Hoạt động nhập khẩu tại Công ty TNHH Thương mại FPT – Thực trạng và giải pháp

Khi xu thế toàn cầu hóa đang diễn ra mạnh mẽ trên nhiều lĩnh vực, đặc biệt là lĩnh vực kinh tế thì việc nền kinh tế của mỗi quốc gia trở thành một bộ phận của nền kinh tế thế giới là một điều tất yếu. Việt Nam cũng không nằm ngoài dòng chảy đó; sự kiện Việt Nam chính thức trở thành thành viên thứ 150 của Tổ chức Thương mại thế giới WTO năm 2007 đã đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong tiến trình hội nhập và phát triển của quốc gia. Sau khi gia nhập WTO, hoạt động ngoại thương, nhất là hoạt động xuất nhập khẩu hàng hóa của Việt Nam đã và đang có những bước tiến thần tốc. Sở dĩ như vậy là vì hoạt động này mang lại nhiều lợi ích, không chỉ với nền kinh tế quốc dân mà còn với cả các tổ chức, các cá nhân trong nền kinh tế. Chính vì lẽ đó, nhập khẩu không chỉ dừng lại ở một hoạt động mà nó đã trở thành một lĩnh vực mũi nhọn, không thể thiếu của một quốc gia.Công ty TNHH Thương mại FPT là một công ty lớn hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh nhập khẩu hàng hóa. Là một công ty tư nhân hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh nhập khẩu, công ty phải đối mặt với rất nhiều khó khăn khi phải cạnh tranh với các công ty quốc doanh hay công ty liên doanh với nước ngoài cũng hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh nhập khẩu với số vốn lớn và nguồn tài trợ từ bên ngoài. Tuy nhiên, trong những năm qua công ty đã không ngừng vươn lên hoạt động có hiệu quả, tạo được chỗ đứng trên thị trường trong nước và là bạn hàng tin cậy với các đối tác nước ngoài. Trong thời gian thực tập tại công ty, em đã cố gắng tìm hiểu, nghiên cứu cách thức hoạt động của công ty và thực hiện bài thu hoạch với đề tài “Hoạt động nhập khẩu tại Công ty TNHH Thương mại FPT – Thực trạng và giải pháp”.Báo cáo thực tập bao gồm ba chương:Chương 1: Giới thiệu chung về Công ty TNHH Thương mại FPTChương 2: Thực trạng hoạt động nhập khẩu của Công ty TNHH Thương mại FPT trong thời gian gần đâyChương 3: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm đẩy mạnh hoạt động nhập khẩu của Công ty TNHH Thương mại FPT trong thời gian tới.

MỤC LỤC MỤC LỤC 1 LỜI MỞ ĐẦU 2 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI FPT 3 1.2. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI FPT – FTG 3 1.2.1 Lịch sử hình thành và phát triển 3 1.2.2 Cơ cấu và bộ máy tổ chức 7 1.2.3 Chức năng, nhiệm vụ của công ty 8 TRÊN ĐÂY LÀ NHỮNG KHÁI QUÁT CƠ BẢN VÀ QUAN TRỌNG NHẤT VỀ LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN, CƠ CẤU TỔ CHỨC CŨNG NHƯ ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI FPT. QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN KHÔNG NGỪNG CÙNG SỰ CHẶT CHẼ TRONG CƠ CẤU TỔ CHỨC ĐÃ VÀ ĐANG TẠO NÊN NHỮNG THÀNH CÔNG NHẤT ĐỊNH TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY. TRÊN NỀN TẢNG VỮNG CHẮC ĐÓ, THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY DIỄN RA NHƯ THẾ NÀO VÀ KẾT QUẢ RA SAO, CHÚNG TA HÃY CÙNG NHAU TÌM HIỂU CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI