Thuyết trình thống kê doanh nghiệp thống kê tiền lương trong doanh nghiệp

TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNGHỒNG ĐỀ TÀI: THỐNG KÊ TIỀN LƯƠNG ĐỀ TÀI: THỐNG KÊ TIỀN LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆPTRONG DOANH NGHIỆP GVHD: Mai Thanh LoanGVHD: Mai Thanh Loan SVTH: Vũ Thị Ngọc AnhSVTH: Vũ Thị Ngọc Anh Trần Thị HàTrần Thị Hà Trần Thị HằngTrần Thị Hằng Lương Thị HuyềnLương Thị Huyền So lược về Suzuki Việt NamSo lược về Suzuki Việt Nam Tên công ty: Tên công ty: Công ty Việt Nam Suzuki.Công ty Việt Nam Suzuki. Ngày thành lập: Ngày thành lập: 21 21 tháng tháng 4 4 năm năm 19951995 Vốn gópVốn góp Công ty Suzuki Motor: Công ty Suzuki Motor: 77 700700 000 000 USDUSD Công ty Sojitz: Công ty Sojitz: 77 700700 000 000 USDUSD Công ty Vikyno: Công ty Vikyno: 66 600600 000 000 USD USD Tổng Tổng 2222 000000 000 000 USDUSD Đất , nhà Xưởng,KCN Long Bình KCN Bình Đa :Đất , nhà Xưởng,KCN Long Bình KCN Bình Đa :159159 129 129 mm2 2 Nhân sựNhân sự 0404//20092009: : 555555 ngngườườii 1212//20082008: : 570570 ngngườười i Ban tổng giám đốcBan tổng giám đốc TTổổng ng giágiám đm đốốc: c: YOSHIYUKI HAKAMATA (Công ty Suzuki Motor)YOSHIYUKI HAKAMATA (Công ty Suzuki Motor) PhPhó́ ó́ ttổổng ng giágiám đm đốốc:c:VÕ THANH TUẤN (Công ty Vikyno)VÕ THANH TUẤN (Công ty Vikyno) PhPhó́ ó́ ttổổng ng giágiám đm đốốc:c:HIDEO OWATARI (Công ty Sojitz)HIDEO OWATARI (Công ty Sojitz) SảSản phn phẩẩmm Ô Tô Ô Tô Vitara, Wagon R+, Super Carry Truck, Super Carry Blind Van, Vitara, Wagon R+, Super Carry Truck, Super Carry Blind Van, Super Carry Window Van.Super Carry Window Van. Xe gắn máy:Xe gắn máy:Amity Amity 125125, Revo , Revo 110110, Hayate , Hayate 125125, X, X Bike Bike 125125 Tên doanh nghiệp : CÔNG TY SUZUKI VIỆT NAM Tên doanh nghiệp : CÔNG TY SUZUKI VIỆT NAM Loại hình doanh nghiệp : Công ty TNHH Loại hình doanh nghiệp : Công ty TNHH Lĩnh vực hoạt động : Ôtô Lĩnh vực hoạt động : Ôtô Xe Máy Xe Máy Xe ĐạpXe Đạp Địa chỉ : 327 Địa chỉ : 327 329 Nam Kỳ khởi Nghĩa, Quận 3, Tp. Hồ Chí Minh 329 Nam Kỳ khởi Nghĩa, Quận 3, Tp. Hồ Chí Minh Điện thoại : 84Điện thoại : 84 88 38484841 38484841 Fax : 84Fax : 84 88 38484841 38484841 Địa chỉ trên MaroStores : Địa chỉ trên MaroStores : http://suzuki.marofin.comhttp://suzuki.marofin.com Website : Website : www.suzuki.com.vnwww.suzuki.com.vn QUY ĐỊNH VỀ TIỀN LƯƠNG ĐỐI VỚI BAN GIÁM ĐỐC VÀ QUẢN LÝ NGƯỜI NHẬT Lương của ban tổng giám đốc và các quản lý người nhật sẽ được giữ nguyên (không tăng) Phí sử dụng xe công ty và phí thuê căn hộ sẽ được trừ vào tiền lương kể từ ngày 01/02/2009 Phí điện thoại hàng tháng 10USD sẽ được trừ vào lương hàng tháng, riêng số phí điện thoại vượt định mức sẽ được trả bằng tiền mặt và áp dụng vào 01/03/09. Phí sử dụng xe công ty Phí thuê căn hộ Phí điện thoại Thành