Thực trạng nguyên nhân lạm phạm và những giải pháp ở Việt Nam trong thời kỳ chuyển đổi kinh tế

Đề tài : Thực trạng nguyên nhân lạm phạm và những giải pháp ở Việt Nam trong thời kỳ chuyển đổi kinh tế

1 Mơc lơc Lêi më ®Çu PhÇn I.L¹m ph¸t mét c¨n bƯnh cđa nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng I.§Þnh nghÜa l¹m ph¸t II.Nh÷ng nguyªn nh©n dÉn ®Õn l¹m ph¸t III.C¸ch ®o tÝnh tØ lƯ l¹m ph¸t PhÇnII.Mét sè ph−¬ng ph¸p nh»m ỉn ®Þnh gi¸ c¶ hay tiỊn tƯ,chèng l¹m ph¸t I.DiƠn biÕn vµ ¶nh h−ëngcđa l¹m ph¸t trong nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng II.Mét sè ph−¬ng ph¸p ỉn ®Þnh gi¸ c¶ hay tiỊn tƯ. III.DiƠn biÕn cđa l¹m ph¸t g©y ra l¹m ph¸t siªu tèc PhÇn III.Thùc tr¹ng,nguyªn nh©n l¹m ph¸t & nh÷ng gi¶I ph¸p ë ViƯt Nam trong thêi kú chun ®ỉi kinh tÕ I.Nguyªn nh©n l¹m ph¸t cđa n−íc ta II.T×nh h×nh chung trong khu vùc III.Nh÷ng ph−¬ng h−íng®Ĩ gi¶I qut l¹m ph¸t ë n−íc ta KÕt ln THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 2 Lêi më ®Çu NỊn kinh tÕ n−íc ta ®ang chun sang ho¹t ®éng theo c¬ chÕ thÞ tr−êng cã sù qu¶n lý cđa nhµ n−íc.C¬ chÕ míi lµ m«I tr−êng thóc ®Èy sù ph¸t triĨn cđa nỊn kinh tÕ theo xu h−íng hiƯn ®¹I,ch¾t läc kÕ thõa nh÷ng thµnh tùu vµ kh¾c phơc nh÷ng tån t¹I ®· qua.Trong ®ã l¹m ph¸t lµ mét vÊn ®Ị hÕt søc nghiªm träng ®èi víi c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ-chÝnh trÞ-x· héi kh«ng chØ ë ViƯt Nam mµ hÇu hÕt c¸c n−íc trªn thÕ giíi ®Ịu quan t©m .L¹m ph¸t lµ mét trong nh÷ng chØ tiªu ®¸nh gi¸ tr×nh ®é ph¸t triĨn kinh tÕ cđa mét qc gia nh−ng còng lµ mét trë ng¹I lín nhÊt trong c«ng cc ph¸t triĨn ®Êt n−íc.B−íc sang nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng,chóng ta ph¶I ®èi ®Çu víi con sè l¹m ph¸t kh«ng nhá do c¬ chÕ cò ®Ĩ l¹I.ViƯc xem xÐt,®¸nh gi¸,nghiªn cøu nh»m mơc ®Ých t×m ra nguyªn nh©n dÉn ®Õn l¹m ph¸t vµ t×m c¸ch kh¾c phơc nã nh− thÕ nµo lµ v« cïng cÇn thiÕt .§Ĩ nghiªn cøu vỊ l¹m ph¸t vµ ¶nh h−ëng cđa nã tíi c¸c vÊn ®Ị kh¸c nh−:thÊt nghiƯp,gi¸ c¶,tiªn l−¬ng tõ ®ã ®−a ra c¸ch gi¶I qut ®Ĩ k×m h·m l¹m ph¸t,sư dơng c¸c chÝnh s¸ch cÇn thiÕt ®Ĩ ph¸t triĨn hµI hoµ nỊn kinh tÕ.§Ĩ hiªđ râ b¶n chÊt cđa l¹m ph¸t ,t¸c h¹I còng nh− t¸c ®éng cđa nã vµ nh÷ng biƯn ph¸p kiỊm chÕ l¹m ph¸t ë n−íc ta chóng ta cÇn hiĨu râ nh÷ng kh¸I niƯm c¬ b¶n vỊ l¹m ph¸t ,c¸ch kh¾c phơc l¹m ph¸t.