FPT 10 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI FPT GIAI ĐOẠN 2009 – 2012 11 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI FPT 29 KẾT LUẬN 39 TÀI LIỆU THAM KHẢO 40 LỜI MỞ ĐẦU Khi xu thế toàn cầu hóa đang diễn ra mạnh mẽ trên nhiều lĩnh vực, đặc biệt là lĩnh vực kinh tế thì việc nền kinh tế của mỗi quốc gia trở thành một bộ phận của nền kinh tế thế giới là một điều tất yếu. Việt Nam cũng không nằm ngoài dòng chảy đó; sự kiện Việt Nam chính thức trở thành thành viên thứ 150 của Tổ chức Thương mại thế giới WTO năm 2007 đã đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong tiến trình hội nhập và phát triển của quốc gia. Sau khi gia nhập WTO, hoạt động ngoại thương, nhất là hoạt động xuất nhập khẩu hàng hóa của Việt Nam đã và đang có những bước tiến thần tốc. Sở dĩ như vậy là vì hoạt động này mang lại nhiều lợi ích, không chỉ với nền kinh tế quốc dân mà còn với cả các tổ chức, các cá nhân trong nền kinh tế. Chính vì lẽ đó, nhập khẩu không chỉ dừng lại ở một hoạt động mà nó đã trở thành một lĩnh vực mũi nhọn, không thể thiếu của một quốc gia. Công ty TNHH Thương mại FPT là một công ty lớn hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh nhập khẩu hàng hóa. Là một công ty tư nhân hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh nhập khẩu, công ty phải đối mặt với rất nhiều khó khăn khi phải cạnh tranh với các công ty quốc doanh hay công ty liên doanh với nước ngoài cũng hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh nhập khẩu với số vốn lớn và nguồn tài trợ từ bên ngoài. Tuy nhiên, trong những năm qua công ty đã không ngừng vươn lên hoạt động có hiệu quả, tạo được chỗ đứng trên thị trường trong nước và là bạn hàng tin cậy với các đối tác nước ngoài. Trong thời gian thực tập tại công ty, em đã cố gắng tìm hiểu, nghiên cứu cách thức hoạt động của công ty và thực hiện bài thu hoạch với đề tài “Hoạt động nhập khẩu tại Công ty TNHH Thương mại FPT – Thực trạng và giải pháp”. Báo cáo thực tập bao gồm ba chương: Chương 1: Giới thiệu chung về Công ty TNHH Thương mại FPT Chương 2: Thực trạng hoạt động nhập khẩu của Công ty TNHH Thương mại FPT trong thời gian gần đây Chương 3: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm đẩy mạnh hoạt động nhập khẩu của Công ty TNHH Thương mại FPT trong thời gian tới. 2 Chương 1: Giới thiệu chung về Công ty TNHH Thương mại FPT 1.1. Công ty cổ phần FPT – Tập đoàn FPT Công ty cổ phần FPT thành lập vào ngày 13 tháng 9 năm 1988, ban đầu là công ty Công nghệ Chế biến Thực phẩm (The Food Processing Technology Company), một doanh nghiệp nhà nước kinh doanh trong lĩnh vực công nghệ thực phẩm. Tên pháp định là Công ty cổ phần FPT, tên quốc tế là FPT Corporation. Vốn điều lệ của công ty lên tới 2.159.789.000.000 VNĐ. Năm 1990, công ty đổi tên thành công ty Phát triển và Đầu tư Công nghệ (The Corporation for Financing and Promoting Technology) với định hướng kinh doanh tin học. Năm 1997, FPT chính thức được cấp giấy phép trở thành nhà cung cấp thông tin và cung cấp dịch vụ Internet tại Việt Nam. Năm 1999, Trung tâm Xuất khầu