viên ban giám đốc người việt 400.000 VND/tháng Thành viên ban tổng giám đốc và quản lý người nhật 25 USD/tháng ở một mình 80USD/tháng ở cùng gia đình 160USD/tháng 10 USD/tháng + tiền vượt định mức quy định bởi ban TGĐ Thành viên ban TGĐ và các quản lý người nhật góp bằng tiền mặt 9000đ cho mỗi ngày thực tế đi làm để trả (100%) tiền ăn trưa tại canteen công ty kể từ 01/03/2009 QUY ĐỊNH VỀ HỆ THỐNG LƯƠNG ĐỐI VỚI NHÂN CÔNG NGƯỜI VIỆTQUY ĐỊNH VỀ HỆ THỐNG LƯƠNG ĐỐI VỚI NHÂN CÔNG NGƯỜI VIỆT 11. Mỗi nhân viên sau khi hoàn thành thời gian thử việc sẽ được áp một cấp lương . Mỗi nhân viên sau khi hoàn thành thời gian thử việc sẽ được áp một cấp lương tương ứng với vị trí công tác, khả năng và kinh nghiệm.tương ứng với vị trí công tác, khả năng và kinh nghiệm. Có 5 cấp lương khác nhau trong 1 bậc lương, mỗi nhân viên sẽ được sắp xếp Có 5 cấp lương khác nhau trong 1 bậc lương, mỗi nhân viên sẽ được sắp xếp vào từng mức lương cụ thể cửa từng bậc cụ thể cửa từng bậc phụ thuộc vào vị trí vào từng mức lương cụ thể cửa từng bậc cụ thể cửa từng bậc phụ thuộc vào vị trí công việc hiện tại cũng như kết quả công việc hàng nămcông việc hiện tại cũng như kết quả công việc hàng năm BẬC Khối văn phòng Khối sản xuất Khối cửa hàng M1 Giám đốc Giám đốc Giám đốc M2 Trưởng phòng cấp cao Trưởng phòng cấp cao Trưởng phòng cấp cao M3 Trưởng phòng Trưởng phòng Trưởng phòng M4 S1 Phó phòng assistant Phó phòng Phó phòng S2 S3 Senior staff Trưởng xưởng Trưởng nhóm-cửa hàng S4 S5 Nhân viên/ kỹ sư J1 Tap vụ,khác.vv Trưởng nhóm Tạp vụ, khác.v.v J2 Công nhân, nhân viên bộ phận sản xuất v.v J3 J4 22. Đối với những người có chức danh dưới Phó phòng . Đối với những người có chức danh dưới Phó phòng với kết quả đánh giá của năm trước từ đạt yêu cầu 2 trở với kết quả đánh giá của năm trước từ đạt yêu cầu 2 trở lên;và những người có chức danh từ Phó phòng trở lên lên;và những người có chức danh từ Phó phòng trở lên với kết quả đánh giá Đạt yêu cầu 1 sẽ được nâng lên 1 với kết quả đánh giá Đạt yêu cầu 1 sẽ được nâng lên 1 cấp lương (VD: từ j4cấp lương (VD: từ j4 1 lên j41 lên j4 2) kể từ ngày 01 tháng 02 2) kể từ ngày 01 tháng 02 hàng năm.hàng năm. Những nhân viên đang ở bậc lương thứ 5 (bậc cao nhất) Những nhân viên đang ở bậc lương thứ 5 (bậc cao nhất) của mỗi thang lương(VD: j4của mỗi thang lương(VD: j4 5) sẽ vẫn ở ngyên bậc 5) sẽ vẫn ở ngyên bậc lương đó (không nâng bâc, nâng thang lương) .lương đó (không nâng bâc, nâng thang lương) . Tuy nhiên, những nhân viên đáp ứng những yêu cầu Tuy nhiên, những nhân viên đáp ứng những yêu cầu của Ban Tổng Giám Đốc đề ra sẽ được nâng lương theo của Ban Tổng Giám Đốc đề ra sẽ được nâng lương theo sự phê duyệt của ban TGĐ kể từ ngày 1/2/2009. sự phê duyệt của ban TGĐ kể từ ngày 1/2/2009. 