Bài thuyết trình Thống kê doanh nghiệp: Phân tích tình hình giá thành sản phẩm

Bài thuyết trình Thống kê doanh nghiệp: Phân tích tình hình giá thành sản phẩm trình bày giá thành sản phẩm, kết cấu giá thành sản phẩm, biến động giá thành sản phẩm, ảnh hưởng của các khoản mục chi hí đến giá thành sản phẩm, mối liên hệ giữa giá bán, giá thành và lợi nhuận.

TRƯỜNG TR ƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG KHOA QUẢN TRỊ KTQT BÀI THUYẾT TRÌNH THỐNG KÊ DOANH NGHIỆP ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM GVHD: Cô MAI THANH LOAN Các thành viên tham gia: Trần Thị Kim Loan Phan Thị Ngọc Nga La Ngọc Ngân Bùi Thị Xuân NỘI DUNG CHÍNH: • • • • I/ KHÁI NIỆM GIÁ THÀNH SẢN PHẨM II/ KẾT CẤU GIÁ THÀNH SẢN PHẨM III/ BIẾN ĐỘNG GIÁ THÀNH SẢN PHẨM IV/ ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC KHOẢN MỤC CHI PHÍ ĐẾN GIÁ THÀNH SẢN PHẨM • V/ MỐI LIÊN HỆ GIỮA GIÁ BÁN, GIÁ THÀNH VÀ LỢI NHUẬN • IV/ KẾT LUẬN I/ KHÁI NIỆM GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Khái niệm: • Giá thành sản phẩm tồn chi phí tính tiền mà doanh nghiệp chi cho việc mua sắm yếu tố trình sản xuất để sản xuất tiêu thụ khối lượng sản phẩm định • Cơng thức tính giá thành đơn vị sản phẩm( Z ) • Z = Tổng chi phí tiền cho sản xuất tiêu / thụ loại sản phẩm Khối lượng sản phẩm loại sản xuất - Chi phí sản xuất doanh nghiệp chia thành phần: + Giá thành sản phẩm + Các chi phí sản phẩm chưa hồn thành( nửa thành phẩm sản phẩm dở dang) II/ KẾT CẤU GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Kết cấu giá thành theo khoản mục chi phí: Gồm khoản mục lớn: -Nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ dùng sản xuất -Nhiên liệu dùng vào sản xuất -Động lực dùng vào sản xuất -Lương phụ cơng nhân sản xuất -Chi phí sử dụng máy móc,thiết bị khấu hao tài sản cố định dùng vào sản xuất kinh doanh -chi phí phân xưởng -chi phí quản lý doanh ngiệp • Cơng dụng: - Đề phương hướng hạ giá thành sản phẩm - Dùng xác định giá bán Kết cấu giá thành theo tính chất chi phí phí:: -Chi phí trung gian(bao gồm chi phí vật chất dich vụ) -chi phí tiền lương(chính phụ) -Bảo hiểm xã hội -Khấu hao tài sản cố định -Chi phí tiền khác * Cơng dụng: nghiên cứu tỷ trọng yếu tố Kết cấu giá thành theo hình thức hạch tốn: -Chi phí trực tiếp -Chi phí gián tiếp Các khoản chi phí phải dùng hình thức phân bổ cho loại sản phẩm Để viêc phân bổ hợp lý cần dựa vào tiêu thức (vd:giờ máy hoạt động) Kết cấu giá thành theo đặc điểm chi phí: -Chi phí bất biến -Chi phí khả biến III/ BIẾN ĐỘNG GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Phân tích hồn thành kế hoạch giá thành • Đối với loại sản phẩm: • • Iz= Z1/Zk Z1,Zk: giá thành đơn