Luận văn kinh tế -đề tài Hoạt động kinh doanh qua các thời kì của công ty Thuốc Lá
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 MỤC LỤC Phần I: Quá trình hình thành & phát triển của công ty .1 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 1 1.1.1. Giai đoạn 1966-1978: Thời kỳ thành lập 1 1.1.2. Giai đoạn 1979-1987: Một bước phát triển mới .2 1.1.3. Giai đoạn 1988-1995: Thời kỳ đổi mới 3 1.1.4. Giai đoạn 1996- đến nay: Thời kỳ gia nhập tổng công ty thuốc lá Việt Nam 4 1.2. Cơ cấu tổ chức 4 1.3. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban 5 1.3.1. Giám đốc Công Ty 5 1.3.2. Phó giám đốc Công Ty: .6 1.3.3. Phòng Kế Hoạch .6 1.3.4. Phòng Kế Toán-Tài Chính 7 1.3.5. Phòng thị trường .7 1.3.6. Phòng Tiêu Thụ 7 1.3.7. Phòng kỹ thuật cơ điện .8 1.3.8. Phòng kỹ thuật công nghệ 8 1.3.9. Phòng quản lý chất lượng 9 1.3.10. Phòng tổ chức nhân sự 9 1.3.11. Phòng hành chính 9 1.3.12. Phân xưởng 10 Phần II: Tình hình quản lý hoạt động đầu tư: .11 2.1. Tổng quan về hoạt động sản xuất kinh doanh của công .11 2.1.1. Sản lượng hàng năm .11 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 2.1.2. Sản phẩm 12 2.1.3. Tình hình tài chính .13 2.2. Thực trạng công tác quản lý hoạt động đầu tư ở công ty .14 2.2.1. Xác định chiến lược kinh doanh và chiến lược đầu tư 14 2.2.1.1. Chiến lược kinh doanh 14 2.2.1.2. Chiến lược đầu tư 15 2.2.2. Công tác lập dự án đầu tư .16 2.2.2.1. Nội dung 16 2.2.2.2. Quy trình .17 2.2.3. Công tác thẩm định .18 2.2.3.1. Nội dung 18 2.2.3.2. Quy trình thẩm định 19 2.2.3.3. Phương pháp thẩm định dự án đầu tư: 19 2.2.4. Quản lý quá trình thi công dự án đầu tư 19 2.2.4.1. Quản lý nhân sự 19 2.2.4.2. Quản lý sử dụng vốn .19 2.2.4.3. Giám sát quá trình thi công 20 2.3. Tổng quan về tình hình thực hiện đầu tư .20 2.3.1. Tổng mức đầu tư qua các năm 20 2.3.2. Nguồn vốn đầu tư .21 2.3.2.1. Vốn tự có 21 2.3.2.2. Vốn ngân sách .21 2.3.2.3. Vốn vay ngân hàng 21 2.3.3. Sử dụng vốn đầu tư 22 2.3.3.1. Tài sản cố định 22 2.3.3.2. Đầu tư phát triển vùng nhiên liệu 23 2.3.3.3. Nâng cao trình độ Cán bộ - công nhân viên chức: .24 2.3.3.4. Đầu tư hoạt động marketing .25 2.4. Đánh giá công tác quản lý hoạt động đầu tư ở cơ sở: .26 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 2.4.1 Thành tựu 26 2.4.2. Khó khăn .27 Phần III: Định hướng và giải pháp nhăm tăng cường hoạt động đầu tư của Công ty thuốc lá Thanh Hóa .29 3.1. Định hướng .29 3.1.1. Định hướng chiến lược 29 3.1.2. Định hướng đầu tư .29 3.2. Giải pháp .30 3.2.1. Giải pháp về vốn .31 3.2.1.1. Tạo lập vốn .31 3.2.1.2. Quản lý sử dung vốn 31 3.2.2. Giải pháp tổ chức tiêu thụ sản phẩm thuốc