§−ỵc sù h−íng dÉn cđa c« gi¸o bé m«n Th¹c sü Hµ ThÞ §oan vµ qua tham kh¶o mét sè s¸ch b¸o tµI liƯu em xin ®−a ra mét vµI suy nghÜ víi mong mn t×m hiĨu vµ vËn dơng tèt h¬n nh÷ng lý ln vỊ l¹m ph¸t vµ c¸c biƯn ph¸p kh¾c phơc nh»m gi¶m l¹m ph¸t trong thêi kú kinh tÕ më vµ ph¸t triĨn mét c¸ch ®ång bé ë ViƯt Nam. Trong bµI viÕt nµy sÏ kh«ng thĨ tr¸nh khái nh÷ng sai xãt em mong c¸c thÇy c« bá qua cho.Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n vµ rÊt mong cã ®−ỵc ý kiÕn ®ãng gãp nhiƯt t×nh ®Ĩ cã thĨ hµn thµnh tèt h¬n n÷a vÊn ®Ị nghiªn cøu. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 3 PhÇn I L¹m ph¸t – mét c¨n bƯnh cđa nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng I.Quan niƯm vỊ l¹m ph¸t. Trong lÞch sư ph¸t triĨn cđa nỊn kinh tÕ thÕ giíi vÊn ®Ị l¹m ph¸t ®· vµ ®ang lµ mét vÊn ®Ị hÕt søc phøc t¹p ®Ỉt ra cho c¸c qc gia.L¹m ph¸t kh«ng chØ x¶y ra ë nh÷ng n−íc kÐm ph¸t triĨn mµ ngay ë c¸c n−íc cã nỊn kinh tÕ ph¸t triĨn nỊn kinh tÕ còng co bãng d¸ng cđa l¹m ph¸t.L¹m ph¸t t¸c ®éng ®Õn gi¸ cÈ thÞ tr−êng.Nh−ng chđ u kh«ng ph¶I ë chç gi¸ c¶ t¨ng lªn mµ ë chç gi¸ c¶ t−¬ng ®«Ý ®· thay ®ỉi.Nãi c¸ch kh¸c lµ viƯc t¸c ®éng vµo thÞ tr−êng kh«ng ph¶I lµ ®Ĩ triƯt tiªu hoµn toµn l¹m ph¸t mµ k×m gi÷ nã ë mét tØ lƯ nhÊt ®Þnh v× b¶n th©n l¹m ph¸tlµ u tè quan hƯ mËt thiÕt víi vÊn ®Ị thÊt nghiƯp vµ tiỊn tƯ.Nh− vËy l¹m ph¸t lµ mét hiƯn t−ỵng tiỊn tƯ nã sinh ra cïng víi viƯc më réng hƯ thèng tµI chÝnh ,c¸c lo¹I tiỊn tƯ theo sù ph¸t triĨn cđa nỊn kinh tÕ tõ c«ng x· nguyªn thủ sang nỊn kinh tÕ tù do vµ ®Ỉc biƯt lµ sù xt hiƯn cđa tiỊn giÊy,®ã lµ hiƯn t−ỵng ®Ỉc tr−ng cđa sù thay ®ỉi møc gi¸ chung ,khi møc gi¸ t¨ng lªn-sù t¨ng lªn cđa møc gi¸ trung b×nh theo thêi gian. II.Nguyªn nh©n dÉn ®Õn l¹m ph¸t. L¹m ph¸t khëi thủ tõ nhiỊu nguyªn nh©n kh¸c nhau.Thø nhÊt lµ l¹m ph¸t cã thĨ x¶y ra do t¸c ®éng chđ quan cđa hƯ thèng tiỊn tƯ-tÝn dơng-ng©n hµng,bÊt cø mét sù biÕn ®ỉi nhá nµo cđa hƯ thèng nµy ®Ịu cã t¸c ®éng hc t¨ng hc gi¶m tØ lƯ l¹m ph¸t.Thø hai lµ l¹m ph¸t còng chÞu ¶nh h−ëng cđa mét sè ®IỊu kiƯn kh¸ch quan kh¸c nh− chÝnh trÞ x· héi,thiªn tai b·o lơt,t×nh tr¹ng thÊt nghiƯp,nỊn s¶n xt Do chÞu nhiỊu t¸c ®éng cđa nhiỊu u tè THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 4 trong nỊn kinh tÕ nh− vËy nªn hiƯn t−ỵng l¹m ph¸t diƠn biÕn hÕt søc phøc t¹p ®ßi hái trong qu¸ tr×nh t¨ng tr−ëng vµ chèng l¹m ph¸t cã chiÕn l−ỵc ®óng ®¾n ®Ĩ l¹m ph¸t lu«n n»m trong q ®¹o mµ nỊn kinh tÕ cã thĨ kiĨm so¸t ®−ỵc.L¹m ph¸t xt hiƯn còng g©y ra nhiỊu hËu qu¶ ®Õn kinh tÕ nh− bÊt k× mét biÕn cè h¹I nµo kh¸c:n¹n thÊt nghiƯp,n¹n