Tình hình hoạt động kinh doanh của ngân hàng quốc tế VIB

Năm 2006 nền kinh tế Việt Nam tiếp tục tăng trưởng ổn định và là tiền đề cho sự phát triển ngành Ngân hàng. Các ngân hàng thương mại cổ phần tiếp tục mở rộng thị trường và hoạt động có hiệu quả cao. Cạnh tranh giữa các ngân hàng càng trở nên gay gắt với việc các ngân hàng thương mại trong nước và nước ngoài đẩy nhanh tiến trình cải cách, tăng năng lực tài chính, dầu tư công nghệ, đổi mới cơ cấu tổ chức và cơ chế quản lý, phát triển nguồn nhân lực có chất lượng, gia tăng các tiện ích cho khách hàng………….Đây vừa là cơ hội vừa là thách thức đối với ngành Ngân hàng nói chung và Ngân hàng trong nước nói riêng.Là một sinh viên khoa Ngân hàng Tài chính, nhận thức được vấn đề này cộng với việc đi thực tập áp dụng những kiến thức đã học vào thực tế em đã chọn Ngân hàng Quốc tế VIB là nơi em sẽ học hỏi kinh nghiệm và trải nghiệm những kiến thức của mình.Khi thực tập tại đây em được quan sát thực tế cách thức làm việc, hoạt động của Ngân hàng. Sau quá trình tìm hiểu, quan sát em viết bản báo cáo tổng hợp này.Bản báo cáo giới thiệu khái quát những nét chung nhất về Ngân hàng Quốc tế từ quá trình hình thành phát triển cho đến các tình hình hoạt động cơ bản ở đây.Bài báo cáo gồm 3 phần:Phần 1 : Giới thiệu tổng quan về Ngân hàng thương mại cổ phần Quốc tế VIBPhần 2 : Tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Quốc tế VIBPhần 3 : Một số nhận xét đánh giá về Ngân hàng Quốc tế VIB.Em xin cảm ơn Ngân hàng Quốc tế VIB đã cung cấp tài liệu, số liệu liên quan và lời cảm ơn đến PGS.TS Vũ Duy Hào đã hướng dẫn em hoàn thành bản báo cáo này.

Phần 1 : Giới thiệu tổng quan về ngân hàng thương mại cổ phần quốc tế VIB 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của ngân hàng VIB Ngân hàng thương mại cổ phần ( TMCP ) Quốc tế Việt Nam ( tên gọi tắt là Ngân hàng Quốc tế - VIB Bank ) được thành lập theo Quyết định số 22/QĐ/NH5 ngày 25/01/1996 của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam. Cổ đông sáng lập Ngân hàng Quốc tế bao gồm Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam , Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam , các cá nhân và doanh nhân thành đạt tại Việt Nam và trên trường quốc tế. Từ khi bắt đầu hoạt động ngày 18/09/1996, Ngân hàng Quốc tế đang phát triển thành một trong những tổ chức tài chính dẫn đầu thị trường Việt Nam. Là một ngân hàng đa năng , Ngân hàng Quốc tế, với nền tảng công nghệ hiện đại, tiếp tục cung cấp một loạt các dịch vụ tài chính đa năng, trọn gói cho khách hàng với nòng cốt là những doanh nghiệp vừa và nhỏ hoạt động lành mạnh và những cá nhân, gia đình có thu nhập ổn định tại các vùng kinh tế trọng điểm trên khắp cả nước. Sau 9 năm hoạt động, đến 31 tháng 12 năm 2005, vốn điều lệ của Ngân hàng Quốc tế là 510 tỷ đồng, đạt tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm là 113%. Tổng tài sản có đạt trên 8.967 tỷ đồng, tăng gấp hơn 2 lần so với cuối năm 2004 và đạt tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm là 177%. Lợi nhuận trước thuế đạt trên 95 tỷ đồng, bằng 230% so với năm 2004. Tỷ lệ lợi nhuận trên vốn tự có bình quân đạt trên 20% và mức