33. Khi được thăng chức, công ty sẽ xem xét lại thang và . Khi được thăng chức, công ty sẽ xem xét lại thang và bậc lương của nhân viên nếu cần.bậc lương của nhân viên nếu cần. 44. Khi có thay đổi chức danh khi luân chuyển công tác . Khi có thay đổi chức danh khi luân chuyển công tác …, công ty sẽ xem xét lại bậc lương.…, công ty sẽ xem xét lại bậc lương. QUY ĐỊNH VỀ CẤU TRÚC LƯƠNG VÀ PHỤ CẤP ĐỐI VỚI NHÂN QUY ĐỊNH VỀ CẤU TRÚC LƯƠNG VÀ PHỤ CẤP ĐỐI VỚI NHÂN VIÊN VIỆT NAMVIÊN VIỆT NAM 1. 1. CÂU TRÚC LƯƠNGCÂU TRÚC LƯƠNG Lương Cơ Bản của mỗi nhân viên đã qua thử việc gồm bốn thành Lương Cơ Bản của mỗi nhân viên đã qua thử việc gồm bốn thành phần.phần. 1) lương chức vụ: Trả cho nhân viên có chức năng 2) lương cấp bậc: Trả cho mọi nhân viên,tùy thuộc vào thang lương của mỗi người. Có thể thay đổi trong trường hợp luân chuyển công tác hay thăng chức, nếu cần. 3) lương cơ sở: Trả cho mọi nhân viên, dựa vào công việc cấp bậc/ kinh nghiệm/ kỹ năng của mỗi nhân viên. Có thể thay đổi nếu cần, tùy vào tình hình kinh tế mỗi năm. Cũng có thể thay đổi do luân chuyển công tác hay thăng chức. 4) lương năng lực: Được tính dựa vào kết quả đánh giá tuyển dụng, thử việc và đánh giá khen thưởng mỗi năm. Có thể thay đổi trong trường hợp luân chuyển công tác hay thăng chức, nếu cần. Tiền thưởng, tiền làm ngoài giờ và làm đêm dựa vào Lương Cơ Bản. Cấp Trưởng phòng trở lên không được tính lương ngoài giờ CẤP BẬC 1 2 3 4 5 M1 6250000 6450000 6650000 6850000 7050000 M2 5050000 5250000 5450000 5650000 5850000 M3 4050000 4200000 4350000 4500000 4650000 M4 3300000 3450000 3600000 3750000 3900000 S1 2550000 2650000 2750000 2850000 2950000 S2 1950000 2020000 2090000 2160000 2230000 S3 1600000 1670000 1740000 1810000 1880000 S4 1300000 1360000 1420000 1480000 1540000 S5 1050000 1100000 1150000 1200000 1250000 J1 800000 820000 840000 860000 880000 J2 700000 740000 740000 760000 780000 J3 600000 640000 640000 660000 680000 J4 510000 530000 530000 540000 550000 22. . Bảng LươngBảng Lương Lương chức vụ/Cấp bậc: Số tổng (không phải mức tăng lương) được xác định Lương chức vụ/Cấp bậc: Số tổng (không phải mức tăng lương) được xác định theo bảng bên dưới theo bảng bên dưới ``Lương cấp bậc (VND)Lương cấp bậc (VND) LƯƠNG CHỨC VỤ(VND) Amount GĐ 5,000,000 TPCC 4,000,000 TPCC 3,000,000 PP 1,400,000 TXg 1,000,000 S Staff 500,000 T Nhóm 500,000 Mức tăng khi NÂNG CẤP (VND) M1 200,000 M2 200,000 M3 150,000 M4 150,000 S1 100,000 S2 70,000 S3 70,000 S4 60,000 S5 50,000 J1 20,000 J2 20,000 J3 20,000 J4 10,000 M1 200,000 M2 200,000 M3 150,000 M4 150,000 S1 100,000 S2 70,000 S3 70,000 S4 50,000 S5 50,000 J1 30,000 J2 20,000 J3 20,000 J4 10,000 Xuất sắc Đạt yêu cấu 1 Đạt yêu cầu 2 Yếu/Ké m /Tốt M1 630,000 450,000 180,000 M2 490,000 350,000 140,000 M3 350,000 250,000 100,000 M4 350,000 250,000 100,000 S1 210,000 150,000 60,000 S2 199,000 143,000 56,000 S3 185,000 133,000 52,000 S4 143,000 103,000 40,000 S5 101,000 73,000 28,000 J1 84,000 60,000 24,000 J2 56,000 40,000 16,000 J3 28,000 20,000 8,000 J4 28,000 20,000 8,000 Lương cơ Lương cơ sở:sở: Lương năng lực:Lương năng lực: [...]