thiªn tai L¹m ph¸t tµn ph¸ kinh tÕ,nã kh«ng nh÷ng lµm suy gi¶m hiƯu qu¶ ho¹t ®éng cđa hƯ thèng tµI chÝnh mµ cßn t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn ®êi sèng chÝnh trÞ ,v¨n ho¸,x· héi vµ sinh ho¹t b×nh th−êng cđa ng−êi d©n.B»ng chøng lµ cc khđng ho¶ng ë §øc x¶y ra d÷ déi vµo nh÷ng n¨m ®Çu thÕ kû,ë c¸c n−íc ph¸t triĨn nh÷ng n¨m 70 vµ míi ®©y lµ ë Nga.§Ỉc biƯt lµ hËu qu¶ l¹m ph¸t rÊt trÇm träng ë c¸c n−íc ®ang ph¸t triĨn víi nỊn kinh tÕ ch−a ®đ søc h¹n chÕ cã hiƯu qu¶ sù l©y lan cđa l¹m ph¸t Nh÷ng ®IỊu ®ã ®ßi hái mçi qc gia kh«ng chØ riªng n−íc ta cÇn cã chÝnh s¸ch chèng l¹m ph¸t ®Ĩ h¹n chÕ bít nh÷ng thiƯt h¹I do hiƯn t−ỵng nµy g©y ra cho nỊn kinh tÕ.VÊn ®Ị ®Ỉt ra mét c¸ch cÊp thiÕt cÇn ph¶I gi¶I qut khi nghiªn cøu l¹m ph¸t lµ lý gi¶I x¸c ®¸ng l¹m ph¸t x¶y ra vµ diƠn biÕn nh− thÕ nµo?vµ cÇn cã nh÷ng biƯn ph¸p g× ®Ĩ chèng l¹m ph¸t.NÕu gi¶I qut tèt vÊn ®Ị ®ã th× chóng ta míi cã c¬ së v÷ng ch¾c hỵp l« gÝch ®Ĩ tiÕn tíi thµnh c«ng trong viƯc ph¸t triĨn kinh tÕ . Ngµy nay khi ®¸nh gi¸ tr×nh ®é t¨ng tr−ëng cđa nỊn kinh tÕ cđa mét qc gia mét trong nh÷ng tiªu chn ®Çu tiªn ng−êi ta xÐt ®Õn ®ã lµ tØ lƯ l¹m ph¸t nh− thÕ nµo?§IỊu ®ã còng nãi lªn mét phÇn mèi quan hƯ chỈt chÏ gi÷a l¹m ph¸t vµ t¨ng tr−ëng.NÕu tØ lƯ l¹m ph¸t ®ang ë møc thÊp hc võa ph¶I ®IỊu ®ã chøng tá nỊn kinh tÕ n−íc ®ã cã søc m¹nh ®IỊu tiÕt vµ qu¶n lý kinh tÕ vÜ m« cã hiƯu qu¶ ®· vµ ®ang t¹o c¬ héi thn lỵi ®Ĩ t¨ng tr−ëng.Xung quanh l¹m ph¸t cã rÊt nhiỊu n¶y sinh nh− c¸ch phßng vµ ch÷a c¨n bƯnh l¹m ph¸t nh− thÕ nµo?Nguyªn nh©n g©y ra l¹m ph¸t vµ cã nªn duy tr× tØ lƯ l¹m ph¸t thÊp hay chÊm døt l¹m ph¸t.Tõ ®ã g©y ra nhiỊu cc bµn c·I,tranh ln kh«ng chØ gi÷a c¸c nhµ kinh tÕ mµ cßn x¶y ra víi c¸c qc gia,c¸c tỉ chøc THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 5 tµI chÝnh qc tÕ.Vëy hiĨu l¹m ph¸t nh− thÕ nµo?Cã mét c©u hái nh−ng rÊt nhiỊ c©u tr¶ lêi,tuy nhiªn ng−êi ta vÉn th−êng c«ng nhËn l¹m ph¸t lµ sù t¨ng lªn cđa gi¸ c¶ trung b×nh trong mét thêi kú “Sù t¨ng lªn cđa gi¸” do cã nhiỊu nguyªn nh©n hc do c¸c u tè chđ quan cđa c¸c cÊp qu¶n lý kinh tÕ hc do nh÷ng ®IỊu kiƯn chÝnh trÞ,x· héi,thiªn tai g©y ra.Cã thĨ gi¶I thÝch quy vỊ nh÷ng c¸ch ®©y: 1.Theo thut tiỊn tƯ l¹m ph¸t lµ kÕt qu¶ cđa viƯc t¨ng qu¸ thõa møc cung tiỊn . 