Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 19 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
19
Dung lượng
412,92 KB
Nội dung
Nâng cao hiu qu s dng tài sn ti công ty TNHH Gm s Bát Tràng Thu Huyn i hc Kinh t Luchuyên ngành: Tài chính và Ngân hàng; Mã s: 60 34 20 ng dn: TS. Nhâm Phong Tuân o v: 2012 Abstract: H thng hóa nhng v n v khái niu qu s dng tài sn ca doanh nghip sn xuc trng hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip sn xut mt hàng gm s ti công ty TNHH gm s Bát T xut các gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ti doanh nghip. Keywords: Tài chính ngân hàng; S dng tài sn; Qun lý tài sn Content 1. TÍNH CP THIT C TÀI Công ty T . , h, . Tuy nhiên, . , , . , Nâng cao hiê ̣ u qua ̉ sư ̉ du ̣ ng ta ̀ i sa ̉ n ta ̣ i công ty TNHH Gốm sứ Bát Tràng” . 2. - Khoá lun tt nghip 2004 ci hc Kinh t Quc Dân "Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định ở Công ty Sao Vàng Hà Nội " Tác gi mt s lý lun v Tài sn c nh và mt s gi nâng cao hiu qu s dng tài sn c nh ti Công ty Sao vàng Hà Ni. -“Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Than - VINACOMIN”, Luc s i Hc Vin Tài chính, ca tác gi Lê Th Huyn Trang. Tác gi t s lý lun v vng và mt s gii nâng cao hiu qu s dng vn ng ti Công ty C phn Xut nhp khu Than Bài vin tr vng: tin mt, các khon phi thu, hàng tn kho trong doanh nghip nh và va. VINACOMIN. - “Đau đầu bài toán sử dụng đồng vốn hiệu quả” ca tác gi n Vit Nam ngày 12/5/2011 nêu lên mt s nguyên nhân dn vic suy gim hiu qu s dng vn trong các doanh nghip ti Vit Nam. - “Quản trị vốn lưu động trong doanh nghiệp nhỏ và vừa” web www.kiemtoan.com.vn ngày 09/10/2009. - Sáu sai lầm trong quản trị vốn lưu động Kevin Kaiser và S.David Young trên m trong qun tr vc nghiên cu hong ca các công ty và tn trên th gii (Qun lý bng báo cáo thu nhng lng bán hàng ch vì t c; Áp dng h s thanh toán n hin ti và h s thanh toán n nhanh; Quá chú trn chng sn phm trong quá trình sn xut; Li th làm chun; Qun lý các khon phi thu theo các khon phi tr). Các công trình, bài vit nghiên c cn nhng v chung v tài s ng, tài sn c nh, hiu qu s dng tài sn, nguyên nhân dn vic s dng tài sn kém hiu qu, và nêu ra mt s gii pháp nhm ci thin, nâng cao hiu qu s dng tài sn. Tuy nhiên, mt s tài nghiên ct thi s tài nào nghiên cu v hiu qu s dng tài sn ti Công ty TNHH Gm s Bát Tràng Doanh nghip sn xut, nh và va. Vì vy, vic nghiên c thc trng s dng tài sn ca Công ty TNHH Gm s tìm gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn là ht sc cn thii vi thc tin. 3. MM V - H thng hóa nhng v n v khái niu qu s dng tài sn ca doanh nghip sn xut; c trng hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip sn xut mt hàng gm s ti công ty TNHH gm s Bát Tràng; xut các gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ti doanh nghip. 4. NG VÀ PH - ng nghiên cu: hiu qu s dng tài sn ti doanh nghip sn xut - Phm vi nghiên cu: các bin pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ti doanh nghip trong khong thi gian t 2009- 2011 ti công ty TNHH gm s Bát Tràng. 