Phần mềm (tiền thân của Công ty Cổ phần Phần mềm FPT) được thành lập với mục tiêu xuất khẩu phần mềm sang châu Âu, Bắc Mỹ, Nhật Bản. Các chi nhánh FPT tại Bangalore, Ấn Độ, và văn phòng FPT tại Mỹ lần lượt được thành lập vào năm 1999, 2000. Tháng 3 năm 2002, FPT tiến hành cổ phần hoá và chuyển tên thành Công ty Cổ phần Phát triển Đầu tư Công nghệ FPT với số vốn 20 tỷ VNĐ. Tháng 11 năm 2006, Tập đoàn Microsoft và Công ty cổ phần FPT ký thoả thuận liên minh chiến lược. Tháng 12 năm 2006, FPT chính thức niêm yết tại Trung tâm Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh (nay là Sở giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh - HOSE). Năm 2008, FPT đạt mức doanh thu 1 tỷ USD. Cùng năm 2008, công ty đổi tên thành Công ty Cổ phần FPT. Năm 2010, lần đầu sau 22 năm hoạt động, FPT thay đổi hệ thống nhận diện thương hiệu. Công ty thay đổi logo với slogan: “Tiếp nguồn sinh khí”. FPT có 3 chi nhánh/văn phòng đại diện trên cả nước: Chi nhánh FPT TP.HCM, VPĐD tại Đà Năng, VPĐD tại Cần Thơ. 1.2. Khái quát về Công ty TNHH Thương mại FPT – FTG 1.2.1 Lịch sử hình thành và phát triển Công ty TNHH Thương mại FPT (gọi tắt là FTG) được quyết định thành lập từ ngày 20/10/2008 khi 3 công ty: Công ty TNHH Phân phối FPT (FDC), Công ty TNHH Công nghệ Di động FPT (FMB) và công ty Bán lẻ FPT (FDC) hợp nhất làm 3 một thành công ty Phân phối FPT để tối ưu hóa việc sử dụng nguồn nhân lực và tăng tối đa hiệu quả kinh doanh. Thực hiện Nghị quyết của HĐQT FPT, quyết định số 83-2008/FPT/QĐ-HĐQT thành lập Ban hợp nhất các công ty trên. Ban hợp nhất có chức năng nhiệm vụ cụ thể là: - Nghiên cứu, đề xuất mô hình hoạt động – kinh doanh cho Tổng Công ty Phân phối FPT; - Nghiên cứu, đề xuất phương án xây dựng hệ thống tổ chức của Tổng Công ty Phân phối FPT với yêu cầu hệ thống FPT; nhất quán theo ngành dọc; - Nghiên cứu, đề xuất phương án xử lý các vấn đề liên quan đến nhân sự, tài chính – kế toán, nhất quán về hệ thống FPT; nhất quán theo ngành dọc. - Nghiên cứu, đề xuất phương án xử lý các vấn đề liên quan đến nhân sự, tài chính – kế toán, hàng tồn, công nợ sau khi hợp nhất. Lấy ý kiến tham vấn của những đối tượng có liên quan trước khi trình HĐQT FPT thông qua, xem xét và phê duyệt phương án để Tổng Công ty Phân phối FPT có thể đi vào hoạt động từ ngày 01/01/2009. - Tổ chức truyền thông trong suốt quá trình hợp nhất, đảm bảo cung cấp đầy đủ thông tin cho CBNV nhằm tránh gây tâm lý hoang mang, chán nản trong cán bộ nhân viên. Ban Hợp nhất (BHN) đã tiến hành các cuộc họp bàn về các công việc cần làm, lộ trình cũng như các vấn đề liên quan khác để việc hợp nhất được hoàn thành trong năm 2008 và công ty hợp nhất chính thức hoạt động từ 01/01/2009. Tuy nhiên, vì một số lý do, quá trình hợp nhất đã không được tiến hành đúng lộ trình ban đầu và đã tạm dừng các công việc liên quan đến hợp nhất từ tháng 01/2009. Đến tháng 03/2009, một số công ty mới được thành lập trên cơ sở tổ chức một số mảng kinh doanh của 2 công ty FDC và FMB. Cụ thể: Tách Trung tâm Phân phối sản phẩm Nokia thuộc FDC tại Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh thành Công ty TNHH Phân phối Công nghệ Viễn thông FPT (Công ty F9). Tách các Trung tâm phân phối sản phẩm IT thuộc FDC tại Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh thành Công ty TNHH Phân phối Công nghệ Thông tin FPT (Công ty FIT). 