2.Theo tr−êng ph¸I Keynes l¹m ph¸t cã thĨ x¶y ra lµ do d− cÇu vỊ hµng ho¸ trong nỊn kinh tÕ. 3.Theo thut chi phÝ ®Èy l¹m ph¸t x¶y ra do t¨ng chi phÝ s¶n xt.Tuy nhiªn ®©y còng chØ lµ nh÷ng ln ®IĨm lý thut mang tÝnh t−¬ng ®èi cßn trong thùc tÕ l¹m ph¸t x¶y ra th−êng lµ kÕt qu¶ tỉng hỵp cđa nhiỊu u tè ë nh÷ng khÝa c¹nh kh¸c nhau cđa nỊn kinh tÕ. III.C¸ch ®o tÝnh tØ lƯ l¹m ph¸t Nh− ®· nãi ë trªn,tØ lƯ l¹m ¬h¸t chÝnh lµ th−íc ®o møc t¨ng tr−ëng vµ ph¸t triĨn kinh tÕ cđa mét qc gia.Tõ viƯc ®¸nh gi¸ tØ lƯ l¹m ph¸t mµ ng−êi ta cã thĨ thÊy ®−ỵc t×nh tr¹ng thÊt nghiƯp vµ sù biÕn ®éng cđa hƯ thèng tiỊn tƯ ®Ĩ tõ ®ã ®Ỉt ra nh÷ng ph−¬ng h−íng tµI chÝnh thÝch hỵp nhÊt.H¬n n÷a chÝnh nã cßn lµ chØ tiªu ®¸nh gi¸ tr×nh ®é ph¸t triĨn v¨n ho¸ x· héi,c¬ së h¹ tÇng.Nh− vËy th× ta hiĨu tØ lƯ l¹m ph¸t lµ g×.Thùc chÊt quy m« vµ sù biÕn ®éng cđa nã ph¶I ph¶n ¸nh quy m« vµ xu h−íng cđa l¹m ph¸t. Ta cã c«ng thøc tÝnh tØ lƯ l¹m ph¸t nh− sau: GP = [ IP ] .100 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 6 IP-1 Trong ®ã : GP = TØ lƯ l¹m ph¸t (%) IP = ChØ sè gi¸ c¶ cđa thêi kú nghiªn cøu IP-1 = ChØ sè gi¸ c¶ thêi kú tr−íc ®ã . T theo møc ®é cđa tØ lƯ l¹m ph¸t mµ ng−êi ta chia l¹m ph¸t ra ba lo¹I: - L¹m ph¸t võa ph¶I,cßn gäi lµ l¹m ph¸t 1 con sè cã tØ lƯ l¹m ph¸t d−íi 10%mét n¨m.L¹m ph¸t ë møc ®é nµy kh«ng g©y ra nh÷ng t¸c ®éng ®¸ng kĨ ®èi víi nỊn kinh tÕ. - L¹m ph¸t phi m· khi møc t¨ng tr−ëng t−¬ng ®èi nhanh víi tØ lƯ 2hc 3 con sè mét n¨m(d−íi 20%).Lo¹I nµy khi ph¸t triĨn chÝn mïi sÏ g©y ra nh÷ng biÕn d¹ng kinh tÕ nghiªm träng. - Siªu l¹m ph¸t khi l¹m ph¸t ®ét biÕn t¨ng lªn víi tèc ®é cao,v−ỵt xa l¹m ph¸t phi m·(>20%).Siªu l¹m ph¸t th−êng x¶y ra nh÷ng thiƯt h¹I nghiªm träng vµ s©u s¾c.Tuy nhiªn chóng còng Ýt khi x¶y ra. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 7 PHÇN II: Mét sè ph−¬ng ph¸p nh»m ỉn ®Þnh gi¸ c¶ hay tiỊn tƯ KiỊm chÕ l¹m ph¸t I.DiƠn biÕn vµ ¶nh h−ëng cđa l¹m ph¸t trong nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng. L¹m ph¸t ngµy nay ®· trë thµnh mét c¨n bƯnh kinh niªn,m«t hiƯn t−ỵng phỉ biÕn ®èi víi nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng,t tõng møc l¹m ph¸t mµ cã sù t¸c ®éng tíi sù t¨ng tr−ëng kinh tÕ cđa mçi qc gia.Tuy nhiªn kh«ng ph¶I lóc nµo nã còng lµ mét mèi tai ho¹ ®èi víi x· héi,ë møc ®é thÝch hỵp,nã kÝch thÝch viƯc ®Çu t−,më réng s¶n xt.L¹m ph¸t t¹o niỊm l¹c quan vµ khun khÝch c¸c kho¶n ®Çu t− lín do lµm t¨ng lỵi nhn vµ nh− thÕ lóc nµy kÐo theo sù t¨ng tr−ëng cđa n¨ng lùc s¶n xt.