vị sản phẩm thực tế kế hoạch Đối với nhiều loại sản phẩm: • Iz =  Z1q1/ Zkq1 q1,qk: khối lượng sản phẩm loại sản phẩm thực tế kế hoạch • VD: phân tích biến động giá thành ảnh hưởng đến biến động tổng chi phí giá thành thơng qua hệ thống số: •  Z1q1/ Zk qk = Z1q1/ Zk q1 X Zk q1/ Zk qk b) nghiên cứu biến động giá thành nhiều loại sp: - số liên hoàn:  Z1q1  Z0q1; …; /  Znqn / Zn-1q1; - số định gốc:  Z1q1 ;  Z2q2 ; …  Znqn  Znqn  Znqn  Znqn phân tích mối quan hệ hoàn thành kế hoạch giá thành sản phẩm với biến động giá thành Để phân tích mối quan hệ trên, thống kê xây dựng số: - số nhiệm vụ kế hoạch giá thành - số giá thành thực tế - số hoàn thành kế hoạch giá thành *Ta phân tích vd sau: SỐ LIỆU KHỐI LƯỢNG VÀ GIÁ THÀNH ĐƠN VỊ CỦA SẢN PHẨM KHỐI LƯNG SẢN GÍA THÀNH ĐƠN VỊ SẢN PHẨM( m3) PHẨM (1.000đ) TÊN SẢN Kế hoạch Thực tiễn Thực Năm 2007 Kế PHẨ năm 2008 (qk) kế hoạch (q1) (Z0) hoạch kế hoạch năm (Z1) M 2008 (Zk) Đá ốp lát 1.600000 1.700000 24 22 20 Ta có: - Chỉ số nhiệm vụ kế hoạch giá thành: Zk/ Z0 = 22/24 = 91.7% - Chỉ số giá thành thực tế: Z1/ Z0 = 20/24 = 83.33% - Chỉ số hoàn thành kế hoạch giá thành: Z1/ Zk = 20/22 = 90% Phân tích lượng tuyệt đối: • Mức tiết kiệm chi phí theo kế hoạch đề ra: • (Zk- Z0)qk = (22-24)1.600.000 = - 32.000.000 • Mức tiết kiệm thực tế đạt được: • (Z1- Z0)q1 = (20-22)1.700.000 = -34.000.000 • Chênh lệch tiết kiệm thực tế kế hoạch: (Z1- Z0)q1- (Zk-Z0)qk = -34.000.000 – (32.000.000) = -2.000.000 * CÁC NGUYÊN NHÂN gây chênh lệch trên: - Do phấn đấu giảm giá thành đơn vị sp so với kế hoạch: (Z1- Zk)q1 = (20-22)1.700.000 = - 34.000.000 - Do vượt mức kế hoạch khối lượng sp: ( Zk- Z0)(q1- qk) = (22-24)(1.700.000-1.600.000) = - 2.000.000 NHẬN XÉT: Qua phân tích năm 2008 thực tế làm kế hoạch đề giá thành đơn vị sản phẩm khối lượng sản phẩm so với năm 2007 tiết kiệm 32 triệu đồng thực tế năm 2008 tiết kiệm kế hoạch 2tr đồng nguyên nhân vượt mức kế hoạch giảm giá thành vượt mức kế hoạch khối lượng sản phẩm IV/ ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC KHOẢN MỤC CHI PHÍ ĐẾN GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Khoản mục nguyên vật liệu: a) Đối với giá thành đơn vị sp: - Lượng tuyệt đối: s1m1 - skmk = (s1-sk)m1 + (m1-mk)sk Với: m1,mk: mức hao phí NVL cho đvị sản phẩm thực tế kế hoạch s1,sk: giá thành NVL thực tế kế hoạch - Số tương đối: s1m1- skmk Zk = s1m1- skmk + s1m1- skmk Zk Zk b) Đối với nhiều loại sản phẩm phẩm:: ( giả sử khối lượng sản phẩm cố định định)) - lượng tuyệt đối đối:: s1m1q1 - skmkqk = ( (s1m1q1 - skm1 q1 ) + (s1m1 q1 - skmk q1 ) - số tương đối đối:: s1m1q1- skmkq1 Zkq1 = s1m1q1- skm1q1 + skm1q1- skmkq1  Zkq1  Zkq1 V/ MỐI LIÊN HỆ GIỮA