự án trang thiết bị bệnh viện và các đơn vị y tế

- Đầu tư tài chính trong các dịch vụ y tế và bệnh viện

- Liên kết đào tạo dạy nghề với các đơn vị có chức năng

- Đầu tư tài chính và thiết bị vào các lĩnh vực hoạt động của các bệnh viện và các

Trang 9

Bảng 1: Tình hình kinh doanh chung của THEMCO giai đoạn 2011 - 2014

Đơn vị tính: VND

trước thuế

Lợi nhuận sau thuế

đã có những định hướng đúng đắn trong sự nghiệp phát triển lâu dài bền vững củamình, đầu tư cho tương lai, thực hiện tốt kế hoạch 5 năm từ 2011-2015 mà công ty

đã đề ra Công ty ngày càng liên kết, hợp tác với nhiều nhà cung cấp nước ngoài ởcác quốc gia khác nhau để có thể nhập khẩu những sản phẩm chất lượng cao mà giá

cả hợp lý cho khách hàng trong nước Công ty đã mở rộng tìm kiếm khách hàngkhông chỉ trong tỉnh mà còn trên khắp cả nước, điều này một phần giải thích chi phítăng lên do đóng gói và vận chuyển sản phẩm cũng như quảng bá sản phẩm chonhiều tỉnh thành khác trên cả nước

Tiếp nối mức tăng trưởng năm 2012, năm 2013 Công ty cũng có những thànhtựu rõ rệt Doanh thu năm 2013 so với năm 2012 là 20% với mức chênh lệch là106.710.612.065 VND, lợi nhuận sau thuế năm 2013 tăng gấp 1,27 lần so với năm

2012 (tăng lên 4.536.473.782 VND) Với sự tăng trưởng đáng kể này thể hiện Công

ty đã có những chiến lược quảng bá sản phẩm hiệu quả, tạo dựng thương hiệu, thuhút nhiều đơn vị y tế trong và ngoài tỉnh trở thành bạn hàng quen thuộc Cùng với

đó năm 2013, Công ty TNHH AEONMED Việt Nam (liên doanh giữa THEMCO,AEONMED Company Limited và doanh nhân Thái Lan Thalearngsak Maneenet)

đã khởi công Dự án xây dựng sản xuất, kinh doanh các sản phẩm y tế và dung dịch

Trang 10

lọc thận tại Khu công nghiệp Lễ môn – TP Thanh Hóa Hơn nữa, THEMCO đãkhởi công xây dựng Trung tâm bảo dưỡng, sữa chữa thiết bị y tế - Kho thiết bị y tế,dược phẩm – Xưởng sản xuất thiết bị y tế tại Khu công nghiệp Tây Bắc Ga Do đó,

sự tăng lên về doanh thu không chỉ do nhiều đơn đặt hàng từ khách hàng trong nước

mà còn do Công ty bắt đầu chú trọng hơn đến hoạt động cung cấp dịch vụ bảodưỡng trang thiết bị cho khách hàng Chi phí tăng lên một phần do đầu tư xây dựngcác dự án và nhập khẩu thêm nhiều mặt hàng phục vụ bạn hàng trong nước

Đến năm 2014, doanh thu và lợi nhuận của Công ty đã tăng một cách đáng kể

Cụ thể, doanh thu năm 2014 so với năm 2013 là 140% với mức chênh lệch256.989.391.055 VND; lợi nhuận sau thuế năm 2014 tăng gấp 1,4 lần so với năm

2013 Lợi nhuận trong vòng 4 năm 2011-2014 tăng lên 193% Có thể thấy hai dự ánnăm 2013 đã đưa vào hoạt động đã bắt đầu ổn định, cùng với việc kinh doanhthương mại diễn ra suôn sẻ, càng có nhiều khách hàng biết đến Công ty với sốlượng phân phối các trang thiết bị ngày càng tăng Điều này góp phần khẳng địnhchất lượng sản phẩm cũng như dịch vụ bảo dưỡng sửa chữa sản phẩm đáp ứng thỏamãn nhu cầu của khách hàng Với những con số khả quan như vậy phần nào giúpCông ty tạo dựng các mối quan hệ làm ăn với nhiều đối tác kinh doanh mới, tạo uytín trong thị trường cung cấp trang thiết bị y tế

Trang 11

CHƯƠNG II – HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU TRANG THIẾT BỊ Y

TẾ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VÀ VẬT TƯ Y TẾ

I Tình hình kinh doanh nhập khẩu của THEMCO

1 Kim ngạch nhập khẩu từ năm 2011 đến tháng 6-2015

Biểu đồ 1: Kim ngạch nhập khẩu của THEMCO từ năm 2011 đến tháng 6 -2015

Kim ng ch nh p kh u ạch nhập khẩu ập khẩu ẩu

t năm 2011 - tháng 6 năm 2015 ừ năm 2011 - tháng 6 năm 2015

(Nguồn : Phòng Thương mại – Xuất nhập khẩuTHEMCO)