뮩y l¹m ph¸t kh«ng ph¶I lµ c¸I gi¸ cđa s− t¨ng tr−ëng mµ lµ ®éng lùc thóc ®Èy sù ph¸t triĨn ®ã.Tuy nhiªn còng ph¶I thõa nhËn r»ng nh×n chung l¹m ph¸t th−êng g©y nhiỊu t¸c h¹I ®èi víi nỊn kinh tÕ.Ch¼ng h¹n nh− ë §øc nh÷ng n¨m 1919-1923 l¹m ph¸t ®· lµm gi¸ c¶ t¨ng lªn hµng triƯu lÇn ®¶y møc sèng cđa ng−êi d©n gi¶m sót nghiªm träng ch−a tõng thÊy.§©y lµ b»ng chøng ®IĨn h×nh nãi lªn hËu qu¶ cđa l¹m ph¸t tíi x· héi.L¹m ph¸t kÐo dµI trë thµnh nguy hiĨm ®èi víi nỊn kinh tÕ,ph¸ häi sù t¨ng tr−ëng vµ ph¸t triĨn cđa c¸c qc gia,viªc kh¾c phơc hËu qu¶ cđa nã ®ßi hái tèn nhiỊu ngn lùc.Ch¼ng h¹n nh− n−íc Mü,mét c−êng qc cđa thÕ giíi ®Ĩ gi¶m l¹m ph¸t ®I 1% ng©n s¸ch liªn bang ®· ph¶I tiªu tèn tíi hµng tr¨m tû USD.Víi mét c¬ cÊu gi¸ gia t¨ng kh«ng ®Ịu gi÷a c¸c mỈt hµng vµ sù bÊt ®ång gi÷a t¨ng gi¸ vµ t¨ng l−¬ng(th−êng gi¸ c¶ hµng ho¸ bao giê còng t¨ng nhanh h¬n l−¬ng)®IỊu ®ã t¹o ra sù bÊt hỵp lý trong c¬ cÊu gi¸ trªnthÞ tr−êng.ChÝnh sù mÊt c©n ®èi trªn lµ tiỊn ®Ị trù tiÕp cho nh÷ng x¸o trén mang tÝnh toµn diƯn trong nỊn kinh tÕ.HƯ qu¶ trùc tiÕp cđa l¹m ph¸t lµ ®¸nh vµo cc sèng cđa ng−êi d©n bëi viƯc ph©n bè thu nh¹p bÞ rèi lo¹n.Tring ci−n k¹m oh¸t x¶y ra t×nh tr¹ng lỴ giµu cµng giµu cßn kỴ nghÌo THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 8 cµng nghÌothªm.L¹m ph¸tlóc nµy ngÉu nhiªn trë thµnh lùc l−ỵng cã uy thÕ trong viƯc ph©n bè l¹I cđa c¶I tµI s¶n qc gia gi÷a c¸c tÇng líp ng−êi trong x· héi.Nh÷ng chđ nh©n cđa nh÷ng mãn thu nhËp nh− tiỊn,vµng,trỵ cÊp l·I cỉ phÇn hc tiỊn cho thuª nhËn thÊy râ rµng cc sèng cđa hä ®ang suy gi¶m dÇn v× víi mét mỈt hµng nhÊt ®Þnh giê ®©y hä ph¶I tr¶ mét l−ỵng tiỊn nhiỊu h¬n do chØ sè gi¸ c¶t¨ng trong ®IỊu kiƯn kh¶ n¨ng thu nhËp danh nghÜa cđa hä th−êng chËm h¬n gi¸ c¶.Sù xng dèc cđa cc sèng cµng trë nªn nghiªm träng ®èi víi nh÷ng ng−êi lµm c«ng ¨n l−¬ng.L¹m ph¸t lµm cho søc mua cđa ®ång tiỊn nãi chung trong ®ã cã tiỊn l−¬ng cã khuynh h−íng ngµy gi¶m mỈc dï chóng cã ®−ỵc ®IỊu chØnh.Nhu cÇu t¨ng l−¬ng ®Ĩ b¶o ®¶m cc sèng trë nªn cÊp b¸ch,ng−êi thuª lao ®éng-nhµ t− b¶n lóc nµy bc ph¶I t¨ng l−¬ng vµ ®Ĩ chi phÝ ỉn ®Þnh víi nh÷ng biÕn ®ỉi hä cÇn ph¶I gi¶m bít nhu cÇu thuª lao ®éng khiÕn cho mét sè ng−êi gia nhËp ®éi qu©nthÊt nghiƯp ngµy cµng ®«ng.Trong t×nh tr¹ng nµy do t¸c ®éng cđa l¹m ph¸t ,gi¸ c¶ t¨ng vµ l·I st sÏ kh«ng thay ®ỉi sÏ lµm tiªu tan kho¶n lỵi tøc cđa nh÷ng ng−êi cã tiỊn gưi.Nh− vËy ®èi t−ỵng vay nỵ th−êng lµ c¸c doanh nh©n vµ lỵi nhn cđa hä thu ®−ỵc ngÉu nhiªn ®· t¨ng lªn trªn sù thiƯt h¹I cđa c¸c nhµ t− b¶n tµI chÝnh.L¹m ph¸t lµm cho mỈt b»ng gi¸ c¶ lu«n cã søc Ðp liªn tơc.