5. : ê, , , , . S liu cc thu thp tn lý (Chi cc thu), ti công ty, và qua s dng phiu tra. Áp d lý s liu phân tích - tng hng kê, tng hp. 6. NHI CA LU - H thng hóa các v lý thuyt v khái nim hiu qu s dng tài s ng và các công c qun tr nhm nâng cao hiu qu s dng tài sn. - Ch c nhng thành công, hn ch ca công ty TNHH gm s Bát Tràng, doanh nghip ho c sn xut trong vic s dng tài sn doanh nghip hoàn thin lý, nâng cao hiu sut và hiu qu s dng tài si vi doanh nghip nh và va Loi hình doanh nghip chim phn ln trong nn kinh t. 7. B CC CA LU Ngoài phn m u, kt lun, tài liu tham kho và ph lc, lu m s g:” Chương 1 Chương 2 m s Bát Tràng Chương 3 ty TNHH Gm s Bát Tràng. 1 1. 1.2.1. Khái nim hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip Hiu qu sn xuc coi là mt thut ng ch quan h gia kt qu thc hin các mc tiêu ca nh ra trong nhu kin nhnh. Hiu qu sn xut là hiu qu kinh t và hiu qu xã hi, trong u qu kinh t n hiu qu xã hi. 1.2.2. Các ch tiêu phn ánh hiu qu s dng tài sn Hiu sut s dng tng tài sn T sut sinh li trên tng tài sn Hiu sut s dng tài sn ngn hn T sut sinh li tài sn ngn hn Vòng quay các khon phi thu Hiu sut s dng tài sn dài hn T sut sinh li tài sn dài hn 1.3. CÁC NHÂN T NG TI HIU QU S DNG TÀI SN CA DOANH NGHIP 1.3.1. Các nhân t ch quan 1.3.1.2. 1.3.2.2. - 1.3.2.5. - 2009, 2010, 2011; - ban lã 2.1. TNG QUAN V CÔNG TY TNHH GM S BÁT TRÀNG 2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca công ty vào ngày 14/01 2.1.2. u t chc ca công ty 2.1.3. Khái quát công ngh sn xut gm s Nung 2.2. THC TRNG HIU QU S DNG TÀI SN TI CÔNG TY TNHH GM S BÁT TRÀNG 2.2.1. Thc trng tài sn ca doanh nghip T n ca công ty liên tc có s i v c trng tài sn ngn h trng tài sn dài h t l tài sn ngn hn li gi làm t trng tài sn ngn hn gim t 63,7% xung trng tài sn dài hm 49,9% trong t trng tài sn c. 2.2.1.1. Thực trạng tài sản ngắn hạn của Công ty c n hn ca công ty TNHH Gm s trên, t trng hàng tn kho luôn chim t l cao nh l hàng ti m 50,24%. S c tn kho ln mt phm kinh doanh ca doanh nghi t nói chung trong bi cnh nn kinh t c tiêu th sn phm gim mnh. n và các kho ng gim m 2009 l l tin và các khon chim 62,86% trong t n h m mnh xung mm mnh xu ng tin là 3.399 tric d tr ch yu ti tài khon thanh toán ca công ty ti n Vit Nam. Cu n và các kho n l c b sung 3.600 tring vu l ng tin tuyi gim mnh nguyên nhân là do t n 42% so vc, công ty ng ti ng tin gi ng tin mt ti két ging chung ca tt c các doanh nghip khi các giao dc thc hin ch yu qua ngân hàng. S n mc tin và các khop bng tin thành hàng tn kho ca công ty . ng tin mt ch chim 1,14% trong tng tài sn. Nu tình trng này còn tip di . , 2009 2011 n. , Thành phn ti n hn là các khon phi thu ngn hn, ng bing khác nhau qua c l các khon phi thu ngn h l nh chim t l 29,88% t n hn, p 3,54 ln so v l các khon phi thu ngn hn gim còn 12,51%, gim s tuyi t 1.315 tring xung 552 tring. T 2009, xut cc m rng nên quy mô các khon phi thu ngn ht khác do chính sách tín di vy m to kh nh tranh vi các doanh nghi . n hn khác trong công ty luôn chim khou tng tài sn ngn h yu là khon Thu c khu tr (chi ch quan ngoài s kim soát ca công ty. 2.2.1.2. Thực trạng tài sản dài hạn của Công ty m s . Cá bim t l 100%, 2010 h gim, ch còn 53,85% . 2011, p tc gim còn 50,38% t mi thành lp là công ty TNHH gm s ng i li nhun cho công ty Bát Tràng, s ti hin hiu qu c u ca công ty trong vic s dng tài sn dài hn. Li nhut t sut li nhun sau thu là 14%. Các khon phi thu dài hn ca công ty không phát sinh cho thy chính sách thn trng ca công ty trong bán hàng. Công ty có th cân nhc t có ng rt ln doanh thu, ging hàng tn kho ca công ty. , . , . , . 