4 Nâng cấp Chi nhánh của FDC tại Đà Nẵng thành Công ty TNHH Phân phối FPT Miền Trung (Công ty FDN), nâng cấp Chi nhánh của FDC tại Cần Thơ thành Công ty TNHH Phân phối FPT Mê Kông (Công ty FCT). Tách mảng kinh doanh sản phẩm Samsung thuộc FMB thành Công ty TNHH Phân phối Điện thoại Di động FPT (Công ty FMC). Đến tháng 05/2009, thành lập Công ty Cổ phần Elead và chuyển toàn bộ nhân sự, chức năng, nhiệm vụ, hoạt động của Trung tâm máy tính thương hiệu Việt Nam FPT Elead từ FDC sang Công ty Cổ phần Elead. Tháng 03/2009, HĐQT FPT đã họp và tại Đại hội đồng cổ đông thường niên Công ty FPT, Ban lãnh đạo FPT đã trình và được cổ đông thông qua phương án thành lập Công ty Thương mại FPT trên cơ sở hợp nhất 3 công ty FDC, FMB và FRT. Ngày 05/05/2009, thực hiện Nghị quyết của HĐQT FPT tại kỳ họp ngày 17/03/2009 và Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông thường niên FPT ngày 29/03/2009, Hội đồng Quản trị FPT đã ra quyết định số 30/2009/FPT/QĐ-HĐQT thành lập Công ty TNHH Thương mại FPT (FTG). Công ty TNHH Thương mại FPT được Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp giấy phép và chính thức hoạt động vào ngày 13/05/2009. Sau quyết định này, việc hợp nhất 3 công ty FDC, FMB và FRT đã chính thức được triển khai tiếp. Ngày 15/06/2009, HĐQT FPT ra quyết định liên quan đến tổ chức lại các công ty thuộc khối kinh doanh thương mại và việc hợp nhất được tái khởi động bằng việc chuyển chủ sở hữu tại các công ty FDC, FMB, FRT từ FPT sang cho FTG. Ngay sau đó HĐTV FDC cũng đã họp và ra quyết định chuyển quyền chủ sở hữu tại công ty F9 sang cho FTG, HĐTV FMB họp và ra quyết định chuyển quyền chủ sở hữu tại công ty FMC sang cho FTG. Tại Đại hội đồng cổ đông bất thường FPT ngày 23/07/2009, cổ đông FPT đã thông qua phương án cổ phần hóa Công ty TNHH Thương mại FPT và ngày 30/07/2009 HĐQT FPT đã họp và ra nghị quyết số 49/2009/QĐ/HĐQT-FPT về việc chuyển đổi Công ty Cổ phần Thương mại FPT thành Công ty TNHH Thương mại FPT. 5 Ngày 06/08/2009, Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội đã cấp giấy phép số 0103039786 chính thức chuyển đổi Công ty TNHH Thương mại FPT thành Công ty Cổ phần Thương mại FPT. Với 40/94 cá nhân và tổ chức là cổ đông đầu tiên của FTG đại diện cho 97.58% vốn điều lệ (VĐL FTG là 300 tỷ đồng) tham dự, Đại hội đồng cổ đông lần 1 của Công ty Cổ phần Thương mại FPT đã tổ chức vào ngày 19/08/2009 với các quyết định: - Thông qua Điều lệ Công ty TNHH Thương mại FPT. - Thông qua kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2009. - Thông qua phương án chi trả cổ tức năm 2009 là không thấp hơn 10%. - Đại hội đã bầu HĐQT gồm 5 thành viên, BKS gồm 3 thành viên. Kết thúc năm 2009, FTG tiếp tục duy trì đà tăng trưởng doanh số ở mức 10% và hoàn thành 117% kế hoạch đề ra. Việc duy trì tăng trưởng doanh số qua các