lá 31 3.2.3. Giải pháp về nhân lực: 32 3.2.4.Giải pháp về công nghệ, thiết bị máy móc 33 3.2.5.Giải pháp vùng nguyên liệu: 33 Tài liệu tham khảo 34 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 TỪ VIẾT TẮT • • • • • • ! "#$ • %&%'() • **" Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Phần I: Quá trình hình thành & phát triển của công ty 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty '+&,-./$+(01('+23(45 67)8395:'+&,*4; <((=>;?*4@A'+(BCD6 (,E;'+F:GBCH47@(/BC $+7@(27@@BC IJDKK3C-3-+-3I -. LMN=NO>???P Q4RSNN>PO4> <(=>?* !,""7,JA'+(,-..J (4?L 1.1.1. Giai đoạn 1966-1978: Thời kỳ thành lập. '+&,-.<$(4,+&,T4& 95U'7-.)V(W7+X>,MOY4 XZOOLB[\-F+\&5I-.*$+(]W7 +H((,AI-.(LB,I$4 IHB$+694,+L$+(7]V78L(^)8 7)_85E7,LD(AE# `a*4@A'+(b+(W7BC(, ,(L7@@H6]A$6$UWCDaWA 4,+(b+Cc(LW;B)U(,C;E I(454,+,4,+dA7%164,+(, X Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Y&e;F(L((4A'()V4fY4XM3XO (,D'_(0;A+E7@@<+E;C,IH CE9gDEL7,7()V 1.1.2. Giai đoạn 1979-1987: Một bước phát triển mới. *Y4XZ=PIA+;h *QI-.#+E+JJ4 4,+<F&c+-I-.;+Xi,M=Y4 XZ=PDU'B$+69UWCL_A4,+L$+I 45Y4B$+69'"[)^6@; BC*4,+.H4<DW(V()'.8 CD,LcB_S+E)j'()j ')j5)j1 jDkW7HPM/@J(XZP>2'+_)M>:V74,+ _(0A7%1,6C)87,J48&bC+j (, 'gl*4[BC_E,)85D9 )VD,C7W;CA(L7T4A'+[ .9+:,DJdm$+(,'gl[.77_) 4,+(,T4&7,JUn7(H7(, -.95I-..#+4'A45(H7B7 (8<8#+4'A4,+)8.*.454,+# (oA&-n*B795(n*7EE(, &-n*;B7+H(GW)BC;n7 +H((,.4@4+H((,_+A BC)86p$4$+(,$6$] +H(I;&-n*[U_q'6$8n*7 LH4(H4'3'q1 jDk+4,+[_)<EL(45 q4,+(,.7T4(,_(0_HA4< 1;YC(5D'm)VY(H > Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 1.1.3. Giai đoạn 1988-1995: Thời kỳ đổi mới. L+'+[_)(8Cm_)4U5 BC(4YY(9BC4,+4.E;m_)<$Dr7 D#+"BC _)6$++<EE(, V;6$++< r7_(0 `DP3`DN;6$++<.s`t;E4;E 16W7X<N<;:,L+(XON;>Mi Y8L)8YXPN;i(_()V7T4jDk+ dYCL4GCm)8E+;Y4XZP=iP EY4XZZOY(HX>N;?i;CA(L7T4 77b;RmY4XZZMEY4XZZ?.7T4., )%;&[)V)jH6])5 `R6][FW7E)j9E$+( L'+.)87,J+0;+H+JE )j'+R7D'D.DY uGC6,DED':5;C( ,E;,+A$ uG69L+17T4(,H)j; <U(,j;<UY5_)UWCDa W;(,(WB$4W74L)j<[(,: EE8[_))j5 uG6L+'+_)(8CUW CDaW6pE(56'm<;+H6.Y (H)D'L(YA"W+_).BC" "A'+;BCD6('E7 +8()V(8L5BCD6([(8m Y4XZZM3XZZO'+[[([+X>?;PNi;([+"#$ ([Y4X=;PNN,45jDkE7gL5 BCD6v']D.DY N Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 1.1.4. Giai đoạn 1996- đến nay: Thời kỳ gia nhập tổng công ty thuốc lá Việt Nam. m,X>Y4XZZ>E,iY4XZZi4,+:H '+(,-.;$+d(jDk'+R7<D.DY C;)89DE_](5,LBCA J,5'$H;'+[9Dw)V4"7, Jq1<DE)j *+MP,X>Y4XZZi;A)8xA#+EPM= <(W7*4,+&,-.95:' +&,*4(45q:'+4LA# yW7:'+&,*4;4,+.<D] ,4,+D,:'+7,JL(4L )V<1(VBCD6 9A)AxA<+J:67 g4'"'+4z3'+;+MPX>Y4>MMiA )8xA.#+EN>i{>MMi{!3+J4,+ &,-.95:'+&,*4 '+,4qL45H&,-.( HA:'+&,*4;8GY4@)V #+<(;)V:'+&,*47H6+ 1.2. Cơ cấu tổ chức C:GA*4,+(,-.)VJ ? Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Sơ đồ tổ chức của Nhà máy thuốc lá Thanh Hóa 1.3. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban 1.3.1. Giám đốc Công Ty &)jG_54,+#(oA'+;,4)8 7,7(W<C40L5<#(oBCA'+y,4 .#+<L4@ i y,4 x.,4 xF%EL xFL@ xF:G$9 xF xF)j x%aW' xFDaW xFH@ xF% xn &,V xn 4<4 xn G xn D xn x@( Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 3:G9,DELBCD6;_);; (5[)VA'+'#,#+EAA '+ 3%oDE,V7DE;(5;6$9;,6D, A'+;Do,Y;#+E5T4#+<R[6)VA '# 3!+E,V74;,;+;H;H;_4; EC7| 3!+E69,_);B$+69.,lXM}:, ,,_CA'+ ,,DE#L 5D6;,,gDkA'+ 3+J6@(5gDELY4[)VAUq '# 3n$+69DEL<();,<()| 3n$+69,4GDEDaW;#+";HT;, 55"A'+7H6+:G9 || 1.3.2. Phó giám đốc Công Ty: x.,4b7,4<'+g7$'A+ #+<A,4)87,7(W<4@)V7$'RA+ #+<A+#+<.(H#EDoDEV7DER(H #E^6@6C'+<79SY 1.3.3. Phòng Kế Hoạch 44),4'+ 3&W7;:G9;,4,#,"9;,,DE# 9DELBCD61;6LA'+ 3:G',_)g#+A)8;:'+ <(A'+mD(W769,E4#+E,_) O [...]... năng lực của Công ty: 200 triệu bao/ năm ● Chủng loại sản phẩm của nhà máy hiện nay: - Thuốc lá đầu lọc bao cứng,Vinataba, BluRiver, Blu River menthol, Caravan tím, Caravan menthol, thuốc lá Lam Kinh, thuốc lá Kings, thuốc lá Toruane, thuốc lá Vija, thuốc lá Mild Seven, thuốc lá Mild Seven Lights, thuốc lá Đông Dương, thuốc lá Valentin, thuốc lá Lotus, thuốc lá Sông Xanh - Thuốc lá bao mềm: Thuốc lá Bông... thống định mức lao động, tiền lương trong công ty - Xây dựng và thực hiện các chế độ liên quan đến quyền và lợi ích của người lao động theo quy định của pháp luật và quy định của công ty - Xây dựng và tổ chức thực hiện các quy chế điều chỉnh hoạt động của công ty - Xây dựng và tổ chức thực hiện chương trình đào tạo, tham gia đào tạo công nhân về các lĩnh vực an toàn vệ sinh lao động, quản lý sản xuất... menthol, Caravan, thuốc Vija - Thuốc lá không đầu lọc: thuốc Hàm Rồng, thuốc 12/6 ● Theo phẩm cấp, quy định của Tổng công ty thuốc lá Việt Nam về cấp loại thuốc lá điếu như sau: + Thuốc lá đặc biệt cao cấp: Là thuốc lá điếu có đầu lọc, đóng bao hộp cứng sử dụng nguyên vật liệu, có chất lượng rất cao, mức giá bán rất cao khoảng từ 10.000 đồng/bao trở lên + Thuốc lá cao cấp: Là thuốc lá điếu đầu lọc,... phục lại năng lực sản xuất của tài sản cố định; thuê mướn lao động … 2.3.2.2 Vốn ngân sách Công ty thuốc lá Thanh Hóa là công ty trực thuộc Tổng công ty thuốc lá Việt Nam, là doanh nghiệp nhà nước do đó hàng năm công ty vẫn có nguồn vốn từ ngân sách nhà nước hỗ trợ phát triển Tuy nguồn vốn chiếm tỷ trọng không cao nhưng cũng đóng góp quan trọng vào quá trình phát triển của công ty 2.3.2.3 Vốn vay ngân... cao trình độ Cán bộ - công nhân viên chức: Công tác đào tạo nguồn nhân lực đã được Công ty quan tâm đầu tư, có định hướng