2.2.2 Thc trng hiu qu s dng tài sn ti Công ty TNHH Gm s Bát Tràng 2.2.2.1 Thực trạng hiệu quả sử dụng tổng tài sản , , . phân : , bing, 2010 2009, s tuyi là 480,54 tring (gi doanh thu thu gn ly li mc doanh thu thut 5.339,79 tring. , . 2009, 202,15 . 2010, sau thu gi lt 218,12 tring, 2,87 n so vc kt qu y là ht sc quý giá trong hoàn cnh kinh t n này . , 2009 1,1 doanh thu. 2009, ra 0,78 i hiu qu nên ch s này gim 27% so v s c ci thi 2009. i hiu qu ng nhiu ba nn kinh tc sc sn xut ca tài sc tiêu th kém làm gim l . . s gi c hi gn bng vi ch s ct mc 0,02. T 0,02 2% . 2.2.2.2 Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn Vòng quay hàng tn kho là s ln mà hàng hóa tn kho bình quân luân chuyn trong k, th hin kh ng qun tr hàng t . gim trong nh gim nhiu gây ra tình trng ng hàng hóa. , 2009 9,56 m xung còn 3,19 66,6%. 2011, 1,93 gim 39% 2010 và 80% so v gi thu so vy công tng bin pháp kp thi trong qun lý hàng tn kho cho thích hp vi hoàn cnh kinh t. n phn ánh t bii các khon phi thu thành tin mt. , . công ty TNHH gm s mng gim d . 2009 380,64 , tuy doanh thu c 1.314,93 , 3,5 2009 (s bình quân các khon phi thu ngn h6 triu 5,83 ln. s vòng quay các khon phi thu là 5,72 l . ng, , , . n ng . 2009 1,3 gic h phc h 2011 là 21%. . , , nâng cao hi . n h2009 m xung còn 0,01 2011 c h 2010. Nguyên 2011 nh so v u tit n dài h TSNH bình quân trong kì gim. 2.2.2.3 Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn m s Bát Tràng gi . 2009 1,9 1,92 . 2009, m còn 1,32 m 31%. 2011 m nh còn 1,26 gim 4% 2009. Nguyên s TSDH bình quân trong kì liên t trong khi doanh thu thun gim. Ch tiêu h s sinh li TSDH là ch tiêu tng hp nh i ca tài sn dài h s m còn 0,015 tc là gim 74% ln so v tiêu này phc hc 0.04 [...]... yêu cầu nền kinh tế 3.2 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY TNHH GỐM SỨ BÁT TRÀNG Như đã tìm hiểu những kết quả đã đạt được cũng như những hạn chế mà công ty cần khắc phục, ta đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của công ty TNHH gốm sứ Bát Tràng 3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của Công ty 3.2.1.1 Quản lý chặt chẽ hàng tồn kho Mô... của tài sản giúp nhà quản trị khai thác tối đa sức sản xuất của máy móc đồng thời có biện pháp thu hồi vố n vào tài sản cố đinh , thực hiê ̣n tái đầ u tư ̣ CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY TNHH GỐM SỨ BÁT TRÀNG 3.1 ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH GỐM SỨ BÁT TRÀNG 3.1.1 Mục tiêu phát triển của công ty TNHH Gốm sứ Bát Tràng Thành lập năm 1992, công ty. .. (3,16) cao hơn tốc độ tăng của tổng tài sản dài hạn bình quân (1,13) là 2,8 lần 2.3 SO SÁNH VỚI MỘT SỐ CÔNG TY CÓ CÙNG QUY MÔ VÀ ĐỊA BÀN KINH DOANH Chọn mẫu 03 công ty để xây dựng số liệu là các công ty sau: Công ty TNHH Quang Vinh, Công ty TNHH gốm sứ Trung Hạnh, công ty TNHH gốm sứ Hưng Thanh Đây là các công ty cùng đóng trên địa bàn xã Bát Tràng huyện Gia Lâm thành phố Hà Nội Hiệu suất sử dụng tổng tài. .. ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY TNHH GỐM SỨ BÁT TRÀNG 2.5.1 Kết quả đạt đƣợc Công ty TNHH gốm sứ Bát Tràng được thành lập năm 1992, tính đến hết năm 2011 công ty hoạt động được gần mười năm Thời gian đó tuy không dài cho một doanh nghiệp khẳng định được vị trí của mình nhưng công ty Bát Tràng đã đạt được những thành tựu quan trọng tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững Hiệu quả hoạt... công ty phần nào trong việc tiếp xúc với nhà đầu tư để giới thiệu năng lực bản thân nhằm quảng bá hình ảnh của công ty Trong công tác quản lý, khai thác việc sử dụng tài sản công ty đã có những cố gắng nhất định góp phần tăng hiệu quả hoạt động Qua việc phân tích thực trạng tài sản, thực trạng sử dụng tài sản của công ty gốm sứ Bát Tràng ta có thể thấy những kết quả đạt được như sau: Thứ nhất: Hiệu. .. Về hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn, công ty đã tăng cường khai thác hiệu quả sử dụng của máy móc, thiết bị Ngoài ra, để đẩy nhanh quá trình đầu tư máy móc, thiết bị mới công ty đã tiến hành thanh lý một số máy móc thiết bị cũ, lạc hậu góp phần nâng cao năng lực sản xuất cũng như hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn So với những doanh nghiệp tham gia vào ngành cùng thời điểm thì công ty Gốm sứ Bát Tràng. .. thức quản lý tài sản; Đây là những vấn đề rất cơ bản và cần thiết đối công tác nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản trong mỗi doanh nghiệp Thứ hai:Luận văn khái quát về mô hình tổ chức, đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Gốm sứ Bát Tràng, đặc biệt đi sâu nghiên cứu, phân tích thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty trong giai đoạn từ năm 2009 - 2011 Từ đó khái quát lên những kết quả. .. sứ Bát Tràng cũng khẳng định hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp Tuy nhiên công ty cũng còn hạn chế và tiềm ẩn nhiều rủi ro trong việc sử dụng tài sản thật sự hiệu quả, không chỉ so với mặt bằng chung của các doanh nghiệp gốm sứ mà so với chính nội lực của công ty 2.4 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG TỚI HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY TNHH GỐM SỨ BÁT TRÀNG Xu thế quốc tế hóa, toàn cầu hóa tạo điều... của công ty Bát Tràng khá cao đã phản ánh đúng khả năng làm chủ tài chính của công ty Vì công ty hoạt động kinh doanh trong khuôn khổ nguồn vốn tự có của mình không phát sinh vay nợ nào Cho thấy chính sách thận trọng trong hoạt động kinh doanh của công ty Như vậy, đặt vào bức tranh chung của các doanh nghiệp sản xuất gốm sứ năm 2009 – 2011, công ty TNHH gốm sứ Bát Tràng cũng khẳng định hiệu quả sử dụng. .. Tài chính, Hà Nội 2 Ngô Thế Chi, Nguyễn Trọng Cơ (2008), Phân tích tài chính doanh nghiệp, Nxb Tài Chính, Hà Nội 3 Nguyễn Văn Công (2009), Giáo trình Phân tích kinh doanh, Nxb Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội 4 Công ty TNHH Gốm sứ Bát Tràng (2008, 2009, 2010, 2011), Báo cáo tài chính nộp tại Chi cục thuế Gia Lâm, Hà Nội 5 Vũ Quang Hòa (2004), Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng Tài sản cố định ở công . Ni 4. Công ty TNHH Gm s Bát Tràng (2008, 2009, 2010, 2011), Báo cáo tài chính nộp tại Chi cục thuế Gia Lâm, Hà Ni 5. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng Tài sản cố. phi pháp nhm nâng cao hiu qu s dng tài sn ca công ty TNHH gm s Bát Tràng. 3.2.1 Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ngn hn ca Công ty 3.2.1.1. Quản lý chặt chẽ hàng. nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định ở Công ty Sao Vàng Hà Nội " Tác gi mt s lý lun v Tài sn c nh và mt s gi nâng cao hiu qu s dng tài