năm đã giúp FTG vượt lên các nhà phân phối khác trong cùng lĩnh vực một khoảng cách khá xa. Hiện nay, FPT Trading đã trở thành đối tác của hơn 60 hãng nổi tiếng; cung cấp cho người tiêu dùng những sản phẩm công nghệ mới, đa dạng về chủng loại và hoàn hảo về chất lượng. FPT Trading vẫn không ngừng nỗ lực và tìm kiếm các đối tác hàng đầu trên thế giới, tăng cường, mở rộng hợp tác hơn nữa. Mạng lưới đại lý của FPT Trading được liên tục nhân rộng trên khắp mọi miền đất nước nhằm mang đến cho đối tác và khách hàng sự hài lòng cao nhất. Như các thành viên khác của Tập đoàn FPT, truyền thống chú trọng con người và tài năng cá nhân là nét văn hoá doanh nghiệp nổi bật của FPT Trading. Đội ngũ cán bộ nhân viên lớn mạnh không ngừng, hiện tại FPT Trading đang hoạt động theo một mô hình thống nhất từ Tổng công ty đến các đơn vị thành viên. Môi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động, đầy sáng tạo dân chủ, trong đó đội ngũ nhân viên được đào tạo bài bản, được cập nhật những kiến thức mới nhất về CNTT và Viễn thông đã tạo điều kiện cho nhân viên phát huy toàn diện mọi khả năng. 6 1.2.2 Cơ cấu và bộ máy tổ chức Hình 1.1: Bộ máy tổ chức của Công ty TNHH Thương mại FPT (Nguồn: http://ftg.vn/Portals/22/sodotochuc/FTG-Chart.gif Website chính thức công ty CPTM FPT, truy cập ngày 28/1/2013) Chức năng, nhiệm vụ từng bộ phận trong Công ty cổ phần FPT Căn cứ quy chế về tổ chức bộ máy quản lý của công ty FTG, các bộ phận có chức năng như sau:  Ban kiểm soát (Supervisor Board) Ban kiểm soát có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong hoạt động quản lý của lãnh đạo công ty, hoạt động điều hành của Tổng giám đốc và các Báo cáo tài chính. Ban kiểm soát hoạt động độc lập với HĐQT.  Hội đồng Quản trị (Board of Management) Gồm các sáng lập viên là các cổ đông góp vốn. Các thành viên hội đồng quản trị đều là các chuyên gia, những người có kinh nghiệm trong lĩnh vực hoạt động của 7 FTG, có năng lực và trách nhiệm cao đối với công ty. Công ty FTG được chia thành hai chi nhánh lớn là Hà Nội và Hồ Chí Minh. Ở mỗi chi nhánh chia thành các phòng 5 phòng ban chuyên trách: Ban Kiểm soát nội bộ, Phòng Nhân sự, Phòng Xuất – Nhập khẩu, Phòng Tài chính, Phòng quản lí chung.  Các công ty con của FTG kinh doanh các mặt hàng của các hãng khác nhau. Thiết bị công nghệ thông tin là mặt hàng mang lại nguồn doanh thu và lợi nhuận chủ yếu, bởi thế các công ty con được lập ra cũng để phục vụ mục đích kinh doanh các mặt hàng này… bao gồm: Công nghệ di động FPT – FMB (2 chi nhánh); Phân phối điện thoại di động FPT – FMC (1 chi nhánh); Công nghệ Viễn thông FPT – F9 (1 chi nhánh); Công nghệ thông tin FPT – FDC (1 chi nhánh); Bán lẻ FPT – FRT (7 chi nhánh); Elead FPT; Trung tâm Thương mại FPT – FMT; Thương mại Mekong FPT – FMK 1.2.3 Chức năng, nhiệm vụ của công ty  Chức năng Công ty được thành lập để thực hiện các hoạt động kinh doanh các mặt hàng về công nghệ và các sản phẩm, dịch vụ công nghệ.  