cổ tức chia cho các Cổ đông tăng đều hàng năm. Tỷ lệ về khả năng chi trả luôn lớn hơn 1, tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu luôn lớn hơn 8%. Từ năm 1996 – 2002 là quá trình hình thành và phát triển của ngân hàng. Từ 2003 trỏ đi ngân hàng đã phát triển với định hướng chiến lược rõ ràng. Thế và lực đã được tăng cương về tài chinh, mạng lưới, nhân sự, khách hàng. Điều đáng kể nhất là uy tín và thương hiệu về một VIB đã được khẳng định. Nguồn lực quản lý và hoạt động không ngừng được tăng cường với việc bổ nhiệm nhiều chuyên gia giàu kinh nghiệm trong các lĩnh vực tài chính ngân hàng và một đội ngũ chuyên viên giàu kinh nghiệm, giàu nhiệt huyết. Hình ảnh Ngân hàng Quốc tế trong lòng công chúng và khách hàng được cải thiện đáng kể bằng nhiều chương trình đổi mới và mở rộng năng lực phục vụ, tăng cường quảng bá hình ảnh ngân hàng. Ngân hàng Quốc tế được Ngân hàng Nhà nước Việt Nam xếp loại A theo các tiêu chí đánh giá của hệ thống Ngân hàng Việt Nam do Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam ban hành trong nhiều năm liên tiếp và lần thứ 2 được Tập đoàn Citigroup trao tặng danh hiệu “ Ngân hàng hoạt động thanh toán xuất sắc ”. Cuối năm 2005, ngoài Hội sở tại Hà Nội, Ngân hàng Quốc tế có 30 Chi nhánh, Phòng giao dịch tại 9 tỉnh: thành phố Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Quảng Ninh, Đà Nẵng, Nha Trang, Đồng Nai, Bình Dương và Cần Thơ. Trong năm 2006, Ngân hàng Quốc tế sẽ tiếp tục vươn tầm hoạt động đến các trung tâm kinh tế mới và nhiều tiềm năng khác trên phạm vi cả nước với tổng số đơn vị kinh doanh dự kiến lên đến 60. Mạng lưới ngân hàng đại lý cũng không ngừng được mở rộng với hơn 2.000 ngân hàng đại lý trên 65 quốc gia trên thế giới. Với phương châm kinh doanh “ Luôn gia tăng giá trị cho bạn ”, cam kết của Ngân hàng Quốc tế trong năm 2006 và những năm tiếp theo là không ngừng gia tăng giá trị của khách hàng , của đối tác, của cán bộ nhân viên ngân hàng và của các cổ đông. 1.2. Chức năng, nhiệm vụ và các lĩnh vực hoạt động chính của Ngân hàng Quốc tế: 1.2.1.Chức năng: - Trực tiếp kinh doanh tiền tệ, tín dụng, dịch vụ Ngân hàng và các nghiệp vụ kinh doanh khác có liên quan vì mục tiêu lợi nhuận. - Tổ chức điều hành kinh doanh và kiểm tra, kiểm toán nội bộ theo ủy quyền của Tổng Giám đốc Ngân hàng Quốc tế . - Thực hiện các nhiệm vụ khác được giao và lệnh của Tổng Giám đốc Ngân hàng Quốc tế 1.2.2. Nhiệm vụ của Hội sở Ngân hàng Quốc tế VIB - Cân đối điều hòa vốn kinh doanh đối với các chi nhánh trực thuộc. - Thực hiện hạch toán kinh doanh. - Đầu tư dưới các hình thức như góp vốn mua cổ phần của các doanh nghiệp và tổ chức kinh tế khác khi được Ngân hàng Quốc tế chấp thuận. - Thực hiện nghiệp vụ bảo lãnh. - Thực hiện công tác tổ chức và cán bộ theo phân cấp. - Thực hiện kiểm tra, kiểm toán nội bộ việc chấp hành thể lệ, chế độ nghiệp vụ. - Tổ chức phổ biến hướng dẫn và triển khai thực hiện các cơ chế, quy chế nghiệp vụ và văn bản pháp luật của Nhà nước, của Ngân hàng Quốc tế. - Nghiên cứu phân tích kinh tế liên quan đến hoạt động tiền tệ tín dụng và đề ra kể hoạch kinh doanh phù hợp với kế hoạch kinh doanh của Ngân hàng Quốc