§IỊu nµy khun khÝch n¹n ®Çu c¬ hµng ho¸,vµng,ngo¹I tƯ t¨ng lªn ®Èy thÞ tr−êng vµo t×nh tr¹ng khan hiÕm gi¶ t¹o vµ lµm gi¸ c¶ cµng cã nguy c¬ t¨ng vät t¹o thµnh vßng xo¸y gi¸ c¶ vµ cung cÇu kÐo dµi.§©y lµ hƯ qu¶ trùc tiÕp thø hai cđa l¹m ph¸t.ViƯc ®Çu t− trë nªn hÊp dÉn nh÷ng triĨn väng lỵi nhn do gi¸ c¶ t¨ng cao më ra.Tuy nhiªn th«ng th−êng do t×nh h×nh biÕn ®ỉi thÊt th−êng cđa ®ång tiỊn viƯc ®Çu t− vµo ®ã Ýt ®−ỵc h−íng vµo c¸c dù ¸n l©u dµI mµ th−êng nh»m mơc tiªu vµo c¸c mỈt hµng thu lỵi nhanh ë c¸c mỈt hµng ddang lªn gi¸ rÊt cao,n¬I mµ viĐc ®Çu c¬ th−êng trë nªn nguy hiĨm.Nh− vËy l¹m ph¸t ®· lµm sai lƯch nh÷ng lỵi Ých kinh tÕ cđa nh÷ng dù ¸n ph¸t triĨn nhÊt lµ ®èi víi dµI h¹n,kho¶n ®Çu t− lóc nµy cã xu h−íng thiªn vỊ tù tµI trỵ h¬n lµ THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 9 h−íng vỊ ®Çu t− cho c¸c dù ¸n ph¸t triĨn.L¹m ph¸t nu«I d−ìng sù ®Çu c¬ råi nã ph¸ ho¹I mỈt b»ng cung cÇu hµng ho¸ dÞch vơ,nhu cÇu th× nhiỊu mµ hµng ho¸ th× khan hiÕm.Sù mÊt c©n ®èi kinh tÕ ngµy cµng trë nªn trÇm träng vµ nã kÐo theo nh÷ng vÊn ®Ị nghiªnm träng vỊ tiỊn tƯ.ë ®©y cã tÝnh hiƯu qu¶ vµ c¬ cÊu cđa hƯ thãng l−u th«ng tiỊn tƯ-tÝn dơng-ng©n hµng th−êng bÞ suy gi¶m m¹nh,nhiỊu khi trë nªn hçn lo¹n lµm cÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m« gỈp nhiỊu khã kh¨n,trë ng¹I.Cã thĨ nãi l¹m ph¸t vµ tiỊn tƯ th−êng ®I ®«I víi nhau,l¹m ph¸t lóc nµy nh− mét thø “th”®¸nh vµo thu nhËp vµ c¸c kho¶n vèn nhµn rçi chia cho nh÷ng kỴ “®ơc n−íc bÐo cß” lỵi dơng viªc t¨ng gi¸ ®Ĩ ®Çu c¬ lµm ngµnh s¶n xt thiÕu vèn,gỈp trë ng¹I trong ho¹t ®éng.TiỊn trong l¹m ph¸t th−êng mÊt gi¸ khiÕn cho niỊm tin ë gi¸ trÞ cđa nã bÞ mÊt ®I,lóc nµy c¸c hé gia ®×nh vµ c¸c tỉ chøc kinh doanh cã nhu cÇu gi÷ vµng vµ ngo¹I tƯ,hä ra søc chun tiỊn mỈt thµnh c¸c tµI s¶n v× chóng th−êng ỉn ®Þnh h¬n ë thÞ tr−êng néi ®Þa.§IỊu ®ã x¶y ra lµm c¸n c©n th−¬ng m¹I bÞ hÉng hơt,vµng vµ ngo¹I tƯ cã xu h−íng ngµy cµng trë nªn thiÕu vµ gi¸ t¨ng cao so víi thêi lú tiỊn l¹m ph¸t.TiỊn mỈt th× bÞ th¶ nỉi trªn thÞ tr−êng.C¸c cc s¨n t×m nµy lµm chotèc ®é l−u th«ng tiỊn tƯ t¨ng nhanh kÐo theo sù biÕn ®ỉi cđa møc cung tiỊn danh nghÜa.