Nhiệm vụ - Thực hiện đúng các chế độ, chính sách pháp luật của Nhà nước có liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty - Thực hiện nghiêm chỉnh các hợp đồng kinh tế, hợp đồng ngoại thương - Xây dựng, tổ chức và thực hiện các kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty theo quy định hiện hành. - Khai thác, sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn và tự tạo ra nguồn vốn đảm bảo tự trang trải và đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ của công ty, phục vụ phát triển kinh tế - Nghiên cứu khả năng sản xuất, nhu cầu thị trường trong nước và quốc tế nâng cao chất lượng hàng hoá đáp ứng nhu cầu tiêu dùng sản xuất trong nước và xuất khẩu - Quản lý chỉ đạo các đơn vị trực thuộc theo quy định hiện hành 1. 3 Tình hình hoạt động kinh doanh chung tại FTG giai đoạn 2009 - 2012 1.3.1. Kết quả hoạt động kinh doanh trong giai đoạn 2009 - 2012 FPT Trading là đơn vị đóng góp lớn nhất vào doanh thu cho FPT qua các năm và ở mức 68,5% cho năm 2011. Do biên lợi nhuận của hoạt động phân phối ở mức thấp, dưới 3%, nên tỷ trọng đóng góp lợi nhuận của mảng này chỉ chiếm 22,6%. 8 Bảng 1.1 : Doanh thu và lợi nhuận của FTG 2009 - 2012 ĐƠN VỊ : 1.000.000 VND NĂM 2009 NĂM 2010 NĂM 2011 NĂM 2012 1. Doanh thu thuần 10.235.367 12.902.536 16.309.010 21.038.289 2. Mức tăng trưởng doanh thu thuần (%) 26,4% 29.,1% 28,9% 3. Tổng chi phí 9.923.689 12.516.996 15.788.006 20.292.344 4. Lợi nhuận trước thuế 311.678 385.540 521.004 745.945 5. Thuế thu nhập 77.919,5 96.386 130.251 186.486,25 6. Lợi nhuận sau thuế 233.758,5 289.154 390.753 559.458,75 7. TSLN/doanh thu 2,28% 2,24% 2,40% 2,66% 8. Mức tăng trưởng lợi nhuận 23,7% 35,1% 43,2% (Nguồn : Tác giả tổng hợp dựa trên Báo cáo kết quả kinh doanh từ 2009 – 2012 của FTG lưu tại Phòng kiểm soát nội FTG) Từ khi thành lập vào năm 2009 cho tới nay, mức tăng trưởng doanh thu thuần không có sự dao động lớn, đạt mức từ 26% trở lên. Năm 2012 có sự sụt giảm về doanh thu nhưng không đáng kể. Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu của công ty đạt từ 2,2% trở lên, tăng đều qua các năm, cho thấy lợi nhuận thu được tăng dần. Tới hết năm 2012, tăng trưởng lợi nhuận đã đạt mức 43,2% Sự gia tăng doanh thu là kết quả của một loạt các chương trình marketing, chương trình xúc tiến bán hàng, các dịch vụ bán hàng… và việc mở rộng thị trường với việc thành lập những chi nhánh của công ty tại các thành phố Đà Nẵng, Nha Trang, TP Hồ Chí Minh. Ngoài ra, với các nhãn hiệu được phân phối độc quyền tại thị trường Việt Nam, công ty có khả năng tăng doanh thu cao khi những nhãn hiệu này đã trở nên quen thuộc với thị trường trong nước. 1.3.2. Đối tác chủ yếu của công ty Các đối tác chính: Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, BIDV, Agribank, Vietcombank, Vietinbank, Bộ Tài chính, Kho bạc Nhà nước, Tổng Công ty Điện lực Việt Nam, Petrolimex, Vinamilk, Tập đoàn Thép Việt, VietsoPetro, các ngân hàng thương mại cổ phần, Daimler Chrysler, T-System Singapore, Hitachi Joho, 9 Tyco Global USA, Nokia, Samsung, Vertu, Microsoft, Apple, Fmobile,… và nhiều nhãn hiệu nổi tiếng thế giới. 1.3.3 Các lĩnh vực kinh doanh Theo Điều lệ của Công ty Cổ phần Thương mại FPT, FTG hoạt động kinh