tế. - Thực hiện công tác thông tin, tuyên truyền, tiếp thị, quảng bá thương hiệu. 1.2.3. Lĩnh vực hoạt động: Ngân hàng Quốc tế hoạt động trên các lĩnh vực chủ yếu sau: a. Dịch vụ Ngân hàng Doanh nghiệp. Ngân hàng Quốc tế cung cấp dịch vụ cho cac doanh gnhiệp và các khách hàng kinh doanh khác nhau bao gồm: - Dịch vụ tín dụng. - Các dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp trong lĩnh vực xuất nhập khẩu. - Dịch vụ bảo lãnh. - Dịch vụ thanh toán. - Dịch vụ mua bán ngoại tệ. Các khoản vay được cung cấp cho nhiều mục đích khác nhau như:Bổ sung vốn lưu động, mua sắm trang bị tài sản cố định, đầu tư mở rộng sản xuất………… b. Dịch vụ Ngân hàng cá nhân. Ngân hàng Quốc tế cung cấp dịch vụ cho các cá nhân bao gồm: - Dịch vụ tiết kiệm. - Dịch vụ tín dụng tiêu dùng. - Dịch vụ thanh toán. - Dịch vụ xác nhận năng lực tài chính. - Dịch vụ thẻ. - Dịch vụ mua bán ngoại tệ. Các khoản cho vay tiêu dùng nhằm mục đích sử dụng vốn cụ thể như:mua sắm, sửa chữa nhà đất, mua sắm xe hơi, vật dụng gia đình, đi du học, đầu tư cổ phiếu……… c. Dịch vụ Ngân hàng Định chế. Ngân hàng Quốc tế cung cấp dịch vụ cho các ngân hàng, tổ chức tài chính và tổ chức phi tài chính bao gồm: - Dịch vụ tiền gửi. - Dịch vụ quản lý tài sản. - Dịch vụ cho vay. - Dịch vụ đồng tài trợ. - Dịch vụ mua bán ngoại tệ. -Dịch vụ ngân quỹ……………. 1.3. Bộ máy tổ chức VIB Bộ máy của VIB được tổ chức theo cơ cấu sau đây: Đại hội cổ đông Ban kiểm soát Hội đồng quản trị ALCO UB Tín dụng Tổng Giám Đốc Hỗ trợ và Giao dịch Quản lý Tín dụng KHDN KHCN Chi nhánh và Dịch vụ Nguồn vốn và Ngoại hối Công nghệ Ngân h ng à Quan h ệ công chún g H nà h chín h Tài chính kế toán TTT T Nhâ n sự CSTD và tái th m ẩ nhđị Giá m sát tín d ngụ X ử lý nợ Quả n lý kinh doan h KHD N Giao d ch ị tín d ngụ Phát tri n ể s n ả phẩ m KHC N TT Thẻ QL Chi nhán h DVK H QL ch t ấ l nượ g KD ti n ề t v ệ à QL nguồ n v nố KD ch nứ g khoá n Huy ng độ v n ố TC Pháp chế Kiể m toán 1.3.1. Hội đồng Quản trị Hội đồng Quản trị gồm 5 thành viên trong đó có Chủ tịch và 4 Ủy viên. Hàng năm, Hội đồng Quản trị xem xét và điều chỉnh các kế hoạch kinh doanh mang tính chất chiến lược trung và dài hạn đảm bảo cho định hướng kinh doanh của Ngân hàng Quốc tế luôn phù hợp với diễn biến của thị trường.Hội đồng Quản trị phê duyệt ngân sách hoạt động hàng năm cho Ngân hàng, kiểm soát định kỳ kết quả kinh doanh của Ngân hàng, kiểm soát việc sử dụng ngân sách và các kế hoạch hành động của Ban Điều hành. Hội đồng Quản trị đặt ra các quy định, các chính scáh về quản lý rủi ro tín dụng và một số lĩnh vực kinh doanh quan trọng khác của Ngân hàng, Hội đồng Quản trị còn thường xuyên giám sát hoạt động kinh doanh, hoạt động kiểm soát nội bộ và hoạt động quản lý rủi ro của Ngân hàng. Hội đồng Quản trị họp định kỳ mỗi quý một lần để xem tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng và báo cáo của các Ủy ban. Bên cạnh đó Hội đồng Quản trị có thể triệu tập họp bất thường để kịp thời giải quyết những công việc đột xuất. Chương trình họp cùng với các báo cáo chi tiết sẽ được gửi trước cho các thành viên Hội đồng Quản trị để họ xem xét trước khi cuộc họp diễn ra. Hội đồng Quản trị cũng đã