§IỊu nµy cã nghÜa lµ l¹m ph¸t g©y ra nh÷ng khã kh¨n phiỊn to¸I cho c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ cđa nhµ n−íc còng nh− hƯ thèng ng©n hµng.Trong nhiỊu tr−êng hỵp thËm cÝ hƯ thèng ng©n hµng kh«ng cã ®đ søc m¹nh ®Ĩ ®IỊu tiÕt cung cÇu tiỊn danh nghÜa,do ®ã chØ sè gi¸ c¶ vÉn cø t¨ng mµ kh«ng cã biƯn ph¸p nµo ®Ĩ kiĨm so¸t.V× vËy,khi c¸c biƯn ph¸p cđa c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ kÐm hiƯu qu¶ th× gi¸ c¶ cµng cã søc Ðp t¨ng lªn,l¹m ph¸t trë nªn nghiªm träng h¬n.Còng nh− mäi u tè lµm lung lay vµ ®Ỉt vÊn ®Ị c«ng b»ng trong thu nhËp ,bªn c¹nh nh÷ng t¸c ®éng tíi nỊn kinh tÕ cßn mang tÇm vãc chÝnh trÞ.Th«ng th−êng khi l¹m ph¸t nỉ ra,thu nhËp cđa ng−êi d©n nãi chung cã xu h−íng gi¶m ®I,chØ cã mét bé phËn trë nªn giµu cã h¬n trong l¹m ph¸t.Tr−íc t×nh h×nh cc sèng bÞ xng cÊp,bÊt c«ng, gi÷a nh÷ng ng−êi kh¸c nhau THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 10 trong x· héi bïng lªn trë thµnh cc ®Êu tranh ®Ĩ duy tr× hc t¨ng thªm thu nhËp thùc tÕ cđa m×nh.§ã lµ cc ®Êu tranh gi÷a nh÷ng ng−êi nghÌo vµ ng−êi giµu,gi÷a nh÷ng ng−êi lµm c«ng ¨n l−¬ng víi ng−êi chđ,gi÷a t− b¶n tµI chÝnh vµ t− b¶n c«ng nghiƯp.C¸c quan hƯ x· héi th−êng bÞ ®Çu ®éc bëi n¹n l¹m ph¸t,m©u thn trë nªn gay g¾t thµnh xung ®ét vµ trong bÇu kh«ng khÝ bÊt ỉn tÊt u sÏ n¶y sinh nh÷ng c¨ng th¼ng chÝnh trÞ.Tõ chç mÊt lßng tin víi c¬ chÕ kinh tÕ hä ®ßi hái ph¶I c¶I thiƯn t×nh h×nh ®ã b»ng cÝnh s¸ch míi ®đ ®Ĩ hoµ gi¶I nh÷ng bÊt ®ång.Do vËy cã sù t¸c ®éng t−¬ng hç gi÷a l¹m ph¸t víi c¸c vÊn ®Ị chÝnh trÞ-x· héi.CÇn thÊy r»ng m©u thn trong x· héi nµo còng cã nh−ng trong khđng ho¶ng l¹m ph¸t chóng ®−ỵc nh©n ®Õn møc tåi tƯ h¬n lµ ¶nh h−ëng gi¸n tiÕp tíi sù ỉn ®Þnh chÝnh trÞ-x· héi.ChÝnh v× vËy tr−íc nguy c¬ do l¹m ph¸t g©y r a®èi víi nỊn kinh tÕ qc gia cÇn cã nh÷ng chÝnh s¸ch chèng l¹m ph¸t tõ xa cã “van an toµn” “kh¾c phơc tr¹ng th¸I c¨ng th¼ng tpoµn diƯn x· héi”.NÕu kh«ng ®¶m b¶o thùc hiƯn ®−ỵc ®IỊu nµy th× c¬ chÕ qu¶n lý chung còng nh− c¬ chÕ qu¶n lý cđa c¸c ng©n hµng ®èi víi vÊn ®Ị tµI chÝnh-tiỊn tƯ kh«ng thĨ cã hiƯu qu¶ ®−ỵc dÉn ®Õn nỊn kinh tÕ bÞ ®Èy ®Õn bê vùc cđa sù khđng ho¶ng. II. Mét sè ph−¬ng ph¸p nh»m ỉn ®Þnh gi¸ c¶ hay tiỊn tƯ. Tr−íc nh÷ng t¸c h¹I cđa l¹m ph¸t vµ yªu cÇu chèng l¹m ph¸t cao ë nhiỊu n−íc,c¸c nhµ kinh tÕ lao vµo nghiªn cøu , ph©n tÝch vÊn ®Ị nµy víi mơc ®Ých lý gi¶I ®−ỵc nh÷ng nguyªn nh©n g©y ra vµ duy tr× l¹m ph¸t , dùa vµo tiỊn ®Ị lý ln nµy c¸c qc gia cã c¸I nh×n ®óng ®¾n ,kh¸I qu¸t vỊ l¹m ph¸t gióp cho viƯc ho¹ch ®Þnh c¸c biƯn ph¸p phßng chèng ®óng h−íng h¬n.ViƯc ®Èy lïi l¹m ph¸t ë møc ®é cã thĨ duy tr× ®ßi hái c¸c qc gia , c¸c tỉ chøc chÝnh phđ ph¶I sư dơng c¸c biƯn ph¸p h÷u hiƯu , ng¾n h¹n hay dµI h¹n nh−:ChÝnh s¸ch tµI kho¸ , chÝnh s¸ch tiỊn tƯ chÝnh s¸ch gi¸ c¶ vµ chÝnh s¸ch thu nhËp .T theo ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu cđa c¸c nhµ kinh tÕ ®−a ra theo nhiỊu c¸ch lý gi¶I kh¸c nhau , chđ u lµ vỊ bèn lý ln c¬ b¶n nh−: l¹m ph¸t theo THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN [...]