GIÁ BÁN, GIÁ THÀNH VÀ LỢI NHUẬN: Ta có CT: Lợi nhuận (P) = Doanh thu – bán hàng hàng(( A) Tổng giá thành số hàng bán (B) * Nếu tính cho đơn vị sản phẩm phẩm:: Lợi nhuận đơn vị sp = giá bán đơn vị sp – giá thành toàn đơn vị sp Từ CT ta tính mức sản phẩm hòa vốn vốn:: Q hv =  Zb P – Zk Trong đó:: - Zb: chi phí bất biến tổng giá thành toàn sản phẩm phẩm - P: giá bán đơn vị sản phẩm phẩm - Zk: chi phí khả biến cho đơn vị sp V/KẾ T LUẬ N: Qua việ c phâ n tích biế n độ ng giáthà nh sả n phâ m sẽgiú p doanh nghiệ p đềra cá c chiế n lược đểđịnh giáphù hợp nhằ m tă ng lợi nhuậ n vàgiả m chi phí, thay đổ i kế t cấ u sả n phẩ m theo hướ ng tă ng sả n xuấ t cá c loại sả n phẩ m có chi phí thấ p vẫ n bả o đả m chấ t lượng STT MẶT HÀNG ĐVT ĐơN GIÁ Số LượNG Kế hoạch thực tế đá ốp lát m2 135000 1725 1727 đá ốp lát m2 166000 430.098 450 đá ốp lát m2 165000 793.09 800 đá ốp lát m2 167000 408.83 500 đá ốp lát m2 166100 473.1976 490 đá ốp lát m2 166200 441.216 đá ốp lát m2 166600 141.93 150 đá ốp lát m2 166593 301.2 400 đá xẻ chưa đánh bóng 1-1.3cm m2 82297 6000 8000 10 đá hoa cương m2 300000 700 705 11 tinh bột sắn kg 3000 15.3 156 12 tinh bột sắn kg 3500 10000 20500 13 vải vụn kg 7000 2.174 2.490 14 vải vụn kg 6900 10000 30000 15 vải vụn kg 2000 30000 15000 16 vải cotton kg 3000 5000 4000 17 vải thun kg 5000 3000 2000 560.50 18 than cục 1342857 49.65 55 19 bột đá 476.19 78.9 20 bột đá 571.429 21 nỉ không dệt m 23000 60 91 22 sản phẩm không dệt m 1.156 57800 23 hạt nhựa LD kg 20.909 50 80 24 hạt nhựa PA kg 48.182 25 30 25 xích đu sắt 211.446 10 20 26 xơ tổng hợp chưa gia công kg 7.213 400 100 27 xơ tổng hợp kg 18000 2.061 2.300 28 xơ polyeste kg 19700 17.567 19.600 29 xơ polyeste kg 20000 461.4 500 30 ống giấy 35x2x1000 ống 1.392 3000 2000 31 ống giấy 42x2x1000 ống 1.762 4000 5100 32 củi gỗ đốt lị m3 75000 2000 3500 33 bơng polyeste 7D/51 mm kg 17.497 8.032 9000 34 polyeste 7D/64 mm kg 16.384 6500 7000 35 mực DC-2445 kg 17000 120 150 88.6 40000 Bài thuyết trình nhóm đến kết thúc.Mong góp ý bạn! ... NIỆM GIÁ THÀNH SẢN PHẨM II/ KẾT CẤU GIÁ THÀNH SẢN PHẨM III/ BIẾN ĐỘNG GIÁ THÀNH SẢN PHẨM IV/ ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC KHOẢN MỤC CHI PHÍ ĐẾN GIÁ THÀNH SẢN PHẨM • V/ MỐI LIÊN HỆ GIỮA GIÁ BÁN, GIÁ THÀNH... Znqn phân tích mối quan hệ hoàn thành kế hoạch giá thành sản phẩm với biến động giá thành Để phân tích mối quan hệ trên, thống kê xây dựng số: - số nhiệm vụ kế hoạch giá thành - số giá thành. .. kinh doanh doanh nghiệp tốt.Vì giá thành đơn vị sản phậm giảm làm lợi nhuận đơn vị sản phẩm tăng, khối lượng sản phẩm tăng làm lợi nhuận doanh nghiệp tăng lên Phân tích biến động giá thành sản phẩm