tích cực hỗ trợ công tác điều hành và hoạt động kinh doanh của ngân hàng, đồng thời phối hợp với Ban kiểm soát tiếp tục duy trì tính an toàn và hoàn thiện cơ chế hoạt động của Ngân hàng. 1.3.2. Ban Kiểm soát Ban Kiểm soát gồm 3 thành viên trong đo có Trưởng ban kiểm soát và 2 Ủy viên. Ban Kiểm soát thực hiện kiểm tra thường xuyên hoạt động tài chính, giám sát việc chấp hành chế độ hạch toán, hoạt động của hệ thống kiểm tra và kiểm toán nội bộ của Ngân hàng. Ban Kiểm soát thẩm định báo cáo tài chính hàng năm, kiểm tra từng vấn đề cụ thể liên quan đến hoạt động tài chính khi xét thấy cần thiết hoặc theo quyết định của Đại hội đồng Cổ đông hoặc theo yêu cầu của Cổ đông lớn. Ban Kiểm soát báo cáo Đại hội đồng cổ đông về tính chính xác, trung thực và hợp pháp của các chứng từ, sổ sách kế toán, báo cáo tài chính và hoạt động của hệ thống kiểm tra kiểm soát nội bộ. Ban Kiểm soát họp định kỳ ít nhất mỗi quý một lần và có thể được triệu họp bất thường để có thể kịp thời giải quyết những công việc đột xuất.Ban Kiểm soát phối hợp với Ban điều hành đẻ phát hiện, cảnh báo rủi ro, sai sót trong các hoạt động ngân hàng. 1.3.3. Ủy ban Quản lý Tài sản Nợ - Có Ủy ban Quản lý Tài sản Nợ - Có ( Ủy ban ALCO ) gồm 7 thành viên. Ủy ban ALCO quản lý Bảng cân đối kế toán của ngân hàng phù hợp với chính sách phát triển của Ngân hàng Quốc tế ; quản lý rủi ro thanh khoản và rủi ro thị trường gắn với các hoạt động của ngân hàng ; tối đa hoá thu nhập của Bảng cân đối kế toán, gia tăng giá trị cho các doanh nghiệp, cho các cổ đông ; đảm bảo sự tuân thủ các chính sách pháp luật về tỷ lệ an toàn trong hoạt động của tổ chức tín dụng. Ủy ban ALCO đã thông qua nhiều chính sách góp phần đa dạng cơ cấu nguồn vốn và tăng tính ổn định của nguồn vốn phục vụ yêu cầu kinh doanh của Ngân hàng, đa dạng hóa sản phẩm, đa dạng hóa cơ cấu thu nhập và phân tán rủi ro. Các chính sách quản lý rủi ro thanh khoản và rủi ro thị trường do ủy ban ALCO chỉ đạo xây dựng, phê duyệt và giám sát thực hiện có tính quyết định đối với sự phát triển quy mô và quản lý rủi ro thanh khoản, rủi rỏ thị trường của Ngân hàng . Ủy ban ALCO họp theo định kỳ hàng tháng và họp bất thường do Chủ tịch Ủy ban, Tổng Giám Đốc hoặc do Phó Tổng Giám đốc phụ trách khối Nguồn vốn và Ngoại tệ triệu tập khi thị trường có biến động có thể mang lại cơ hội kinh doanh tốt hoặc ảnh hưởng xấu đến hoạt động của Ngân hàng.Quyết định của Ủy ban ALCO có hiệu lực khi có ít nhất 2/3 số thành viên tham dự chấp thuận trong đó phải có ý kiến đồng ý của Chủ tịch ủy ban, Tống Giám đốc hoặc Phó Tổng Giám đốc phụ trách khối Nguồn vốn và Ngoại tệ. 1.3.4. Ủy ban Tín dụng Ủy ban Tín dụng gồm 5 thành viên. Ngoài ra, tại các cuộc họp của ủy ban con có một thành viên do Chủ tịch Ủy ban mời là một chuyên gia có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực mà ủy ban thảo luận. Ủy ban Tín dụng phê duyệt định hướng và cơ cấu dư nợ của toàn hệ thống Ngân hàng Quốc tế theo mặt hàng, lĩnh vực, ngành nghề, địa bàn kinh doanh ; quyết định chính sách tín dụng gồm có chính sách khách hàng dựa trên nguyên tắc về rủi ro, tăng trưởng và lợi nhuận cho Ngân hàng ; thông qua chính sách