... tế- xã hội của nhân dân 15 THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Phần III: THựC TRạNG, NGUYÊN NHÂN LạM PHáT &NHữNG GIảI PHáP ở VIệT NAM TRONG ThờI Kỳ CHUYểN Đổi kinh tế I .Nguyên nhân lạm phát ở nớc ta 1 .Nguyên nhân khách quan Do nền kinh tế của nớc ta vốn lạc hậu , lạI gánh chịu nhiều hậu quả nặng nề do hai cuộc chiến tranh chống Pháp- Mỹ để lạI Những hậu quả của cuộc tranh chống của cuộc chiến tranh này thật... với thời kỳ trớc đây .Lạm ơhát dự kiến nằm trong tầm kiểm soát của nhà nớc và hậu quả của nó thờng không nghiêm trọng đối với xã hội Những nguyên nhân dẫn đến lạm phát ở những khía cạnh khác nhau nh:thiên tai , bão lụt , cán cân xuất nhập khẩu , tình hình kinh tế- chính trị các nguyên nhân thờng đan xen nhau tác động tới nền kinh tế .Lạm phát nảy sinh từ nhiều nguồn , ở các mức độ khác nhau nh ; lạm phát... đã nhập khẩu gạo từ TháI Lan và thịt từ Australia, trong khi đó các đồng tiền của những nớc này bị giảm giá so với đồng USD Ông Fung dự đoán tỉ lệ lạm phát sẽ tăng mạnh trong những tháng tới ở hầu hết các nền kinh tế các nớc trong khu vực với tốc độ hai con số Tuy nhiên mức tăng sẽ cân bằng trong thấng 6-1998 (Thời báo Kinh tế Việt Nam số 1598).Hiện nay kinh tế các nớc trong khu vực Châu á đầu thế kỉ... kỉ này khá ổn định ,mức tăng trởng kinh tế của các nớc ở châu lục này khá cao đặc biệt là Trung Quốc và Việt Nam 19 THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN 3 .Những phơng hớng giảI quyết lạm phát ở nớc ta Để giữ vững thành quả đạt đợc trong giai đoạn vừa quavà tiếp tục đẩy lùi lạm phát xuống chúng ta cần tiếp tụcthực hiện động bộ một hệ thống trớc mắt và lâu dài.Đó là những biện pháp cơ bản sau đây: a/.Tập trung... môI trờng kinh doanh có hiệu quả , làm ăn thua lỗ Đó cính là nguyên nhân sâu xa đa nớc ta vào tình trạng lạm phát Nền kinh tế yếu kém , sản xuất phát triển chậm và nhiều mặt mất cân đối nghiêm trọng và kéo dài , bố trí cơ cấu kinh tế và cơ cấu đầu t có nhiều sai lầm , kế hoạch phát triển không tính đến việc đảm bảotàI chính và vật chất.Việc đầu t tản mạn , kém hiệu quả.Nhiều tiềm năng kinh tế cha đợc... phảI(