doanh trong các lĩnh vực sau: i. Kinh doanh máy tính, thiết bị ngoại vi, phần mềm và các thiết bị, máy móc trong lĩnh vực y tế, giáo dục đào tạo, khoa học kỹ thuật, công nghiệp, môi trường, viễn thông, hàng tiêu dung ii. Kinh doanh rượu iii. Kinh doanh nông sản và các sản phẩm từ nông sản iv. Kinh doanh vải, hàng may mặc và giầy dép v. Kinh doanh dụng cụ thể dục, thể thao vi. Đại lý Kinh doanh sách, báo, tranh ảnh, tạp chí và văn phòng phẩm. vii. Xuất, nhập khẩu các mặt hàng công ty kinh doanh viii. Các ngành nghề khác theo khả năng của mình, theo quy định của chủ sở hữu không trái với pháp luật và các quy định của Nhà nước. Khi cần thiết, Đại hội đồng cổ đông Công ty quyết định việc chuyển hay mở rộng các ngành nghề kinh doanh của Công ty phù hợp với quy định của Pháp luật. Tuy nhiên, FTG vẫn được biết tới nhiều hơn với các mặt hàng liên quan tới Công nghệ thông tin. Một số mặt hàng kể trên chưa được đưa vào kinh doanh. Trên đây là những khái quát cơ bản và quan trọng nhất về lịch sử hình thành và quá trình phát triển, cơ cấu tổ chức cũng như đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Thương mại FPT. Quá trình phát triển không ngừng cùng sự chặt chẽ trong cơ cấu tổ chức đã và đang tạo nên những thành công nhất định trong hoạt động kinh doanh của Công ty. Trên nền tảng vững chắc đó, thực trạng hoạt động của Công ty diễn ra như thế nào và kết quả ra sao, chúng ta hãy cùng nhau tìm hiểu Chương 2: Thực trạng hoạt động nhập khẩu của Công ty TNHH Thương mại FPT. 10 [...]... hoạt động nhập khẩu tại Công ty TNHH thương mại FPT giai đoạn 2009 - 2012 2.3.1 Kết quả hoạt động nhập khẩu Công ty TNHH thưong mại FPT là một công ty hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực kinh doanh nhập khẩu hàng hóa Công ty kinh doanh theo hình thức kinh doanh tổng hợp đối với các loại hàng hóa là hàng công nghiệp tiêu dùng, nhập khẩu phục vụ cho hoạt động tiêu thụ trong nước 2.3.1.1 Kim ngạch nhập khẩu. ..Chương 2: Thực trạng hoạt động nhập khẩu tại Công ty TNHH Thương mại FPT giai đoạn 2009 – 2012 2.1 Hình thức tổ chức kinh doanh nhập khẩu của FTG 2.11 Loại hình kinh doanh nhập khẩu Công ty TNHH Thương mại FPT đang áp dụng loại hình kinh doanh nhập khẩu theo phương thức kinh doanh đa dạng hóa Với loại hình kinh doanh này, công ty có một số lợi thế sau :  Với hai nhóm... phủ nhận Đối với hoạt động kinh doanh nhập khẩu hàng hóa, công ty đã đạt được những thành công đáng kể sau :  Về tạo nguồn hàng : có thể nói đây là một thành công lớn của công ty đối với hoạt động kinh doanh nhập khẩu Công ty TNHH Thưong mại FPT đã thực hiện tốt công tác tạo nguồn hàng, làm cho công ty trở thành một đại lý cung cấp độc quyền của phần lớn nhãn hiệu hàng hóa mà công ty thực hiện kinh... so với mức dự đoán của công ty nên đòi hỏi công ty phải tăng mức nhập khẩu để đảm bảo kinh doanh thông suốt 2.3.2 Điểm mạnh Ban giám đốc cùng toàn thể cán bộ công nhân viên Công ty TNHH Thưong mại FPT đã không ngừng cố gắng để xây dựng công ty ngày càng lớn mạnh Những thành công mà công ty đã đạt được trong hoạt động sản xuất – kinh doanh