về lãi cho vay và các loại phí; quyết định các chính sách về dự phòng rủi ro tín dụng và phê duyệt các khoản đầu tư tín dụng. Ủy ban Tín dụng làm việc thông qua các cuộc họp do Chủ tịch ủy ban triệu tập hoặc thông qua việc lấy ý kiến các thành viên. Các quyết định của Ủy ban Tín dụng có hiệu lực khi có ý kiến của ít nhất 2/3 số thành viên và số thành viên đồng ý chiếm từ 51% trở lên trong đó có ý kiến của Chủ tịch và Phó Chủ tịch Ủy ban. 1.3.5. Ban điều hành. Ban điều hành của Ngân hàng Quốc tế gồm 5 thành viên trong đó có Tổng Giám đốc và 4 Phó Tổng Giám đốc.Bộ máy hoạt động của ngân hàng được chia thành 6 khối chức năng: - Khối Chức năng Hội sở - Khối Quản lý Tín dụng - Khối Khách hàng Doanh nghiệp - Khối Khách hàng Cá nhân - Khối Nguồn vốn và Ngoại tệ - Khối Chi nhánh và Dịch vụ Đứng đầu mối khối là Tổng Giám đốc hoặc Phó Tổng Giám đốc. Các khối chức năng được phân chia theo định hướng khách hàng và thực hiện những nhiệm vụ chuyên môn riêng trong mục tiêu chung của Ngân hàng Quốc tế. Sự phân công này cho phép các khối nghiệp vụ chuyên môn hóa hoạt động của mình đảm bảo phát huy tối đa những kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệmcủa đội ngũ nhân viên trong việc phục vụ khách hàng. Việc bố trí nhân sự trong từng khối được thực hiện trên cơ sở nguyện vọng và sự thích nghi với công việc. Bên cạnh đó các khối có sự trao đổi thông tin thường xuyên thông qua các cuộc họp Ban điều hành và họp giao ban giữa các khu vực miền Bắc, miền Nam. [...]... tập tại Ngân hàng Quốc tế VIB một thời gian ngắn nhưng em có một vài nhận xét về Ngân hàng - Trước hết là về khả năng của Ngân hàng Mặc dù mới xuất hiện trên thị trường Việt Nam được 10 năm nhưng Ngân hàng Quốc tế cũng đã có chỗ đứng và tạo dựng được thương hiệu riêng của mình - Ngân hàng Quốc tế có lĩnh vực hoạt động rộng từ dịch vụ Ngân hàng Doanh nghiệp, Ngân hàng Cá nhân đến dịch vụ Ngân hàng Định...a.Khối khách hàng doanh nghiệp - Tổ chức công tác Marketing và quản lý kinh doanh của VIB đối với khách hàng là doanh nghiệp, tổ chức kinh tế, tổ chức tín dụng và các định chế tái chính phi ngân hàng trên toàn hệ thống VIB - Phát triển khách hàng mới và duy trì khách hàng cũ - Thực hiện các hoạt động kinh doanh của VIB đối với khách hàng doanh nghiệp gồm cấp tín dụng, huy động tiền gửi, cung... đổi của môi trường kinh doanh Chính sách tiền lương của Ngân hàng Quốc tế năm 2005 có nhiều cải thiện đáng kể theo chiều hướng kết hợp hài hòa giữa lợi ích của người lao động và ngân hàng Công tác khen thưởng của ngân hàng cũng được quan tâm đặc biệt Năm 2005 Ngân hàng đã khen thưởng gần 100 cán bộ nhân viên và 11 chi nhánh có thành tích làm việc xuất sắc đóng góp vào kết quả kinh doanh chung của ngân. .. tổng dư nợ Ngân hàng Quốc tế nhìn nhận các doanh nghiệp vừa và nhỏ hoạt động trên nhiều lĩnh vực phát triển, điều này được thể hiện rõ trong sứ mệnh của ngân hàng. Chính sách của ngân hàng đã giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ tiếp cận được nguồn vốn với chi phí hợp lý để dầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh, tăng năng suất lao động và tăng sức cạnh tranh Ngoài ra trong năm 2005, Ngân