... ty sẽ trừ vào tiền lương 900 VND/số ngày dung cơm thực tế (giảm 10%) kể từ 01/03/2009 KẾT LUẬN: Trong nền kinh tế có nhiều biến động như hiện nay việc tính lương sao cho phù hợp mà không ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty và năng suất làm việc của nhân viên là một khó khăn Vì vậy, trong tương lai công ty cần có những giải pháp cắt giảm chi tiêu sao cho hợp lý, nhưng không phải là tiền lương của nhân... được cộng vào FACULTY PAY của những thành viên liên quan kể từ 01/02/2009 PHỤ CẤP TIỀN CƠM: trả cho nhân viên (bao gồm nhân viên CƠM: thử việc) ở văn phòng HCM/ cửa hàng ở HCM và nhân viên việc) kinh doanh o Hà Nội Tuy nhiên, số tiền này được điều chỉnh cỏn 13,500 VND/ngày làm việc thực tế(giảm 10%) kể từ 01/03/2009 HỖ TRỢ TIỀN CƠM: công ty cung cấp phần ăn trưa trị giá CƠM: 9,000 VND/ngày làm việc thực... - - - 150,000 100,000 Trưởng nhóm - - - 150,000 100,000 Nhân viên - - - - 100,000 PHỤ CẤP ĐI LẠI: áp dụng bảng mới kể từ 01/03/2009, thay cho PHỤ CẤP TIỀN LẠI: XĂNG được hủy bỏ từ 01/03/2009 PHỤ CẤP ĐI LẠI thấp hơn PHỤ CẤP TIỀN XĂNG từ 3.5-20% 3.5Số tiền PHỤ CẤP ĐI LẠI không đổi và không phụ thuộc vào sự Biến động của giá xăng dầu Cự ly đi về VND/ngày làm việc thực tế Cự ly đi về VND/ngày làm việc... 5-6km 1,320 23-25km 5,700 4km 880 20-22km 5,000 3km 660 17-19km 4,300 2km 440 14-16km 3,600 1km 220 11-13km 2,900 Dưới 1km 0 PHỤ CẤP ĐỘC HẠI: không đổi và được trả cho nhân viên trực tiếp làm HẠI: việc trong môi trường nặng nhọc/độc hại Hàn Sơn Đúc 100,000 VND/tháng + một (1) chai sữa trị giá 4,000 VND/ngày làm việc thực tế + ba (3) hộp sữa đặc trị giá 24,000 VND/tháng Xử lý nước thải PHỤ CẤP KỸ NĂNG:... một khó khăn Vì vậy, trong tương lai công ty cần có những giải pháp cắt giảm chi tiêu sao cho hợp lý, nhưng không phải là tiền lương của nhân viên vì điều đó sẽ vô tình làm giảm năng suất lao đông và doanh thu của chính công ty . TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNGHỒNG ĐỀ TÀI: THỐNG KÊ TIỀN LƯƠNG ĐỀ TÀI: THỐNG KÊ TIỀN LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆPTRONG DOANH NGHIỆP GVHD: Mai Thanh LoanGVHD: Mai Thanh Loan SVTH: Vũ. 125125, X, X Bike Bike 125125 Tên doanh nghiệp : CÔNG TY SUZUKI VIỆT NAM Tên doanh nghiệp : CÔNG TY SUZUKI VIỆT NAM Loại hình doanh nghiệp : Công ty TNHH Loại hình doanh nghiệp : Công ty TNHH Lĩnh. đang ở bậc lương thứ 5 (bậc cao nhất) của mỗi thang lương( VD: j4của mỗi thang lương( VD: j4 5) sẽ vẫn ở ngyên bậc 5) sẽ vẫn ở ngyên bậc lương đó (không nâng bâc, nâng thang lương) .lương đó (không