Kim ngạch nhập khẩu từ năm 2011 đến tháng 6 -2015 liên tục biến đổi do mặthàng y tế có giá trị lớn và khác nhau theo từng nhóm mặt hàng Đối với nhữngnhóm mặt hàng máy móc thiết bị có giá trị lớn, sử dụng lâu dài thường từ vài trămtriệu trở lên như Máy siêu âm màu, Máy thở, Máy phân tích máu… Cho nên nhữngnăm nào Công ty bán được nhiều máy móc thiết bị thì năm đó sẽ cao Còn đối vớinhững mặt hàng dụng cụ y tế, hóa chất thường có giá trị không cao so với máy móc,thiết bị nên nó chiếm tỷ lệ giá trị hàng nhập khẩu thấp hơn Năm 2011 bắt đầu thựchiện kế hoạch 5 năm từ 2011-2015, Công ty bắt đầu có sự mở rộng thị trường nhậpkhẩu, ký hợp đồng với nhiều đối tác nước ngoài hơn Tình trạng này được duy trìtrong suốt gần 5 năm qua, tuy nhiên năm 2013 có sự sụt giảm về kim ngạch xuốngcòn khoảng 93,6 tỷ VND Một phần lý do được nêu ra ở trên khi năm 2012, một vàibệnh viện đã đặt mua sản phẩm với mỗi sản phẩm lên đến hàng chục tỷ đồng như

HT máy chụp vi tính cắt lớp toàn thân 64 dãy, máy siêu âm Doppler màu… Để khắc

Trang 12

phục tình trạng lên xuống về kim ngạch này, THEMCO đã tích cực tìm kiếm thịtrường với cả thị trường cung cấp nguồn hàng hóa và thị trường tiêu thụ hàng hóa.Trong điều kiện nền kinh tế có nhiều biến động, các thị trường luôn luôn thay đổi,không phải các doanh nghiệp nước ngoài nào cũng có khả năng cung cấp các trangthiết bị phù hợp với yêu cầu của Công ty, do đó THEMCO đã tìm kiếm thêm nhiềunguồn cung cấp khác nữa như các nước công nghiệp phát triển cho các sản phẩmtrang thiết bị y tế Hơn thế nữa Công ty còn thúc đẩy thị trường tiêu thụ trong nước,thúc đẩy nhu cầu mua sản phẩm nhập khẩu của khách hàng tăng lên không chỉ bằngcách giới thiệu, quảng bá sản phẩm mà còn cung cấp trọn vẹn dịch vụ hỗ trợ sau bánhàng Khi nhu cầu thị trường trong nước tăng lên cũng thể hiện cần nhập khẩu nhiềumáy móc, thiết bị hơn giúp cho kim ngạch nhập khẩu tăng Điều này được thực hiệnmột cách hiệu quả khi năm 2014, kim ngạch nhập khẩu đã lên đến gần 128 tỷ đồng

và đến tháng 6 năm 2015, con số đó đã vào khoảng hơn 75 tỷ đồng và sẽ tiếp tụctăng đến cuối năm

2 Cơ cấu hàng nhập khẩu

Các trang thiết bị y tế của công ty có thể chia làm các nhóm sau:

- Nhóm máy móc, thiết bị: thiết bị thăm dò chức năng, thiết bị chuẩn đoán hình ảnh,thiết bị labo xét nghiệm, thiết bị hồi sức cấp cứu…

- Nhóm dụng cụ: găng tay, dao mổ, bơm kim tiêm, kéo, hộp đựng dụng cụ y tế…

- Nhóm hóa chất: hóa chất xét nghiệm, hóa chất phòng chống dịch…

Bảng 2:Cơ cấu hàng nhập nhập khẩu giai đoạn 2011 – tháng 6 năm 2015

Trang 13

lệ khoảng 10% do đơn đặt hàng của khách hàng trong nước không nhiều, cũng nhưthường có những công ty dược phẩm chuyên cung cấp về mặt hàng này

3 Thị trường nhâp khẩu thiết bị y tế của THEMCO từ 2011 đến tháng 6- 2015

Trong giai đoạn 5 năm từ 2011-2015, THEMCO bắt đầu mở rộng thị trườngnhập khẩu cũng như tăng giá trị nhập khẩu của mỗi lô hàng Từ 9 thị trường nhậpkhẩu năm 2011 lên đến 17 thị trường năm 2015 và giá trị hàng nhập khẩu từ hơn 80

tỷ năm 2011 lên đến hơn 127 tỷ năm 2014 Những số liệu cơ bản này cho thấy trong

5 năm vừa qua THEMCO không ngừng nâng cao chất lượng tìm kiếm nguồn hàngphục vụ cho các đơn vị, trung tâm y tế trong và ngoài tỉnh Điều đó được thể hiện rõhơn qua bảng số liệu dưới đây

Bảng 3: Thị trường nhập khẩu thiết bị y tế từ năm 2011 đến tháng 6-2015

(Nguồn: Phòng Thương mại – Xuất nhập khẩu THEMCO)

Ngày đăng: 18/11/2020, 14:00

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w