hàng Quốc tế tiếp tục... nhánh Tất cả các chi nhánh mới trong hệ thống Ngân hàng Quốc tế đều nhanh chóng ổn định tổ chức phát triển cơ số khách hàng, triển khai hoạt động kinh doanh an toàn hiệu quả và toàn diện 2.6 Phát triển nguồn nhân lực Nguồn lực quan trọng nhất của ngân hàng là nguồn lực con người và lợi thế cạnh tranh của ngân hàng cũng là nguồn lực con người Ngân hàng Quốc tế xây sựng một chương trình phát triển kỹ năng... tranh của Ngân hàng - Nắm bắt được yếu điểm của các doanh nghiệp vừa và nhỏ là có nguồn vốn eo hẹp, Ngân hàng Quốc tế đã có những chính sách hợp lý để các doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể tiếp cận nguồn vốn với chi phí hợp lý - Hoạt động dịch vụ không ngừng phát triển, luôn có những tiện ích mới cho khách hàng, đa dạng các sản phẩm dịch vụ và mang lại giá trị gia tăng cho khách hàng - Ngân hàng Quốc tế. .. độ làm việc cũng nhiệt tình, tâm huyết với Ngân hàng Tuy vậy Ngân hàng Quốc tế cũng còn là non trẻ so với một số Ngân hàng tầm cỡ ở Việt Nam vì thế khách hàng, doanh thu, lợi nhuận……… cũng còn kém một bậc Số nhân viên vẫn còn hạn chế ở mức 1440 tính đến quy III năm 2006 Nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng hàng đầu để mang lại khả năng cạnh tranh cho Ngân hàng nên Ngân hàng Quốc tế cũng cần tăng thêm... Giám đốc khối Phòng Công nghệ Ngân hàng và thông tin Phòng Quan hệ công chúng Phòng Hành chính Phong Pháp chế Phòng Tài chính kế toán Trung tâm thanh toán Phòng Nhân sự nội bộ Kiểm soát Phần 2 : Tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Quốc tế VIB Nếu coi năm 2010 là thời điểm quyết định của công cuộc hội nhập thì năm 2005 người ta đã nói đến rất nhiều thách thức của các doanh nghiệp trước thềm hội... thị trường Ngân hàng Quốc tế dã và đang khẳng định được niềm tin trong cộng đồng dân cư, doanh nghiệp và xã hội Niềm tin đó được gây dựng bởi một quá trình không ngừng tạo nên những ưu thế khác biệ từ năng lực phục vụ, chất lượng dịch vụ, tình hình tài chính vững mạnh và khả năng phát triển bền vững của Ngân hàng Quốc tế trên thị trường Phần 3 : Một số nhận xét đánh giá về Ngân hàng Quốc tế VIB Được... hàng xuất khẩu Dịch vụ chuyển tiền kiều hối đã phát triển Trong năm 2005, Ngân hàng Quốc tế hợptác với nhiều công ty chuyển tiền quốc tế như Travelex, RIA, Anelik, Xoom để cung cấp dịch vụ chuyển tiền quốc tế phục vụ những khách hàng là Việt kiều và những người đi hợp tác lao động nước ngoài Dịch vụ phát hành và thanhtoán thẻ cũng bắt đầu được đẩy mạnh qua việc Ngân hàng Quốc tế hợp tác với Ngân hàng . sát hoạt động kinh doanh, hoạt động kiểm soát nội bộ và hoạt động quản lý rủi ro của Ngân hàng. Hội đồng Quản trị họp định kỳ mỗi quý một lần để xem tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng. vực hoạt động: Ngân hàng Quốc tế hoạt động trên các lĩnh vực chủ yếu sau: a. Dịch vụ Ngân hàng Doanh nghiệp. Ngân hàng Quốc tế cung cấp dịch vụ cho cac doanh gnhiệp và các khách hàng kinh doanh. luật của Nhà nước, của Ngân hàng Quốc tế. - Nghiên cứu phân tích kinh tế liên quan đến hoạt động tiền tệ tín dụng và đề ra kể hoạch kinh doanh phù hợp với kế hoạch kinh doanh của Ngân hàng Quốc tế. -