nói chung và hoạt động kinh doanh nhập khẩu hàng hóa nói riêng... tăng trong hoạt động kinh doanh nhập khẩu hàng hóa nói chung của toàn doanh nghiệp 2.3.1.2 Phương thức nhập khẩu hàng hóa : Công ty TNHH thưong mại FPT thực hiện nhập khẩu hàng hóa dưới hai hình thức chủ yếu là hình thức nhập khẩu trực tiếp và nhập khẩu đại lý Nhập khẩu trực tiếp là hình thức nhập khẩu mà trong đó người mua (người nhập khẩu) và người bán (người xuất khẩu) thỏa thuận, bàn bạc, thảo... buộc công ty phải đầu tư vào một số sản phẩm chủ yếu, đều này gây cho công ty nhiều khó khăn trong vấn đề: “Chủng loại sản phẩm” Sức cạnh tranh giảm sút vì hoạt động marketing không thể đi sâu vào một số sản phẩm, nguồn lực tài chính heo hẹp nay ngày càng heo hẹp 28 Chương 3: Một số giải pháp và kiến nghị đẩy mạnh hoạt động nhập khẩu tại Công ty TNHH Thương mại FPT 3.1 Định hướng phát triển của Công ty. .. khi gia nhập WTO đang được thực hiện Luật pháp, môi trường kinh doanh của nước xuất khẩu và quốc tế : Sự khác biệt lớn nhất giữa kinh doanh nội địa và kinh doanh thương mại quốc tế nói chung, kinh doanh nhập khẩu nói riêng là sự tác động của luật pháp nước ngoài, các công ước quốc tế Hợp đồng kinh doanh nhập khẩu và các hoạt động nhập khẩu phải tuân theo luật pháp của nước xuất khẩu, luật pháp của... hơn so với các hình thức nhập khẩu thông thường Công ty TNHH thưong mại FPT thực hiện nhập khẩu chủ yếu dưới hình thức nhập khẩu đại lý với hầu hết các mặt hàng mà công ty kinh doanh, và đều là hình thức đại lý phân phối độc quyền của hãng tại Việt Nam Với hình thức này, công ty đã tạo ra được một nguồn cung cấp hàng hóa ổn định, tỷ lệ rủi ro trong hoạt động nhập khẩu thấp và được chia sẽ trách nhiệm... thức nhập khẩu đại lý và giảm tỷ trọng hàng hóa nhập khẩu trực tiếp Năm 2011, kim ngạch nhập khẩu theo phương thức nhập khẩu trực tiếp giảm đáng kể do công ty đã chuyển sang làm đại lý phân phối cho hãng Faber mà công ty nhập khẩu trực tiếp năm 2010 Trên thực tế, ở hình thức nhập khẩu đại lý, công ty đều nhập với tư cách là đại lý độc quyền trên thị trường Việt Nam Xu hướng này cho thấy công ty đang... phòng Xuất nhập khẩu FTG từ 2010 – 2012) Trong những năm gần đây, công ty luôn thực hiện nhập khẩu cao hơn so với kế hoạch đặt ra Năm 2010, công ty thực hiện vượt kế hoạch 15%, năm 2011 thực hiện vựơt so với kế hoạch 10% và năm 2012 là 17% Trên thực tế, kim nghạch nhập khẩu được thực hiện một phần dựa theo kế hoạch do ban giám đốc đã đặt ra Tuy nhiên, trong quá trình thực hiện, công ty dựa vào thực tế . 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI FPT GIAI ĐOẠN 2009 – 2012 11 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI FPT. nghiên cứu cách thức hoạt động của công ty và thực hiện bài thu hoạch với đề tài Hoạt động nhập khẩu tại Công ty TNHH Thương mại FPT – Thực trạng và giải pháp . Báo cáo thực tập bao gồm ba. Công ty TNHH Thương mại FPT Chương 2: Thực trạng hoạt động nhập khẩu của Công ty TNHH Thương mại FPT trong thời gian gần đây Chương 3: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm đẩy mạnh hoạt động nhập