và chương trình đào tạo dài hạn Trong những năm qua, Công ty đã tổ chức nhiều đoàn đi công tác nước ngoài học tập về các lĩnh vực: Quản lý kinh tế, marketing, công nghệ sản xuất thuốc lá của các nước trên thế giới như Mỹ, Trung Quốc, ấn Độ… Riêng năm 2005, Công ty đã thực hiện chương... rộng, đạt doanh số tiêu thụ các sản phẩm của Công ty cao, ổn định Đại lý cấp 1 được Công ty ký hợp đồng đưa hàng trực tiếp theo yêu cầu thực tế tiêu thụ, được giữ quyền phân phối các sản phẩm của Công ty trong phạm vi phủ sóng của mình Hiện Công ty đã xây dựng được hệ thống đại lý cấp 1 ở khắp các vùng đông dân cư, các khu kinh tế thuộc 64 tỉnh, thành trong cả nước - Đại lý cấp 2: Là mạng lưới các đại... Công ty quan tâm Hiện nay, Công ty có hệ thống tiêu thụ nội địa trải dài từ Bắc vào Nam Hệ thống đại lý tiêu thụ của Công ty được tổ chức theo nguyên tắc Trực tuyến, đa kênh một cách cụ thể, chặt chẽ với việc phân chia các đại lý thành 3 cấp: cấp 1, cấp 2 và cấp 3 Cụ thể như sau: - Đại lý cấp 1: Là các đại lý lớn, có uy tín trong kinh doanh, có quan hệ tốt với Công ty trong nhiều năm, có tiềm lực kinh. .. huy động vốn của doanh nghiêp Điều này có ảnh hưởng tới tiến độ thi công của dự án sau này Việc nghiên cứu cơ hội đầu tư là khá sơ sài Người ta thường dựa vào các ước tính tổng hợp hơn là chi tiết Trong quá trình làm việc các cán bộ lập dự án đôi khi lấy số liệu của 1 dự án đang hoạt động của công ty cùng ngành khác làm cơ sở cho nghiên cứu dự án của mình ● Nghiên cứu khả thi: Do dự án của công ty thường... nâng cấ p công nghê ̣ thiế t bi;̣ cải tiế n qua n lý trong công ty để tiế n đế n hiê ̣n đa ̣i hóa công nghê ̣, thiế t bi ̣và nâng cao trình đô ̣ qua n lý Công ty Thuốc lá Thanh Hóa còn tiến hành đầu tư chiều sâu theo định hướng của ngành thuốc lá từ nay đến năm 2010: đầu tư cho công tác nâng cao chất lượng sản phẩm thuốc lá điếu bằng việc hoàn thiện khâu chế biến sợi, đổi mới công nghệ... chuyên sâu thông qua việc cử CBCNV cùng 21 CBCNV của tổng công ty sang Trung Quốc đào tạo về các chuyên ngành kỹ thuật thuốc lá Có thể nói, 5 năm qua, đội ngũ cán bộ KHCN của Công ty ngày càng phát triển, tiếp thu được kỹ thuật hiện đại, chuẩn bị tích cực cho tiến trình hội nhập khu vực và quốc tế Trước đây cũng như bây giờ và về sau Công ty vẫn cố gắng hết sức để nâng cao trình độ các hoạt động vẫn còn . 2.2. Th c tr ng c ng t c quản l ho t đ ng đầu t ở c ng ty 2.2.1. X c định chiến l c kinh doanh và chiến l c đầu t 2.2.1.1. Chiến l c kinh doanh YG""B C D6Y4m#,Y4. t ch c c a Nhà máy thu c l Thanh H a 1.3. Ch c n ng nhiệm vụ c a c c ph ng ban 1.3.1. Giám đ c C ng Ty &)jG_54,+#(o A '+;,4)8